SỔ TAY NGHIÊN CỨU CHUỖI GIA TRỊ

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Niên khóa 2011-2013 Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Raphael Kaplinsky Mike Morris Chúng xin cảm tạ đồng nghiệp thuộc hai tổ chức hội thảo Truyền bá lợi ích từ mạng lưới toàn cầu hóa (đặc biệt người tham dự hội thảo Bellagio vào tháng 9-2000) thảo luận xung quanh nhiều vấn đề bao hàm Sổ tay xin cảm tạ Stephanie Barrientos, Jayne Smith Justin Barnes GIỚI THIỆU Đối với phần lớn dân số giới, hội nhập ngày tăng kinh tế toàn cầu mang lại hội tăng trưởng thu nhập kinh tế đáng kể Toàn cầu hóa thời đại bao gồm việc sản xuất thành phần linh kiện hàng hóa công nghiệp kết nối điều phối qui mô toàn cầu; kiện mở hội to lớn cho nước phát triển khu vực Đối với người dân giới phát triển, toàn cầu hóa bao gồm cam kết gia tăng tỷ lệ phạm vi tăng trưởng công nghiệp nâng cấp hoạt động công nghiệp chế tạo dịch vụ Họ hiểu tăng trưởng kinh tế bền vững đất nước họ, gần chẳng có hy vọng giải tình trạng đói nghèo bất bình đẳng tràn lan Do đó, họ xem hội nhập kinh tế toàn cầu ngày tăng hội bước vào kỷ nguyên tăng trưởng kinh tế công nghiệp mới, phản ánh qua khả gặt hái thu nhập cao hơn, mà biểu cải thiện mức độ sẵn có sản phẩm sau ngày khác biệt chất lượng tốt Tuy nhiên, lúc đó, toàn cầu hóa có mặt tối Ngày có xu hướng bất bình đẳng gia tăng phạm vi nước nước tầm ảnh hưởng ngày tăng mức đói nghèo tuyệt đối, không nước nghèo Các thuộc tính tích cực tiêu cực toàn cầu hóa trải nghiệm số cấp độ khác – cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp, thành phố, khu vực, ngành, quốc gia Diễn biến phân phối lên thập niên gần toàn cầu hóa có tính dị biệt phức tạp Giá người bị thiệt hại từ toàn cầu hóa giới hạn phạm vi người không tham gia mà thôi, ý nghĩa sách thật rõ ràng: thực biện pháp để trở thành người tham gia tích cực sản xuất thương mại toàn cầu Tuy nhiên, thử thách thực tế khắc nghiệt nhiều, kẻ thiệt thòi bao gồm người tích cực tham gia vào trình hội nhập toàn cầu Vì thế, cần phải quản lý phương thức gia nhập vào kinh tế toàn cầu để bảo đảm thu nhập không giảm sút phân cực nhiều Có bốn vấn đề trọng tâm phát sinh từ quan sát này:  Tại việc tham gia vào thị trường sản phẩm toàn cầu phân tán địa lý hoạt động kinh tế không dẫn đến lan truyền liên tục lợi ích kinh tế xã hội thành phần dân số hội nhập? Hay nói cách khác, có phân hóa mức độ hội nhập kinh tế cao thị trường sản phẩm toàn cầu mức độ mà nước dân chúng thật hưởng lợi từ toàn cầu hóa? R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright    Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Trong chừng mực người ta nhận diện mối quan hệ nhân toàn cầu hóa bất bình đẳng? Ta làm để ngăn chặn xu hướng bất bình đẳng toàn cầu hóa? Làm phân tích yếu tố trình tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cấp hoạt động công nghiệp chế tạo phân tán toàn cầu nhằm mang lại mức sống cao hơn? Những câu hỏi có liên quan có ý nghĩa phương pháp luận quan trọng – cách tốt để mang lại thông tin cần thiết chứng minh cho diễn tiến phát triển sản xuất chiếm hữu gì? Và làm nhận diện công cụ sách giúp ngăn chặn, đảo ngược phần diễn tiến phát triển này?1 Phân tích chuỗi giá trị mang lại hiểu biết quan trọng bốn vấn đề Lẽ dĩ nhiên, việc phân tích không cho ta biết toàn câu chuyện, mà muốn hoàn chỉnh đòi hỏi phải giải vấn đề kinh tế vĩ mô (nhất dòng vốn biến động dòng vốn), vấn đề trị (nhất yếu tố xác định tỷ lệ suất đầu tư) yếu tố xác định nguồn vốn xã hội Nhưng phân tích chuỗi giá trị, vốn tập trung vào động học mối liên kết lẫn ngành sản xuất, đặc biệt cách thức công ty đất nước hội nhập toàn cầu, đưa ta đến với nhiều vấn đề so với phương thức phân tích kinh tế xã hội truyền thống Phân tích chuỗi giá trị khắc phục số nhược điểm quan trọng phân tích ngành truyền thống, vốn có xu hướng mang tính chất tĩnh khốn khổ nhược điểm ràng buộc thông số Vì bị hạn chế phân tích ngành, việc phân tích phải khó nhọc giải mối liên kết động hoạt động sản xuất vượt ngành cụ thể, hoạt động mang chất liên ngành hay hoạt động ngành thức phi thức Chuỗi giá trị vượt xa phân tích theo doanh nghiệp phần lớn tư liệu nghiên cứu đổi Thông qua tập trung vào mối liên kết qua lại, phân tích chuỗi giá trị cho phép ta dễ dàng khám phá dòng hoạt động kinh tế, tổ chức cưỡng chế động nhà sản xuất ngành khác chí qui mô toàn cầu Ví dụ, nhà thu gom kim loại phế liệu phi thức Nam Phi kết nối chặt chẽ với hoạt động xuất toàn cầu Họ đưa kim loại phế liệu vào xe đẩy trực tiếp đến đại lý vận chuyển; đại lý toán cho họ theo giá giao Luân Đôn chuyển hàng lên tàu xuất đến lò sắt thép toàn cầu Hơn nữa, khái niệm mối liên kết lẫn mặt tổ chức làm tảng cho phân tích chuỗi giá trị giúp ta dễ dàng phân tích mối quan hệ qua lại công việc thức phi thức (với người lao động, đặc biệt nước phát triển, không ngừng thay đổi từ công việc sang công việc khác) không xem họ lĩnh vực hoạt động tách biệt Một vấn đề phương pháp luận có liên quan không bao hàm Sổ tay liệu có nên sử dụng phương pháp nghiên cứu hành động hay không, nghĩa trực tiếp liên quan đến thành phần liên đới định nghĩa thực dự án nghiên cứu Điều giúp nâng cao chất lượng thông tin thu thập giúp kết nghiên cứu có nhiều khả tác động đến sách Tuy nhiên, nghiên cứu hành động không dễ thực gặp phải vấn đề nhà nghiên cứu không đủ khách quan phân tích thu thập số liệu Tìm đọc chương trình nghiên cứu dựa vào hành động chuỗi giá trị nghiên cứu Morris (2001) R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Hơn nữa, phân tích chuỗi giá trị đặc biệt bổ ích doanh nghiệp sản xuất – bao gồm nhà sản xuất nghèo nước nghèo – cố gắng tham gia thị trường toàn cầu theo cách thức cho mang lại tăng trưởng thu nhập bền vững Cuối cùng, phân tích chuỗi giá trị bổ ích công cụ phân tích nhằm tìm hiểu môi trường sách điều chỉnh việc phân bổ hiệu nguồn lực kinh tế nội địa, cho dù ứng dụng công cụ phân tích để tìm hiểu cách thức doanh nghiệp đất nước tham gia vào kinh tế toàn cầu Mục đích Sổ tay hỗ trợ nhà nghiên cứu việc định hình thực nghiên cứu chuỗi giá trị, đặc biệt với quan niệm xác lập môi trường sách nhằm hỗ trợ nhà sản xuất nghèo nước nghèo tham gia hữu hiệu vào kinh tế toàn cầu Ngoài chương giới thiệu này, phần lại Sổ tay chia thành ba phần riêng biệt, phần bao gồm số chương:    Phần trình bày tổng quan, định nghĩa chuỗi giá trị, giới thiệu khái niệm then chốt thảo luận đóng góp phân tích chuỗi giá trị công cụ phân tích sách sách Phần xem xét công trình nghiên cứu lý thuyết phân tích chuỗi giá trị Trong phần 3, trình bày phương pháp luận để thực nghiên cứu chuỗi giá trị Sổ tay kết thúc chương kết luận, trình bày số ý nghĩa sách phân tích chuỗi giá trị Sổ tay nhắm mục tiêu vào hai cấp độ học thuật thực hành Do đó, cố gắng trình bày hình thức dễ tiếp cận Vì thế, tài liệu tham khảo nói chung không lồng vào viết mà thay trình bày (với phần Câu hỏi hướng dẫn) vài chỗ viết Mối quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho việc nghiên cứu hành động sách sử dụng phân tích chuỗi giá trị Độc giả có đề xuất bổ sung hay cải thiện Sổ tay gửi thư điện tử về: Raphael Kaplinsky theo địa chỉ: kaplinsky@ids.ac.uk, Viện Nghiên cứu phát triển trường Đại học Sussex Trung tâm nghiên cứu quản lý đổi trường Đại học Brighton, hay liên hệ với Mike Morris theo địa chỉ: morrism@nu.ac.za, Trường Nghiên cứu phát triển Đại học Natal Và hy vọng ý kiến dán vào trang web hai tổ chức chúng tôi: (www.ids.ac.uk/global, www.centrim.bus.bton.ac.uk/ www.nu.ac.za/csds) PHẦN 1: CÁC ĐỊNH NGHĨA CƠ BẢN VÀ BỐI CẢNH CHUỖI GIÁ TRỊ LÀ GÌ? 2.1 Định nghĩa 2.1.1 Chuỗi giá trị đơn giản R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Chuỗi giá trị mô tả toàn hoạt động cần thiết để đưa sản phẩm hay dịch vụ từ khái niệm, qua công đoạn sản xuất khác (liên quan đến việc kết hợp chuyển hóa vật chất đầu vào dịch vụ sản xuất khác nhau), đưa đến người tiêu dùng sau cùng, bố trí sau sử dụng Xem xét dạng tổng quát, chuỗi giá trị có dạng mô tả Hình Như ta thấy từ hình này, thân hoạt động sản xuất không nhiều mắt xích giá trị gia tăng Hơn nữa, có nhiều hoạt động mắt xích chuỗi giá trị Cho dù thường mô tả chuỗi hàng dọc, mắt xích nội chuỗi thường có chất hai chiều; ví dụ, quan thiết kế chuyên ngành không ảnh hưởng đến chất trình sản xuất tiếp thị mà tiếp đến chịu ảnh hưởng điều kiện ràng buộc mối liên kết hạ nguồn chuỗi giá trị Hình 1: Bốn mắt xích chuỗi giá trị đơn giản Thiết kế phát triển sản phẩm Thiết kế Sản xuất: -Logistics hướng nội -Chuyển hóa -Đầu vào -Đóng gói -v.v… Tiếp thị Sản xuất Logistics hướng nội Chuyển hóa Đầu vào Đóng gói Tiếp thị Tiêu thụ/ Tái chế Tiêu thụ Tái chế 2.1.2 Chuỗi giá trị mở rộng Lẽ dĩ nhiên đời thực, chuỗi giá trị phức tạp nhiều Vì lẽ, chuỗi thường có xu hướng có nhiều mắt xích Ví dụ trường hợp ngành đồ gỗ nội thất chẳng hạn (hình 2) Chuỗi giá trị liên quan đến việc cung ứng đầu vào giống trồng, hóa chất, thiết bị nước cho ngành lâm nghiệp Các súc gỗ đốn chuyển sang khu vực nhà máy cưa, nơi nhận đầu vào sơ khai từ ngành máy móc Từ đó, gỗ xẻ chuyển đến nhà sản xuất đồ gỗ; tiếp đến nhà sản xuất lại nhận đầu vào từ ngành máy móc, keo sơn, dựa vào kỹ thiết kế quảng bá thương hiệu từ ngành dịch vụ Tùy thuộc vào thị trường phục vụ, đồ gỗ chuyển sang công đoạn trung gian khác tới tay khách hàng sau cùng; sau sử dụng, họ lại chuyển đồ gỗ tái chế R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Hình 2: Chuỗi giá trị ngành lâm nghiệp, đốn gỗ đồ gỗ nội thất Giống Máy móc Hóa chất Lâm nghiệp Nhà máy cưa Thiết kế Nhà sản xuất đồ gỗ Nước Dịch vụ thâm canh Máy móc Kho vận, dịch vụ chất lượng Máy móc Khách hàng Người bán buôn nước Sơn, keo, vải bọc v.v… Người bán buôn nước Bán lẻ nước Bán lẻ nước Người tiêu dùng Tái chế 2.1.3 Một hay nhiều chuỗi giá trị Ngoài mắt xích nhiều mặt chuỗi giá trị, thông thường nhà sản xuất trung gian chuỗi giá trị tham gia vào số chuỗi giá trị khác (Hình 3) Trong số R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị trường hợp, chuỗi giá trị khác hấp thu phần nhỏ sản lượng họ; trường hợp khác, có trải khách hàng Nhưng tỷ trọng doanh số vào thời điểm cụ thể toàn câu chuyện – động học thị trường hay công nghệ cụ thể có nghĩa khách hàng hay nhà cung ứng tương đối nhỏ (hay lớn) trở nên tương đối lớn (hay nhỏ) tương lai Hơn nữa, tỷ trọng doanh số che khuất vai trò then chốt mà nhà cung ứng cụ thể kiểm soát công nghệ hay vấn đề cốt lõi (có thể phần tương đối nhỏ sản lượng) đạt phần lại chuỗi giá trị Hình 3: Một hay nhiều chuỗi giá trị? Lâm nghiệp Giấy bột giấy Xây dựng Cổ đông nước Khai thác khoáng sản Nhà máy cưa Đồ gỗ Khu vực DIY Cổ đông nước 2.1.4 Một hay nhiều tên gọi? Có trùng lắp đáng kể khái niệm chuỗi giá trị khái niệm tương tự sử dụng bối cảnh khác Một nguồn lẫn lộn quan trọng – năm trước chuỗi giá trị phác thảo trở nên phổ biến rộng rãi lĩnh vực nghiên cứu sách – danh pháp phát sinh từ nghiên cứu Michael Porter vào thập niên 80 Porter phân biệt hai yếu tố quan trọng phân tích chuỗi giá trị đại:  Các hoạt động khác thực mắt xích cụ thể chuỗi giá trị Ở đây, ông rút phân biệt công đoạn khác trình cung ứng (logistics hướng nội, hoạt động, logistics hướng ngoại, tiếp thị bán hàng, dịch vụ hậu mãi), việc chuyển hóa đầu vào thành đầu (các trình sản xuất, kho vận, chất lượng cải tiến liên tục), dịch vụ hỗ trợ mà doanh nghiệp bố trí để hoàn tất R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright  Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị nhiệm vụ (lập kế hoạch chiến lược, quản lý nguồn nhân lực, phát triển công nghệ thu mua).2 Tầm quan trọng việc tách biệt chức khác là, lôi kéo ý khỏi việc tập trung vào việc chuyển hóa vật chất.3 Như ta thấy phần sau Sổ tay này, chức không thiết thực mắt xích chuỗi, mà cung ứng mắt xích khác (ví dụ thông qua hoạt động khai thác nguồn lực bên hay gia công ngoài) Một cách rối rắm, Porter gọi hoạt động nội mắt xích chuỗi giá trị Porter bổ sung cho thảo luận chức nội mắt xích khái niệm chuỗi giá trị nhiều mắt xích, mà ông gọi hệ thống giá trị Về bản, hệ thống giá trị mở rộng ý tưởng ông chuỗi giá trị (như mô tả đoạn trên) cho mối liên kết mắt xích, chuỗi giá trị trình bày Hình Do đó, chất, hai yếu tố phân tích Porter gộp chung phân tích chuỗi giá trị đại Vấn đề vấn đề lẫn lộn danh pháp, vấn đề lại trầm trọng qua nghiên cứu có ảnh hưởng Womack Jones sản xuất tinh giản Tương tự, họ sử dụng cụm từ dòng giá trị để gọi mà hầu hết người (kể Sổ tay này) gọi chuỗi giá trị Một khái niệm khác tương tự với chuỗi giá trị vài khía cạnh khái niệm filiere (từ tiếng Pháp có nghĩa ‘sợi chỉ’).4 Khái niệm sử dụng để mô tả dòng đầu vào vật chất dịch vụ trình sản xuất sản phẩm sau (hàng hóa hay dịch vụ) thực chất không khác với hình vẽ Hình hay dòng giá trị Porter Womack Jones phương diện liên quan đến mối quan hệ kỹ thuật định lượng Các học giả người Pháp xây dựng phân tích trình giá trị gia tăng nghiên cứu nông nghiệp Hoa Kỳ để phân tích trình hội nhập hàng dọc hợp đồng công nghiệp chế tạo nông nghiệp Pháp thập niên 60 Các phân tích filiere ban đầu trọng vào ảnh hưởng cấp số nhân kinh tế địa phương mối quan hệ đầu vào-đầu công ty tập trung vào lợi ích hiệu đạt từ lợi kinh tế theo qui mô, chi phí giao dịch giao thông vận chuyển v.v… Sau phân tích áp dụng vào sách thuộc địa Pháp lĩnh vực nông nghiệp, thập niên 80 áp dụng cho sách công nghiệp, đặc biệt điện tử viễn thông Việc nghiên cứu sách công nghiệp mang lại cho phiên đại phân tích filiere bình diện kinh tế trị xem xét đến vai trò đóng góp thể chế nhà nước vào mà thực chất mối quan hệ định lượng kỹ thuật, qua đưa phân tích đến gần với phân tích chuỗi giá trị đại mặt phân tích.5 Tuy nhiên, phân tích filiere có xu Nội dung dấu ngoặc đơn câu hoạt động liệt kê mắt xích Sản xuất hình Từ dẫn đến thừa nhận giá trị gia tăng lớn thường đạt dịch vụ hỗ trợ này, ‘cho dù hoạt động giá trị khối xây dựng lợi cạnh tranh, chuỗi giá trị tổ hợp hoạt động độc lập Các hoạt động giá trị liên kết mắt xích chuỗi giá trị’ (Porter 1985: 48) Tìm đọc tổng quát lịch sử khái niệm filiere nghiên cứu Raikes, Jensen Ponte (2000) Ví dụ, tìm đọc chiến lược công nghiệp IDS/UNDP Cộng hòa Dominic (IDS/UNDP 1992) nghiên cứu Berstein ngành bắp ngô Nam Phi (Berstein 1996) R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị hướng xem có tính chất tĩnh, phản ánh mối quan hệ vào thời điểm cụ thể Nó không cho thấy dòng hàng hóa hay tri thức tăng trưởng hay thu hẹp, mà thăng trầm tác nhân Cho dù lý mặt khái niệm giải thích điều vậy, nói chung phân tích filiere áp dụng cho chuỗi giá trị nội địa, dừng lại biên giới quốc gia Câu hỏi hướng dẫn     Vẽ chuỗi giá trị hay nhiều ngành, phân biệt chuỗi giá trị, mắt xích giá trị, hoạt động Sự khác biệt chuỗi giá trị, dòng giá trị, hệ thống giá trị, filiere chuỗi hàng hóa toàn cầu gì? Bao nhiêu tỷ trọng tổng sản lượng phải đưa vào chuỗi giá trị cụ thể nhà cung ứng trung gian xem thành viên chuỗi? Vẽ biểu đồ loại hoạt động khác mắt xích chuỗi giá trị, phân biệt hoạt động liên quan đến chuyển hóa vật chất, hoạt động phản ánh đầu vào dịch vụ Bài đọc thêm Bernstein, H (1996) “The Political Economy of the Maize Filiere”, Journal of Peasant Studies, tập 23, số 2/3 Gereffi, G (1994), “The Organization of Buyer-Driven Global Commodity Chains: How U S Retailers Shape Overseas Production Networks”, nghiên cứu Gereffi Korzeniewicz (chủ biên), Commodity Chains and Global Capitalism, London: Praeger Kaplinsky R (2000), “Spreading the gains from globalisation: What can be learned from value chain analysis?”, Journal of Development Studies, tập 37, số Porter M E (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, N York: nhà xuất The Free Raikes P., M Friis-Jensen S Ponte (2000), “Global Commodity Chain Analysis and the French Filière Approach”, Economy and Society Womack, James P Daniel T Jones (1996), Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, N York: Simon & Schuster Khái niệm thứ ba sử dụng để mô tả chuỗi giá trị khái niệm chuỗi hàng hóa toàn cầu, giới thiệu tư liệu qua nghiên cứu Gereffi vào thập niên 90 Như thấy đây, đóng góp Gereffi giúp người ta đạt tiến quan trọng việc sử dụng khái niệm chuỗi giá trị mặt phân tích chuẩn tắc, đặc biệt thông qua trọng vào kết nối mạnh mẽ thể phân tích chuỗi giá trị Thông qua công khai tập trung vào điều phối hệ thống sản xuất phân tán toàn cầu liên kết với nhau, Gereffi cho thấy đặc trưng nhiều chuỗi giá trị nhóm chi phối (hay nhiều nhóm), nhóm xác định tính cách chung chuỗi, trở thành công ty dẫn đầu (hay công ty dẫn đầu) chịu trách nhiệm nâng cấp hoạt động mắt xích điều phối tương tác mắt xích Đây vai trò ‘quản lý’ đây, người ta phân biệt hai loại quản lý: Những trường hợp điều phối đảm trách khách hàng (‘chuỗi hàng hóa khách hàng điều R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị phối’) trường hợp nhà sản xuất đóng vai trò then chốt (‘chuỗi hàng hóa nhà sản xuất điều phối’) TẠI SAO PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CÓ VAI TRÒ QUAN TRỌNG? Có ba chùm lý khiến phân tích chuỗi giá trị quan trọng thời đại toàn cầu hóa nhanh chóng Đó là:    Với phân công lao động ngày tăng phân tán toàn cầu hoạt động sản xuất thành phần linh kiện, sức cạnh tranh hệ thống trở nên ngày quan trọng Hiệu sản xuất điều kiện cần để thâm nhập thành công vào thị trường toàn cầu Để việc tham gia thị trường toàn cầu mang lại tăng trưởng thu nhập bền vững – nghĩa trở thành người giỏi toàn cầu hóa – đòi hỏi phải am hiểu yếu tố động toàn thể chuỗi giá trị 3.1 Tầm quan trọng ngày tăng sức cạnh tranh hệ thống Adam Smith nhận thấy phân công lao động xác định tầm vóc thị trường Qua đó, ông muốn nói thị trường qui mô nhỏ gần không cho phép chuyên môn hóa – nhà kinh doanh chế tạo lượng ghế ỏi không thuê mướn đảm trách nhiệm vụ khác cần thiết để làm sản phẩm sau Nhưng thị trường mở rộng, việc kinh doanh trở nên có lời thuê mướn lao động, cho phép người chuyên môn hóa Smith lập luận chuyên môn hóa công việc có nghĩa người lao động không lãng phí thời gian nhấc lên đặt xuống việc làm dang dở, cho phép họ tập trung phát triển kỹ chuyên biệt Hơn nữa, chuyên môn hóa mở đường cho việc du nhập giới hóa công việc đơn giản, lặp lặp lại dễ dàng giới hóa công việc phức tạp Nhìn từ góc độ nhà máy sản xuất, gia tăng qui mô có nghĩa trình làm việc chia thành số công đoạn nhiều hơn, mục tiêu lý thuyết F W Taylors tổ chức công việc tăng hiệu công đoạn thông qua qui trình ‘quản lý khoa học’ Phương pháp tổ chức sản xuất chiếm ưu từ năm 1890 cuối thập niên 1970 Thậm chí thâm nhập vào tư điển hình trình sản xuất tự động điện tử Thế ngày, phương pháp tổ chức sản xuất nội công ty nội nhà máy dịch chuyển sang trọng tâm hệ thống Ngay từ đầu, việc áp dụng nguyên tắc ‘vừa kịp lúc’ cho dòng sản xuất cho thấy rõ ràng phấn đấu hướng tới ‘hiệu ốc đảo’ thường dẫn đến tình trạng thắt cổ chai phi hiệu hệ thống (Hộp 1) Điều có nghĩa điều quan trọng chịu đựng tình trạng ‘phi hiệu quả’ điểm cụ thể dây chuyền sản xuất nhằm đạt hiệu nhà máy Ví dụ, mục tiêu giảm hàng tồn kho (mà biết cốt yếu để đạt sản xuất cạnh tranh) có nghĩa người lao động nên tiếp tục làm việc công đoạn trình sản xuất đòi hỏi phải có nguyên vật liệu; không, họ nên dừng lại tránh ‘đẩy” thêm vật liệu dở dang vào công đoạn mà dẫn đến dồn đống vật liệu dở dang Trong trình, người lao R Kaplinsky & M Morris Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị động trở nên ‘hiệu suất’, toàn hệ thống hoạt động với mức hàng tồn kho thấp nhất, trách nhiệm lớn trình độ chất lượng cao Lý thứ hai thúc đẩy tư hệ thống là, việc sử dụng công nghệ điện tử tự động công đoạn khác nhà máy dẫn đến khả điều phối máy móc khác thông qua trao đổi liệu điện tử (EDI) Và cuối cùng, nhu cầu đưa sản phẩm thị trường nhanh chóng có nghĩa chia cắt lịch sử phát triển, thiết kế, sản xuất tiếp thị phải bắc cầu nối lại Sự đổi sản phẩm nhanh chóng đòi hỏi chức riêng biệt trước hợp tác với trình thiết kế công trình ‘song song/ đồng thời’ Cách tiếp cận hệ thống hướng tới hiệu nội nhà máy nội doanh nghiệp bắt đầu lan vào tư mối liên kết liên ngành thập niên 1980 Ở đây, có hai diễn biến phát triển đặc biệt quan trọng Thứ nhất, từ cuối thập niên 1970, công ty Toyota Nhật Bản cho thấy phát triển qui trình cải thiện liên tục quản lý chất lượng đồng bộ, vừa kịp lúc phạm vi doanh nghiệp không mang lại khác biệt nhận rõ hướng tới sức cạnh tranh riêng trừ lớp nhà cung ứng linh kiện khác – chiếm đến 60-70 phần trăm tổng giá thành sản phẩm – áp dụng thông lệ thực hành tương tự (hộp 1) Do đó, công ty bố trí nhà cung ứng linh kiện cấp họ để bảo đảm trình tương tự áp dụng toàn chuỗi cung ứng Ảnh hướng lớn thứ hai đây, với nguồn gốc từ Hoa Kỳ, phát triển tư lực cốt lõi Logic tư là, công ty nên tập trung vào nguồn lực họ có mà tương đối độc đáo, mang lại dịch vụ giá trị cho khách hàng khó bắt chước, họ nên khai thác nguồn lực bên (hay gia công ngoài) cho lực lại từ doanh nghiệp khác chuỗi giá trị Điều làm tăng tính phức tạp sản xuất tăng nhu cầu bảo đảm sức cạnh tranh hệ thống doanh nghiệp Hộp 1: Sản xuất tinh giản     Sản xuất tinh giản (còn gọi công nghiệp chế tạo đẳng cấp giới) bắt nguồn từ ba hệ thống đổi tổ chức liên kết triển khai Nhật Bản Đó là: Sản xuất vừa kịp lúc (just in time production, JIT), tập trung vào việc kéo thay đẩy hàng tồn kho qua doanh nghiệp, cung ứng nguyên liệu sản phẩm vừa số lượng, vào lúc nơi Quản lý chất lượng đồng (total quality management, TQM) liên quan đến việc kiểm tra chất lượng trình sản xuất vào lúc kết thúc trình sản xuất Cải tiến liên tục (continuous improvement, CI) liên quan đến toàn lực lượng lao động tham gia vào chương trình thay đổi dần dần, cộng dồn thành thay đổi nhanh chóng đáng kể theo thời gian Thoạt đầu triển khai để đẩy mạnh hiệu nhà máy, chẳng người ta thấy rõ ràng tác động cách tiếp cận bị hạn chế trừ thay đổi nhà máy bổ trợ thay đổi tương đương mối quan hệ mắt xích khác chuỗi giá trị R Kaplinsky & M Morris 10 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị 14.7 Phân tích thành phần dòng thu nhập – tầng lớp, giới tính, dân tộc, nhóm thu nhập Nếu thu nhập trì bình quân có ưu điểm sinh lợi tổ chức cho tất yếu tố sản xuất, sinh lợi vốn, chúng có nhược điểm che dấu tình trạng bất bình đẳng nhóm khác hưởng sinh lợi từ sản xuất Trọng tâm phân phối phân tích chuỗi giá trị đặc biệt nhấn mạnh vào việc phân tích thành phần thu nhập Việc sử dụng hình thức phân tích thành phần tùy thuộc vào lăng kính phân phối sử dụng Nhưng vài trọng tâm là:    Phân phối thu nhập theo chức năng, tách biệt sinh lợi vốn (lợi nhuận) lao động (tiền lương), lưu ý tầm quan trọng việc công nhận nhà sản xuất kinh tế phi thức sử dụng nguồn vốn có hạn họ lao động phi thức gia công Phân phối theo giới tính, tìm hiểu thu nhập phụ nữ Phân phối theo dân tộc đẳng cấp, ví dụ tầng lớp ‘không thể chạm đến’ Ấn Độ, người da màu Nam Phi người dân tộc Mã Lai Malaysia hay người Fiji Fiji Nói chung, số liệu có sẵn số liệu phản ánh phân phối thu nhập theo chức kinh tế thức Các chủng loại khác – kinh tế phi thức, giới tính dân tộc – gần luôn đòi hỏi phải thực nghiên cứu bản, số trường hợp liên quan đến việc thu thập số liệu đặc biệt nhạy cảm phân chia luôn phản ánh mối quan hệ quyền lực nơi làm việc, người nắm giữ thông tin then chốt miễn cưỡng cung cấp số liệu Trong trường hợp khác, vấn đề xem giữ lại thông tin, mà không thu thập số liệu Bảng 39: Phân tích thành phần thu nhập; phân tích vòng thứ doanh nghiệp Nhóm thu nhập Nhóm: Vốna Lao động Số liệu yêu cầu Nguồn số liệu Lợi nhuận hàng năm Tổng tiền lương tiền công hàng năm Bảng cân đối kế toán; phận tài Tiền lương tiền công từ phận tài chính, số lao động từ phận nhân Nhà sản xuất phi thứcb Lao động gia công Giới tính Thu nhập, Dân tộc đẳng cấp Thu nhập Tìm hiểu chi tiết với nhà sản xuất Tìm hiểu chi tiết với người lao động đại diện gia công, từ phận tài nhân công ty Tìm hiểu chi tiết với phận tài nhân Tìm hiểu chi tiết với phận tài R Kaplinsky & M Morris Chi tiêu, thu nhập Thu nhập 48 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị nhân a Trong trường hợp chủ sở hữu giám đốc, số liệu lợi nhuận bao gồm chênh lệch tiền lương thực tế chủ sở hữu nhận tiền lương mà họ lẽ phải toán cho giám đốc hưởng lương chuyên nghiệp b Thu nhập nhà sản xuất/ kinh doanh phi thức từ hoạt động sản xuất kinh doanh họ biến động mạnh, thế, phải thu thập số liệu khoảng thời gian – ví dụ thu nhập chi tiêu cho tuần này, ba tuần trước, ba tháng trước Hơn nữa, họ phân biệt chi tiêu cho tiêu dùng cá nhân chi phí đầu vào, nhà nghiên cứu phải sáng tạo việc thu thập phân loại thông tin thu nhập chi tiêu phù hợp Việc tìm hiểu cấp doanh nghiệp phân phối thu nhập không Nhưng phân tích chuỗi giá trị có tiềm đem đến am hiểu mẻ hiệu lực phân tích phân phối thu nhập theo thành phần này, vấn đề giới tính Theo hiểu biết tốt chúng ta, cách tiếp cận phân phối chưa áp dụng Phương pháp luận giúp mô tả phân phối thu nhập (theo giới tính) xuyên suốt chuỗi giá trị (hình 40): R Kaplinsky & M Morris 49 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Hình 40: Phương pháp đề xuất để tìm hiểu phân phối thu nhập theo giới tính chuỗi giá trị quần áo sợi Mắt xích Công ty giống trồng Phân bón, thuốc trừ sâu Dụng cụ, máy móc Cày bừa (nông trại nhỏ) Trồng trọt, chăm bón (nông trại nhỏ) Thu hoạch (nông trại nhỏ) Xe sợi Dệt vải Hoàn tất, nhuộm Công nghiệp may quần áo Vận chuyển, xử lý Thiết kế Tiếp thị quảng cáo Mua Bán lẻ Cửa hàng vòng hai, cửa hàng từ thiện Tái chế R Kaplinsky & M Morris Phương pháp tính toán Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tỷ trọng giới tính thu nhập hộ nhân cho tỷ trọng sợi thu nhập hộ Tỷ trọng giới tính thu nhập hộ nhân cho tỷ trọng sợi thu nhập hộ Tỷ trọng giới tính thu nhập hộ nhân cho tỷ trọng sợi thu nhập hộ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ Tiền lương/tiền công bình quân nam giới phụ nữ 50 Nguồn số liệu Bộ phận tài Bộ phận tài Bộ phận tài Nghiên cứu Nghiên cứu Nghiên cứu Bộ phận tài Bộ phận tài Bộ phận tài Bộ phận tài Bộ phận tài Bộ phận tài Bộ phận tài Nghiên cứu Bộ phận tài Nghiên cứu Bộ phận tài Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Cho dù hình 39 40 cho ta phương thức bổ ích để bắt đầu phân tích thành phần thu nhập chuỗi giá trị, phương thức có nhược điểm tập trung vào ảnh hưởng vòng Sự trọng toàn diện vào phân phối đòi hỏi nhà phân tích phải đào sâu hơn, đánh giá hệ phân phối chi tiêu theo nhóm người lao động khác Đôi khi, kết phân tích loại mang lại kết bất ngờ Ví dụ, cách tương đồng, nỗ lực thập niên 70 (Berry 1977) mô tác động tái phân phối thu nhập việc làm Ấn Độ, dự kiến tìm thấy phương thức phân phối đồng tạo nhiều việc làm củng cố kết phân phối đồng Thay thế, Berry tìm thấy thu nhập biên người giàu chi tiêu cho dịch vụ (thâm dụng lao động), thu nhập biên người nghèo chi tiêu cho sản phẩm công nghiệp (thâm dụng vốn) Tương tự, trừ biết thu nhập nhóm khác chuỗi giá trị chi tiêu – lý thuyết, ta phải biết thu nhập chi tiêu đợt chi tiêu thứ thứ – ta đo lường đầy đủ kết phân phối hoạt động chuỗi giá trị Phân tích sau đặc biệt quan trọng trọng tâm phân phối nhóm thu nhập – ví dụ người ‘rất nghèo’ Không người này, chủ yếu trình độ giáo dục thấp, trực tiếp tuyển dụng vào chuỗi giá trị cung cấp cho thị trường toàn cầu (Wood 1994) Thế nhưng, chuỗi giá trị toàn cầu ảnh hưởng đến đời sống họ, có lẽ thông qua thu nhập mà vùng nhỏ tạo hệ hoạt động trang trại hay doanh nghiệp địa phương.8 Hoặc, ví dụ không dễ chịu khác, cô gái mại dâm phục vụ tài xế xe tải đường dài chở hàng cảng xuất Đông Phi (và trở thành người mang mầm bệnh lan truyền HIV/AIDS) thường rút từ nhóm thu nhập nghèo 15 ĐƯA TRỌNG TÂM TRI THỨC VÀO PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ Trong phần đây, ta chứng minh gần sản phẩm, hàm lượng kỹ sản xuất gia tăng Nếu ta liên hệ lại chuỗi giá trị quần áo sợi hình 40 chẳng hạn, ta thấy rõ ràng gần mắt xích chuỗi, hàm lượng tri thức gia tăng Thử xem vài mắt xích ngẫu nhiên:   Trong thiết kế giống trồng, tiến công nghệ sinh học dẫn đến phát triển GMO (sinh vật biến đổi gien), mang lại tiềm to lớn gia tăng suất đề kháng sâu bệnh, liên quan đến đầu tư to lớn vào nghiên cứu phát triển (R&D) Trong sản xuất công cụ máy móc, hệ thống sản xuất linh hoạt thiết kế máy tính, tiêu biểu cho đầu tư đáng kể vào R&D đòi hỏi người lao động kỹ Nghiên cứu Neil McCulloch thực IDS, sử dụng mô hình đầu vào-đầu theo vùng Kenya, thiết kế để tìm hiểu ảnh hưởng vòng thứ hai thứ nhà sản xuất hoa tươi cung cấp cho chuỗi giá trị toàn cầu R Kaplinsky & M Morris 51 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright   Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị cao, thay cho việc phác thảo thiết kế thủ công công cụ máy móc truyền thống Trong hoàn thiện nhuộm, nguyên liệu du nhập để xử lý bông, hầu hết tiêu biểu cho hàm lượng khoa học đáng kể; thêm vào đó, thiết bị kiểm soát điện tử (sử dụng người lao động trình độ cao) đưa vào khâu hoàn thiện để kiểm soát phân tán màu Tiếp thị quảng cáo, nói chung tuyển dụng người có trình độ, ngày quan trọng việc quảng bá hàng hóa chiếm tỷ trọng ngày cao chi phí chuỗi giá trị Làm việc nguyên tắc phân tích thành phần thu nhập chuỗi giá trị, nhà phân tích trọng vào phân phối thu nhập cho kỹ khác Phân tích thành phần thu nhập chuỗi giá trị theo người lao động có kỹ lao động phổ thông đóng vai trò quan trọng việc lập biểu đồ mô tả diễn biến kỹ thay đổi này, đòi hỏi hình thức phân tích thu thập số liệu tương tự việc tìm hiểu phân phối thu nhập theo giới tính dân tộc Nhưng thêm vào có hai yếu tố thâm dụng tri thức khác đưa vào phân tích chuỗi giá trị cách bổ ích:   Các kỹ ngày lưu thông quốc tế nhiều hơn, phần hệ tiến giao thông hàng không phần hệ internet thư điện tử Điều giúp cho người lao động từ nước giàu có bí khan thiết kế, công trình, sản xuất tiếp thị vận hành sản xuất với người lao động kỹ nước nghèo thông qua chuyến thường xuyên ngắn đường hàng không, thông qua sử dụng viễn thông cách kinh tế Ví dụ, Schmitz cho thấy, khả doanh nghiệp xuất giày thung lũng Sinos, Brazil tham gia vào chuỗi giá trị trở nên khả thi nhờ khách hàng liên hệ chặt chẽ với họ, cung cấp kỹ thiết kế hành động kênh dẫn đến thị trường sau (Schmitz 1995, 2000) Thật vậy, công ty NIKE GAP có hoạt động sản xuất riêng ít, gia tăng giá trị thông qua kỹ thiết kế tiếp thị cách làm trung gian nhà sản xuất nước phát triển thị trường sau Công nghệ thông tin (IT) đóng vai trò ngày quan trọng hệ thống sản xuất toàn cầu (hình 41) Có số cấu phần hệ thống này, bao gồm việc sử dụng IT chuỗi chuỗi mắt xích, ngày có nhiều ứng dụng CAD (thiết kế máy tính), MRP (lập kế hoạch yêu cầu nguyên liệu cho dòng nguyên liệu), ERP (lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp cho hệ thống liệu tích hợp), CIM (hệ thống công nghiệp chế tạo tích hợp máy tính), EDI (trao đổi liệu điện tử doanh nghiệp), EPOS (điểm bán hàng điện tử), CRM (quản lý quan hệ khách hàng) thông qua khai thác số liệu (phân tích phức hợp sở liệu lớn hồ sơ khách hàng) sử dụng web (thư điện tử thương mại điện tử) doanh nghiệp nhà Người ta phân loại hệ thống công nghệ thương mại điện tử khác thành loại sau: - B2B – Doanh nghiệp với doanh nghiệp mắt xích chuỗi cung R Kaplinsky & M Morris 52 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright - Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị B2C – Doanh nghiệp với khách hàng hoạt động bán lẻ có trọng tâm B2G – Doanh nghiệp với phủ chosự kết nối doanh nghiệp với phủ Tất tượng đưa vào phân tích chuỗi giá trị để làm rõ hàm lượng tri thức sản xuất (hình 42) Điều mang lại hiểu biết quan trọng đặc lợi động học tiêu biểu cho chuỗi giá trị toàn cầu, việc xác định vấn đề lý thuyết liệu ta nhận diện dạng khác chuỗi giá trị hay không (chuỗi khách hàng điều phối hay chuỗi nhà sản xuất điều phối) hay liệu ta có chứng kiến dịch chuyển phổ biến sang trình thâm dụng tri thức lạ khắp chuỗi giá trị (phần II đây) Một phần số liệu sẵn có thông qua phân tích nguồn số liệu công, nghiên cứu hoạt động cổng chuyên ngành internet (ví dụ COVISINT, sử dụng cho giao dịch B2B ngành ô tô, cổng riêng theo ngành khác dành cho mối liên kết hướng phía trước từ nhà sản xuất đến khách hàng, chẳng hạn nghề làm vườn tiếp thị hải sản).9 Hình 41: Công nghệ thông tin hệ thống sản xuất Chính phủ Cơ sở liệu điện tử, kê khai thuế, www, thu mua điện tử Các nhà cung ứng CAD, CIM, MRP, ERP, EDI, thương mại điện tử Các nhà sản xuất CAD,CIM, MRP, ERP, EDI, thương mại điện tử Các nhà bán lẻ EPOS, CRM khai thác số liệu Người tiêu dùng Mua hàng qua web Hiện tượng sau cổng chuyên ngành đề tài dự án nghiên cứu liên kết IDS/LSE thực John Humphrey, Robin Mansell Hubert Schmitz Vai trò thương mại điện tử B2B chuỗi giá trị khác trọng tâm dự án nghiên cứu thực Sagren Moodley Mike Morris trường Nghiên cứu phát triển, Đại học Natal (Moodley 2001a,b) R Kaplinsky & M Morris 53 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Hình 42: Phân tích thâm dụng tri thức chuỗi giá trị Lĩnh vực trọng tâm tri thức Đối tượng phân tích Số lượng, phân công lao động phần thưởng đền đáp Lao động có kỹ lao cho kỹ lao động động phổ thông khác mắt xích chuỗi  Khả lưu chuyển nhân có kỹ (số lượng chất chuyến đi) Khả lưu chuyển quốc tế  Phân công lao động quanh kỹ tri thức kỹ chuỗi giá trị  Sử dụng thư điện tử internet  Kiểm kê phân tích việc sử dụng công nghệ thông tin mắt xích chuỗi  Các mắt xích B2B Sử dụng công nghệ thông tin chuỗi giá trị  B2C  B2G Nguồn số liệu Các phận tài nguồn nhân lực doanh nghiệp  Nguồn số liệu công lữ hành  Phỏng vấn với phận chức doanh nghiệp xuyên suốt chuỗi  Sử dụng www  Phỏng vấn phận IT kiểm soát sản xuất doanh nghiệp  Các phận chức bán hàng mua hàng; phân tích cổng web chuyên ngành  Bộ phận chức bán hàng; phân tích cổng web chuyên ngành  Bộ phận tài 16 CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ HÒA NHẬP VÀO CÁC CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU NHƯ THẾ NÀO? Một mối quan ngại thường bày tỏ sách phát triển cách thức hòa nhập doanh nghiệp nhỏ vào chuỗi giá trị toàn cầu Thỉnh thoảng, doanh nghiệp qui mô vừa nhỏ (SME) trọng tâm ý ưu điểm riêng họ - ví dụ, họ xem cội nguồn đổi mới, thân nhanh nhẹn Nhưng thông thường hơn, ý vào doanh nghiệp vừa nhỏ phương thức tìm hiểu vài vấn đề phân phối đặt thảo luận đây, nói chung họ gắn liền với người nghèo (đặc biệt liên quan đến doanh nghiệp siêu nhỏ), vùng nghèo nhóm dân tộc nghèo (ví dụ phát triển kinh doanh người da màu Nam Phi) Vì thế, nơi có ý vào vấn đề phân phối, có phương thức tốt để tìm hiểu yếu tố xác định phân phối thu nhập thông qua tập trung trực tiếp vào người hưởng thu nhập vào SME Mặt khác, R Kaplinsky & M Morris 54 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị cá nhân thường nhận thu nhập thông qua tham gia vào tổ chức (nhất doanh nghiệp sản xuất), phát triển SME phương tiện quan trọng để thực sách Khi phân tích vai trò SME chuỗi giá trị toàn cầu, qui trình sau có hiệu lực (ta không tìm hiểu vấn đề cụ thể mà doanh nghiệp siêu nhỏ phải đương đầu thảo luận này) Nhiều SME có xu hướng không đưa vào chuỗi giá trị toàn cầu, chừng mực có xem xét đến, họ xử lý cách chi tiết Hướng dẫn thực hành McCormick Schmitz (2001)    Các SME định nghĩa nào? Có qui ước lỏng lẻo doanh nghiệp siêu nhỏ liên quan đến việc tuyển dụng người (và 10 người), doanh nghiệp nhỏ có 20 người đến 50 người (đôi 100) doanh nghiệp qui mô vừa nói chung tuyển dụng 50 người (đôi 100) đến 500 người (đôi 1000) Nhưng việc xếp hạng theo số người lao động nước khác, mà thông thường, số người lao động phản ánh yếu ớt qui mô Điều đặc biệt lĩnh vực công nghệ cao, hoạt động công nghiệp chế tạo gia công ngoài, công ty thiết kế tuyển dụng người, có mức giá trị gia tăng cao Ở số nước Ấn Độ, người ta thừa nhận điều thông qua bao gồm giá trị đầu tư định nghĩa ‘qui mô nhỏ’, cho dù điều giúp ích số bối cảnh, ngành thâm dụng tri thức, nguồn vốn nhân lực vốn cố định tiêu biểu cho phần đầu tư Do đó, mặt phương pháp luận, nghiên cứu chuỗi giá trị, điều quan trọng cần lưu ý là: - Qui mô khái niệm tương đối, hiểu tốt mối quan hệ với chất chuỗi giá trị - Qui mô phản ánh qua số người lao động, doanh thu, hay giá trị vốn cố định hay kết hợp yếu tố Sau định điều tạo thành ‘tính chất nhỏ’ bối cảnh chuỗi giá trị cụ thể, hay mắt xích cụ thể chuỗi giá trị, bước vẽ đồ phân phối qui mô công ty tham gia Hầu hết điều tra thống kê ngành nước có số liệu liên quan đến số lượng lao động (nhưng liên quan đến qui mô vốn hay doanh thu), liệu lỗi thời hay có độ bao trùm nghèo nàn, trường hợp phải thực việc nghiên cứu Các liệu nói chung áp dụng cho qui mô nhà máy qui mô doanh nghiệp Như phần tập vẽ đồ phân phối này, tính tỷ trọng SME thông qua sử dụng tỷ lệ qui tụ 2, hay 10 công ty hay biểu đồ pareto (xem thảo luận kỹ thuật phần trước đánh giá thị trường sau cùng), sử dụng báo qui mô xem phù hợp Bước so sánh ưu nhược điểm SME Sử dụng phương pháp đề xuất mô tả thảo luận phần trên, so sánh SME lẫn (tìm hiểu phân bố tính hiệu nhóm doanh nghiệp này) hay so sánh các’ SME với doanh nghiệp lớn Một cách lý tưởng, việc so sánh nên bao gồm công suất SME thấu hiểu thị trường họ cách hữu hiệu (chương 11 đây) R Kaplinsky & M Morris 55 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright  Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Một ưu điểm then chốt phân tích chuỗi giá trị làm rõ kết nối lẫn mang tính hệ thống doanh nghiệp riêng lẻ mắt xích chuỗi Các SME kết nối với theo hai cách chính, hàng ngang (với SME khác, sản xuất sản phẩm tương tự) hàng dọc chuỗi giá trị (hình 43) Nhà phân tích cần lập biểu đồ phương thức hòa nhập SME vào chuỗi giá trị biểu thị chất kết nối này, đặc biệt kết nối hàng ngang Sự phân biệt kép tự khám Schmitz mắt xích vốn doanh nghiệp-với-doanh nghiệp mắt xích vốn doanh nghiệp-với-nhiều doanh nghiệp, mắt xích hàng dọc (lên xuống chuỗi) mắt xích hàng ngang, cách thức bổ ích để phân loại mắt xích chuỗi giá trị hệ thống Hình 43: Bố cục suy nghĩ mối liên kết doanh nghiệp vừa nhỏ Song phương Đa phương Mắt xích hàng ngang Mắt xích hàng dọc Nguồn: Schmitz (1998)     Bổ trợ cho phân tích tỷ trọng SME sản xuất, nhà phân tích nhắm đến vấn đề phân phối Như thảo luận đây, điều tập trung vào lợi nhuận thu nhập trì SME nhóm (so với nhóm doanh nghiệp trung bình lớn), trọng vào phân phối nội doanh nghiệp Như ta thấy phân tích đây, ưu điểm then chốt phân tích chuỗi giá trị soi rọi cách thức nhà sản xuất kết nối với thị trường toàn cầu Điều đặc biệt vấn đề SME, theo qui mô, họ buộc phải bán hàng qua trung gian (Trái lại, công ty lớn bán trực tiếp cho nhà bán lẻ, chi nhánh công ty đa quốc gia cung cấp cho hệ thống sản xuất toàn cầu) Mạng lưới mua hàng thường phức tạp, liên quan đến số bên – ví dụ, khách hàng địa phương, nhà bán buôn nhập khẩu, hay công ty đa quốc gia (trong nhiều năm, Hindustan Lever Ấn Độ xuất sản phẩm sản xuất SME) Các trung gian hút hết phần lớn lợi nhuận chuỗi giá trị, mà đóng vai trò quan trọng việc hỗ trợ hay cản trở lực nâng cấp SME Kinh nghiệm quốc tế cho thấy yếu tố then chốt làm tảng cho khả SME hòa nhập hữu hiệu vào chuỗi giá trị toàn cầu họ kết hợp tham gia vào hình thức hành động liên kết khác Có nhiều dạng hành động liên kết bao gồm: - Vận động phủ hỗ trợ - Đảm trách hoạt động liên kết, kiểm tra chất lượng (ví dụ trường hợp công cụ phẫu thuật Pakistan – Nadvi 1999), thương hiệu (như trường hợp nhiều công ty quần áo giày dép nhỏ Ý – Best 1990), đặc biệt mạng lưới học hỏi (Barnes 1999; Bessant Tsekouras 2001; Morris 2001) Như ta thấy phần trên, việc tham gia thị trường toàn cầu ngày quản lý loạt ‘các qui tắc’ ấn định bên tư nhân, phủ thông qua sách thương mại Các qui tắc tư nhân bao gồm tiêu R Kaplinsky & M Morris 56 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright   Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị chuẩn chất lượng môi trường, ngày bao gồm tiêu chuẩn lao động Trong trường hợp, qui trình chi tiết triển khai, đòi hỏi công ty phải dẫn chứng hồ sơ chứng từ hoạt động họ cách chi tiết Điều xem vấn đề SME, nước thu nhập cao Kết diễn tiến phát triển SME thấy ngày khó tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, hầu hết trường hợp, chuỗi giá trị có công ty lớn đỉnh; công ty đòi hỏi họ phải đáp ứng tiêu chuẩn áp lực công chúng (ví dụ, tiêu chuẩn môi trường lao động), thường nhận thấy tiêu chuẩn giúp nâng cao tính hiệu họ (ví dụ, tiêu chuẩn chất lượng) Tìm hiểu tác động vấn đề quan trọng SME đòi hỏi phải điều tra khảo sát SME (Họ có nhận thấy áp lực lên hay không? Họ làm trước việc này?), mà điều tra khảo sát khách hàng (Họ có lo lắng SME đáp ứng tiêu chuẩn này? Điều có làm giảm mong muốn sử dụng nhà cung ứng SME? Họ có thực biện pháp nhằm nâng cấp nhà cung ứng nhỏ họ?) Các SME nước phát triển thường chịu ràng buộc gấp đôi thông qua tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Việc quản lý toàn cầu mang lại trình đồng tiêu chuẩn (nghĩa áp dụng qui tắc toàn cầu đồng yêu cầu thống tiêu chuẩn vấn đề đo lường chất lượng, cấp độ nguyên liệu cụ thể, tiêu chuẩn môi trường, ban hành áp dụng hệ thống công nghệ thông tin viễn thông v.v…) điều chỉnh hội nhập SME vào chuỗi giá trị Tuy nhiên, SME, nước phát triển, khốn khổ thiếu thốn công nghệ thực tế theo nghĩa rộng Vì thế, cho dù toàn cầu hóa chuỗi giá trị mang lại triển vọng thực tế kết nối với nhiều thị trường xuất có lời mở tiềm nâng cấp hệ trọng, SME nước phát triển thường không tiếp cận với nguồn lực cần thiết, thiết bị, nguyên liệu kỹ quản lý chuyên môn để đáp ứng yêu cầu thống này, đòi hỏi họ phải hoạt động cấp độ vượt môi trường địa phương Ví dụ, chi phí để công nhận chất lượng ISO nói chung không đổi theo qui mô doanh nghiệp, có xu hướng gây bất lợi cho SME Vì thế, tác động toàn cầu hóa SME nước phát triển có tính mơ hồ Một mặt, toàn cầu hóa mở hội cho SME nước phát triển hưởng lợi từ hội nhập vào chuỗi giá trị toàn cầu Mặt khác, toàn cầu hóa đồng thời dựng lên hàng rào cản trở tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu này, giai đoạn khởi Các chuỗi giá trị toàn cầu xác lập theo tiêu chuẩn kinh tế phát triển chí SME không xuất mà cung ứng hàng cho doanh nghiệp xuất (và phần nội chuỗi giá trị toàn cầu) nhận thấy họ đưa vào khuôn phép giao thức bên Tác động chung trình buộc dẫn đến phân đôi giới phát triển phạm vi kinh tế phát triển Phản ứng dây chuyền doanh nghiệp thực việc chuyển đổi nâng cấp chung tiêu chuẩn qui trình xuyên suốt giới phát triển hay ngành, doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn thống nhận thấy bị tụt lại phía sau không nhận thu nhập to lớn tác động phân phối Một hệ phương R Kaplinsky & M Morris 57 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị pháp luận trình phân tích chuỗi giá trị nhu cầu phân tích vòng đời hòa nhập SME nước phát triển vào chuỗi giá trị toàn cầu cụ thể, đo lường tham gia công ty địa phương theo thời gian không số lượng tỷ lệ tham gia, mà theo vị trí cụ thể họ chuỗi giá trị xem xét Hình 44: Một qui trình xem xét vai trò SME chuỗi giá trị toàn cầu Tiến trình tìm hiểu Định nghĩa ‘nhỏ’ chuỗi giá trị Phân phối qui mô So sánh Bản chất kết nối Các vấn đề phân phối Kết nối với thị trường Hiệu tập thể Khả SME đối phó với qui tắc để tham gia vào thị trường toàn cầu Vòng đời hội nhập SME R Kaplinsky & M Morris Vấn đề nhắm đến Số lượng người lao động Doanh thu Vốn cố định Tỷ trọng sản lượng/việc làm Tỷ lệ qui tụ Phân tích Pareto Thông lệ thực hành kết Khả am hiểu thị trường Các mắt xích hàng dọc hàng ngang Các mắt xích song phương đa phương Tỷ trọng SME sinh lợi chuỗi giá trị Phân phối phạm vi SME Điểm đến hàng bán SME, thông qua lớp trung gian khác Mức độ chất mắt xích với SME khác Các tiêu chuẩn ISO; tiêu chuẩn khác tùy theo ngành (ví dụ HACCP ngành thực phẩm); tiêu chuẩn lao động v.v… Số công ty theo thời gian, tỷ lệ thay đổi, di chuyển lên hay xuống chuỗi giá trị 58 Nguồn số liệu Số liệu điều tra ngành quốc gia; điều tra khảo sát doanh nghiệp Số liệu điều tra ngành quốc gia; điều tra khảo sát doanh nghiệp Phân tích cấp doanh nghiệp SME doanh nghiệp trung bình/lớn; vấn khách hàng Phỏng vấn SME công ty khách hàng Phỏng vấn chuỗi giá trị - xem thảo luận phân phối Phỏng vấn chuỗi giá trị vấn SME Phỏng vấn SME khác với viên chức hiệp hội kinh doanh phủ Phỏng vấn SME, với nhà cung ứng dịch vụ hỗ trợ SME, với khách hàng dọc theo chuỗi giá trị Phỏng vấn với công ty/ đại diện khai thác nguồn lực dẫn đầu, SME nhà cung ứng khác Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị 17 KẾT LUẬN VÀ Ý NGHĨA CHÍNH SÁCH Phần lớn vừa trình bày trang trước thấm đẫm ý nghĩa sách Do đó, rút kết luận sách chính, không đơn liệt kê lại nhiều điểm phù hợp sách đưa xuyên suốt Sổ tay Hơn nữa, phân tích sách luôn phụ thuộc vào địa điểm thời gian Vì thế, phần sau này, rút số mạch sách phần kết luận đưa độc giả đến vấn đề sách then chốt xem kết phân tích chuỗi giá trị Một vấn đề hội nhập toàn cầu sức ép thâm dụng tri thức sử dụng thông tin hoạt động kinh tế Trong gần hoạt động sản xuất, tầm quan trọng hoạt động vô hình yếu tố chuỗi giá trị gia tăng có chuyển dịch tầm quan trọng từ khía cạnh hữu hình sản xuất sang khía cạnh vô hình Điều thể qua chuyển dịch chi phí dịch vụ từ trình chuyển hóa hàng hóa hữu hình sang hàng hóa vô hình; chuyển hóa hàng hóa vô hình tạo hàng rào chuyên biệt cản trở gia nhập Vì mà người ta gọi tên thời đại kinh tế ‘nền kinh tế thông tin mới’ (bởi tác giả có nhiều ảnh hưởng Castells) (Castells, 2000 tập 3) Điều lộ rõ chuỗi giá trị toàn cầu qua việc nới lỏng kiểm soát, địa điểm chức trách nhiệm hoạt động hữu hình vô hình Đã có dịch chuyển rõ ràng từ hoạt động hòa nhập hàng dọc to lớn, nội tác hóa tất chức hoạt động (hữu vô hình) vào công ty, trở thành ngoại tác hóa sở hữu hoạt động/ tác nhân/ chức phân tán cho công ty nhỏ hoạt động xa rộng khắp toàn cầu Khi điều xảy nhanh chóng thập niên vừa qua, có nới lỏng trách nhiệm điều phối, quản lý nâng cấp, dịch chuyển xa công ty dẫn đầu Như hệ quả, điều ngoại tác hóa vai trò quản lý chuỗi giá trị học hỏi chuỗi giá trị, đặt phần trách nhiệm lên vai tác nhân khác (bao gồm phủ nước phát triển) chuỗi giá trị Một ý nghĩa hoạt động công nghiệp trở nên phân tán toàn cầu dịch chuyển phạm vi lực số kinh tế phát triển Một hệ điều xuất phân chia lại giới cách tùy thuộc vào khả kinh tế quốc gia hòa nhập hoạt động thâm dụng tri thức hoạt động hữu hiệu phạm vi thông số thông tin Đã có dịch chuyển quốc tế phân công lao động xã hội kinh tế nước công nghiệp phát triển, nước công nghiệp hóa thu nhập trung bình, nước nghèo phát triển Các hoạt động/ chức vô hình chẳng hạn dịch vụ thiết kế, R&D, xúc tiến thương hiệu, tiếp thị, kho vận, tài v.v… trở nên tập trung nước công nghiệp phát triển Mặt khác, trình sản xuất (nghĩa hoạt động hữu hình liên quan đến chuyển hóa hàng hóa) ngày trở nên gia công nước phát triển thu nhập trung bình (Trung Quốc, Ấn Độ, Mexico, Hàn Quốc, Singapore v.v…) thể trình phát triển cao độ khả sản xuất công nghiệp nhiều nước sản xuất thành phần linh kiện rẻ sở tiền lương thấp Sự phân công xảy giới phát triển dựa vào khả số nước trở nên tinh thông thành công việc R Kaplinsky & M Morris 59 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị hòa nhập công ty hình thức hoạt động sản xuất khác vào chuỗi giá trị toàn cầu; nước khác phụ thuộc vào việc giảm chi phí liên tục để làm sở đạt lợi cạnh tranh toàn cầu Vì thế, giới phát triển có định hình lại thứ bậc nước khác Ở số nước thu nhập trung bình đỉnh giới phát triển, số công ty phận khu vực dịch chuyển chức xa khía cạnh hữu hình sản xuất dành lấy kiểm soát lợi ích chức thương hiệu tiếp thị nhiều lợi nhuận (chuyển sang công nghiệp chế tạo thương hiệu riêng); hay thông qua sản xuất theo hợp đồng để phục vụ chức điều phối kho vận gặt hái thành việc kiểm soát hàng rào tham gia vào chuỗi giá trị định Những nước khác tập trung vào công nghiệp chế tạo nội địa, nhưng, hệ việc hấp thu kỹ trình thâm dụng tri thức phát triển cao, lại phận chuỗi giá trị toàn cầu mà lợi cạnh tranh dựa vào yếu tố sản xuất giá (ví dụ chất lượng, thời gian từ lúc bắt đầu đến lúc hoàn thành trình sản xuất mới, độ tin cậy giao hàng v.v…) Tranh thủ nhấn mạnh công ty dẫn đầu chuẩn hóa sản phẩm qui cách qui trình khái quát hóa việc thực thi thông số xuyên suốt chuỗi giá trị, nước chứng tỏ họ có khả đảm trách hoạt động sản xuất mức độ gần hay với nước công nghiệp Khi nhu cầu phổ biến hoạt động quản lý công ty dẫn đầu việc nâng cấp giảm xuống, trách nhiệm bảo đảm lực kỹ qui trình sản xuất chuyển sang đại diện phận chức nội địa – nghĩa hệ thống đổi quốc gia, nhà tư vấn địa phương, trung gian bên ngoài, hiệp hội kinh doanh – nhóm nước thu nhập trung bình nội tác hóa nâng cấp lực cấp độ công ty, ngành quốc gia Tiếp đến, họ tranh thủ lợi trình toàn cầu Thông qua tích cực nâng cấp chức nước, họ đảm bảo họ phụ thuộc vào tiền lương thấp để có lợi so sánh tốt, tránh tăng trưởng công nghiệp bần hóa Như hệ quả, nước chứng kiến gia tăng mức thu nhập giảm đói nghèo tuyệt đối tương đối Một nhóm kinh tế phát triển khác (như Bangladesh Cộng hòa Dominic) hội nhập vào chuỗi giá trị toàn cầu chủ yếu thông qua tập trung vào phần khía cạnh hữu hình hoạt động sản xuất, tham gia vào mối quan hệ hợp đồng gia công chuỗi giá trị khác Tuy nhiên, chủ yếu họ làm sở cạnh tranh giá, phụ thuộc vào nguồn cung lao động rẻ làm việc với mức lương thấp toàn cầu Bị khóa chặt vào lộ trình tăng trưởng bần hóa, vấn đề phải bàn liệu họ có hưởng lợi từ trình hội nhập toàn cầu hay không Người ta hoàn toàn không rõ liệu lợi ích toàn cầu hóa có trải rộng qua biên giới nước họ hay không Thế bất chấp điều này, họ xem khấm nhiều nước có số phận bị loại trừ khỏi trình hội nhập toàn cầu Những nước (như Afghanistan hay Somalia) hội nhập vào kinh tế toàn cầu chút nào, hay (như Zimbabwe) dường chứng tỏ điều ngược lại mà xem bị khóa chặt vào vòng xoắn loại trừ sa sút tuyệt vọng Phân tích sách chuỗi giá trị không ngừng nhận thức mối nguy hiểm việc rơi vào hai nhóm sau nước phát triển Kết luận sách mà điều dẫn đến củng cố giả định làm tảng cho Sổ tay này: Nếu vấn đề liệu có tham gia R Kaplinsky & M Morris 60 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị vào toàn cầu hay không mà tham gia nào, người ta nên đặt trọng tâm sách vào đâu để bảo đảm cách thức người ta tham gia làm lan rộng lợi ích từ toàn cầu hóa? Về trật tự này, khả nước tạo phẩm chất kỹ cao nhân có trình độ kỹ trở thành tài sản to lớn để tích cực hội nhập vào chuỗi giá trị toàn cầu, giành lấy kiểm soát phẩm chất dịch chuyển chức địa điểm chuỗi giá trị, tạo hàng rào tham gia, cuối cùng, bảo đảm phân phối thu nhập hướng lên thông qua tham gia thành công vào chuỗi giá trị Điều ngụ ý phân phối lợi nhuận thu nhập theo không gian hàng dọc chuỗi giá trị xem báo cho hàng rào gia nhập tiếp quản tài sản trao đổi bất bình đẳng (nghĩa bất công) hay chiếm hữu lợi nhuận bất công công ty dẫn đầu Đối với nơi mà nước phát triển, kinh tế, công ty khu vực tọa lạc, khác biệt hóa toàn cầu làm nên khác biệt to lớn cho nhiều người dân thường Nói vắn tắt, tọa lạc phân đoạn giá trị gia tăng cao có nghĩa đặc lợi cao chiếm hữu nhờ vào vị trí này, phân phối rộng rãi thông qua thu nhập cao cho người làm việc công ty khu vực Nhìn từ góc độ sách chuỗi giá trị, điều đòi hỏi tư theo hai mặt Thứ thông qua tìm cách suy sách thực chứng từ phân tích liên quan đất nước hay khu vực vào chuỗi giá trị cụ thể nhằm theo đuổi triển vọng nâng cấp tầm vĩ mô, trung gian vi mô Nhưng thứ hai, đồng thời, điều đòi hỏi phải định hình chiến lược sách phòng thủ nhằm bảo đảm số biện pháp bảo vệ dành cho người nghèo trước tác động tiêu cực toàn cầu hóa Vì thế, phân tích chuỗi giá trị nhấn mạnh vào phương thức khác để nâng cấp Nhìn từ góc độ sách, nhắc lại số học từ trang trước, nâng cấp diễn theo vài cách tạo điều kiện thuận lợi thông qua số biện pháp can thiệp Các doanh nghiệp hỗ trợ tiếp thu phẩm chất lực đảm nhận hoạt động hay chức gắn liền với nơi khác chuỗi giá trị (mà có nghĩa tiếp nhận kiểm soát hoạt động vô hình mới) Chính phủ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp (hoặc cách riêng lẻ thông qua chia sẻ tập thể trình) để nâng cấp lực qui trình thâm dụng tri thức họ Các doanh nghiệp dịch chuyển vào ngành hay chuỗi giá trị khác hệ việc tiếp thu lực phẩm chất Nâng cấp kết việc truyền bá kỹ quản lý hay kỹ người lao động có trình độ họ di chuyển từ công ty tọa lạc ngành/ chuỗi giá trị có trình nhận thức chuỗi cung trở nên vững mạnh chuyển đến công việc ngành/ chuỗi giá trị khác Điều đưa trình nâng cấp thâm dụng tri thức vào doanh nghiệp họ cách thực tế Chính phủ đẩy mạnh phát triển nguồn lực mở rộng sách hệ thống đổi quốc gia nhằm xây dựng môi trường thâm dụng tri thức chung để doanh nghiệp rút nguồn lực từ hoạt động Cho dù biện pháp hỗ trợ nâng cấp kết luận sách Sổ tay này, cần lưu ý ý nghĩa sách phát huy tác dụng theo chiều hướng khác R Kaplinsky & M Morris 61 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Phân tích chuỗi giá trị không ngụ ý công ty, nước dân chúng đường nâng cấp chiều Có ý nghĩa sách tiêu cực tích cực, việc định hình lại trật tự toàn cầu giới phát triển thân phụ thuộc vào trình thay đổi Thay nâng cấp, giáng cấp diễn hệ lụy doanh nghiệp bị khóa chặt vào chuỗi giá trị toàn cầu cản trở việc tiếp thu lực phẩm chất vô hình Chính phủ đơn làm ngơ trước nhu cầu thúc đẩy kỹ hoạt động thâm dụng tri thức, họ dứt khoát làm điều hậu việc thiếu lực hoàn toàn Hoặc là, bất chấp dự định tốt giới, yếu tố khác tội phạm gia tăng, nạn dịch AIDS bất ổn xã hội, nằm phạm vi sách công nghiệp can thiệp, khiến cho nguồn nhân lực có kỹ cần thiết cho việc dịch chuyển lên lộ trình nâng cấp xuất cảnh sang nước khác thay thế, qua tàn phá nguồn lực phẩm chất cần thiết đất nước Cuối cùng, lăng kính sách Sổ tay thước đo thiết kế để trực tiếp hỗ trợ việc nâng cấp khu vực sản xuất Nhưng lãnh địa mà sách ảnh hưởng đến việc nâng cấp Quản lý kinh tế vĩ mô chung đóng vai trò định – ví dụ, đồng tiền ổn định thực tế, xem động để khu vực sản xuất nâng cao công suất Tương tự, khu vực sản xuất đòi hỏi phải tiếp cận với lực lượng lao động có trình độ có kỹ năng, sách thực tế để khuyến khích đầu tư, luật công ty tài sản xác lập thỏa đáng v.v… Như vậy, thành tựu tăng trưởng thu nhập bền vững kết xác định nhiều biện pháp can thiệp sách, yểm trợ thỏa thuận xã hội trị thuận lợi cho tích lũy ổn định bền vững R Kaplinsky & M Morris 62 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải [...]... Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị PHẦN 3: PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐỂ TIẾN HÀNH NGHIÊN CỨU CHUỖI GIÁ TRỊ 14 NÂNG CẤP TRONG CÁC CHUỖI GIÁ TRỊ Quá trình nâng cấp trong chuỗi giá trị không thể dễ dàng tách rời với khái niệm đặc lợi, hàng rào tham gia và phân phối sẽ được trình bày trong phần tiếp theo của thảo luận phương pháp luận... một chuỗi giá trị mới Những chức năng riêng của chuỗi có giá trị gia tăng mới cao hơn được hấp thu từ các mắt xích khác trong chuỗi và (hoặc) những hoạt động có giá trị gia tăng thấp được đưa ra gia công ngoài Chuyển sang các mắt xích mới trong chuỗi và (hoặc) bỏ rơi những mắt xích hiện có Bỏ rơi hoạt động sản xuất trong một chuỗi và chuyển sang một chuỗi mới; hoạt động tăng thêm trong một chuỗi giá trị. .. biệt của nghiên cứu chuỗi giá trị trong các nghiên cứu phát triển là mối bận tâm về những vấn đề phân phối Theo ý nghĩa này, việc thảo luận, lĩnh vực nghiên cứu và phương pháp luận sử dụng ở đây khác biệt đáng kể so với trong phân tích chuỗi giá trị trong các nghiên cứu kinh doanh, vốn chỉ tập trung vào sức cạnh tranh mà thôi Điều này không phải phủ nhận sự trùng lặp giữa hai dòng nghiên cứu, mà đúng... cấp chuỗi giá trị: Chuyển sang một chuỗi giá trị mới (ví dụ, các công ty Đài Loan chuyển từ công nghiệp chế tạo radio bán dẫn sang máy tính tay, sang ti vi, màn hình máy tính, máy tính xách tay và hiện nay là điện thoại WAP) R Kaplinsky & M Morris 27 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị. .. tâm Nghiên cứu và Quản lý đổi mới, Đại học Brighton và Viện Nghiên cứu phát triển, Đại học Sussex Schmitz, Hubert (1995), "Small Shoemakers and Fordist Giants: Tales of a Supercluster", World Development, tập 23 số 1, trang 9-28 R Kaplinsky & M Morris 23 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị. .. theo đuổi chương trình nghiên cứu thu nhập này, điều cần thiết là làm việc thông qua các cấu phần sau đây trong phân tích chuỗi giá trị: R Kaplinsky & M Morris 33 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright         Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Các hình thức khác nhau của đặc lợi và hàng rào gia nhập vốn là yếu tố cơ... Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Bài đọc thêm Các nguyên tắc cơ bản và ứng dụng tại các nước đang phát triển được mô tả trong nghiên cứu của Kaplinsky, R (1994), Easternisation: The Spread of Japanese Management Techniques to Developing Countries, London: Frank Cass Các kỹ thuật sử dụng để đạt được các mục đích này được thảo luận trong nghiên cứu của Bessant John (1991),... họ, hay những mắt xích mà họ thực hiện trong chuỗi giá trị? Việc chọn vị thế cạnh tranh của các công ty đa quốc gia ảnh hưởng đến năng lực của các nhà R Kaplinsky & M Morris 13 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị sản xuất gốc địa phương tham gia vào thị trường toàn cầu đến mức độ nào? Bài... trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Hình 11 Có chăng một trình tự thứ bậc của hoạt động nâng cấp? Qui trình Sản phẩm Chức năng Chuỗi giá trị Quỹ đạo Ví dụ Lắp ráp thiết bị nguyên gốc (OEA) Sản xuất thiết kế nguyên gốc Mức độ hoạt động mới lạ Sản xuất thương hiệu nguyên gốc Thay đổi chuỗi – Ví dụ, đi từ vỏ ti vi trắng đen sang màn hình máy tính... được ghi nhận phổ biến theo thời gian Nhưng tìm đọc nghiên cứu của Baldwin và Martin (1999) xem xét tổng quan gầy đây về bằng chứng này và sự so sánh bổ ích với các mức độ hội nhập vào cuối thế kỷ 19 R Kaplinsky & M Morris 16 Biên dịch: Kim Chi Hiệu đính: Đinh Công Khải Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Ngoại thương và thể chế Bài đọc Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị Bảng 1: Thương mại tính theo