DỰ ÁN MỞ CỬA HÀNG PHÂN PHỐI GIÀY DÉP CỦA CÔNG TY TNHH BÌNH TIÊN – BITI’S KHU VỰC TRẦN ĐẠI NGHĨA

DỰ ÁN MỞ CỬA HÀNG PHÂN PHỐI GIÀY DÉP CỦA CÔNG TY TNHH BÌNH TIÊN – BITI’S KHU VỰC TRẦN ĐẠI NGHĨA. Nội dung gồm có giới thiệu cửa hàng, sản phẩm, dịch vụ; phân tích thị trường; kế hoạch marketing, kế hoạch nhân sự; kế hoạch tài chính

MỤC LỤC DỰ ÁN MỞ CỬA HÀNG PHÂN PHỐI GIÀY DÉP CỦA CƠNG TY TNHH BÌNH TIÊN – BITI’S KHU VỰC TRẦN ĐẠI NGHĨA I GIỚI THIỆU VỀ CỬA HÀNG “BITIS TRẦN ĐẠI NGHĨA” I.1 Giới thiệu công ty BITIS Địa chỉ: Phạm Văn Thuận, P Tam Hiệp, Tp Biên Hòa,Đồng Nai Điện thoại: (061) 3813887, 3813888, 3814624 Fax: (061) 3813786 bitis_ex@bitis.com.vn http://www.bitis.com.vn Mô tả ngắn: Bitis – Nâng niu bàn chân Việt Khởi nghiệp từ tháng năm 1982 với 20 lao động 02 tổ hợp Bình Tiên Vạn Thành Quận - chuyên sản xuất loại dép cao su đơn giản, quy mô hoạt động sản xuất nhỏ Năm 1986, 02 tổ hợp sát nhập thành Hợp tác xã Cao su Bình Tiên Năm 1992, để hồ nhập phát triển với cơng đổi nền kinh tế đất nước thời kỳ mở cửa hội nhập với giới bên ngồi, HTX Cao su Bình Tiên mạnh dạn chuyển đổi cấu hoạt động từ Hợp tác xã thành lập Cơng ty TNHH Sản Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên ( Biti’s) Đây bước nhảy vọt quan trọng thúc đẩy công ty Biti’s trở thành đơn vị mạnh lãnh vực giày dép, có đủ lực, tài lực sở vật chất để phát triển ngành nghề đến thành cao I.2 Giới thiệu cửa hàng BITIS TRẦN ĐẠI NGHĨA  Cửa hàng Tên cửa hàng: “BITIS TRẦN ĐẠI NGHĨA” Địa cửa hàng: số 17 Trần Đại Nghĩa Cửa hàng nằm ở trung tâm trường đại học lớn: đại học Mở Hà Nội, đại học Kinh Tế Quốc Dân, đại học Bách Khoa Hà Nội, đại học Xây Dựng Có nhiều khách hàng tiềm xác định sinh viên trường đại học Ngoài ra, cửa hàng phục vụ cho tất khách       hàng sản phẩm hướng tới giành cho khách hàng có lứa tuổi từ 18-25 tuổi  Giá trị nền tảng Tại Biti’s, chúng tơi tin văn hóa cơng ty với giá trị nền tảng định hướng lâu dài để phát triển vững bền Uy tín đầu Chất lượng đảm bảo Đổi không ngừng Chung sức tạo lợi nhuận Thúc đẩy cơng ty phát triển Góp phần xây dựng xã hội giàu mạnh  Từ quan niệm: thành viên đều đóng vai trị quan trọng vào sự phát triển chung doanh nghiệp, Biti’s xây dựng cách ngôn phấn đấu làm kim nam hành động cho toàn đội ngũ nhân viên Đẩy mạnh cải cách – Dũng cảm sáng tạo Kiểm soát hành động Mạnh dạn đột phá – Đề biện pháp Kiểm sốt hành động Trong thời kì hội nhập toàn cầu,Biti’s nhận thức trách nhiệm lớn lao việc đề đường phát triển tương lai vốn ẩn chứa nhiều hội thử thách Việc đặt giá trị đã, giúp định hướng cho đặt mục tiêu hành động để đạt mục tiêu Hơn nữa, giá trị nền tảng giúp Biti’s khẳng định vị doanh nghiệp lòng người tiêu dùng nước từ chinh phục thị trường nước  Sản phẩm Giày thể thao, Giày tây, Giày thời trang, Sandal, Sandal thời trang, Dép lào, Dép xốp, Dép thời trang, Dép EVA Phun… Cho lứa tuổi I.3 Giới thiệu sản phẩm I.3.1 Giày bitis cho nam giới  Giày thể thao Ví dụ HUNTER COLLECTION Bộ sưu tập giày thể thao nam cao cấp mang tên HUNTER Sản phẩm với sự cải tiến vượt trội từ thiết tính năng, HUNTER mang đến trải nghiệm thú vị dành lấy sự hài lòng tuyệt đối từ bạn [HUNTER] Chất lượng làm nên thương hiệu Sở hữu ưu điểm bật cơng nghệ sản xuất đại cho dịng giày thể thao,#HUNTER tiếp tục giữ vững danh hiệu sản phẩm bán chạy đầu năm 2016 dự đoán "soái ca" năm Sử dụng chất liệu đế từ phylon cao cấp, HUNTER khẳng định sự êm nhẹ xem công cụ đắc lực cho chàng trai từng hoạt động với khả bật độ đàn hồi hồn tồn kiểm chứng cho bước chuyển động phức tạp Khơng tập trung vào thiết kế, sự an tồn người tiêu dùng điều mà đặt lên hàng đầu Đế chế tạo dạng rãnh giúp tăng khả ma sát bám dính với mặt đất, hạn chế trơn trượt té ngã cho biệt đội#HUNTERHERO [HUNTER] Sọc mạnh mẽ nền xanh xám bật, thiết kế đạt đến sự hoàn mĩ từng chi tiết đặc biệt 03 đặc điểm kĩ thuật đáng ý tích hợp giày, gồm:  Chất liệu đế phylon cao cấp, HUNTER đảm bảo đem đến cho bạn cảm giác êm nhẹ , lướt từng bước chuyển động  Cấu trúc lớp lưới Air mesh hoàn toàn mới, tạo sự thơng thống, mát mẻ cho đơi bàn chân Bạn có tận hưởng cảm giác thú vị mang giày thể thao cảm thấy gió xun thống vào bên  Phần lót sử dụng vật liệu chống thấm mồ hôi kháng khuẩn giúp hạn chế tối đa vi khuẩn gây mùi khó chịu phải hoạt động thời gian dài Vấn đề mùi khơng cịn nỗi lo nhé! [HUNTER] PHIÊN BẢN ĐẶC BIỆT HUNTER CHÍNH THỨC TRÌNH LÀNG 04 lí để bạn khơng thể bỏ qua phiên này: 1/ Thiết kế sự phối hợp mượt mà sắc cam đen - sắc thái dành riêng cho cá nhân yêu thích bật muốn bật 2/ Mỗi đôi giày HUNTER mang sắc cam có tên gọi riêng: #HUNTERHERO Vũ khí dành riêng gã "thợ săn" anh hùng nhất, lĩnh nhất, khao khát dẫn đầu 3/ Sản xuất với số lượng hạn chế toàn quốc Một bạn sở hữu, bạn thức nhập hội #HunterHero 4/ Bản đặc biệt lần đánh dấu bước phát triển táo bạo Biti's lần thể nghiệm màu sắc bật cho dòng giày thể thao  Các loại giày khác:      Giày tây Dép Scandal Hài Túi I.3.2 Giày bitis cho nữ giới  Giày thể thao CROSS - BƯỚC NHẸ.LƯỚT ÊM        Ra mắt vào giai đoạn 12/2014, CROSS sản phẩm giày thể thao cao cấp dành riêng cho nữ với phần đế giày siêu nhẹ thiết kế đế phân rãnh phù hợp cho vận động nhẹ như: bộ, tập gym CROSS phiên 2014 có màu gồm: ĐEn - XANH DƯƠNG - HỒNG với phần lót giày màu tương phản, chần đệm êm lòng giày Nếu nàng tìm kiếm đơi giày thể thao bật, thời trang đừng nên bỏ qua CROSS - BƯỚC NHẸ LƯỚT ÊM nhé!  Các loại giày dép khác Bitis Dép thời trang Giày búp bê Giày bít cao gót Giày boot nữ Giày scandals nữ Túi xách Dép I.3.3 Giày bitis cho trẻ em  Bé trai [TRẺ EM] Bộ sưu tập dép cho bé trai động, thích khám phá, bé vui chơi thỏa thích sau học chăm ở trường Với màu sắc bắt mắt thiết kế dễ thương, mẹ thích trai ướm vào chân đấy! Biti’s tự hào đem đến sản phẩm chất lượng, bé vô thoải mái khám phá mà không sợ đau chân nhà! [TRẺ EM] Biti's giới thiệu mẫu sandals cho bé trai động, tinh nghịch, thỏa thích nơ đùa ngày mưa nắng Với đặc trưng chất liệu êm nhẹ, thông thoáng bé trai vui chơi, khám phá học ngày mà không sợ đau chân, nặng chân Đế giày thiết kế rãnh giúp bám dính tốt chống trơn bảo đơi chân bé nô đùa mà không sơ trơn trượt  Bé gái BEE COLLECTION _ BỘ SƯU TẬP GIÀY DÉP DÀNH CHO BÉ GÁI 2015 Bộ sưu tập Con Ong - Biti's lấy ý tưởng từ hình tượng ong vàng với đức tính cần cù, chăm chỉ, ý thức trách nhiệm, hồn thành nhiệm vụ Hình ảnh ong phim hoạt hình xây dựng cách điệu dễ thương không thu hút sự quan tâm bé yêu Đồng thời qua hình ảnh ong xinh xằn này, ba mẹ đưa bé về với thiên nhiên xanh tươi hướng cho học đức tính ong siêng năng, chăm Trên nền chất liệu si mềm, thiết kế nằm sưu tập ong bao gồm sản phẩm dép, sandal, giày cho bé gái Thiết kế kiểu quai mềm đơn giản kết hợp với cách phối màu hài hòa tạo nên sự sinh động, tươi vui cho bé đến trường hay vui chơi ba mẹ bạn bè [Bee collection] Dành cho cho bước chân chập chững đầu đời bé gái mẹ ơi! Giày búp bê cho bé vừa biết với chất liệu da tổng hợp thật mỏng, thật êm đế cao su vững vàng bảo vệ đôi chân bé bỏng Vừa đủ xinh xắn hình ảnh Bee đượt cắt ráp khéo léo khơng làm bé vướng víu khó chịu để mẹ yên tâm nhé! II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Phân tích thị trường theo mơ hình SWOT Phân tích swot cho ta nhìn tổng thể về tiềm năng, hội thách thức mà dự án lập cửa hàng bán giày dép Biti’s gặp phải So với nhiều cửa hàng khác khu vực, Biti’s có mạnh hơn, yếu hơn? Và bối cảnh đó, hội thách thức đặt Biti’s gì? II.1 - - - - - - Điểm mạnh • Về cơng ty, thương hiệu Biti’s hãng giày dép lớn, có thương hiệu lâu đời, quen thuôc với người Việt: thành lập từ năm 1982, lĩnh vực cốt lõi mình, Biti’s DN tư nhân có lịch sử lâu đời ở Việt Nam Có hệ thống phân phối cửa hàng rộng rãi, dễ dàng mở rộng, mở thêm cửa hàng 07 Trung tâm chi nhánh, 68 Cửa hàng tiếp thị 1.500 trung gian phân phối bán lẻ Nhà xưởng máy móc thiết bị đại, nguồn tài dồi dào, đảm bảo số lượng cung ứng tốt: công ty ngành giày dép đầu từ hệ thống dây truyền từ Đài Loan, tung thị trường loại sản phẩm giày dép chất lượng cao Có lượng khách hàng trung thành: thương hiệu lâu đời, Biti’s ln có khách hàng trung thành, đặc biệt nhóm khách hàng tầm trung tầm cao • Về sản phẩm Chất lượng sản phẩm tốt, khách hàng tin tưởng: Biti’s doanh nghiệp có điểm mạnh về sản phẩm Sản phẩm Biti’s có chất lượng cao, độ bền cao, thời gian lão háo cao Thường sản phẩm Biti’s có thời gian sử dụng từ 3- năm Đây điểm mạnh tạo lên uy tín Biti’s, khác biệt hồn tồn với sản phẩm từ Trung Quốc đó, cửa hàng giày dép quanh khu vực chủ yếu giày dép Trung Quốc, chất lượng thấp, xuất xứ thương hiệu rõ ràng Sản phẩm Biti’s đa dạng phong phú, phục vụ nhu cầu cho lứa tuổi: cửa hàng quanh khu vực Bách Khoa, Kinh tế chủ yếu đáp ứng cho nhu cầu học sinh sinh viên II.2 - Điểm yếu • Về cơng ty, thương hiệu: Thương hiệu Biti’s có từ lâu, năm gần lại dần thương hiệu thị trường nước Thương hiệu mạnh trở ngại đối tượng khách hàng sinh viên, học sinh.v.v tâm lý e ngại giá đắt - - - - - - - - Chưa có chiến lược trùn thơng hiệu quả, ngun phụ liệu ngành công nghiệp phụ trợ phát triển Khâu thiết kế tìm đầu cho sản phẩm yếu Bộ phận bán hàng chăm sóc khách hàng cịn chưa quan tâm, trọng • Về sản phẩm Giá sản phẩm đắt: đối tượng khách hàng khu vực trường đại học, tiềm lực tài chưa mạnh, điều hạn chế doanh thu cửa hàng Trong cửa hàng quanh khu vực hàng khơng hãng nên giá rẻ, có tính cạnh tranh cao Thiết kế kiểu dáng, màu sắc chưa bắt kịp xu hướng: giày dép Biti’s thường trọng vào chất lượng mà bỏ quên mẫu mã, kiểu dáng Kiểu dáng thường đơn giản, lỗi thời, đặc biệt không bắt kịp xu hướng giới trẻ II.3 Cơ hội Kinh tế tăng trưởng ổn định, sống người dân cải thiện đáng kể => trọng về chất lượng: đặc biệt giày dép cho trẻ em, người trung tuổi, hay học sinh, sinh viên bắt đầu quan tâm về chất lượng sản phẩm Họ bắt đầu tẩy chay hàng Trung Quốc chất lượng Đây hội để thương hiệu giày dép Việt vươn lên chiếm lại thị trường Đội ngũ lao động trẻ có nhiều cống hiến, đổi khâu thiết kế mẫu mã sản phẩm: Trong năm gần đây, ngành thiết kế bắt đầu trọng đào tạo ở Việt Nam, hội Biti’s biết nắm bắt hội, chiêu mộ nhân tài, nhằm cải tiến mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm Chiến dịch Người Việt Ưu Tiên Dùng Hàng Việt hàng Việt quan tâm, đẩy mạnh tiêu dùng Trong khu vực này, cửa hàng chủ yếu cửa hàng nhỏ, cung cấp giày dép sinh viên giá rẻ => phân khúc tầng chung, hay giày dép cho trẻ em vắng đối thủ II.4 Thách thức Giày dép giá thấp, kiểu dáng lạ, chất lượng tràn lan: thách thức lớn đặt việc mở cửa hàng phải cạnh tranh với loại hàng giá rẻ Thách thức đặt cửa hàng về thay đổi mẫu mã sản phẩm, cần có chiến lược PR, marketing hợp lý Tiềm ẩn nguy gia nhập hãng ngoại vào thị trường, đặc biệt thời kỳ hội nhập: Dù khu vực xa hoa, sầm uất, lại khu vực đông dân cư, tiềm thị trường tương đối lớn Đây động lực thu hút hãng giày lớn khác đến khai thác, tạo áp lực cạnh tranh cho cửa hàng III KẾ HOẠCH MARKETING III.1 Khách hàng mục tiêu Khách hàng mục tiêu công ty khách hàng thuộc độ tuổi từ 15 đến 35 Khách hàng học sinh, sinh viên, người làm dân chơi thể thao Tập trung chủ yếu vào sinh viên Đặc điểm ở lứa tuổi này: Trẻ trung, động, cá tính, thích thể thân, muốn người khác phải để ý đến nên thích giầy có kiểu dáng bắt mắt, thịnh hành, màu sắc đa dạng, bật III.2 Mục tiêu • Mức độ hài lòng khách hàng + Số lượng khách hàng quay lại: 100% + Số lần mua khách vịng tháng: lần • Phát triển thị trường + Tốc độ tăng trưởng doanh số là: 60% + Số lượng khách hàng mới: khách hàng/1 ngày/ cửa hàng • Số điện thoại giao dịch với khách hàng: Mỗi nhân viên bán hàng phải điện thoại giao dịch tuần khách hàng • Số khách hàng ghé thăm: Trung bình 20 khách hàng/1 ngày/1 cửa hàng III.3 Chiến lược marketing III.3.1 Quảng cáo III.3.1.1 Chiến lược internet marketing • Tạo trang web riêng: www.biti’strandainghia.com Xây dựng trang chủ mạng internet, mô tả về cửa hàng, triết lý cửa hàng, loại sản phẩm, dịch vụ… Khách hàng click vào sản phẩm u thích, muốn mua để xem thơng tin, giá về sản phẩm khách hàng đặt hàng ln ở khách hàng liên hệ đặt hàng cách gọi điện thoại (073) xxx Cửa hàng giao hàng tận nơi từ 30 đến 20 30 ngày tuần (bao gồm ngày lễ chủ nhật) Các phương pháp áp dụng để website đạt hiệu hơn: • Search Engine Optimization ( SEO )(Tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm): chiến dịch mà cửa hàng áp dụng để tối ưu hóa website cửa hàng với cơng cụ tìm kiếm Google cho website cửa hàng đứng ở trang Google với từ khóa liên quan đến nội dung, sản phẩm, dịch vụ website cửa hàng Phương pháp đem đến cho cửa hàng lượng khách hàng đều đặn miễn phí ngày Để làm điều cửa hàng th cơng ty SEO cửa hàng tự làm cửa hàng có kiến thức SEO vững Ở tự làm để tiết kiệm chi phí • Liên kết tương hỗ (reciprocal linking) – Bạn liên kết tới liên kết tới bạn: phương án hay mà cửa hàng chọn để tiếp thị, quảng cáo sản phẩm, cửa hàng; vừa gia tăng sự phổ biến website, vừa thu hút thêm nhiều khách hàng trợ giúp cho SEO tốt website mà cửa hàng trao đổi website uy tín Những wedsite mà cửa hàng có dự định liên kết: vatgia.com, zing.com, Lazada.vn… wedsite thuộc top 30 wedsite có lượng truy cập lớn việt nam (thống kê Alexa, 19/11/2014) • Tạo fanpage facebook: biti’s Trần Đại Nghĩa Lý chọn quảng cáo tiếp thị facebook: Thống kê cho thấy Việt Nam tháng có tới 30 triệu người dùng Facebook, có 27 triệu người có sử dụng thiết bị di động để truy cập mạng xã hội Nếu tính phạm vi hàng ngày, số người truy cập Facebook nói chung số người truy cập Facebook qua di động nói riêng 20 triệu 17 triệu người 2,5 thời gian trung bình người dùng Facebook Việt Nam dành ngày để lang thang mạng xã hội, gấp đôi số thời gian dành ngày để xem TV Facebook cho biết số cao 13% so với mức độ sử dụng Facebook trung bình giới Tập người dùng Facebook Việt Nam có độ tuổi trẻ Facebook cho biết hai hoạt động phổ biến Facebook người dùng Việt trò chuyện với bạn bè truy cập Facebook thương hiệu Facebook nơi nhiều người dùng Việt chọn làm địa điểm mua sắm online Theo đó, có tới 2/5 người dùng Facebook Việt Nam từng tìm thấy sản phẩm / thương hiệu qua Facebook Thời trang làm đẹp, ăn uống ưu đãi du lịch ba loại hình sản phẩm / thương hiệu khám phá nhiều 3.3.1.2 Chiến lược marketing truyền thống Marketing Online thành công phải biết kết hợp với marketing truyền thống Bán hàng trực tiếp cửa hàng: Khách hàng đến mua sản phẩm cửa hàng Biti’s Trần Đại Nghĩa địa 17 Trần Đại Nghĩa, Hà Nội Điện thoại: (073) xxx • Quảng cáo thơng qua tờ rơi • Lợi ích chiến dịch phát tờ rơi dễ dàng tốn để kiểm tra hiệu Bước chiến lược là: sáng tạo nội dung tờ rơi, in khoảng 1000 tờ rơi, phân phối đến tay người tiêu dùng, địa điểm phân phối trường đại học: Kinh tế quốc dân, Xây dựng, Bách Khoa, ở Ngã Tư Vọng Ngã Tư Sở nơi tập trung đông người gần cửa hàng Sau xem tính hiệu kiểm tra công tác bán hàng cửa hàng vịng tháng tới, cách nhìn vào bảng toán mã vùng vận chuyển cửa hàng để xem có phù hợp với nội dung tờ rơi mà cửa hàng gửi Bước kiểm tra tờ rơi cửa hàng, chiến dịch tiếp theo, kiểm tra lại thứ: • Sao chép: Thay đổi từ ngữ tờ rơi Các dịch vụ: Có lời đề nghị hấp dẫn hơn: khuyến mại, giảm giá, tặng sản phẩm kèm… • Trưng bày, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ trường đại học • 3.3.2 Khuyến • Bán hàng tặng kèm: tất, mũ, áo thun, sách hướng dẫn cách buộc dây giầy đẹp cách bảo quản vệ sinh giầy cửa hàng tự thiết kế • Giảm 10% cho tất sản phẩm biti’s (ngày khai trương cửa hàng dịp lễ tết) • “Mua tặng một” sản phẩm biti’s khu vực khuyến mại • Chương trình đổi giày cũ lấy giày • Chương trình rút thăm trúng thưởng mua sản phẩm vé xem trận đấu thể thao ở Việt Nam  Mục đích khuyến mãi: Kích cầu tiêu dùng, thúc đẩy người tiêu dùng mua mua nhiều hàng hóa, dịch vụ mà cửa hàng cung cấp phân phối quảng cáo thương hiệu sản phẩm cửa hàng 3.3.3 Chăm sóc khách hàng • Cửa hàng có dịch vụ tư vấn, hỗ trợ khách hàng chọn sản phẩm phù hợp với sở thích, thu nhập, độ tuổi Khách hàng có liên hệ phận chăm sóc khách hàng cửa hàng để hỗ trợ, cụ thể: Email: biti’strandainghia@gmail.com Hotline: (073) xxx • Các hoạt động sau bán: giao hàng đến tận nhà (sản phẩm đạt chất lượng, nơi, với thời gian sớm nhất), đổi sản phẩm bị lỗi, hỏng, không đạt tiêu chuẩn chất lượng,… 3.4 • • • • • Giám sát kết Đây công đoạn mà cửa hàng phải kiểm tra phân tích về tồn chiến dịch cửa hàng triển khai Khảo sát khách hàng xem họ hài lịng hay khơng Theo dõi doanh số bán hàng, khách hàng tiềm năng, lượng khách truy cập wedsite doanh số Xác định chiến lược marketing mang lại hiệu cao nhất, chiến lược hiệu Đo lường hiệu quả, lợi nhuận thu hoạt động marketing IV CƠ CẤU NHÂN SỰ IV.1 Bộ máy nhân quản lý chung quản lý web thu ngân lễ tân nhân viên giao hàng phát tờ rơi Nhiệm vụ từng người - Quản lý chung : quản lý chung toàn cửa hàng , theo dõi doanh thu , kiểm soát đầu đầu vào , giám sát nhân viên , nêu ý tưởng chiến lược cửa hàng Quản lý web : thiết kế pano, tạo trang FB quảng cáo , nhận giao dịch mua bán online Thu ngân : thu tiền khách hàng , quản lý doanh thu cửa hàng ,trực điện thoại đặt hàng tổng kết giấy tờ cuối kỳ Lễ tân: hướng dẫn , tư vấn ,chăm sóc, giải đáp khách hàng đến trực tiếp với cửa hàng Nhân viên giao hàng phát tờ rơi : chuyển hàng trực tiếp cho khách đặt hàng phát tờ rơi định kỳ khu vực lân cận IV.2 Yêu cầu nhân Các tiêu chí chọn nhân viên : - Phỏng vấn để biết kinh nghiệm , lực , khả phù hợp với từng công việc - Lựa chọn đánh giá nhân viên có chun mơn tốt , hình thức ưa nhìn ,có thể gắn bó lâu dài với cửa hàng - Thử việc cho ứng viên tiềm ký kết cho ứng viên thể khả tốt Tiêu chí 44 Xin Xin chào Xin cảm ơn Xin lỗi Xin phép Luôn Luôn mỉm cười Luôn nhẹ nhàng Luôn thấu hiểu Ln giúp đỡ Cần Nhiệt tình Nhanh nhẹn Chăm Chu đáo Có Lạc quan Hồ đồng Trách nhiệm Trung thực V KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH V.1 Nguồn vốn cách sử dụng vốn V.1.1 Nguồn vốn - Huy động từ thành viên: 200,000,000 vnđ - Huy động từ người thân: 100,000,000 vnđ - Vay mượn từ bạn bè: 30,000,000 vnđ V.1.2 Cách sử dụng vốn - Số vốn chúng tơi hi vọng có: 330,000,000vnđ - Đầu tư (mua máy móc thiết bị): 55,000,000 vnđ - Vốn lưu động: 245,000,000 vnđ - Chi phí dự phịng, phát sinh: 30,000,000 vnđ BẢNG DANH SÁCH CÁC HẠNG MỤC ĐẦU TƯ Với số vốn ban đầu(mong đợi) là: 330,000,000 vnđ • STT Sử dụng vốn đầu tư: Hạng mục đầu tư Số lượng Giá trị(vnđ) Máy tính PC 5,000,000 Điện thoại để bàn 1,000,000 Loa đơn 2,500,000 Máy in hóa đơn 3,000,000 Máy lọc nước 4,000,000 Quạt treo tường 300,000 Quạt trần 1,200,000 Điều hòa 5,000,000 Kệ giày 7,000,000 10 Ghế ngồi 500,000 11 Bàn(thu ngân) 1,500,000 12 Xe máy 20,000,000 13 Phần mềm quản lý 3,000,000 Ghi 14 Khác 1,000,000 Tổng • 55,000,000 Sử dụng vốn lưu động: STT Hạng mục Thời gian dự trù(tháng) Chi phí (đồng/tháng) Tổng Thuê mặt 15,000,000 90,000,000 Lương,thưởng 15,000,000 30,000,000 Nguyên vật liệu(Giày) 40,000,000 120,000,000 Tiền điện,nước 500,000 1,500,000 Maketing 500,000 1,500,000 Khác(sửa chữa,thay thế,…) 330,000 2,000,000 Tổng V.2 Dự báo doanh thu Số lượng(đôi) Giá trung bình đơi giày(vnđ) Tổng doanh thu • 245,000,000 Năm 2500 500,000 Năm 2600 530,000 Năm 2650 550,000 1,250,000,000 1,378,000,000 1,457,500,000 Dự báo doanh thu bán hàng khả năng(năm thứ nhất): tháng tháng Năm Tốt Kì vọng Xấu Tốt Kì vọng Xấu Tốt Kì vọng Doanh số sản phẩm(đơi)\ 800 600 360 1720 1300 800 3300 2500 Doanh thu(vnđ) 400,000,000 300,000,000 180,000,000 860,000,000 650,000,000 400,000,000 1,650,000,000 1,250,000,000 Xấu 1700 850,000,000 LỢI NHUẬN KÌ VỌNG (Đơn vị:Triệu đồng) Thời gian tháng đầu tháng đầu Năm thứ Năm thứ 650 Năm thứ 1250 Doanh thu 300 1378 1457,5 Chi phí 214 428 856 900 947 Lợi nhuận 86 222 394 478 510,5