Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu xẩy lắp tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn

70 254 0
Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu xẩy lắp tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Cạnh tranh tất yếu kinh tế thị trường, góp phần thúc chế thị trường Đảng nhà nước đề xây dựng hơn, loại hoạt động kinh tế có hiệu hình thức cạnh tranh đặc thù doanh nghiệp phát triển kinh tế theo bỏ hoạt động không tích cực kinh tế Đấu thầu xây lắp xem tham gia thực đường lối sách kinh tế nhà nước Các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng không năm quy luật cạnh tranh đó, họ phải cạnh tranh không với doanh nghiệp nước với tham gia doanh nghiệp xây dựng nước đặc biệt điều kiện việt nam thành viên WTO Trong đó, nguồn vốn dành cho hoạt động xây lẳp lớn tính cạnh tranh lên cao liệt Đứng trước tình hình đó, sử dụng hình thức đấu thầu làm phương thức giao nhận dự án Chủ đầu tư nhà thầu Điều làm cho doanh nghiệp xây dựng cần phải đưa biện pháp riêng biệt nhằm nâng cao khả thắng thầu Đây mục tiêu quan trọng doanh nghiệp xậy dựng Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Thắng thầu vấn đề sống doanh nghiệp xây dựng, điều kiện tiên đề cho hoạt động doanh nghiệp Với công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn công ty nhà nước bước vào hoạt động công ty cổ phần chưa bao lâu, lại phải cạnh tranh với nhiều đối thủ có tiềm lực mạnh Vì chuyên đề thực tập em đề cập đến đề tài : "Giải pháp nâng cao khả thắng thầu xẩy lắp công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn" với mong muốn góp làm cho công tác đấu thầu công ty đạt hiệu Chuyên đề gồm chương : Chương I :Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Chương II : Tình hình hoạt động đấu thầu xây lắp công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Chương III : Một số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Quả trình hình thành phát triển công ty từ thành lập đến năm 2003 Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn tiền thân công ty xây dựng phát triển nông thôn thuộc nông nghiệp công nghiệp thực phẩm ( nông nghiệp phát triển nông thôn ) thành lập vào ngày 24 tháng năm 1993 có trụ sở đường Trường chinh, Quận Đống Đa, Hà Nội với ngành nghề kinh doanh sản phẩm : - Xây dựng công trình công nghiệp - Xây dựng nhà trang trí nội thất - Xây dựng khác… - Xây dựng công trình khai hoang xây dựng đồng ruộng - Sản xuất buôn bán vật tư, vật liệu xây dựng Ngày 16 tháng 10 năm 2000 công ty thành lập trung tâm tư vấn đầu tư xây dựng có trụ sở Pháp Vân, xã Hoàng Liệt, huyện Thanh Trì, Hà Nội với chức chủ yếu : - Lập dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, lâm nghiệp, cải tạo đồng ruộng, kỷ thuật hạ tầng nông nghiệp nông thôn, đường dây trạm biến điện 35KV - Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, địa chất công trình, môi trường sinh thái Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Thiết kế quy hoạch, thiết kế công trình lập dự toán công trình - Tư vấn đấu thầu, chọn thầu,mời thầu hợp đồng xây dựng mua sắm trang thiết bị xây dựng - Thẩm định dự án đầu tư, thẩm định thiết kế dự toán công trình - Thí nghiệm xây dựng thực nghiệm công việc thuộc đề tài nghiên cứu chất lượng vật liệu, chất lượng kỹ thuật mỹ thuật công trình Ngày 04 tháng 12 năm 2000 công ty thành lập chi nhánh thành phố vinh Nghệ An hoạt động theo phân cấp uỷ quyền công ty Từ đơn vị nhỏ với số vốn ban đầu không nhiều, sau 10 năm thành lập công ty dần khẳng định vai trò lĩnh vực xây dựng, công ty có đội ngũ người lao động có tay nghề cao, tham gia xây dựng tư vấn cho nhiều công trình có quy mô lớn, tạo uy tín với khách hàng * Đặc điểm thị trường xây lắp sản xuất kinh doanh công ty : a đặc điểm thị trường : - Sản phẩm xây lắp công trình có đặc điểm mang tính đơn chiếc, đặt vị trí cố định, phục vụ cho mục đích cụ thể, chủ trương quản lý sử dụng, khối lượng vật chất lớn, lượng vốn đầu tư lớn, thời gian xây dựng kéo dài, thời gian khai thác sử Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp dụng lâu, số lao động tham vào qủa trình xây lắp lớn gấp nhiều lần loại sản phẩm thuộc lĩnh vực khác, công trình có nhiều ngành nghề nhiều tổ chức tham gia - Sản phẩm xây lắp có đặc điểm có nhiều loại, phong phú kiểu dáng, đòi hỏi cao chất lượng, tính thẩm mỹ công trình - Quy mô công trình có tác động đến việc phân bố lực lượng sản xuất dân cư, tác động đến môi sinh, môi trường sở hạ tầng kỹ thuật khác Từ đặc điểm sản phẩm xây lắp tạo đặc điểm riêng biệt sản xuất kinh doanh ngành xây dựng - Một công trình xây lắp thường có giá trị lớn thười gian thực lâu nên doanh nghiệp xây dựng phải có sách cân đối tài tránh tình trạng ứ đọng vốn gây việc tính giá thành xây dựng cao, đồng thời có kế hoạch khấu hao tài sản cố định công ty thật hợp ly vào việc tính giá tham gia gói thầu - Công trình xây lắp doanh nghiệp phải đạt yêu cầu chủ đầu tư mặt : phù hợp mục đích sử dụng, chất lượng, thẩm mỹ, tiến độ, giá thấp Vì doanh nghiệp thường có xu hướng liên doanh, liên kết với để thực gói thầu có quy mô lớn doanh nghiệp đủ tiềm lực để thực - Sử dụng loại công nghệ mới, có tính ứng dụng cao đòi hỏi tất yếu ngành xây dựng mà đặc biệt lĩnh vực xây lắp, việc huy động loại công nghệ thường lớn, khả Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp sử dụng tính đến mức độ an toàn công nghê Cho nên doanh nghiệp phải đầu tư, mua sắm thiết bị công nghệ để tăng khả thắng thầu thi công công trình - Các công trình xây lắp thường thực trời phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên thi công mang tính đơn không lặp lại Do doanh nghiệp xây dựng phải có biện pháp thi công thích hợp tổ chức thực cho hợp lý bảo đảm tính linh hoạt, bên cạnh công ty cần có sách người lao động nhằm nâng cao tinh thần lao động, tính trách nhiệm họ - Ngoài yếu tố mang tính riêng biệt ngành xây lắp, thị trường doanh nghiệp xây dựng phụ thuộc vào yếu tố cung cầu thị trường, gắn với yếu tố giá mạnh Vì doanh nghiệp phải ý nhiều đến giá dự thầu b Những đặc điểm nguyên vật liệu Công ty Đối với doanh nghiệp xây dựng nguyên vật liệu Công ty thường dùng là: sắt thép, gạch ngói, xi măng, vôi , nguyên vật liệu yếu tố tạo nên công trình, thành tố quan trọng định chất lượng công trình Trong tham gia đấu thầu xây lắp, Công ty thường phải bóc tách nguyên vật liệu (thường chiếm 70% giá thành công trình) để lập giá dự thầu Vì trình lập giá dự thầu doanh nghiệp có biện pháp giảm khối lượng Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nguyên vật liệu công trình vấn đảm bảo chất lượng giảm giá công trình mà nâng cao khả thắng thầu công ty, làm lợi cho chủ đầu tư, xã hội Tuy nhiên tính giá thành nguyên vật liệu công trình công ty quên tính giá vận chuyển đặc biệt công trình miền xa, đường xá lại khó khăn, lại lúc giá xăng dầu giới biến động ngày Đối với công ty đầu tư xây dựng phát triển nông thôn với thâm niên hoạt động lĩnh vực xây dựng lại có nhiều công trình nằm nhiều miền nước nên công ty có kinh nghiệm việc tìm kiểm nguồn nguyên vật liệu phục vụ thi công công trình Nói chung, thấy tầm quan trọng nguyên vật liệu lĩnh vực xây dựng công ty cổ phần đầu tư xây dựng nói riêng doanh nghiệp xây dựng nói chúng phải không ngừng mở rộng mối quan hệ với nhà cung cấp, tạo uy tín tính lâu dài việc đảm bảo khối lượng chất lượng, giá nguyên vật liệu tránh tình trạng công trình thiếu vật liệu thi công c Máy móc thiết bị công ty Đối với công trình xây dựng chất lượng, độ thẩm mỹ cao, khối lượng lớn tiến độ thi công nhanh đòi hỏi không đáp ứng, tạo để đảm bảo yêu cầu doanh nghiệp xây dựng phải có chiến lược việc trang bị máy móc, công nghệ phục vụ cho trình thi công, Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công nghệ thi công yếu tố lựa chọn nhà thầu chủ đầu tư Do vậy, yếu tố máy móc thiết bị yếu tố quan trọng cho trình tham đấu thầu Công ty Vì vậy, năm gần đây, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn đầu tư đổi công nghệ, mua sắm máy móc thiết bị, nguồn lực phương tiện vận tải, loại máy trực tiếp thi công đặc biệt Công ty đầu tư vào công nghệ tin học để tiện cho việc tính toán thiết kế công trình Bởi công nghệ yếu tố mẻ doanh nghiệp việt nam nói chung việc đầu tư công nghệ đòi hỏi nguồn đầu tư vốn lớn công ty trọng mua công nghệ phù hợp với điều kiện Việt nam (khí hậu, địa hình, người, ) có độ an toàn cao trình thi công Trong thời gian vừa qua công ty mạnh dạn đầu tư mua săm số máy móc tiên tiến nhằm đáp ứng mức độ phức tạp công trình, thoả mãn nhu cầu khách hàng như: Máy trộn bê tông, máy đào, máy ủi, máy cắt, máy mài, đa số máy móc đươc Công ty đưa vào sử dụng đạt kết đặc biệt công trình lớn Những công nghệ đóng góp việc hoàn thành công trình có nguồn vốn đầu tư lớn, đạt yêu cầu chủ đầu tư tạo uy tín lĩnh vực xây lắp Tuy nhiên tương lai tới Công ty cần phải đầu tư nhiều cho việc trang bị phận máy móc cho thiết bị đồng Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 bộ, Bên cạnh đó, máy móc thiết bị công ty mua cần có sách khấu hao hợp lý nhằm nhanh chóng thu hồi vốn cần phải đẩy mạnh tăng suất nhằm rút ngắn vũng đời công nghệ để thay đổi cách có hiệu công nghệ lạc hậu Tóm lại, máy móc thiết bị công nghệ thi công công ty yếu tố cần xem mạnh công ty cần không ngừng trau dồi làm điều đem lại lợi tranh thầu công ty Tình hình máy móc trang thiết bị công ty thời điểm năm 2003 sau : Bảng : Tài sản máy móc thiết bị có định công ty Đơn vị : đồng Tên Máy móc thiết Nguyên giá 1.380.592.29 bị dụng Máy móc thiết bị xin lý Nhà xưởng, kho tàng dùng 642.501.000 Khấu hao Giá trị lại 250.241.512 1.175.350.787 628.118.000 14.383.000 4.937.522.707 1.008.550.955 3.928.971.752 Nguồn : phòng tài kế toán Đất đai : Diện tích nhà xướng dùng : 2.864.,48 M2 Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chi phí máy thi công 56 M m ∑ Qj x Djm j=1 Cộng chi phí trực tiếp VL + NC + M T II chi phí chung P x NC C III Thu nhập chịu thuế tính trước (T + C) x tỷlệ quy định Giá trị dự toán xây lắp trước T + C +TL TL Z thuế IV thuế giá trị gia tăng đầu Z x TGTGT VAT Giá trị dự toán xây lắp sau (T + C +TL) + VAT Gxl thuế Trong đó: Qj : khối lượng công tác xây lắp thứ j Djvl, Djnc, Djm : Chi phí vật liệu, nhân công, máy thi công đơn giá xây dựng công tác xây lắp thứ j F1: Các khoản phụ cấp lương (nếu có) tính theo tiền lương tối thiểu mà chưa tính F2: Các khoản phụ cấp lương (nếu có) tính theo tiền lương cấp bậc mà chưa tính hln : Hệ số biểu thị quan hệ chi phí nhân công đơn giá so với tiền lương tối thiểu nhóm lương thứ n Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 57 h2n : Hệ số biểu thị quan hệ chi phí nhân công đơn giá so với tiền lương cấp bậc nhóm lương thứ n P : Định mức chi phí chung (%) TL : Thu nhập chịu thuế tính trước (%) Gxl : Giá trị dự toán xây lắp sau thuế CLvl : Chênh lệch vật liệu (nếu có) TGTGT : Mức thuế suất giá trị gia tăng quy định cho công tác xây dựng, lắp đặt VAT : Tổng số thuế giá trị gia tăng đầu (gồm thuế giá trị gia tăng đầu vào để trả mua vật tư, vật liệu, nhiên liệu, lượng phần thuế giá trị gia tăng mà doanh nghiệp phải nộp) đây, chi phí trực tiếp công ty nên đưa mức giá thấp được, tận dụng mức chênh lệch giá quy định chung giá thị trường kết hợp với giá nội Kết hợp với loại nguyên vật liệu mà Công ty có lợi riêng để giảm phần giá chi phí trực tiếp Ví dụ Gạch chẳng hạn, Công ty tự sản xuất cung cấp cho cỏc công trình mà điều kiện, khoảng cách vận chuyển cho phép góp phần làm giảm chi phí nều mua thị trường Bên cạnh đó, tính toán chi phí chung bao gồm chí phí quản lý công trình quản lý doanh nghiệp công ty giảm bớt loại chi phí nhờ phân bổ khoa học nguồn Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 58 nhân lực kiêm nhiệm quyền hạn, tổng hợp chức * Hiệu biện phỏp Nếu công ty thực việc tính toán giá dự thầu hợp lý công ty Giảm giá thành xây lắp Để giảm giá thành xây lắp, bắt buộc Nhà thầu phải tính toán, phân tích định lợi điểm yếu để đưa mức giá hợp lý, có khả thắng thầu cao Vì vậy, công ty cần phải tận dụng triệt để lợi phân tích trên, qua đưa mức giá tối ưu cuối để tham dự thầu Tuy nhiên, cần nhìn nhận cách bao quát toàn diện nhà thầu khác dùng biện pháp Do Công ty cần phải xem xét thật xác đối thủ cạnh tranh để qua điều chỉnh giá cho thật phù hợp, không nên cứng nhắc tự tin mà phải thận trọng từ bước đầu Hơn Công ty cần phải biết kết hợp biện pháp khác tạo nên tổng thể hoàn chỉnh nhằm đạt mức điểm tối đa Chủ đầu tư đánh giá hồ sơ dự thầu Giải pháp vừa tiết kiệm cho công ty đông thời làm tăng thêm mức doanh thu Công ty, tạo thêm nhiều lợi nhuận Mặt khác, tạo cho Công ty mối quan hệ mật thiết có điều kiện giúp đỡ phận sản xuất vật liệu tăng thu nhập nâng cao đời sống cán công nhân viên làm việc phận Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 59 Bốn : Tăng cường công tác quản lý chất lượng, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng Trong điều kiện đất nước ta trình hội nhập bước vào kinh tế giới, hòa xu hướng toàn cầu hóa mạnh mẽ đặc biệt xu hướng trở thành thành viên tổ chức kinh tế :APEC,WTO,ASEAN…Qua học hỏi kinh nghiệm tiên tiến giới lĩnh vực quan trọng, có lĩnh vực xây dựng Trong công hội nhập đất nước có đầu tư nước tổ chức khác giới.Những công trình có vốn đầu tư nước vốn vay Tổ chức tiền tệ giới (IMF), Ngân hàng giói (WB), phải thực có hiệu đảm bảo chất lượng, không bị phá sửa lại phải đảm bảo tuổi thọ khai thác Các công trình với vốn đầu tư nước ảnh hưởng xu tiến Tức yêu cầu đặt Chủ đầu tư ngày cao, đòi hỏi nhà thầu phải thật quan tâm tới công việc làm để đạt kết mong muốn Chủ đầu tư Trước tình vậy, Công ty đầu tư xây dựng phát triển nông thôn muốn tham nhận thầu xây dựng chương trình Chủ đầu tư nước thiết cần phải nâng cao chất lượng công trình Trong xu nay, Công ty cần phải đẩy mạnh việc thực công tác xây lắp theo Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 60 tiêu chuẩn ISO 9000 Đó giấy thông hành để Công ty trở thành nhà thầu mở rộng hợp tác với đối tác quốc tế để thực công trình cú quy mô lớn - ISO 9000 đề cập đến lĩnh vực chủ yếu quản lý chất lượng như: sách đạo chất lượng, nghiên cứu thị trường, thiết kế triển khai sản phẩm cung ứng kiểm soát trình, bao gói, phân phối, dịch vụ sau bán hàng, xem xét đánh giá nội bộ, đào tạo, kiểm soát tài liệu, - ISO 9000 tập hợp kinh nghiệm quản lý chất lượng tốt thực thi nhiều quốc gia, khu vực chấp nhận thành tiêu chuẩn quốc gia nhiều nước Để đạt mục tiêu chất lượng công trình công ty cần thực công việc sau : * Về cấu điều hành công ty : Đối với Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn, việc quản lý chất lượng công trình trực tiếp quản lý phòng quản lý thi công, đồng thời có ban kiểm tra trực tiếp công trình với giám sát viên Chủ đầu tư, phận có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát tất hoạt động liên quan từ chất lượng nguyên vật liệu, đảm bảo an toàn máy móc thiết bị, đến việc thi công xây lắp công trường * Về biện pháp tiến hành : Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 61 Trong tiến hành đưa tiêu chuẩn chất lượng ISO 9000 vào thực Công trình công ty, trước mắt phận Công ty thực thi công công trình có liên quan đến công tác đấu thầu cần phải thực theo phương thức sau đây: - Nghiên cứu kỹ thiết kế, phát sai sót bất hợp lý, tập trung ý hạng mục, công việc quan trọng cần bảo đảm chất lượng - Làm tốt khâu chuẩn bị thi công, lập biện pháp thi công công việc, phận công trình phức tạp kỹ thuật Lập biện pháp đảm bảo nâng cao chất lượng công tác xây lắp - Thực công tác tìm nguồn cung cấp vật liệu xây dựng, bán thành phẩm, cấu kiện đảm bảo chất lượng Tổ chức kiểm tra thí nghiệm vật liệu xây dựng theo quy định Không đưa vật liệu không đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng vào xây lắp công trình - Lựa chọn cán kỹ thuật, đội trưởng, công nhân đủ trình độ kinh nghiệm công việc giao Tổ chức đầy đủ phận giám sát kiểm tra kỹ thuật - Tổ chức kiểm tra, nghiệm thu công tác xây lắp theo quy định tiêu chuẩn, quy phạm thi công, đặc biệt phận khuất quan trọng Sửa chữa sai sót sai phạm kỹ thuật cách nghiêm túc Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 62 - Công ty phải phối hợp tạo điều kiện cho giám sát kỹ thuật đại diện thiết kế bên giao thầu - Thực đầy đủ văn quản lý chất lượng trình thi công: sổ nhật ký công trình, biên thí nghiệm vật liệu xây dựng, cấu kiện, bán thành phẩm xây dựng, biên kiểm tra, nghiệm thu hoàn công văn có liên quan khác - Tham hội đồng nghiệm thu sở Qua khắc phục điểm sai sót công trình nhằm nâng cao chất lượng công trình - Tổ chức điều hành có hiệu lực lực lượng thi công trường, thống quản lý chất lượng phận trực thuộc Báo cáo kịp thời sai phạm kỹ thuật, cố ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình Bên cạnh đó, trỡnh thực quản lý chất lượng công trình phải tiến hành liên tục, phát xử lý nguyên nhân gây sai hỏng xử lý hậu nguyên nhân gây * Hiệu biện pháp Khi tăng cường việc sử dụng hệ thống quản lý chất lượng đội ngũ cán chuyên trách, Công ty giám sát cách chặt chẽ, đảm bảo nâng cao chất lượng công trình, tìm nguyên nhân sai hỏng, từ lập kế hoạch đối phó, xủ lý cải tiến Như Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 63 giảm láng phí làm tăng mức doanh thu cho Công ty Qua nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, góp phần vào việc làm cho Công ty phát triển mạnh ngày tạo vị trí thị trường Khi Công ty trực tiếp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000 xây lắp tổ chức quốc tế chấp nhận gây uy tín Chủ đầu tư nước qua chứng nhận Chủ đầu tư yên tâm Công ty thực xây dựng dự án theo chất lượng mà Công ty cam kết thực Nhờ chủ đầu tư tránh khoản thăm do, tìm hiểu Nhà thầu Như Công ty có khả cạnh tranh cao so với công ty khác tham đấu thầu Năm 5: Đẩy mạnh hoạt động tạo thu hồi vốn đầu tư Thiếu vốn sản xuất kinh doanh toán khó giải doanh nghiệp, đặc biệt lĩnh vực xây dựng nhu cầu vốn lớn Như phân tích phần trên, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn có số vốn lưu động tương đối nhỏ, Công ty trực tiếp thi công nhiều công trình nhiều địa bàn khác nên nhu cầu vốn lưu động ứng trước số vốn dùng để bảo lãnh thực hợp đồng đáng kể Mặt khác, có số công trình Công ty thực xong bàn giao cho Chủ đầu tư chưa Chủ đầu tư Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 64 toán kịp thời nên Công ty cũn số vốn ứ đọng lớn Chủ đầu tư, gây khó khăn cho trình thực công trình Đứng trước tình hình đó, Công ty cần phải dùng số giải pháp nhằm huy động thu hồi vốn đầu tư để tăng cường khả cạnh tranh tham gia dự thầu Nên theo công ty cần thực số việc sau : - Tăng vốn cách mở rộng sản xuất, tăng cường chất lượng công trình giảm chi phí thi công để tăng tổng doanh thu, tăng lợi nhuận, từ tỷ lệ trích nhập quỹ vốn phát triển sản xuất tăng lên - Đẩy mạnh khả tạo vốn cách thi công dứt điểm hạng mục công trình, rút ngắn thời gian xây dựng, có tăng nhanh khả thu hồi vốn rút ngắn chu kỳ sản xuất, tăng nhanh vòng quay vốn - Đẩy mạnh khả tạo vốn cách tham liên doanh liên kết, tạo điều kiện để hỗ trợ vốn lưu động, tăng khả năng lực vốn công nghệ tăng khả cạnh tranh đồng thời qua học hỏi thêm kinh nghiệm quản lý vốn có hiệu quả, yếu tố giúp cho thành công Công ty - Việc hoàn thành nhanh chóng hồ sơ pháp lý hợp đồng nhận thầu, giao thầu lại cần thiết Đây yếu tố giúp cho việc toán dễ dàng thuận lợi Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 65 - Nhanh chóng huy động vốn nhàn rỗi tạm thời cán toàn Công ty với lãi suất thấp Đồng thời mở rộng hình thức kinh doanh nhằm tăng nguồn doanh thu Thúc tiến việc niêm yết sàn giao dịch để huy động vốn - Tạo mở rộng tăng cường mối quan hệ với tổ chức Tài Ngân hàng nhằm tranh thủ giúp đỡ tổ chức việc vay mượn vốn, đứng bảo lãnh nhận thầu, nhằm khai thác tối đa nguồn vốn tín dụng - Phải lập kế hoạch vốn dài hạn, trung hạn, ngắn hạn Từ đáp ứng yêu cầu đầu tư thiết bị, tăng lực sản xuất, lực tài trình làm hồ sơ dự thầu - Duy trì mối quan hệ với nhà cung ứng nguyên vật liệu để có điều kiện thuận lợi cho toán phù hợp điều kiện thi công chương trình, nhằm đảm bảo tiến độ cung ứng vật tư tiến độ thi công tránh tình trạng nguyên vật liệu chậm làm tăng thời gian thi công cách vô ích gây ứ đọng vốn *Hiệu biện pháp Khi công ty sử dụng giải pháp cách đồng khả huy đồng thu hồi vốn sản xuất kinh doanh đạt kết cao Tuy nhiên giải pháp giải pháp dứt điểm hạng mục công trình, rút ngắn thời gian xây dựng có hiệu nhất, chủ động cho Công ty Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 66 Thật vậy: rút ngắn thời gian xây dựng bàn giao cụng trình sớm mang lại hiệu vốn đầu tư sớm thu hồi Rút ngắn thời gian xây dựng nhằm giảm chi phớ phát sinh trình thi công thuê văn phòng, địa điểm , lương gián tiếp, quản lý chi phớ biến đổi tăng lên xây lắp nằm trỡnh xây dựng như: chi phí nhân công, chi phí chung, chi phí vật liệu, chi phí máy Nhìn chung, Công ty cần phải đẩy nhanh tiến độ thi công điều kiện cho phép, tích cực đưa giải pháp thi công hợp lý hiệu nhằm rút ngắn thời gian Bên cạnh Công ty nên huy động vốn cán công nhân viên công ty, tranh thủ hỗ trợ giúp đỡ tổ chức tài để tham gia vào nhiều công trình hơn, đạt kết sản xuất kinh doanh cao hơn, đặc biệt nâng cao khả cạnh tranh so với đối thủ khác II Một vài kiến nghị với nhà nước Cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu Nhà nước Trong thực tế doanh nghiệp xây dựng Việt Nam, việc tham thắng thầu thường bị ảnh hưởng ý muốn chủ quan Chủ đầu tư mà thiếu tính khách quan xem xét hồ sơ để xét thầu Do thường gây móc ngoặc chủ đầu tư Nhà thầu gây thất thoát cho Nhà nước làm giảm chất lượng công trình Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 67 Vì vậy, Nhà nước cần phải trực tiếp gián tiếp giao cho người tin cậy, công , để quản lý trình đấu thầu dự án Nhà nước nhằm tăng tính cạnh tranh lành mạnh lĩnh vực xây lắp Mặt khác, dự án có vốn đầu tư nước ngoài, Nhà nước cần quản lý chặt chẽ để tránh móc ngoặc Chủ đầu tư với tổ chức, tập đoàn xây lắp lớn khác giới để đưa yêu sách gây khó khăn cho tổ chức, tập đoàn nước làm thiệt hại đến doanh thu chung ngành Nhà nước cần xây dựng nguồn cung cấp vốn, thông tin đầy đủ xác để phục vụ cho công tác đấu thầu Thông tin yếu tố giúp doanh nghiệp nắm bắt vấn đề liên quan đến công tác mình, yếu tố quan trọng cần thiết doanh nghiệp tìm hiểu thị trường giá cả, máy móc thiết bị nước Tuy nhiên, nước ta nguồn cung cấp thông tin từ Nhà nước hạn chế gây không khó khăn cho doanh nghiệp tham hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động đấu thầu nói riêng Vì để tạo cho doanh nghiệp Việt Nam hoạt động tốt lĩnh vực đấu thầu xây lắp cần phải có hỗ trợ Nhà nước như: lắp đặt phổ biến mạng Internet, tăng cường hoạt động báo trí kết hợp ngành có liên quan đến vấn đề xây lắp Xây dựng, Kế hoạch đầu tư, Giao thông vận Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 68 tải để xây dựng trung tâm chuyên cung cấp thụng tin tình hình xây dựng nước cách đầy đủ kịp thời, làm tăng khả thắng thầu doanh nghiệp Việt Nam Khó khăn lớn doanh nghiệp xây dựng vốn lưu động Do Nhà nước chưa có sách cho việc toán tiền bàn giao công trình hoàn thành Chủ đầu tư Chủ thầu nên Chủ thầu không thu tiền thời gian thi công, gây ứ đọng vốn làm ảnh hưởng tới lợi nhuận trình sản xuất kinh doanh Công ty Do Nhà nước cần có sách nhằm kiểm tra, kiểm soát việc thu chi Chủ đầu tư, bên cạnh hỗ trợ vốn đứng bảo lãnh cho Công ty để Công ty vay vốn tổ chức nước để thực dự án lớn Kết luận - Tham gia thắng thầu mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp xây dựng nói chung công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn nói riêng Chính điều làm cho tính cạnh tranh hoạt động đấu thầu xây lắp trở nên liệt gay gắt Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 69 Để vượt qua đổi thủ khác doanh nghiệp phải không ngừng tự hoàn thiện nhiều mặt : tài chính, nguồn vốn, đặc biệt kinh nghiệm xây lắp để đảm bảo đáp ứng yêu cầu nhà đầu tư Đồng thời tiết kiệm kinh phí nâng cao hiệu xây lắp - Trong điều kiện hội nhập kinh tế giới mặt hội mộ mặt thách thức doanh nghiệp việt nam nói chung doanh nghiệp xây dưng nói riêng - Với thời gian thực tập không nhiều công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn, thực đề tài rộng nhận quan tâm đóng góp ý kiến công ty cụ thể phòng kế hoạch dự thầu hướng dẫn trực tiếp giáo viên hướng dẫn TS.Ngô Kim Thanh - Do lượng kiến thức cũn hạn chế, thời gian khụng nhiều, nên viết nhiều thiếu sót, mong đóng góp bổ sung cô giáo hướng dẫn, quý công ty để viết hoàn thiện xin chân thành cảm ơn Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 70 MỤC LỤC Trang Lời mở đầu Chương I: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng .3 phát triển nông thôn Chương II Tình hình hoạt động đấu thầu xây lắp công ty cổ phần đầu tư xây dựng năm vừa qua 22 Chương III Giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu 43 công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nông thôn 43 Kết luận 68 Nguyễn Văn Đồng Lớp: Công nghiệp 45B [...]... động đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần đầu tư xây dựng trong những năm vừa qua I Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp tại công ty Tiền thân một Doanh nghiệp Nhà nước, công ty đó có nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, cùng với quá trình hình thành và phát triển đến nay công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn đó có đủ các điều kiện để tham ra đấu thầu các công trình khắp... nay và hầu hết các gói thầu công ty tham gia đều là các công trình có liên quan đến nông nghiệp nông thôn đúng như định hướng của công ty ngay từ khi thành lập Đối với gói thầu hồ chứa nước LARING có giá trị 40 tỷ đồng thì công ty đã không thể trúng thầu và để công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nhà Hà Nội thắng thầu, đây là một trong những thất bại không phải do công ty không có đủ năng. .. công ty từ năm 2003 đến nay : Theo chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước, Từ năm 2003 công ty xây dựng và phát triển nông thôn đó tiến hành cổ phần hóa và chuyển sang hoạt động với tư cách là một công ty cổ phần từ năm 2005 : - Tên tiếng việt : Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn - Tờn giao dịch quốc tế DEVELOPMENT : CONSTRUCTION & RURAL JOIT- STOCK COMPANY - Tên viết tắt... tamxdptntcom@hn.vnn.vn Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 14 Là một công ty cổ phần nên công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn cũng có cơ cấu bộ máy hoạt động theo cơ chế hoạt động công ty cổ phần : Sơ đồ 1 : Cơ cấu bộ máy công ty HĐQT Giám đốc điều hành Phòng tổ chức hành chính Các chi nhánh của công ` ty Nguyễn Văn Đồng Phòng kế hoạch dự thầu Phòng tài chính kế toán Các ban xây dựng Phòng... trúng thầu có giá trị lớn thì đều phải lấy tên Tổng hoặc dựa vào Tổng công ty xây dựng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn. Về cơ bản thì khả năng, năng lực của Công ty chỉ ở mức thấp, chỉ cạnh tranh được các công trình nhỏ về giá trị và quy mô Với các Công trình vừa và nhỏ mà theo quy định thì chỉ các công ty vừa và nhỏ tham ra dự thầu, đối với các công ty này thì quy mô và năng lực của họ cũng tư ng... chức năng liên quan tiến hành soạn thảo báo cáo về năng lực của Công ty phù hợp với yêu cầu của hồ sơ mời thầu và đặc điểm của công trình mà Công ty tham ra đấu thầu Thông thường bản báo cáo về năng lực của Công ty bao gồm các nội dung sau: - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty - Phạm vi hoạt động và năng lực thi công của Công ty - Hình thức hợp pháp của Công ty - Tình hình tài chính của Công. .. rất nhiều công ty có giá trị sản xuất kinh doanh cao hơn rất nhiều lần Vì thế xét về một mình Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn so sánh với một số công ty khác thì không phù hợp (về quy mô, số lượng cán bộ công nhân viên, vốn, ) chênh lệch nhau quá nhiều Như vậy khả năng cạnh tranh của Công ty với các Tổng công ty là rất khó khăn Mặt khác, theo báo cáo của Công ty thì các công trình... lý thi công Trung tâm tư vấn của công ty Lớp: Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 2.1 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty :  Xây dựng công trình dân dụng  Xây dựng nhà ở và trang trí nội thất  Xây dựng công trình khai hoang và xây dựng đồng ruộng  Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng và các mặt hàng khác phục vụ nông nghiệp nông thôn  Kinh doanh bất động sản  Xây dựng công. .. năng lực của họ cũng tư ng đương với Công ty do vậy việc cạnh tranh để trúng thầu có phần ngang sức và cân đối hơn, nhưng cũng không phải vỡ thế mà việc thắng thầu đạt được một cách dễ dàng trong đó có Công ty Xây cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn làm cho cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực thầu xây lắp ngày càng khốc liệt hơn.đầy hấp dẫn cho các công ty xây dựng nước ngoài Đó cũng là yếu tố... năng lực thi công hay do chủ đầu từ đòi hỏi quá cao vượt quá khả năng của của công ty mà do công ty đã đặt giá dự thầu cao hơn đối thủ còn lại 50 triệu đồng, hay có thể kể đến gói thầu xây lắp trường trung học tư thục du lịch miền trung công ty cũng thua thầu do đặt giá thầu cao hơn đối thủ 12 triệu đồng Đó chỉ là hai trong một số những gói thầu mà công ty đã thua thầu do đặt giá dự thầu quá cao, điều

Ngày đăng: 26/05/2016, 20:44

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • Chương I: Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư xây dựng

  • và phát triển nông thôn

    • 1. Quả trình hình thành và phát triển của công ty từ khi thành lập đến năm 2003

    • 2. Tình hình hoạt động của công ty từ năm 2003 đến nay :

      • 2.1 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty :

      • 2.2. Một vài chỉ tiêu kinh tế của công ty năm 2005:

      • 2.3. Những đặc điểm về Năng lực, kỹ thuật, quản lý chất lượng công trình

      • Chương II. Tình hình hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần đầu tư xây dựng trong những năm vừa qua.

        • I. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp tại công ty

          • 1. Công tác tìm hiểu thị trường và lập giá dự thầu của công ty

          • 2. Công tác dự thầu

          • 3. Cộng tác thực hiện theo hợp đồng.

          • II- Phân tích tình hình đối thủ cạnh tranh của công ty.

            • 1. Phân tích tổng quát

            • 2. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty so với đối thủ cạnh tranh

            • III- Đánh giá khả năng đấu thầu của công ty

              • 1.Những thành tựu công ty đạt được

              • 2. Những hạn chế trong công tác đấu thầu của Công ty.

              • 3. Nguyên nhân những tồn tại trên.

              • Chương III. Giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu

              • tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn

                • I- Một vài giải pháp

                • II. Một vài kiến nghị với nhà nước

                  • 1. Cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu của Nhà nước.

                  • 2 . Nhà nước cần xây dựng một nguồn cung cấp vốn, thông tin đầy đủ và chính xác để phục vụ cho công tác đấu thầu.

                  • Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan