quản lý lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (fdi) ở kcn yên phong, tỉnh bắc ninh

HC VIN NễNG NGHIP VIT NAM BI VN PHONG QUN Lí LAO NG TRONG CC DOANH NGHIP Cể VN U T NC NGOI (FDI) KCN YấN PHONG, TNH BC NINH LUN VN THC S NH XUT BN I HC NễNG NGHIP 2016 HC VIN NễNG NGHIP VIT NAM BI VN PHONG QUN Lí LAO NG TRONG CC DOANH NGHIP Cể VN U T NC NGOI (FDI) KCN YấN PHONG, TNH BC NINH Chuyờn ngnh: Qun lý kinh t Mó s: 60.34.04.10 Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS Quyn ỡnh H H NI - 2016 LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi, cỏc kt qu nghiờn cu c trỡnh by lun l trung thc, khỏch quan v cha tng dựng bo v ly bt k hc v no Tụi xin cam oan rng mi s giỳp cho vic thc hin lun ó c cỏm n, cỏc thụng tin trớch dn lun ny u c ch rừ ngun gc H Ni, ngy thỏng nm 2016 Tỏc gi lun Bựi Vn Phong Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page ii LI CM N Trong sut thi gian hc tp, nghiờn cu v hon thnh lun vn, tụi ó nhn c s hng dn, ch bo tn tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo, s giỳp , ng viờn ca bn bố, ng nghip v gia ỡnh Nhõn dp hon thnh lun vn, cho phộp tụi c by t lũng kớnh trng v bit n sõu sc PGS.TS Quyn ỡnh H ó tn tỡnh hng dn, dnh nhiu cụng sc, thi gian v to iu kin cho tụi sut quỏ trỡnh hc v thc hin ti Tụi xin by t lũng bit n chõn thnh ti Ban Giỏm c, Ban Qun lý o to, B mụn Phỏt trin nụng thụn, Khoa Kinh t v Phỏt trin nụng thụn - Hc vin Nụng nghip Vit Nam ó tn tỡnh giỳp tụi quỏ trỡnh hc tp, thc hin ti v hon thnh lun Tụi xin chõn thnh cm n th lónh o, cỏn b viờn chc c quan Liờn on Lao ng tnh Bc Ninh ó giỳp v to iu kin cho tụi sut quỏ trỡnh thc hin ti Xin chõn thnh cm n gia ỡnh, ngi thõn, bn bố, ng nghip ó to mi iu kin thun li v giỳp tụi v mi mt, ng viờn khuyn khớch tụi hon thnh lun vn./ H Ni, ngy thỏng nm 2016 Hc viờn Bựi Vn Phong Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page iii MC LC Trang Li cam oan ii Li cm n iii Mc lc iv Danh mc ch vit tt vii Danh mc bng viii Danh mc hỡnh .ix Danh mc s x PHN I: M U 1.1 Tớnh cp thit ca ti 1.2 Mc tiờu nghiờn cu 1.2.1 Mc tiờu chung 1.2.2 Mc tiờu c th 1.3 Cõu hi nghiờn cu 1.4 i tng v phm vi nghiờn cu 1.4.1 i tng nghiờn cu PHN II: C S Lí LUN V THC TIN 2.1 C s lý lun 2.1.1 Cỏc khỏi nim 2.1.2 c im qun lý lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi 2.1.3 S cn thit qun lý lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi 2.1.4 Cỏc ch th tham gia qun lý lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi 2.1.5 Cỏc phng thc ch yu ca qun lý lao ng 10 2.1.6 Ni dung qun lý lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi 12 2.1.7 Cỏc yu t nh hng n qun lý lao ng doanh nghip FDI 21 2.2 C s thc tin v qun lý lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi 22 Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page iv 2.2.1 Kinh nghim qun lý lao ng doanh nghip cú u t nc ngoi mt s nc ang phỏt trin 22 2.2.2 Kinh nghim qun lý lao ng doanh nghip FDI mt s a phng nc 24 2.2.3 Mt s bi hc kinh nghip cho khu cụng nghip Yờn Phong tnh Bc Ninh 28 PHN III: PHNG PHP NGHIấN CU 32 3.1 c im a bn nghiờn cu 32 3.1.1 iu kin t nhiờn 32 3.1.2 V kinh t - xó hi 33 3.1.3 ỏnh giỏ chung v a bn nghiờn cu 35 3.2 Phng phỏp nghiờn cu 36 3.2.1 Thu thp ti liu th cp 36 3.2.2 Thu thp s liu s cp 36 3.2.3 Phng phỏp x lý phõn tớch s liu 37 3.3.3 H thng ch tiờu nghiờn cu 38 PHN IV: KT QU NGHIấN CU V THO LUN 39 4.1 Thc trng qun lý lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi Khu cụng nghip Yờn Phong, tnh Bc Ninh 39 4.1.1 Cỏc ch th v cỏc mi quan h ca cỏc ch th qun lý lao ng Khu cụng nghip Yờn Phong, tnh Bc Ninh 39 4.1.2 Khỏi quỏt thc trng doanh nghip v c im lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi Khu cụng nghip Yờn Phong, tnh Bc Ninh 42 4.1.3 Qun lý lao ng cỏc doanh nghip FDI KCN Yờn Phong tnh Bc Ninh 48 4.1.4 ỏnh giỏ ca ngi s dng lao ng v s chp hnh k lut lao ng v nng sut lao ng ca ngi lao ng 67 4.2 Cỏc yu t nh hng n qun lý lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi Khu cụng nghip Yờn Phong, tnh Bc Ninh 69 4.2.1 Nhng yu t bờn doanh nghip 69 Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page v 4.3 Mt s gii phỏp tng cng qun lý lao ng cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi Khu cụng nghip Yờn Phong, tnh Bc Ninh 83 4.3.1 Nhúm gii phỏp v c ch chớnh sỏch ca Nh nc 83 4.3.2 Nhúm gii phỏp cp tnh 89 4.3.3 Nhúm gii phỏp v phớa doanh nghip 98 PHN V: KT LUN V KIN NGH 104 5.1 Kt lun 104 5.2 Kin ngh 105 5.2.1 i vi Nh nc 105 5.2.2 Vi Tnh y, UBND tnh Bc Ninh 105 TI LIU THAM KHO 108 Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page vi DANH MC CH VIT TT BHXH Bo him xó hi BHYT Bo him y t CCS Cụng on c s CNL Cụng nhõn lao ng CNVCL Cụng nhõn viờn chc lao ng CNXH Ch ngha xó hi DN Doanh nghip DNNN Doanh nghip Nh nc DNNNN Doanh nghip ngoi Nh nc FDI u t trc tip nc ngoi HL Hp ng lao ng KCN Khu cụng nghip KTTT Kinh t th trng NL Ngi lao ng NSDL Ngi s dng lao ng QHL Quan h lao ng QLL Qun lý lao ng SEV SamSung Electronics Vit Nam SL Sc lao ng TBCN T bn ch ngha TLTT Tha c lao ng th VCA Liờn minh cỏc Hp tỏc xó Vit Nam VCCI Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam XHCN Xó hi ch ngha Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page vii DANH MC BNG S bng Tờn bng Trang 3.1: Cỏc doanh nghip tin hnh kho sỏt 37 4.1: S lng doanh nghip KCN Yờn Phong 44 4.2: S lng v c cu lao ng chia theo khu vc 45 4.3: S lng lao ng v c cu lao ng theo gii tớnh, tnh v 46 4.4: S lng v c cu lao ng theo trỡnh chuyờn mụn 47 4.5: S lng v c cu lao ng theo hỡnh thc lm vic 47 4.6: S lng lao ng v s bin ng lao ng doanh nghip FDI KCN Yờn Phong tnh Bc Ninh 49 4.7: Tng hp mt s ý kin ca NL cỏc doanh nghip 51 4.8: Tỡnh hỡnh ký kt HL ca cỏc doanh nghip KCN Yờn Phong tnh Bc Ninh 52 4.9: Tỡnh hỡnh ký Hp ng lao ng v thc hin th vic mt s doanh nghip 53 4.10: Tin lng bỡnh quõn ca cỏc doanh nghip (gm c ph cp) 54 4.11: Mc hi lũng ca ngi lao ng v lng 55 4.12: Ni dung chm cụng cho NL 58 4.13: Tỡnh hỡnh thc hin quy ch dõn ch cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi Khu cụng nghip Yờn Phong, tnh Bc Ninh (2011 2015) 62 4.14: Phõn loi cỏc bn Tha c lao ng th 64 4.15 Ngng vic th trờn a bn tnh Bc Ninh 65 4.16 : Kt qu iu tra cỏn b qun lý doanh nghip 68 4.17: S doanh nghip v lao ng chia theo quy mụ lao ng 69 4.18: Mc hiu bit phỏp lut lao ng ca NL 75 4.19: S doanh nghip FDI KCN Yờn Phong cú t chc CCS 77 4.20: Trỡnh chuyờn mụn ca cỏn b qun lý lao ng 82 Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page viii DANH MC HèNH S hỡnh Tờn hỡnh Trang 3.1: Bn hnh chớnh tnh Bc Ninh 33 3.2: Bn v tinh KCN Yờn Phong, tnh Bc Ninh 35 Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page ix m bo cho s phỏt trin theo chiu sõu vi quy mụ ngy cng m rng nhng gim chi phớ u t R soỏt li quy hoch phỏt trin Khu cụng nghip, b sung hng mc cụng trỡnh thit yu phc v nõng cao i sng ngi lao ng Khu cụng nghip nh xõy dng nh tr, trng hc, bnh vin, khu vui chi gii trớ, cỏc im húa Hỡnh thnh v trỡ h thng thụng tin, ú cú thụng tin nhõn lc, thụng tin th trng v thụng tin cụng ngh cú th ỏp ng nhu cu thụng tin, mt u vo c bn v quan trng giỳp doanh nghip cú th a nhng quyt nh phự hp Thc hin chng trỡnh an sinh xó hi v phỳc li xó hi i vi lao ng cỏc khu cụng nghip Trong ú, c bit quan tõm n t chc qun lý hnh chớnh khu dõn c ngoi hng ro khu cụng nghip; thc hin xó hi húa cung cp dch v nh cho ngi lao ng, khuyn khớch ngi dõn xõy dng nh cho thuờ theo tiờu chun ti thiu Nh nc quy nh thng nht T chc tt h thng cung cp cỏc dch v phỳc li cụng cng khu dõn c, ni lao ng khu cụng nghip sinh sng (nc, in, húa, thụng tin, gii trớ ) khụng vỡ mc tiờu li nhun Ch o cỏc S, ban, ngnh cú liờn quan nh S Lao ng thng binh v xó hi, Liờn on Lao ng tnh, Ban qun lý cỏc khu cụng nghip tnh, Cụng on cỏc khu cụng nghip tnh tng cng cụng tỏc qun lý, tra nh nc v lao ng Trong cỏc doanh nghip FDI KCN Yờn Phong tnh Bc Ninh cũn ph bin nhiu sai xút v chớnh sỏch lao ng, vai trũ ca ngnh Lao ng Thng binh v Xó hi, Cụng on cỏc cp v qun lý Nh nc cũn hn ch, ó lm cho s lng doanh nghip cha nghiờm tỳc chp hnh quy nh ca phỏp lut v qun lý lao ng Nguyờn nhõn l cỏc c quan ny cha nm c y tỡnh hỡnh lao ng tng doanh nghip nõng cao hiu lc ca phỏp lut lao ng, cụng tỏc qun lý, kim tra ca Nh nc v lao ng cn c quan tõm hn na, thụng qua mt s bin phỏp nh sau: Th nht: Cỏc c quan qun lý Nh nc v lao ng cn nm bt thng xuyờn tỡnh hỡnh lao ng ti doanh nghip thụng qua n v i din l cụng on c s Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 106 Th hai: Nõng cao hiu qu cụng tỏc tra Nh nc v lao ng Tng cng hot ng ca tra lao ng ngn nga tỡnh trng vi phm cỏc quy nh v thi gian th vic, thi gi lm vic v ngh ngi, HL, tin lng lm thờm gi, BHXH Cú nhng ch ti thớch ỏng, sc rn e i vi nhng doanh nghip vi phm phỏp lut lao ng Ngoi vic c quan Nh nc cú thm quyn t chc tra, kim tra T chc Cụng on cng cn tng cng phi hp vi cỏc c quan chc nng t chc kim tra liờn ngnh hoc c lp kim tra vic thc hin phỏp lut lao ng bi hin tng ny cỏc doanh nghip FDI vic vi phm phỏp lut lao ng ht sc ph bin v l mt nguyờn nhõn lm cho tranh chp lao ng ngy cng gay gt Tuõn th nghiờm theo ỳng quy nh ca phỏp lut v thc hin ký kt hp ng lao ng, thi gi lm vic v thi gi ngh ngi, tin lng, thng, to iu kin cho cỏn b cụng on v t chc Cụng on hot ng Quan tõm hn na n iu kin v mụi trng lm vic ca ngi lao ng to mi iu kin lm vic tt nht cho ngi lao ụng Phi tớch cc phi hp vi t chc Cụng on ph bin, tuyờn truyn phỏp lut lao ng, ni quy, quy nh ca doanh nghip cho ngi lao ng ngýi lao ng hiu lut va cú nng lc t bo v quyn li cho mỡnh, va bit kim ch khụng lm gỡ sai trỏi vi phm phỏp lut, ni quy, quy nh ca doanh nghip Ngc li, nu khụng nm lut m b chốn ộp, phỏt sinh tranh chp, h s tỡm hiu ri u tranh quyt lit n lỳc ú thỡ vic qun lý lao ng v gii quyt hu qu mi cng khú khn Thc hin tt cỏc quy nh v bo h lao ng, cỏc tiờu chun v an ton lao ng v v sinh lao ng To cỏc c hi thng tin cho ngi lao ng mt cỏch cụng bng v minh bch Tng cng tuyn dng thờm lao ng nam trỏnh tỡnh trng mt cõn bng gii tớnh NL cn nõng cao nhn thc phỏp lut, rốn luyn tỏc phong cụng nghip./ Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 107 TI LIU THAM KHO Ban Qun lý cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2012) Quy hoch tng th cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh giai on 2010 2020, Bc Ninh Ban Qun lý cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2014) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hot ng cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh 2014, Bc Ninh Ban qun lý cỏc Khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2014) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hot ng cỏc Khu cụng nghip tnh Bc Ninh 2014, Bc Ninh Ban Qun lý cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2015) Bỏo cỏo tham lun v Cụng tỏc phi hp thc hin quy ch dõn ch c s xõy dng mi quan h lao ng hi hũa, n nh, tin b doanh nghip kinh nghiờm v gii phỏp nm 2015, Bc Ninh Ban Qun lý cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2015) Bỏo cỏo tng kt cụng tỏc hng nm t cỏc nm 2014 - 2015, Bc Ninh Ban Qun lý khu kinh t Hi Phũng (2015) Thc trng cụng tỏc tuyn dng lao ng ca cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi ti Khu kinh t, cỏc khu cụng nghip Hi Phũng, Hi Phũng B K hoch v u t (2005) Lut u t nc CHXHCN Vit Nam, nh xut bn T phỏp nm 2005, H Ni B Lao ng Thng binh v Xó hi (2011) Hi tho ba bờn nh hng chin lc thỳc y QHL hi hũa nm 2011, H Ni 10 Chang Hee Lee (2006) T chc Lao ng quc t ỡnh cụng v quan h lao ng Vit Nam, Nh xut bn Lao ng, H Ni 11 Chu Thanh Hng (2008) Giỏo trỡnh Lut Lao ng Vit Nam, Nh xut bn Cụng an nhõn dõn 2008, H Ni 12 Cụng on cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2014) Bỏo cỏo v i sng ngi lao ng cỏc khu cụng nghip nm 2014, Bc Ninh 13 Cụng on cỏc khu cụng nghip tnh Bc Ninh (2014) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh phỏt trin on viờn v thnh lp CCS nm 2014, Bc Ninh 14 Cụng ty TNHH Samsung Electronics Vit Nam (2013) Bỏo cỏo ỏnh giỏ vendor nm 2013, Bc Ninh 15 Cc Thng kờ Bc Ninh (2014) Bc Ninh s liu thng kờ ch yu nm 2014, Bc Ninh 16 Thanh Bỡnh (2002) Giỏo trỡnh kinh t lao ng, nh xut bn lao ng nm 2002, H Ni 17 Liờn on Lao ng tnh Bc Ninh (2015) Bỏo cỏo kt qu thc hin quy ch dõn ch c s, thng lng v ký kt TLTT cỏc nm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, Bc Ninh 18 Liờn on Lao ng tnh Bc Ninh (2015) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh ỡnh cụng trờn a bn tnh Bc Ninh cỏc nm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, Bc Ninh Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 108 19 Ngụ Dng Minh (2013) Thụng kờ v hch toỏn hng mc FDI theo BPM6, khoa hc v o to Ngõn hng, s 139, 13/12/2013, H Ni 20 Nguyn Ngc Quõn (2009), Giỏo trỡnh Qun lý ngun nhõn lc t chc, Nh xut bn giỏo dc Vit Nam nm 2009, H Ni 21 Nguyn Th Hoa (2011) S dng lao ng cỏc doanh nghip FDI ti cỏc KCN tnh Qung Nam, lun TS ngnh qun lý Kinh t - bo v nm 2011, Nng 22 Nguyn Th Hng (2011) Giỏo trỡnh qun tr doanh nghip FDI, nh xut bn i hc Kinh t Quc dõn nm 2011, H Ni 23 Park Sung Hee (2007) Quan h lao ng v thng lng th Hn Quc, Vin o to cỏn b Cụng on Hn Quc, Nh xut bn Lao ng, H Ni 24 Quc Hi (2012), B Lut Lao ng (sa i nm 2012), NXB Lao ng, H Ni 25 S K hoch v u t (2015) Bỏo cỏo tng kt hng nm t cỏc nm 2010 2014, Bc Ninh 26 S Lao ng Thng binh v Xó hi (2015) Bỏo cỏo ỏnh giỏ chuyờn v Thanh tra, kim tra v thc hin tin lng ca cỏc doanh nghip (2010 2015), Bc Ninh 27 S Lao ng Thng binh v Xó hi (2015) Bỏo cỏo thc trng lao ng vic lm tnh Bc Ninh t cỏc nm t 2010 2014, Bc Ninh 28 S Lao ng Thng binh v Xó hi (2015) Bỏo cỏo tng kt hng nm t cỏc nm 2010 2014, Bc Ninh 29 S Lao ng Thng binh v Xó hi (2015) iu tra, kho sỏt doanh nghip hng nm t cỏc nm 2010 2015, Bc Ninh 30 Tng Liờn on Lao ng Vit Nam (2012) Lut Cụng on ó c sa i nm 2012, Nh xut bn Lao ng, H Ni 31 UBND huyn Yờn Phong (2014) Bỏo cỏo ỏnh giỏ kt qu thc hin Ngh quyt HND huyn v tỡnh hỡnh kinh t - xó hi, an ninh chớnh tr v trt t an ton xó hi nm 2014; trin khai phng hng nhim v nm 2015, Bc Ninh 32 UBND tnh Bc Ninh (2011) Bỏo cỏo tng kt thc hin Ngh quyt 04-NQ/TU ngy 09/11/2006 ca Ban Chp hnh ng b tnh Bc Ninh v phỏt trin ngun nhõn lc v gii quyt vic lm giai on 2006-2010 v nh hng n nm 2015, Bc Ninh 33 y ban nhõn dõn tnh Bc Ninh (2011) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh kinh t - xó hi nm 2011, Bc Ninh 34 y ban nhõn dõn tnh Bc Ninh (2012) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh kinh t - xó hi nm 2012, Bc Ninh 35 y ban nhõn dõn tnh Bc Ninh (2013) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh kinh t - xó hi nm 2013, Bc Ninh 36 y ban nhõn dõn tnh Bc Ninh (2014) Bỏo cỏo tỡnh hỡnh kinh t - xó hi nm 2014, Bc Ninh Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 109 PH LC PHIU PHNG VN NH GI TèNH HèNH QUN Lí LAO NG (Dnh cho ngi lao ng) Ngy phng vn: Tuổi: Giới tính: Trình độ: Nghề nghiệp, chức vụ: Tên doanh nghiệp: Ngành nghề SXKD: Địa doanh nghip: Anh, ch vui lũng t ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh qun lao ng doanh nghip mỡnh bng vic ỏnh du X vo ụ trng cõu hi di õy (mi cõu hi ch chn ụ nht, riờng nguyờn nhõn khụng thc hin cú th ỏnh du chn hoc nhiu ụ) Xin cm n! Câu hỏi - Dới năm Anh/chị làm doanh nghiệp - đến năm rồi? - đến năm - Trên năm Câu hỏi 2: Có: Không: Không bit: Doanh nghiệp có thng xuyờn tuyn thờm cụng -Lýdo: nhõn khụng? Câu hỏi 3: Có: Không: Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 110 Anh/chị có phải trải qua thời Nếu có ngày gian thử việc không? Cõu hi 4: Có: Không: Qỳa trỡnh Tuyn dng ca Nu khụng thỡ a ý kin ca bn doanh nghip lm vic cú minh bch khụng? Câu hỏi 5: Khi vo lm vic ti doanh Có: - Không: Nếu khụng do: nghip Anh (ch) cú ký + DN khụng ký HL vi NL: HL vi NSDL khụng? + Không hiểu biết sách pháp luật: + Lý khỏc: Câu hỏi 6: Có: Không: Anh (ch) cú nguyn vng Nờu lý do: gn bú lõu di vi doanh nghip khụng? Câu hỏi 7: Có: Không: Anh chị có c trang b - Nếu không : Không có nhu cầu phng tin bảo hộ lao động không? Khó chịu làm việc Trang bị chất lợng Câu hỏi 8: Có: Không bit: Không: Anh/chị có đợc huấn luyện - Nếu có mức độ:Rất tốt: an toàn lao động không? Yếu: Tốt: Trung bình: - Nếu không do: Không có nhu cầu Không có điều kiện Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 111 Câu hỏi 9: - Chiếu sáng đầy đủ: Có Không: Không: Khu vực sản xuất có đợc - Hệ thống thông gió: Có đảm bảo an toàn vệ sinh - Hệ thống xử lý bụi: Có Không: lao động theo quy định - Hệ thống chống ồn: Có Không: không? - Nếu có mức độ: Rất tốt: Tốt: Trung bình: Yếu: Khụng cú nhu cu - Nếu không do: Không có điều kiện Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 10: Có: Không: Tốt: Doanh nghiệp có tổ chức - Nếu có mức độ:Rất tốt: khám sức khoẻ định kỳ cho Yếu: cụng nhõn không? - Nếu không do: Không có nhu cầu Trung bình: Không có điều kiện Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 11: Có: Không bit: Không: Doanh nghiệp có ký kết thoả - Nếu có mức độ:Rất tốt: ớc lao động tập thể không? Yếu: Tốt: Trung bình: - Nếu không do: Không có nhu cầu Không có điều kiện Không quan tâm Câu hỏi 12: Có: Không: TLTT doanh nghip anh (ch) cú c ph bin n tng NL ti DN Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 112 khụng? Câu hỏi 13: Có: Không: Có: Cha: NSDL cú nghiờm tỳc thc hin cỏc quy nh ca phỏp lut L v quyn, li ớch ca ngi lao ng khụng? Câu hỏi 14: Anh/ chị đU đon viên Nếu cha sao? công đoàn cha? Câu hỏi 15: Theo anh chị Công đoàn ti Rất tốt: DN hot ng nh th no? Tốt: Trung bình: Yếu: Câu hỏi 16: không: không biết: Doanh nghiệp có gây khó Có: khăn cho công đoàn Nếu có biểu nh nào? việc bo v quyn li ớch chớnh ỏng ca NL khụng? Câu hi 17: Ti DN quan Rất tốt: Tốt: Trung bình: Yếu: Quan hệ cán quản lý Rất tốt: ngời lao động nh nào? Tốt: Trung bình: Yếu: hệ NSDL công đoàn nh nào? Câu hỏi 18: Cõu hi 19: Có: Không: Không bit: Anh/chị có đợc phổ biến nội - Nếu có mức độ: Rất tốt: Tốt: quy lao động vào làm Yếu: việc không? - Nếu không do: Không quan tâm Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Trung bình: Page 113 Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 20: Ri: Không bit: Cha: Doanh nghip anh (ch) ó Thi gian: xy tranh chp lao ng Nguyờnnhõn: v ỡnh cụng cha? Câu hỏi 21: Có: Không bit: Không: Doanh nghiệp có xử lý chất - Nếu có mức độ:Rất tốt: Tốt: thải bảo vệ môi trờng Yếu: không? - Nếu không do: Không có nhu cầu Trung bình: Không có điều kiện Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 22: Doanh nghiêp có xây dựng Có: thực quy chế dõn chủ doanh nghiệp không? Không: Câu hỏi 23: Những vấn đề dẫn đến phản ứng ngời lao động? Câu hỏi 24: Có: Không : Anh/chị có hài lòng môi - Nếu có, giải thích trờng lao động DN không? - Nếu không, giải thích Câu hỏi 25: Anh/chị có mong muốn doanh nghiệp? Câu hỏi 26: Anh/chị có mong muốn tổ chức công đoàn? Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 114 Cõu hi 27: Bit rừ Anh/ch cú bit rừ quy nh Bit rt ớt ca Lut Lao ng khụng? Bit nhng quy nh liờn quan Khụng bit Cõu hi 28: Rt hi lũng Anh/ch cú hi lũng vi mc Hi lũng lng DN tr hin Khụng hi lũng khụng? Rt khụng hi lũng Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 115 PHIU HI í KIN NH GI TèNH HèNH QUN Lí LAO NG TRONG CC DOANH NGHIP (Dnh cho cỏn b qun lý doanh nghip) H v tờn ngi tr li phng vn: Chc v: Tờn doanh nghip: a ch: Ngnh ngh SXKD: Anh, ch vui lũng t ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh qun lao ng doanh nghip mỡnh bng vic ỏnh du X vo ụ trng cõu hi di õy (mi cõu hi ch chn ụ nht, riờng nguyờn nhõn khụng thc hin cú th ỏnh du chn hoc nhiu ụ) Câu hỏi 1: Có: Không: Doanh nghiệp có chiến lợc thu hút thêm lao động vào - Nếu không do: Không có nhu cầu làm việc không? Không có điều kiện Không quan tâm Câu hỏi 2: Có: Không: Tốt: Doanh nghiệp có tổ chức - Nếu có mức độ: Rất tốt: đào tạo lại nghề thay đổi bình: Yếu: cấu công nghệ - Nếu không do: Không có nhu cầu không? Không có điều kiện Trung Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 116 Câu hỏi 3: Có: Không: Ngời lao động vào làm việc Nếu có mức nộp tiền: DN có phải nộp tiền đặt cọc không? Câu hỏi 4: DN cú ký HL vi NL Có: vo lm vic khụng? Không: Không: Câu hỏi 5: Khi đơn phơng - Có: chấm dứt HĐLĐ ngời lao động có đợc báo trớc theo thi gian quy nh ca phỏp lut lao ng khụng? Câu hỏi 6: Có: Không: Doanh nghiệp có ký kết thoả - Nếu có mức độ: Rất tốt: bình: Yếu: ớc lao động tập thể không? Tốt: Trung - Nếu không do: Không có nhu cầu Không có điều kiện Không quan tâm Lý khác: Cõu hi 7: DN cú nghiờm tỳc thc hin Có: ni dung TLTT ó ký khụng? Không: Câu hỏi 8: Không: Có: NL DN cú chp hnh tt ni quy, quy nh ca doanh nghip khụng? Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 117 Cõu hi 9: Thng xuyờn thiu lao ng: S lng lao ng Khụng thng xuyờn thiu: doanh nghip cú ỏp ng Khụng thiu: yờu cu cụng vic khụng? Cõu hi 10: Di 5%: S lng lao ng ngh vic, b T n 20%: vic hng nm ti DN Trờn 20%: Câu hỏi 11: Có: Không: Tốt: Doanh nghiệp có trang bị - Nếu có mức độ: Rất tốt: phơng tiện bảo hộ lao động bình: Yếu: cá nhân cho ngời lao động - Nếu không do: Không có nhu cầu không? Không có điều kiện Trung Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 12: Có: Không: Tốt: Doanh nghiệp có tổ chức - Nếu có mức độ: Rất tốt: khám sức khoẻ định kỳ cho bình: Yếu: công nhân không? - Nếu không do: Không có nhu cầu Trung Không có điều kiện Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 13: Có: Không: Tốt: Doanh nghiệp có hệ thống - Nếu có mức độ: Rất tốt: xử lý chất thải bảo vệ môi tr- bình: Yếu: ờng không? - Nếu không do: Không có nhu cầu Trung Không có điều kiện Không quan tâm Không hiểu biết CSPL Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 118 Câu hỏi 14: Có: Không: doanh nghiệp có xẩy tai Nếu có vụ năm qua? nạn lao động không? Nhẹ: Nặng: Chết ngời: Câu hỏi 15: Có: Không: Doanh nghiệp có đóng đủ - Nếu có mức độ: Rất tốt: BHXH , BHYT BHTN bình: Yếu: theo quy nh ca phỏp lut - Nếu không do: khụng? Không quan tâm Tốt: Trung Tốt: Trung Không hiểu biết CSPL Câu hỏi 16: Không: Doanh nghiệp có cung cấp Có: thông tin cho C không? - Nếu có thông tin gì? - Nếu không sao? Câu hỏi 17: Có: Không: Doanh nghiệp có phổ biến luật lao động cho công nhân - Nếu không sao? không? Câu hỏi 18: ỏp ng c di 70% NL cú ỏp ng c yờu ỏp ng c t 70 n 90% cu cụng vic ca DN ỏp ng c trờn 90% khụng? Câu hỏi 19: Không: Doanh nghiệp có chiến lợc Có: kế hoạch phát triển doanh Không biết: nghiệp bền vững không? - Nếu có mức độ: Rất tốt: bình: Yếu: - Nếu không do: Không có nhu cầu Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 119 Không có điều kiện Không quan tâm Câu hỏi 20: Những vấn đề dẫn đến phản ứng ngời lao động Câu hỏi 21: Có: Không: doanh nghiệp ó xẩy Nếu có sao? đình công hay cha? Câu hỏi 22: Doanh nghiệp mong muốn công đoàn ngời lao động? Hc vin Nụng nghip Vit Nam Lun Thc s Khoa hc Kinh t Page 120 [...]... (UBND tỉnh, Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh, Sở Lao động Thương binh và Xã hội tỉnh) tăng cường quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh bằng cách: • Có ý kiến để các doanh nghiệp FDI quản lý lao động đúng luật pháp và chính sách, bảo đảm quyền lợi của người lao động; • Tuyên truyền, vận động người lao động chấp hành đúng các quy định quản lý lao động của doanh nghiệp. .. quản lý lao động tại các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong tỉnh Bắc Ninh trong thời gian tới 1.3 Câu hỏi nghiên cứu Nghiên cứu này nhằm trả lời các câu hỏi sau: Ý nghĩa của việc quản lý lao động tại các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh? Thực trạng việc thực hiện quản lý lao động của các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh hiện nay như thế nào? Có yếu tố nào ảnh hưởng đến quản. .. viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI; - Đánh giá thực trạng quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh; - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh thời... tác quản lý lao động tại các doanh nghiệp FDI tại KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh ra sao? Cần những giải pháp chủ yếu nào để giải quyết vấn đề này? 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh thời gian qua để đề xuất các giải pháp tăng cường quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên. .. xử lý kỷ luật, sa thải công nhân một cách tuỳ tiện, vấn đề tiền lương… đã gây ảnh hưởng không nhỏ cho người lao động và gia đình họ (Sở Lao động Thương binh và Xã hội, 2015) Qua việc nghiên cứu tình hình thực tế tại các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh, tôi đã chọn đề tài Quản lý lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) ở Khu công nghiệp Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh ... tỉnh, các sở ban ngành liên quan (Sở Lao động Thương binh và Xã hội, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Ban quản lý các khu công nghiệp tỉnh, Liên đoàn Lao động tỉnh) 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi về nội dung Luận văn tập trung làm rõ cơ sở lý luận, nghiên cứu thực trạng quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh; Đề xuất một số giải pháp giúp các cơ quan quản lý Nhà nước cấp tỉnh. .. lượng lao động; trình độ và nhận thức của chủ doanh nghiệp; vai trò của tổ chức công đoàn; văn hóa tổ chức; các hình thức khuyến khích, động viên người lao động; sự khác biệt về văn hóa các nội dung này sẽ được phân tích và làm rõ ở phần sau của luận văn 2.2 Cơ sở thực tiễn về quản lý lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư. .. theo cách hiểu theo Luật Đầu tư của Việt Nam như sau: Doanh nghiệp FDI là việc nhà đầu tư nước ngoài (là tổ chức, cá nhân) đưa vào Việt Nam vốn bằng tiền nước ngoài hoặc bất kỳ tài sản nào để tiến hành hoạt động đầu tư được chính phủ Việt Nam chấp nhận” Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 5 - Quản lý lao động, quản lý lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. .. quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI ở KCN Yên Phong? Nguyên nhân nào dẫn tới mâu thuẫn trong việc quản lý lao động trong các doanh nghiệp FDI? Cần có những chính sách gì, giải pháp nào để các doanh nghiệp FDI vừa thực hiện tốt các nội dung liên quan đến quản lý lao động theo quy định của Pháp luật Việt Nam vừa mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp? 1.4 Đối tư ng và phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tư ng... khích người lao động làm việc sáng tạo, lao động hăng say, cống hiến hết mình cho doanh nghiệp 2.1.3 Sự cần thiết quản lý lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Để tồn tại và phát triển doanh nghiệp FDI phải thường xuyên tìm cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Một doanh nghiệp dù có điều kiện thuận lợi trong kinh doanh, có đầy đủ điều kiện vật chất kỹ thuật để kinh doanh có lãi, một