Các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng liên doanh lào việt chi nhánh hà nội

LỜI MỞ ĐẦU Qua thực tiễn năm hoạt động đổi , Ngân hàng liên doanh Lao - Việt Nam đạt thành tựu đáng kể, góp phần vào việc xây dựng phát triển kinh tế góp phần không nhỏ vào việc củng cố phát huy quan hệ hữu nghị đặc biệt , hợp tác tòan diện hai đất nước Lào Việt Nam Hoạt động ngành ngân hàng Lào Việt Nam góp phần tích cực vào việc huy động vốn, mở rộng vốn đầu tư cho sản xuất phát triển, tạo điều kiện thu hút vốn đầu tư từ hai nước Lào Việt Nam đặc biệt công tác chuyển đổi LAK/ VND để phục vụ việc toán doanh nghiệp hai nước góp phần thực sách tài tiền tệ Vấn đề thiếu vốn đáp ứng phần thông qua hoạt động tín dụng ngành ngân hàng phần vốn không nhỏ cho vay doanh nghiệp sử dụng hiệu Điều thể đến chất lượng tín dụng Ngân hàng liên doanh Lào – Việt có vấn đề Hiện Ngân hàng liên doanh Lào – Việt phải đối mặt với khó khăn nghiêm trọng:, nợ khó đòi ngày tăng, tỉ lệ nợ xấu 5,23 triệu USD chiếm 14,3% cao tiêu kế hoạch giao nhỏ hay 7% tổng dư nợ Một nguyên nhân dẫn đến tình trạng chất lượng thẩm định dự án đầu tư Để dự án đầu tư vào hoạt động công tác thẩm định dự án Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A đầu tư cán tín dụng Ngân hàng có vai trò quan trọng Thẩm định dự án giúp cho đơn vị lập dự án đầu tư thấy mặt thuận lợi khó khăn hoạt động đầu tư, đồng thời giúp cho Ngân hàng xác định phương án có tính khả thi hay không để có phương hướng cho vay hợp lý từ có biện pháp quản lý, dự báo rủi ro có biện pháp phòng chống, ngăn ngừa rủi ro hiệu Vấn đề trở thành nội dung quan trọng nhằm tiếp tục nâng cao chất lượng hiệu kinh doanh ngân hàng Do tính cần thiết công tác thẩm định dự án đầu tư hoạt động kinh doanh ngân hàng nên em mạnh dạn chọn đề tài: “Các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội” Đề tài nghiên cứu chia làm chương sau: Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Chương II: Các biện pháp số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Mặc dù cố gắng trình độ có hạn, thời gian thực tập Chi nhánh không nhiều, em gặp khó khăn mặt ngôn ngữ nên chuyên đề thực tập tránh khỏi Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A thiếu sót Em mong góp ý thầy cô giáo, cán nhân viên Chi nhánh bạn để luận văn tốt nghiệp hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ bảo tận tình thầy cô giáo môn, đặc biệt Cô giáo hướng dẫn Ths Nguyễn Thu Hà , cô chú, anh chị Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt bạn sinh viên Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Hà nội, ngày 08 tháng năm 2008 Sinh viên thực SISOMPHU SINGDALA Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI Khái quát Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt ,chi nhánh Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành cấu tổ chức ngân hàng liên doanh lào việt nam, chi nhánh Hà Nội: 1.1.1 Lịch sử hình thành ngân hàng liên doanh Lào - Việt Nam ,chi nhánh Hà Nội: Ngày 22/6/1999.Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt thức khai trương vào hoạt động, nhân hàng liên doanh hai ngân hàng: Ngân hàng Ngoại thương Lào NHĐT&PT Việt Nam Đưới đạo sát Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, bộ, ban ngành hữu quan hai nước, giúp đỡ mặt hai Ngân hàng đối tác với nỗ lực vươn lên Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt.Vì Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt bước trưởng thành phát triển số chất lượng qui mô hoạt động dịch vụ, toán, bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ, đặc biệt công tác chuyển đổi LAK/VND để phục vụ toán doanh nghiệp hai nước, đóng gópvào Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A việc thực sách tài tiền tệ, phục vụ phát triển kinh tế xã hội, dã góp phần vào việc phát triển quan hệ hợp tác kinh tế, thương mại, đầu tư hai nước Để hòan thành nhiệm vụ giao, Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt thành lập thêm chi nhánh thành hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt: Ngày 27/03/2000 thành lập Chi nhánh Hà Nội, Chi nhánh Chăm Pa Sak thành lập ngày 22/06/2001 ,ngày 23/04/2003 thành lập chi nhánh TP Hồ Chí Minh Từ việc mở rộng chi nhánh tạo điều kiện cho hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt tiếp cận phục vụ khách hàng địa bàn Chi nhánh địa bàn lân cận, làm nhiệm vụ cầu nối toán hai nước hai doanh nghiệp, thông qua công tác chuyển đổi LAK/VND góp phần vào việc thúc đẩy phát triển quan hệ đặc biện hữu nghị hợp tác toàn diện hai nước hai đảng hai nhân dân Lào - Việt Chi nhánh Hà Nội sau thành lập hoạt động theo phương châm thuận tiện, nhanh chóng, an toàn tuân thủ pháp luật, suất năm qua Chi nhánh Hà Nội nỗ lực thực tốt nhiệm vụ bàn giao , nổ lực phân đấu thực hoàn thành nhiệm vụ vượt qua mức tiêu kế hoạch kinh doanh đề ra, Chi nhánh Hà Nội trở thành đơn vị vững mạnh, hoạt động có hiệu quả, góp phần vào trưởng thành phát triển chung ,nâng cao uy tín nâng cao tính cạnh tranh hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt thời kỳ mở cửa hội nhập kinh tế Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A 1.1.2 Cơ cấu máy tổ chức 1.1.2.1 Mô hình tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào Việt Hà Nội Ban Giám Đốc Văn phòng Phòng Tín dụng Phòng Nguồn vốn Kinh doanh đôí ngoại NHngoạ i Phòng Kế toán Tài Phòng Kiểm soát nội Sơ dồ 1: Tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt Hà Nội 1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ máy tổ chức a) Văn phòng Thực hai nhiệm vụ : Tổ chức cán hành văn phòng cụ thể sau:  Công tác tổ chức cán bộ: Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A - Tham mưu cho Ban lãnh đạo việc tuyển dụng cán bộ, quản lý cán bộ, xếp, đề bạt, miễn nhiệm, điều động, nâng lương, cử cán học, khem thưởng, kỷ luật Thực sách hưu trí, thăm hỏi cán Chi nhánh theo phân công ủy quyền công tác tổ chức quản lý cán Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt , chi nhánh Hà Nội - Tham mưu cho Ban lãnh đạo công việc hình thành mô hình tổ chức máy, sáp nhập, tách giải thể phòng ban, hay đơn vị trực thuộc LVB.HN phù hợp với quy mô chiến lượng phát triển kinh doanh giai đoạn - Nghiên cứu thực chủ trương, sách pháp luận Nhà nước, ngành địa phương công tác tổ chức cán bộ, đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ cho cán thực theo quy định pháp luận - Tham mưu cho Giám đốc việc lập kế hoạch lao động tiền lương, tiền thưởng công tác thi đua để tạo môi trưởng động nâng cao tinh thần làm việc cán toàn Chi nhánh - Thực ,tổ chức quản ký, theo dõi tình hình lao động ( nghỉ phép, nghỉ ốm, nghỉ vieejc riêng, học…)của cán , kiểm tra giấc lao động thực nội quy quan - Thực công tác thống kê về tình hình tổ chức cán theo quy định hướng dẫn Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A  Công tác hành văn phòng: - Tiếp nhận,lưu trữ bảo quản tất công văn, tài liệu, văn Chi nhánh, đồng thời quản lý sử dụng dấu nhân hàng an toàn thực quy định - Thực công việc cấp giấy giới thiệu, giấy đường cho cán Chi nhánh cần thiết (theo ủy quyền Giám đốc) - Tham mưu cho Giám đốc thực công việc mua sắm trang thiết bị, phương tiện dụng cụ làm việc phục vụ cho ngân hàng bảo quản tốt tài sản quan tài sản thuê - Tổ chức công tác bảo vệ tuyệt đối an toàn quan, an toàn phương tiện vận chuyển khách hàng đảm bảo môi trường vệ sinh khu vực quan đẹp… - Đảm nhiệm tiếp nhận báo chí, văn phòng phẩm để phục vụ công tác hoạt động kinh doanh, nghiên cứu học tập đến Ban lãnh đạo, phòng ban phục vụ tiếp tân, tiếp khách Chi nhánh thực công tác ngoại giao Chi nhánh - Tổ chức thực công tác khác theo phân công giao nhiệm Ban lãnh đạo chi nhánh b) Phòng Tín dụng: Chức nhiệm vụ Phòng Tín dụng bao gồm: - Thiết lập, trì , phát huy mở rộng mối quan hệ với khách hàng , tiêp thị tất khách hàng Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A - Tiếp nhận xử lý tất hồ sơ nhu cầu xin vay vốn khách hàng , có liên quan đến nghiệp vụ tín dụng thực tuân thủ quy định pháp luật, quy chế, quy định, quy trình quy định Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt đảm bảo tính khách quan , kinh doanh có hiệu quảvà thực nhiệm vụ phòng ngừa rủi ro chi nhánh.Thực quy định pháp luật, quy định nội bảo đảm tiền vay hoạt động tín dụng Chi nhánh; tổ chức thực định giá tài sản để làm sở trình lên Giám đốc ký hợp đồng thực công việc cầm cố, chấp, bảo lãnh bên thứ ba với khách hàng theo quy định; quản lý hạch toán tài sản cầm cố chấp khách hàng vay vốn, bảo lãnh - Tổ chức nghiên cứu để nắm bắt tình hình phát triển kinh tế địa bàn để tìm kiếm khai thác dự án khả thi tốt để mở rộng tín dụng đê kiếm lợi nhuận Xây dựng kế hoạch mở rộng khách hàng thực sách khách hàng cách linh hoạt có hiệu - Thực công việc lưu trữ hồ sơ tín dụng theo quy định c) Phòng Nguồn vốn kinh doanh đối ngoại:  Chức phòng Nguồn vốn kinh doanh đối ngoại - Tham mưu cho Giám đốc việc thực kế hoạch kinh doanh đánh giá kết hoạt động kinh doanh hàng quý, hàng năm Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Chi nhánh, đồng thời đề xuất với Giám đốc biện pháp đạo điều hành hoạt động kinh doanh toàn chi nhánh nhằm hoàn thành chương trình, mục tiêu kinh doanh đề - Trực tiếp tổ chức thực nghiệp vụ kế hoạch, nguồn vốn, tín dụng, kinh doanh ngoại tệ toán quốc tế Chi nhánh  Nhiệm vụ phòng Nguồn vốn kinh doanh đối ngoại - Nhiệm vụ kế hoạch tổng hợp: + Tổ chức thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường, phân tích môi trường kinh doanh để xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, sách lãi suất, sách huy động vốn, sách khách hàng, sách kế hoạch phát triển dịch vụ, tiếp thị khách hàng cho phù hợp với xu hướng phát triển + Lập , thực , theo dõi , kiểm tra tiến độ thực kế hoạch kinh doanh ( năm, năm hàng năm), xây dựng chương trình công tác (năm, quý, tháng) để thực kế hoạch kinh doanh Chi nhánh; lập bán cáo kết hoạt động kinh doanh (tháng, quý, năm) Chi nhánh; + Quản lý hệ số an toàn hoạt động kinh doanh Chi nhánh, sở xây dựng giá sản phẩm, dịch vụ Tham mưu cho Giám đốc vấn đề liên quan đến an toàn hoạt động kinh doanh Chi nhánh; Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A dự án So sánh với ý kiến thẩm định trước rút học kinh nghiệm cho trình thẩm định dự án sau Mặt khác thường xuyên kiểm soát trình bỏ vốn đầu tư cho giai đoạn, xem xét vòng luân chuyển, vòng quay hàng tồn kho, nhu cầu đầu tư cho giai đoạn, hạng mục Từ có biện pháp giải ngân hợp lý, tránh lãng phí ứ đọng vốn kết hợp kiểm soát chủ đầu tư sử dụng vốn có mục đích Để đánh giá kết đạt được, phân tích nguyên nhân thành công, thất bại công tác xét duyệt cho vay, tổng kết học kinh nghiệm, tích luỹ kiến thức trước làm cho công tác thẩm định ngày tốt 2.2.6 Giải pháp chấp tài sản Ở Lào Việt Nam quyền sở hữu nói chung đặc biệt quyền sử dụng đất nói riêng không rõ ràng Ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng việc chấp cam kết vật bảo đảm cho tín dụng Ngân hàng, quyền sử dụng đất đai làm vật chấp tồn nhiều vấn đề vướng mắc điều luật mơ hồ hành Việc sử dụng tài sản khác để chấp bị giới hạn Ngân hàng kinh nghiệm việc đó, phần trình định giá gặp nhiều khó khăn chưa xác Để tránh tình trạng mà vấn có an toàn vốn phát triển vốn trường hợp ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh nội cần phải nhanh chóng giải cho hợp lý vấn đề chấp Và cần tập chung số điểm Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A -Tài sản chấp cần phải có đầy đủ tính pháp lý phải chứng minh sở hữu hợp pháp người vay, riêng đất quyền sử dụng đất - Tài sản chấp phải không thuộc đối tượng bị pháp luật cấm mua bán chuyển nhượng, tranh chấp hay chấp cho tổ chức tín dụng khác - Ngân hàng phải nắm giữ giấy tờ gốc chứng minh quyền sở hữu hợp pháp tài sản chấp Trong trường hợp tài sản chấp thuộc sở hữu nhiều người chấp phải có chí văn tất đồng sở hữu - Ngân hàng phải kiểm tra chất lượng tài sản chấp, khả dự trữ lâu dài tài sản, đồng thời phải vào cung cầu tài sản thị trường thời điểm xu hướng tương lai, tránh tình trạng giảm giá tài sản chấp hết thời hạn vay - Việc định giá tài sản chấp thường khó phần lớn tài sản dùng rồi, khó xác định phần trăm lại chúng Hơn giá số loại tài sản chấp thường hay biến động Vì trường hợp cụ thể Ngân hàng phải nhờ cậy đến chuyên viên phải cân nhắc thật kỹ trước đưa định đánh giá -Ngân hàng cần phối hợp chặt chẽ với quan chức để đánh giá tình kiểm tra, quản lý tài sản chấp 2.2.7 Giải pháp tổ chức điều hành công tác thẩm định Việc tổ chức, quản lý điều hành công tác thẩm định cần trọng chặt chẽ khâu quan trọng, ảnh hưởng đến kết Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A hoạt động kinh doanh ngân hàng ảnh hưởng trực tiếp đến công tác thẩm định Ngân hàng Các dự án đưa đến LVB chi nhánh Hà Nội có quy mô, lĩnh vực khác Việc bổ nhiệm, phân công cán cần phải dựa vào khả thực lực người, đông thời phải có kết hợp chặt chẽ, hợp tác giúp đỡ lẫn để phát huy trình độ, kinh nghiệm mạnh cán nhằm đạt hiệu công tác thẩm định Ngân hàng nên bố trí dự án có quy mô lớn, tính chất phức tạp cho cán chủ chốt có trình độ, kinh nghiệm, dự án đơn giản giao cho cán trẻ vào nghề Phân công công tác phải gắn chặt với trách nhiệm cán thẩm định kết dự án mà người đảm nhiệm trách nhiệm cán thẩm định ngày nâng cao Ngân hàng nên quy định chi tiết, cụ thể trách nhiệm quyền lợi cán kết thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng nên rà soát lại đội ngũ cán thẩm định, chuyển sang làm nhiệm vụ khác cán không đáp ứng yêu cầu công việc, bổ sung thêm cán thẩm định cho chi nhánh thiếu Bên cạnh đó, cần hoàn thiện tổ chức thẩm định toàn hệ thống cho phối hợp chặt chẽ với hoạt động kinh doanh khác Ngân hàng, phối hợp phòng Dự án, phòng Thẩm định phòng khác, phòng Khách hàng LVB chi nhánh Hà Nội thành lập từ năm 2000 có tráchnhiệm theo dõi công tác khách Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A hàng toàn hệ thống, tình hình cạnh tranh Ngân hàng thương mại lãnh thổ Việt Nam, theo dõi khách hàng chọn lọc Tổng công ty phần quảng cáo Nguồn thông tin mà phòng Khách hàng thu nhận lớn tổng hợp Tuy nhiên, phòng Khách hàng chủ yếu báo cáo trực tiếp lên lãnh đạo mà chưa có phối hợp chặt chẽ phòng Khách hàng với phòng Dự án, phòng Thẩm định việc trao đổi thông tin hoạt động nghiệp vụ, khách hàng Ngân hàng nên thiết lập chế liên hệ phòng để sử dụng kết mà phòng Khách hàng có Cần có kết hợp giưa LVB chi nhánh LVB chi nhánh Hà Nội nơi đạo toàn hoạt động nghiệp vụ thẩm định, văn pháp lý hệ thống ngân hàng trực tiếp tham mưu cho lãnh đạo việc phát triển nghiệp vụ ngân hàng nghiệp vụ thẩm định nói chung chinh nhánh nên thành lập tổ thẩm định trực thuộc phòng tín dụng tách thành phòng, ban riêng Bên cạnh đó, Ngân hàng cần hình thành mối quan hệ thẩm định với Ngân hàng Nhà nước, Tổng cục đầu tư, phận thẩm định Ngân hàng thương mại quốc doanh lớn Ngân hàng Đầu tư Phát triển, Ngân hàng Công thương, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn để trao đổi học hỏi kinh nghiệm lẫn hoạt động thẩm định dự án Ngân hàng nên phát động phong trào nghiên cứu khoa học, qua tập hợp đề xuất, ý kiến, đề án nghiên cứu có giá trị để phổ cập áp dụng toàn hệ thống Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Hàng năm, sở kết hoạch chung, Ngân hàng cần xây dựng chương trình, kế hoạch, nhiệm vụ cho công tác thẩm định có tổ chức tổng kết, đánh giá để rút kinh nghiệm 2.3 Một số kiến nghị Thẩm định dự án đầu tư nói chung thẩm định tài dự án nói riêng hoạt động phức tạp, có phạm vi xem xét rộng, có liên quan đến nhiều đối tượng khác Chỉ sở phối hợp đồng phận liên quan giải pháp để đảm bảo tính khả thi đáp ứng yêu cầu công tác thẩm định Xuất phát từ yêu cầu phát triển hệ thống ngân hàng nói chung Ngân hàng liên doanh Lào - Việt nói riêng, em xin để số kiến nghị sau: 2.3.1 Kiến nghị phủ, Bộ ngành quản lý có liên quan Có sách khuyến khích mạnh mẽ thành phần kinh tế tham gia sản xuất, xuất nhập hàng hoá dịch vụ Khai thác triệt đề có hiệu tiềm sẵn có tài nguyên, sức lao động, phấn đấu giảm giá thành nâng cao lực cạnh tranh, phát triển mạnh sản phẩm hàng hoá dịch vụ có khả cạnh tranh thị trường quốc tế, giảm tỷ trọng xuất sản phẩm thô sơ chế, tăng nhanh tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm có hàm lượng trí tuệ, công nghệ cao Tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, hoàn thiên hình thức đầu tư, tranh thủ nguồn tài trợ tổ chức tài chính, tổ chức Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Chính phủ phi phủ, khuyến khích nhà đầu tư nước đầu tư kinh doanh Nhà nước cần đạo doanh nghiệp nghiêm túc thực chế độ thống kê, kế toán cung cấp thông tin định kỳ theo quy định, bên cạnh ban hành quy chế bắt buộc kiểm toán công khai toán doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện giúp hệ thống ngân hàng phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp việc thẩm định dự án đầu tư Theo phát triển chung kinh tế, Chính phủ hai nước Lào Việt Nam nên tính đến đạo Bộ ngành, quan nghiên cứu thành lập cho phép thành lập tổ chức, công ty chuyên thu nhập, đánh giá thông tin, xếp hạng danh mục ngành Tổ chức thành lập dạng quan Nhà nước công ty kinh doanh chuyên sản xuất bán sản phẩm thông tin doanh nghiệp, ngành kinh tế Trước mắt, Bộ ngành, tổ chức như: phòng công nghiệp thương mại Việt nam xây dựng công ty hay trung tâm tư vấn lập thẩm định dự án đầu tư Đối với tài chính: xem xét giải thuế nhập thiết bị, công nghệ ứng dụng hoạt động ngân hàng điện tử Theo đó, số vấn đề đặt để giải như: chữ ký điện tử (cơ quan cung cấp, quan giám sát); tính bảo mật an toàn; quyền trách nhiệm bên tham gia giao dịch điện tử 2.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước ngân hàng thương mại khác Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Xây dựng chế điều hành tỷ giá mềm dẻo linh hoạt, phù hợp với thị trường, với vai trò NHTW, Ngân hàng Nhà nước quản lý thị trường ngoại tệ chủ yếu thông qua việc can thiệp mua bán, công bố tỷ giá bình quan giao dịch liên ngân hàng, quy định trần tỷ giá giao ngay, tỷ lệ phần trăm gia tăng Đối với Ngân hàng liên doanh Lào - Việt ngân hàng thực nhiệm vụ mà Đảng, Chính phủ hai nước giao phó phục vụ quan hệ hợp tác toàn diện Lào Việt nam nhiệm vụ trung tâm phục vụ toán Lào Việt nam, Chuyển đổi LAK/VND Trong thực tế thực nhiệm vụ làm cầu nối chuyển đổi LAK/VND ngân hàng gặp nhiều kho khăn nguồn vốn Để toán chuyển đổi từ VND LAK cho doanh nghiệp, dự án Nhà nước chuyển sang, không đủ vốn toán ngân hàng phải sử dụng số tiền VND để mua USD với BIDV sau lấy USD bán lấy LAK với Ngân hàng Nhà nước Lào để toán cho doanh nghiệp, công trình dự án Nhà nước Việc chuyển đổi, mua bán nhiều có xẩy rủi ro tỷ giá ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng Chính vậy, để Ngân hàng liên doanh thực tốt nhiệm vụ mình, Ngân hàng Nhà nước nên mua bán ngoại tệ cho Ngân hàng liên doanh Lào - Việt với tỷ giá ưu đãi so với ngân hàng thương mại khác cuối tháng, kỳ, năm trước công bố tỷ giá khoá sổ VND/LAK Ngân hàng Nhà nước nên tham khảo tỷ giá Ngân hàng liên doanh Lào - Việt công bố sử dụng để Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A tránh tình trạng bị thoa lỗ hoạt động kinh doanh Ngân hàng cho Ngân hàng thực nghiệm vụ hai Đảng hai Nhà nước giao ngày có hiệu Ngân hàng nhà nước cần có sách hỗ trợ mặt “kỹ thuật”: tư vấn, thông tin công nghệ, tình hình định hướng phát triển công nghệ thông tin hoạt động ngân hàng, tạo điều kiện cho tổ chức tín dụng giảm bớt chi phí trung gian, chi phí khác liên quan đến trình tìm hiểu, lựa chọn công nghệ… qua đẩy nhanh trình đại hoá hệ thông toán tổ chức tín dụng địa bàn hệ thống ngân hàng Ngân hàng Nhà nước hỗ trợ vốn để đầu tư phát triển công nghệ hình thức cho vay đầu tư phát triển công nghệ với lãi xuất thấp tạo điều kiện cho tổ chức tín dụng tiếp cận nguồn vốn từ tổ chức tài nước Ngân hàng Nhà nước thường xuyên có tập huấn công nghệ thông tin, trình đại hoá nhằm cập nhật thông tin cho tổ chức tín dụng, có kế hoạch phương hướng đầu tư vào công nghệ đắn Ngân hàng Nhà nước cần hệ thống hoá kiến thức thẩm định dự án, tăng cường việc đào tạo bồi dưỡng cung cấp nguồn thông tin phục vụ công tác thẩm định Đề nghị ngân hàng Nhà nước, Chính phủ hai nước Lào Việt Nam đẩy mạnh cải cách hệ thống ngân hàng, tăng cường tính độc Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A lập tự chủ cho ngân hàng thương mại Ngân hàng Nhà nước cần phân định rõ chức ngân hàng thương mại với ngân hàng phát triển Đề nghị phận thẩm định ngân hàng thương mại phối hợp trao đổi kinh nghiệm thông tin 2.3.3 Kiến nghị với chủ đầu tư Đề nghị doanh nghiệp chấp hành nghiêm chỉnh chế độ thống kê, kế toán hành,chủ độnh tích cực cung cấp thông tin qua kiểm toán cho ngân hàng làm sở cho việc phân tích tài doanh nghiệp, tài dự án Đề nghị doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng chi tiết khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tài dự án đảm bảo thực đầu tư theo nội dung luận chứng kinh tế kỹ thuật phê duyệt KẾT LUẬN Nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT giữ vai trò quan trọng phát triển NHTM nói chung ngân hàng liên doanh Lào – Việt nói riêng Mặt khác giúp cho Doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - đại hoá đất nước kết hợp với chế, sách vĩ mô đắn góp phần nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT, từ giúp cho hoạt Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A động kinh doanh Ngân hàng doanh nghiệp ngày có hiệu cao điểm tựa để kinh tế phát triển mạnh Nhận thức vấn đề này, ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội nỗ lực để doanh số cho vay dự án đầu tư tăng chất lượng lẫn số lượng Tuy nhiên thời gian thực tập hạn hẹp nên luận văn tốt nghiệp sâu nghiên cứu việc đưa giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định DAĐT Ngân hàng Với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn nói luận văn tốt nghiệp phần thành công việc đưa giải pháp kiến nghị với hai mục đích quan trọng : Thứ góp phần Ngân hàng tìm hướng đạt tới mục tiêu nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư Thứ hai hoàn thành nội dung phù hợp tên đề tài nghiên cứu Tuy cố gắng song hạn chế trình độ số điều kiện khác nên luận văn tốt nghiệp tránh khỏi thiếu sót cần phải tiếp tục tìm hiểu thêm Em mong nhận bảo đóng góp thầy, cô giáo, cán Ngân hàng toàn thể bạn Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình cô giáo Th.s NGUYỄN THU HÀ tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Báo cáo tổng kết hoạt động LVB chi nhánh Hà Nội năm 2007 – 2008 Các văn NHNN, LVB 2.Dự toán vốn đầu tư doanh nghiệp vừa nhỏ Sách dịch, NXB Thống kê 3.Một sốtạpchí Nghiên cứu kinh tế.Tạp chí Ngân hàng năm 2006- 2007 4.Phân tích tài - Trường Đại học kinh tế quốc dân năm 2005 Quản trị tài doanh nghiệp, ĐH Kinh tế quốc dân 6.Quản trị tài doanh nghiệp, ĐH Kinh tế quốc dân 7.Quản trị DAĐT nước quốc tế, Nguyễn Xuân Thuỷ, NXB CTQG 8.Thẩm định dự án đầu tư, Vũ Công Tuấn, NXB TP HCM 9.Thẩm định dự án đầu tư trường Đại học Kinh tế quốc dân năm 2005 10.Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hang , TS NGUYỄN MINH KIỀU 11.Thiết lập & thẩm định dự án đầu tư , PGS TS PHƯỚC MINH HIỆP 12.Thẩm định tài dự án trường Đại học Kinh tế quốc dân năm 2004 Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A 13.PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (chủ biên) (2005), Giáo trình Lập dự án đầu tư, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 14.Trang web: www.laovietbank.com BẢNG KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT NH : Ngân hàng NHLD : Ngân hàng liên doanh NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại TD : Tín dụng TCTD : Tổ chức tín dụng CBTD : Cán tín dụng HĐĐT : Hoạt động đầu tư HĐKD : Hoạt động kinh doanh SXKD : Sản xuất kinh doanh DA : Dự án DAĐT : Dự án đầu tư KTXH : Kinh tế xã hội HĐQT : Hội đồng quản trị TSTC : Tài sản chấp CBCNV : Cán công nhân viên HTX : Hợp tác xã Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A XN SXKDVTTB XD : Xí nghiệp : Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị : Xây dựng LAK : Đồng tiền Kịp nước CHDCND Lào VND : Đồng tiền nước CHXHCN Việt Nam USD : Đô MỸ THB : Đồng tiền Bạt nước Thái Lan LVB :Ngân hàng liên doanh Lào - Việt BIDV : Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1: Tình hình huy động vốn NHLD Lào-Việt chi nhánh Hà Nội Bảng 1.1 Tình hình sử dụng vốn ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội Bảng 1.2 :cơ cấu tín dụng theo thành phần kinh tế 2005-2006 Bảng 1.3 : cấu dư nợ vay theo ngành kinh tế hai năm 2005 năm 2006 Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Bảng 1.4: Kết kinh doanh giai đoạn 2004 -2007 Bảng1.5 : Tình hình tài LVB chi nhánh Hà Nội năm 2004 năm 2005 Bảng 1.6:Tổng hợp doanh thu - chi phí đầu tư: Bảng 1.7: Danh mục thiết bị tài sản đầu tư (Giai đoạn 1) Bảng 1.8:Tổng hợp chi phí Bảng 1.9 : tính hệ số chiết khấu Bảng 1.10: Thời hạn thu hồi vốn đầu tư Bảng 1.11: Tổng hợp kết Bảng 1.12: kế hoạc trả nợ Bảng 1.13: cân đối trả nợ Sơ dồ 1: Tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt Hà Nội Sơ đồ 1.1 : Mô tả quy trình bước định Sơ đồ 1.2: mô tả quy trình tín dựng MỤC LỤC 1.1.1 Lịch sử hình thành ngân hàng liên doanh Lào - Việt Nam ,chi nhánh Hà Nội: 1.1.2 Cơ cấu máy tổ chức Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Sơ dồ 1: Tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt Hà Nội .6 1.2.1 Những hoạt động 16 1.2.2 Những kết đạt 20 2.2.1 Thẩm định khách hàng vay vốn 48 2.2.2 Thẩm định dự án đầu tư 54 2.5.1 Những kết đạt 100 2.5.2 Những vấn đề tồn 103 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .148 Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A [...]... Phòng Kiểm soát nội bộ  Chức năng của Tổ kiểm soát nội bộ - Thực hiện công tác giám sát hoạt động, kiểm tra trực tiếp toàn bộ hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng liên doanh Lào - Việt tại Hà Nội tuân thủ đúng pháp luật và các quy định nội bộ của Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt - Tham mưu cho Giám đốc Chi nhánh trong chỉ đạo, điều hành đảm bảo hoạt động của Chi nhánh an toàn, hiệu quả và đúng pháp luật ... từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh đã tích cực và chủ động tìm kiếm nguồn vốn trên thị trưiừng liên ngân hàng nhằm tranh thủ nguồn vốn nhàn rỗi của các Ngân hàng bạn Việc điều tiết, sử dụng luân chuyển nguồn vốn có hiệu quả đã giải quyết được những khó khăn về nguồn vốn để tạo nền vốn cho hoạt động kinh doanh *) Công tác khác Về các công tác khác của Chi nhánh: công tác kế toán,... sản của Chi nhánh điều hành hiệu quả hoạt động kinh doanh, chấp hành tốt các qui định về chê độ báo cáo kế toán, báo cáo thống kê Công tác đào tạo nguồn nhân sự cũng rất được Chi nhánh chú trọng, nên mặc dù tổ chức cán bộ có nhiều xáo trộn nhưng các hoạt động của Chi nhánh vẫn được đảm bảo Chi nhánh chủ động đào tạo nâng cao trình độ cán bộ với nhiều hình thức như: phối hợp với Ngân Hàng Đầu tư và Phát... hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội diễn ra theo phương hướng tích cực Ngoài vốn vay hạn mức Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh đã tự huy động vốn cho mình Trong 3 năm liên tiếp 2004, 2005, 2006 và 2007 tổng nguồn vốn huy động tại chi nhánh liên tục tăng Do nhận được sự hỗ trợ rất lớn của ngân hàng BIDV (Vay theo hạn mức), nhưng đến năm 2004 tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng. .. của Ngân hàng Với chi nhánh Hà Nội trên cơ sở nguồn vốn huy động đã đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu về vốn cho các tổ chức kinh tế tín dụng, các dự án đầu tư trọng diểm, ngành nghề then chốt mũi nhọn, kỹ thuật cao như: xây dựng, công nghệ, dịch vụ khác Thực tế của tình hình sử dụng vốn của chi nhánh từ năm 2004 đến 2007 như sau: Bảng 1.1 Tình hình sử dụng vốn của ngân hàng liên doanh Lào – Việt chi nhánh. .. Chức năng của phòng Kế toán tài chính - Trực tiếp tổ chức thực hiện công tác tài chính, kế toán, thực hiện các dịch vụ ngân hàng bán lẻ, thực hiện các nghiệp vụ về kho quỹ và công tác điện toán của Chi nhánh - Tham mưu cho Ban lãnh đạo xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, đồng thời cũng đề xuất các giải pháp cho Ban lãnh đạo về công tác tài chính, kế toán, dịch vụ Ngân hàng bán lẻ, nghiệp vị Sisomphu... Giám đốc Chi nhánh ban hành hệ thống tài khoản kế toán theo quy định + Thực hiện, kiểm tra, kiểm sát các khoản thu chi tài chính, các nghĩa vụ thu nộp, thanh toán nợ theo chế độ quy định của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt Hà Nội và theo quy định của pháp luật; Kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản +Phân tích thông tín, số liệu kế toán; tham mưu, đề xuất các giải pháp phục... của Chi nhánh 1.2 Tình hình hoạt động của LVB , chi nhánh Hà Nội trong những năm qua 1.2.1 Những hoạt động chính Sisomphu Singdala Lớp : KTĐT 46A Từ khi Chi nhánh Hà Nội đã thành lập một bước phát triển rất quan trọng của hệ thống Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt nói riêng và quan hệ hưữ nghị đặc biệt và hợp tác toàn diện giữa hai nước Việt – Lào nói chung • Cầu nối thanh tóan giữa hai nước Lào và Việt. .. được Chi nhánh xác định là một nhiệm vụ xuyên suốt, Chi nhánh đã nỗ lực làm tốt công tác này đáp ứng nhu cầu hết sức đa dạng và phong phú của khách hàng như: cá nhân đổi VND lấy LAK để sang Lào công tác, du lịch; hay đổi LAk cho cán bộ học sinh, khách du lịch Lào tại Việt Nam, cá nhân và doanh nghiệp thanh toán tiền hàng, tiền mua nguyên vật liệu bằng LAK, hay muốn chuyển LAK sang VND Chi nhánh đều... Lào, Chi nhánh thực hiện đầy đủ các chức năng của một Ngân hàng thương mại tại Việt Nam, phục vụ cho các đối tư ng khách hàng với các hình thức và dịch vụ đa dạng Với phương châm hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, với khả năng và thực lực của mình, Chi nhánh tập trung chi vay các doanh nghiệp có qui mô vừa và nhỏ, có tài sản đảm bảo, tập trung và quan tâm đến chất lượng tín dụng Cho đến nay, Chi ... TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI Khái quát Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt ,chi nhánh Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành cấu tổ chức ngân hàng liên doanh lào việt nam, chi nhánh Hà. .. liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Chương II: Các biện pháp số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Mặc dù cố... lượng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh Lào - Việt chi nhánh Hà Nội Đề tài nghiên cứu chia làm chương sau: Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng liên doanh