ứng dụng phần mềm lingo để điều độ đơn hàng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA CÔNG NGHỆ    LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ỨNG DỤNG PHẦN MỀM LINGO ĐỂ ĐIỀU ĐỘ ĐƠN HÀNG (CÔNG TY TNHH KIM NGỌC LONG) CÁN BỘ HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN Ths.Nguyễn Thị Lệ Thủy CN. Nghê Quốc Khải Nguyễn Thị Ái Liên (MSSV: 1101478) Ngành : Quản lý công nghiệp – Khóa 36 Cần Thơ, Tháng 12/2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA CÔNG NGHỆ Độc lập - Tự – Hạnh phúc BỘ MÔN: QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ……………………….  Cần Thơ, ngày 15 tháng năm 2013 PHIẾU ĐĂNG KÝ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN NĂM HỌC: 2013-2014 1. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ái Liên MSSV: 1101478 Ngành: Quản lý công nghiệp Khóa : 36 2. Tên đề tài luận văn Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng cho công ty TNHH Kim Ngọc Long. 3. Địa điểm thực hiện: Công ty TNHH Kim Ngọc Long 4. Họ tên cán hướng dẫn: Ths. Nguyễn Thị Lệ Thủy CN. Nghê Quốc Khải 5. Mục tiêu đề tài:  Xây dựng mô hình điều độ sản xuất cho sản phẩm để đảm bảo hoàn thành thời gian giao hàng.  Cung cấp cho công ty mô hình điều độ đơn hàng vào chuyền cách hiệu tiết kiệm thời gian.  Lập lịch trình sản xuất tháng cho công ty. 6. Các nội dung giới hạn đề tài: 6.1. Các nội dung Tìm hiểu công tác điều độ sản xuất công ty từ đưa biện pháp để xử lý phù hợp với tình hình sản xuất cụ thể công ty. 6.2. Giới hạn đề tài Do thời gian có hạn nên đề tài tập trung điều độ đơn hàng tháng cho công ty TNHH Kim Ngọc Long. SINH VIÊN THỰC HIỆN NGUYỄN THỊ ÁI LIÊN Ý KIẾN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Ý KIẾN CỦA BỘ MÔN Ý KIẾN CỦA HỘI ĐỒNG LUẬN VĂN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ PHẢN BIỆN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……… LỜI CẢM ƠN Sau tháng thực đề tài: “Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” hoàn thành nổ lực thân có dạy hướng dẫn tận tình quý Thầy Cô, gia đình, bạn bè anh chị đơn vị thực tập. Lời nói đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn đến Thầy Cô trường Đại học Cần thơ, quý Thầy Cô môn Quản lý công nghiệp – Khoa Công Nghệ giảng dạy, giúp đỡ năm học qua. Các Thầy Cô xây dựng cho kiến thức tảng chuyên môn để học tập, hoàn thành luận văn công việc tương lai. Đặc biệt, xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Thị Lệ Thủy thầy Nghê Quốc Khải tận tình dạy, truyền đạt kiến thức quý báo, tạo điều kiện cho có khả học hỏi phát huy ý tưởng. Trong suốt trình thực luận văn, cô thầy định hướng, góp ý sửa chữa thiếu sót cho tôi. Bên cạnh đó, chân thành cám ơn anh Lê Hữu Tâm, Phó Tổng Giám Đốc, Huỳnh Nhân Nghĩa, Trưởng phòng nhân sự, người trực tiếp hướng dẫn trình thực tập Công Ty anh chị nhân viên Phòng Kinh Doanh nhiệt tình giúp đỡ, cho số liệu cần thiết luận văn này. Cuối lời, xin kính chúc quý Thầy Cô toàn thể cô anh chị Công Ty lời chúc sức khỏe thành công công việc, chúc Công Ty ngày thành công phát triển. Em xin chân thành cảm ơn! Cần thơ, ngày tháng năm 2013 Sinh viên thực Nguyễn Thị Ái Liên TÓM TẮT ĐỀ TÀI Hội nhập kinh tế làm kinh tế nước ta biến đổi nhanh chóng. Trong năm gần đây, đời sống người dân ngày phát triển nhu cầu ngày cao kéo theo dịch vụ thức ăn nhanh phát triển mạnh mẽ. Một yếu tố góp phần phát triển cho ngành dịch vụ ngành sản xuất bao bì nhựa. Nhiều nhà máy sản xuất bao bì nhựa đời với quy mô ngày mở rộng. Do để sản phẩm có khả cạnh tranh thị trường, cần phải quản lý chặt chẽ trình sản xuất, điều độ đơn hàng công việc quan trọng. Hiện nay, doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác có xu hướng đa dạng hóa sản phẩm mình, nên nguyên liệu đa dạng số lượng thời gian cung ứng. Điều đòi hỏi doanh nghiệp không quan tâm mà phải có công cụ điều độ đơn hàng hiệu việc sử dụng phần mềm quản lý. Công ty TNHH Kim Ngọc Long đơn vị sản xuất bao bì lớn, đa dạng sản phẩm. Vì vậy, nhu cầu điều độ đơn hàng phần mền cần thiết. Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, chọn thực đề tài: “Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng cho công ty TNHH Kim Ngọc Long” nhằm mục đích góp phần nâng cao hiệu sản xuất cho Công ty. Để thực đề tài, tiến hành:  Tham khảo tài liệu vấn đề có liên quan từ sách, báo, internet,v.v.  Tìm hiểu thực trạng sản xuất công ty.  Thu tập thông tin, số liệu có liên quan nhu cầu, kế hoạch sản xuất, thời gian cung ứng, tồn kho thời điểm khảo sát.  Phân tích, xử lý số liệu đưa phương pháp điều độ tối ưu.  Dùng phần mềm Lingo để xây dựng hệ thống điều độ nguyên vật liệu cho công ty. Sau thời gian thực hiện, đề tài tiến hành phân tích giải nội dung sau:  Cân đối lại trình sản xuất  Sắp lịch điều độ đơn hàng đảm bảo tiêu chí: tối ưu thời gian sản xuất, thỏa mãn doanh thu, ngày giao hàng, ngày đồng nguyên liệu v.v. Do lần thực đề tài không tránh khỏi số sai sót, mong đóng góp ý kiến quý thầy cô bạn để đề tài hoàn thiện hơn. Mục lục MỤC LỤC Phiếu đăng ký đề tài tốt nghiệp Nhận xét quan thực tập Nhận xét cán hướng dẫn Nhận xét cán phản biện Lời cảm ơn Tóm tắt đề tài Mục lục ………………………………………………………………………………… i Danh mục bảng………………………………………………………………………… v Danh mục hình………………………………………………………………………… .vii CHƯƠNG I .…………………………1 GIỚI THIỆU . 1.1. Đặt vấn đề . 1.2. Mục tiêu đề tài 1.3. Phương pháp thực . 1.4. Phạm vi giới hạn đề tài 1.5. Nội dung . CHƯƠNG II LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU 2.1. Điều độ sản xuất . SVTT: Nguyễn Thị Ái Liên i Mục lục 2.1.1. Thực chất điều độ sản xuất doanh nghiệp . 2.1.2. Đặc điểm điều độ sản xuất hệ thống sản xuất khác . 2.1.3. Mục tiêu điều độ 2.1.4. Sắp xếp thứ tự ưu tiên sản xuất . 2.1.5. Kiểm soát sản xuất biểu đồ Gantt 2.2. Lịch trình sản xuất 2.2.1. Mục tiêu lịch trình sản xuất . 2.2.2. Mốc thời gian lịch trình sản xuất . 2.2.3. Quy trình xây dựng lịch trình sản xuất . 10 2.3. Phần mềm lingo 11 CHƯƠNG III . 14 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY . 14 3.1. Giới thiệu Công ty 14 3.1.1. Quá trình hình thành phát triển 14 3.1.2 Sản phẩm công ty . 15 3.1.3. Chức nhiệm vụ kinh doanh 18 3.1.3.1. Chức . 18 3.1.3.2. Nhiệm vụ 18 3.1.4. Cơ cấu tổ chức công ty . 19 3.1.4.1. Sơ đồ cấu tổ chức . 19 3.1.4.2. Chức nhiệm vụ phòng, ban 10 3.2. Thực trạng sản xuất công ty . 23 3.2.1. Quy trình sản xuất 23 3.2.2. Thực trạng quản lý cung ứng nguyên vật liệu . 25 SVTT: Nguyễn Thị Ái Liên ii Mục lục 3.3. Xu hướng phát triển sản xuất kinh doanh 28 3.3.1. Những mạnh yếu 28 3.3.1.1.Hệ thống phân phối khách hàng . 28 3.3.1.2.Điều kiện nguồn nhân lực 29 3.3.2. Những hội thách thức . 29 3.3.2.1. Cơ hội . 29 3.3.2.2. Thách thức 29 3.3.3. Các giải pháp . 30 3.3.3.1. Chiến lược tăng cường thâm nhập thị trường tiềm phát triển thị trường 30 3.3.3.2 Chiến lược phát triển sản phẩm . 30 3.3.3.3 Chiến lược cải tiến sản xuất . 31 3.3.3.4. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 31 3.3.3.5 Chiến lược quảng bá thương hiệu . 32 3.3.3.6 Chiến lược chủ động nguồn cung ứng 32 CHƯƠNG IV 34 THU THẬP SỐ LIỆU VÀ GIẢI PHÁP ĐIỀU ĐỘ TẠI CÔNG TY . 34 4.1. Công tác lập kế hoạch điều độ sản xuất công ty . 34 4.1.1. Điều độ sản xuất 36 4.1.2. Quy trình chuẩn bị điều độ công ty 37 4.2. Thu thập số liệu phân tích số liệu . 37 4.2.1. Kế hoạch sản xuất . 37 4.2.2. Ngày chuyền sản xuất mã hàng 41 4.2.3. Định mức doanh thu theo ngày 41 SVTT: Nguyễn Thị Ái Liên iii Phụ lục THOIGIANSXTHUCTE_22_1 + THOIGIANSXTHUCTE_23_1 + + THOIGIANSXTHUCTE_26_1 + + THOIGIANSXTHUCTE_29_1 + + THOIGIANSXTHUCTE_32_1 + THOIGIANSXTHUCTE_24_1 + THOIGIANSXTHUCTE_25_1 THOIGIANSXTHUCTE_27_1 + THOIGIANSXTHUCTE_28_1 THOIGIANSXTHUCTE_30_1 + THOIGIANSXTHUCTE_31_1 THOIGIANSXTHUCTE_33_1 + THOIGIANSXTHUCTE_34_1 + THOIGIANSXTHUCTE_35_1 = 24 ; [_49] THOIGIANSXTHUCTE_1_3 + THOIGIANSXTHUCTE_2_3 + THOIGIANSXTHUCTE_3_3 + THOIGIANSXTHUCTE_4_3 + THOIGIANSXTHUCTE_5_3 + THOIGIANSXTHUCTE_6_3 + THOIGIANSXTHUCTE_7_3 + THOIGIANSXTHUCTE_8_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_11_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_14_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_17_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_20_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_23_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_26_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_29_3 + + THOIGIANSXTHUCTE_32_3 + THOIGIANSXTHUCTE_9_3 + THOIGIANSXTHUCTE_10_3 THOIGIANSXTHUCTE_12_3 + THOIGIANSXTHUCTE_13_3 THOIGIANSXTHUCTE_15_3 + THOIGIANSXTHUCTE_16_3 THOIGIANSXTHUCTE_18_3 + THOIGIANSXTHUCTE_19_3 THOIGIANSXTHUCTE_21_3 + THOIGIANSXTHUCTE_22_3 THOIGIANSXTHUCTE_24_3 + THOIGIANSXTHUCTE_25_3 THOIGIANSXTHUCTE_27_3 + THOIGIANSXTHUCTE_28_3 THOIGIANSXTHUCTE_30_3 + THOIGIANSXTHUCTE_31_3 THOIGIANSXTHUCTE_33_3 + THOIGIANSXTHUCTE_34_3 + THOIGIANSXTHUCTE_35_3 >= 24 ; …………………………………………………………………. [_55] THOIGIANSXTHUCTE_1_1 THOIGIANSXTHUCTE_3_1 SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên + THOIGIANSXTHUCTE_2_1 + Phụ lục + THOIGIANSXTHUCTE_4_1 = ; [_574] SL_X_35_3 >= ; [_575] SL_X_35_4 >= ; [_576] SL_X_35_5 >= ; END SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Phụ lục Phụ lục 5: Kiểm chứng mô hình: Ví dụ Chuyền Bố trí theo thời hạn giao hàng sớm làm trước (EDD ) Thời gian Ngày STT Mã hàng sản xuất(Ngày) bắt đầu sx Ngày Thời gian Thời gian Thời giao hàng giao hàng chờ sản xuất gian trễ SRTP00 ĐỢT 0.760 30/07/13 13/08/13 14 0.760 HXTP00 ĐỢT 0.819 27/07/13 14/08/13 18 1.579 HXTP00 ĐỢT 0.042 29/07/13 15/08/13 17 1.621 HXTP00 ĐỢT 0.034 01/08/13 15/08/13 14 1.655 VQTP00 ĐỢT 3.830 03/08/13 15/08/13 12 5.485 HCTP00 ĐỢT 0.870 27/07/13 17/08/13 21 6.355 HXTP00 ĐỢT 0.022 06/08/13 18/08/13 12 6.377 HCTP00 ĐỢT 11.400 24/07/13 18/08/13 25 17.777 HCTP00 ĐỢT 6.234 08/08/13 28/08/13 20 24.011 4.011 Tổng: 24.011 153.000 65.621 4.011 SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Thời gian hoàn thất trung binh công việc (Ttb) 7.291 Số công việc trung binh nằm hệ thống (Ntb) 2.733 Thời gian trễ trung bình (TRtb) 0.446 Phụ lục Đến trước làm trước ( FCFS) Thời gian Ngày Ngày Thời gian Thời gian Thời sản xuất(Ngày) bắt đầu sx giao hàng giao hàng chờ sản xuất gian trễ HCTP00 ĐỢT 11.400 24/07/13 18/08/13 25 11.400 HXTP00 ĐỢT 0.819 27/07/13 14/08/13 18 12.219 HCTP00 ĐỢT 0.870 27/07/13 17/08/13 21 13.089 HXTP00 ĐỢT 0.042 29/07/13 15/08/13 17 13.131 SRTP00 ĐỢT 0.760 30/07/13 13/08/13 14 13.891 HXTP00 ĐỢT 0.034 01/08/13 15/08/13 14 13.925 VQTP00 ĐỢT 3.830 03/08/13 15/08/13 12 17.755 5.755 HXTP00 ĐỢT 0.022 06/08/13 18/08/13 12 17.777 5.777 HCTP00 ĐỢT 6.234 08/08/13 28/08/13 20 24.011 4.011 Tổng: 24.011 153.000 137.198 15.543 STT Mã hàng SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Thời gian hoàn thất trung binh công việc (Ttb) 15.244 Số công việc trung binh nằm hệ thống (Ntb) 5.714 Thời gian trễ trung bình (TRtb) 1.727 Phụ lục Công việc có thời gian thực ngắn làm trước (SPT ) Thời gian Ngày Ngày Thời gian Thời gian Thời sản xuất(Ngày) bắt đầu sx giao hàng giao hàng chờ sản xuất gian trễ HXTP00 ĐỢT 0.022 06/08/13 18/08/13 12 0.022 HXTP00 ĐỢT 0.034 01/08/13 15/08/13 14 0.056 HXTP00 ĐỢT 0.042 29/07/13 15/08/13 17 0.098 SRTP00 ĐỢT 0.76 30/07/13 13/08/13 14 0.858 HXTP00 ĐỢT 0.819 27/07/13 14/08/13 18 1.677 HCTP00 ĐỢT 0.87 27/07/13 17/08/13 21 2.547 VQTP00 ĐỢT 3.83 03/08/13 15/08/13 12 6.377 HCTP00 ĐỢT 6.234 15/08/13 20/08/13 12.611 7.611 HCTP00 ĐỢT 11.4 24/07/13 18/08/13 25 24.011 Tổng: 24.011 138 48.257 7.611 STT Mã hàng SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Thời gian hoàn thất trung binh công việc (Ttb) 5.362 Số công việc trung binh nằm hệ thống (Ntb) 2.010 Thời gian trễ trung bình (TRtb) 0.846 Phụ lục Công việc có thời gian thực dài làm trước (LPT ) Thời gian Ngày Ngày sản xuất(Ngày) bắt đầu sx giao hàng HCTP00 ĐỢT 11.4 24/07/13 18/08/13 25 11.4 HCTP00 ĐỢT 6.234 08/08/13 20/08/13 12 17.634 5.634 VQTP00 ĐỢT 3.83 03/08/13 15/08/13 12 21.464 9.464 HCTP00 ĐỢT 0.87 27/07/13 17/08/13 21 22.334 1.334 HXTP00 ĐỢT 0.819 27/07/13 14/08/13 18 23.153 5.153 SRTP00 ĐỢT 0.76 30/07/13 13/08/13 14 23.913 9.913 HXTP00 ĐỢT 0.042 29/07/13 15/08/13 17 23.955 6.955 HXTP00 ĐỢT 0.034 01/08/13 15/08/13 14 23.989 9.989 HXTP00 ĐỢT 0.022 06/08/13 18/08/13 12 24.011 12.011 Tổng: 24.011 120 180.453 60.453 STT Mã hàng SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Thời gian Thời gian giao hàng chờ sản xuất Thời gian hoàn thất trung binh công việc (Ttb) 20.050 Số công việc trung binh nằm hệ thống (Ntb) 7.515 Thời gian trễ trung bình (TRtb) 6.717 Thời gian trễ Đề cương luận văn tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc KHOA CÔNG NGHỆ BỘ MÔN: QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP  ………………………. Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Năm học 2013 – 2014 1. Tên đề tài luận văn “Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng cho công ty TNHH Kim Ngọc Long”. 2. Sinh viên thực Nguyễn Thị Ái Liên 3. Họ tên cán hướng dẫn: MSSV: 1101478 Ths. Nguyễn Thị Lệ Thủy CN. Nghê Quốc Khải 4. Đặt vấn đề Trong năm gần đây, nói kinh tế Việt Nam tham gia hội nhập khu vục quốc tế, tăng cường xuất giới có phần đóng góp quan trọng ngành sản xuất bao bì. Ngoài việc bảo quản sản phẩm, giảm hư hại, cải thiện vệ sinh an toàn thực phẩm, dễ đóng gói vận chuyển, bao bì phương tiện quảng cáo tiếp thị thị trường giới thiệu đất nước người Việt Nam. Đặt biệt, bao bì thường điểm tiếp xúc người tiêu dùng với sản phẩm thực tế, làm để bao bì hấp dẫn, phù hợp cho sản phẩm nhu cầu khách hàng điều vô quan trọng. Chính thách thức này, doanh nghiệp nước không ngừng đề chiến lược nhằm khẳnh SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Đề cương luận văn tốt nghiệp định thương hiệu chất lượng lẫn giá thành sản phẩm với nhiều đối thủ nước phát triển như: công ty TNHH MTV Chấn Hưng, công ty Cổ Phần bao bì Thiên Bình, doanh nghiệp tư nhân Khánh Việt,… Muốn nâng cao khả cạnh tranh thị trường doanh nghiệp chọn cho hướng riêng kinh doanh cách thức quản lý. Tuy nhiên, dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh nào, đầu tư thiết bị máy móc hay công nghệ nữa, vấn đề lập kế hoạch, điều độ sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường giao hàng hạn thiếu. Điều độ trình định đóng vai rò quan trọng hầu hết hoạt động, ngành công nghiệp sản xuất dịch vụ. Kỹ thuật điều độ sử dụng mua bán sản xuất, vận chuyển phân phối, xử lý thông tin truyền thông. Chức điều độ công ty sử dụng kỹ thuật toán học hay số phương pháp định lượng khác để phân phối hợp lý nguồn tài nguyên có hạn phục vụ công việc. Chính lý em chọn đề tài: “ Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng cho công ty TNHH Kim Ngọc Long” làm luận văn tốt nghiệp, nhằm cố kiến thức học trình tham quan thực tế từ công ty qua cung cấp kiến thức cho người tầm quan trọng việc điều độ đơn hàng ứng dụng công cụ quản lý Lingo, đồng thời đóng góp ý kiến giúp nâng cao hiệu quản lý đơn hàng nhằm góp phần làm giảm chi phí tồn kho công ty. 5. Mục tiêu nghiên cứu  Cung cấp cho công ty mô hình điều độ đơn hàng vào chuyền cách hiệu tiết kiệm thời gian qua công việc xây dựng mô hình Lingo điều độ công việc cho sản phẩm đảm bảo hoàn thành thời gian giao hàng.  Lập trình lịch trình sản xuất tháng cho công ty. SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Đề cương luận văn tốt nghiệp 6. Phạm vi nghiên cứu 6.1. Không gian nghiên cứu Các chi phí số liệu thu thập qua báo, tạp chí, Internet,…của “ Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” đặt lô 38A5 khu công nghiệp Trà Nóc, phường Trà Nóc, quận Bình Thủy, thành phố Cần Thơ. 6.2. Đối tượng nghiên cứu Điều độ đơn hàng “ Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” 6.3. Thời gian nghiên cứu Từ ngày 01/08 đến ngày 20/11/2013 “Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” 7. Phương pháp thực - Thu thập kiến thức từ giáo trình, sách báo, internet thu thập đầy đủ thông tin công ty cách: quan sát thực tế, ghi chép thông tin, tham khảo số liệu có sẵn công ty… - Phân tích, đánh giá nội dung theo mục đích yêu cầu đề tài từ thông tin thu thập. Dùng biểu đồ, sơ đồ,… đánh giá nhận xét chung. - Ứng dụng phần mềm Lingo để điều độ đơn hàng công ty. 8. Nội dung Chương I: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phương pháp thực 1.4 Phạm vi giới hạn đề tài SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Đề cương luận văn tốt nghiệp 1.5 Nội dung Chương II: LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU 2.1 Điều độ sản xuất 2.1.1 Thực chất điều độ sản xuất doanh nghiệp 2.1.2 Đặc điểm điều độ sản xuất hệ thống sản xuất khác 2.1.3 Mục tiêu điều độ 2.1.4 Sắp xếp thứ tự ưu tiên sản xuất 2.1.5 Kiểm soát sản xuất biểu đồ Gantt 2.2 Lịch trình sản xuất 2.2.1 Mục tiêu lịch trình sản xuất 2.2.2 Mốc thời gian lịch trình sản xuất 2.2.3 Qui trình xây dựng lịch trình sản xuất 2.3 Phần mềm lingo CHƯƠNG III TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 3.1. Giới thiệu Công ty 3.1.1. Quá trình hình thành phát triển 3.1.2 Sản phẩm công ty 3.1.3. Chức nhiệm vụ kinh doanh 3.1.4. Cơ cấu tổ chức công ty 3.1.4.1. Sơ đồ cấu tổ chức 3.2. Thực trạng sản xuất công ty 3.2.1. Quy trình sản xuất SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Đề cương luận văn tốt nghiệp 3.2.2. Thực trạng quản lý cung ứng nguyên vật liệu 3.3. Xu hướng phát triển sản xuất kinh doanh 3.3.1. Những mạnh yếu 3.3.2. Những hội thách thức 3.3.3. Các giải pháp CHƯƠNG IV THU THẬP SỐ LIỆU VÀ GIẢI PHÁP ĐIỀU ĐỘ TẠI CÔNG TY 4.1. Công tác lập kế hoạch điều độ sản xuất công ty 4.1.1. Điều độ sản xuất 4.1.2. Quy trình chuẩn bị điều độ công ty 4.2. Thu thập số liệu phân tích số liệu 4.2.1. Kế hoạch sản xuất 4.2.2. Ngày chuyền sản xuất mã hàng 4.2.3. Định mức doanh thu theo ngày 4.2.4. Năng lực sản xuất chuyền 4.2.5. Giá gia công cho loại mã hàng 4.2.6. Phân tích số liệu 4.3. Tiến trình điều độ 4.3.1. Xây dựng mô hình Lingo 4.3.2. Kết Chương V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1. Kết luận 5.2. Kiến nghị 9. Kế hoạch tiến độ thực đề tài SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên Đề cương luận văn tốt nghiệp  Tuần 1: Nộp đề cương.  Tuần 2, 3, 4, 5: Thu thập số liệu.  Tuần 6: Chương chương 2.  Tuần 7: Chương 3.  Tuần 8, 9, 10: Chương 4.  Tuần 11: Chương chương 6.  Tuần 12: Phụ lục tài liệu tham khảo.  Tuần 13, 14: Đánh máy in ấn.  Dự trữ: Tuần 15. SINH VIÊN THỰC HIỆN DUYỆT CỦA BỘ MÔN SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên CÁN BỘ HƯỚNG DẪN DUYỆT CỦA HỘI ĐỒNG LVTN Đề cương luận văn tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Ái Liên [...]... hoạch, điều độ sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường và giao hàng đúng hạn là không thể thiếu Điều độ là một quá trình ra quyết định đóng vai rò rất quan trọng trong hầu hết các hoạt động, các ngành công nghiệp sản xuất và dịch vụ Kỹ thuật điều độ được sử dụng trong mua bán và sản xuất, trong vận chuyển và phân phối, trong xử lý thông tin và truyền thông Chức năng của điều độ trong một Công Ty là sử dụng. .. hàng và ứng dụng của công cụ quản lý bằng Lingo, đồng thời đóng góp ý kiến giúp nâng cao hiệu quả quản lý đơn hàng nhằm góp phần làm giảm chi phí tồn kho của Công Ty 1.2 Mục tiêu đề tài  Cung cấp cho Công Ty mô hình điều độ đơn hàng vào chuyền một cách hiệu quả  Tiết kiệm thời gian qua công việc xây dựng mô hình Lingo điều độ công việc cho các sản phẩm đảm bảo hoàn thành đúng thời gian giao hàng ... khác để phân phối hợp lý các nguồn tài nguyên có hạn phục vụ công việc SVTH:Nguyễn Thị Ái Liên 1 Chương I: Giới thiệu Chính vì lý do trên em chọn đề tài: “ Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng cho Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” làm luận văn tốt nghiệp, nhằm cũng cố kiến thức đã học và quá trình tham quan thực tế từ Công Ty qua đó cung cấp kiến thức cho mọi người về tầm quan trọng của việc điều độ đơn hàng. .. báo;  Quyết định công suất cho mỗi đơn vị/ dây chuyền sản xuất;  Thông tin cho khách hàng về thời gian hẹn giao hàng;  Tính toán cụ thể cho việc thực hiện MPS ( Master Production Schduling)  Khi các yêu cầu sản xuất đã được đưa vào MPS, mức độ làm việc của mỗi bộ phận sản xuất sẽ được kiểm tra khả năng sản xuất 2.3 Phần mềm lingo Lingo là phần mềm được sử dụng để giải bài toán tối ưu hóa cho các... khảo tài liệu Lingo là sản phẩm của công ty Lindo System Inc Lingo cùng với Lindo và Whats best tạo thành một bộ phần mền ứng dụng giải các bài toán tối ưu Mạnh hơn Lindo, Lingo được sử dụng để giải bài bài toán quy hoạch tuyến tính, quy hoạch nguyên, hệ phương trình Để giải các bài toán nàyLingo cùng bốn công cụ Direct Solver, Linear Solver, Non-linear Solver va Branch-n-Bound Manager Lingo tự lựa... thật phù hợp nhất để giải toán Lingo cung cấp một công cụ mô hình toán – ngôn ngữ Lingo Ngôn ngữ Lingo giúp ta thiết lập mô hình toán cho vấn đề mà ta cần giải quyết Ngôn ngữ Lingo rất thích hợp cho mô hình toán cho các bài toán tối ưu lớn Trong Lingo nếu chúng ta giải bài toán quy hoạch tuyến tính có 100 biến thì ta phải rõ hàng trăm lần tên biến, điều này không xảy ra trong Lingo Với Lingo ta không... Tối thiểu hóa giờ làm thêm;  Tối đa hóa mức sử dụng máy móc hoặc lao động;  Tối thiểu hóa thời gian không hoạt động hay không được sử dụng;  Tối thiểu hóa hàng tồn kho dở dang 2.2.2 Mốc thời gian trong lịch trình sản xuất Lịch trình sản xuất có thể chia làm 4 phần, từng phần được phân cách bởi một thời điểm gọi là mốc thời gian Phần 1: “Đóng băng” là phần đầu của lập lịch trình sản xuất thường không... biểu đồ, sơ đồ,… đánh giá và nhận xét chung  Ứng dụng phần mềm Lingo 1.4 Phạm vi và giới hạn của đề tài  Không gian nghiên cứu Các chi phí và số liệu được thu thập qua báo, tạp chí, Internet,…của “ Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” đặt tại lô 38A5 khu công nghiệp Trà Nóc, phường Trà Nóc, quận Bình Thủy, thành phố Cần Thơ  Đối tượng nghiên cứu  Điều độ đơn hàng tại “ Công Ty TNHH Kim Ngọc Long” SVTH:Nguyễn... khảo tài liệu  Chương III: Tổng quan về Công Ty  Chương IV: Thu thập số liệu và giải pháp điều độ tại Công Ty  Chương V: Kết luận – Kiến nghị SVTH:Nguyễn Thị Ái Liên 3 Chương II: Lược khảo tài liệu CHƯƠNG II LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU 2.1 Điều độ sản xuất 2.1.1 Thực chất của điều độ sản xuất trong doanh nghiệp Điều độ sản xuất là khâu tổ chức, chỉ đạo triển khai hệ thống tổ chức sản xuất đã được thiết kế,... năng lực sản xuất chưa được phân bố hết và trong phần này các đơn hàng thường được chêm vào 2.2.3 Quy trình xây dựng lịch trình sản xuất Xem xét các đơn hàng, dự báo, báo cáo tình trạng tồn kho và thông tin về năng lực sản xuất Các nhà lập lịch trình đặt hầu hết các đơn hàng cấp bách vào vị trí “mở” sẵn có sớm nhất của lịch trình sản xuất Một số hoạt động quan trọng xảy ra trong giai đoạn này:  Ước . phẩm. Vì vậy, nhu cầu về điều độ đơn hàng bằng phần mền là rất cần thiết. Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, tôi chọn thực hiện đề tài: Ứng dụng Lingo để điều độ đơn hàng cho công ty TNHH Kim. gian cung ứng. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ quan tâm mà còn phải có công cụ điều độ đơn hàng hiệu quả bằng việc sử dụng các phần mềm quản lý. Công ty TNHH Kim Ngọc Long là đơn vị sản. THƠ KHOA CÔNG NGHỆ    LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ỨNG DỤNG PHẦN MỀM LINGO ĐỂ ĐIỀU ĐỘ ĐƠN HÀNG (CÔNG TY TNHH KIM NGỌC LONG) CÁN BỘ HƯỚNG DẪN SINH VIÊN