1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh và phân tích chỉ tiêu doanh thu theo thời gian

69 204 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 311,5 KB

Nội dung

LỜI MỞ ĐẦUTrong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường như hiện nay,muốntồn tại và phát triển được đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phântích các hoạt độ

Trang 1

LỜI MỞ ĐẦU

Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường như hiện nay,muốntồn tại và phát triển được đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phântích các hoạt động kinh tế trong chính bản thân doanh nghiệp để có được các chiếnlược kinh doanh có hiệu quả.Phân tích hoạt động kinh tế là một môn khoa học.Nó hìnhthành sau các môn khoa học khác như thống kê,kế toán tài chính,tổ chức quản lý…Nó

có liên hệ mật thiết với các môn khoa học đó vì có chung đối tượng nghiên cứu là cáchoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và của nền kinh tế nóichung.Mặt khác,về nội dung của môn phân tích hoạt động kinh tế là vận dụng nhữngkiến thức chuyên môn kết hợp với phương pháp phân tích để nghiên cứu các kết quả

và quá trình sản xuất kinh doanh được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế gắn liềnvới các nhân tố ảnh hưởng.Tuy vậy nhưng môn khoa học này cũng có tính độc lập nhờnhững lĩnh vực riêng của nó.Nó nghiên cứu sự hoạt động của doanh nghiệp dưới mộtgóc độ riêng,nghĩa la nó có đối tượng nghiên cứu riêng

Đồ án môn học này của em đề cập tới hai nội dung chính đó là “Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh và phân tích chỉ tiêu doanh thu theo thời gian”.Thông qua việc đánh giá phân tích,doanh nghiệp thấy được những điểm

mạnh,điểm yếu của mình và tìm hiểu được những nguyên nhân gây ra những biếnđộng kinh tế trong doanh nghiệp,đồng thời đưa ra những ưu điểm,hạn chế của doanhnghiệp trong công tác quản lý,sử dụng các nguồn lực.Từ đó đưa ra biện pháp sử dụngnguồn lực sẵn có cũng như những biện pháp khắc phục yếu kém từ bản thân doanhnghiệp để doanh nghiệp hoạt động tốt hơn

Trang 2

Do trình độ chuyên môn và kiến thức thực tế còn nhiều hạn chế nên đồ án của

em còn nhiều thiếu xót,em rất mong nhận được sự góp ý của cô Nguyễn Thị Lan Hương và các thầy cô khác trong bộ môn!

Em xin chân thành cảm ơn!

Trang 3

PHẦN I:LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ

§1 - Mục đích chung,ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế

1.1.Mục đích của phân tích hoạt động kinh tế

Phân tích hoạt động kinh tế là quá trình phân chia,phân giải các hiện tượng vàkết quả kinh doanh thành nhiều bộ phận cấu thành rồi dùng các phương pháp liên hệ ,

so sánh đối chiếu và tổng hợp lại nhằm rút ra tính quy luật và xu hướng vận động,pháttriển của hiện tượng nghiên cứu

Phân tích hoạt động kinh tế luôn gắn liền với mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp.Mục đích của phân tích hoạt động kinh tế bao gồm:

+ Phân tích hoạt động kinh tế trước hết nhằm mục đích đánh giá kết quả hoạtđộng kinh tế , kết quả của việc thực hiện các nhiệm vụ được giao, đánh giá việc chấphành các chế độ,chính sách của Đảng và Nhà nước…

Trước khi tiến hành sản xuất kinh doanh,các doanh nghiệp phải lập kếhoạch.Quá trình sản xuất là quá trình thực hiện các kế hoạch đề ra.Phân tích hoạt độngkinh tế là phân tích quá trình thực hiện các kế hoạch đề ra từ đó đánh giá kết quả đạtđược so với kế hoạch đã đặt ra và tìm ra nguyên nhân,biện pháp khắc phục

Đồng thời qua việc phân tích xem xét xem doanh nghiệp có chấp hành đầy đủcác chế độ,chính sách của Nhà nước hay không.Doanh nghiệp có thực hiện đúng cácquy định về nộp thuế hay chế độ tiền lương cho cán bộ công nhân viên hay chưa?Từ

đó thấy được những bất hợp lý của các chế độ chính sách và kiến nghị lên các cơ quannhà nước có thẩm quyền đề nghị bổ sung,sửa đổi cho sát với thực tế

- Phân tích hoạt động kinh tế nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng và tính toánmức độ ảnh hưởng của các nhân tố đó đến các chỉ tiêu nghiên cứu.Xác định nguyên

Trang 4

nhân dẫn đến sự biến động của các nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ và xuhướng phát triển của hiện tượng nghiên cứu.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện thôngqua các chỉ tiêu kinh tế như chỉ tiêu sản lượng,doanh thu,lợi nhuận…Mỗi chỉ tiêu nàylại chịu ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố khác nhau.Có nhân tố tác động làm cho chỉ tiêuphát triển theo hướng có lợi và ngược lại có nhân tố tác động lại ngăn cản sự phát triểncủa chỉ tiêu.Do đó để xác định xem nhân tố nào tác động nhiều nhất và tác động theochiều hướng có lợi hay không có lợi đến chỉ tiêu nghiên cứu và khi các nhân tố nàythay đổi thì chỉ tiêu nghiên cứu thay đổi thế nào thì chúng ta phải sử dụng các phươngpháp phân tích để tìm ra mức độ ảnh hưởng của chúng

- Phân tích hoạt động kinh tế còn nhằm mục đích đề xuất các biện pháp vàphương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh,khai thác các khả năng tiềm tàngtrong nội bộ doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.Đây là mục đích cuốicùng của quá trình phân tích hoạt động kinh tế cũng như phân tích bất kỳ một lĩnh vựcnào

Tóm lại đánh giá kết quả thực hiện và xác định các nhân tố ảnh hưởng,tính toánmức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu nghiên cứu giúp chúng ta nhận thứcđược bản chất của hoạt động kinh tế xảy ra.Từ đó giúp cho việc đề xuất các biện phápđược chính xác,kịp thời và hiệu quả

1.2.Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế

Có thể khẳng định ràng trong quá trình quản lý sản xuất kinh doanh,các nhàquản lý phải đưa ra rất nhiều quyết định như:quyết định về đầu tư,quyết định về mặt

Trang 5

hàng,về thị trường,về máy móc thiết bị,về nhân sự,về việc cung ứng các yếu tố đầuvào,về sản xuất.về chi phí,…

Các quyết định này có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp.Một quyết định sai lầm có thể dẫn tới hậu quả khôn lường mà doanhnghiệp phải gánh chịu.Do đó,để có được những quyết định đúng đắn,chính xác thì cầnphải có những nhận thức đúng.Muốn nhận thức đúng chúng ta phải sử dụng phân tíchnhư một công cụ chủ yếu để giải thích các vấn đề,các quá trình,các sự việc diễn ratrong tự nhiên,xã hội và trong doanh nghiệp

Trong lĩnh vực quản lý kinh tế,người ta sử dụng phân tích nhận thức được cáchiện tượng và kết quả kinh tế,để xác định được nguồn gốc hình thành và quy luật pháttriển của chúng cũng như để phát hiện quan hệ cấu thành và quan hệ nhân quả của cáchiện tượng và kết quả kinh tế,trên cơ sở đó mà cung cấp những căn cứ khoa học chocác quyết định đúng đắn trong tương lai

Trong hệ thống các môn khoa học quản lý,phân tích hoạt động kinh tế thực hiệnmột chức năng cơ bản đó là dự đoán và điều chỉnh toàn bộ các hoạt động kinh tế củadoanh nghiệp

Chúng ta có thể nhận thấy,để tồn tại và phát triển vững chắc,các doanh nghiệpphải xác định được chiến lược kinh doanh,từ chiến lược kinh doanh ta mới xác địnhđược mục tiêu và hướng hoạt động của doanh nghiệp để thực hiện được các mục tiêu

do chính doanh nghiệp đặt ra.Và để xác định được các mục tiêu một cách đúngđắn,người ta phải sử dụng kết quả của phân tích dự đoán,đương nhiên phải là dự đoánkhoa học

Trang 6

Như vậy với vị trì là công cụ quan trọng của nhận thức,phân tích hoạt động kinh

tế trở thành một công cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu quả các hoạt độngkinh tế.Nó thể hiện chức năng tổ chức và quản lý kinh tế của Nhà nước

Trang 7

§2 – Các phương pháp phân tích 2.1.Các phương pháp đánh giá kết quả kinh doanh

2.1.1.Phương pháp so sánh

Là phương pháp được vận dụng phổ biến trong phân tích nhằm xác định vị trí

và xu hướng biến động của hiện tượng, đánh giá kết quả Có thể có các trường hợp sosánh sau:

 So sánh giữa thực hiện với kế hoạch để đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch

 So sánh giữa kì này với kì trước để xác định nhịp độ, tốc độ phát triển của hiệntượng

 So sánh giữa đơn vị này với đơn vị khác để xác định mức độ tiên tiến hoặc lạchậu giữa các đơn vị

 So sánh giữa thực tế với định mức, khả năng với nhu cầu

Chú ý: Khi so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh được,phải thống nhất về nội

dung kinh tế,đơn vị đo lường,phương pháp tính và khoảng thời gian

+ Nội dung kinh tế của chỉ tiêu thường có tính ổn định và được quy định thốngnhất.Vì vậy , khi có sự thay đổi về nội dung phản ánh của chỉ tiêu,trước khi so sánh ,cần tính lại trị số gốc của chỉ tiêu theo nội dung mới

+ Phương pháp tính toán của chỉ tiêu cũng không bất biến mà có thể thay đổi theo thờigian , tuỳ thuộc vào nhận thức cũng như sự phát triển của nền kinh tế Cùng một chỉtiêu nhưng có các phương pháp tính toán khác nhau giữa các kỳ ; thậm chí , trongcùng một thời kỳ nhưng giữa các ngành khác nhau cũng áp dụng các phương pháp tínhtoán khác nhau Bởi vậy , khi so sánh , nếu có sự khác biệt về phương pháp tính toánthì cần tính toán lại trị số của chỉ tiêu theo một phương pháp thống nhất rồi mới tiếnhành so sánh

Trang 8

+ Đơn vị đo lường của chỉ tiêu thể hiện trị số cụ thể của chỉ tiêu bằng các thước đotương ứng ( giá trị , hiện vật , thời gian ).Trước khi so sánh , cần quy đổi trị số của cácchỉ tiêu về cùng một đơn vị đo lường như nhau

+ Khoảng thời gian của chỉ tiêu nghiên cứu phải thống nhất.Kỳ gốc là thời kỳ hay thờiđiểm hoặc điểm không gian được chọn làm căn cứ để so sánh.Còn thời kỳ hay thờiđiểm hoặc điểm không gian được chọn để so sánh được gọi là kỳ so sánh,kỳ nghiêncứu hay kỳ phân tích Gắn liền với kỳ nghiên cứu là trị số của chỉ tiêu phản ánh đốitượng nghiên cứu ở kỳ nghiên cứu.Tuỳ thuộc vào mục đích phân tích và điều kiệnphân tích cụ thể mà kỳ gốc có thể được chọn khác nhau

Trong phân tích thường sử dụng hai phương pháp so sánh cụ thể sau:

a.So sánh bằng số tuyệt đối

- Phương pháp so sánh bằng số tuyệt đối phản ánh quy mô,khối lượng của hiệntượng nghiên cứu giữa 2 thời kỳ bằng số tuyệt đối,biểu hiện bằng tiền,hiện vật hay giờcông

- Mức biến động tuyệt đối : y = y1 – y 0

Trong đó : y1 là mức độ của chỉ tiêu kỳ nghiên cứu

y0 là mức độ của chỉ tiêu kỳ gốc

b.So sánh bằng số tương đối

- Phương pháp so sánh bằng số tương đối phản ánh xu hướng tác động,kết cấu ,mối quan hệ , tốc độ phát triển và mức độ phổ biến của hiện tượng nghiên cứu

- Trong phân tích thường dùng các loại số tương đối sau :

Số tương đối kế hoạch

Trang 9

Số tương đối phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch dùng để đánh giá việc thực hiện

kế hoạch của chỉ tiêu phản ánh đối tượng nghiên cứu và có thể sử dụng nhiều dạngkhác nhau như kỹ thuật so sánh giản đơn , kỹ thuật so sánh liên hệ Mỗi kỹ thuật sosánh mang lại ý nghĩa khác nhau,phục vụ một mục đích quản lý khác nhau

+ Dạng đơn giản

100

1 x y

y k

KH

KH

(%)Trong đó : y1 là mức độ kỳ thực hiện,kỳ báo cáo,kỳ nghiên cứu

yKH là mức độ kỳ kế hoạch

+ Dạng liên hệ:Khi tính cần liên hệ với một chỉ tiêu có liên quan để xác định mức biến

động tương đối,qua đó đánh giá sự biến động của chỉ tiêu nghiên cứu có hợp lý haykhông

- Mức biến động tương đối của chỉ tiêu nghiên cứu:

=> Sự biến động của chỉ tiêu nghiên cứu là hợp lý

Số tương đối động thái

Trang 10

- Số tương đối động thái cho biết xu hướng biến động,tốc độ phát triển của hiệntượng nghiên cứu theo thời gian

- Số tương đối động thái được xác định theo công thức sau :

1000

y1 là mức độ chỉ tiêu kỳ thực hiện

y2 là mức độ chỉ tiêu kỳ gốc

Số tương đối kết cấu

Số tương đối kết cấu phản ánh tỷ trọng của từng bộ phận trong tổng thể

Trang 11

2.1.2 Phương pháp chi tiết

a.Phương pháp chi tiết theo thời gian

- Kết quả kinh doanh là kết quả của một quá trình do nhiều nguyên nhân kháchquan , chủ quan khác nhau , tiến độ thực hiện quá trình trong từng đơn vị thời gian xácđịnh không đồng đều Vì vậy ta phải chi tiết theo thời gian giúp cho việc đánh giá kếtquả được sát , đúng và tìm được các giải pháp có hiệu quả cho việc công việc kinhdoanh

- Tác dụng

+ Xác định thời điểm mà hiện tượng kinh tế xảy ra tốt nhất , xấu nhất

+ Xác định tiến độ phát triển , nhịp điệu phát triển của hiện tượng kinh tế

b.Phương pháp chi tiết theo địa điểm ( theo không gian)

- Có những hiện tượng kinh tế xảy ra tại nhiều địa điểm khác nhau với nhữngtính chất khác nhau và mức độ khác nhau , vì vậy ta phải chi tiết theo địa điểm

- Tác dụng

+ Xác định những đơn vị , cá nhân tiên tiến hoặc yếu kém

+ Xác định sự hợp lý hay không trong việc phân phối nhiệm vụ sản xuất giữa các đơn

vị hoặc cá nhân

+ Đánh giá tình hình hạch toán kinh doanh nội bộ

+ Khai thác các khả năng tiềm tàng về việc sử dụng vật tư , lao động , tiền vốn , đất đaitrong kinh doanh

c.Phương pháp chi tiết theo các bộ phận cấu thành

Trang 12

Chi tiết theo các bộ phận cấu thành giúp ta biết được quan hệ cấu thành của cáchiện tượng và kết quả kinh tế , nhận thức được bản chất của các chỉ tiêu kinh tế từ đógiúp cho việc đánh giá kết quả kinh doanh được chính xác , cụ thể ; xác định đượcnguyên nhân cũng như trọng điểm của công tác quản lý.

2.2.Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

2.2.1.Phương pháp cân đối

Phương pháp này được vận dụng trong trường hợp khi các nhân tố có quan hệtổng hiệu, hoặc kết hợp cả tổng và hiệu Cụ thể: khi xác định mức độ ảnh hưởng tuyệtđối của nhân tố nào đó đến chỉ tiêu phân tích đúng bằng chênh lệch giữa giá trị kỳnghiên cứu so với kỳ gốc của nhân tố khác

Khái quát nội dung của phương pháp:

Chỉ tiêu tổng thế: y

Chỉ tiêu cá thể: a, b, c

+ Phương trình kinh tế: y = a + b+ c

Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc : y0= a0 + b0 + c0

Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 + c1

+ Xác đinh đối tượng phân tích: ∆y = y1 – y0 = ( a1 + b1 + c1 ) – ( a0 + b0 + c0 )

+ Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích:

*) Ảnh hưởng của nhân tố (a) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: ya = a1 – a0

Ảnh hưởng tương đối:  ya = y0

y a

* 100 (%)

*) Ảnh hưởng của nhân tố (b) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: yb = b1 – b0

Trang 13

Ảnh hưởng tương đối:  yb = y0

y b

* 100 (%)

*) Ảnh hưởng của nhân tố (c) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: yc = c1 – c0

Ảnh hưởng tương đối:  yc = y0

y c

* 100 (%)Tổng ảnh hưởng của các nhân tố:

∆ya +∆yb +∆yc = ∆y

 ya +  yb +  yc =  y = (y.100)/y0 ( % )

+ Lập bảng phân tích :

Trang 14

Chênh lệch

MĐAH -> y (%)

Quy mô

Tỷ trọng ( % )

Quy mô

Tỷ trọng

Trang 15

-PHẦN II : NỘI DUNG PHÂN TÍCH

CHƯƠNG I : ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH

- Nhìn nhận dưới nhiều góc độ để thấy được đầy đủ, đúng đắn, cụ thể về tìnhhình sản xuất của công ty, từ đó xác định nguyên nhân làm thay đổi các chỉ tiêu đó.Nguyên nhân này mang tính chủ quan hay khách quan, tích cực hay tiêu cực để cóbiện pháp cụ thể

- Đề xuất các biện pháp về kỹ thuật, tổ chức …để khai thác tôt nhất những tiềmnăng của doanh nghiệp để áp dụng trong thời gian tới nhằm phát triển sản xuất nângcao hiệu quả, đảm bảo các lợi ích doanh nghiệp, nhà nước, người lao động

- Làm cơ sở cho những kế hoạch chiến lược về phát triển của doanh nghiệp trongtương lai Cần phân tích rõ điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp để có chiến lượngphát triển hoàn hảo nhất, tránh đánh giá sai về khả năng của doanh nghiệp, sẽ dẫn đếnviệc dự đoán sai tình hình sản xuất, khả năng cung ứng sản phẩm cho thị trường

- Tóm lại có thể nói mục đích của việc đánh giá chung tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp là xác định tình trạng hiện tại của doanh nghiệp và đề xuấtnhững biện pháp nhằm đẩy mạnh sản xuất

1.2.Ý nghĩa

Trang 16

a Do đây là các chỉ tiêu tổng hợp phản ánh chung nhất tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp nên việc phân tích nó hết sức quan trọng Thông qua việcphân tích các chỉ tiêu, ta có thể thấy được tình hình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp qua mỗi kì, theo chiều hướng tốt lên hay xấu đi Chỉ tiêu nào tăng mạnh, chỉtiêu nào giảm mạnh Chi phí sản xuất thông qua từng kì tăng hay giảm, việc tăng giảmnhư vậy đã hợp lí chưa Để từ đó doanh nghiệp đề ra những biện pháp khắc phục kịpthời, và phát huy tốt những điểm mạnh của doanh nghiệp.

b Việc phân tích này giúp cho chúng ta nhận ra những mặt tích cực, tồn tại mà từ

đó có những cách khai thác tốt nhất các mặt tốt và hạn chế những mặt tiêu cực giúpcho doanh nghiệp có kết quả sản xuất cao hơn trong tương lai Để từ đó doanh nghiệp

có phương hướng sản xuất ra sao, sản xuất như thế nào cho hợp lí Việc tăng hay giảmphải phù hợp với thực tế của doanh nghiệp Cần phải phân tích để nhận ra những điểmmạnh của doanh nghiệp, tiếp tục phát huy hơn nữa cả về chất lượng và số lượng sảnphẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như khả năng sản xuất Để có thể đáp ứngđược nhu cầu của thị trường, thị hiếu của người dân ở từng thời điểm thích hợp

§2-Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Lập bảng phân tích

Trang 17

Phân tích

Đánh giá chung:

Qua bảng phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ta thấynhìn chung các chỉ tiêu chủ yếu của doanh nghiệp đều tăng trong đó tăng mạnh nhất làchỉ tiêu thuế TNDN, chỉ có chỉ tiêu tổng số lao động là giảm so với kì gốc

Về các chỉ tiêu quan hệ với ngân sách ta thấy, do doanh thu của doanh nghiệptăng so với kỳ gốc nên các chỉ tiêu quan hệ với ngân sách cũng tăng lên Thuế thunhập doanh nghiệp bằng 129,57% kỳ gốc, thuế GTGT bằng 116,45% kỳ gốc, BHXHbằng 103,11% kỳ gốc

Về giá trị sản xuất ở kì nghiên cứu bằng 120,35% kì gốc ứng với 43.173.914(103Đ)

Về các chỉ tiêu tài chính, qua bảng ta thấy doanh thu của doanh nghiệp trong kìnghiên cứu bằng 116,45% so với kỳ gốc ứng với chênh lệch là 31.626.267(103đ); chiphí của doanh nghiệp tăng 115,60% so với kì gốc và lợi nhuận của doanh nghiệp cũngtăng lên so với kỳ gốc là 123,65% ứng với 4.792.469 (103đ)

Về các chỉ tiêu lao động tiền lương ta thấy tổng số lao động giảm 10 người,tổng quỹ lương tăng 1.701.480 (103đ) so với kì gốc, tiền lương bình quân tăng104,14% và năng suất lao động bình quân cũng tăng 124,89% kỳ gốc

Phân tích chi tiết ảnh hưởng của các nhân tố đến tính hình sản xuất kinh doanh

Trang 18

1.Chỉ tiêu giá trị sản xuất:

Giá trị sản xuất ở kì gốc là 212.124.842(103Đ) Trong khi giá trị sản xuất ở kì nghiên cứu là 255.298.756(103Đ), tăng 20,35% so với kỳ gốc, tương ứng với

43.173.914(103Đ) Điều này có thể là do một số nguyên nhân sau:

1, Do khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp với các doanh nghiệp cùng khu vực tăng hơn trước

Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp tiến hành nhiều chiến lược quảng bá,marketing sản phẩm của mình, làm nhiều người biết tới, sản phẩm của doanh nghiệp

có nhiều ưu thế vượt trội hơn sản phẩm của doanh nghiệp cùng khu vực, giá thành lạihợp lý, vì vậy người dân ưa dùng sản phẩm của doanh nghiệp Lượng hàng hóa bán ratăng lên, doanh nghiệp phải mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu của thịtrường Việc mở rộng quy mô làm giá trị sản xuất tăng, đây là nguyên nhân chủ quan,

có ảnh hưởng tích cực đến việc tăng giá trị sản xuất

2, Do doanh nghiệp tổ chức quản lý hiệu quả làm tăng năng suất lao động, do

đó nâng cao giá trị sản xuất

Điều đó được thể hiện thông qua việc tổ chức quản lý từ quá trình sản xuất, lưukho rồi tiêu thụ sản phẩm Trong quá trình sản xuất, doanh nghiệp có kế hoạch địnhmức tiêu hao nguyên vật liệu tránh tình trạng thừa hoặc thiếu ảnh hưởng đến tiến độsản xuất, làm tăng chi phí; tổ chức nơi sản xuất, sửa chữa bảo dưỡng máy móc thườngxuyên khiến quá trình sản xuất diễn ra được liên tục không bị gián đoạn, giảm đượcthời gian lãng phí trong giờ làm việc Trong quá trình lưu kho, bảo quản sản phẩm,doanh nghiệp đã làm tốt công tác này, hạn chế được sản phẩm hư hỏng, giảm chi phíphế phẩm Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp là: Tiếp tục quan tâm và thực hiện công

Trang 19

tác tổ chức quản lý sao cho đạt hiệu quả cao nhất Tiếp tục thực hiện cho tốt hơn nữacông tác phân chia công việc, bố trí lao động Thường xuyên có kế hoạch đào tạo,nâng cao trình độ làm việc cho công nhân, nhất là khi khoa học kỹ thuật ngày càngphát triển Đây là nguyên nhân chủ quan có ảnh hưởng tích cực đến giá trị sản xuất củadoanh nghiệp.

3, Số lượng đơn đặt hàng tăng lên

Do vậy số lượng đơn đặt hàng của doanh nghiệp tăng,doanh nghiệp ký kết đượcnhiều hợp đồng hơn so với kỳ gốc.Vì vậy doanh nghiệp quyết định mở rộng quy môsản xuất để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, đáp ứng đủ số lượng sản phẩm

và đúng tiến độ giao hàng cho khách hàng.Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực ảnhhưởng tới giá trị sản xuất

4, Chủ trương, chính sách phát triển kinh tế của Nhà Nước.

Nhà nước có chủ trương, chính sách phát triển ngành kinh tế mà doanh nghiệpthuộc lĩnh vực này nên doanh nghiệp có điều kiện vay vốn ưu đãi để mở rộng quy môsản xuất, mua sắm thêm máy móc thiết bị, tuyển mộ thêm lao động, do đó giá trị sảnxuất của doanh nghiệp trong tháng 1 tăng lên Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp là:

có kế hoạch sử dụng nguồn vốn vay ưu đãi đó một cách hợp lý, tránh tình trạng ứ đọngvốn gây lãng phí Khi mua sắm thêm máy móc, thiết bị, các dây chuyền công nghệmới phải đi đôi với việc phải nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, giảm bớtnhững chi phí thuê chuyên gia từ bên ngoài gây tốn kém Có quản lý và sử dụng tốtnguồn vốn này thì doanh nghiệp mới nâng cao được năng suất lao động, tăng sảnlượng sản phẩm sản xuất ra từ đó làm tăng giá trị sản xuất cho doanh nghiệp Đây lànguyên nhân khách quan, tích cực

Trang 20

2 Chỉ tiêu tài chính:

2.1 Doanh thu của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu đạt 223.876.142 103đ,bằng 116,45% kỳ gốc, tăng 16,45% tương ứng tăng 31.626.267 103đ so với kỳ gốc.Việc tăng doanh thu có thể là do những nguyên nhân sau:

1, Dịch vụ sau bán hàng của doanh nghiệp ngày càng tốt lên.

Doanh nghiệp chú trọng nhiều hơn đến dịch vụ sau bán hàng đặc biệt là côngtác bảo hành, lắp đạt sản phẩm, việc vận chuyển giao hàng cho khách hàng, tư vấn sửdụng cho khách hàng,….Điều này làm cho người tiêu dùng tin tưởng doanh nghiệphơn do đó mà họ sẽ lựa chọn mua nhiều sản phẩm của doanh nghiệp hơn dẫn tới lượnghàng tiêu thụ nhiều hơn Nắm bắt được nhu cầu ngày 1 tăng của khách hàng công ty sẽtiến hành tăng số lượng sản phẩm sản xuất ra làm cho doanh thu của doanh nghiệptăng lên Đây là nguyên nhân chủ quan có ảnh hưởng tích cực

Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp là ngày càng hoàn thiện hơn dịch vụ sau bánhàng cũng như cách thức bán hàng tạo ra 1 sự khác biệt của doanh nghiệp với doanhnghiệp khác để nâng cao vị thế của doanh nghiệp Tích cực chăm sóc khách hàng, tưvấn viên gọi điện hỏi thăm khách hàng, gửi tặng khách hàng những món quà nhỏ nhândịp sinh nhật, lễ tết Điều này thực sự sẽ có hiệu quả và tác động tới tâm lí khách hàng,khách hàng sẽ muốn gắn bó với doanh nghiệp

2, Một số khách hàng được cho là tiềm năng tiếp tục ký hợp đồng với doanh nghiệp

Ở kì nghiên cứu, các khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp vẫn tiếp tục kýhợp đồng với doanh nghiệp nhưng số lượng đơn hàng lớn hơn kì gốc Vì thế trong

Trang 21

tháng qua doanh nghiệp phải tăng sản lượng sản xuất lên để có thể cung ứng đủ sốlượng mà khách hàng yêu cầu Việc tăng sản lượng cung cấp cho khách hàng tiềmnăng đã làm tăng doanh thu của doanh nghiệp, đây là nguyên nhân chủ quan có ảnhhưởng tích cực đến doanh nghiệp.

Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp là phải duy trì mối quan hệ đối với nhữngkhách hàng tiềm năng này, đồng thời tìm kiếm thêm các khách hàng mới Với nhữngkhách hàng cũ, có thể nâng mức chiết khấu từ 20% lên 25% Đối với khách hàng mới,doanh nghiệp cho họ thấy được lợi ích cho họ khi tham gia Đồng thời áp dụng luônmức chiết khấu cao cho những đơn đặt hàng đầu tiên để họ đến với doanh nghiệp, thấyđược nhiều điểm tốt của sản phẩm doanh nghiệp

3, Tình trạng kỹ thuật của máy móc thiết bị không ngừng được cải tiến.

Trong tháng này, doanh nghiệp đã đầu tư một số vốn khá lớn để mua sắm thêmmáy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ sản xuất mới Do vậy năng suất lao độngđược nâng lên đáng kể Sản lượng và chất lượng sản phẩm sản xuất ra đều tăng Ngoài

ra, công tác sửa chữa bảo dưỡng máy móc, thiết bị đều được thực hiện khá chu đáo, đểhạn chế tình trạng máy móc hỏng trong khi đang sản xuất, thời gian lãng phí giảmxuống tối thiểu Sản lượng bán ra thị trường tăng lên bởi người tiêu dùng rất yêu thíchsản phẩm mới của doanh nghiệp làm doanh thu tăng Như vậy việc cải tiến máy móc làhoàn toàn đúng đắn, đây là nguyên nhân chủ quan, tích cực

Biện pháp đề ra là : Phương án mua sắm thêm máy móc thiết bị phải đi đôi vớiviệc nâng cao trình độ của người lao động trong doanh nghiệp để có thể vận hành và

sử dụng đúng kỹ thuật theo yêu cầu của các máy móc đó Lởp kế hoạch đào tạo chongười lao động, nếu trong doanh nghiệp, người công nhân chưa đủ trình độ thì có thểthuê chuyên gia từ bên ngoài Tiếp tục đẩy mạnh công tác sửa chữa và bảo dưỡng máy

Trang 22

móc định kỳ Có làm tốt như vậy thì giá trị sản xuất của doanh nghiệp mới càng đượcnâng cao.

4, Doanh nghiệp thay đổi kết cấu mặt hàng hợp lý, cho ra đời nhiều chủng loại mặt hàng phù hợp với nhu cầu của khách hàng

Nắm bắt được sở thích cũng như nhu cầu hiện tại của khách hàng công ty đãthay đổi kết cấu mặt hàng theo hướng chú trọng hơn trong việc sản xuất những mặthàng mà thị trường ưa thích, phù hợp hơn với tâm lý của người tiêu dùng, giảm bớt sốlượng của sản phẩm mẫu mã đã cũ, tăng sản lượng những mặt hàng được ưa thích.Nhờ việc thay đổi kết cấu mặt hàng hợp lý mà lượng hàng tiêu thụ tăng vì thế mà công

ty đã tăng khối lượng sản xuất, và doanh thu tăng lên Đây là nguyên nhân chủ quan,tác động tích cực đến việc tăng doanh thu của doanh nghiệp

Biện pháp được đặt ra : Đó là việc phân bổ hợp lí, nắm bắt từng thời điểm thíchhợp, từng xu hướng của người tiêu dùng để thay đổi kết cấu một cách hợp lí nhất.Tránh dự đoán nhầm xu hướng thị trường sẽ gây tổn thất lớn cho doanh nghiệp

2.2 Nếu như chi phí của doanh nghiệp trong kỳ gốc chỉ là 171.987.615 103đ thì

ở kì nghiên cứu là 198.821.413 103đ, đã tăng 26.833.798 103đ, bằng 115,60% kỳ gốc,tương ứng tăng 11,60% so với kỳ gốc Nguyên nhân dẫn đến việc tăng tổng chi phítrong kỳ nghiên cứu có thể là:

1, Giá điện cho hoạt động sản xuất kinh doanh tăng dẫn đến chi phí điện năng cho hoạt động của các thiết bị sản xuất tăng làm tăng tổng chi phí trong kỳ.

Trong kì nghiên cứu, nhà nước có chính sách tăng giá điện sản xuất kinh doanh

Từ đó kéo theo tổng chi phí điệng năng cho hoạt động của các thiết bị máy móc sản

Trang 23

xuất tăng Việc tăng đó làm tổng chi phí sản xuất tăng lên Đây là nguyên nhân kháchquan, có ảnh hưởng tiêu cực đến tổng chi phỉ của doanh nghiệp

Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp : Là cần chú trọng tới khâu máy móc, giảmthiếu tối đa việc hao phí quá nhiều, luôn luôn tiết kiệm điện năng trong mọi trườnghợp, mọi công tác lao động sản xuất

2, Do trong kỳ doanh nghiệp phải tiến hành sửa chữa máy móc thiết bị nhiều nên làm tăng chi phí sửa chữa lớn dẫn đến tăng chi phí trong kỳ.

Trong kỳ nghiên cứu, máy móc doanh nghiệp hỏng hóc khá nhiều, do máy móc

đã cũ, sử dụng khá lâu, và vận dụng hết công suất của máy móc Vì vậy doanh nghiệpphải tiến hành sửa chữa lại máy móc thiết bị sản xuất, dẫn đến chi phí trong kỳ củadoanh nghiệp tăng lên Đây là nguyên nhân chủ quan, có ảnh hưởng tiêu cực đến việctăng chi phí của doanh nghiệp

Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp là cần liên tục kiểm tra việc vận hành máymóc, nếu máy móc đã cũ và ko còn có thể sử dụng, cần loại bỏ, đào thải ngay tránhviệc sửa đi sửa lại nhiều lần tốn nhiều chi phí Nhập nhiều loại máy móc mới, bềnvững thay thế các máy móc đã cũ

3, Doanh nghiệp phải mua bù vào phần nguyên vật liệu bị hỏng, dẫn đến tăng chi phí trong kỳ

Trong kỳ nghiên cứu, một cơn bão lớn đã xảy ra Do không lường trước được

độ lớn của cơn bão nên việc phòng tránh bão của doanh nghiệp chưa được tốt Do cơnbão có sức càn quét mạnh dẫn đến nhà kho nơi chứa nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ

đã bị tốc hết mái, dẫn đến tất cả các nguyên vật liệu đã bị ngấm nước và hỏng hoàn

Trang 24

toàn Sau cơn bão doanh nghiệp thiệt hại khá nhiều và thiệt hại nặng nhất là nhà khotập kết nguyên vật liệu Để đảm bảo giao hàng kịp tiến độ và tránh để công nhânkhông có việc làm, doanh nghiêp đã phải chi một số tiền lớn để mua bù lại chỗ nguyênvật liệu hư hỏng Do đó chi phí nguyên vật liệu trong kì tăng lên Ví vậy làm tăng tổngchi phí trong kì Đây là nguyên nhân khách quan tác động tiêu cực đến doanh nghiệp.

Biện pháp: Doanh nghiệp nên nâng cấp sửa chữa nhà kho hay những nơichuyên tập kết nguyên vật liệu quan trọng Khi có cơn bão, hay thiên tai chuẩn bị xảy

ra nên lường trước những hậu quả xấu nhất có thể xảy ra để phòng tránh và giảm thiệthại đến mức thấp nhất

4, Doanh nghiệp mở thêm chi nhánh nên tuyển thêm nhân viên bán hàng và quản lý bán hàng làm chi phí tiền lương tăng làm tổng chi phí trong kỳ tăng lên

Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất nên mở thêm mộtvài chi nhánh để có thể đưa sản phẩm của doanh nghiệp đến gần hơn với người tiêudùng Do đó việc thuê thêm nhân viên bán hàng và quản lý bán hàng là việc cần thiết

Do đó chi phí tiền lương của doanh nghiệp cũng tăng lên Đây là nguyên nhân chủquan tác động tích cực tới doanh nghiệp

+ Biện pháp: doanh nghiệp nên tuyển thêm những nhân công có trình độ, có thái độ và

tư chất đạo đức tốt Vì bộ phận bán hàng là bộ phận trực tiếp làm việc với khách hàng,

là bộ mặt của doanh nghiệp Khách hàng ngoài nhớ đến doanh nghiệp qua sản phẩmcòn nhớ đến thái độ, cung cách làm việc của nhân viên bán hàng khi họ mua hàng

3 Chỉ tiêu quan hệ với ngân sách:

Các chỉ tiêu thuộc nhóm quan hệ với ngân sách đều tăng, thể hiện khả nănghoàn thành tốt các nghĩa vụ đối với nhà nước của doanh nghiệp

Trang 25

3.1 Thuế thu nhập doanh nghiệp trong kỳ gốc chỉ là 2.065.565 103đ nhưng ở kìnghiên cứu là 6.263.682,25 103đ đã tăng 1.498.117,25103đ tương ứng tăng 29,57% sovới kỳ gốc, nguyên nhân dẫn đến thuế thu nhập doanh nghiệp tăng có thể là:

1, Do mở rộng thêm quy mô sản xuất nên khối lượng hàng tăng lên làm tăng lợi nhuận dẫn đến tăng thuế thu nhập doanh nghiệp.

Do vậy số lượng đơn đặt hàng của doanh nghiệp tăng,doanh nghiệp ký kết đượcnhiều hợp đồng hơn so với kỳ gốc.Vì vậy doanh nghiệp quyết định mở rộng quy môsản xuất để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, đáp ứng đủ số lượng sản phẩm

và đúng tiến độ giao hàng cho khách hàng Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực ảnhhưởng tới việc tăng thuế Thu nhập doanh nghiệp

2, Doanh nghiệp thay đổi kết cấu mặt hàng

Dẫn đến việc được thị trường chấp nhận ưa chuộng, tăng khổi lượng sản phẩm

từ đó làm doanh thu tăng từ đó làm tăng thuế thu nhập doanh nghiệp Đây là nguyênnhân chủ quan tích cực

3, Chú trọng hơn đến chính sách sau bán hàng

Đây là một bước tiến mới của doanh nghiệp Việc chú trọng đến khách hàng saubán hàng là một việc làm tích cực đánh vào tâm lí người tiêu dùng, thể hiện sự quantâm sâu săc của doanh nghiệp đến người tiêu dùng Vì vậy càng nâng uy tín của doanhnghiệp, làm việc tiêu thụ sản phẩm lớn có ảnh hưởng tích cực đến việc tăng doanh thu,lợi nhuận

Trang 26

4, Do mối quan hệ tốt với các bạn hàng và các công ty trong nước cũng như ngoài nước làm tăng khối lượng hàng sản xuất , dẫn tới tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

3.2 Tiền BHXH của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu đã tăng 391.340,40

103đ so với kỳ gốc, bằng 103,11% kỳ gốc Nguyên nhân có thể là do:

1, Số lao động trong doanh nghiệp tăng lên nên số tiên trích BHXH cũng tăng lên so với kỳ gốc.

Do doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng sản lượng bán ra thịtrường, vì vậy doanh nghiệp cần phải thuê thêm nhân công Việc thuê thêm công nhân

đã làm số lao động trong doanh nghiệp tăng lên, tổng quỹ tương tăng làm số tiền tríchBHXH cũng tăng lên so với kì gốc Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực

2, Do tình hình hoạt động của doanh nghiệp có tiến triển ngày càng tốt nên lương cho CBCNV tăng làm tăng số tiền trích vào BHXH.

Ở kì nghiên cứu, sản lượng doanh nghiệp bán ra thị trường tăng lên Cùng với

đó doanh nghiệp nhận được khá nhiều đơn đặt hàng Tình hình sản xuất của doanhnghiệp có tiến triển khá tốt, nên doanh nghiệp quyết định tăng lương cho CBCNV.Việc tăng lương này làm tăng tổng quỹ lương, làm tăng số tiền trích vào BHXH Đây

là nguyên nhân chủ quan có ảnh hưởng tích cực

3, Do chế độ trả lương của doanh nghiệp có tăng thêm để khuyến khích cho công nhân lao động sản xuất nên cũng làm tăng số tiền trích nộp BHXH.

Để khuyến khích, khích lệ tinh thần làm việc của công nhân, cũng như 1 phầngiúp cải thiện đời sống của anh chị em công nhân trong doanh nghiệp, doanh nghiệp

Trang 27

quyết định tăng thêm phụ cấp cho công nhân Điều đó làm tăng tổng quỹ lương củadoanh nghiệp dẫn đến tăng số tiền trích nộp BHXH.

4, Do chính sách chủ trương của nhà nước

Từ ngày 01/01/2014 mức đóng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thấtnghiệp và Kinh phí công đoàn có sự thay đổi theo quy định tại điều 5 Quyết định1111/QĐ-BHXH thì mức đóng bảo hiểm xã hội trong năm tới cũng sẽ được điều chỉnhtăng thêm 2%, cụ thể mức BHXH mới là 28% Điều này làm cho việc trích nộp BHXHcủa doanh nghiệp tăng lên Có thể nói chủ trương chính sách của nhà nước là hướngtới lợi ích của công dân, mong muốn đời sống của người dân được cải thiện Đây lànguyên nhân khách quan, có ảnh hưởng tích cực

Ngoài ra do doanh thu trong kỳ nghiên cứu tăng đáng kể so với kỳ gốc nên kéotheo số thuế giá trị gia tăng mà doanh nghiệp phải nộp trong kỳ cũng tăng lên 29.57 %ứng với 3.162.626,70 103đ

4 Chỉ tiêu lao động tiền lương:

Các chỉ tiêu năng suất lao động bình quân, tổng quỹ lương và tiền lương bình quân đếutăng, chỉ có chỉ tiêu tổng lao động là giảm so với kỳ gốc

4.1 Tổng số lao động ở kì gốc là 1010 người nhưng ở kỳ nghiên cứu còn 1000

người, đã giảm 10 người ứng với 99,01% so với kỳ gốc, giảm 0.99% Việc số lao độnggiảm ở kì nghiên cứu nguyên nhân có thể là do:

1, Do doanh nghiệp thực hiện chế độ khuyến khích nghỉ hưu sớm.

Doanh nghiệp cần lực lượng lao động trẻ, dồi dào về sức khỏe cũng như chuyênmôn, có thể tiếp thu lĩnh hội những kĩ thuật mới Vì vậy mà một số lao động có thâm

Trang 28

niên lâu năm gắn bó với doanh nghiệp nay đã không còn phù hợp Việc khuyến khíchnghỉ hưu sớm sẽ giúp doanh nghiệp sẽ cải thiện được mặt bằng chung về năng lực củacông nhân, số công nhân nghỉ hưu sớm đã làm giảm số lao động trong doanh nghiệp.Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực.

2, Người lao động được gửi đi tu nghiệp nước ngoài

Để tăng chất lượng cũng như số lượng sản phẩm sản xuất ra, doanh nghiệp cần

áp dụng những kĩ thuật mới, tiên tiến của nước bạn Vì vậy, trong kì nghiên cứu,doanhnghiệp cử đã các công nhân đi tu nghiệp nước ngoài học tập, học hỏi kinh nghiệm để

về tiến hành áp dụng lại đối với doanh nghiệp Nguyên nhân này đã làm giảm số laođộng trong kì nghiên cứu Đây là nguyên nhân chủ quan tác động tích cực đến doanhnghiệp

3, Do một số nhân viên chuyển sang doanh nghiệp khác làm việc.

Ở kì nghiên cứu, có một số kĩ sư, công nhân nộp đơn xin thôi việc tại doanhnghiệp để làm việc tại nơi khác, doanh nghiệp khác Họ cho rằng họ không phù hợpvới vị trí việc làm hiện tại, họ cần một công việc, một cơ hội mới để thay đổi bản thân.Điều này đã làm giảm số lao động của doanh nghiệp Đây là nguyên nhân chủ quan,tác động tiêu cực đến doanh nghiệp

Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp: Đó là kiểm tra lại thực lực của nhân viên,đồng thời lắng nghe họ thật nhiều trong những cuộc họp Cần phải biết họ mong muốnđiều gì, họ muốn cống hiến điều gì cho doanh nghiệp, họ phù hợp với công việc, vị trínào Để từ đó có sự phân bổ hợp lí, tránh có những tuột mất những người tài, nhữngngười có trách nhiệm với công việc

Trang 29

4, Trong kỳ doanh nghiệp đã sa thải 1 số công nhân không chấp hành kỉ luật

Trong kỳ nghiên cứu, có một số công nhân tổ chức đánh cờ bạc trong giờ giảilao ngay tại doanh nghiệp, vi phạm kỉ luật nghiêm trọng Doanh nghiệp đã sa thải sốcông nhân này Đây là nguyên nhân chủ quan, có ảnh hưởng tiêu cực đến việc giảmtổng số lao động trong doanh nghiệp

Biện pháp đề ra: Doanh nghiệp cần kiểm tra gắt gao, nghiêm ngặt hơn nữa việcthực hiện nội quy của công nhân Không để tái diễn tình trạng trên cũng như ngănchặn mọi hành vi vi phạm pháp luật, vi phạm đạo đức của công nhân, gây ảnh hưởngkhông tốt đến danh tiếng của doanh nghiệp Xử lí thật nghiêm những hành vi nói trên

để làm gương cho những công nhân khác trong công ty

4.2 Tổng quỹ lương của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu là 54.794.520 103đ,

đã tăng 1.701.480 103đ so với kỳ gốc ứng với 3,11 % Việc tăng tổng quỹ lương này

có thể là do một số nguyên nhân sau:

1, Số lao động trong doanh nghiệp tăng lên nên quỹ lương cho doanh nghiệp cũng tăng lên.

Do doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng sản lượng bán ra thịtrường, vì vậy doanh nghiệp cần phải thuê thêm nhân công Việc thuê thêm công nhân

đã làm số lao động trong doanh nghiệp tăng lên, làm tổng quỹ tương tăng lên so với kìgốc Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực

2, Do doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất làm tăng doanh thu, hình hoạt động của doanh nghiệp có tiến triển ngày càng tốt nên lương cho CBCNV tăng quỹ lương cho cán bộ công nhân viên

Trang 30

Ở kì nghiên cứu, sản lượng doanh nghiệp bán ra thị trường tăng lên Cùng với

đó doanh nghiệp nhận được khá nhiều đơn đặt hàng Vì vậy doanh nghiệp đã mở rộngquy mô sản xuất để đáp ứng hết các yêu cầu của thị trường cũng như các đơn hàng.Tình hình sản xuất của doanh nghiệp có tiến triển khá tốt, nên doanh nghiệp quyếtđịnh tăng lương cho CBCNV Việc tăng lương này làm tăng tổng quỹ lương Đây lànguyên nhân chủ quan có ảnh hưởng tích cực

4, Do có nhiều đơn đặt hàng, công nhân phải làm tăng ca, từ đó lương công nhân tăng dẫn đến tổng quỹ lương tăng.

Ngoài những đơn hàng của các khách hàng cũ, doanh nghiệp đã kí thêm đượcđơn đặt hàng của khách hàng mới với số lượng lớn Doanh nghiệp đã tiền hành mởrộng quy mô sản xuất, thuê thêm nhân công Xong vẫn chưa thể đáp ứng tiến độ sảnphẩm Vì vậy công nhân trong công ty ngoài làm giờ hành chính còn phải tăng ca đểđảm bảo thời hạn giao hàng Việc chi trả cho tăng ca của công nhân đã làm cho tổngquỹ lương tăng Đây là nguyên nhân khách quan có ảnh hưởng tích cực

5, Số công nhân có bậc lương tăng lên so với kỳ gốc nên quỹ lương cũng tăng lên.

Ở kì nghiên cứu, doanh nghiệp đã quyết định nâng bậc lương trước thời hạn chonhân viên kĩ thuật phòng kĩ thuật số 1 do hoàn thành số lượng sản phẩm đặt ra trướcthời hạn quy định, không bị lỗi hay bị trả lại sản phẩm nào Cụ thể nâng bậc lương chocông nhân từ 1.65 lên 1.83 Việc tăng bậc lương cho công nhân đã làm tổng quỹ lươngtăng Đây là nguyên nhân chủ quan có ảnh hưởng tích cực

4.3 Tiền lương bình quân của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp kỳ

nghiên cứu có tăng nhưng tăng không đáng kể, bình quân mỗi người chỉ tăng

Trang 31

187.000đ, bằng 104,14% kỳ gốc Việc tăng lương này có thể là do một số nhữngnguyên nhân sau:

1, Do cấp bậc lương của một số cán bộ công nhân viên có sự tăng lên so với kỳ gốc.

Do cấp bậc lương của nhân viên văn thư, nhân viên bảo vệ ( tham gia làm việctại doanh nghiệp từ năm 2012 ) ở kì nghiên cứu đã tăng theo quy định của nhà nướclên cấp bậc 2 Cụ thể : Nhân viên văn thư từ 1.35 lên 1.53, nhân viên bảo vệ từ 1.50lên 1.68 Điều này đã làm tiền lương bình quân của CBCNV tăng lên Đây là nguyênnhân khách quan có tác động tích cực

2, Do hoạt động sản xuất kinh doanh tốt nên có nhiều chế độ thưởng cho những cán bộ công nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Ở kì nghiên cứu, doanh nghiệp nhận được nhiều đơn đặt hàng, sản lượng sảnxuất tăng đáng kể Nhiều tổ công nhân đã làm vượt chỉ tiêu, hoàn thành xuất sắc nhiệm

vụ Ngoài ra phòng marketing cũng đã làm rất tốt nhiệm vụ quảng bá, pr cho sản phẩmmới, được người tiêu dùng ưa thích Doanh nghiệp đã quyết định thưởng cho CBCNV

tổ sản xuất 1,2 và Phòng Mar Điều này đã tác động tích cực đến sự tăng của tiềnlương bình quân CBCNV

3, Do tốc độ tăng quỹ lương lớn hơn tốc độ tăng số lao động.

Số lao động ở kì nghiên cứu giảm so với kì gốc (giảm 10 người tương ứng giảm0.99%), nhưng ở kì nghiên cứu doanh nghiệp làm việc có hiệu quả, năng suất lao động

và doanh thu lại tăng chứ không giảm Điều này chứng tỏ tốc độ tăng của tổng quỹlương cao hơn nhiều so với tốc độ tăng của lao động Vì tổng quỹ lương tăng mà số

Trang 32

công nhân lại ít đi, nên tiền lương bình quân của CBCNV tăng Đây có thể nói lànguyên nhân chủ quan, có tác động tích cực đến tiền lương bình quân của CBCNV

4, Do công nhân phải làm việc với một số hàng hoá có tính chất độc hại và phải làm đêm nhiều nên doanh nghiệp phải trích thêm phụ cấp cho công nhân.

Sản lượng hàng hóa tăng lên, công nhân phải làm tăng ca, đồng nghĩa với việc

họ phải tiếp xúc nhiều hơn với hóa chất có tính độc hại Họ phải làm đêm nhiều đểđảm bảo tiến độ sản xuất Vì vậy doanh nghiệp quyết định tăng thêm khoản phụ cấp cađêm và phụ cấp độc hại cho công nhân Cụ thể ca đêm sẽ được phụ cấp mỗi công nhân70.000đ/ca, phụ cấp độc hại mỗi công nhân 300.000đ/tháng Điều này sẽ khích lệ tinhthần làm việc của công nhân, họ sẽ tích cực làm việc và làm việc có trách nhiệm hơn.Việc tăng các khoản phụ cấp cũng làm cho tiền lương bình quân của CBCNV tăng.Đây là nguyên nhân chủ quan có tác động tích cực

4.4 Năng suất lao động bình quân của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu đã

tăng so với kỳ gốc là 4.993,09 103đ/ người tháng, bằng 124,89% kỳ gốc Nguyên nhâncủa việc tăng năng suất lao động bình quân của doanh nghiệp trong kỳ có thể là do một

số nguyên nhân sau:

1.Do doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, lượng hàng hóa tăng, vì vậy năng suất lao động của công nhân tăng lên

Ở kì nghiên cứu, sản lượng doanh nghiệp bán ra thị trường tăng lên Cùng với

đó doanh nghiệp nhận được khá nhiều đơn đặt hàng Vì vậy doanh nghiệp đã mở rộngquy mô sản xuất để đáp ứng hết các yêu cầu của thị trường cũng như các đơn hàng.Việc này đòi hỏi công nhân phải làm việc hết công suất để đảm bảo tiến độ cho các

Trang 33

đơn đặt hàng Đây là nguyên nhân khách quan có ảnh hưởng tích cực đến việc tăngnăng suất bình quân.

2.Việc nhận thêm đơn hàng từ bạn hàng trong và ngoài nước, công nhân phải tăng thời gian lao động để có thể kịp sản xuất số lượng hàng hóa theo đơn đặt hàng làm tăng năng suất lao động

Ngoài những đơn hàng của các khách hàng cũ, doanh nghiệp đã kí thêm đượcđơn đặt hàng của khách hàng mới với số lượng lớn Doanh nghiệp đã tiền hành mởrộng quy mô sản xuất, thuê thêm nhân công Xong vẫn chưa thể đáp ứng tiến độ sảnphẩm Vì vậy công nhân trong công ty ngoài làm giờ hành chính còn phải tăng ca đểđảm bảo thời hạn giao hàng Điều này đã làm năng suất lao động bình quân của doanhnghiệp tăng lên Đây là nguyên nhân khách quan có tác động tích cực

3 Do doanh nghiệp tổ chức quản lý hiệu quả làm tăng năng suất lao động

Điều đó được thể hiện thông qua việc tổ chức quản lý từ quá trình sản xuất, lưukho rồi tiêu thụ sản phẩm Trong quá trình sản xuất, doanh nghiệp có kế hoạch địnhmức tiêu hao nguyên vật liệu tránh tình trạng thừa hoặc thiếu ảnh hưởng đến tiến độsản xuất, làm tăng chi phí; tổ chức nơi sản xuất, sửa chữa bảo dưỡng máy móc thườngxuyên khiến quá trình sản xuất diễn ra được liên tục không bị gián đoạn, giảm đượcthời gian lãng phí trong giờ làm việc Trong quá trình lưu kho, bảo quản sản phẩm,doanh nghiệp đã làm tốt công tác này, hạn chế được sản phẩm hư hỏng, giảm chi phíphế phẩm Điều này đã làm tăng năng suất lao động Đây là nguyên nhân chủ quan cóảnh hưởng tích cực

4.Công nhân nghỉ phép nhiều, đơn đặt hàng lại tới dồn dập Vì vậy công nhân phải tăng năng suất để đảm bảo tiến độ sản xuất.

Trang 34

Ở kì nghiên cứu, số công nhân nghỉ phép do bị ốm, thai sản tăng khá nhiều sovới kì gốc Để đảm bảo tiến độ sản xuất, công nhân còn lại tại doanh nghiệp phải tăngnăng suất lao động Đây là nguyên nhân chủ quan có ảnh hưởng tiêu cực đến việc tăngnăng suất bình quân.

Biện pháp đặt ra cho doanh nghiệp : Là cần phân bổ thời gian xin nghỉ hợp lý,đồng thời bố trí người làm thay những công nhân nghỉ phép, tránh lúc thiếu người, lúcthừa người Phải kiểm soát được số lượng người nghỉ, để có thể đảm bảo được tiến độsản xuất

Ngày đăng: 13/05/2016, 11:10

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w