Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
300,62 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp tiến hành đầu tư hay sản xuất họ mong muốn đồng tiền họ bỏ mang lại lợi nhuận cao Bên cạnh lợi sẵn có nội lực tài doanh nghiệp sở cho hàng loạt sách đưa doanh nghiệp đến thành công Vì vậy, để kinh doanh đạt hiệu theo mong muốn, hạn chế rủi ro xảy Việc phân tích tài giúp cho doanh nghiệp xác định đầy đủ đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài doanh nghiệp Từ đó, có giải pháp hữu hiệu để ổn định hoàn thiện tình hình tài cho công ty, đồng thời, dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian tới vạch chiến lược phù hợp kinh doanh cho doanh nghiệp Do đó, việc phân tích tài công cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị, nhà đầu tư, nhà cho vay Vì nắm bắt kịp thời tình hình tài công ty để có biện pháp xử lý khắc phục sớm điều kiện cần thiết quan trọng Bởi nên phân tích tài công việc thường xuyên thiếu quản lý tài doanh nghiệp Chính tầm quan trọng nên em chọn đề tài “cải thiện tình hình tài công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng” để làm khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Mục tiêu vấn đề nghiên cứu nhằm làm rõ thực trạng tài công ty, để từ điểm mạnh bất ổn công ty Đồng thời, giúp công ty nhìn thấy trước biến động tình hình tài tương lai mà có biện pháp đối phó thích hợp Bao gồm nội dung cụ thể sau: Hệ thống hoá vấn đề lý luận chung tình hình tài Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Đưa số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Đưa ý kiến, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác phân tích tình hình tài công ty, thông qua hoàn thiện hoạt động quản trị tài cải thiện tình hình tài Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Đối tượng nghiên cứu Quá trình hình thành hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Phạm vi nghiên cứu Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng từ năm 2012 đến năm 2014 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu vận dụng đề tài chủ yếu phương pháp thu thập số liệu, phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phương pháp phân tích Dupont tỷ số tài Kết cấu nội dung thực tập tổng hợp gồm phần: Phần1: Giới thiệu khái quát chung công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Phần 2: Phân tích hoạt động công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Hoàn thành báo này, em xin cảm ơn đến ban lãnh đạo đoàn thể công ty, tạo điều kiện tốt suốt trình kiến tập em xin cảm ơn cô giáo PhanThị Kim Dung giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Bằng tất kiến thức học em cố gắng nhiều đề vận dụng vào thực tế Tuy nhiên, thời gian thực tập hạn chế, kinh nghiệm thực tế nên viết không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý quý thầy cô, anh, chị ban lãnh đạo Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng để viết em tốt Em xin chân thành cảm ơn! QuyNhơn, Ngày 09 Tháng 11 Năm 2015 Sinh Viên Thực Hiện Trần Thị Mỹ Dung PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Tên, địa công ty Tên công ty: Công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Loại hình DN: Công ty TNHH Địa chỉ: 67 Ỷ Lan - TP Quy Nhơn - Tỉnh Bình Định Điện thoại: 0563.822577 Emai:huyhoangqn@gmail.com Giám đốc: Hà Tuấn Kiệt I.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng thành lập theo loại hình Trách Nhiệm Hữu Hạn, Công ty thành lập vào năm 2007, có tư cách pháp nhân, có tài khoản ngân hàng có dấu riêng, có giấy phép kinh doanh cấp ngày 31/8/2004 với mã số thuế 4100537074 Người đại diện Pháp Luật ông Hà Tuấn Kiệt, công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng hoạt động theo quy định giám sát luật pháp Việt Nam Trong suốt năm qua kể từ ngày thành lập nay, công ty vượt qua khó khăn, trở ngại Để từ đó, công ty không ngừng đổi mới, nâng cao suất hoạt động, nhằm tiến tới phát triển chung cho toàn công ty Bên cạnh đó, công ty không ngừng khuyến khích nâng cao tay nghề cán công nhân viên có lực, nhằm đào tạo cho công ty phận cán công nhân viên lành nghề giàu kinh nghiệm, giúp công ty nắm bắt tình hình biến động thị trường, để từ công ty đưa chiến lược kế hoạch áp dụng để công ty tồn phát triển tốt Do đó, năm qua công ty tạo nhiều uy tín thị trường, thu hút nhiều hơp tác khách hàng Bên cạnh đó, để mở rộng quy mô hoạt động, công ty nhận tin cậy từ phía khách hàng, thông qua hợp đồng lớn, kí kết việc thiết kế tư vấn, lắp đặt dự án bảo vệ môi trường Để có thành này, việc tổ chức tốt quản lý điều hành phòng ban giám đốc Công ty cần quan tâm đặc biệt đến biến động bên ngoài, tác động đến nguồn tài làm ảnh hưởng đến doanh thu kế hoạch hoạt động công ty 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ tính chất hoạt động công ty 1.1.3.1 Chức Tư vấn thiết kế thi công: công ty tư vấn xây dựng công trình cấp thoát nước, công trình dân dụng, hệ thống xử lý nước sạch, nước thải, xử lý chất thải nguy hại, xử lý khí thải, bụi, hóa chất Cung cấp: với chức công ty chuyên cung cấp hóa chất, máy móc, thiết bị xử lý ô nhiễm môi trường; bảo trì, sửa chữa, vận hành hệ thống xử lý môi trường, đồ gia dụng, điện tử, điện lạnh… 1.1.3.2 Nhiệm vụ Đối với doanh nghiệp thành lập phải chấp hành tuân thủ theo quy định pháp luật, hoạt động kinh doanh cho phép luật pháp áp dụng quốc gia toàn giới Mỗi quốc gia có luật pháp riêng cho nước Đây quy định mà luật pháp Việt Nam đưa để áp dụng tất cá nhân nói riêng, doanh nghiệp hoạt động quốc gia Việt Nam chấp hành quy định pháp luật, hoạt động khuôn khổ luật pháp Việt Nam Các doanh nghiệp phải hoàn thành tốt nghĩa vụ trách nhiệm nhà nước, cộng đồng xã hội Ngoài ra, DN không ngừng đào tạo, bồi dưỡng tay nghề, nâng cao uy tín trách nhiệm ý thức tự giác công nhân viên phận quản lý Tổ chức sản xuất hợp lý, nâng cao suất lao động, nghiên cứu biện pháp kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo đời sống người lao động, góp phần tạo nên ổn định cho sống anh, chị, em công ty 1.1.4 Cơ cấu tổ chức sản xuất cấu tổ chức máy công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng 1.1.4.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức sản suất công ty Công ty Bộ phận sản xuất trực tiếp Nhân công trực tiếp Bộ phận phụ trách máy Bộ phận sản xuất gián tiếp Bộ phận phụ trách phục vụ Bộ phận phụ trách kỹ thuật : Quan hệ đạo (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Công ty: Trực tiếp đạo cho phận sản xuất Bộ phận sản xuất trực tiếp: Gồm máy móc công nhân trực tiếp sản xuất, điều khiển máy móc thiết bị sản xuất Bộ phận trực tiếp sản xuất sản phẩm theo đạo phận quản lý doanh nghiệp Bộ phận quản lý gián tiếp: Có nhiệm vụ đạo quản lý sản xuất quản lý tài sản công trình, kịp thời phát sai sót trình thi công, giải vướng mắc liên quan tới công trình nhằm đề biện pháp hữu hiệu để tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng công trình 1.1.4.2 Cơ cấu tổ chức công ty Giám đốc Phòng Kỹ thuật-Vật tư-Thiết bị Phòng Kế toán Phòng Tổ chức-Hành Các đội thi công Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức công ty Phó Giám đốc : Quan hệ trực tuyến (Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính) - • Chức nhiệm vụ phòng ban Giám Đốc: Là người đứng đầu công ty, có trách nhiệm quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, chịu trách nhiệm trước quan chức năng, trước nhà đầu tư, trước cán công nhân viên toàn công ty hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Vì giám đốc có quyền nhiệm vụ sau: + Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày công ty + Tổ chức thực quy định công ty + Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức quy chế quản lý nội công ty + Bổ nhiệm, bãi nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty + Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật, điều lệ quy định công ty - Phó Giám đốc: Có chức tham mưu giúp Giám đốc điều hành số lĩnh vực hoạt động Công ty Phó Giám đốc công ty chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước pháp luật nhiệm vụ thực thi - Phòng Kỹ thuật – Vật tư – Thiết bị (KT-VT-TB): Chỉ đạo đơn vị công ty thực quy trình, quy phạm KT, thường xuyên giám sát, hướng dẫn đơn vị thực hồ sơ thiết kế duyệt, đảm bảo chất lượng Tổ chức nghiệm thu vật tư, sản phẩm, công trình với tổ đội sản xuất theo quy định công ty, chủ đầu tư Trên sở xác định chất lượng, khối lượng tháng, quý theo điểm dừng kỹ thuật Trên sở nhiệm vụ kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý đơn vị, lập kế hoạch cho sản xuất trực tiếp mua sắm vật tư chủ yếu phục vụ cho sản xuất đảm bảo chất lượng, kịp tiến độ Quản lý điều phối nguồn vật tư, thiết bị, phụ tùng toàn công ty - Phòng Kế toán: Tham mưu tài cho Giám đốc Công ty, thực công tác kế toán thống kê tổ chức máy kế toán phù hợp, phản ánh trung thực kịp thời tình hình tài chính, thực nhiệm vụ kiểm tra kiểm soát giúp Giám đốc soạn thảo hợp đồng, giao khoán chi phí sản xuất cho đội sản xuất - Phòng Tổ chức – Hành chính: Tham mưu cho Giám Đốc vấn đề tổ chức lao động công ty, quản lý sử dụng lao động tiền lương, thực sách xã hội người lao động, công tác bảo hộ lao động Ngoài thực công việc hành mua văn phòng phẩm, văn thư, y tế, hội nghị tiếp khách Đồng thời nơi nhận công văn, giấy tờ, giữ dấu công ty 1.1.5 Công nghệ sản xuất sản phẩm công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng Đối với sản phẩm công ty: Các công trình giao thông, thủy điện, dân dụng công nghiệp làm công việc như: đắp đập, xây lắp công trình nhà cửa, cầu cống, hồ chứa nước, đường giao thông… Mỗi công việc có quy trình sản xuất, bước công việc lực lượng thi công riêng Phương pháp thi công thực theo dây chuyền bắt buộc, theo kế hoạch thời gian, tiến độ thi công công việc Sản phẩm công ty hạng mục công trình Quá trình sản xuất công trình diễn theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1.3: Thể trình sản xuất công trình Công trình Chuẩn bị mặt xây dựng Công tác xây dựng Phần móng Công tác xây đá gạch Công tác đổ bê tông Phần thân Công tác xây dựng lắp đặt vật liệu kiến trúc Công tác sản xuất lắp đặt cấu kiện sắt thép Công tác làm máy, lắp ráp hoàn thành Lắp đặt hệ thống công trình Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước (Nguồn:Phòng Tổ chức – Hành chính) • Đặc điểm sản phẩm xây lắp Với đặc điểm riêng ngành xây dựng, tình hình sản xuất kinh doanh công ty TNHH Tư vấn thiết kế xây dưng Huy Hoàng có đặc điểm sau: - Công trình thường đơn chiếc, có kết cấu phức tạp, giá trị lớn thời gian thi công - dài Trước tiến hành xây dựng công trình phải tư vấn khảo sát thiết kế đơn vị có liên quan - Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất, điều kiện cần thiết cho sản xuất như: loại xe, máy móc thiết bị, nhân công…phải di chuyển theo địa điểm thi công, điều làm cho sản xuất xây dựng có tính lưu động cao thiếu tính ổn - định Công trường thi công trời nên chịu nhiều ảnh hưởng điều kiện tự nhiên Vì ảnh hưởng đến thời gian tiến hành thi công công trình Ngoài công tác xây dựng quản lý chịu tác động nhiều bên như: nhà đầu tư, quan tư vấn, nhà thầu thi công, quan giám sát quyền địa phương nơi công trình thi công 1.1.6 Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty - Tư vấn xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông (cầu cống, đường…) - Tư vấn xây dựng công trình đường ống cấp thoát nước - Mua bán vật liệu xây dựng: xi măng, sắt, gạch, ngói, cát, sỏi - Khai thác đất, cát, đá, làm vật liệu xây dựng thông thường - San lấp mặt - Kinh doanh nhà - Mua bán hàng điện tử, điện lạnh, điện gia dụng - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá - Gia công khí - Bán buôn tổng hợp - Bán lẻ cửa hàng kinh doanh tổng hợp Công ty tập trung lớn vào lĩnh vực lập dự án đầu tư, tư vấn thiết kế công trình công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi tư vấn quản lý dự án, giám sát thi công công trình xây dựng Đây coi lĩnh vực mũi nhọn, công ty đầu tư có uy tín cao thị trường xây dựng Cùng với phát triển ngày đa dạng thị trường, công ty có kế hoạch chuyển hướng hoạt động theo chiều rộng, phát triển nhiều lĩnh vực, có số lĩnh vực công ty có mặt giấy phép đăng ký kinh doanh kinh doanh bất động sản, cho thuê nhà, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng Xu hướng lối đắn không giúp công ty khẳng định chỗ đứng thị trường xây dựng mà công ty có hội thu nguồn lợi nhuận dồi từ việc phát triển lĩnh vực ưa chuộng 1.1.7 Kết kinh doanh công ty năm gần Từ bảng KQHĐKD cho phép đánh giá nhanh kết hoạt động kinh doanh kỳ doanh nghiệp Tiếp đến ta tiến hành tìm hiểu đánh giá hiệu tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận…Kết hợp với việc so sánh tiêu qua kỳ để thấy trình độ quản lý lực hoạt động doanh nghiệp Công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng không nằm quy luật Vì vậy, để hiểu tình hình doanh thu, lợi nhuận Công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng, ta xem xét bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua bảng KQHĐKD Bảng 1.1: Bảng báo cáo kết kinh doanh qua năm (2011 – 2014) (ĐVT: đồng) STT CHỈ TIÊU 10 11 12 13 14 15 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài -Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 3.697.504.673 3.567.085.454 4.596.565.454 3.697.504.673 3.268.040.597 3.567.085.454 2.986.425.836 4.596.565.454 429.464.076 1.700.570 146.294.445 146.294.445 266.513.923 580.659.618 1.209.281 128.155.806 128.155.806 429.271.638 520.427.691 18.356.278 24.441.455 3.287.130 4.076.137.763 133.765.358 133.765.358 383.375.203 1.581.468 1.581.468 18.356.278 24.441.455 4.868.598 4.589.070 13.767.208 6.110.364 18.331.091 852.005 4.016.593 (Nguồn: Phòng Kế toán) 2013/2012 2014/2013 CHỈ TIÊU Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Số tiền % TSNH 1.950.433.969 1.754.219.651 3.885.957.150 -196.214.318 -10,06 2.131.737.499 121,52 TSDH 795.114.241 795.114.214 1.143.336.467 -27 -3,4E-6 348.222.253 43,80 2.745.548.210 2.549.333.982 5.029.293.617 -196.214.228 -7,15 2.479.959.635 97,28 TTS Số tiền % (Nguồn: Phòng Kế toán) Số liệu bảng 2.1 cho thấy quy mô tài sản Công ty tăng, giảm không ổn định từ năm 2012 đến năm 2014 Năm 2012, tổng tài sản 2.745.548.210 đồng, đến năm 2013, tổng tài sản giảm 2.549.333.982 đồng, đến năm 2014, tổng tài sản công ty lại tăng lên thành 5.029.293.617 đồng Như vậy, nhìn chung năm 2013 quy mô tài sản Công ty thu hẹp đi, đến năm 2014 quy mô tài sản công ty lại mở rộng Cụ thể: năm 2013, tổng tài sản giảm 196.214.228 đồng so với năm 2012, tương ứng với 7,15% 2.549.333.982 đồng, sang năm 2014, tổng tài sản lại tăng lên 2.479.959.635 đồng Đồng thời, kết hợp với Biểu đồ 2.1 ta vào chi tiết biến động loại tài sản sau: Biểu đồ 2.1: Biến động kết cấu tài sản qua năm (2012- 2014) (Nguồn: Phòng Kế toán) Về TSNH: số liệu Bảng 2.1 cho thấy năm vừa qua TSNH có biến động không ổn định tỷ trọng Năm 2012, TSNH 1.950.433.969 đồng, chiếm 71,04%, năm 2013, TSNH 1.754.219.651 đồng, chiếm 68,81% Sang đến năm 2014, TSNH lại tăng lên 2.131.737.499 đồng, chiếm 77,27% Như vậy, ta thấy tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng cấu tài sản Công ty Về TSDH: số liệu Bảng 2.1 Biểu đồ 2.1 cho thấy TSDH biến động nhiều lượng tỷ trọng qua năm Cụ thể: năm 2012, TSDH 28,96%, năm 2013, chiếm 31,19%, đến năm 2014, TSDH giảm 22,73% tổng tài sản Từ đó, ta nhận thấy TSDH biến động nhiều chiếm tỷ trọng nhỏ tổng cấu tài sản Phân tích khái quát tình hình nguồn vốn Tương tự, với sụt giảm quy mô tài sản sụt giảm nguồn vốn qua năm Như biết nguồn vốn hình thành từ hai nguồn, là: nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả Bảng 2.2: Khái quát tình hình nguồn vốn Công ty (ĐVT: đồng) 2013/2012 2014/2013 CHỈ TIÊU Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 NPTr 2.419.784.433 2.213.693.526 2.853.959.731 -206.090.907 -8,52 640.266.205 28,92 VCSH 325.763.777 335.640.366 2.175.333.886 9.876.589 3,03 1.839.693.520 548,11 2.745.548.210 2.549.333.982 5.029.293.617 -196.214.228 -7,15 2.479.959.635 97,28 Tổng NV Số tiền % Số tiền % (Nguồn: Phòng Kế toán) Biểu đồ 2.2: Biến động kết cấu nguồn vốn qua năm (2012- 2014) (Nguồn: Phòng Kế toán) Qua năm, từ năm 2012 – 2014, NPTr sụt giảm lượng tỷ trọng tổng nguồn vốn Cụ thể: Năm 2012, NPTr 2.419.784.433 đồng tương ứng với tỷ trọng 88,12%, sau đó, giảm vào năm tiếp theo, năm 2013, NPTr chiếm 86,83% tổng nguồn vốn, năm 2014 56,75% Như vậy, cho thấy mức độ phụ thuộc tài công ty ngày giảm Vốn chủ sở hữu: nhìn chung, VCSH có tăng lên qua năm, năm 2012 VCSH 325.763.777 đồng Đến năm 2013, VCSH tăng nhẹ đạt 335.640.366 đồng, năm 2014, VCSH tăng mạnh đạt 2.175.333.886 đồng chiếm 43,25% tổng nguồn vốn Nhìn chung, vốn chủ sở hữu công ty có xu hướng tăng lên qua năm Như vậy, qua phân tích khái quát tình hình tài sản nguồn vốn cho ta có nhìn tổng quát tình hình tài Công ty Từ năm 2012- 2014, quy mô vốn mở rộng dần, cấu vốn lại tồn số điểm chưa hợp lý sau: TSNH chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản, phía cấu nguồn vốn NPTr chiếm tỷ trọng lớn so với VCSH Điều này, tác động nhiều đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.1.2 Phân tích khái quát Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty Là doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh kết đạt tiêu chí hàng đầu để đánh giá tình hình hoạt động doanh nghiệp Và kết đạt kỳ kinh doanh thể rõ bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Vì vậy, việc đánh giá tình hình tài thông qua Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cần thiết Để đánh giá hiệu kinh doanh Công ty sâu vào phân tích mối quan hệ biến động khoản mục Bảng 1.1: Bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm Thông qua Bảng phân tích kết sản xuất kinh doanh thấy năm qua Công ty đạt kết chưa tốt Từ năm 2012 đến năm 2014, doanh thu năm 2014 có tăng lên, lợi nhuận lại giảm đáng kể, năm 2014 Trong tình trạng khủng hoảng kinh tế lạm phát tăng cao doanh nghiệp cần có chiến lược thích nghi tốt với thay đổi để cải thiện tình hình tài cho công ty Về doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: năm 2012 3.697.504.673 đồng Năm 2013, doanh thu giảm 130.419.219 đồng 3.567.085.454 đồng, giảm 3,53% so với năm 2012, năm 2014, doanh thu BH &CCDV lại tăng 1.029.480.000 đồng Nguyên nhân tăng năm 2014 kế hoạch sản xuất giao tăng so với năm trước, ra, năm gần Nhà nước trọng đầu tư xây dựng công trình đường xá, cầu cống, cấp thoát nước, công trình mà công ty chủ yếu xây dựng đường xá, cầu cống,… nguyên nhân làm cho doanh thu năm 2014 Công ty tăng lên đáng kể Tiếp đến khoản mục giá vốn hàng bán: liên tục tăng qua năm, cụ thể: năm 2012, GVHB 3.268.040.597 đồng, năm 2013, tiếp tục giảm 281.614.761 đồng 2.986.425.836 đồng, đến năm 2014, GVHB lại tăng lên 1.089.711.927 đồng, thành 4.076.137.763 đồng Nguyên nhân, GVHB tăng lên vào năm 2014 doanh thu năm 2014 tăng lên 28,86% Về khoản mục doanh thu từ hoạt động tài chính: năm 2012, hoạt động doanh thu tài 1.700.570 đồng, đến năm 2013 giảm 28,89% 1.209.281 đồng Và sang đến năm 2014, công ty doanh thu hoạt động tài Mặc dù, năm 2014 công ty doanh thu từ hoạt động tài chi phí tài tăng cao Số liệu bảng 2.1 cho thấy chi phí lãi vay chi phí chi phí tài Năm 2012, chi phí lãi vay 146.294.445 đồng Đến năm 2013, chi phí lãi vay giảm 18.138.639 đồng, ứng với giảm 12,40% 128.155.806 đồng Sang đến năm 2014, chi phí lãi vay tiếp tục tăng cao 133.765.358 đồng tương ứng tăng 4,38% Như vậy, năm vừa qua Công ty trả khoản lớn chi phí sử dụng vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Và để đánh giá việc sử dụng nợ vay có thật mang lại hiệu hay không cho Công ty cần tìm hiểu thêm phần sau Về chi phí quản lý doanh nghiệp có xu hướng tăng qua năm, đến năm 2014 lại giảm nhẹ Cụ thể: năm 2012, chi phí 266.513.923 đồng, đến năm 2013, tiêu tăng lên 429.271.638 đồng tương ứng với tốc độ tăng 61,07% Sang năm 2014, tiêu giảm 48.271.638 đồng 383.375.203 đồng Như vậy, tăng lên lớn chi phí lãi vay chi phí quản lý doanh nghiệp làm cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty giảm xuống cách đáng ý Từ số liệu Bảng 1.1 cho thấy tổng lợi nhuận kế toán trước thuế nhìn chung có suy giảm đáng kể Năm 2012, lợi nhuận trước thuế công ty 18.356.278 đồng, sang năm 2013, số 24.441.455 đồng, riêng năm 2014 công ty có thêm nguồn thu nhập khác với 1.581.468 đồng lợi nhuận kế toán trước thuế giảm mạnh 4.868.598 đồng Về chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp, tiêu biến động tăng giảm theo thay đổi lợi nhuận kế toán trước thuế Năm 2012, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 4.589.070 đồng Đến năm 2013, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp tăng lên 6.110.364 đồng Nhưng đến năm 2014, chi phí lại giảm mạnh 852.005 đồng Như vậy, năm vừa qua tình hình hoạt động Công ty đạt nhiều kết chưa tốt lắm, có chiều hướng xuống năm vừa qua hoạt động kinh doanh Công ty có lợi nhuận Việc sử dụng vốn vay nhiều để tài trợ cho hoạt động làm tăng chi phí tài Công ty, kết làm giảm đáng kể lợi nhuận Công ty PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY HUY HOÀNG 3.1 Đánh giá chung tình hình tài Công ty TNHH tư vấn thiết kế xây Huy Hoàng Bảng 3.1: Phân tích tổng hợp tình hình tài giai đoạn 2012 – 2014 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2013/2012 2014/2013 Các tiêu phản ánh tình hình công nợ khả toán Tỷ lệ KPT so với KPTr % 28,22 37,39 66,1 9,17 28,71 Vòng 5,35 4,72 3,39 -0,63 -1,33 Hệ số toán tổng quát Lần 1,13 1,15 1,76 0,02 0,61 Hệ số toán hành Lần 0,81 0,79 1,36 -0,02 0,57 Hệ số toán nhanh Lần 0,73 0,45 0,66 -0,28 0,21 Hệ số toán tiền Lần 0,45 0,03 0,002 -0,42 -0,028 Hệ số toán lãi vay Các tiêu phản ánh khả hoạt động Lần 1,13 1,19 1,04 0,07 -0,15 Số vòng quay HTK Vòng 3,69 6,4 2,97 2,71 -3,43 Số ngày vòng quay HTK Ngày 97,49 56,28 121,19 -41,21 64,91 Kỳ thu tiền bình quân Ngày 67,24 76,23 106,28 8,99 30,05 Hiệu suất sử dụng TSCĐ Lần 4,23 4,08 5,26 -0,15 1,18 Hiệu suất sử dụng toàn tài sản Lần 1,04 1,35 1,21 0,31 -0,14 Vòng 1,44 1,93 1,63 0,49 -0,3 Hệ số nợ % 88,13 86,83 56,75 -1,3 -30,08 Hệ số vốn chủ sở hữu % 11,87 13,17 43,25 1,3 30,08 Tỷ suất ĐTTS DH % 28,96 31,19 22,73 2,23 -8,46 Tỷ suất ĐTTS NH % 71,04 68,81 77,27 -2,23 8,46 Lần 2,45 2,21 3,4 -0,25 1,19 Vòng quay KPT Số vòng quay VLĐ Các tiêu phản ánh đòn bẩy tài cấu tài sản Cơ cấu TS Các tiêu phản ánh tỷ suất lợi nhuận Tỷ số doanh lợi doanh thu % 0,37 0,57 0,00087 0,2 -0,56913 Tỷ số sức sinh lời (BEPR) % 4,65 5,76 3,66 1,11 -2,1 Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) % 1,08 6,1 0,003 5,02 -6,097 Tỷ suất doanh lợi tài sản (ROA) % 0,39 0,77 0,001 0,38 -0,769 (Nguồn: Phòng Kế toán) Qua toàn trình phân tích có sở để đưa nhận định tổng quát tình hình tài công ty TNHH MTV Tư vấn Xây dựng Đức Long sau: Về kết cấu tài sản, nguồn vốn Trong giai đoạn 2012-2014, TSNH, TSDH có xu hướng tăng xuống Nhìn chung, qua năm hoạt động công ty TNHH MTV Tư vấn Xây dựng Đức Long ta thấy tổng tài sản tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn Tất TSNH công ty tập trung phần lớn khoản phải thu hàng tồn kho Mặt khác, nguồn vốn công ty chủ yếu nguồn vốn vay Việc phụ thuộc phần lớn vào nguồn vốn vay làm cho công ty giảm khả cạnh tranh thị trường phải chịu khoản chi phí lớn từ lãi vay khiến cho lợi nhuận sau thuế nhỏ, thiếu lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư Về tình hình công nợ khả toán Ta thấy công ty có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh khả toán công ty năm qua có xu hướng giảm dần Tuy nhiên, khả toán tổng quát khả toán nhanh năm 2014 có tăng lên không nhiều Tình hình công nợ công ty chưa tốt chứng BQ khoản phải thu ngày tăng lên Về hiệu sử dụng vốn Dựa vào việc phân tích tốc độ luân chuyển vốn kết hợp với tỷ suất sinh lời loại vốn ta thấy hiệu sử dụng vốn công ty chưa cao, vòng quay khoản phải thu giảm kỳ thu tiền bình quân công ty ngày tăng, chứng tỏ sách quản lý khoản phải thu chưa tốt, khả thu hồi vốn chậm, Công ty bị chiếm dụng vốn toán Công ty cần phải tìm biện pháp cải thiện số trên, tìm kiếm nhiều khách hàng nữa, tăng cường hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu Về hiệu hoạt động kinh doanh Qua phân tích ta thấy doanh thu công ty tăng qua năm, đồng thời, giá vốn hàng bán tăng lên nhanh năm qua, đặc biệt năm 2014, tốc độ tăng GVHB tăng nhanh tốc độ tăng doanh thu, làm cho LNST giảm xuống nhiều so với năm trước Và lợi nhuận sau thuế năm 2014 4.016.593 đồng 3.1.2 Ưu điểm nhược điểm công ty Ưu điểm Hoạt động tình hình kinh tế khó khăn nay, doanh thu công ty tăng lên qua năm công ty có lợi nhuận qua năm Đây điểm mạnh so với đối thủ cạnh tranh thị trường − Hạn chế Cơ cấu nguồn vốn chưa hợp lý Phần lớn tài trợ vốn vay chiếm dụng vốn Nợ phải trả ngắn hạn chiếm 50% tỷ trọng tổng tài sản có xu hướng giảm Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ, song có xu hướng tăng dần qua năm − Việc cấu tổ chức tài sản chưa tốt, cụ thể TSNH chiếm tỷ trọng lớn 77,27% (năm − 2014), TSDH chiếm tỷ trọng nhỏ 22,73% (năm 2014) Tình hình toán chưa vững chắc, khả toán khoản nợ Công ty thấp đặc biệt toán tức thời 0,66 lần (năm 2014) toán tiền 0,002 lần (năm 2014) − Hiệu sử dụng vốn Công ty chưa cao Cụ thể: vòng quay vốn lưu động giảm 1,63 vòng (năm 2014), kỳ thu tiền bình quân tăng lên đến 106,28 ngày (năm 2014) 3.1.3 Nguyên nhân − Do hoạt động kinh doanh công ty chủ yếu vốn vay nên phụ thuộc lớn vào thị trường tài − Cơ cấu tài sản bất hợp lý vốn tập trung chủ yếu khoản phải thu HTK có xu hướng tăng Trong vốn tiền chiếm tỷ trọng nhỏ khiến Công ty bị ứ đọng vốn làm giảm khả toán làm giảm hiệu sử dụng vốn Công ty − Các KPT HTK công ty năm 2014 tăng so với năm trước, khoản phải thu tăng thêm 1.058.547.728 đồng tương ứng với tỷ lệ 127,88%, HTK tăng thêm 1.241.959.141 đồng so với năm trước Điều sách bán hàng công tác thu hồi nợ công ty chưa tốt − Chính sách quản lý khoản phải thu chưa tốt, khả thu hồi vốn chậm, Công ty bị chiếm dụng vốn toán Điều thể qua vòng quay − KPT giảm kỳ thu tiền bình quân công ty ngày tăng Ngoài ra, công ty gặp khó khăn việc cạnh tranh thị trường tỉnh nước có nhiều Công ty xây dựng Công ty mạnh riêng Tất nhiên, việc khắc phục hạn chế cần phải có thời gian sớm chiều mà khắc phục ngay, mà khắc phục dần bước 3.2 Đề Xuất Hoàn Thiện Tình Hình Tài Chính Công Ty TNHH Tư Vấn Thiết Kế Và Xây Huy Hoàng 3.2.1 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty năm tới 3.2.1.1 Phương hướng phát triển Trong thời gian tới Công ty TNHH MTV Tư vấn Xây dựng Đức Long mở rộng quy mô để mở rộng địa bàn hoạt động vươn bên Tỉnh cạnh tranh với Công ty xây dựng nước Mặt khác, bên cạnh việc mở rộng thị trường tỉnh bên Công ty cố gắng trì phát huy mạnh cách hoàn thành tốt công trình tới 3.2.1.2 Mục tiêu chung công ty Chuẩn bị hoàn tất công trình vừa nhận tham gia nhận gói thầu tới tỉnh Quảng Ngãi Hoàn thiện đội ngũ cán công nhân thông qua công tác tuyển dụng đào tạo Quan tâm ý công tác quản lý kỹ thuật thi công chất lượng SP Tăng cường mua sắm thêm máy móc thiết bị thi công đại, máy móc thiết bị phục vụ xây dựng mà trang thiết bị phục vụ cho công tác thi công Thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước thông qua thuế TNDN Thực tốt công tác an toàn lao động bảo vệ môi trường 3.2.1.3 Mục tiêu cụ thể Đôn đốc đội xây dựng nhanh chóng hoàn thành công trình dở dang Thành lập đội kiểm tra chất lượng sản phẩm công trình, thường xuyên đến công trình để kiểm tra, giám sát việc thực thi công công trình, tổ chức nghiệm thu cấu kiện, công tác thi công đảm bảo chất lượng cho thi công tiếp Mua sắm thêm máy móc phục vụ cho ngành xây dựng như: xe ben, xe ủi, máy hàn, máy trộn bê tông, máy đào, máy vận thăng, máy đầm đất… Trang bị đầy đủ thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động cho toàn thể công nhân thi công công trình thuộc công ty Thực hiệu “Làm sạch, dọn sạch” giữ gìn vệ sinh chung cho toàn công trình toàn công ty Ngoài tiền lương hàng tháng công ty trả cho người lao động theo thỏa thuận hợp đồng, công ty thường xuyên quan tâm đến việc tăng lương cho người lao động Thực chế độ khen thưởng thường xuyên kịp thời cho cán công nhân viên lao động công ty 3.2.2 Giải pháp 3.2.2.1 Nâng cao khả sinh lợi công ty Thông thường mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận, nhiên, việc tăng lợi nhuận phải phù hợp với chất kinh tế, phải có quan điểm đắn việc giải mối quan hệ lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài Lợi nhuận doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố khách quan: giá cả, thị trường, sách nhà nước quản lý kinh tế .và chủ quan: trình độ tổ chức quản lý Qua phân tích ta thấy, lợi nhuận công ty năm 2013, 2012 giảm so với năm 2011 giá vốn hàng bán công ty giảm chậm so với tốc độ giảm doanh thu Mà chi phí sản xuất phát sinh kỳ chiếm phần lớn giá vốn hàng bán Vì vậy, biện pháp em đưa giảm chi phí để nâng cao lợi nhuận công ty 3.2.2.2 Một số biện pháp khác a Về tình hình dự trữ Vật tư hàng hoá dự trữ ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng giảm vòng quay vốn lưu động đồng nghĩa với việc tăng giảm vốn, tăng giảm chi phí Trong ngành xây dựng vật tư chiếm tỷ trọng cao giá thành sản phẩm Vì để hạ thấp giá thành, tăng tính cạnh tranh công ty cần phải làm tốt công tác dự trữ Công ty cần lập kế hoạch, định mức dự trữ cách hợp lý dựa hợp đồng ký kết Đồng thời tạo mối quan hệ tốt với khách hàng cung ứng, có nhu cầu phát sinh công ty thương lượng giá mua để đáp ứng nhu cầu mà không cần phải tốn chi phí dự trữ Ngoài ra, công ty nên ý đến khoản mục chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, chiếm tỷ trọng không nhỏ hàng tồn kho b Đẩy mạnh công tác tiếp thị đấu thầu Khi thị trường xây dựng không mở dễ dàng cho doanh nghiệp hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng Trong thời gian qua công tác tiếp thị, đặc biệt sách khuyếch trương, giao tiếp công ty hạn chế Do để đáp ứng tình hình phát triển thị trường đòi hỏi phát triển công ty Công ty cần: Đẩy mạnh công tác tiếp thị, khuyếch trương giao tiếp tỉnh thành lân cận Huy động cán hoạt động địa bàn Tỉnh mà công ty có ý định mở rộng tham gia đề xuất ý kiến cho kế hoạch phát triển mở rộng thị trường công ty Duy trì mở rộng khách hàng: việc trì tìm nguồn khách hàng giúp cho công ty có đủ thông tin thị trường xây dựng nhằm lựa chọn dự án phù hợp nhanh chóng tiếp cận hay định việc tranh thầu việc loại bỏ thông tin sai lệch định không tranh thầu sớm đảm bảo cho công ty tiết kiệm chi phí giảm hao phí khác Việc quảng cáo mang tính độc lập tương trình đấu thầu song quan trọng tất đơn vị kinh doanh không riêng lĩnh vực xây dựng Qua công tác quảng cáo, giới thiệu đơn vị tạo nhìn chung cho khách hàng quy mô, đặc điểm, mạnh giúp cho khách hàng hiểu rõ qua hỗ trợ tốt tham dự thầu KẾT LUẬN Qua trình phân tích tình hình tài Công ty TMHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng thông qua, Báo cáo tài Công ty ta nhận thấy hoạt động Công ty năm qua có nhiều bước tiến đáng kể Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt Công ty tồn số vấn đề cần phải khắc phục Đó tình trạng cân đối cấu tài sản, tình trạng để khách hàng nhà cung cấp chiếm dụng vốn lớn, mức độ độc lập tự chủ tài ngày giảm sút, sách thu hồi nợ hiệu quả…Vì vậy, đặt nhiều nhiệm vụ cho Công ty thời gian tới phải kịp thời điều chỉnh để nhanh chóng mang lại hiệu Cuối em xin gửi lời cảm ơn đến cô Phan Thị Kim Dung cô anh chị phòng Kế toán, phòng Tổ chức - Hành tận tình giúp đỡ để em nhanh chóng hoàn thành khóa luận Mặc dù cố gắng để hoàn thành khóa luận kiến thức hạn hẹp nên không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp ý kiến thầy, cô giáo môn cô giáo hướng dẫn để em hoàn thiện lý luận thực tiễn công việc PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán công ty TNHH Tư vấn thiết kế Xây dựng Huy Hoàng năm (2012-2014) (ĐVT: đồng) CHỈ TIÊU TÀI SẢN NĂM 2012 A-TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.950.433.969 1.754.219.651 3.885.957.150 I Tiền khoản tương đương tiền 1.085.007.507 57.110.393 6.478.791 III.Các khoản phải thu ngắn hạn 682.886.881 827.791.664 1.886.339.392 1.Phải thu khách hàng 617.860.141 805.894.141 1.645.527.871 Trả trước cho người bán 44.704.910 6.576.910 3.Các khoản phải thu khác 20.321.830 15.320.613 240.811.521 182.539.581 182.539.581 751.179.826 751.179.826 1.993.138.967 1.993.138.967 NĂM 2013 NĂM 2014 4.Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi(*) IV Hàng tồn kho 1.Hàng tồn kho 2.Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*) V.Tài sản ngắn hạn khác 118.137.768 3.Tài sản ngắn hạn khác 118.137.768 B-TÀI SẢN DÀI HẠN(200=210+220+230+240 ) I.Tài sản cố định 1.Nguyên giá 795.114.241 795.114.214 1.143.336.467 795.114.241 874.099.222 795.114.214 874.099.222 795.114.214 874.099.222 2.Giá trị hao mòn lũy kế(*) -78.984.981 -78.984.981 -78.984.981 3.Chi phí xây dựng dở dang IV.Tài sản dài hạn khác 348.222.226 1.Phải thu dài hạn 348.222.226 TỔNG CỘNG TÀI SẢN(250=100+200) NGUỒN VỐN 2.745.548.210 2.549.333.982 5.029.293.617 A-NỢ PHẢI TRẢ(300=310+320) 2.419.784.433 2.213.693.526 2.853.959.731 I.Nợ ngắn hạn 1.Vay ngắn hạn 2.419.784.433 900.000.000 2.213.693.526 1.300.000.000 2.853.959.731 1.100.000.000 2.Phải trả cho người bán 1.317.828.637 338.986.153 1.130.998.966 197.401.134 263.911.578 241.960.765 307.590.000 381.000.000 3.Người mua trả tiền trước 4.Thuế khoản phải nộp Nhà nước 5.Phải trả người lao động 6.Chi phí phải trả 7.Các khoản phải trả ngắn hạn khác 4.554.662 8.Dự phòng phải trả ngắn hạn 3.205.795 B-VỐN CHỦ SỞ HỮU(400=410+430) 325.763.777 335.640.366 2.175.333.886 I.Vốn chủ sở hữu 322.557.982 335.640.366 2.172.128.091 1.Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.119.800.000 2.119.800.000 2.119.800.000 3.Vốn khác chủ sở hữu 1.863.634 6.Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 1.863.634 7.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối -1.799.105.652 II.Quỹ khen thưởng, phúc lợi 3.205.795 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 2.745.548.210 1.863.634 -1.786.023.268 50.464.457 3.205.795 2.549.333.892 5.029.293.617 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 TỪ VIẾT TẮT BEPR CĐKT CSH DN DLDT DTT ĐTDH ĐTNH GVHB KQHĐKD LNTT LV NDH NNH NPTr NVDH ROA ROE TNHH MTV TS TSBQ TSCĐ TSDH TSNH VCSH VQHTK VQKPT DIỄN GIẢI Sức sinh lời Cân đối kế toán Chủ sở hữu Doanh nghiệp Doanh lợi doanh thu Doanh thu Đầu tư dài hạn Đầu tư ngắn hạn Giá vốn hàng bán Kết hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Lãi vay Nợ dài hạn Nợ ngắn hạn Nợ phải trả Nguồn vốn dài hạn Doanh lợi tài sản Doanh lợi vốn chủ sở hữu Trách nhiệm hữu hạn thành viên Tài sản Tài sản bình quân Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay khoản phải trả DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Minh Kiều, 2006 Giáo trình Tài doanh nghiệp NXB Thống Kê Vũ Duy Hào, 1998 Quản trị tài doanh nghiệp NXB Tài Các Bảng BCTC Công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng Huy Hoàng [...]... hình tài chính tại công ty TNHH MTV Tư vấn và Xây dựng Đức Long như sau: Về kết cấu tài sản, nguồn vốn Trong giai đoạn 2012-2014, cả TSNH, TSDH đều có xu hướng tăng xuống Nhìn chung, qua 3 năm hoạt động của công ty TNHH MTV Tư vấn và Xây dựng Đức Long ta thấy trong tổng tài sản thì tài sản ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn Tất cả TSNH của công ty tập trung phần lớn ở khoản phải thu và hàng tồn kho... kinh doanh của công ty tăng trưởng không ổn định được thể hiện qua lợi nhuận của công ty đã giảm đi đáng kể PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HUY HOÀNG 2.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty 2.1.1 Phân tích khái quát Bảng cân đối kế toán Phân tích khái quát tình hình tài sản Bảng 2.1: Khái quát tình hình tài sản của Công ty (ĐVT: đồng) 2013/2012... tới Công ty TNHH MTV Tư vấn và Xây dựng Đức Long mở rộng quy mô để mở rộng địa bàn hoạt động vươn ra bên ngoài Tỉnh và cạnh tranh với những Công ty xây dựng trong cả nước Mặt khác, bên cạnh việc mở rộng thị trường của mình ra các tỉnh bên ngoài thì Công ty cũng cố gắng duy trì và phát huy hơn nữa thế mạnh của mình bằng cách luôn hoàn thành tốt các công trình sắp tới 3.2.1.2 Mục tiêu chung của công ty. .. tại Công ty TMHH tư vấn thiết kế và xây dựng Huy Hoàng thông qua, các Báo cáo tài chính của Công ty ta có thể nhận thấy về cơ bản hoạt động của Công ty trong những năm qua cũng có nhiều bước tiến đáng kể Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được Công ty cũng còn tồn tại một số vấn đề cần phải khắc phục Đó là tình trạng mất cân đối trong cơ cấu tài sản, tình trạng để khách hàng và nhà cung cấp chiếm... HOÀN THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY HUY HOÀNG 3.1 Đánh giá chung tình hình tài chính Công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây Huy Hoàng Bảng 3.1: Phân tích tổng hợp tình hình tài chính giai đoạn 2012 – 2014 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2013/2012 2014/2013 1 Các chỉ tiêu phản ánh tình hình công nợ và khả năng thanh toán Tỷ lệ KPT so với KPTr % 28,22 37,39... của Công ty cũng đã đạt được nhiều kết quả chưa tốt lắm, có chiều hướng đi xuống nhưng trong những năm vừa qua hoạt động kinh doanh của Công ty luôn có lợi nhuận Việc sử dụng vốn vay khá nhiều để tài trợ cho hoạt động đã làm tăng chi phí tài chính của Công ty, và kết quả là làm giảm đi đáng kể lợi nhuận của Công ty PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH TƯ VẤN THIẾT... góp ý kiến của các thầy, cô giáo bộ môn và cô giáo hướng dẫn để em có thể hoàn thiện hơn trong lý luận cũng như trong thực tiễn công việc PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán của công ty TNHH Tư vấn thiết kế và Xây dựng Huy Hoàng trong 3 năm (2012-2014) (ĐVT: đồng) CHỈ TIÊU TÀI SẢN NĂM 2012 A-TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.950.433.969 1.754.219.651 3.885.957.150 I Tiền và các khoản tư ng đương tiền 1.085.007.507 57.110.393... và công tác thu hồi nợ của công ty chưa tốt − Chính sách quản lý các khoản phải thu là chưa tốt, khả năng thu hồi vốn chậm, Công ty bị chiếm dụng vốn trong thanh toán Điều này được thể hiện qua vòng quay − KPT giảm và kỳ thu tiền bình quân của công ty ngày càng tăng Ngoài ra, công ty còn gặp khó khăn trong việc cạnh tranh trên thị trường vì trong tỉnh và trên cả nước có rất nhiều Công ty xây dựng và. .. tất các công trình vừa nhận và tham gia nhận các gói thầu sắp tới tại tỉnh Quảng Ngãi Hoàn thiện hơn nữa đội ngũ cán bộ và công nhân thông qua công tác tuyển dụng và đào tạo Quan tâm và chú ý hơn nữa công tác quản lý kỹ thuật thi công và chất lượng SP Tăng cường mua sắm thêm máy móc thiết bị thi công hiện đại, không những đối với các máy móc thiết bị phục vụ xây dựng cơ bản mà còn các trang thiết bị... có rất nhiều Công ty xây dựng và mỗi Công ty đều có thế mạnh riêng của mình Tất nhiên, việc khắc phục những hạn chế cần phải có thời gian không thể một sớm một chiều mà khắc phục được ngay, mà chỉ có thể khắc phục dần từng bước 3.2 Đề Xuất Hoàn Thiện Tình Hình Tài Chính Công Ty TNHH Tư Vấn Thiết Kế Và Xây Huy Hoàng 3.2.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong những năm tới 3.2.1.1 Phương