GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI

GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI

KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Danh mu ̣c các chữ viế t tắ t Danh mu ̣c bảng, biể u, sơ đồ , hinh ve ̃ ̀ ̉ ̀ LƠI MƠ ĐẦU ̉ ̉ CHƯƠNG I – TÔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌ NH HÀ NỢI 1.1 Thơng tin chung 1.2 Đă ̣c điể m Kinh tế Kỹ thuâ ̣t của Công ty 1.2.1 Cơ cấ u tổ chức sản xuấ t 1.2.2 Cơ cấ u tổ chức bô ̣ máy Quản tri ̣ 1.2.3 Sản phẩ m 1.2.4 Thi trường ̣ 1.2.5 Cơ cấ u nguồ n vố n 1.2.6 Lao đô ̣ng 1.2.7 Cơ sở vâ ̣t chấ t Máy móc thiế t bi và Công nghê ̣ ̣ 1.3 Kế t quả hoa ̣t đô ̣ng Kinh doanh vài năm gầ n CHƯƠNG II – PHÂN TÍ CH TÌ NH HÌ NH THỰC HIỆN CÁC ́ ̉ KHOẢN MỤC CHI PHÍ SAN XUÂT KINH DOANH CỦ A CÔNG ̉ TY CÔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌ NH HÀ NỘI 2.1 Cơ cấ u chi phí sản xuấ t 2.2.1 Chi phí nguyên vâ ̣t liêu ̣ 2.2.2 Chi phí nhân công trực tiế p 2.2.3 Chi phí sửa chữa Máy móc thiế t bi ̣ và Khấ u hao Tài sản Cố đinh ̣ 2.2.4 Chi phí sản xuấ t chung 2.2 Tinh hinh tăng giảm các khoản mu ̣c chi phí giá thành sản ̀ ̀ phẩ m 2.2.1 Chi phí nguyên vâ ̣t liêu ̣ 2.2.1.1 Tinh hinh tăng giảm các khoản mu ̣c Chi phí nguyên ̀ ̀ liêu chinh ̣ ́ 2.2.1.2 Tinh hinh tăng giảm Chi phí nhiên liêu, lươ ̣ng ̣ ̀ ̀ 2.2.2 Chi phí nhân công trực tiế p 2.2.3 Chi phí sửa chữa Máy móc Thiế t bi ̣và Khấ u hao Tài sản Cố đinh ̣ 2.2.4 Chi phí chung (gồm chi phí thí nghiệm, chi phí quản lý chi phí tiền khác) 2.3 Nhận xét chung tình hình sử du ̣ng chi phí sản xuất của Cơng ty LÊ NGỌC BA Trang 9 109 14 18 212 245 265 298 30 32 32 33 34 34 34 37 3738 4038 41 432 46 49 51 QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội 2.3.1 Đánh giá tình hình sử dụng chi phí sản xuất 2.3.2 Nguyên nhân dẫn đế n những tồ n ta ̣i 2.3.2.1 Nguyên nhân chủ quan 2.3.2.2 Nguyên nhân khách quan ́ ́ ̉ ̉ ́ CHƯƠNG III – GIAI PHAP TIÊT KIỆM CHI PHÍ SAN XUÂT ̉ KINH DOANH CỦ A CÔNG TY CÔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌ NH HÀ NỘI 3.1 Phương hướng và mục tiêu Công ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội năm tới 3.1.1 Phương hướng phát triển mục tiêu chung 3.1.2 Quan điể m tiế t kiêm chi phí sản xuất kinh doanh của lanh ̣ ̃ đa ̣o Công ty CPĐT Công trinh Hà Nô ̣i ̀ 3.2 Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội 3.2.1 Hoàn thiên công tác cung ứng nguyên vật liệu đầu vào ̣ 3.2.1.1 Cơ sở lý luâ ̣n và thực tiễn 3.2.1.2 Phương hướng thực hiên ̣ 3.2.1.3 Điề u kiên thực hiên ̣ ̣ 3.2.1.4 Hiêu quả có thể đa ̣t đươ ̣c ̣ 3.2.2 Xây dựng định mức hợp lý, tiên tiến thời kỳ 3.2.2.1 Cơ sở lý luận thực tiễn 3.2.2.2 Phương hướng thực 3.2.2.3 Điều kiện thực 3.2.2.4 Hiệu đạt 3.2.3 Sử du ̣ng hơ ̣p lý, tiế t kiêm sức lao đô ̣ng và nâng cao ̣ suấ t lao đô ̣ng 3.2.3.1 Cơ sở lý luâ ̣n và thực tiễn 3.2.3.2 Phương hướng thực hiên ̣ 3.2.3.3 Điề u kiên thực hiên ̣ ̣ 3.2.3.4 Hiêu quả có thể đa ̣t đươ ̣c ̣ 3.2.4 Đổ i mới cải tiế n Công nghê ̣ và nâng cao hiêu quả sử ̣ du ̣ng Máy móc thiế t bi,̣ giảm thiể u chi phí Cố đinh ̣ 3.2.4.1 Cơ sở lý luâ ̣n và thực tiễn 3.2.4.2 Phương hướng thực hiên ̣ 3.2.4.3 Điề u kiên thực hiên ̣ ̣ 3.2.4.4 Hiêu quả có thể đa ̣t đươ ̣c ̣ 3.2.5 Hoàn thiên công tác quản lý giá thành, tiế t kiêm chi phí ̣ ̣ chung 3.2.5.1 Cơ sở lý luâ ̣n và thực tiễn 3.2.5.2 Phương hướng thực hiên ̣ LÊ NGỌC BA 51 52 52 54 55 55 55 57 58 58 58 59 62 62 63 63 64 65 66 66 66 68 69 70 70 70 71 72 72 732 732 73 QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP 3.2.5.3 Điề u kiê ̣n thực hiên ̣ 3.2.5.4 Hiêu quả có thể đa ̣t đươ ̣c ̣ ́ T LUẬN KÊ Tài liêu tham khảo ̣ Phu ̣ lu ̣c LÊ NGỌC BA 74 754 765 776 787 QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP ́ ́ ́ DANH MỤC CAC CHỮ VIÊT TĂT Ký tư ̣ Chú thích BGTVT Bô ̣ Giao Thông Vâ ̣n Tải XDCT Xây Dựng Công Trinh ̀ DƯL ́ Dự Ưng Lực XNK DV & TM Xuấ t Nhâ ̣p Khẩ u Dich Vu ̣ và Thương Ma ̣i ̣ TVBT Tà Veṭ Bê Tông HĐ Hơ ̣p Đồ ng QLDA ́ Quản Lý Dự An TSCĐ Tài Sản Cố Đinh ̣ KHTSCĐ Khấ u Hao Tài Sản Cố Đinh ̣ KH Kế Hoa ̣ch TH Thực Hiên ̣ CPĐT Cổ Phầ n Đầ u Tư SC MMTB Sửa Chữa Máy Móc Thiế t Bi ̣ BPQL Bô ̣ Phâ ̣n Quản Lý NSLĐ Năng Suấ t Lao Đô ̣ng KHKT Khoa Ho ̣c Kỹ Thuâ ̣t SX Sản xuấ t ĐG Đánh giá ̉ ̀ ̉ DANH MỤC BANG, BIÊU, SƠ ĐÔ, HÌNH VẼ LÊ NGỌC BA QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP Trang 36 Biểu đồ Cơ cấu chi phí giá thành sản phẩm Cơng ty CPĐT Cơng trình Hà Nội Sơ đờ Cơ cấ u sản xuấ t Công nghiêp của Cơng ty CPĐT Cơng trình ̣ Hà Nội 11 Sơ đồ Sơ đồ Sơ đồ Bảng Bảng Quy trình cơng nghệ xây dựng Cơng ty 12 13 15 20 22 Bảng Bảng Quy trình Cơng nghệ sản xuất Tà vẹt bê tơng dự ứng lực Cơ cấu Tổ chức Bộ máy Quản Trị Cơng ty Cơ cấu sản xuất sản phẩm Công ty qua năm Danh sách Hợp đồng cung cấp Tà vẹt tiêu biểu từ năm 2003 đến 2008 Danh sách cổ đông sáng lập Thống kê cán khoa học kỹ thuật, nghiệp vụ đến ngày 31/06/2008 của Cơng ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội 254 27 Bảng Báo cáo Kết Hoạt động Kinh doanh năm Công ty Cổ phân Đầu tư Cơng trình Hà Nội 30 Bảng Cơ cấu chi phí giá thành sản phẩm Tà vẹt Bê tông Dự ứng lực Công ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội Tình hình chi phí nguyên vật liệu đơn vị sản phẩm Tà vẹt Bê tơng Dự ứng lực Tỷ lệ hồn thành kế hoạch Chi phí nguyên vật liệu đơn vị sản phẩm Tà vẹt Bê tông Dự ứng lực Chi tiế t Tình hình tăng giảm khoản mu ̣c chi phí nguyên liệu chinh đơn vị sản phẩm qua năm ́ Quỹ lương lao động trực tiếp từ năm 2006 đến 2008 Công ty CPĐT Cơng trình Hà Nội Chi phí nhân cơng trực tiếp giá thành sản phẩm Tình hình thực kế hoạch chi phí nhân cơng trực tiếp đơn vị sản phẩm Tình hình thực kế hoạch Chi phí SC MMTB, KHTSCĐ Tỷ lệ tăng giảm thực tế Chi phí KHTSCĐ, SC MMTB năm sau so với năm trước Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch Chi phí SC MMTB, KHTSCĐ Tình hình thực kế hoạch khoản mục Chi phí Chung đơn vị sản phẩm 35 Bảng Bảng Bảng Bảng 10 Bảng 11 Bảng 12 Bảng 13 Bảng 14 Bảng 15 Bảng 16 LÊ NGỌC BA 38 398 40 43 44 44 46 46 48 49 QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP Bảng 17 Bảng 18 Bảng 19 Tỷ lệ tăng giảm năm sau so với năm trước khoản mục Chi phí Chung đơn vị sản phẩm Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch khoản mục Chi phí Chung đơn vị sản phẩm Một số tiêu thức Đánh giá lựa chọn nhà cung ứng 50 51 61 LỜI MỞ ĐẦU Là yếu tố quan trọng nhất, thể hiệu hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp nào, nhân tố tiên nhằm nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp thời buổi kinh tế thị trường: Chi phí sản xuất kinh doanh trung tâm hoạt động quản trị Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh LÊ NGỌC BA QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP Một Doanh nghiệp muốn thành công, đứng vững phát triển ln cần tìm cách tối ưu hóa chi phí sản xuất kinh doanh Chỉ có tối ưu hóa chi phí sản xuất kinh doanh, Doanh nghiệp có đủ khả cạnh tranh với Doanh nghiệp khác ngành, đồng thời có điều kiện để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh lợi nhuận Khơng nằm ngồi quy luật đó, Cơng ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội ln cố gắng nỗ lực cơng tác phân tích tìm biện pháp để tiết kiệm nhân tố có ảnh hưởng tiên đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chính việc phân tích cụ thể tình hình thực trạng khoản mục chi phí sản xuất kinh doanh cấu thành sản phẩm Doanh nghiệp có ý nghĩa vơ quan trọng Nó tồn cần khắc phục, giúp tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến tồn đó, từ có phương hướng biện pháp để khắc phục tồn Đối tượng nghiên cứu tập trung vào khoản mục chi phí cấu thành giá thành sản phẩm Cơng ty, sản phẩm chủ đạo xem xét Tà vẹt Bê tông Dự ứng lực Kết cấu Khóa luận gồm: Phần I Tổng quan Công ty: Phần tập trung giới thiệu thông tin chung Công ty đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty tình hình sản xuất kinh doanh vài năm gần Phần II Phân tích tình hình biến động thực kế hoạch số yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh: Phần tập trung phân tích khoản mục chi phí cấu thành giá thành sản phẩm như: Chi phí nguyên vật liệu; chi phí nhân cơng trực tiếp; Chi phí sửa chữa máy móc thiết bị, Khấu hao TSCĐ; Chi phí chung Qua đưa vài nhận xét tình hình thực kế hoạch tăng giảm Phần III Một số giải pháp đề xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp: Phần tập trung đưa sở lý luận phương hướng điều kiện thực kết đạt phương pháp Do trình độ kinh nghiệm cịn nhiều hạn chế, nên Khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn sinh viên để Khóa luận ngày hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! LÊ NGỌC BA QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP LÊ NGỌC BA QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY 1.1 Thơng tin chung: Tên Giao dịch nước: Công ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội Tên Giao dịch Quốc tế: Hanoi Work Investment Join-Stock Company Địa chỉ: Số 19 – Ngõ – Phố Đại Từ – Phường Thịnh Liệt – Quận Hoàng Mai – Thành Phố Hà Nội Điện thoại: 04.641.4434 / 04.747.0303 (Ext 2321, 2651, 2389) Fax: 04.641.1459 Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Cơng ty: Ơng Nguyễn Quốc Việt Hiện Cơng ty có 11 đơn vị trực thuộc gồm: chi nhánh, đội, có khả hoạt động xây dựng phạm vi nước Được thành lập định số: 606/QĐ/TCCB-LĐ ngày 05/04/1993 Bộ Giao thông vận tải (GTVT) với tên gọi ban đầu Công ty Vật Liệu Xây Dựng chuyên sản xuất Vật liệu phục vụ cho hoạt động xây dựng thi cơng cơng trình như: gạch ngói, sản xuất bê tơng đúc sẵn, ống bê tông, cọc bê tông cốt thép, tà vẹt bê tông dự ứng lực, Sau đổi tên lần thứ thành Công ty Vật Liệu Xây Lắp theo định số: 124/QĐ/TCCB-LĐ ngày 23/01/1996 Bộ GTVT, Cơng ty bổ sung thêm nhiêm vụ chức mới, tham gia trực tiếp vào hoạt động xây dựng thi cơng cơng trình: Giao thông, dân dụng, công nghiệp, thủy lợi Đến ngày 09/04/2002 Công ty đổi tên thành Công ty Xây Dựng Cơng Trình Hà Nội theo định số: 997/QĐ-BGTVT Bộ GTVT Thực chủ trương đổi doanh nghiệp Chính phủ, theo Quyết định số: 967/QĐ-BGTVT ngày 14/04/2004 Bộ GTVT phê duyệt danh sách doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Đường Sắt Việt Nam thực cổ phần hóa năm 2004 theo lộ trình cổ phần hóa doanh nghiệp trực thuộc Tổng Cơng ty Đường Sắt Việt Nam Chính phủ Bộ GTVT phê duyệt, Bộ GTVT có Quyết định số: 3461/QĐ-BGTVT ngày 12/11/2004 722/QĐ-BGTVT ngày 21/03/2005 việc chuyển đổi Công ty Xây dựng Công trình Hà Nội, đơn vị thành LÊ NGỌC BA QTKD CN&XD 47C KHÓ A LUẬN TỐT NGHIỆP 10 viên Tổng Công ty Đường Sắt Việt Nam thành Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Công trình Hà Nội Theo định số: 722/QĐ-BGTVT ngày 21/03/2005 Bộ GTVT Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Công trình Hà Nội Và Cơng ty có tên Cơng ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội theo định số: 222/QĐ-TCLĐ ngày 02/05/2007 với số vốn điều lệ là: 12.512.600.000 VNĐ Trong 10 năm xây dựng trưởng thành, Công ty lớn mạnh dần từ đơn vị có sở vật chất hạn chế với chức nhiệm vụ chủ yếu sản xuất công nghiệp phục vụ cho ngành Đường sắt Đến Công ty bước trưởng thành phát triển có đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề lực lượng xe máy thiết bị đủ lực để nhận thầu tổng thầu thi công xây dựng cơng trình đồng đạt chất lượng cao Với thành tích đóng góp thời kỳ đổi (1999-2002) năm 2007 Công ty nhà nước tặng Huân Chương lao động hạng II Ngày 22/11/2002 Công ty Bộ Giao thông Vận tải xếp hạng Doanh nghiệp Hạng I định số: 3862/QĐ-GTVT 1.2 Đặc điểm Kinh tế Kỹ thuật Công ty: 1.2.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất: Là Công ty hoạt động lĩnh vực thi cơng xây dựng cơng trình lẫn sản xuất công nghiệp nên cấu tổ chức sản xuất Cơng ty chia thành hình thức tổ chức khác nhằm phù hợp với yêu cầu lĩnh vực hoạt động Cơ cấ u sản xuấ t công nghiêp đươ ̣c bố trí theo kiể u sau: ̣ Doanh nghiêp – Xí nghiêp – Phân xưởng – Tổ Sản xuấ t – Nơi làm viêc ̣ ̣ ̣ LÊ NGỌC BA QTKD CN&XD 47C ... CHƯƠNG III – GIAI PHAP TIÊT KIỆM CHI PHÍ SAN XUÂT ̉ KINH DOANH CỦ A CÔNG TY CÔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌ NH HÀ NỘI 3.1 Phương hướng và mục tiêu Công ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội năm... m tiế t kiêm chi phí sản xuất kinh doanh của lanh ̣ ̃ đa ̣o Công ty CPĐT Công trinh Hà Nô ̣i ̀ 3.2 Giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh của Cơng ty Cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà... nhuận sản xuất kinh doanh Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh trừ Chi phí sản xuất kinh doanh Vì lẽ mà chi phí sản xuất kinh doanh (xét khối lượng sản phẩm sản xuất kinh doanh) nhỏ lợi