Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Vật Tư - Vận Tải - Xi Măng

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Lý Do Chọn Đề Tài Đứng trớc bối cảnh kinh tế nớc- kinh tế thị trờng, đa thành phần kinh tế Một kinh tế bớc từ thời kỳ bao cấp, tự cung tự cấp, kinh tế thụ động, linh hoạt có sức ì lớn, chuyển sang kinh tế thị trờng động, kinh tế coi trọng tất thành phần kinh tế, có sức cạnh tranh cao Điều đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải giải hàng loạt vấn đề liên quan trình hoạt động kinh doanh mình; từ việc tổ chức cấu tổ chức máy hành chính; nhân ; vấn đề tài chính.để đứng vững phát triển Một vấn đề nói quan trọng cấp thiết doanh nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh liên quan đến nhiều yếu tố trình hoạt động doanh nghiệp nh: Cơ sở vật chất hạ tầng; yếu tố đầu vào doanh nghiệp; yếu tố thuộc khác quan, chủ quan; yếu tố thuộc thị trờng doanh nghiệp; yếu tố thuộc môi trờng pháp lý Tất yếu tố tác động ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu giải xử lý tốt yếu tố tạo lên mối quan hệ hài hòa, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Một doanh nghiệp từ thành lập vào hoạt động phải xác định cho mục tiêu Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch, chiến lợc cụ thể từ kế hoạch ngắn hạn chiến lợc dài hạn cho tơng lai Để làm đợc điều doanh nghiệp phải đánh giá xác khả doanh nghiệp, tiềm năng, mạnh điểm yếu Điều có thể, phân tích cách đắn tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp từ xác định vớng mắc khó khăn cần phải giải phát huy lợi nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Điều giúp cho doanh nghiệp tồn cách vững thị trờng tiền đề cho phát triển Nền kinh tế nớc ta không nằm xu phát triển kinh tế khu vực giới, thời gian tới thực nhập APTA- Tổ chức kinh tế Châu Thái Bình Dơng Đây thách thức lớn Chuyên đề tốt nghiệp cho tất doanh nghiệp Việt Nam, đứng trớc áp lực cạnh tranh với công ty nớc Vậy để giữ vững thị phần nâng cao lực cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh, tối u hóa chi phí đầu vào, nâng cao vai trò quản lý, tổ chức nhằm phát huy hiệu cao Đứng trớc thực tiễn kinh tế nớc nh sau thời gian thực tập, nghiên cứu tình hình Công Ty Vật T Vận Tải Xi Măng, em mạnh dạn tham khảo lựa chọn đề tài Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh - Tại Công Ty Vật T -Vận Tải- Xi Măng Giới hạn - Trong điều kiện thời gian cho phép em nghiên cứu phân tích số tiêu kinh tế tiêu biểu, quan trọng tai Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Các kiến thức nghiên cứu chơng trình giảng dạy Trờng ĐH DL Phơng Đông - Nghiên cứu số vấn đề Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng thời gian qua Chơng I Sự cần thiết phải Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Vật t vận tải xi măng 1.1.Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Quan niệm hiệu xuất kinh doanh Trong hoạt động kinh tế có nhiều quan điểm hiệu sản xuất kinmh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh - Đó kết mong đợi doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi ích kinh tế xã hội, lợi ích doanh nghiệp lợi ích ngời lao động Hiệu kinhtế đợc hiểu theo nghĩa: Chi phí để thu đợc lợi ích lớn điều kiện cho phép Chuyên đề tốt nghiệp Hay nói theo cách khác hiệu sản xuất kinh doanh- Đó kinh doanh có lãi, mang lại lợi nhuận cho công ty, đống góp đầy đủ nghĩa vụ cho Nhà nớc ( thông qua hệ thống thuế ), đảm bảo công ăn việc làm nâng cao thu nhập cho ngời lao động Hiệu sản xuất kinh doanh kết trình hoạt động khoảng thời gian định Nó chịu nhiều yếu tố tác động Do vậy, Khi nghiên cứu phân tích hiệu sản xuất kinh doanhtrong doanh nghiệp có nghĩa phân tích đánh giá xử lý yếu tố tác động làm ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thông qua tiêu kinh tế dựa kết thu đợc hoạt động sản xuất kinh doanh dự báo tơng lai tình hình sản xuất kinh doanh Từ đánh giá đầy đủ mặt mạnh- yếu công tác quản lý doanh nghiệp, tìm biện pháp sát thực để tăng cờng hoạt động kinh tế quản lý doanh nghiệp nhằm huy động khả tiềm tàng vốn, lao động, đất đaivào trình sản xuất kinh doanh, nâng cao kết kinh doanh doanh nghiệp Để đánh giá xác, có sở khoa họchiệu kinh doanh doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống tiêu phù hợp bao gồm tiêu tổng hợp (khái quát) tiêu chi tiết cụ thể Các tiêu đóphải phản ánh đợc sức sản xuất, suất hao phí nhcs sinh lợi yếu tố, loại vốn phải thống với công thức đánh giá hiệu chung: Hiệu kinh doanh = Kết đầu vào Kết đầu Hiệu kinh doanh mục tiêu đích mà doanh nghiệp kinh tế thị trờng phải vơn tới, điều kiện tiên trình hoạt động phát triển doanh nghiệp 1.1.2 Các Chỉ Tiêu Đánh Giá Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp Có nhiều tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhng khuôn khổ đề tài nghiên cứu điieù kiện cho phép nên viết em nêu số tiêu kinh tế quan trọng phản ánh mức độ hoạt động doanh nghiệp 1.1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu Chuyên đề tốt nghiệp Doanh thu kết biểu khối lợng hàng hóa tiêu thụ mặt giá trị ( đơn vị tiền tệ) Doanh thu kết trình luân chuyểncủa sản phẩm hàng hóatừ hình thái vật sang hình thái tiền tệ kết thúc vòng luân chuyển vốn Có doanh thu có vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng, tăng nyhanh tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu xử dụng vốn Qua doanh thu tích chất hữu ích hàng hóa tiêu thụ đợc xác định cách hoàn toàn Có tiêu thụ hàng hóa sản phẩm có doanh thu, điều chứng tỏ lực kinh doanh doanh nghiệp, thể kết nghiên cứu thị trờngvv Sau trình tiêu thụ với kết mang lại giá trị doanh thu Doanh nghiệp thu hồi tổng số chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh mà thực đợc giá trị lao động thặng d, nguồn thu quan trọngnhằm tích lũy vào ngân sách, vào quĩ doanh nghiệp nhằm mở rộng qui nmô nâng cao đời sống cán công nhân viên Công thức: Doanh thu = Khối lợng hàng hóa tiêu thụ * giá bán (KH) Phân tích doanh thu xem xét đánh giá biến động khối lợnghàng hóa tiêu thụ xét toàn doanh nghiệp loại sản phẩm hàng hóa Đồng thời xem mối quan hệ cân đối dự trữ sản xuất tiêu thụ Phơng pháp phân tích: + So sánh doanh thu thực tế tính theo giá bán kế hoạch với doanh thu kế hoạchtính theo giá bán kế hoạch ( số tuyệt đối lẫn số tơng đối) Ta có: Tổng ( Khối lợng hàng hóa tiêu thụthực tế * giá bán KH) Tỷ lệ hoàn thành KH (doanh thu) = Tổng (Khối lợng hàng hóa tiêu thụ Kh * Giá bán KH) + So sánh khối lợng sản phẩm tiêu thụ thực tế với kế hoạch năm trớc loại sản phẩm, đồng thời so sánh tỷ lệhoàn thành KH tiêu thụ với tỷ lệ hoàn thành KH sản xuất sản phẩm hàng hóa tỷ lệ dự trữ loại sản phẩm Chuyên đề tốt nghiệp Phân tích số trờng hợp xảy Công thức: Số lợng hàng hóa tồn ĐK Số lợng hàng hóa sản xuất kỳ Số lợng Số lợng hàng hóa = hàng hóa tiêu thụ tồn CK Dựa vào công thức có thẻ xảy số trờng hợp sau: + - - Nếu khối lợng sản phẩm tiêu thụ tăng, số lợng sản phẩm dự trữ đầu kỳ tăng, khối lợng sản xuất giảm khối lợng dự trữ cối kỳ tăng Trờng hợp doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch tiêu thụ, nguyên nhân dẫn đến tình hình mức dự trữ đầu kỳ tăng không doanh nghiệp không hoàn thành KH tiêu thụ Mặt khác, mức dự trữ cuối kỳ tăng lên, rõ ràng mức dự trữ dầu kỳ tăng lên với tôc độ lớn Điều thể không cân đối sản xuất , dự trữ, tiêu thụ - Nếu khối lợng sản phẩm tiêu thụ tăng lên , khối lợng sản phẩm sản xuất tăng, sản phẩm dự trữ đầu kỳ giảm Trờng hợp xảy nếu: + Khối lợng dự trữ cuối kỳ tăng nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ cho kỳ sau đánh giá tích cực Bởi tồn kho đầu kỳ giảm, nhng đẩy mạnh sản xuất, doanh nghiệp không nhữngđáp ứng đợc nhu cầu tiêu thụ mà đủ sản phẩm để dự trữ nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ kỳ sau, thể đợc sân đối sản xuất tiêu thụ dự trữ + Sản phẩm dự trữ cuối kỳ giảm, tình hình ảnh hởng tới mức tiêu thụ kỳ sau, không thực đợc hợp đồng tiêu thụ đãm ký kết Tính cân đối sản xuất tiêu thụ dự trữ không đợc thực - Nếu khối lợng sản phẩm tiêu thụ giảm, khối lợng sản phẩm sản xuất tăng, dự trữ đầu kỳ giảm,dự trữ cuối kỳ tăng Tình hình đánh giá không tốt, doanh nghiệp không hoàn thành KH tiêu thụ, gây ứ đọng vốn khâu dự trữ, cân đối dự trữ, sản xuất tiêu thụ Nguyên nhân ảnh hởng đến tình hình nàycó thể không tổ chức tốtkhâu tiêu thụ, chất lợng sản phẩm không đảm bảo - Nếu khối lợng sản sản phẩm tiêu thụ tăng, khối lợng sản xuất giảm, dự trữ đầu kỳ tăng, dự trữ cuối kỳ giảm với tốc độ lớn Tình hình cho thấy doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch tiêu thụ, nhng đánh Chuyên đề tốt nghiệp giá không tốt, sản xuất không đáp ứng đợc nhu cầu tiêu thụ dự trữ cuối kỳ thấp ảnh hởng đến tiêu thụ kỳ sau, tính cân đối sản xuất , dự trữ, tiêu thụ không đảm bảo - Dựa vào công thức trên, có nhiều trờng hợp xảy rakhác nhau, đeer đánh giá xác cần ý đến đặc điểm sản phẩm sản xuất loại doanh nghiệp, đặc điểm doanh nghiệp thời kỳ, tình hình thị trờng, chế độ sách nhà nớc 1.1.2.2 Chỉ tiêu lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp biểu bàng tiền phân sản phẩm thạng d kết lao động nguoi lao động mang laị Lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp biểu kết trình sản xuất kinh doanh Nó phản ánh đầy đủ mặt số lợng chất lợng doanh nghiệp, phản ánh kết đợc sử dụng yếu tố sản xuất nh lao động, vật t, tài sản cố định vvv Lợi nhuận nguồn vốn quan trọng để tái sản xuất mở rộng toàn kinh tế quốc dân doanh nghiệp Bởi lợi nhuận nguồn hình thành lên doanh nghiệp nhà nớc, thông qua viêc thu thuế, giúp cho nhà nớc phát triển kinh tế xã hội Một phận lợi nhuận khác đợc để lại doanh nghiệp để thành lập quỹ tạo điều kiện sản xuất kinh doanh nâng cao đời sống cán công nhân viên Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích ngời lao động đơn vị gia sức phát triển sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sơ chinh sách phân phối đắn * Các phận cấu thành lợi nhuận doanh nghiệp Do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phong phú đa dạng nên lợi nhuận đợc hinh thành từ nhiều phận, hiểu rõ nội dung phận sở để thực tốt công tác phân tích lợi nhuận Nếu xét theo nguồn hình thành lợi nhuận bao gồm cac phận sau: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Chuyên đề tốt nghiệp (+) lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: Là lợi nhuận thu đợc tiêu thụ sản phẩm, lao vụ , dịch vụ hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây phận chiếm tỷ trọng lớn toàn lợi nhuận Bộ phân ln đợc xác định công thức sau: LN Tổng doanh thu bán hàng = Trong đó: thuế tiêu thụ Chiết khấu hàng bán - giá vốn hàng bán - Giảm giá hàng bán - - chi phí bán hàng hàng bị trả lại chi phí quản lý -LN: lợi nhuận hoạt động kinh doanh Dựa vào công thức tổng quát ta thấy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chịu ảnh hởng nhân tố sau: + Khối lợng sản phẩm tiêu thụ (Tông doanh thu) + Giá thành sản xuất (hoặc giá vốn hàng bán ) +các khoản giảm trừ + Chi phí quản lý chi phí bán hàng + Thuế Ngoài năm nhân tố đợc thể rõ công thức, lợi nhuận chịu ảnh hởng kết cấu mặt hàng ảnh hởng kết cấu mặt hàng đến lợi nhuận thông qua tỷ suất lợi nhuận sản phẩm khác nhau, trình tiêu thụ , tăng khối lợng sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao giảm khối lợng lợng sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận thấp lợi nhuận chung tăng lên (+) Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Đây phận lợi nhuận đợc xác định chênh lệch khoản thu chi phí hoạtt động tài bao gồm: -Lợi nhuận hoạt động góp vốn tham gia liên doanh -Lợi nhuận hoạt động đầu t, mua, bán chứng khoán ngắn hạn dài hạn -Lợi nhuận cho thuê tài sản -Lợi nhuận hoạt động đầu t khác Chuyên đề tốt nghiệp -Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng -Lợi nhuận cho vay vốn -Lợi nhuận bán ngoại tệ (+) Lợi nhuận bất thờng ( gọi thu nhập đặc biệt) Là khoản lợi nhuận mà doanh nghiệp không dự tính trớc dự tính nhng có khả thực hiện, khoản thu không mang tính chất thờng xuyên Những khoản lợi nhuận bất thờng chủ quan đơn vị hay khách quan đa tới Thu nhập bất thờng doanh nghiệp gồm: - Thu nhợng bán lý TSCĐ - Thu tiền đợc phạt vi phạm hợp đồng - Thu khoản nợ khó đòi xử lý, xóa sổ - Thu khoản nợ không xác định đợc chủ - Các khoản thu nhập kinh doanh năm trớc bị bỏ xót hay lãng quên ghi sổ kế toán năm phát Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có liên quan lợi nhuận bất thờng Một số tỷ suất lợi nhuận Lợi nhuận thực đợc sau trình sản xuất kinh doanh , hệ thống tiêu phẩn ánh hiệu kinh tế doanh nghiệp Lợi nhuận tuyệt đối khộng phẩn ánhđúng mức độ hiệu sản xuất kinh doanh Bởi tiêu không chịu thân chất lợng công tác doanh nghiệp mà chịu ảnh hởng qui mô sản xuất doanh nghiệp Cjính để đánh giá đắn kết kinh doanh doanh nghiệp cần phải xử dụng chit tỉêu tỷ suất lợi nhuận Điều quan trọng tổng lợi nhuận số tuyệt đối mà tỷ suất lợi nhuận tính bằng % Tỷ suất lợi nhuận đợc tính nhiều cáhc tùy theo môi quan hệ lợi nhuận với tiêu có liên quan (+) Phân tích tình hình lãi suất chung Chuyên đề tốt nghiệp Lãi suất chung doanh nghiệp tính hai cách (a) Tỷ suất lợi nhuận tính doanh số bán ra, đợc xác định công thức: Tỷ suất lợi nhuận = Lợi nhuận * 100 Doanh thu Chỉ tiêu cho thấy 100đ doanh thu có đồng lợi nhuận (b) Tỷ suất lợi nhuận tính vốn, tỷ lệ lợi nhuận giá trị tài sản thực có doanh nghiệp , theo công thức: Tỷ suất lợi nhuận vốn Lợi nhuận = * 100 Tổng vốn sản xuất Lợi nhuận = trị TSCĐ ( Giá bình quân Giá trị TSLĐ + bình quân ) * 100 Chỉ tiêu cho thấy 100đ vốn bỏ vào đầu t sau năm thu đợc đồng lợi nhuận Chỉ tiêu lợi nhuận vốn sản xuất cho phép đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khác qui mô sản xuất Lu ý : Trong tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn, giá trị tài sản cố định bình quân tính theo nguyên giá tài sản cố định hoạc theo giá trị lại TSCĐ - Nếu tính theo nguyên giá TSCĐ có tác dụng thúc đẩy doanh nghiệp quan tâm dến việc sử dụng đầy đủ TSCĐ có khai thác triệt để thời gian công suất Tuy nhiên, xét mặt kinh tế cách tính không xác không phản ánh giá trị TSCĐ thám gia vào trình sản xuất kinh doanh giá trị lại TSCĐ trham gia vào trình kinh doanh kỳ sau - Nếu tính theo giá trị lại TSCĐ có u điểm loại trừ đợc phần giấ trị tài sản tham gia vào trình sản xuất kinh doanh kỳ kỳ sau Tuy Chuyên đề tốt nghiệp nhiên, cách tính cha phản ánh đợc hiệu chi phí chi đới hình thức khấu hao Thông qua công thức xác định tỷ suất lợi nhuận vốn ta thấy có nhân tố ảnh hởng đến tỷ suất lợi nhuận là: Tổng mức lợi nhuận, tổng vốn (hay tổng tài sản) cấu vốn Biện pháp tích cực để tăng lợi nhuận tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ hạ chi phí giá thành sản phẩm Để giải tốt vấn đề cấu vốn hợp lý phải thực mặt sau: +Tỷ lệ thích hợp TSCĐ tích cực ( máy móc thiết bị,phơng tiện vận tải) TSCĐ không tích cực ( nhà kho, nhà quản lý) phải phần tài sản không tích cực, trang bị mức cần thiết, không trang bị thừa phận không trực tiếp tham gia vào việc tạo sản phẩm mà thời gian thu hồi vốn chúng lại chậm +Tỷ lệ thích hợp loại máy móc Tỷ lệ quan trọng trang bị đồng bộgiữa loại máy móc thiết bị việc sử dụng chúng hiệu mặt thời gian công suất + Cần đảm bảo tỷ lệ cân đối TSCĐ TSLĐ sản xuất Quá trình sản xuất thống tất yếu tố vật chất Vì vậy, trình sản xuất đợc diễn liên tục đòi hỏi phải có cân đối yếu tố sản xuất , cân đối TSCĐ TSLĐ cần đợc thực nghiêm ngặt Giữa TSCĐ TSLĐ cần đợc cân đối hai mặt: Bằng tiền vật Khi cần đánh giá cách tổng quát cân đối toàn vốn sản xuất phải biểu tiền, song việc đánh giá loại vốn phụ thuộcvào nhiều yếu tố chủ quan xác phải cân đối theo vật loại TSCĐ loại TSLĐ Khi phân tích lãi suất chung doanh nghiệp so sánh lãi suất tổng kế hoạc so với lãi suất thực tế, so sánh lãi suất thực tế năm với lãi suất thực tế năm trớc hoác với lãi suất nhiều kỳ trớc liên tục (c) Phân tích tình hình lãi suất sản xuất Chỉ tiêu lãi suất sản xuất đợc xác định cách so sánh lợi nhuận với tổng giá thành sản xuất Lợi nhuận Công thức xác định: Tỷ suất lợi nhuận giá = * 100 thành( lãi suất sản xuất ) 10 thành sản Giá xuất ( giá vốn) Chuyên đề tốt nghiệp Tổng giá trị TSCĐ LĐ bình quân Tỷ suất lợi nhuận vốn sản xuất 96575674262 79499552177 62665001189 2.73 3.45 5.52 Qua bảng phân tích cho ta thấy, 100 đ vốn bổ để sản xuất kinh doanh có đồng lợi nhuận.Bảng cho ta thấy: năm 1999 100đ vốn bỏ thu đợc 2.73 đồng lợi nhuận; năm 2000 100đ vốn bỏ có 3.42 đồng lợi nhuận năm 2001 100đ vốn thu đợc 5,52 đồng lợi nhuận Ta nhận thấy tỷ suất tăng lên dần hàng năm Sự biến động tỷ suất theo xu hớng tơng đối tốt, nh yếu tố khác ổn định nh giá cấu mặt hàng Đây tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty có hiệu + Tỷ suất lãi suất sản suất: Ta có công thức: Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận giá = * 100 thành( lãi suất Ta có)bảng phân tích sau: sản xuất Giá thành sản Chỉ Tiêu 1999 xuấtnăm ( giá vốn)năm 2000 năm 2001 Tổng lợi nhuận Tổng giá vốn tỷ suất lợi nhuận giá vốn 2636788220 2742614865 3456334582 3433826845 2026804686 152377046714 17 69 0.77 1.35 2.27 Số liệu bảng phân tích cho ta thấy:Trong trờng hợpkhông có biến động giá cấu mặt hángản phẩm tiêu thụ tiêu nàyhầu nh phụ thuộc vào chi phí giá vốn hàng hoá Chỉ tiêu cho thấy 100đ giá vốn tỷ trọng lợi nhuận bao nhiêu, cụ thể năm 1999 100đ giá vốn sản xuất lợi nhuận chiếm 0.77 đ; năm 2000 100đ giá vốn sản xuất có 1.35đ lợi nhuận; năm 2001 100đ giá vốn có 2.27đ lợi nhuận Tỷ suất không ngừng đợc nâng lên năm gần Kết cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có hiệu Nếu nh tỷ suất lợi nhuận doanh thu phản ánh cách khái quát tình hình kinh doanh Công ty, tỷ suất phẩn ánh cụ thể hiệu mang lại d-Hệ thống tiêu phân tích hiệu sử dụng tài sản lu động (+) Sức sản xuất TSLĐ 28 Chuyên đề tốt nghiệp Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn lu động làm đồng dioanh thu (Căn vào bảng kết sản xuất kinh doanh bảng cân đối kế toán) Công thức: Tổng doanh thu Sức sinh sản suất = vốn lu động Vốn lu động bình quân Biểu thống kê năm nh sau: Chỉ tiêu năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Doanh thu 464111546997 330855011681 240205282283 Tổng vốn LĐ bình quân 69860571030.00 57092652101.00 45113675125.0 Sức sản xuất vốn 6.64 5.80 5.32 lu động Qua biểu cho ta thấy 1đ vốn lu động năm 1999 cho 6.64 đồng doanh thu; năm 2000 cho 5.8 đồng doanh thu năm 2001 cho 5,32 đồng doanh thu Nh nh sức sản xuất vốn lu động theo xu hớng giảm Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn lu động cha cao, nguyên khối lợng hàng hoá bán giảm so với năm trớc, đồng thời khâu toán hàng bán cha rứt điểm tồn đọng nhiều Để đánh giá kỹ việc khai thác vốn lu động ta xem xét tiêu sau Lợi nhuận ( hay lãi gộp) Sức sinh lợi vốn lu động = Vốn lu động bình quân Ta có bảng phân tích sau: Chỉ tiêu năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Tổng vốn LĐ bình 69860571030.00 57092652101.00 45113675125.0 quân Lợi nhuận 2636788220 2742614865 3456334582 Sức sinh lợi vốn lu 0.04 0.05 0.08 động Tỷ suất cho thấy đồng vốn lu động làm đồng lợi nhuận Kết cho thấy, năm 1999 đồng vốn lu động cho 0.04 đồng lợi nhuận; năm 2000 dồng vốn lu động cho 0.05 đồng lợi nhuận năm 2001 đồng lợi nhuận cho 0.08 đồng lợi nhuận Điều cho thấy hiệu sử dụng tài sản lu động Công ty ngày đợc nâng lên (+) Phân tích tốc độ luân chuyển vốn lu động 29 Chuyên đề tốt nghiệp bảng phân tích: Chỉ tiêu năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Doanh thu 464111546997 330855011681 240205282283 Vốn LĐ bình quân 69860571030 57092652101 45113675125 Số vòng luân chuyển 6.64 5.80 5.32 vốn lu động Hệ số đảm nhiệm vốn lu 0.151 0.173 0.188 động Kết phân tích cho thấy, số vòng luân chuyển vốn năm có xu hớng giảm đi, điều cho thấy hiệu sử dụng vốn lu động cha cao nguyên nhân ảnh hởng đến kết việc dự trữ hàng tồn kho lớn, tình hình toán công nợ khách hàng tồn đọng nhiều dẫn đến việc thu hồi vốn chậm Công ty cần tìm giải pháp thích hợp để rút bớt số vốn thời gian vốn lu lại khâu, giảm đợc nhu cầu vốn cho phép tăng khối lợng hàng hoá kinh doanh Xét hệ số đảm nhiệm vốn LĐ ta thấy tiêu tăng lên so với năm, điều chứng tỏ hiệu sử dụng vốn cha cao, cha tiết kiệm đợc vốn e Hệ thống tiêu phân tích hiệu sử dụng TSCĐ (+)Sức sản xuất TSCĐ Tổng doanh thu Sức sản xuất TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ Ta có bảng phân tích:(Căn vào bảng cân đối kế toán kết kinh doanh) Chỉ Tiêu Giá trị TSCĐ bình quân Doanh thu Sức sản xuất củaTSCĐ năm 1999 năm 2000 năm 2001 26715103233 22406900077 17551326064 464111546997 330855011681 240205282283 17 15 14 Qua bảng phân tích ta thấy đồng nguyên giá TSCĐ bình quân năm 1999 đem lại17 đồng doanh thu thuần, năm 2000 là15 đồng; năm 2001 14 đồng N sức sản xuất TSCĐ Công ty có xu hớng giảm đi, điều không tốt cần xem xét đánh giá lại số hạng mục nh kho tàng bến bãi để sử dụng có hiệu tránh lãng phí không cần thiết nhu cầu sử dụng không cao, mặt khác khả thu hồi vốn tài sản chậm 30 Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp = Vốn kinh doanh (+) Sức sinh lợi TSCĐ Lợi nhuận ( hay lãi gộp) Sức sinh lợi TSCĐ = Ta có bảng phân tích Chỉ Tiêu Tổng lợi nhuận Nguyên giá TSCĐ bình quân Sức sinh lợi TSCĐ Nguyên giá bình quân TSCĐ năm 1999 năm 2000 năm 2001 2636788220 2742614865 3456334582 26715103233 22406900077 17551326064 0.10 0.12 0.20 Bảng phân tích cho ta thấy đồng nguyên giá TSCĐ bình quân mang lại đồng lợi nhuận Kết bảng cho ta tiêu có xu hớng tăng dần qua năm, nhng cha cao cần sử dụng có hiệu TSCĐ sản xuất kinh doanh f Hệ thống tiêu phân tích khả sinh lợi vốn Ngoài việc xem xét, đánh giá hiệu kinh doanh dới góc độ sử dụng TSCĐvà TSLĐ phải xem xét hiệu qủa sử dụng vốn dới góc độ sinh lời Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh Căn vào bảng cân đối kế toán bảng kết kinh doanh ta có bảng phân tích sau tiêu năm 1999 năm 2000 năm 2001 Tổng lợi nhuận 2636788220 2742614865 3456334582 vốn kd 84909484914 54936023100 55497854958 hệ số doanh lợi 0.03 0.05 0.06 vốn kinh doanh Chỉ tiêu cho thấy đồng vốn kinh doanh bỏ cho đồng lợi nhuận Kết cho thấy hệ số ngày tăng năm 2000 so với năm 1999 tăng 0.02 đồng, năm 2001 so với năm 2000 tăng lên 0.01 đồng Nhng hiệu kinh tế cha cao tốc độ tăng trởng hệ số thấp (+) Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu: Lãi ròng trớc thuế Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở hữu 31 Chuyên đề tốt nghiệp Ta có bảng phân tích tiêu Tổng ln trớcthuế Vốn chủ sởhữu hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu năm 1999 2636788220 26709151534 0.10 năm 2000 2742614865 21163427299 0.13 năm 2001 3456334582 24400016978 0.14 Kết phân tích cho thấy khả sinh lời vốn chủ sở hữu ngày lên nhng mức độ tăng năm thấp (năm 2000/ 1999 tăng 0.03 đồng; nnăm 2001/ 2000 tăng 0.01đồng), cần đẩy nhanh tốc độ sinh lời hiệu sử dụng vốn thực có hiệu Hệ số doanh lợi vốn chủ sơ hữu chịu ảnh hởng hai nhân tố:Hệ số vòng quay vốn chủ sở hữu hệ số doanh lợi doanh thu -Nếu vòng quaycủa vốn chủ sở hữu cao hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu tăng lên theo -Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh cao cho lãi ròng cao khả sinh lời vốn chủ sở hữu đợc tăng lên (**) Nhận xét kết phân tích số tiêu kinh tế đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng Qua tiêu kinh tế phân tích cho ta thấy khái quát tình hình họt động Công ty thời gian vừa qua Ngoài việc không ngừng nâng cao chất lợng hiệu kinh doanh thông qua tiêu kinh tế lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận tăng nhng bên cạnh đó, mức độ đạt đợc cha hẳn cao, thể tiêu tỷ suất sinh lời loại vốn, tài sản khả luân chuyển dòng vốn năm đạt nở mức vợt mức kế hoạch đề tính hiệu thấp, tỷ lề tăng trởng năm chậm Nguyên nhân dẫn đến tình trạng liên quan đến nhiều khâu trình hoạt động, nh yếu tố tác động Để nâng cao hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi Công ty phải có biện pháp điều chỉnh , khắc phục kịp thời tồn dố nh giải tốt khâu toán tránh bị chiếm dụng tồn đọng vốn khâu bán hàng, điều chỉnh lại cấu tài sản cố định hợp lý để tránh lãng phí nguồn vốn, 32 Chuyên đề tốt nghiệp nên đầu t vào tài sản liên quan trực tiếp đến trình kinh doanh Công ty Nh khai thác hết khả nguồn vốn Bên cạnh cần điều chỉnh lại cấu ngành hàng hợp lý để mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh đẩy mạnh doanh thu, tăng lợi nhuận Khi hiệu kinh doanh bớc đợc cải thiện nâng cao 2.2 Các giải pháp mà Công ty thực Trong điều kiện chịu cạnh tranh không bình đẳng trớc thành phần kinh tế, đối thủ bên ngoài, vừa phải đảm bảo đơi sống cho 300 CBCNV, đồng thời phải đảm bảo hiệu kinh doanh Công ty có nhiều biện pháp nh thoả mãn yêu cầu điều kiện chất lợng, tiến độ cung cấphàng hoá Công ty xi măng, hạ giá thành sản xuất kinh doanhnh tiết kiệm chi tiêu, tăng cờng hàng thẳng, khai thác tối đa nguồn than có trợ giá bán lẻ, nguồn hàng, nguồn phơng tiện có giá cạnh tranh, giảm tối đa hao hụt cân, đo Nên thời gian qua kinh doanh có hiệu quả, giữ vững đợc mặt hàng truyền thống, làm sở đẻ phát triển kinh doanh mặt hàng khác Cụ thể: 2.2.1 Tổ chức tốt mối quan hệ Đó mối quan hệ với đối tác , khách hàng liên quan đến Công ty trình hoạt động sản xuất kinh doanh Hàng năm Công ty tổ chức hội nghị khách hàng, để thu nhận ý ý kiến đóng góp khách hàng, nhằm tìm thiếu xót , khó khăn hoạt động kinh doanh Từ tmf giải pháp phù hợp, giữ uy tín với khách hàng, bớc nâng cao chất lợng hàng hoá, tiến độ giao nhận Trong quan hệ với đối tác làm ăn theo phơng trâm "Đa dạng hoá đối tác để tạo cạnh tranh" Đồng thời nâng cao mối quan hệ hữu hảo kinh doanh sở đôi bên có lợi Tất nhằm thiêtd lập nên mối quan hệ liên hoàn trình hoạt động kinh doanh Công ty để mang lại hiệu cao 2.2.2 Giữ ổn định bớc mở rộng thị trờng Song song với việc tổ chức tốt mối quan hệ, Công ty không ngừng phấn đấu giữ vững thị trờng bớc mở rộng thị trờng 33 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty tìm nhiều biện pháp để tiếp cận, tìm kiếm phát triển thị trờngmới nh: Vận chuyển Clinker cho công ty xi măng Bút Sơn, Hoàng Mai, Bỉm Sơn Trên lĩnh vực kinh doanh phụ gia, thị trờng truyền thống Công ty suốt thời gian qua Công ty tích cực tìm kiếm mặt hàng mới, thị trờng nh: Đá Bazal, Bôxit cho Công ty xi măng Bút Sơn, Hoàng Mai, Nghi Sơn Đây Công ty vào hoạt động hứa hẹn nhiều khả quan cho Công ty lĩnh vực cung ứng phụ gia đầu vào cho sản xuất xi măng Thực đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh để tăng thị phần, nâng cao vị cạnh tranh Tranh thủ đạo Tổng Công ty Xi Măngcũng nh bạn hàng, đối tác để giữ vững thị phần có Tích cực tìm kiếm thị trờng 2.2.3 Nghiện cứu đề án liên kết với số đơn vị vận tải Hiện phơng tiện vận tải chủ yếu Công ty thuê Trên sở hợp đồng ký kết, Công ty phải thuê phơng tiện để vận chuyển Do để đảm bảo đủ phơng tiện kịp tiến độ giao nhận Công ty lên phơng án cụ thể tham gia ký kết, liên kết với đơn vị vận tảibiển, vận tải đờng sông đờng để vận chuyển Clinker, than vào miền Trung - Nam Điều giúp cho Công ty giảm bớt đợc đầu t tài sản cố định (phơng tiện vận tải) số lợng vốn đầu t cho hạng mục tơng đối lớn Nếu chọn phơng án có nhiều thuận lợi hiệu cho công ty 2.2.4 Thực biện pháp cung ứng Tổ chức công tác nguồn hàng đảm bảo số lợng chất lợng có yêu cầu , xây dựng chi nhánh nguồn Tổ chức phơng tiện vận tải đủ để vận chuyển lúc với khối lợng hàng hoá lớn Đẩm bảo chất lợng , số lợng hàng hoá tiến độ giao nhận Để làm đợc điều Công ty ban hành qui định cụ thể, chắt chẽ quản lý chất lợng, nên hàng hoá cung cấp, vạn chuyển cho công ty nói chung đáp ứng đợc yêu cầu cao công ty xi măng 2.2.5 Thực công tác tổ chức, điều hành Tổ chức thực tốt phối hợp phòng ban, chi nhánh Công ty, sở nâng cao trách nhiệm, tính chủ động công việc 34 Chuyên đề tốt nghiệp đơn vị Mọi thông tin hàng ngày tình hình nguồn hàng, nguồn phơng tiện, diễn biến thời tiết, khả sếp dỡ hàng hoá đợc tổng hợp phân tích kỹ để đa định điều hành hợp lý nên cung cấp đầy đủ kịp thời, bảo đảm chất lợng hàng hoá cho công ty xi măng kể có yêu cầu đột xuất 2.2.6 Công tác quản lý sản xuất kinh doanh Các phòng ban thờng xuyên theo dõi diễn biến tình hình thực tế sản xuất kinh doanh để có nhngx đề suất chế, biện pháp tháo gỡ kịp thời vớng mắc, khó khăn nh khắc phục thiếu xót, bất cập quản lý Định kỳ hàng tháng, quí tổ chức kiểm tra việc thực hiệncác qui định quản lý tài chính, mau sắm, tiếp khách, ký kết hợp đồng kinh tế, quản lý kỹ thuật, chất lợng, giao nhận hàng hoá chi nhánh, phát thiếu xót để chấn chỉnh kịp thời Thực công tác thông tin từ xuống dới, liên hoàn kịp thời, tạo lên khối thống trình hoạt động Công ty * Tất giải pháp mang lại kết khả quan hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua Nó đợc phẩn ánh thông qua kết thu đợc, nh hiệu kinh tế Công ty không ngừng đợc nâng lên 2.3 Những tồn chủ yếu 2.3.1.Việc giảm thị phần mặt hàng truyền thống nh: Than, Clinkể bên cạnh nguyên nhân thuộc khác quan phía chủ quan từ Công ty nh cha có giải pháp phù hợp tiếp cận công ty xi măng tiêu thụ, vận chuyển hàng Giải công việc nhiều lúc cứng nhắc, thiếu linh hoạt, chất lợng hàng hoá có lúc không đảm bảo ảnh hởng đến uy tín Công ty 2.3.2 Việc đảm bảo độ ẩm hàng hoá cho phép mùa ma bão cònnhiều khó khăn khách quan nh chủ quan Cần phải có biện pháp đồng bộ, từ việc nâng cao khả , chất lợng bảo quản hàng hoá, phơng tiện vận chuyển đến công tác điều hành tổ chức bán hàng, nâng cao chất lợngcủa đội ngũ giao nhận hàng trờng 2.3.3 kinh doanh phụ gia nhiều bị độngvề nguồn hàng(số lợng, chất lợng) Khả đáp ứng kịp thời phơng tiện vạn chuyển, bốc xếp, chế biến không tốt dẫn đến sản lợng không sao, không ổn định Cần phải có giải pháp 35 Chuyên đề tốt nghiệp đồng bộtừ định hớng tổng Công ty đầu t chiều sâu sở vật chất cho Công ty (trên sở đảm bảo giá cạnh tranhtheo chế thị trờng), đến việc nâng cao đội ngũ cán công nhân viên quản lý, điều hành tổ chức sản xuất kinh doanh 2.3.4 Về quản lý sản xuất kinh doanh Việc hớng dẫn đơn vị thực hiệncác qui định quản lý cha cụ thể, rõ ràng, công tác kiểm tra đôi lúc hời hợt buông lỏng Một số CBCNV thiếu chủ động, thiếu trách nhiệm, ngại khó khăn gian khổ thực nhiệm vụ Trình độ chuyên môn nghiệp vụcòn cha đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất kinh doanh * Trên khó khăn, tồn Công ty Đó nhân tố ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Để đa hiệu kinh doanh lên đòi hỏi phải giải tốt vấn đề khó khăn 36 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng III-Những biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty vật t vận tải thời gian tới 3.1 Phơng hớng sản xuất kinh doanh thời gain tới 3.1.1 Nâng caokhả cạnh tranh để giữ vững thị phần mặt hàng truyền thống: vận chuyển Clinker, than,cung ứng phụ gia cho công ty xi măng 3.1.2.Tập trung đầu t đội xà lan đủ mạnh để chủ động khâu vận tải đấu thầu vận tải, bớc chuyển mạnh sang lĩnh vực vận tải 3.1.3.Tìm đối tác liên doanh, liên kết lĩnh vực vận tải đờng biển, sông để vận chuyển Clinker, than, xi măng hàng rời Bắc-Trung -Nam 3.1.4 Tìm kiếm xin khai tháccác vật t phụ gia liên doanh, liên kết với đơn vị có mỏ để bớc chiếm lĩnh thị trờng cung cấp phụ gia cho sản xuất xi măng 3.1.5.Tìm kiếm mặt hàng phù hợp, bớc chuyển dấnang lĩnh vực sản xuất công nghiệp, tận dụng hiệu sở vật chất có lực đội ngũ CBCNV Biện pháp 3.2 Những biện pháp 3.2.1 Duy trì mối quan hệ với công ty xi măng thành viên, đơn vị bạn hàng, tranh thủ giúp đỡ Tổng công ty xi măng để giữ vững phát triển thị phần kinh doanh, phấn đấu dạt vợt tiêu tài chính, tổng sản lợng hàng hoá bán vận tải để đảm bảo ổn định tăng thu nhập cho ngời lao động 3.2.2 Trong kinh doanh than: Khai thác nguồn than có trợ giá bến lẻ, có giá cạnh tranh để nâng cao hiệu kinh doanh Trong điều kiện phải đáp ứng chất lợng hàng hoá cung cấp cho công ty xi măng đạt yêu cầu để giữ vững uy tín Công ty Theo dõi sát tình hình, khả đối thủ cạnh tranh, chủ trơng công ty xi măng để có đối sách kịp thời (về giá cả,tiến độ, chất lợng ) nhằm đẩy mạnh sản lợng bán hàng Đảm bảo giữ đợc 70% thị phần cugn ứng cho Công ty xi măng, Giữ vừng thị trờng mặt hàng truyền thống 37 Chuyên đề tốt nghiệp -Duy trì tồn kho mức hợp lý, giảm tỷ lệ hao hụt trình vận chuyển, bốc xếp Phối hợp chặt chẽ với Tổng Công ty than để lấy đợc 50% khối lợng than cảng thuộc khu vực Hòn Gai -Căn tình hình cụ thể giai đoạn để cân đối nguồn mua than phù hợp với yêu cầu Công ty xi măng -Các chi nhánh cuối nguồn cần chủ động có biện pháp tiếp cận tích cực với Công ty xi măng để nắm bắt nhu cầu thancho sản xuất để đáp ứng kịp thời tranh thủ tăng sản lợng có thời Đồng thời phối hợp chặt chẽvới chi nhánh Quảng Ninh, phòng kỹ thuật kiểm tra kỹ chất lợngcác đoàn than trớc giao cho nhà máyđể kịp thời giaỉ phát sinh, giữ uy tín, tạo điều kiện củng cố mở rộng thị phần Có đối sách mềm dẻo với Công ty xi măng , đề suất chế khuyến khích tiêu thụ 3.2.3.Trong kinh doanh vận tải: -Lựa chọn đối tác phù hợp, tin cậyđể liên kết, liên doanhnhằm phát huy mạnhcủa cạnh tranh khai thác nguồn hàng vận tải -Về chuyển tải than: Tổ chức tốt mối quan hệ với chủ phơng tiện , chủ hàng than sở kết hợp than cung ứng với than chuyển tải, vận chuyển đờng ngắn với vận chuyển đờng dài Đàm phán giá cớc vận chuyển từ 2.000đ/T - 3.000đ/T, đặc bviệt tuyến vận chuyển hai chiều (Than, Clinker) - Ttrong vấn đề vận tải cần ý đến vấn đề an toàn cho phơng tiện vận tải nguồn hàng mùa ma bão Mua đầy đủ bảo hiểm hàng hoá , bảo hiểm phơng tiện bảo hiểm ngời trình cung ứng vận tải hàng hoá 3.2.4 Về kinh doanh phụ gia Xây dựng phơng án giá hợp lýbớc đầu để tạo lập thị trờng nâng cao khả cạnh tranh phát triển thị phần kinh doanh Đảm bảo tiến độ, chất lợng tiến độ cung cấp hàng hoá theo yêu cầu Công ty xi măng 3.2.5 Xây dựng đội ngũ cán công nhân viên có chuyên môn nghiệp vụ cao, tâm huyết với công việc sở tăng cờng kỷ luật lao động, phân công , phân cấp trách nhiệm, gắn quyền lợi, quyền hạn với trách nhiệm cá nhân 3.3 Kiến nghị đề xuất 38 Chuyên đề tốt nghiệp Qua nghiên cứu, đánh giá tình hình hoạt đốngản xuất kinh doanh công ty vật t vận tải xi măng.Nhằm hớng tới mục tiêu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, em xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị sau: - Xây dựng chiến lợc thị trờng, đặc biệt thị trờngkinh doanh phụ gia, ổn định trì phát triển thị trờng truyền thống này.Từ nâng cao đợc khối lợng hàng hoá tiêu thị -Thẩm định đánh giá lại xác nhu cầu vận tải, từ xây dựng định mức kinh tế ký thuật cho lĩnh vực vận tải bớc đa lĩnh vực vào trọng tâm -Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh, nhng phải trọng tâm đến mặt hàng truyền thống Khi tăng đợc cấu mặt hàng kinh doanh, tăng sức cạnh tranh thị trờng - Đầu t trang thiết bị máy móc để bảo quản, đánh giá chất lợng hàng hoá theo yêu cầu khách hàng.Nhằm nâng cao uy tín Công ty -Thực tiết liệm chi phí khâu, phận để từ giảm đợc tổng chi phí, hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh đồng thời tăng lợi nhuận - Hoạt động Công ty nằm mối quan hệ hợp tác, có lợi cần phải thiết lập nâng cao mối quan hệnhất với đối tác bạn hàng - Có chế độ khen thởng, kỷ luật phù hợp để từ tăng hiệu hiệu lực hoạt động quản lý, kích thích ngời lao động hiệu sản xuất kinh doanh đợc nâng lên 39 Chuyên đề tốt nghiệp Kết luận Trong kinh tế thị trờng kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu toàn xã hội nh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp đích cuối cần đạt đợc sau trình hoạt động có tính chiến lợc Kinh doanh phải có kết quả, nhng kết tốt hay xấu, điều phụ thuộc vào nhạy bén linh hoạt , khả nắm bắt thị trờng doanh nghiệp Trong năm gần đây, kinh tế thị trờng nớc ta có khởi sắc rõ rệt, tốc độ tăng trởng nhanh vững Trong điều kiện đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải coi việc phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh lsf mục tiêu, nhiệm vụ sống để đảm bảo tồn phát triển kinh tế hàng hoá đa thành phần nh Đối với Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng, chủ động vơn lên tự khẳng định vị trí kinh tế thị trờng, hoàn thành tốt chức nhiệm vụ đợc giao ngành xi măng đạt kết định: Lợi nhuận hàng năm tăng, đời sống ngời lao động kgông ngừng đợc cải thiện, thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nớc Để làm đợc điều đờng lối sách Đảng Nhà Nớc, đặc biệt quan tâm sát Tổng Công ty xi măng Việt Nam nỗ lực ban lãnh đạo toàn thể CBCNV Công ty Tuy nhiên, kết đạt đợc trớc mắt, có nhiều khó khăn thử thách đặt cho Công ty kinh tế nớc ta chuẩn bị bớc vào vận hội mới, cạnh trnh không dừng mức đọ nớc mà tầm khu vực quốc tế Điều đòi hỏi Công ty phải có chiến lợc phù hợp sản xuất kinh doanh nói chung biện pháp cụ thể thiết thực nhằm không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phất huy tối đa tiềm doanh nghiệp phải khắc phục thiết xót nhợc ddiểm Chỉ Công ty tồn cách vững bớc phát triển tơng lai Trên đánh giá tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng Do điều kiện không cho phép đề cập đến đề tài tơng đối rộng em nghiên cứu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian gần Cũng nh nguyên nhân khách quan chủ quan nên viết cha thể sâu đánh 40 Chuyên đề tốt nghiệp giá cách đầy đủ vấn đề Công ty có liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh Em xin trân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình, trách nhiệm Thầy giáo hớng dẫn, nh từ phía Công ty Vật T Vật Tải Xi Măng tạo điều kiện thuận lợi cho phép em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp 41 Chuyên đề tốt nghiệp 42 [...]... vụ của Công ty Vật T Vận Tải Xi măng Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng là một đơn vị thành viên trực thuộc tổng Công ty Xi Măng Việt Nam Với chức năng nhiệm vụ chính là cung cấp đầu vào cho các Công ty Xi Măng trực thuộc Tổng Công Ty Xi Măng Việt Nam Và Các nhà máy xi măng địa phơng Cụ thể: - Tổ chức kinh doanh vật t đầu vào phục vụ sản xuất cho các Công ty Xi Măng lò quay thuộc Tổng Công ty Xi Măng và... phận và trong quản lý Chỉ nh vậy, Công ty mới có đủ sức cạnh tranh trên thị trờng và đợc bạn hàng tín nhiệm, tạo đà cho việc sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển 17 Chuyên đề tốt nghiệp 1.3 Những nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Vật T Vận tải Xi Măng 1.3.1 Nhiệm vụ công tác do Tổng Công ty Xi Măng giao cho Công ty Vật T- Vận Tải- Xi Măng là một đơn... đạo Công ty và tòn thể CBCNV và đơn vị phòng bản trong công tác quản lý kinh doanh để có thể đạt mục tiêu của Công ty, đáp ứng những nhu cầu của khách hàng, đối tác Khi đó hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh mới thực sự đợc nâng lên 21 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng II Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng trong thời gian qua 2.1 Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh. .. khi Công ty đặt vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh lên hàng đầu Chỉ khi đạt đợc mục tiêu này Công ty mới có thể hoàn thành kế koạch nhiệm vụ đợc giao Hơn hết, quá trình hoạt động của Công ty gắn liền với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh xi măng của các Công ty xi măng Nó nh một mắt xích trong quá trình sản xuất kinh doanh không thể thiếu Sự kém hiệu quả trong hoạt động cung ứng của Công ty. .. doanh 2.1.1 Thị trờng của Công ty Khách hàng truyền thống của Công ty trong suốt thời gian hoạt độngđến nay là các Công ty xi măng lò quay thuộc Tổng Công ty xi măng Việt Nam và một số công ty xi măng lò đứng địa phơng Có thể chia thị trờng của Công ty thêo từng lĩnh vực sau: + Thị trờng kinh doanh vật t đầu vàophục vụ sản xuất xi măng - Với mặt hàng than cám Quảng Ninh: Thị trờng chính của Công ty. .. đây là một số chỉ tiêu kinh tế tiêu biểu, thông qua các chỉ tiêu này ta có thể đánh giá đợc hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp qua từng thời kỳ khác nhau và so sánh giữa các thời kỳ để có thể rút ra đợc những đành giá trong công tác quản lý, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng 1.2.1.Căn cứ vào... doanh dịch vụ vận tải, đặc biệt là vận chuyển Clinker vào miền Trung Nam, chuyển tải than phục vụ sản xuất cho các Công ty Xi Măng và lu thông tiêu thụ xi măng có hiệu quả 15 Chuyên đề tốt nghiệp Đứng trớc nhiệm vụ và chức năng trên của Công ty Vật T Vận Tải Xi Măng đòi hỏi toàn thể ban lãnh đạo và tập thể CBCNV trong Công ty phải không ngừng nỗ lực trong qúa trình hoạt động sản xuất kinh doanh Điều... nhà máy xi măng lò đứng địa phơng, bao gồm: Cung ứng nguyên vật liệu, nhiên liệu, vật t phụ tùng thiết bị đảm bảo đúng số lợng, chất lợng, kịp tiến độ sản xuất, giá cả theo hợp đồng kinh tế đã ký kết - Tổ chức kinh doanh tiêu thụ xi măng, tiêu thụ sản phẩm của các Công ty xi măng theo kế hoạch và địa bàn của Tổng Công Ty Xi Măng giao cho để đáp ứng nhu cầu xi măng cho toàn xã hội - Tôt chức kinh doanh. .. Nghi Sơn, ngoài ra còn một số công ty xi măng khác - Xỷ Phả Lại: Chủ yếu cung cấp cho công ty xi măng Hoàng Thạch (Đây là mặt hàng xỷ xấy chất lợng cao chỉ dùng cho một số công ty xi măng ) - Đá Bôxit Lạng Sơn: Thị trờng chủ yếu là các Công ty xi măng Hoàng Thạch, Bút Sơn, hoàng Mai - Một số phụ gia khác nh: Thạch cao; Quặng sắt; Đá đen Mạo Khê với thị trờng là các Công ty xi măng Hoang thạch, Hải Phòng,... ty xi măng liên doanh đang đi vào hoạt động và có nhu cầu về phụ gia cho sản 22 Chuyên đề tốt nghiệp xuất Đây cũng là cơ hội để Công ty khẳng định vai trò của mìnhvà mở rộng đợc thị phần cung cấp vật t, phụ gia phục vụ cho quá trình sản xuất xi măng + Thị trờng kinh doanh vận tải Mặt hàng vận tải chủ yếu của Công ty là vận chuyển Clinker, xi măng và chuyển tải than xuất khẩu Trong đó hoạt động vận