ứng dụng asprova software điều độ đơn hàng sản xuất (công ty cp liên hiệp kim xuân)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA CÔNG NGHỆ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ỨNG DỤNG ASPROVA SOFTWARE ĐIỀU ĐỘ ĐƠN HÀNG SẢN XUẤT (CÔNG TY CP LIÊN HIỆP KIM XUÂN) CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Th.s Nguyễn Văn Cần SINH VIÊN THỰC HIỆN: Phạm Hữu Trí (MSSV:1111213) Ngành: Quản lý công nghiệp - Khoá 37 Tháng 11/2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc KHOA CÔNG NGHỆ Cần Thơ, ngày 04 tháng 08 năm 2014 PHIẾU ĐỀ NGHỊ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN NĂM HỌC: 2014 -2015 Họ tên sinh viên: Phạm Hữu Trí Ngành: Quản lý công nghiệp MSSV : 1111213 Khóa : 37 Tên đề tài : Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất - Công ty CP Liên Hiệp Kim Xuân Địa điểm thực hiện: Địa chỉ: 16A8 KCN Trà Nóc, P Trà Nóc, Q Bình Thủy, Tp Cần Thơ Họ tên cán hướng dẫn: Thạc sĩ Nguyễn Văn Cần – Bộ môn Quản lý công nghiệp, Khoa công nghệ, Trường Đại học Cần Thơ Mục tiêu đề tài - Tìm hiểu thực trạng điều độ sản xuất công ty CP Kim Xuân - Sử dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất cách nhanh chóng, đảm bảo thời gian giao hàng - Tạo biểu đồ để quản lý cách trực quan, thông qua giúp điều chỉnh kế hoạch hợp lý, đáp ứng tải nguồn lực có cách hiệu tránh tải thiếu tải Đưa lịch trình sản xuất hợp lý, điều độ sản xuất nhằm giảm tồn kho, rút ngắn thời gian sản xuất cho đơn hàng Các nội dung giới hạn đề tài Tìm hiểu công tác điều độ công ty từ đưa biện pháp để xử lý phù hợp với tình hình cụ thể công ty - Giới hạn đề tài: Do ràng buộc thời gian nên đề tài thực điều độ đơn hàng sản xuất đinh loại ba tháng 5,6,7/2014 Các yêu cầu hỗ trợ cho việc thực đề tài Kinh phí dự trù cho việc thực đề tài SINH VIÊN ĐỀ NGHỊ Phạm Hữu Trí Ý KIẾN CỦA CBHD Ý KIẾN CỦA BỘ MÔN Ý KIẾN CỦA HỘI ĐỒNG LVTN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA CÔNG NGHỆ BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** Cần Thơ, ngày 04 tháng 08 năm 2014 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Cán hướng dẫn: Th.s Nguyễn Văn Cần Tên đề tài: Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất - Công ty CP Liên Hiệp Kim Xuân Sinh viên thực hiện: Phạm Hữu Trí MSSV: 1111213 Lớp Quản Lý Công Nghiệp Khóa: 37 Nội dung nhân xét: a Nhận xét hình thức luận văn tốt nghiệp: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… b Nhận xét nội dung luận văn (đề nghị ghi chi tiết đầy đủ):  Đánh giá nội dung thực đề tài: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………  Những vấn đề hạn chế: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… c Nhận xét sinh viên tham gia thực đề tài (ghi rõ nội dụng sinh viên chịu trách nhiệm thực có): …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………… d Kết luận, đề nghị điểm …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cần Thơ, ngày tháng năm 2014 Cán hướng dẫn TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA CÔNG NGHỆ BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** Cần Thơ, ngày 04 tháng 08 năm 2014 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ PHẢN BIỆN Cán chấm phản biện: Tên đề tài: Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất - Công ty CP Liên Hiệp Kim Xuân Sinh viên thực hiện: Phạm Hữu Trí MSSV: 1111213 Lớp Quản Lý Công Nghiệp Khóa: 37 10 Nội dung nhân xét: e Nhận xét hình thức luận văn tốt nghiệp: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… f Nhận xét nội dung luận văn (đề nghị ghi chi tiết đầy đủ):  Đánh giá nội dung thực đề tài: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………  Những vấn đề hạn chế: …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… g Nhận xét sinh viên tham gia thực đề tài (ghi rõ nội dụng sinh viên chịu trách nhiệm thực có): …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… h Kết luận, đề nghị điểm …………………………………………………………………………………………… … ………… Cần Thơ, ngày tháng năm 2014 Cán chấm phản biện NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… LỜI CẢM ƠN Sau tháng thực đề tài “Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất – Công ty CP Liên hiệp Kim Xuân” hoàn thành nổ lực thân có động viên, dạy tận tình thầy cô, gia đình, bạn bè anh chị đơn vị thực tập Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô trường Đại Học Cần Thơ, thầy cô môn quản lý công nghiệp – Khoa Công Nghệ giảng dạy, giúp đỡ năm học qua Các thầy cô xây dựng cho kiến thức tảng chuyên môn để học tập, hoàn thành luận văn công việc tương lai Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Văn Cần tận tình dạy, truyền đạt cho kiến thức quý báu, tạo điều kiện cho có khả học hỏi phát huy ý tưởng Trong trình thực luận văn, cô định hướng, góp ý sữa chữa thiếu sót cho Bên cạnh chân thành cảm ơn Nguyễn Viết Xuân người trực tiếp hướng dẫn trình thực tập Công ty, ban giám đốc tạo điều kiện tốt để thực tập công ty cảm ơn anh chị nhân viên phòng ban nhiệt tình giúp đỡ, cho số liệu cần thiết luận văn Cuối xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến gia đình bạn bè bên cạnh động viện, khuyến khích giúp vượt qua khó khăn thời gian thực luận văn Xin chân thành cảm ơn! Phạm Hữu Trí TÓM TẮT ĐỀ TÀI Trong môi trường sản xuất gặp nhiều khó khăn cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nổ lực, điều độ sản xuất cho hợp lý nhằm nâng cao khả cạnh tranh thị trường Việc điều độ sản xuất có ý nghĩa quan trọng, vừa ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động hàng ngày, lại vừa có tác động lâu dài trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiện nay, số công ty trọng đến vấn đề điều độ thực tay phần mềm MS Excel số lượng đơn hàng nhiều, loại sản phẩm đa dạng khối lượng công việc tăng lên khâu điều độ không đạt hiệu Vì vậy, với mục tiêu nêu đề tài “Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất - công ty CP Liên Hiệp Kim Xuân” thực dựa việc khảo sát tình hình điều độ công ty, thu thập, xử lý số liệu sử dụng Asprova software để lập trình sản xuất cho xưởng, nhằm cân đối lại trình sản xuất, lịch điều độ đơn hàng đảm bảo tiêu chí: tối ưu thời gian sản xuất, thỏa mãn doanh thu, ngày giao hàng,… Do lần thực nên đề tài không tránh khỏi số sai sót, mong đóng góp ý kiến thầy cô, quý công ty bạn để đề tài hoàn thiện Phụ lục 3.7X60R_Vĩ nhựa SVTH: Phạm Hữu Trí 10 Kéo sợi 20 Dập đinh 20 Dập đinh 30 Đánh bóng 30 Đánh bóng 40 Hàn nhựa 40 Hàn nhựa 10 Kéo sợi 10 Kéo sợi 20 Dập đinh 20 Dập đinh 30 Đánh bóng 30 Đánh bóng 40 Se 40 Se 50 Hàn nhựa 50 Hàn nhựa Gia Máy kéo sợi công Nguyên liệu Dây ø3.7 vào Gia Máy dập công đinh Nguyên Đinh liệu 3.7X60 thô vào Gia Máy đánh công bóng Nguyên Đinh liệu 3.7X60 vào Gia Máy hàn công nhựa Nguyên liệu Sắt ø6 vào Gia Máy kéo sợi công Nguyên liệu Dây ø3.7 vào Gia Máy dập công đinh Nguyên Đinh liệu 3.7X60 thô vào Gia Máy đánh công bóng Nguyên Đinh liệu 3.7X60 vào Gia Máy se công Nguyên Đinh liệu 3.7X60REG vào Gia công Máy hàn nhựa 0.103 phút/kg 1.2 phút/kg 0.282 phút/kg 0.369 phút/kg 0.103 phút/kg 1.2 phút/kg 0.282 phút/kg 0.48 phút/kg 0.369 phút/kg Phụ lục  Đinh 3.7X76 Tên sản phẩm STT Số Mã quá trình trình 10 10 20 3.7X76VC_Vĩ nhựa 20 30 30 40 40 Loại Sản phẩm/Tài trình nguyên Nguyên Kéo liệu Sắt ø6 sợi vào Kéo Gia Máy kéo sợi công sợi Nguyên Dập liệu Dây ø3.7 đinh vào Dập Gia Máy dập đinh công đinh Nguyên Đinh Đánh liệu 3.7X76 bóng vào thô Đánh Gia Máy đánh bóng công bóng Nguyên Hàn Đinh liệu nhựa 3.7X76 vào Hàn Gia Máy hàn nhựa công nhựa Thời gian sản xuất 0.103 phút/kg 0.9 phút/kg 0.282 phút/kg 0.369 phút/kg  Đinh 3.7x82 STT Tên sản phẩm Số Mã quá trình trình 10 10 3.7X82VC_Vĩ nhựa 20 20 30 SVTH: Phạm Hữu Trí Loại Sản phẩm/Tài trình nguyên Nguyên Kéo liệu Sắt ø6 sợi vào Kéo Gia Máy kéo sợi công sợi Nguyên Dập liệu Dây ø3.7 đinh vào Dập Gia Máy dập đinh công đinh Nguyên Đinh Đánh liệu 3.7X82 bóng vào thô Thời gian sản xuất 0.103 phút/kg 0.9 phút/kg Phụ lục 30 Đánh bóng 40 Hàn nhựa 40 Hàn nhựa Gia công Nguyên liệu vào Gia công Máy đánh bóng Đinh 3.7X82 thô Máy hàn nhựa 0.282 phút/kg 0.369 phút/kg  Đinh 4.1X90 STT Tên sản phẩm Số Mã quá trình trình 10 10 20 4.1X90VC_Vĩ nhựa 20 30 30 40 40 SVTH: Phạm Hữu Trí Loại Sản phẩm/Tài trình nguyên Nguyên Kéo liệu Sắt ø6 sợi vào Kéo Gia Máy kéo sợi công sợi Nguyên Dập liệu Dây ø4.1 đinh vào Dập Gia Máy dập đinh công đinh Nguyên Đinh Đánh liệu 4.1X90 bóng vào thô Đánh Gia Máy đánh bóng công bóng Nguyên Hàn Đinh liệu nhựa 4.1X90 vào Hàn Gia Máy hàn nhựa công nhựa Thời gian sản xuất 0.103 phút/kg 0.9 phút/kg 0.282 phút/kg 0.369 phút/kg Phụ lục PHỤ LỤC B LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT TỔNG THỂ SVTH: Phạm Hữu Trí Phụ lục SVTH: Phạm Hữu Trí Phụ lục SVTH: Phạm Hữu Trí Phụ lục SVTH: Phạm Hữu Trí Phụ lục SVTH: Phạm Hữu Trí Tài liệu tham khảo TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt TS Đặng Minh Trang (2005), “Quản trị sản xuất tác nghiệp”, Nhà xuất Thống Kê TS Nguyễn Văn Nghiến (2008), “Quản lý sản xuất tác nghiệp”, Nhà xuất Giáo Dục Trần Văn Nhã (2009), “Bài giảng Kỹ thuật điều độ sản xuất dịch vụ” Tiếng Anh Marieke Boersema (2012), “Production scheduling process design Website http://lib.asprova.com/ SVTH: Phạm Hữu Trí TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc KHOA CÔNG NGHỆ BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Cần Thơ, ngày 19 tháng năm 2014 ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Năm học: 2014-2015 Tên đề tài thực hiện: Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất - Công ty CP Liên Hiệp Kim Xuân Họ tên sinh viên: Phạm Hữu Trí Mã số sinh viên: 1111213 Họ tên cán hướng dẫn: Th.s Nguyễn Văn Cần Đặt vấn đề: Điều độ là hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất, điều phối phân giao công việc cho cá nhân, nhóm, nguồn lực cụ thể xếp thứ tự công việc nơi làm việc nhằm đảm bảo hoàn thành công việc tiến độ sở sử dụng có hiệu khả sản xuất có công ty, doanh nghiệp Điều độ trình định đóng vai trò quan trọng hầu hết hoạt động, ngành công nghiệp sản xuất dịch vụ Công tác điều độ lập kế hoạch công ty góp phần xác định mục tiêu, đánh giá chọn phương án, phối hợp nguồn lực với bên bên để thực tốt mục tiêu công ty đề Nếu công việc điều độ triển khai không hợp lí dẫn đến tình trạng đơn hàng tồn, gây tăng chi phí tồn kho chi phí khác, giảm uy tín công ty Hiện tại, Công Ty Cổ Phần Liên Hiệp Kim Xuân sản xuất mặt hàng đinh cuộn loại xuất sang nước, công ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng cụ thể với nhiều loại sản phẩm khác đòi hỏi công ty phải có mục tiêu, lịch trình sản xuất hợp lý nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Nhưng thực tế công ty tình trạng chậm trễ số đơn hàng số lí có nguyên nhân tồn trữ bán thành phẩm số công đoạn sản xuất Từ đó, với mong muốn áp dụng kiến thức học vào thực tế tìm hiểu công cụ trợ giúp công việc điều độ em định chọn đề tài: “Bước đầu tìm hiểu chương trình Asprova ứng dụng điều độ đơn hàng sản xuất” Công ty Cổ Phần Liên Hiệp Kim Xuân Với phần mềm Asprova giúp việc điều độ đơn hàng nhanh chóng, xác linh hoạt sửa chữa cần thiết, linh hoạt so với điều độ thủ công phần mềm Microsoft Excel Mục tiêu đề tài Mục tiêu chung: Sử dụng chương trình Asprova điều độ đơn hàng sản xuất nhằm đáp ứng công việc điều độ nhiều đơn hàng cách nhanh chóng, giảm thời gian sản xuất, mức tồn kho dẫn đến tăng suất giảm chi phí Mục tiêu cụ thể: - Tìm hiểu thực trạng điều độ sản xuất công ty CP Kim Xuân - Sử dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất cách nhanh chóng, đảm bảo thời gian giao hàng - Tạo biểu đồ để quản lý cách trực quan, thông qua giúp điều chỉnh kế hoạch hợp lý, đáp ứng tải nguồn lực có cách hiệu tránh tải thiếu tải - Đưa lịch trình sản xuất hợp lý, điều độ sản xuất nhằm giảm tồn kho, rút ngắn thời gian sản xuất cho đơn hàng Phương pháp thực - Tìm hiểu tham khảo tài liệu qua báo sách, báo chí viết internet - Khảo sát quy trình sản xuất thu thập số liệu trực tiếp công ty - Tham khảo ý kiến chuyên môn phòng kinh doanh phòng ban có liên quan - Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng kiểm soát sản xuất - Đánh giá, hiệu chỉnh điều độ sản xuất lập lịch trình tổng thể Địa điểm thời gian thực Công ty Cổ Phần Liên Hiệp Kim Xuân Địa chỉ: 16A8 KCN Trà Nóc, P Trà Nóc, Q Bình Thủy, Tp Cần Thơ Đề tài thực thời gian 15 tuần Các nội dung phạm vi đề tài 8.1 Nội dung Chương I: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phương pháp thực 1.4 Phạm vi giới hạn đề tài 1.5 Nội dung Chương II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm điều độ sản xuất 2.2 Các loại toán điều độ 2.3 Các luật phân việc 2.4 Phần mềm Asprova Chương III: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 3.1 Giới thiệu công ty 3.2 Sơ đồ tổ chức Công ty 3.3 Sản phẩm 3.4 Quy trình sản xuất 3.5 Thực trạng điều độ sản xuất công ty Chương IV: ĐIỀU ĐỘ VÀ LẬP LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT 4.1 Tình hình trình sản xuất công ty 4.2 Điều độ sản xuất 4.3 Thực điều độ 4.4 Đánh giá kết điều độ 4.5 Hiệu chỉnh kế hoạch điều độ 4.6 Lịch trình sản xuất cụ thể Chương V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận 5.2 Kiến nghị 8.2 Giới hạn đề tài Do ràng buộc thời gian nên đề tài thực điều độ đơn hàng sản xuất đinh loại ba tháng 5,6,7/2014 Kế hoạch tiến độ thực đề tài - Tuần 1: Nộp đề cương - Tuần 2,3,4,5: Thu thập số liệu, Chương I - Tuần 6: Chương II, Chương III - Tuần 7,8: Chương IV - Tuần 9,10,11,12: Chương V - Tuần 13: Phụ lục tài liệu tham khảo - Tuần 14: Đánh máy, in ấn - Tuần 15: Dự trữ SINH VIÊN THỰC HIỆN DUYỆT CỦA BỘ MÔN LVTN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN DUYỆT CỦA HỘI ĐỒNG [...]... hoạch sản xuất, công việc điều độ được soạn thảo SVTH: Phạm Hữu Trí Trang 1 Chương I – Giới thiệu bằng tay trên Excel Hơn nữa, hầu như bị đưa vào thế bị động trong những ngày có số lượng đơn hàng lớn, quá trình sản xuất bất ngờ biến đổi, khách hàng đặt hàng khẩn Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề, tôi chọn đề tài: Ứng dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất - tại công ty CP Liên Hiệp Kim. .. trạng, công ty cũng đang gặp phải khó khăn trong vấn đề điều độ sản xuất Do tình trạng sản xuất của công ty thường xuyên có những đơn hàng chậm tiến độ giao hàng, minh chứng là trong tháng 9 và tháng 10 năm 2014 có tới 20 đơn hàng trễ làm ảnh hưởng không ít đến lợi nhuận và uy tín của của công ty Điều đó, cho thấy công tác điều độ hiện tại chưa được hiệu quả Hàng tuần đơn đặt hàng của khách hàng đến sẽ... kế hoạch và điều độ Nguyên nhân là điều độ dựa trên trực quan, sau đó lập trên MS Excel, khi có một kế hoạch sản xuất, thông thường mọi người sẽ phải tốn nhiều tuần, thậm chí hàng tháng Sức ép thời gian sẽ ảnh hưởng trực tiếp làm giảm năng suất và chất lượng sản xuất, không đáp ứng được hết đơn hàng và yêu cầu của khách hàng Công ty CP Liên Hiệp Kim Xuân chuyên sản xuất mặt hàng đinh cuộn xuất khẩu Hiện... 4 ĐIỀU ĐỘ VÀ LẬP LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT 42 4.1 Tình hình quá trình sản xuất của công ty 42 4.1.1 Đơn hàng sản xuất 42 4.1.2 Quy trình sản xuất đinh 50 4.1.2.1 Quy trình chung 50 Trang ii Mục lục 4.1.2.2 Thời gian mỗi công đoạn sản xuất 52 4.1.2.3 Thời gian làm việc 54 4.1.3 Quy trình sản xuất cho từng loại đinh 54 4.2 Điều độ sản xuất. .. trình sản xuất hợp lý, điều độ sản xuất nhằm giảm tồn kho, rút ngắn thời gian sản xuất cho các đơn hàng 1.3 Phương pháp thực hiện - Tìm hiểu và tham khảo tài liệu qua báo sách, báo chí và các bài viết trên internet - Khảo sát quy trình sản xuất và thu thập số liệu trực tiếp tại công ty - Tham khảo ý kiến chuyên môn tại phòng kinh doanh và các phòng ban có liên quan - Ứng dụng Asprova software điều độ đơn. .. xác định trong lịch trình sản xuất trên cơ sở sử dụng tối ưu nhất khả năng sản xuất hiện có của công ty, doanh nghiệp Điều độ sản xuất là quyết định ngắn hạn về việc phân bổ cụ thể chi tiết các máy móc, nhân công, nguyên liệu để thực hiện công việc sản xuất Các phương pháp điều độ cơ bản gồm: - Điều độ sản xuất hướng tiến (Forward Scheduling): là phương pháp lập kế hoạch điều độ ngay khi có yêu cầu công... CP Liên Hiệp Kim Xuân” làm đề tài luận văn tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu đề tài - Tìm hiểu thực trạng điều độ sản xuất tại công ty CP Kim Xuân - Sử dụng Asprova software điều độ đơn hàng sản xuất một cách nhanh chóng, nhưng đảm bảo được thời gian giao hàng - Tạo ra các biểu đồ để quản lý một cách trực quan, thông qua đó giúp điều chỉnh kế hoạch hợp lý, đáp ứng tải nguồn lực hiện có một cách hiệu quả nhất... mềm Asprova 2.4.1 Asprova là gì? Asprova là một hệ thống lập kế hoạch chi tiết và điều độ chi tiết, giúp tạo ra kế hoạch sản xuất với tốc độ cao cho nhiều sản phẩm và nhiều quá trình, tích hợp đầy đủ các kế hoạch bán hàng, sản xuất, tồn kho và mua hàng Được các công ty lớn trên thế giới áp dụng và đạt kết quả tốt Điều độ là một công việc mang tính phức tạp cao, Asprova cung cấp một khả năng điều độ. .. cho 100 đơn hàng sản xuất 2 giây cho 1000 đơn hàng và 17 phút cho 4 triệu công việc Điều độ SVTH: Phạm Hữu Trí Trang 12 Chương II – Cơ sở lý thuyết nguồn lực khả năng hữu hạn với tốc độ cao cho phép điều chỉnh kế hoạch sản xuất chi tiết nhiều lần trong quá trình theo dõi sản xuất và thêm vào các đơn hàng mới dễ dàng, thực hiện quá trình điều độ bằng cách nhấp nút lệnh “Reschedule” Sử dụng Asprova sẽ... CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm điều độ sản xuất Điều độ là một quá trình ra quyết định đóng vai trò rất quan trọng trong hầu hết các hoạt động, các ngành công nghiệp sản xuất và dịch vụ Kỹ thuật điều độ được sử dụng trong mua bán và sản xuất, trong vận chuyển và phân bố, trong xử lý thông tin và truyền thông Chức năng của điều độ trong một công ty là sử dụng các kỹ thuật toán học hay một số