GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NGÂN THU

B GIÁO D C TR NGă ÀO T O I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăTH NGăM I NGÂN THU SINH VIÊN TH C HI N : TR N HI N CHÂM MÃ SINH VIÊN : A15186 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG GIÁOăVIểNăH NG D N : TS PH M TH HOA HÀ N I - 2014 B GIÁO D C TR NGă ÀO T O I H CăTH NGăLONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăTH NGăM I NGÂN THU SINH VIÊN TH C HI N : TR N HI N CHÂM MÃ SINH VIÊN : A15186 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG GIÁOăVIểNăH NG D N : TS PH M TH HOA HÀ N I - 2014 Thang Long University Library L I C Mă N Trong th i gian nghiên c u th c hi n khóa lu n này, em nh n đ c nhi u s quan tâm giúp đ c a th y cô ban giám đ c thành viên Công ty TNHH TM Ngân Thu Nhân d p hoàn thành khóa lu n này, em xin chân thành c m n t i m i ng i Em xin g i l i c m n sâu s c t i cô giáo TS Ph m Th Hoa, giáo viên h d n tr c ti p cho khóa lu n Tác gi nh n đ c s đ nh h ng ng, ch b o t n tình tâm huy t c a cô đ có th hoàn thành đ tài khóa lu n Trong trình th c hi n khóa lu n, em xin chân thành g i l i c m n t i th y cô giáo tr ng, đ c bi t khoa Kinh t - Qu n lý trang b cho sinh viên nh ng ki n th c, kích thích sinh viên tìm hi u h c h i hoàn thành khóa lu n này, em c ng xin trân tr ng g i l i c m n t i Ban giám đ c đ c bi t ông Nguy n Hoài Anh - giám đ c Công ty, anh ch b ph n phòng ban nhi t tình t o u ki n cho em hoàn thành khóa lu n m t cách thu n l i Do th i gian th c t p t i Công ty có h n kinh nghi m v th c t c a em h n ch nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng sai sót Vì v y, em r t mong đ c s góp ý ch b o c a quý th y cô đ khóa lu n đ c hoàn ch nh h n Sinh viên Tr n Hi n Châm L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên Tr n Hi n Châm Thang Long University Library c M CL C L IM CH U NGă1.ăNH NG LÝ LU NăC ăB N V C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHệNHăă 1.1 I V I DOANH NGHI P NH NG V N V Nă CHUNG V C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1.1 Khái ni m m c tiêu c a c i thi n tình hình tài doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m c i thi n tình hình tài doanh nghi p 1.1.1.2 M c tiêu c i thi n tình hình tài doanh nghi p 1.1.2 Thông tin s d ng đ phân tích đánh giá c i thi n tình hình tài doanh nghi p 1.1.2.1 H th ng báo cáo tài 1.1.2.2 C s d li u khác 1.1.3 Các nhóm ch tiêu đánh giá c i thi n tình hình tài doanh nghi p 1.1.3.1 Nhóm ch tiêu đánh giá chung 1.1.3.2 Nhóm ch tiêu đánh giá c th 10 1.2 S C N THI T C A VI C C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A DOANH NGHI P 17 1.3 CÁC NHÂN T NHăH NG T I VI C C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 17 1.3.1 Nhân t khách quan 17 1.3.2 Nhân t ch quan 18 K T LU NăCH CH NGă1 19 NGă2.ăăTH C TR NG C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHHăTH NGăM I NGÂN THU 20 2.1 T NG QUAN V CỌNGăTYăTNHHăTH NGăM I NGÂN THU 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty 20 2.1.2 c m ngành ngh kinh doanh c a Công Ty TNHH Th ng M i Ngân Thu 20 2.1.3 C c u t ch c b máy qu n lý c a công ty 21 2.1.3.1 Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n 21 2.1.4 Tình hình k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty 23 2.2 TH C TR NG C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHHăTH NGăM I NGÂN THU 24 2.2.1 Nhóm ch tiêu chung c a công ty 24 2.2.1.1 C i thi n tình hình tài s n ngu n v n 24 2.2.1.2 C i thi n tình hình doanh thu l i nhu n 29 2.2.1.3 C i thi n kh n ng t o ti n c a công ty 32 2.2.2 Nhóm ch tiêu c th 35 2.2.2.1 Ch tiêu ph n ánh kh n ng toán c a công ty 35 2.2.2.2 Ch tiêu đánh giá hi u su t s d ng tài s n 37 2.2.2.3 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i 38 2.2.2.4 Ch tiêu xác đ nh c c u tài s n ngu n v n 39 2.3.ă ánhăgiáăth c tr ng c i thi n tình hình tài chình công ty TNHH TM Ngân Thu 41 2.3.1 K t qu đ t đ c 41 2.3.2 Nh ng h n ch t n t i nguyên nhân 41 K TăLU NăCH CH NGă2 43 NGă3.ăBI N PHÁP VÀ KI N NGH NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăTH NGăM I NGÂN THU 44 3.1.ă TH NHăH NG PHÁT TRI N C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N NGăM I NGÂN THU 44 3.2 GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăTH NGăM I NGÂN THU 45 3.2.1 Xây d ng c c u v n h p lý 45 3.2.2 Nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng 46 3.2.2.1 Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng 46 3.2.2.2 Qu n lý t t hàng t n kho 48 3.2.3 Nâng cao kh n ng toán 49 3.2.3.1 Qu n lý kho n ph i thu 49 3.2.3.2 Qu n lý ti n m t 50 3.2.4 T ng l i nhu n 50 3.2.4.1 T ng ếoanh thu 50 3.2.4.2 Gi m chi phí 51 Thang Long University Library 3.3 KI N NGH 52 3.3.1 Ki n ngh đ i v i c quan qu n lý nhà n K T LU NăCH c 52 NGă3 54 K TăLU N 55 TÀI LI U THAM KH O 56 DANH M CăS ă , B NG BI U S ăđ 2.1.ăC ăc u t ch c c aăCôngăTyăTNHHăTh ngăM i Ngân Thu 21 B ng 2.1 K t qu s n xu t kinh doanh c aăCôngătyătrongă3ăn măg năđơy 23 B ng 2.2 Các ch tiêu tài s n b ngăcơnăđ i k toán t n m 25 2011ăđ năn mă2013 25 B ng 2.3 B ng ch tiêu ngu n v n b ngăcơnăđ i k toán 26 B ng 2.4 M i quan h gi a tài s n ngu n v n 28 B ng 2.5 Các ch tiêu v doanh thu 29 B ng 2.6 Báo cáo k t qu kinh doanh 30 B ngă2.7.ăBáoăcáoăl uăchuy n ti n t n mă2011ăđ năn mă2013 32 B ng 2.8 Phân tích th c tr ng kh n ngăt o ti n 34 B ng 2.9 Các ch tiêu ph n ánh kh n ngăthanhătoán 35 B ng 2.10 Ch tiêuăđánhăgiáăhi u su t s d ng tài s n 37 B ng 2.11 Ch tiêuăđánhăgiáăkh n ngăsinhăl i 38 B ng 2.12 Ch tiêu ph năánhăc ăc u tài s n ngu n v n 39 B ng 3.1 Ch tiêu k ho ch s n xu t kinh doanh c aăCôngătyăn mă2020 44 B ngă3.2.ăXácăđ nhănhuăc uăv năl uăđ ngăc aăcôngătyăTNHHăTh ngăM i 48 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t Tênăđ yăđ BCTC Báo cáo tài BQ/ng i/tháng Bình quân/ng i/tháng C KT Cân CSH Ch S H u CSH BQ Ch S H u Bình Quân DT bán hàng Doanh thu bán hàng DTT Doanh thu thu n H T i K Toán Ho t đ ng đ u t H KD Ho t đ ng kinh doanh H TC Ho t đ ng tài HTK Hàng t n kho LN sau thu L i Nhu n sau thu LN t H KD L i Nhu n t ho t đ ng kinh doanh NH Ng n h n NQ - CP Ngh quy t – Chính Ph NV Ngu n v n TNHH Trách nhi m h u h n TM Th TS Tài s n TSL Tài s n l u đ ng Trđ/ng i/tháng ng M i Tri u đ ng/ng i/tháng L IM U Lý nghiên c uăđ tài có th t n t i phát tri n u ki n kh c nghi t c a n n kinh t toàn c u, ch doanh nghi p c n hi u r ng, h c n qu n lý doanh nghi p theo cách chuyên nghi p Qu n tr tài doanh nghi p m t yêu c u c p thi t c a doanh nghi p nh m đánh giá th c tr ng tài hi n t i, kh n ng sinh l i, ti m l c phát tri n c a doanh nghi p t ng lai, t có bi n pháp phù h p t ng s c c nh tranh c a doanh nghi p th tr ng qu c t Tuy nhiên, hi n doanh nghi p Vi t Nam, đ c bi t doanh nghi p v a nh ch a quan tâm thích đáng đ n công c h u ích Nguyên nhân d n đ n tình tr ng ho t đ ng qu n lý hi n t i doanh nghi p v a nh đ u d a kinh nghi m Do doanh nghi p v a nh có vai trò quan tr ng đ i v i s phát tri n c a đ t n c, chi m h n 95% s doanh nghi p c n c đóng góp h n 40% GDP, nên hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p nh h ng l n đ n n n kinh t Vì v y, vi c tìm ki m bi n pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p c n thi t tr ng y u nh t bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài t i doanh nghi p Nh n th c v n đ này, em quy t đ nh l a ch n đ tài: ắBi n pháp c i thi n tình hình tài c a Công ty trách nhi m h u h năth ngăm iăNgơnăThuẰ làm đ tài khóa lu n t t nghi p c a M căđíchănghiênăc u - Làm sáng t lý lu n v c i thi n tình hình tài doanh nghi p n i dung c a c i thi n tình hình tài doanh nghi p - Phân tích th c tr ng đ đánh giá nh ng k t qu đ t đ c, ch t n t i nguyên nhân v c i thi n tình hình tài c a Bi n pháp c i thi n tình hình tài c a Công ty trách nhi m h u h n th - ng m i Ngân Thu xu t nh ng gi i pháp ki n ngh nh m c i thi n tình hình tài c a Công ty trách nhi m h u h n th ng m i Ngân Thu - T o khâu đ t phá v chi n l c, góp ph n thúc đ y doanh nghi p v a nh Vi t Nam ng d ng c i thi n tình hình tài doanh nghi p đ có th xây d ng đ nh h ng phát tri n dài h n 3.ă - iăt it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: tài t p trung nghiên c u báo cáo tài h s tài chính, bao g m: hi u su t ho t đ ng, kh n ng toán, kh n ng sinh l i c a doanh nghi p g n li n v i th c t t i Công ty trách nhi m h u h n th ng m i Ngân Thu Thang Long University Library K TăLU NăCH Trên c s lý lu n ch NGă2 ng 1, khóa lu n khái quát ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty TNHH TM Ngân Thu c ng nh v k t qu ho t đ ng t i công ty Phân tích th c tr ng c i thi n tình hình tài t i công ty, đánh giá hi u qu c i thi n thông qua nhóm h s ch ng T rút nh ng k t qu đ t đ c c ng nh nh ng h n ch t n t i trình c i thi n tình hình tài t i công ty Trên c s th c tr ng làm c s đ đ a nh ng gi i pháp ki n ngh đ c i thi n tình hình tài t i công ty TNHH TM Ngân Thu ch ng 43 Thang Long University Library CH NGă BI N PHÁP VÀ KI N NGH NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H Nă TH NGă M I NGÂN THU 3.1.ă TH NHăH NG PHÁT TRI N C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N NGăM I NGÂN THU Có th nói toàn c u hóa xu h ng t t y u c a nhi u n c th gi i nh m thúc đ y h p tác đ phát tri n, v a t ng s c ép c nh tranh tính ph thu c l n gi a n n kinh t V i s phát tri n c a công ngh thông tin, vi n thông kênh thông tin đ i chúng giúp cho môi tr ng kinh doanh c a doanh nghi p thay đ i r t l n Bên c nh đó, s bùng n xu h ng xã h i hóa nhanh chóng v i d ch v internet làm thay đ i nh ng quan ni m v m ng l i c ng nh nh ng d ch v t ng lai đáp ng cho nhu c u kinh doanh c a doanh nghi p N m 2013 v a qua khép l i m t ch ng đ ng đ y thách th c đ i v i nên kinh t Vi t Nam nh : b t đ ng s n b đóng b ng, tình tr ng n x u c a h th ng ngân hàng t ng cao, đ u t tr c ti p c a n c b s t gi m, hàng ch c ngàn doanh nghi p l n nh kh p c n c r i vào tình tr ng phá s n Nhi u ng i g i n n kinh t n n kinh t bu n i u đ t nh ng thách th c m i đ n m c tiêu n m 2020 H i đ ng thành viên c a công ty đ a d ki n ph ng án s n xu t kinh doanh n m 2020 thông qua vi c c n c vào nh ng d báo v th tr c n ng l c kinh doanh c a Công ty v i ch tiêu c b n sau: ng n m 2020, c n B ng 3.1 Ch tiêu k ho ch s n xu t kinh doanh c aăCôngătyăn mă2020 n v tính: N mă2020 Ch tiêu Doanh s mua vào 9.845.361.236 Doanh s bán L i nhu n tr 13.014.390.654 c thu N p ngân sách nhà n ng 3.169.029.414 c 633.805.883 Thu nh p bình quân (Trđ/ng i/tháng) 5.000.000 (Ngu n: Phòng Kinh doanh) 44 3.2 GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NăTH NGăM I NGÂN THU 3.2.1 Xây d ng c c u v n h p lý Có th nói t ng giai đo n nh t đ nh, m c tiêu sách kinh doanh khác Nh ng m c tiêu c a công ty t i hóa l i nhu n c a ch s h u – t c t i đa t su t l i nhu n v n ch s h u Chính v y, vi c thi t l p m t c ch tài t i u s đ m b o cho m c đ r i ro tài c a Công ty cao, Công ty đ ng tr c g p ph i tình tr ng phá s n V i c c u c a Công ty nh phân tích Ch ng ch a h p lý Trong t ng ngu n v n c a Công ty ph n l n ngu n v n c a ch s h u chi m 78,36% n m 2011, n m 2012 v n ch s h u chi m 83,16% n m 2013 v n ch s h u chi m 67,02% Trong đó, v n vay ng n h n ch chi m có 8,66% n m 2011 N m 2012 v n vay ng n h n chi m 7,32% Và n m 2013, công ty không xu t hi n kho n vay ng n h n T n m 2011 đ n n m 2013, công ty kho n v n vay dài h n V i c c u v n nh v y sách c a công ty thu c d ng sách tài tr th n tr ng Ngh a ngu n v n ch s h u tài tr cho tài s n ng n h n, tài s n có th chuy n đ i thành ti n nhi u đ ng l i v n vào hàng t n kho kho n ph i thu c a doanh nghi p Chính sách giúp công ty đ y nhanh t c đ toán, mà tr c h t kh n ng toán t c th i c a công ty V i sách tài tr nh v y, công ty nên xác đ nh nhu c u v n nh m đ m b o cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a di n m t cách bình th ng C th , công ty c n xác đ nh xem c n v n đ ho t đ ng, th i gian s d ng ngu n v n bao lâu, chi phí huy đ ng v n nh th đ t cân đ i đ c t tr ng c a n dài h n đ đ m b o c c u v n sách tài tr v ng ch c c a công ty Công ty có th huy đ ng v n nh sau: - Ngu n l i tích l y: Là kho n ph i tr khác nh ng ch a đ n h n toán nh n l ng cán b công nhân viên, n thu , ph i tr nhà cung c p, … hình th c tài tr mi n phí công ty không ph i tr lãi cho đ n ngày toán Tuy nhiên, kho n n b gi i h n b i công ty không th trì hoãn đ c công ty ph i n p thu m t kho ng th i h n nh t đ nh, n u tr m tr tr l ng cho công nhân s làm suy gi m tinh th n làm vi c c a h Các kho n n tích l y ngu n tài tr t đ ng, ph thu c vào quy mô kinh doanh c a công ty t i t ng th i m khác Chúng thay đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a công ty: công ty thu h p s n xu t, kho n s đ c gi m theo, ng c l i chúng s t đ ng t ng s n xu t m r ng 45 Thang Long University Library Chính th , đ t n d ng s d ng hi u qu ngu n tài tr vi c m r ng s n xu t, đ u t h ng, ti t ki m đ y m nh tiêu th s n ph m th tr ng gi i pháp t i u - Chi m d ng v n c a nhà cung c p: Mua ch u nhà cung c p m t nh ng hình th c r t ph bi n môi tr ng kinh doanh hi n t n d ng tri t đ ngu n tài tr này, công ty c n ý mua ch u c a nhà cung c p l n, ti m l c tài m nh ch có h đ kh n ng bán ch u v i th i h n dài cho doanh nghi p nh khác Bên c nh đó, công ty nên t n d ng t i đa th i h n tr n cho nhà cung c p N u công ty mu n h ng chi t kh u công ty nên toán vào ngày cu i c a th i h n chi t kh u N u công ty không đ kh n ng chi tr đ đ n ngày h t h n hóa đ n m i toán có l i nh t Công ty nên cân nh c vi c trì hoãn tr ch m ti n c a nhà cung c p n u c trì hoãn nhi u s nh h ng đ n uy tín c a công ty M t khác, công ty ph i ch u chi phí tín d ng cao - Ngu n v n t t ch c tài tín d ng: Ngân hàng có vai trò r t quan tr ng vi c b sung ngu n v n cho doanh nghi p Hi n nay, kho n vay ng n h n c a công ty r t nh nên vi c công ty s h u ngu n tài tr không n công ty ph i đ i m t v i nh ng kho n n t ng lai ây có th nói bi n pháp h p lý th i m n n kinh t m đ m Trong th i gian t i đ huy đ ng đ c ngu n tài tr nh m đáp ng v n vay ng n h n c a công ty, công ty ph i tính toán, l a ch n, đ ph ng án kinh doanh hi u qu , có tính kh thi cao đ công ty có lãi m i tr đ c nh ng kho n lãi vay ngân hàng 3.2.2 Nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng Nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng có th nói s góp ph n gi m thi u chi phí, h giá thành s n ph m v t ng đ c l i nhu n Vì v y, công ty ph i xây d ng cho nh ng bi n pháp đ nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng 3.2.2.1 Xác đ nh nhu c u v n l u đ ng Gi i pháp v v n l u đ ng m t gi i pháp nh m xác đ nh nhu c u l u đ ng th ng xuyên t i thi u c n thi t, đáp ng k p th i cho yêu c u s n xu t kinh doanh c a công ty Bên c nh đó, công ty nên xem xét tìm ki m huy đ ng ngu n tài tr m t cách h p lý đ s n xu t kinh doanh có hi u qu Nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên c n thi t t i thi u s v n tính ph i đ đ đ m b o cho trình tái s n xu t đ c ti n hành m t cách liên t c th c hi n ch đ ti t ki m m t cách h p lý 46 ng th i ph i Trong u ki n hi n nay, m i nhu c u v n l u đ ng cho ho t đ ng kinh doanh, doanh nghi p đ u ph i t tài tr Do đó, vi c xác đ nh h ng đ n h p lý nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên có ý ngh a quan tr ng b i vì: - Nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên c n thi t đ c s đ t ch c t t ngu n tài tr c xác đ nh đ n h p lý áp ng k p th i đ y đ v n l u đ ng cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p - ti n hành bình th ng liên t c N u nhu c u v n l u đ ng xác đ nh th p s gây nhi u khó kh n cho công tác t ch c đ m b o v n, làm gián đo n trình tái s n xu t c a doanh nghi p M t khác có th gây nh ng t n th t nh s n xu t b đình tr , đ v n th c hi n h p đ ng kinh t ký k t, kh n ng tr n ng i lao đ ng tr n nhà cung c p đ n h n toán, làm gi m m t uy tín v i đ i tác kinh doanh Nh ng khó kh n v tài ch có th gi i quy t b ng vay đ t xu t v i lãi su t cao i u làm t ng r i ro tài gi m l i nhu n c a doanh nghi p Ng c l i n u nhu c u v n tính cao d n t i tình tr ng th a v n gây đ ng v t t , hàng hóa, s d ng v n lãng phí, v n ch m luân chuy n phát sinh nhi u chi phí không h p lý, làm gi m l i nhu n c a doanh nghi p Vi c xác đ nh nhu c u v n l u đ ng th pháp ph - Ph ng pháp tr c ti p ph ng xuyên có th th c hi n theo hai ph ng ng pháp gián ti p ng pháp tr c ti p xác đ nh nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên c a doanh nghi p N i dung c b n c a ph ng pháp là: C n c vào y u t nh h ng tr c ti p đ n l ng v n l u đ ng doanh nghi p ph i ng đ xác đ nh nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên.Vi c xác đ nh nhu c u v n l u đ ng theo ph ng pháp có th th c hi n theo trình t sau: + Xác đ nh nhu c u v n đ d tr hàng t n kho c n thi t cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p + Xác đ nh sách tiêu th s n ph m kho n tín d ng cung c p cho khách hàng + Xác đ nh kho n n ph i tr cho nhà cung c p + T ng h p xác đ nh nhu c u v n l u đ ng c a doanh nghi p - Ph ng pháp gián ti p xác đ nh nhu c u v n l u đ ng th nghi p Ph + Tr ng xuyên c a doanh ng pháp d a vào th ng kê kinh nghi m đ xác đ nh nhu c u v n ng h p 1: D a vào kinh nghi m th c t c a doanh nghi p lo i ngành đ xác đ nh nhu c u v n cho Công ty 47 Thang Long University Library + Tr ng h p 2: D a vào tình hình th c t s d ng v n l u đ ng Công ty đ xác đ nh nhu c u v v n l u đ ng cho k sau N i dung ch y u c a ph k v a qua c a ng pháp d a vào m i quan h gi a y u t h p thành nhu c u v n l u đ ng bao g m: Hàng t n kho, n ph i thu t khách hàng, n ph i tr (s n ph i tr phát sinh có tính ch t chu k ) v i doanh thu thu n c a k v a qua đ xác đ nh t l chu n nhu c u v n l u đ ng tính theo doanh thu s d ng t l đ xác đ nh nhu c u v n l u đ ng cho k ti p theo S d ng tài li u B ng cân đ i k toán Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a n m 2011, 2012, 2013 Theo k ho ch tiêu th s n ph m, Công ty d ki n doanh thu thu n bán hàng n m 2014 s đ t m c 13.014.390.654 đ ng T c n c tình hình có th xác đ nh nhu c u v n l u đ ng th ng xuyên n m 2014 nh sau: B ngă3.2.ăXácăđ nhănhuăc uăv năl uăđ ngăc aăcôngătyăTNHHăTh ngăM iă NgơnăThuăn mă2014 n v tính: Ch ătiêu ng S ăd ăbìnhăquơn T ăl ăsoăv iădoanhăthuăthu nă(%) Hàng t n kho N ph i thu t khách hàng N ph i tr 570.301.112 4,38% 1.582.000.000 12,16% 980.557.675 7,53% (Ngu n: Phòng Kinh Doanh) L u ý: N ph i tr bao g m kho n n phát sinh có tính ch t chu k , là: ph i tr nhà cung c p, thu kho n n p nhà n D a vào k t qu tính c, ph i tr ng i lao đ ng có th xác đ nh t l nhu c u v n l u đ ng so v i doanh thu thu n nh sau: Td= 4,38% + 12,16% + 7,53% = 24,07% Nhu c u v n l u đ ng n m 2014: Vnc= 24,07% x 13.014.390.654 = 3.132.563.829 đ ng 3.2.2.2 Qu n lý t t hàng t n kho Trong Công ty TNHH Th ng M i Ngân Thu hàng t n kho ch y u d tr hàng hóa t n không bán h t T ng tr giá c a hàng t n kho cu i n m 2013 đ t m c đ ng Vi c giúp cho công ty không b đ ng v n s d ng v n đ tái đ u t kinh doanh Vì v y, đ đ m b o qu n lý t t hàng t n kho Công ty c n th c hi n m t s bi n pháp sau: 48 - Xác đ nh s l ng hàng hóa c n mua k l ng t n kho d tr h p lý - Xác đ nh l a ch n nhà cung c p xe ô tô thích h p đ đ t đ mua vào th p, u kho n th v i ch t l ng có l i cho doanh nghi p t t c g n li n ng hàng hóa, hàng hóa ph i đ m b o ch t l - L a ch n ph b cd - Th ng l c m c tiêu: Giá c ng ng ti n v n chuy n phù h p đ t i thi u hóa chi phí v n chuy n, ng xuyên theo dõi s bi n đ ng c a th tr ng hàng hóa D đoán xu th bi n đ ng k t i đ có quy t đ nh u ch nh k p th i vi c mua s m hàng hóa có l i cho doanh nghi p tr c s bi n đ ng c a th tr ng - T ch c t t vi c d tr , b o qu n t t hàng hóa C n áp d ng th ng, ph t tài đ tránh tình tr ng m t mát hàng hóa - Th ng xuyên ki m tra, n m v ng tình hình d tr , phát hi n k p th i tình tr ng hàng hóa b t n đ ng, đ có bi n pháp thu h i v n nhanh - Th c hi n t t vi c mua b o hi m đ i v i hàng hóa, l p d phòng gi m giá hàng t n kho Bi n pháp giúp cho doanh nghi p ch đ ng th c hi n b o toàn v n l u đ ng 3.2.3 Nâng cao kh n ng toán 3.2.3.1 Qu n lý kho n ph i thu Mu n qu n lý t t kho n ph i thu, Công ty ph i có sách tín d ng t t, sách tín d ng liên quan đ n m c đ , ch t l ng r i ro c a doanh thu Chính sách tín d ng bao g m y u t nh : Tiêu chu n bán ch u, th i gian bán ch u ho c m r ng th i h n bán ch u hay t ng t l chi t kh u đ u có th làm cho doanh thu l i nhu n t ng, đ ng th i kéo theo kho n ph i thu v i chi phí kèm kho n c ng t ng có nguy c phát sinh kho n n khó đòi Vì th , Công ty quy t đ nh đ i m t y u t c ng c n cân nh c gi a l i nhu n mà Công ty có th thu đ c v i m c r i ro gia t ng n không th thu h i mà doanh nghi p ph i đ i m t đ có th đ a sách tín d ng phù h p Ngoài ra, Công ty c n ý đ n m i quan h v i khách hàng nhà cung c p, c n quan tâm đ n vi c phân tích uy tín c a khách hàng tr c quy t đ nh có nên bán ch u cho khách hàng hay không Công ty c ng c n th c hi n t t vi c phân lo i khách hàng đ v i m i nhóm khách hàng khác s đ c h ng nh ng sách tín d ng th ng m i khác có th gi m b t kho n ph i thu, Công ty có th áp d ng m t s bi n pháp nh sau: Khi ký k t h p đ ng v i khách hàng, Công ty nên đ a m t s ràng bu c u ki n toán ho c m t s u đãi n u khách hàng tr ti n s m Nh v y 49 Thang Long University Library v a giúp khách hàng s m toán n cho Công ty v a hình th c khuy n giúp gi chân khách hàng v i Công ty Bên c nh đó, Công ty ph i th c hi n bi n pháp kiên quy t thu h i kho n ph i thu nh g i gi y báo n ho c s d ng bi n pháp gi i quy t t i tòa án theo lu t đ nh Vi c theo dõi kho n ph i thu th c a chúng đánh giá xác đ nh n di n đ ng xuyên s xác đ nh đ c th c tr ng c tính h u hi u c a sách tài T c nh ng kho n tín d ng có v n đ thu nh p đ c nh ng tín hi u đ qu n lý nh ng hao h t 3.2.3.2 Qu n lý ti n m t Doanh nghi p c n đ y m nh t c đ thu h i ti n m t b ng cách mang l i cho khách hàng nh ng kho n l i đ khuy n khích h tr n Bên c nh đó, áp d ng nh ng sách chi t kh u đ i v i nh ng kho n toán tr c h n n đ c toán t t ti n đ a vào trình kinh doanh nhanh Doanh nghi p c ng c n ho ch đ nh ngân sách ti n m t, thi t l p m c qu t n ti n m t h p lý Doanh nghi p có th đ u t kho n ti n t m th i nhàn r i b ng cách mua ch ng khoán ng n h n cho t i ti n đ c huy đ ng vào kinh doanh 3.2.4 T ng l i nhu n 3.2.4.1 T ng ếoanh thu Doanh thu tiêu th s n ph m nói chung th ng ph thu c vào hai y u t s n l ng giá bán T ng s n l ng giá bán s làm cho doanh thu t ng; nhiên hai y u t ng i ta nh n th y: - N u t ng giá bán c ng ch có th t ng đ n m t gi i h n vì: N u giá bán cao s không phù h p, không lôi kéo đ bán gi m, d n t i gi m doanh thu; c khách hàng t s làm cho s n l ng - T ng s n l ng s n ph m s n xu t b ng cách t n d ng t i đa công su t máy móc thi t b , nâng cao n ng su t lao đ ng; m t bi n pháp mang tính kh thi cao V y doanh thu t ng ph thu c ch y u vào kh i l ng s n ph m s n xu t tiêu th Vi c t ng doanh thu c a Công ty c ng đ ng ngh a v i vi c Công ty v n s d ng m t s v n l u đ ng nh t đ nh nh ng nh s d ng v n có hi u qu , t ng vòng quay c a v n nên kh i l ng s n ph m, công vi c hoàn thành nhi u h n; ho c Công ty nên t ng c ng b sung thêm v n l u đ ng nh ng t c đ gia t ng v n l u đ ng nh h n t c đ t ng c a doanh thu; u c ng ch ng t r ng Công ty ti t ki m đ c v n l u đ ng, s d ng v n m t cách có hi u qu có th t ng doanh thu tiêu th s n ph m, Công ty có th s d ng m t s gi i pháp sau đây: 50 - T ng c ng vi c liên doanh, liên k t v i công ty khác đ c bi t đ i tác n c nh ng nhà cung c p th ng xuyên c a công ty, m t khác t ng c ng trì khách hàng c m r ng khách hàng m i, đ c bi t l nh v c cung c p ô tô ph c v cho cho công ty nhà n c Phòng k ho ch c a Công ty c n n l c kh o sát, nghiên c u th tr ng đ k p th i tham m u cho Ban lãnh đ o Công ty, đ xu t ý ki n, gi i pháp xác, cho t ng th i m c th , t ng v n đ k ho ch phát tri n th tr ng Công ty có th tìm hi u th tr tr ng tiêu th s n ph m ng t i khu v c Sài Gòn đ m r ng th Công ty ch u áp l c c nh tranh t đ i lý kinh doanh xe ô tô khác đ i lý c a hãng xe bán t i đ i lý c a công ty TNHH Th ng M i Ngân Thu, chi c bánh th ph n b chia ra, vi c kinh doanh xe ô tô c a công ty b ch m l i làm gi m s phát tri n th ph n c a công ty Vì v y đ có th chi m l nh đ c th tr ng, Công ty ph i h t s c tr ng đ n công tác ch m sóc khách hàng nh th c hi n t t vi c chi t kh u th ng m i đ i v i nh ng khách hàng toán nhanh đ y đ , h n; c s gi m b t kho n ph i thu c a khách hàng hay gi m l ng v n l u đ ng b chi m d ng, t ng vòng quay v n l u đ ng Phân b v n h p lý, đ m b o ho t đ ng kinh doanh c a công ty n đ nh, hoàn thành k ho ch đ - Công ty c n đ sách h p lý vi c tiêu th s n ph m c a nh m m c đích thu hút khách hàng nh có sách khuy n m i h p lý, th c hi n t t công tác sau bán hàng nh m nâng cao uy tín c a Công ty đ i v i khách hàng… Bên c nh Công ty c n th c hi n t t công tác u tra, nghiên c u th tr ng đ có th đáp ng m t cách nhanh nh y đ i v i nh ng thay đ i c a th tr ng Công ty c n ph i t ch c thêm m t B ph n kinh doanh chuyên trách đ h tr th c hi n vi c tìm ki m th tr ng m i, khách hàng m i, theo dõi k p th i ng phó v i s c nh tranh c a đ n v s n xu t cung ng s n ph m lo i th tr ng - M t nh ng u ki n tiên quy t đ có th thu hút đ c khách hàng Công ty c n h t s c tr ng t i vi c nâng cao ch t l ng s n ph m Nh ng s n ph m Công ty cung c p c n đ m b o ch t l ng t t công tác ki m tra b o qu n hàng hóa Làm t t công tác s không ng ng c ng c nâng cao uy tín c a Công ty 3.2.4.2 Gi m chi phí Gi m chi phí m t vi c làm c n thi t th i bu i kinh t th tr ng hi n Công ty có th th c hi n bi n pháp sau đ gi m chi phí s n xu t kinh doanh c a mình: t ng s c c nh tranh th tr ng, vi c nâng cao ch t l ng s n ph m, Công ty có th th c hi n thông qua chi n l c gi m giá bán Khi giá bán gi m 51 Thang Long University Library xu ng, đ đ t đ c m t l ng l i nhu n nh c th m trí có th cao h n tr c bi n pháp khác vi c ti t ki m chi phí, h giá thành s n ph m Trong u ki n hi n nay, giá c lo i hàng hoá đ u t ng cao; v y Công ty c n ph i ti n hành ch n l c nhà cung ng ô tô v i ch t l ng phù h p giá c h p lý đ kinh doanh t i th tr ng n c Mu n v y, h p đ ng ký k t v i nhà cung ng Công ty c n quy đ nh rõ ràng v th i gian giao nh n hàng c ng nh ch đ ph t giao hàng ch m so v i ti n đ quy đ nh h p đ ng th c hi n nghiêm ch nh vi c ph t ch m ti n đ giao hàng, m c ph t nên đ kho ng 10% giá tr lô hàng giao ch m, u s đ m b o cho trình kinh doanh đ hành liên t c, không gây lãng phí v n c ti n - Bên c nh đó, đ c m kinh doanh c a công ty hàng hóa ph n l n đ c nh p kh u t n c Châu Âu Trung Qu c, phí v n chuy n r t l n Chi phí l u kho, l u bãi hàng hóa c ng r t l n Công ty c n đ bi n pháp đ gi m chi phí nh có th chuy n hàng hóa v m t đ a m b o qu n đ gi m chi phí thuê kho, gi m nhân s qu n lý kho, tránh đ hàng hóa n i b c r i ro trình u chuy n - C t gi m kho n chi phí nh chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p ây nh ng kho n chi phí nh h ng tr c ti p đ n vi c làm gi m l i nhu n kinh doanh Vì v y, Công ty nên tìm bi n pháp gi m kho n chi phí t i m c có th V c b n kho n chi phí g n nh c đ nh nh ng nh ng kho n chi tiêu l i r t khó ki m tra, ki m soát r t d b l m d ng đ c bi t chi phí qu n lý doanh nghi p Vì v y Công ty c n t xây d ng đ nh m c chi tiêu, không đ c v t m c kh ng ch t i đa theo t l % tính doanh thu, kho n hoa h ng ph i c n c vào hi u qu kinh t vi c môi gi i mang l i 3.3 KI N NGH 3.3.1 Ki n ngh đ i v i c quan qu n lý nhà n c Trong n n kinh t th tr ng có s u ti t v mô c a nhà n c, h th ng pháp lu t c s pháp lý u ch nh quan h kinh t , s c th hóa đ ng l i sách kinh t c a ng Nhà n c Do đó, h th ng pháp lu t ph i đ y đ , đ ng b m i phát huy tác d ng vi c u ch nh quan h kinh t , sách, gi i pháp m i vào th c ti n Hi n nay, h th ng pháp lu t c a ta đ y đ nh : lu t doanh nghi p, lu t th ng m i, lu t c nh tranh đ c quy n, lu t lao đ ng,… nhiên có nh ng u quy đ nh lu t v n b n d i lu t ch a đ ng b , u th c s gây khó kh n cho doanh nghi p th c hi n 52 Vì v y, hình thành đ ng b h th ng v n b n Lu t, đ m b o th ng nh t v m c tiêu sách gi i pháp m i có th phát huy tác d ng Hoàn thi n c ch qu n lý tài chính, sách thu , chu n m c k toán C n th ng nh t m t s khái ni m, thu t ng s d ng gi a chu n m c k toán v i v n b n pháp lu t có liên quan nh lu t đ u t n c ngoài, lu t thu , lu t h i quan… đ doanh nghi p trình th c hi n s thu n l i h n Ti p t c hoàn thi n n i dung c a chu n m c k toán ban hành, ch nh s a b sung nh ng m ch a th ng nh t gi a chu n m c chu n m c đ c ban hành tr c có th có nh ng m ch a hoàn toàn phù h p v i chu n m c k toán đ c ban hành sau, ho c gi a chu n m c k toán v i v n b n pháp lu t có liên quan nh m t o s th ng nh t v m t v n đ , t o u ki n cho doanh nghi p trình áp d ng c ng nh c qu n qu n lý trình ki m tra Trong trình hoàn thi n chu n m c k toán ban hành c ng c n tính đ n vi c c p nh t nh ng thay đ i m i nh t n i dung c a chu n m c l p trình bày BCTC hi n Nhanh chóng tri n khai chu n m c, thông t h ng d n chu n m c ban hành vào th c ti n v i v n b n pháp lu t khác nh Lu t k toán, ngh đ nh h ng d n lu t…ch có thông qua vi c tri n khai v n b n vào th c ti n, m i có câu tr l i xác đáng nh t v tính phù h p c a h th ng chu n m c, đ ng th i m i có th hoàn thi n chúng ngày m t t t h n Ngoài ra, r i ro qu n tr tài doanh nghi p th ng g n li n v i v n đ c a n n kinh t nh l m phát, gi m phát, n công,… Vì v y nhà n c c n đ c bi t quan tâm đ n doanh nghi p nh v a, giúp doanh nghi p ch ng đ đ nh ng r i ro v tài 53 Thang Long University Library c K T LU NăCH Trên c s lý lu n ty TNHH Th ch NGă3 ng th c tr ng qu n lý tài ng M i Ngân Thu, ch ch ng c a Công ng lu n v n đ d a nh ng đ nh h ng phát tri n c a công ty, qua đ a nh ng gi i pháp ki n ngh nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty, v n đ then ch t đ phát tri n ho t đ ng kinh doanh c a công ty th i gian t i 54 K TăLU N Trong nh ng n m g n đây, v i s phát tri n không ng ng c a đ t n ty TNHH Th c, Công ng M i Ngân Thu có nh ng đ i m i không nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh, góp ph n vào công cu c phát tri n kinh t đ t n c nói chung c a toàn ngành nói riêng Công tác qu n lý tài k toán c a Công ty TNHH Th ng M i Ngân Thu c ng có nh ng b c chuy n bi n rõ r t, nhiên công tác c i thi n tình hình tài t ng b c ch m Qua nghiên c u th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh t i Công ty TNHH Th ng M i Ngân Thu cho th y c i thi n tình hình tài ch a đ c coi m t công c đ c l c công tác qu n lý t i Công ty Do v y, vi c nghiên c u ng d ng bi n pháp c i thi n tình hình tài vào ho t đ ng th c ti n m t yêu c u h t s c c n thi t Trên c s lý lu n v c i thi n tình hình tài doanh nghi p nói chung, đ tài “Bi n pháp c i thi n tình hình tài c a Công ty TNHH Th ng M i Ngân Thu” phân tích k t qu s n xu t kinh doanh đ t đ c, nh ng m t h n ch , nguyên nhân đ xu t gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty TNHH Th ng M i Ngân Thu V i gi i pháp đ c đ c p trên, s t o u ki n cho Công ty có kh n ng huy đ ng t t ngu n l c nâng cao hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình, c s gi v ng uy tín giành đ c l i th c nh tranh Trong trình h c t p nghiên c u hoàn thành khóa lu n t t nghi p, em nh n đ c s quan tâm, giúp đ nhi t tình c a th y cô giáo Em xin chân thành bi t n s giúp đ ni t tình c a th y cô giáo khoa Qu n Lý – tr ng đ i h c Th ng Long, đ c bi t cô giáo h ng d n Ti n s Ph m Th Hoa giúp đ em có đ c nh n th c v m t lý lu n, th c ti n đ hoàn thành b ì khóa lu n t t nghi p này, t giúp cho em có nh n th c v t m quan tr ng vi c c i thi n tình hình tài doanh nghi p v n d ng vào th c ti n công vi c c ng nh cu c s ng Xin trân tr ng c m n/ 55 Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Báo cáo tài công ty TNHH Th Tr ng M i Ngân Thu n m 2011, 2012, 2013 ng đ i h c kinh t Qu c dân, Giáo trình tài doanh nghi p, ch biên PGS.TS L u Th H ng, Nhà xu t b n th ng kê Hà N i – 2005 Tr ng đ i h c tài k toán, Giáo trình tài doanh nghi p, ch biên PGS.TS Nguy n ình Ki m, TS B ch c Hi n, NXB Tài Hà N i n m 2007 TS.Tr n Ng c Th - Ch biên, Tài doanh nghi p hi n đ i, NB th ng kê, 2003 Nguy n T n Bình, Phân tích qu n tr tài chính, NXB Chí Minh, 2002 i h c qu c gia thành ph H Nguy n N ng Phúc, Phân tích kinh t doanh nghi p, NXB tài chính, 2003 Lu t thu thu nh p doanh nghi p s 14/2008/QH12 ngày 03/06/2008 Lu t thu giá tr gia t ng s 13/2008/QH12 ngày 03/06/2008 Vi n nghiên c u đào t o v qu n lý (VIM), qu n lý tài doanh nghi p, NXB Lao đ ng – xã h i, 2008 10 Website: www.mof.gov.vn c a B tài 11 Website: www.gdt.gov.vn c a T ng C c Thu 12 Website: www.sbv.gov.vn c a Ngân hàng nhà n c Vi t Nam 13 Website: www.vaa.com.vn c a H i k toán ki m toán Vi t Nam 14 Website: www.ketoantruong.com.vn 15 Website: www.webketoan.com 16 Website: www.kienthuctaichinh.com 17 Website: www.doanhnhan360.com 56 57 Thang Long University Library [...]... c u ch ng 2 19 Thang Long University Library CH NGă2 TH C TR NG C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHHăTH NGăM I NGÂN THU 2.1 T NG QUAN V CỌNG TY TNHHăTH NGăM I NGÂN THU 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty - Tên công ty: Công Ty TNHH Th ng M i Ngân Thu + Lo i hình doanh nghi p: Công Ty TNHH + Tr s chính: S 27, dãy 1, t 109, ph ng V nh Tuy + Mã s thu :0105420160 + S đi n tho i: 04-38690202... b ng bi u, s đ , tài li u tham kh o và k t lu n, bài khóa lu n đ 3 ch ng nh sau: Ch c b c c thành ngă 1:ă Nh ng v nă đ lý lu nă c ă b n v c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p Ch ngă2:ăTh c tr ng c i thi n tình hình tài chính c a Công ty trách nhi m h u h năth Ch ngăm i Ngân Thu ngă3:ăGi i pháp và ki n ngh nh m c i thi n tình hình tài chính c a Công ty trách nhi m h u h n Ngân Thu 2 CH NGă1.ăNH... I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHệNHăă I V I DOANH NGHI P 1.1 NH NG V N V Nă CHUNG V C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1.1 Khái ni m và m c tiêu c a c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p C i thi n tình hình tài chính là m t h th ng hành đ ng c a nhà qu n lý tài chính doanh nghi p v i m c tiêu ph c v cho ho t đ ng qu n lý tài chính c... tài chính Báo cáo tài chính là nh ng báo cáo t ng h p nh t v tình hình tài s n, v n ch s h u và công n c ng nh tình hình tài chính, k t qu kinh doanh, tình hình l u chuy n ti n t và kh n ng sinh l i trong k c a doanh nghi p Báo cáo tài chính đ chính c s d ng nh ngu n d li u chính khi phân tích tình hình tài Theo Ch đ k toán doanh nghi p hi n hành (Quy t đ nh s 15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 c a B Tài. .. nghiên c u nh ng v n đ lý lu n v c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p, n i dung c a c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p, các nhóm ch tiêu đánh giá hi u qu c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p, tìm hi u các nhân t nh h ng đ n bi n pháp c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p ng th i còn đ a ra nhân t nh h ng t i vi c c i thi n tình hình tài chính c a các doanh nghiêp T k t qu nghiên... phân tích tình hình tài chính doanh nghi p đ th y đ c th c tr ng đ t đó đ a ra nh ng bi n pháp kh c ph c k p th i và đúng đ n C i thi n tinh hình tài s n và ngu n v n - C i thi n tình hình tài s n c i thi n tình tình tài s n phù h p thì vi c đ u tiên ph i làm là phân tích tình hình th c t c a tài s n, trên c s đó đánh giá đi m m nh, đi m y u và đ a ra các bi n pháp Phân tích khái quát tình hình tài s n... nghi p v i ngân hàng, nhà cung c p, khách hàng và các đ i t ng khác 1.1.3 Các nhóm ch tiêu đánh giá c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p 1.1.3.1 Nhóm ch tiêu đánh giá chung C i thi n tình hình tài chính doanh nghi p bao g m các n i dung: C i thi n tình hình tài s n; c i thi n ngu n v n; c i thi n tình hình doanh thu và l i nhu n; c i thi n kh n ng t o ti n C i thi n tình hình tài chính doanh... 82,56% so v i n m 2012 Thu nh p bình quân đ u ng i c ng t ng 12,5% so v i n m 2012 2.2 TH C TR NG C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHHăTH NGăM I NGÂN THU 2.2.1 Nhóm ch tiêu chung c a công ty 2.2.1.1 C i thi n tình hình tài s n và ngu n v n - Th c tr ng c i thi n tình hình tài s n phân tích bi n đ ng theo th i gian các ch tiêu tài s n trên B ng C KT, ta s d ng ph ng pháp so sánh B ng cách... trong ho t đ ng qu n tr tài chính c a doanh nghi p Doanh nghi p ch có th ho t đ ng t t, t ng tr ng và phát tri n b n v ng khi doanh nghi p đó đ c qu n tr t t v m t tài chính, c i thi n tình hình tài chính t i u Ch t l ng c a c i thi n tình hình tài chính có tính ch t quy t đ nh r t l n đ i v i s thành công hay th t b i c a doanh nghi p, b i vì: - Bi n pháp c i thi n tình hình tài chính s giúp các doanh... Vì v y, chú tr ng đ n các bi n pháp c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p là đi u thi t y u c a m i doanh nghi p 1.1.1.2 M c tiêu c i thi n tình hình tài chính doanh nghi p M c tiêu ho t đ ng chính c a doanh nghi p là t i đa hóa l i nhu n, an toàn v n và t ng tr ng b n v ng Do đó, m c tiêu c a c i thi n tình hình tài chính c a doanh nghi p chính là c i thi n tình hình ngu n v n, s d ng v n m t