Hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần giống cây trồng tỉnh nghệ an

1.2.1 Mục tiêu chung Tìm hiều hoạt động sản xuất kinh doanh giống của công ty giống cây trồng Nghệ An, qua đó đề ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giống ở công ty giống cây trồng Nghệ An 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Góp phần hệ thống hóa một số vấn đề cơ sở lý luận về sản xuất kinh doanh giống cây trồng. Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh giống cây trồng tại công ty giống cây trồng Nghệ An. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh giống cây trồng tại công ty. Đề xuất một số khuyến nghị nhằm nâng cao kết quả hiệu quả sản xuất kinh doanh giống của công ty.

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực khóa luận cảm ơn thông tin trích dẫn khóa luận rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2010 Sinh viên Nguyễn Trung Kiên i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần giống trồng tỉnh Nghệ An” Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Khoa Phát Triển Nông Thôn thạc sỹ Nguyễn Trọng Đắc hết lòng hướng dẫn trình thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn công ty Cổ phần Giống Cây Trồng Nghệ An tạo điều kiện giúp đỡ thời gian thực đề tài Do điều kiện trình độ chuyên môn thời gian thực tập hạn chế nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót, có điều kiện xin tiếp tục học hỏi hoàn thiện thiếu sót Xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2010 Sinh viên Nguyễn Trung Kiên ii TÓM TẮT KHOÁ LUẬN Việt Nam quốc gia lớn giới lĩnh vực xuất nông sản đặc biệt loại giống trồng lúa, gạo, cà phê, cao su…Để góp phần làm nên thành công nói ngành giống trồng Việt Nam cung cấp giống phong phú có suất chất lượng cao, khả chống chịu sâu bệnh tốt có khả thích ứng rộng Công ty Cổ phần giống trồng tỉnh Nghệ An số công ty góp phần mạnh mẽ vào phát triển chung ngành giống trồng nước nhà Từ sau cổ phần hóa đến gặp nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh, cạnh tranh gay gắt công ty cổ phần khác công ty đứng vững phát triển Sản phẩm công ty thị trường tỉnh chấp nhận mà phân phối tỉnh khác, để đứng vững thị trường công ty phải khắc phục số mặt hạn chế gặp phải thời gian qua hoạt động sản xuất kinh doanh để ngày đáp ứng đầy đủ nhu cầu người tiêu dùng Chính từ thực tế chọn đề tài: “Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần giống trồng tỉnh Nghệ An” Dựa vào việc tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng đến trình sản xuất kinh doanh từ đề xuất số khuyến nghị chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Sau tháng từ tháng 02 năm 2010 đến tháng 05 năm 2010, sử dụng số phương pháp nghiên cứu thống kê xử lý số liệu đạt số kết sau: Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giống trồng tỉnh Nghệ An bao gồm: - Hoạt động tạo nguồn giống Có hình thức tạo nguồn giống là: công ty tự sản xuất, liên kết sản xuất với hợp tác xã nhập từ nước ngoài, nhập giống từ nước hình thức tạo nguồn chủ yếu công ty iii - Tiêu thụ giống thị trường tỉnh tỉnh, theo kết nghiên cứu thị trường tỉnh thị trường đầy tiềm công ty công ty cố gắng mở rộng thị trường tỉnh - Các kênh phân phối giống trồng công ty KC 0: Sản xuất -> Người tiêu dùng KC 1: Nhà sản xuất -> Người bán lẻ -> Người tiêu dùng KC 2: Nhà sản xuất -> Người bán buôn 1-> Người bán lẻ ->Người tiêu dùng KC 3: Nhà sản xuất ->Người bán buôn -> ->Người bán lẻ ->Người tiêu dùng Các kênh phân phối hoạt động hiệu Trong trình sản xuất kinh doanh công ty gặp số thuận lợi quan tâm giúp đỡ cấp ngành có liên quan, tín nhiệm xã, HTX bà nông dân địa bàn tỉnh chất lượng hạt giống công ty đáp ứng Bên cạnh thuận lợi kể có nhiều khó khăn như: thiếu thốn thiết bị đủ tiêu chuẩn, công tác kiểm soát chất lượng chưa quan tâm sát sao, nguồn giống chất lượng bày bán thị trường làm ảnh hưởng đến lòng tin bà nông dân Lực lượng cán nghiên cứu chọn tạo giống, đặc biệt chuyên gia giỏi trẻ thiếu Thiếu hệ thống thông tin thường xuyên sách giống từ trung ương đến địa phương Từ khó khăn xin đưa số khuyến nghị công ty sau: Một mặt cần trì bổ sung, nâng cao kiến thức kỹ cho đội ngũ cán qua đào tạo công ty Mặt khác, phòng kiểm nghiệm hạt giống phải thường xuyên kiểm tra đăng kí loại giống Thường xuyên cập nhật thông tin thị trường giống trồng tỉnh tỉnh nhằm giữ chân thị trường tỉnh phát triển thị trường tỉnh Về lâu dài công ty cần đầu tư nghiên cứu giống để giảm lượng giống nhập từ Trung Quốc, từ giảm chi phí đầu vào đồng thời tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm công ty iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii LỜI CẢM ƠN .ii TÓM TẮT KHOÁ LUẬN iii TÓM TẮT KHOÁ LUẬN iii MỤC LỤC v MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ vii DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .2 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu .3 PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm bản .4 2.1 Các khái niệm bản .4 2.1.1 Doanh nghiêp .4 2.1.2 Khái niệm về sản xuất 2.1.3 Khái niệm kinh doanh 2.1.4 Khái niệm về hoạt động sản xuất kinh doanh .4 2.2 Chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2 Chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.1 Chức 2.2.2 Nhiệm vụ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh .7 2.2.3 Ý nghĩa của việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 2.3 Nội dung của hoạt động sản xuất kinh doanh .8 2.3 Nội dung của hoạt động sản xuất kinh doanh .8 2.3.1 Tình hình sản xuất của Công ty 2.3.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty 2.3.3 Chi phí sản xuất và giá thành một số sản phẩm chính của Công ty 2.3.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 10 2.4 Ảnh hưởng của các yếu tố đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh .13 2.4 Ảnh hưởng của các yếu tố đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh .13 2.4.1 Lực lượng lao động 13 2.4.2 Trình độ phát triển sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật 13 2.4.3 Nhân tố vốn .14 2.4.4 Nhân tố quản trị doanh nghiệp 14 v 2.4.5 Nhân tố thị trường tiêu thụ 15 2.4.6 Giá sản phẩm 18 2.4.7 Chất lượng sản phẩm 18 2.4.8 Thị hiếu thu nhập người tiêu dùng 19 2.4.9 Môi trường chính trị – pháp lý 19 2.5 Đặc điểm ngành giống trồng Việt Nam 20 2.5 Đặc điểm ngành giống trồng Việt Nam 20 2.6 Thực trạng sản xuất, kinh doanh giống trồng Việt Nam 20 2.6 Thực trạng sản xuất, kinh doanh giống trồng Việt Nam 20 2.7 Thành tựu bật ngành giống trồng 22 2.7 Thành tựu bật ngành giống trồng 22 PHẦN III: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ 26 PHẦN III: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ 26 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 26 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 26 3.1.1 Vị trí địa lý công ty .26 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 26 3.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty .28 3.1.4 Cơ cấu hệ thống chức công ty .28 3.1.5 Tình hình lao động của công ty 32 3.1.6 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty 34 3.2 Phương pháp nghiên cứu .37 3.2 Phương pháp nghiên cứu .37 3.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu 37 3.2.2 Phương pháp thu thập tài liệu 37 3.2.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu thứ cấp 37 3.2.2.3 Phương pháp thu thập tài liệu sơ cấp 37 3.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 37 3.2.4 Phương pháp phân tích 38 3.2.4.1 Phương pháp thống kê mô tả 38 3.2.5 Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu 38 3.3.4 Các chỉ tiêu phản ánh về hiệu quả hoạt động SXKD 40 PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 41 PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 41 4.1 Hoạt động tạo nguồn giống của công ty cổ phần giống trồng Nghệ An 41 4.1 Hoạt động tạo nguồn giống của công ty cổ phần giống trồng Nghệ An 41 4.1.1 Nguồn giống từ tự sản xuất .42 4.1.2 Tạo nguồn từ liên kết sản xuất với các HTX .42 4.1.3 Nguồn giống từ nhập ngoại .45 4.2 Tình hình tiêu thụ giống trồng Công ty qua năm 2007-2009 .46 4.2 Tình hình tiêu thụ giống trồng Công ty qua năm 2007-2009 .46 4.2.1 Tình hình tiêu thụ giống trồng Công ty thị trường tỉnh 47 4.2.2 Tình hình tiêu thụ giống trồng Công ty địa phương tỉnh Nghệ An .50 4.2.3 Tình hình tiêu thụ theo kênh phân phối .54 4.3 Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh công ty 60 vi 4.3 Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh công ty 60 4.4 Giá tiêu thụ số sản phẩm công ty 62 4.4 Giá tiêu thụ số sản phẩm công ty 62 4.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty .64 4.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty .64 4.6 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh giống tại công ty giống trồng tỉnh Nghệ An 68 4.6 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh giống tại công ty giống trồng tỉnh Nghệ An 68 4.6.1 Những thuận lợi 68 4.6.2 Những khó khăn 69 4.7 Mục tiêu sản xuất kinh doanh những năm tới công ty khuyến nghị cần thiết 70 4.7.1 Các mục tiêu chủ yếu 70 4.7.2 Đề xuất số khuyến nghị chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 71 4.8 Những hạn chế tồn 73 4.8 Những hạn chế tồn 73 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 5.1 Kết luận 75 5.1 Kết luận 75 5.2 Kiến nghị 76 5.2 Kiến nghị 76 5.2.1 Đối với nhà nước 76 5.2.2 Đối với công ty giống Nghệ An 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii TÓM TẮT KHOÁ LUẬN iii MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm bản .4 2.2 Chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 2.3 Nội dung của hoạt động sản xuất kinh doanh .8 2.4 Ảnh hưởng của các yếu tố đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh .13 2.5 Đặc điểm ngành giống trồng Việt Nam 20 2.6 Thực trạng sản xuất, kinh doanh giống trồng Việt Nam 20 Bảng 1: Tình hình sản xuất cung ứng giống trồng phân theo nhóm 21 2.7 Thành tựu bật ngành giống trồng 22 vii PHẦN III: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ 26 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 26 Bảng 2: Tình hình lao động công ty .33 ĐVT: người 33 Bảng : Tình hình tài sản nguồn vốn công ty qua năm 2007-2009 35 ĐVT: 000 đồng 35 3.2 Phương pháp nghiên cứu .37 3.2.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu thứ cấp 37 3.2.2.3 Phương pháp thu thập tài liệu sơ cấp 37 3.2.4.1 Phương pháp thống kê mô tả 38 PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 41 4.1 Hoạt động tạo nguồn giống của công ty cổ phần giống trồng Nghệ An 41 Bảng : Tình hình tạo nguồn sản xuất giống công ty qua năm 2007-2009 .44 ĐVT: .44 4.2 Tình hình tiêu thụ giống trồng Công ty qua năm 2007-2009 .46 Bảng 5: Tình hình tiêu thụ giống trồng công ty thị trường tỉnh .48 Bảng 6: Tình hình tiêu thụ giống trồng thị trường mục tiêu Công ty qua năm 2007-2009 51 ĐVT: .51 Bảng : Tình hình tiêu thụ giống công ty theo kênh phân phối 56 ĐVT: .56 4.3 Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh công ty 60 Bảng : Tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2007-2009 60 4.4 Giá tiêu thụ số sản phẩm công ty 62 Bảng 9: Giá bán bình quân số giống lúa công ty 63 4.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty .64 Bảng 10 : Kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm (2007 – 2009) 65 Bảng 11 : Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm .68 4.6 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh giống tại công ty giống trồng tỉnh Nghệ An 68 4.8 Những hạn chế tồn 73 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 5.1 Kết luận 75 5.2 Kiến nghị 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 Sơ đồ 1: Kênh tiêu thụ với cấp khác 16 Sơ đồ : Cơ cấu máy công ty 29 Sơ đồ 3: Các kênh phân phối giống công ty cổ phần giống trồng tỉnh Nghệ An 58 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LN : Lợi nhuận DT : Doanh thu CC : Cơ cấu BQ : Bình quân BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm tư nhân UBND : Ủy ban nhân dân ĐVT : Đơn vị tính 10 ĐBSCL : Đồng Sông Cửu Long 11 NN&PTNT : Nông nghiệp phát triển nông thôn ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Tính cấp thiết của đề tài Trong trình đổi với thập kỷ vừa qua, ngành nông nghiệp Việt Nam đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ Trong đảm bảo an ninh lương thực quốc gia, Việt Nam trở thành quốc gia lớn giới lĩnh vực sản xuất xuất khẩu nông sản số loại trồng lúa gạo, cà phê, cao su, điều, chè hồ tiêu Cùng với việc cải thiện hệ thống thuỷ lợi, phổ biến ứng dụng phân bón hoá học thuốc bảo vệ thực vật giống trồng đóng vai trò quan trọng để đạt thành tựu nói Ngành giống trồng cung cấp giống phong phú, bao gồm giống giống ưu lai ngắn ngày, có suất cao, chất lượng tốt, chống chịu sâu bệnh, có khả thích ứng rộng trồng hàng năm nhiều loại giống trồng lâu năm cải tiến, chọn lọc đưa vào sản xuất Những kết tạo điều kiện để nước ta thực thành công “cuộc cách mạng mùa vụ”, cải thiện chất lượng nâng cao sản lượng Nước ta nước nông nghiệp với 70% dân số sống khu vực nông thôn có 75% lao động nông nghiệp Nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trình CNH-HĐH đất nước Chính giống coi yếu tố đầu vào quan trọng thay sản xuất nông nghiệp Trong năm qua sư lãnh đạo Đảng Nhà nước kinh tế nước Nhà nước Ngày nước ta cung cấp đủ lương thực nước mà dư thừa xuất giới Bên cạnh vai trò nhà cung cấp lúa giống không phần quan trọng Trong kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt DN, DN cần phải động, sáng tạo tìm biện pháp nâng cao hiệu kinh tế khâu trình SXKD Bảng 10 : Kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm (2007 – 2009) ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu 2.Các khoản giảm trừ DT DT bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn bán hàng Lợi nhuận gộp bán hàng & cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 11.Lợi nhuận khác 12 Tổng lợi nhuận trước thuế 13 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 14.Lợi nhuận sau thuế 2007 So sánh % 08/07 09/08 BQ 43602,30 54363,81 55429,51 124,68 101,96 112,75 3632,51 4252,69 4100,59 117,07 96,42 106,25 39969,79 50111,13 51328,92 125,37 102,43 113,32 35617,93 44999,78 45284,80 126,34 100,63 112,76 4351,86 5111,35 6044,12 117,45 118,25 117,85 184,58 464,07 411,72 251,43 88,72 149,35 315,38 212,93 47,68 67,52 22,39 38,88 675,94 1141,86 1419,04 168,93 124,27 144,89 2656,15 3165,30 3971,15 119,17 125,46 122,27 888,97 1055,33 1017,97 118,71 96,46 107,01 234,90 503,89 224,28 214,51 44,51 97,71 1123,87 1559,22 1242,25 138,74 79,67 105,13 157,31 436,58 310,56 277,52 71,13 140,50 966,53 1122,64 931,69 116,15 82,99 98,18 (Nguồn: Phòng tài vụ - kế toán) 65 2008 2009 Qua bảng ta thấy mức lợi nhuận công ty năm 2008 tăng lên cao so với năm 2007 với mức lợi nhuận năm 2008 1055.33 triệu đồng tăng 18.71 % so với năm 2007 đến năm 2009 lợi nhuận công ty lại có xu hướng giảm xuống không đáng kể với mức giảm 4.54 % Bình quân qua năm lợi nhuận công ty tăng 7.01% Có kết ảnh hưởng yếu tố sau : - Tổng doanh thu tăng : Năm 2007 tổng doanh thu đạt 43602.30 triệu đồng; năm 2008 đạt 54363.81 triệu đồng tăng 24.68% so với năm 2007 tiếp tục tăng đến năm 2009 đạt 55429.51 triệu đồng tương ứng tăng 1.96% so với năm 2008 Năm 2008 doanh thu đạt 50111.13 triệu đồng tăng 25.37% so với năm 2007 Năm 2009 doanh thu thần đạt 51328.92 triệu đồng tăng 2.43% so với năm 2008 Doanh thu bình quân năm tăng 11.32% nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu cao khoản giảm trừ doanh thu không biến động - Giá vốn hàng bán biến động ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh Giá vốn hàng bán năm 2008 44999.78 triệu đồng tăng 26.34% so với năm 2007 Năm 2009 45284.80 triệu đồng tăng 0.63% Bình quân sau năm giá vốn hàng bán tăng 12.76% Do giá vốn hàng bán tăng nhẹ qua năm kết hợp với tốc độ tăng doanh thu không nhiều nên lợi nhuận gộp công ty tăng nhẹ qua năm cụ thể : năm 2008 lợi nhuận gộp công ty 5111.35 triệu đồng tăng 17.45% so với năm 2007, đến năm 2009 lợi nhuận gộp công ty 6044.12 triệu đồng tăng 18.25% so với năm 2008 Bình quân năm lợi nhuận gộp tăng 17.85% - Do chi phí bán hàng thay đổi làm ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Chi phí tăng làm giảm lợi nhuận ngược lại Năm 2008 chi 66 phí bán hàng công ty 1141.86 triệu đồng tăng 68.93% so với năm 2007 đến năm 2009 chi phí bán hàng tăng lên 1419.04 triệu đồng tăng 24.27% so với năm 2008 Bình quân năm chi phí bán hàng tăng 44.89% - Lợi nhuận từ hoạt động tài nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Hoạt động tài năm chủ yếu vay ngắn hạn ngân hàng nên làm giảm lợi nhuận công ty - Lợi nhuận sau thuế: năm qua công ty hưởng nhiều sách ưu đãi thuế Nhìn chung năm qua chi phí có tăng lên dẫn đến lợi nhuận công ty giảm xuống bình quân sau năm lợi nhuận giảm xuống 1,82% Qua biểu cho thấy : Doanh thu Công ty tăng qua năm Cụ thể năm 2007 doanh thu đạt 35.617.928.599 nghìn đồng đến năm 2008 đạt 50.111.127.900 nghìn đồng tăng 14.493.199.301 nghìn đồng ( ứng với 40,69% ) so với năm 2007 Năm 2009 doanh thu đạt 51.328.921.750 nghìn đồng tăng 1.217.793.850 nghìn đồng ( tương đương với 2,43% ) so với năm 2008 Tốc độ phát triển bình quân qua năm tổng doanh thu 20,05% Điều nhờ nỗ lực sản xuất kinh doanh đội ngũ cán công nhân viên Công ty giống trồng tỉnh Nghệ An Doanh thu Công ty tăng kéo theo lợi nhuận gộp Công ty tăng bình quân qua năm tăng 472,24% Đối với hoạt động tài Công ty nhìn chung chưa có hiệu hàng năm phải bù lỗ lượng đáng kể Bên cạnh chi phí bán hàng chi phí 67 Bảng 11 : Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu 2007 43602,3 Năm 2008 54363,8 So sánh (%) 2009 2008/2007 2009/2008 BQ 55429,5 Tổng doanh thu Lãi từ HĐSXKD Tổng số lao động NSLĐBQ/LĐ/Nă 888,97 98,00 1055,33 96 1017,97 95 124,68 118,71 97,96 101,96 112,75 96,46 107,01 98,96 98,457 m LNBQ/LĐ/Năm 444,92 9,07 566,29 10,99 583,47 10,72 127,28 121,19 103,03 114,52 97,47 108,69 Nguồn: Tổng hợp từ kết tính toán Chỉ tiêu suất lao động bình quân phản ánh bình quân lao động tạo đồng doanh thu năm Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân lao động tạo đồng lợi nhuận kỳ Từ kết tính toán ta thấy suất lao động bình quân năm 2008 tăng 121,37 triệu đồng/người/năm tương ứng với 27,28% Năm 2009 suất lao động bình quân tiếp tục tăng 17,18 triệu đồng/người/năm ứng với tăng 3,03% Bình quân năm suất lao động tăng 14,52% Nguyên nhân suất lao động bình quân tăng qua năm công ty tạo uy tín khách hàng truyền thống không ngừng mở rộng thị trường 4.6 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh giống tại công ty giống trồng tỉnh Nghệ An 4.6.1 Những thuận lợi Được quan tâm của cấp ngành có liên quan :Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh, Sở nông nghiệp & PTNT, Đảng ủy doanh nghiệp, tổng công ty đầu tư kinh doanh vốn nhà nước Huyện ủy, UBND huyện giành cho công ty hợp tác giúp đỡ tạo điều kiện việc phục vụ cung ứng giống, đưa nhanh giống tiến kỹ thuật vào sản xuất 68 Sự tín nhiệm xã, hợp tác xã bà nông dân địa bàn toàn tỉnh chất lượng hạt giống công ty cung ứng Công ty khảo nghiệm thành công số giống lúa Bên cạnh có lãnh đạo điều hành HĐQT, ban giám đốc phối hợp Đảng, Công đoàn đạt kết cao Các cổ đông cá nhân CBCNV công ty làm việc số nghỉ hưu có đồng thuận cao hoạt động sản xuất kinh doanh 4.6.2 Những khó khăn - Ngành giống trồng Việt Nam giai đoạn đầu phát triển nên chưa có đầu tư đầy đủ cụ thể công ty thiếu thiết bị đủ tiêu chuẩn Thêm vào đó, công tác kiểm soát bảo đảm chất lượng chưa quản lý thực cách chủ động từ phía nhà sản xuất, giống chất lượng buôn bán phổ biến, nguồn gốc giống không đáng tin cậy Chất lượng giống trồng không bảo đảm thường xuyên - Mặc dù có số lượng lớn giống nhiều loại trồng phát triển công nhận sản xuất nhìn chung giống có thời gian sử dụng ngắn khả thích ứng thấp có tốc độ thoái hoá cao - Lực lượng cán nghiên cứu chọn tạo giống, đặc biệt lực lượng chuyên gia giỏi tâm huyết với ngành giống, đặc biệt cán trẻ thiếu - Sự phát triển giống lai quy mô lớn tập trung áp lực làm giảm đa dạng sinh học làm số nguồn gen trồng địa/giống địa phương bị đi, cần phải có kế hoạch tích cực để bảo tồn tính đa dạng nguồn gen trồng - Thiếu hệ thống thông tin thường xuyên hữu hiệu quan quản lý, sở nghiên cứu sở sản xuất kinh doanh giống trồng từ trung ương đến địa phương, khả liên kết, chia sé thông tin, điều phối hoạt động quan, đơn vị ngành hạn chế 69 Năm 2009 năm nhiệm kỳ II (2009-2013) nên công ty có khó khăn bước đầu vốn ít, khủng hoảng tài chính, vay ngân hàng không thuận lợi, công nợ tồn đọng còn, sách hỗ trợ doanh nghiệp không nữa, thị trường giá cạnh tranh liệt, dịch bệnh vàng xoắn lúa ngô lần xuất Nghệ An, giống nguồn gốc, chất lượng tham gia cạnh tranh thị trường phức tạp phức tạp Bên cạnh công tác quy hoạch xếp tổ chức cán nhiều bất cập 4.7 Mục tiêu sản xuất kinh doanh những năm tới công ty khuyến nghị cần thiết 4.7.1 Các mục tiêu chủ yếu Mặt hàng kinh doanh công ty loại giống trồng, chủ yếu giống lúa lai nhập giống lúa sản xuất nước Vì giá mặt hàng ảnh hưởng nhiều đến doanh thu Mặt khác thị trường tiêu thụ mặt hàng giống trồng ngày có cạnh tranh gay gắt, nhiều đơn vị tham gia cung ứng Phát huy kết đạt năm 2009, vào tiêu kế hoạch hướng dẫn UBND Tỉnh, công ty đề nghị kế hoạch cho năm 2010 số mục tiêu chủ yếu sau : - Doanh thu 67 tỷ đồng - Nộp ngân sách đầy đủ kịp thời theo luật định thực tế phát sinh - Các tiêu BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ nộp kịp thời đầy đủ thực tế phát sinh - Lao động : Sử dụng lao động hợp lý, phát triển doanh nghiệp có hiệu - Lợi nhuận trước thuế : 1,25 tỉ đồng - Thu nhập bình quân phấn đấu 3,5 triệu đồng/người/tháng - Cổ tức % vốn điều lệ phấn đấu mức 12% năm 70 - Tiếp tục thực dự án giống lúa xác nhận năm 2010 trình xây dựng dự án giai đoạn (1011-2015) - Đầu tư mở rộng mạng lưới kinh doanh ki ốt, đại lý, cửa hàng huyện, củng cố lại hệ thống sản xuất cung ứng giống địa bàn tỉnh - Trang bi xây dựng sở vật chất, mua sắm tài sản tổng giá trị khoảng tỷ đồng + Hệ thống máy sang đóng gói PE 1kg công suất lớn + Mua sắm Ô tô vận tải trọng tải 2-3,5 để vận chuyển giống cho huyện tỉnh 4.7.2 Đề xuất số khuyến nghị chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Trong năm vừa qua công ty đơn vị cung cấp giống trồng có uy tín tỉnh bà nông dân hài lòng sản phẩm giống công ty Tuy nhiên thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh việc tiêu thụ sản phẩm giống trồng ngày trở nên khó khăn hơn, có số khuyến nghị công ty hoạt động tạo nguồn sản phẩm giống trồng là: + Công ty nên chọn đối tác tạo nguồn đơn vị có uy tín cung cấp giống, kiên giữ vững chữ tín chất lượng sản phẩm công ty, kiểm tra chất lượng trước nhập kho hàng hóa trong tạo nguồn, đóng gói bao bì bảo quản cẩn thận, đồng thời thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm thời kì lưu kho, trước đưa sản phẩm thị trường cần có công tác kiểm tra chất lượng lần + Công tác tạo nguồn giống Công ty cần phải tập trung cụ thể cần tập trung vào số giống lúa ngô cho suất cao, chất lượng tốt Hiện sản xuất nông nghiệp nhu cầu lúa ngô lai tăng cao nên công ty cần nhập thêm hai mặt hàng để đáp ứng nhu cầu sản xuất người tiêu dùng 71 - Đối với thị trường tỉnh công ty cần xác định thị trường công ty công ty cần phải có kế hoạch đầu tư thích đáng cho việc nghiên cứu thị trường tỉnh: số lượng giống, loại giống, phải đảm bảo chất lượng giống trồng đem thị trường tiêu thụ quan trọng, khuyến khích người mua nhiều cách đồng thời cần tạo mối quan hệ mật thiết với trạm, trại sản xuất, trạm khuyến nông, trạm bảo vệ thực vật… huyện, tạo mối quan hệ mật thiết phòng nông nghiệp huyện, với đại lý …nâng cao hiệu qua kênh tiêu thụ - Đối với thị trường tỉnh công ty cần tiếp tục giữ bạn hàng truyền thống Huế, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Quảng Bình… cần tìm hiểu thị hiếu phong tục tập quán nông hộ tỉnh Mở thêm đại lý tỉnh để giới thiệu sản phẩm công ty đồng thời cần có đầu tư quảng cáo giới thiệu sản phẩm có khuyến khích bán hàng như: chế độ ưu đãi, hoa hồng cho người bán hàng_ người bán hàng nên người địa phương - Nhân viên bán hàng quan trọng việc định khối lượng sản phẩm công ty tiêu thụ Chính việc nâng cao nghiệp vụ bán hàng nhân viên bán hàng cách bồi dưỡng kỹ bán hàng cho nhân viên bán hàng: khả giao tiếp, cách thuyết phục khách hàng lúc bán, cách tiếp cận khách hàng … cần thiết Công ty nên có mức thưởng thích đáng cho nhân viên bán hàng - Công ty cần phát triển kênh tiêu thụ kênh tiêu thụ qua trạm, trại huyện, qua phòng nông nghiệp huyện, qua đại lý, đồng thời mở thêm số đại lý thị trường tiêu thụ trực tiếp giới thiệu cung ứng sản phẩm Đồng thời thắt chặt mối quan hệ để nâng cao hiệu hoạt động kênh tiêu thụ - Qua tìm hiểu thực tế công ty thấy công ty chưa thật quan tâm tới hoạt động yểm trợ cho tiêu thụ sản phẩm Hoạt động yểm trợ phương 72 tiện thúc đẩy trình tiêu thụ sản phẩm công ty tất thị trường cũ Vì có số khuyến nghị công ty hoạt động yểm trợ sau: + Nên có quan tâm thích đáng hoạt động quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng tỉnh: radio, truyền hình… nhằm giới thiệu sâu rộng sản phẩm mình, cải tiến mẫu mã đẹp hình thức, đa dạng kích cỡ đóng gói sản phẩm để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng + Tổ chức nhiều buổi hội thảo đầu bờ, tham gia chương trình triển lãm, hội chợ địa bàn tỉnh tỉnh + Kết hợp thăm dò ý kiến khách hàng lúc bán sản phẩm, để biết nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng + Áp dụng sách ưu đãi, khuyến bán hàng cách thích đáng hợp lý - Nghiên cứu thị trường quan trọng công ty cần thành lập phòng marketing riêng để giúp công ty phân tích thị trường sâu rộng, hiều chuyên môn hóa từ giúp công ty có chiến lược kế hoạch tiêu thụ mang lại hiệu cao tiêu thụ sản phẩm, tăng thị phần sản phẩm công ty thị trường tiêu thụ - Thị trường giống trồng thị trường cạnh tranh hoàn hảo giá nhân tố nhạy cảm định lớn tới khối lượng sản phẩm tiêu thụ Giá sản phẩm bù đắp chi phí đảm bảo có lãi cho doanh nghiệp, nhiên giá phải thị trường chấp nhận công ty tiêu thụ sản phẩm Theo ý kiến người dân giá giống lúa lai công ty cao công ty cần phải điều chỉnh lại giá lúa lai cho phù hợp 4.8 Những hạn chế tồn - Công tác nghiên cứu thị trường chưa thực tốt, quan hệ khách hàng chủ yếu bạn hàng cũ, thị trường tỉnh, chưa mạnh dạn tìm kiếm bạn hàng mới, thị trường tỉnh 73 - Công tác đạo, giám sát trạm, trại chưa sát Hiệu việc khoán sản phẩm cho công nhân thấp - Cơ sở vật chất trại sản xuất Nghi Văn nghèo nàn, yếu - Hệ thống cửa hàng bán giới thiệu sản phẩm Công ty thiếu yếu - Ý thức việc tuân thủ quy định người sản xuất, buôn bán, sử dụng giống hạn chế Mặc dù có nhiều nỗ lực việc phổ biến, giáo dục phần lớn nội dung sách, văn pháp luật chưa đến với người dân Những người biết thiếu ý chấp hành Điều phần quy định pháp luật đặt phức tạp, rườm rà, khó thực công tác kiểm tra, xử lý không nghiêm dẫn đến tâm lý coi nhẹ, không thực quy định - Lực lượng cán trang thiết bị phục vụ công tác kiểm tra, kiểm nghiệm chất lượng giống trồng thiếu, địa phương, hiệu lực công tác quản lý hạn chế 74 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Công ty cổ phần giống trồng Nghệ An doanh nghiệp nhà nước hoạt động với nhiệm vụ nghiên cứu khảo nghiệm, chuyển giao tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp, đồng thời kinh doanh để có kinh phí bổ sung cho hoạt động chung doanh nghiệp Trong năm qua, gặp không khó khăn : lũ lụt, hạn hán liên tiếp xảy ra, cạnh tranh gay gắt thị trường Công ty đứng vững phát triển Điều thể qua khối lượng giống mà công ty cung ứng hàng năm cho thị trường lợi nhuận mà công ty đạt qua năm Cụ thể năm 2007 lượng giống 1917,86 đến năm 2009 tăng lên 1944,52 Trong giống chủ lực mà Công ty cung ứng thị trường giống lúa lai ngô lai Qua trình tìm hiểu tình hình thực tế tình hình sản xuất kinh doanh công ty cổ phần giống trồng tỉnh Nghệ An thấy có số đặc điểm sau : - Thị trường cung cấp đầu vào cho công ty đa dạng: công ty lấy nguồn cung ứng từ viện, từ trạm sản xuất, từ công ty GCT tỉnh… - Thị trường đầu công ty chủ yếu thị trường tỉnh, thị phần công ty tiêu thụ tỉnh hạn chế cần mở rộng phát triển thêm - Chủng loại giống công ty phong phú : giống ngô lai DK 414, giống lúa lai giống KD, giống Nếp, Xi … - Chất lượng giống trồng công ty đạt tiêu chuẩn NN PTNT Và bà nông dân đánh giá tốt - Nhìn chung năm qua chi phí có tăng lên công ty có mức lợi nhuận tăng sản xuất kinh doanhh Đạt thành tựu nhờ công ty không ngừng đầu tư vào khâu trình sản xuất kinh doanh, khâu marketing sản phẩm đồng thời công tác quản lý ban ngành lãnh đạo ngày chặt chẽ hiệu 75 5.2 Kiến nghị Các nghiên cứu báo cáo cho thấy ngành giống trồng Việt Nam thời gian qua có phát triển nhanh với công đổi Đổi Mới Tuy nhiên, báo cáo ngành giống phải đối mặt với nhiều thách thức khó khăn nêu việc đảm bảo cung cấp đầy đủ ổn định nguồn giống có chất lượng cho nhu cầu sử dụng giống ngày tăng sản xuất thời kỳ kinh tế thị trường Đảm bảo chất lượng giống trồng coi vấn đề quan trọng hàng đầu ngành giống nói riêng ngành nông nghiệp Việt Nam nói chung để đạt mục tiêu phát triển bền vững Vì vậy, việc xây dựng Chiến lược cho ngành giống trồng đến năm 2015, tầm nhìn 2020 cần thiết Trong chiến lược này, vấn đề sau cần nhấn mạnh 5.2.1 Đối với nhà nước - Chương trình trợ giá giống số chương trình trợ cấp khác triển khai nhiều năm đến thời điểm cần tiến hành đánh giá tác động sách nhằm rút học kinh nghiệm cho phát triển bền vững cộng đồng Ví dụ, hạn chế thay việc trợ giá giống hoạt động bền vững hỗ trợ đầu tư sở hạn tầng cho sở nhân giống địa phương, hỗ trợ tập huấn, đào tạo nông dân vùng khó khăn cách “đi câu” “cho họ cá”, hỗ trợ hệ thống giống nông hộ hoạt động chọn tạo, khảo nghiệm, kiểm nghiệm, công nhận quảng bá giống tốt vào sản xuất v.v - Hiện tại, theo Quyết định số 17/2006/QĐ-TTg, chế đầu tư Nhà nước chủ yếu hướng vào đơn vị nghiệp, DN giống, HTX chưa quan tâm mức Trong đó, đóng góp sáng kiến họ 76 cho phát triển ngành giống ngày tăng cách đáng kể Vì vậy, sách tương lai ngành giống trồng phải tạo bình đẳng đơn vị nhà nước tư nhân, hệ thống sản xuất giống thống nông hộ nhằm tạo động lực cho phát triển cạnh tranh cách lành mạnh - Mặc dù Việt Nam có hệ thống văn pháp luật toàn diện nhiều nội dung cần điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp với thực tiến sản xuất, đặc biệt bối cảnh hội nhập quốc tế, quy định giống cần phải hài hoà với thông lệ quốc tế, đảm bảo thông thoáng, đơn giản nâng cao hiệu lực thực thi thực tế Hơn nữa, hệ thống văn mới tới cán nông nghiệp cấp tỉnh số huyện, chưa đến cấp sở người dân, chí số nhà sản xuất giống Vì cần phải tăng cường tập huấn, phổ biến, giáo dục pháp luật tới thành phần ngành giống, đặc biệt cán cấp sở người dân - người hiểu biết văn Các văn pháp luật giống trồng cần phải “biết đến dễ dàng” “đơn giản thực hiện” 5.2.2 Đối với công ty giống Nghệ An Một mặt cần trì bổ sung, nâng cao kiến thức kỹ đội ngũ cán qua đào tạo công ty Mặt khác, phòng kiểm nghiệm hạt giống chưa công nhận chưa đăng ký cần tiếp tục trang bị theo hướng chuẩn hoá để đảm bảo chất lượng hạt giống sản xuất cách ổn định Hoàn thiện kênh tiêu thụ nhằm nâng cao hiệu công tác tiêu thụ sản phẩm công ty, tạo điều kiện đưa sản phẩm giống tới tay người tiêu dùng nhanh kịp thời vụ 77 Công ty cần đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ bán hàng cho cán có lực, trình độ Công ty cần đầu tư nghiên cứu khai thác, mở rộng thị trường chiều sâu lẫn chiều rộng Về lâu dài công ty cần đầu tư nghiên cứu giống trồng để giảm lượng giống nhập từ Trung Quốc, từ giảm chi phí đầu vào đồng thời tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm công ty 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Phúc Thọ, TS.Trần Văn Đức, Ths Nguyễn Thị Vang, Ths Lương Xuân Chính, Ths Lê Bá Chức Giáo trình kinh tế học vĩ mô Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội Nhà xuất nông nghiệp Hà Nội – 2006 PGS.TS.Phạm Vân Đình, TS.Đỗ Kim Chung Kinh tế nông nghiệp Nhà xuất Nông Nghiệp Hà Nội – 1997 TS Phạm Văn Hùng (2009) Bài giảng Phương pháp nghiên cứu kinh tế, đại học nông nghiệp Hà Nội Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà xuất thống kê 1996 TS Trần Văn Đức, Ths Lương Xuân Chính Giáo trình kinh tế học vi mô Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội Nhà xuất nông nghiệp Hà Nội – 2006 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty CP Giống Cây Trồng Nghệ An qua năm 2007-2009 Giới thiệu công ty giống trồng Nghệ An http://ngheanseed.com.vn/seed/default.asp Hiện trạng ngành giống trồng Việt Nam-cục trồng trọt nông nghiệp PTNT- 25/5/2010 http://www.vietnamseed.com.vn/WebUI/Web/Master/Default.aspx? TabID=NewsDetail&ItemID=4&Obj=91 79 [...]... giống của công ty giống cây trồng Nghệ An, qua đó đề ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giống ở công ty giống cây trồng Nghệ An 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa một số vấn đề cơ sở lý luận về sản xuất kinh doanh giống cây trồng - Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh giống cây trồng tại công ty giống cây trồng Nghệ An - Phân tích... công ty một số đơn vị sản xuất, đơn vị kinh doanh, cơ sở đại lý của công ty những người sản xuất và kinh doanh giống cây trồng 2 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu * Phạm vi nội dung : tập trung phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của các loại giống cây trồng của công ty giống cây trồng tỉnh Nghệ An * Phạm vi không gian : công ty cổ phần giống Nghệ An * Phạm vi thời gian :... trình sản xuất kinh doanh để ngày càng đáp ứng đầy đủ nhu cầu thắt khe của khách hàng Chính từ những thực tế được sự phân công của khoa Kinh Tế và Phát Triển Nông Thôn em chọn nghiên cứu đề tài Hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần giống cây trồng tỉnh Nghệ An 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Tìm hiều hoạt động sản xuất kinh doanh giống của công. .. trình sản xuất kinh doanh giống cây trồng tại công ty - Đề xuất một số khuyến nghị nhằm nâng cao kết quả hiệu quả sản xuất kinh doanh giống của công ty 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là các giống cây trồng mà công ty đang sản xuất và kinh doanh, với chủ thể là các các công nhân và các thành viên trong công. .. DNNN: Công ty giống cây trồng Nghệ An Thuộc UBND tỉnh Nghệ An tổ chức kinh doanh theo hình thức DNNN hạng III Để tổ chức lại ngành giống cây trồng UBND tỉnh Nghệ An có quyết định 1516 UB – QĐ ngày 28/08/1992 sát nhập các trạm giống cây trồng các huyện … và Công ty giống cây trồng Nghệ An để tổ chức lại hệ thống dịch vụ giống cây trồng trên địa bàn tỉnh Nghệ An Từ đó Công ty giống Nghệ An là DNNN hoạt động. .. của Công ty Công ty Cổ phần giống cây trồng Nghệ An được thành lập theo quyết định 5266 QĐ/ UB ĐMDN ngày 29/12/2003 của UBND tỉnh Nghệ An về việc chuyển DNNN thành công ty cổ phần Công ty giống cây trồng Nghệ An là đơn vị trực thuộc ngành Nông Nghiệp tỉnh Nghệ An theo quyết định của Nhà nước về việc sát nhập tỉnh 26 Nghệ An và Hà Tĩnh thành lập tỉnh Nghệ Tĩnh Công ty Giống cây trồng Nghệ An và Công ty. .. tồn tại và phát triển ngày nay công ty cổ phần giống Nghệ An đã trở thành Công ty chủ lực của tỉnh về sản xuất kinh doanh giống cây trồng, là Công ty cổ phần ổn định và phát triển Sản phẩm của Công ty đã được thị trường chấp nhận tuy nhiên để đứng vững trên thị trường thì công ty còn phải khắc phục một số mặt hạn chế còn gặp phải trong thời gian... tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vậy chức năng của tìm hiểu nội dung trên là làm rõ bản chất của tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khi bàn về chức năng của tìm hiểu rõ bản chất của hoạt động sản xuất kinh doanh hiện vẫn còn nhiều quan điểm khác nhau, nhưng theo quan điểm chung nhất, tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh có... cơ sở đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kinh doanh 2.4.4 Nhân tố quản trị doanh nghiệp Nhân tố quản trị doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động Định... Trên cơ sở tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh chỉ ra những ưu nhược điểm, làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao nhất về kinh tế và xã hội của quá trình sản xuất kinh doanh Tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh vừa tồn tại như một nội dung độc lập trong quản lý sản xuất kinh doanh, vừa có liên hệ chặt chẽ