Phân tích hoạt động kinh tế CÔNG TY cổ PHẦN CONTAINER VIỆT NAM

19 490 3
Phân tích hoạt động kinh tế CÔNG TY cổ PHẦN CONTAINER VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích hoạt động kinh tế CÔNG TY CỔ PHẦN CONTAINER VIỆT NAM Nhóm 10: • Phạm Thị Huyền Trang • Bùi Thị Hương • Vũ Thị Hồng Quyên • Dương Thị Loan Nội dung Giới thiệu công ty Phân tích tiêu Phương hướng kiến nghị Phần I: Giới thiệu công ty • Thành lập 27/7/1985 • Trụ sở chính: 11 Võ Thị Sáu, Ngô Quyền, Hải Phòng • Tel: (84-31) 3836 705 - Fax: (84-31) 3836 104 • Vốn điều lệ (6/2015): 414 tỷ đồng • Mã cổ phiếu: VSC • Lượng cổ phiếu: 41.416.042 Quá trình hình thành Năm 1985: Công ty thành lập với tên gọi “ Công ty container Việt Nam” Năm 1996: Thành lập công ty dịch vụ giao nhận vận chuyển container quốc tế Hải phòng Năm 1992: Mở chi nhánh phía nam đổi tên công ty: công ty container phía bắc Việt Nam Năm 1997: Tái thành lập chi nhánh phía Nam với tên Viconship HCM Năm 2000 – 2008: Thành lập công ty thành viên Năm 2008: Công ty thức lên sàn giao dịch HCM Năm 2002: Công ty tiến hành cổ phần hóa Năm 2014: Thành lập công ty cổ phần cảng xanh VIP Cơ cấu tổ chức Lĩnh vực hoạt động • Đại • Vận tải đa phương thức Khailýthác cảng biển • Cho thuê sửa chữa container • Khai thác kho bãi Cơ sở vật chất STT Tài sản Nhà cửa vật kiến trúc Giá trị 307.726.585.560 Máy móc thiết bị 4.211.149.618 Phương tiện vận tải 435.132.645.218 Thiết bị dụng cụ quản lý 11.206.690.164 Giá trị quyền sử dụng đất 10.546.857.273 Tổn g Phần mền vi tính 1.144.378.330 769.968.306.263 Những thuận lợi Là doanh nghiệp có bề dày lịch lâu đời, có chỗ đứng định thị trường, tranh thiết bị đầy đủ đại Đội ngũ nhân viên có trình độ cao, nhiều kinh nghiệm có lực tiếp cận thị trường quốc tế Sự phát toàn cầu hóa mở cho doanh nghiệp nhiều hội Những khó khăn • Ngày có nhiều doanh nghiệp thành => cạnh tranh ngày khốc liệt ngành • Ảnh hưởng suy thoái kinh tế tăng giảm thất thường gia xăng dầu • Tình trạng xuống cấp sở vật chất nganh giao thông vận tải Phần II: Phân tích tiêu Stt Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh (%) Sản lượng DV khai thác cảng biển VNĐ 246.348.574.006 256.071.086.269 9.722.512.263 103,94 DV đại lý hãng tàu VNĐ 95.352.781.488 98.087.543.522 2.734.762.034 102,86 DV khai thác kho bãi VNĐ 250.867.408.620 251.161.218.836 293.810.216 100,12 DV vận tải VNĐ 267.680.780.283 273.000.926.689 5.320.146.406 101,98 DV khác VNĐ 30.992.376.950 31.501.984.700 509.607.750 101,64 834 920 77 109,13 1.057.226.478 1.008.503.072 - 48.723.406 95,39 118.657.673.905 141.345.867.058 22.688.193.153 119,12 10.827.418 10.974.058 146.640 101,35 Lao động - tiền lương Số lao động Người NSLĐ đ/ng/năm Tổng quỹ lương VNĐ Lương bình quân đ/ng/tháng Tài Tổng doanh thu VNĐ 891.241.921.351 927.822.760.012 36.580.838.661 104,10 Tổng chi phí VNĐ 635.493.194.770 610.755.955.407 - 24.737.239.363 96,11 Tổng lợi nhuận VNĐ 255.748.726.581 317.066.804.605 61.381.078.024 123,98 Quan hệ với ngân sách Thuế TNDN VNĐ 16.768.213.812 13.808.229.042 -2.959.984.770 82,3 Thuế GTGT VNĐ 1.892.954.643 1.073.979.917 -818.974.726 56,7 BHXH VNĐ 1.642.952.407 1.817.304.005 174.351.598 110,6 Chỉ tiêu sản lượng Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh (%) DV khai thác cảng VNĐ 246.348.574.006 256.071.086.269 9.722.512.263 103,94 DV đại lý VNĐ 95.352.781.488 98.087.543.522 2.734.762.034 102,86 DV khai thác kho bãi VNĐ 250.867.408.620 251.161.218.836 293.810.216 100,12 DV vận tải VNĐ 267.680.780.283 273.000.926.689 5.320.146.406 101,98 DV khác VNĐ 30.992.376.950 31.501.984.700 509.607.750 101,64 TỔNG VNĐ 891.241.921.351 927.822.760.012 •• • Dịch Dịch vụ khai đại khai tải lý thác thác tăng cảng tăng kho 2,86% 1,98% tăng bãi2015 tăng tương 3,94% tương 0,12% ứng tương ứng với tương với ứng 2.734.762.034 5.320.146.406 ứng vớisovới 9.722.512.263 Dịchvụ vụvận khác năm tăng 509.607.750 với293.810.216 năm 2014đồng •• • Nguyên Nguyên Nguyênnhân nhân nhân  VN Ứng Các DN đãdụng bãi áp đưa dụng chứa công vào việc hàng hoạt nghệ đơn động thông giản nhiều trang tin hóadụng bị tuyến chứng đầy đại vận đủ từphương tải đường tiệncao tốc bố như: khu DN thường xuyên đào tạo, sử hiệu nguồn nhân lựctrí nhằm vựcPhòng chuyển - Quảng tải thích Ninh hợp vàđể Hải Phòng xếpliệu -ninh Hà container Nội lên toavàxe giúp nâng cao hiệu suất lao động Hải Đảm DN áp bảo dụng công phần tác an mềm toàn trao lao đổi động, an điện trật tử (Electronic tựĐiều khigiảm dỡ xuống thời nhanh chóng, chuyển tiện nhưvới chithời phí gian logistics, tối thiểu tạo điều DN cảng Data Interchange -vận EDI) DN nâng caogian chất lượng dịchthuận vụ nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu thuận việc hợp luân chuyển hàng xuấtso nhập tới Công tytrường kílợi cho thuê hóa bãi với kìbảo trước khách hàng kiện Tạo môi annhiều toàn, lànhđồng mạnh, chuyên nghiệp để đảm yên kinhhàng tế trọng điểm Việt Nam Thế Giới tâmvùng cho chủ Chỉ tiêu lao động tiền lương Chỉ tiêu Tổng số lao động NSLĐ Đơn vị Người đ/ng/năm Tổng quỹ lương Đồng Lương bình quân đ/ng/tháng Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh (%) 834 920 77 109,35 1.057.226.478 1.008.503.072 -48.723.406 95,39 118.657.673.905 141.345.867.058 22.688.193.153 119,12 10.827.418 10.974.058 146.640 101,35 NSLĐ2015 bìnhtổng quân từ năm đến năm giảmtương 48.723.406 đđ Tiền lương bìnhquỹ quân từ 2014 năm đến 2015 năm 2015 tăng ứng 146.640 •• Năm lương tăng2014 22.688.193.153đ tăng • Tổng số lao động từ năm 2014 đến năm 2015 tăng 77 người tương ứng tăng /ng/năm tương ứng giảm /ng/tháng tương ứng tăng4,61 1,35%% 19,12% so với năm 2014 9,13 % • Nguyên nhân : •• Nguyên nhân: : Nguyên nhân - Công ty tuyển nhiều nhân kinh nghiệm Thu hút người thêm lao động giàu kinhviên nghiệm - Doanh Đầu tư mở rộng quy mô thungười tăng Khoa ngày phátđược triển nâng với tốc độ nhanh, công cụ đưa vào Trình học độ lao động cao Tuyển thêm laotốt động cóchính đủ trình độ.tăng sản xuất ngày đại, đòi hỏi người laothưởng động trình độviên - Doanh nghiệp thực sách tiền cho nhân Hoàn thành việcmới nâng bậc lương năm theocó quy chuyên tương ứng việc môn lâu làm vệc - làm Chú trọng đàonăm, tạo nguồn nhântốt lực với tầm nhìn dài hạn định - Hệ số lương theo quy định nhà nước tăng so với kỳ gốc Chỉ tiêu tài Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch Tổng doanh thu VNĐ 891.241.921.351 927.822.760.012 36.580.838.661 104,10 Tổng chi phí VNĐ 635.493.194.770 610.755.955.407 - 24.737.239.363 96.11 Lợi nhuận VNĐ 255.748.726.581 317.066.804.605 61.381.078.024 So sánh (%) 123,98 Doanh đạt 2015 927,82 đồng tỷ tương tăngứng 4,1% phíthu củanăm công2015 ty năm tỷ 581,68 đồngứng tương so • Chi với 2014 giảm 1,22% so với • Nguyên nhân Doanh kí thêm kì nghiên giá nghiệp xăng nămđược 2015nhiều giảm hợp mạnhđồng khiến cho chi phí giảm  Do cứu kể đáng Trong2014 năm công 2015ty công ty tiến hành mởmóc rộngnên thịchi trường tìm kiểm  Năm mua thêm máy phí cao so vớinhiều kì nàycơ hội làm ăn Chỉ tiêu quan hệ với ngân sách Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh (%) -2.959.984.770 82,3 Thuế TNDN VNĐ 16.768.213.812 13.808.229.042 Thuế GTGT VNĐ 1.892.954.643 1.073.979.917 -818.974.726 56,7 BHXH VNĐ 1.642.952.407 1.817.304.005 174.351.598 110,6 Phần III: Phương hướng khiến nghị Phương hướng • Một là,Tiếp tục bám sát thị trường, đảm bảo trì tốt hoạt động sản xuất Công ty ổn định ba miền Năm– là, Đảm- Nam bảo suất, chất lượng dịch vụ đầu tư đổi • Bắc Trung công nghệ ứng dụng quản lý sản xuất • Hai là,Kiên định với chiến lược tiếp thị làm thi trường “giữ Sáu là, cường quản kiểmkhách tra, giám • vững cácTăng khách hàngcông tác mờilý,thêm hàngsát mớicác sửđơn vị thànhdich viênvụvàcủa cácCty Công liênquốc doanh, kết mà– Viconship nắm dụng trêntytoàn Bắcliên – Trung Nam” phần vốn chi phối • Ba là: Lựa chọn hạng mục đầu tư, nâng cấp sở hạ tầng để Bẩytục là, mở Quản lý tốt chi phí, tiết kiệm,văn đảmhóa bảo kinh • tiếp rộng phát triển sảntriệt xuấtđểtheo Cty doanh hiệu quả, tỷ lệ cổ tức đạt từ 20% đến 30% có tích lũy • Bốn là, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tính chuyên cần thiết để đầu tư mở rộng sản xuất nghiệp CBCNV, đào tạo nguồn nhân lực với tầm nhìn dài hạn [...]... khách hàngcông hiện tác tại và mờilý,thêm hàngsát mớicác sửđơn vị thànhdich viênvụvàcủa cácCty Công liênquốc doanh, kết mà– Viconship nắm dụng trêntytoàn Bắcliên – Trung Nam phần vốn chi phối • Ba là: Lựa chọn hạng mục đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ tầng để Bẩytục là, mở Quản lý tốt các chi phí, tiết đúng kiệm,văn đảmhóa bảo kinh • tiếp rộng và phát triển sảntriệt xuấtđểtheo Cty doanh hiệu quả, tỷ lệ cổ tức... lao động từ năm 2014 đến năm 2015 tăng 77 người tương ứng tăng /ng/năm tương ứng giảm /ng/tháng tương ứng tăng4,61 1,35%% 19,12% so với năm 2014 9,13 % • Nguyên nhân : •• Nguyên nhân: : Nguyên nhân - Công ty tuyển nhiều nhân mới còn ít kinh nghiệm Thu hút người thêm lao động giàu kinhviên nghiệm - Doanh Đầu tư mở rộng quy mô thungười tăng Khoa ngày càng phátđược triển nâng với tốc độ nhanh, các công. .. 1.073.979.917 -818.974.726 56,7 BHXH VNĐ 1.642.952.407 1.817.304.005 174.351.598 110,6 Phần III: Phương hướng và khiến nghị Phương hướng • Một là,Tiếp tục bám sát thị trường, đảm bảo duy trì tốt các hoạt động sản xuất chính của Công ty ổn định trên ba miền Năm– là, Đảm- Nam bảo năng suất, chất lượng dịch vụ và đầu tư đổi mới • Bắc Trung công nghệ ứng dụng trong quản lý cũng như sản xuất • Hai là,Kiên định với chiến... công vào việc hàng hoạt nghệ đơn động được thông giản nhiều trang tin hóadụng hiện bị tuyến chứng đầy đại vận đủ từphương tải đường tiệncao và tốc bố như: khu DN thường xuyên đào tạo, sử hiệu quả nguồn nhân lựctrí nhằm vựcPhòng chuyển - Quảng tải thích Ninh hợp vàđể Hải khi Phòng xếpliệu các -ninh Hà container Nội lên này toavàxe giúp hoặc nâng cao hiệu suất lao động Hải Đảm DN áp bảo dụng công phần. .. tytrường kílợi được cho thuê hóa bãi hơn với kìbảo trước của khách hàng kiện Tạo môi annhiều toàn, lànhđồng mạnh, chuyên nghiệp để đảm yên các kinhhàng tế trọng điểm của Việt Nam và Thế Giới tâmvùng cho chủ Chỉ tiêu lao động tiền lương Chỉ tiêu Tổng số lao động NSLĐ Đơn vị Người đ/ng/năm Tổng quỹ lương Đồng Lương bình quân đ/ng/tháng Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh (%) 834 920 77 109,35 1.057.226.478... (%) 123,98 Doanh đạt 2015 927,82 đồng tỷ tương tăngứng 4,1% phíthu củanăm công2 015 ty năm là tỷ 581,68 đồngứng tương đã so • Chi với 2014 giảm 1,22% so với • Nguyên nhân Doanh kí thêm mới trong kì nghiên giá nghiệp xăng trong nămđược 2015nhiều giảm hợp mạnhđồng khiến cho chi phí giảm  Do cứu kể đáng Trong2014 năm công 201 5ty công ty tiến hành mởmóc rộngnên thịchi trường tìm hơn kiểm  Năm đã mua thêm.. .Phần II: Phân tích các chỉ tiêu Stt Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh (%) Sản lượng 1 DV khai thác cảng biển VNĐ 246.348.574.006 256.071.086.269 9.722.512.263 103,94 2 DV đại lý hãng tàu VNĐ... phần tác an mềm toàn trao lao đổi động, dữ an điện trật tử (Electronic tựĐiều trong ngoài khigiảm dỡ xuống thời nhanh chóng, chuyển cũng tiện nhưvới chithời phí gian logistics, tối thiểu tạo điều DN cảng Data Interchange -vận EDI) DN nâng caogian chất lượng dịchthuận vụ nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu thuận trong việc hợp luân chuyển hàng xuấtso nhập khẩu tới Công tytrường kílợi được cho thuê hóa bãi... kinhviên nghiệm - Doanh Đầu tư mở rộng quy mô thungười tăng Khoa ngày càng phátđược triển nâng với tốc độ nhanh, các công cụ đưa vào Trình học độ lao động cao Tuyển thêm laotốt động cóchính đủ trình độ.tăng sản xuất ngày càng hiện đại, đòi hỏi người laothưởng động trình độviên - Doanh nghiệp thực hiện sách tiền cho nhân Hoàn thành việcmới nâng bậc lương trong năm theocó đúng quy chuyên tương ứng việc môn... 31.501.984.700 509.607.750 101,64 834 920 77 109,13 1.057.226.478 1.008.503.072 - 48.723.406 95,39 118.657.673.905 141.345.867.058 22.688.193.153 119,12 10.827.418 10.974.058 146.640 101,35 Lao động - tiền lương 1 Số lao động Người 2 NSLĐ đ/ng/năm 3 Tổng quỹ lương VNĐ 4 Lương bình quân đ/ng/tháng Tài chính 1 Tổng doanh thu VNĐ 891.241.921.351 927.822.760.012 36.580.838.661 104,10 2 Tổng chi phí VNĐ 635.493.194.770

Ngày đăng: 02/06/2016, 15:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Quá trình hình thành

  • Cơ cấu tổ chức

  • Lĩnh vực hoạt động

  • Cơ sở vật chất

  • Những thuận lợi

  • Những khó khăn

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Chỉ tiêu sản lượng

  • Chỉ tiêu lao động tiền lương

  • Chỉ tiêu tài chính

  • Chỉ tiêu quan hệ với ngân sách

  • Phần III: Phương hướng và khiến nghị

  • Phương hướng

  • Slide 19

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan