Nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty cổ phần Cơ điện công trình

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN MINH CƢỜNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI, năm 2018 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN MINH CƢỜNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN CƠNG TRÌNH Chun ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 834 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHÍ VĨNH TƢỜNG HÀ NỘI, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sỹ quản lý kinh tế: ―Nâng cao chất lƣợng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty cổ phần Cơ điện cơng trình‖ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập dƣới hƣớng dẫn Tiến sỹ: Phí Vĩnh Tƣờng - Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam Các thông tin số liệu tài liệu mà tác giả sử dụng luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng không vi phạm quy định pháp luật Các kết nghiên cứu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố ấn phẩm, cơng trình nghiên cứu Tác giả xin cam đoan điều thật, sai tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Xin trân trọng cảm ơn ! Tác giả Trần Minh Cƣờng LỜI CẢM ƠN Luận văn tổng hợp kết trình học tập, nghiên cứu kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn q trình cơng tác nỗ lực cố gắng thân tơi Để hồn thành luận văn này, trƣớc hết xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới q thầy (cơ) giáo Học viện khoa học xã hội-Viện hàn lâm khoa học xã hội Việt Nam tận tình giảng dạy tơi suốt thời gian học tập Học viện khoa học xã hội Và bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo – Tiến sĩ Phí Vĩnh Tƣờng- Viện hàn lâm khoa học xã hội Việt Nam ngƣời hƣớng dẫn luận văn Thầy nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình làm hồn thiện đề tài.Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Cơng ty cổ phần điện cơng trình đồng nghiệp tạo điều kiện giúp đỡ, hỗ trợ tơi q trình thu thập số liệu để thực hồn thành luận văn Tuy có nỗ lực, cố gắng nhƣng luận văn khơng có khiếm khuyết, tơi mong nhận đƣợc góp ý chân thành quý thầy giáo- Tiến sỹ Phí Vĩnh Tƣờng, đồng nghiệp bạn bè để đề tài đƣợc hồn thiện Kính chúc q thầy cô, đồng nghiệp, bạn bè sức khỏe hành phúc, thành công Xin trân trọng cảm ơn Tác giả Trần Minh Cƣờng MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN V CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1.Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 1.2 Chất lƣợng quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 21 1.3 Kinh nghiệm học rút từ công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình số quốc gia giới 30 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN CƠNG TRÌNH 34 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Cơ điện Cơng trình 34 2.2 Thực trạng chất lƣợng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty Cổ phần Cơ điện Cơng trình 44 2.3 Nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Cơng ty Cổ phần Cơ điện cơng trình 62 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý dự án Công ty Cổ phần Cơ điện Cơng trình 63 Chƣơng ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN CƠNG TRÌNH 66 3.1 Định hƣớng mục tiêu công ty giai đoạn 2018-2023 66 3.2 Các nhóm giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình cơng ty cổ phần điện cơng trình giai đoạn 2018-2023 67 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC T I LIỆU THAM KHẢO 82 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNVC Cán công nhân viên chức CĐT Chủ đầu tƣ CP Cổ phần DA Dự án ĐTXD Đầu tƣ xây dựng ĐTXDCT Đầu tƣ xây dựng KHĐT Kế hoạch đầu tƣ MESC Công ty cổ phần điện cơng trình QLDA Quản lý dự án TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Hình 1.1: Sơ đồ quản lý dự án theo trình đầu tƣ dự án 10 Hình 1.2: Nội dung QLDA theo mục tiêu 12 Hình 1.3 Hình thức CĐT trực tiếp quản lý dự án 16 Hình 1.4 Hình thức Chủ đầu tƣ thuê Tƣ vấn quản lý dự án 18 Hình 1.5: Các yếu tố ảnh hƣởng đến lực QLDA ĐTXDCT 23 Hình 1.6: Tiêu chí đánh giá lực QLDA ĐTXDCT 26 Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức 36 Hình 2.2: Mơ hình Cơng ty trực tiếp quản lý dự án có Ban quản lý dự án 38 Hình 2.3: Tổ chức Ban quản lý dự án Cơng ty cổ phần điện cơng trình 39 Bảng 2.4: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Cơ điện cơng trình45 Bảng 2.5: Danh mục dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình thực Cơng ty cổ phần điện cơng trình 46 Hình 2.6: Biểu đồ cấu trình độ cán Ban QLDA Công ty Cổ phần 50 điện cơng trình 50 Hình 2.7: Biểu đồ cấu ngành nghề chuyên môn Ban QLDA Cơng ty Cổ phần điện cơng trình 51 Bảng 2.8: Trình độ theo thâm niên cán Ban QLDA Công ty cổ phần điện cơng trình 52 Hình 2.9: Biểu đồ cấu thâm niên cán Ban QLDA Cơng ty cổ phần điện cơng trình 52 Bảng 2.10: Số lƣợng cán có khả đảm nhiệm chức vụ Giám đốc quản lý dự án Công ty cổ phần điện cơng trình 54 Hình 2.11: Biểu đồ cấu cán có chứng nhận bồi dƣỡng nghiệp vụ quản lý dự án Ban QLDA Công ty cổ phần điện cơng trình 55 Bảng 2.12: Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ công tác QLDA ĐTXD 58 Hình 3.1: Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực quản lý dự án 68 Hình 3.2 Sơ đồ quy trình tuyển dụng cán 69 Bảng 3.3: Bảng đánh giá hiệu làm việc cán 73 Hình 3.4: Nhóm giải pháp máy quản lý dự án 74 Hình 3.5: Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án 75 Hình 3.6: Mơ hình quản lý dự án theo ma trận 78 Bảng 3.7: Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ công tác QLDA đầu tƣ xây dựng Ban quản lý dự án 79 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nƣớc ta bƣớc vào giai đoạn đổi mới, hội nhập toàn cầu, giai đoạn cần thiết quan trọng việc phát triển tồn diện Chính trị - kinh tế - xã hội đất nƣớc Một lĩnh vực đƣợc Nhà nƣớc quan tâm trọng phát triển việc đầu tƣ xây dựng hệ thống sở hạ tầng đồng đại Trong năm qua, ngành xây dựng giữ vững khẳng định đƣợc vị thế, vai trò ngành kinh tế mũi nhọn, lực lƣợng chủ yếu công tác xây dựng sở vật chất kỹ thuật, góp phần to lớn vào việc hồn thành nhiệm vụ kinh tế xã hội, tạo móng cho phát triển kinh tế Việt Nam bƣớc hội nhập với khu vực quốc tế Nguồn lực dành cho đầu tƣ xây dựng đƣợc tăng cao Mỗi năm ngành đƣa vào khai thác hàng ngàn cơng trình xây dựng, hàng ngàn km đƣờng bộ, hàng trăm cầu đƣờng bộ, đƣờng sắt Các cơng trình xây dựng đƣa vào sử dụng phần đáp ứng đƣợc nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội thời kỳ đổi mới, góp phần thay đổi mặt đất nƣớc nói chung địa phƣơng nói riêng Thực tế cho thấy, bên cạnh kết đạt đƣợc, ngành xây dựng số tồn cần đƣợc khắc phục nhanh chóng, góp phần nâng cao chất lƣợng cơng trình xây dựng Một cơng tác quan trọng cần điều chỉnh công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Có thể thấy, cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cần phải có đổi mới, phát triển sâu rộng mang tính chuyên nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu xây dựng nƣớc ta ngày cao thời gian tới Đây vấn đề cấp thiết nhận đƣợc quan tâm nhà đầu tƣ nhƣ Chính phủ Cơng ty Cổ phần Cơ Điện Cơng trình doanh nghiệp trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội Trải qua năm tháng xây dựng trƣởng thành từ đơn vị với sở vật chất hạn chế, đến Cơng ty phát triển mạnh mẽ đạt kết đáng kể Với hầu hết loại hình cơng trình nhƣ đƣờng giao thơng, vỉa hè, cấp nƣớc, xây dựng dân dụng công nghiệp , Công ty cống hiến cho xã hội cơng trình đạt chất lƣợng kỹ thuật, mỹ thuật cao, hồn thành cơng trình tiến độ đƣợc giao Tuy nhiên, trình thực chức quản lý đầu tƣ xây dựng, công ty đạt đƣợc kết định nhƣng tồn hạn chế cần đƣợc khắc phục Công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng chƣa thật đáp ứng tốt yêu cầu thời đại, khó đạt đƣợc mục tiêu, chiến lƣợc công ty thời gian tới cần phải hồn thiện Có nhƣ nâng cao chất lƣợng cơng trình xây dựng, nâng cao lực cạnh tranh, góp phần thúc đầy phát triển tồn diện Cơng ty Quan tâm đến phát triển của Công ty Cổ phần Cơ Điện Công trình mong muốn nâng cao chất lƣợng, hiệu công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công ty nên ngƣời viết lựa chọn đề tài Nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty Csổ phần điện Cơng trình làm vấn đề nghiên cứu Các giải pháp đƣa đƣợc quan tâm mực giúp dự án đầu tƣ xây dựng doanh nghiệp có đƣợc hiệu cao nữa, Doanh nghiệp bƣớc ổn định vững chắc, phát triển nâng cao uy tín vị thị trƣờng kinh doanh, xây dựng Tình hình nghiên cứu đề tài Trong năm gần có số cơng trình nghiên cứu khoa học liên quan đến lực, chất lƣợng quản lý dự án đầu tƣ xây dựng nhƣ: - Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư Tổng Cơng ty Xây dựng Cơng trình Giao thông 5, 2011, Phạm Hữu Vinh, Trƣờng Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng - Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguốn vốn ngân sách Nhà nước huyện Thanh Trì, Hà Nội, 2013, Nguyễn Văn Hƣng, Trƣờng Đại học Bách khoa, Hà Nội - Quản lý dự án đầu tư xây dựng Tổng Công ty Bảo Việt Nhân Thọ, 2013, Nguyễn Thành Nhân, Trƣờng Đại học Bách khoa, Hà Nội Tuy nhiên, chƣa có cơng trình sâu vào giải vấn đề nâng cao chất lƣợng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty Cổ phần Cơ điện Công trình Vì vậy, ngƣời viết lấy việc nghiên cứu nâng cao chất lƣợng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty Cổ phần Cơ điện Cơng trình làm trọng tâm nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu cụ thể ứng dụng phần mềm tin học có quyền nhƣ: Project CPM để lập quản lý tiến độ dự án, phần mềm tính tốn G8 cho tính tốn dự tốn tốn cơng trình phần mềm khác để tính tốn kết cấu cơng trình - Hệ thống máy văn phòng cần đƣợc cải thiện để tạo điều kiện tốt nhằm phát huy đƣợc lực ngƣời lao động, Công ty cần trang bị thêm thiết bị nhƣ máy tính tốc độ cao, loại máy in khổ lớn (A1,A2, máy in màu,,) - Cần đầu tƣ mua sắm trang thiết bị, công nghệ phục vụ công tác quản lý dự án nhƣ thiết bị kiểm tra chất lƣợng súng bắn bê tơng, búa thử bê tơng, máy đo góc vng tia laser,… giúp quản lý dự án kiểm tra chất lƣợng thi công bê tông cốt thép công trình lúc Theo nhƣ tác giả phân tích đề xuất trên, việc tăng cƣờng cung cấp sở vật chất trang thiết bị cho Ban quản lý việc làm cần thiết cần đƣợc ý đến cụ thể nhƣ sau: Bảng 3.7: Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ công tác QLDA đầu tƣ xây dựng Ban quản lý dự án Tên thiết bị STT Đơn vị Số lƣợng Máy tính 35 Phần mềm dự tốn, quản lý dự án 15 Máy phơ tô copy A4, A3, A2, Scan Máy in A4, A3 10 Máy điện thoại + Fax 04 Máy ảnh, máy quay camera Máy in màu + in ảnh 04 Máy chiếu 01 Bàn họp to 04 10 Bàn làm việc 24 11 Tủ đựng tài liệu 06 12 Mạng lan (internet) 04 79 17 18 19 20 21 Văn phòng làm việc Các loại máy kiểm tra chất lƣợng: Súng bắn bê tơng, búa thử bê tơng, máy đo góc vng tia laser Các trang thiết bị bảo hộ lao động: Mũ, ủng, quần áo Xe ô tô chỗ Xe ô tô chỗ ( Ngu n: Tác giả đề xuất) m2 180 05 36 xe xe 03 03 3.2.4 iải pháp nâng cao mức đ hoàn thành nhiệm vụ giao 3.2.4.1 Nâng cao hiệu quản lý dự án giai đoạn thi công xây dựng - Xây dựng hệ thống biểu mẫu báo cáo tiến độ: + Bảng tổng tiến độ thi công; + Báo cáo tiến độ thi công; + Bảng liệt kê công việc chậm tiến độ; + Biên họp giao ban tuần - Xây dựng hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008: + Quản lý chất lƣợng thi công xây dựng; + Quản lý chất lƣợng lắp đặt thiết bị; + Quản lý chất lƣợng nghiệm thu 3.2.4.2 Nâng cao hiệu cơng tác tốn - Tn thủ đầy đủ thủ tục tốn theo quy định: + Chi phí đầu tƣ đề nghị toán chi tiết theo cấu: xây dựng, thiết bị, bồi thƣờng giải phóng mặt bằng, chi phí quản lý dự án, chi phí tƣ vấn, chi phí khác, chi tiết theo hạng mục, theo gói thầu khoản mục chi phí đầu tƣ + Xác định số lƣợng giá trị tài sản hình thành qua đầu tƣ dự án, cơng trình hạng mục cơng trình; chi tiết theo nhóm, loại tài sản cố định, tài sản lƣu động theo chi phí thực tế … - Giải pháp thuê tổ chức kiểm toán toán chuyên nghiệp 80 KẾT LUẬN Mục tiêu doanh nghiệp thu lợi nhuận bên cạnh mục tiêu phát triển bền vững Nhƣ quy luật khách quan, khơng có đầu tƣ khơng có phát triển Tuy nhiên, đầu tƣ khơng hiệu khơng khơng có phát triển mà dẫn đến phá sản doanh nghiệp Trong cơng tác QLDA khâu then chốt việc đảm bảo hiệu đầu tƣ Công tác QLDA trở thành công tác thiếu doanh nghiệp Để hồn thành thời hạn, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, chất lƣợng phù hợp với ngân sách đề ra, dự án cần phải đƣợc quản lý cách hiệu với phƣơng pháp tổ chức quản lý tiên tiến Với mục tiêu nâng cao chất lƣợng công tác Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty cổ phần điện cơng trình, luận văn tập trung nghiên cứu giải vấn đề sau : Thứ nhất, Nghiên cứu số vấn đề lý luận liên quan đến mơ hình cấu tổ chức quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình, chất lƣợng lực quản lý dự án yếu tố ảnh hƣởng đến Đây sở quan trọng để phân tích nhận xét thực trạng cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Cơng ty Thứ hai Nghiên cứu phân tích cụ thể thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty cổ phần Cơ điện cơng trình, bao gồm việc xây dựng quy trình tổ chức thực QLDA, nội dung thực tiễn hoạt động QLDA mà Công ty thực Ở đề cập đến nội dung quản lý mà Lãnh đạo Công ty, Giám đốc ban quản lý dự án, thành viên quản lý dự án đảm nhiệm Luận văn phân tích số hoạt động quản lý cụ thể dự án đầu tƣ xây dựng mà Cơng ty thực hiện, từ đƣa nhìn tổng quan vấn đề tồn cần giải cơng tác Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty Thứ ba Đƣa nhóm giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lƣợng quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Công ty cổ phần điện cơng trình 81 DANH MỤC T I LIỆU THAM KHẢO Bộ xây dựng, Thông tư 22/2009/TT-BXD ngày 06 07 2009 Bộ xây dựng quy định chi tiết điều kiện lực hoạt động xây dựng, Hà Nội Báo cáo tổng kết (2016), Công tác quản lý chất lượng năm 2016 Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng số 4, Hà Nội Các tài liệu quy trình quản lý dự án Công ty Cổ phần Cơ điện Cơng trình Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội Chính phủ (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/3013 Chính phủ việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định số 30/2015/NĐ-CP ngày 17/3/2015 Chính phủ Quy định chi tiết số điều uật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 Chính phủ Quy định chi tiết hợp đ ng xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 10 Cơng ty Cổ phần Cơ điện Cơng trình (2015, 2016, 2017), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 11 Đinh Đăng Quang (2005), Bài giảng quản lý thực dự án, tài liệu giảng dạy Cao học kinh tế xây dựng, Trƣờng Đại học Xây dựng, Hà Nội 12 Hồng Thái Sơn (2008), Thiết lập mơ hình đánh giá mức độ thành công dự án xây dựng theo ch số PSI, Luận văn thạc sĩ ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trƣờng Đại học Bách Khoa Tp HCM 82 13 Nguyễn Văn Chọn (2001), Quản lý Nhà nước kinh tế quản trị kinh doanh doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 14 Nguyễn Văn Chọn (2003), Kinh tế đầu tư, NXB Xây dựng, Hà Nội 15 Nguyễn Văn Chọn (2004), Quản lý Nhà nước kinh tế quản trị kinh doanh xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 16 Nguyễn Minh Đức (2013), Nghiên cứu số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn nhà nước, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng đại học Xây dựng, Hà Nội 17 Từ Quang Phƣơng (2011), Giáo trình Quản lý dự án đầu tư, NXB Lao động Xã Hội, Hà Nội 18 PGS.TS Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án xây dựng, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 19 Quốc hội XI (2014), uật Xây dựng, Hà Nội 20 Quốc hội XI (2003), uật Đất đai, Hà Nội 21 Quốc hội XI (2014), uật Đầu tư, Hà Nội 22 Quốc hội XI (2013), uật Đấu thầu, Hà Nội 23 Quốc hội, uật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 - Quy định quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm c quan, tổ chức, cá nhân quản lý Nhà nước hoạt động đầu tư xây dựng, Hà Nội 83 PHỤ LỤC MẪU ĐƠN ĐỀ NGHỊ CẤP GIẤY PHÉP XÂY DỰNG (Ban hành kèm theo Phụ lục số Thông tư số 15/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 Bộ Xây dựng CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Đ c lập - Tự - Hạnh phúc ĐƠN ĐỀ NGHỊ CẤP GIẤY PHÉP XÂY DỰNG (Sử dụng cho cơng trình: Khơng theo tuyến/Theo tuyến thị/ Tượng đài, tranh hồnh tráng/Quảng cáo/Nhà riêng lẻ/ ửa chữa, cải tạo/ Theo giai đoạn cho cơng trình khơng theo tuyến/Theo giai đoạn cho cơng trình theo tuyến thị/Dự án/Di dời cơng trình Kính gửi: Thông tin chủ đầu tƣ - Tên chủ đầu tƣ (tên chủ hộ): - Ngƣời đại diện: Chức vụ (nếu có): - Địa liên hệ: - Số nhà: Đƣờng phố Phƣờng xã - Quận huyện .Tỉnh thành phố: - Số điện thoại: Thông tin cơng trình: - Địa điểm xây dựng: - Lô đất số: Diện tích m2 - Tại số nhà: Đƣờng phố - Phƣờng xã Quận huyện - Tỉnh, thành phố: 84 N i dung đề nghị cấp phép: 3.1 Đối với cơng trình khơng theo tuyến: - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Diện tích xây dựng: m2 - Cốt xây dựng: …….m - Tổng diện tích sàn:…… m2 (ghi rõ diện tích sàn tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum - Chiều cao cơng trình: .m (trong ghi rõ chiều cao tầng hầm, tầng mặt đất, tầng lửng, tum - Số tầng: (ghi rõ số tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum 3.2 Đối với cơng trình theo tuyến th : - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Tổng chiều dài cơng trình:……m (ghi rõ chiều dài qua khu vực đặc thù, qua địa giới hành x , phường, quận, huyện, t nh, thành phố - Cốt cơng trình: m (ghi rõ cốt qua khu vực - Chiều cao tĩnh không tuyến: .m (ghi rõ chiều cao qua khu vực - Độ sâu cơng trình: .m (ghi rõ độ sâu qua khu vực 3.3 Đối với cơng trình tượng đài, tranh hồnh tráng: - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Diện tích xây dựng: m2 110 - Cốt xây dựng: m - Chiều cao cơng trình: .m 3.4 Đối với cơng trình quảng cáo: - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Diện tích xây dựng: m2 - Cốt xây dựng: m - Chiều cao công trình: .m Nội dung quảng cáo: 3.5 Đối với cơng trình nhà riêng lẻ: - Cấp cơng trình: - Diện tích xây dựng tầng (tầng trệt): m2 - Tổng diện tích sàn:……… m2 (trong ghi rõ diện tích sàn tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum) 85 - Chiều cao cơng trình: .m (trong ghi rõ chiều cao tầng hầm, tầng mặt đất, tầng lửng, tum - Số tầng: (trong ghi rõ số tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum) 3.6 Đối với trư ng hợp cải tạo, sửa chữa: - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Diện tích xây dựng tầng (tầng trệt):: m2 - Tổng diện tích sàn:……… m2 (ghi rõ diện tích sàn tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum - Chiều cao công trình: .m (trong ghi rõ chiều cao tầng hầm, tầng mặt đất, tầng lửng, tum - Số tầng: (ghi rõ số tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum 3.7 Đối với trư ng hợp cấp theo giai đoạn cho cơng trình khơng theo tuyến: - Giai đoạn 1: + Loại cơng trình: Cấp cơng trình: + Diện tích xây dựng: m2 + Cốt xây dựng: m + Chiều sâu cơng trình: m (tính từ cốt xây dựng - Giai đoạn 2: + Tổng diện tích sàn:……… m2 (ghi rõ diện tích sàn tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum + Chiều cao cơng trình: .m (trong ghi rõ chiều cao tầng hầm, tầng mặt đất, tầng lửng, tum + Số tầng: (ghi rõ số tầng hầm, tầng mặt đất, tầng kỹ thuật, tầng lửng, tum 3.8 Đối với trư ng hợp cấp theo giai đoạn cho cơng trình theo tuyến th : - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Tổng chiều dài cơng trình theo giai đoạn:… m (ghi rõ chiều dài qua khu vực đặc thù, qua địa giới hành x , phường, quận, huyện, t nh, thành phố - Cốt cơng trình: m (qua khu vực theo giai đoạn - Chiều cao tĩnh không tuyến: .m (ghi rõ chiều cao qua khu vực theo giai đoạn 86 - Độ sâu cơng trình: m (ghi rõ độ sâu qua khu vực theo giai đoạn 3.9 Đối với trư ng hợp cấp cho Dự án: - Tên dự án: + Đã đƣợc: phê duyệt, theo Quyết định số: ngày - Gồm: (n) cơng trình Trong đó: + Cơng trình số (1-n): (tên cơng trình) * Loại cơng trình: Cấp cơng trình: * Các thông tin chủ yếu cơng trình: 3.10 Đối với trư ng hợp di d i cơng trình: - Cơng trình cần di dời: - Loại cơng trình: Cấp cơng trình: - Diện tích xây dựng tầng (tầng trệt): m2 - Tổng diện tích sàn: m2 - Chiều cao cơng trình: m - Địa điểm cơng trình di dời đến: ……………………………………………… - Lơ đất số: .Diện tích m2 - Tại: Đƣờng: - Phƣờng (xã) Quận (huyện) - Tỉnh, thành phố: - Số tầng: Đơn vị ngƣời chủ nhiệm thiết kế: - Tên đơn vị thiết kế: - Chứng lực hoạt động xây dựng (nếu có): Số ………… Cấp ngày ………… Tên chủ nhiệm thiết kế: - Chứng hành nghề cá nhân số: .do …… Cấp ngày: - Địa chỉ: - Điện thoại: ………………… - Giấy phép hành nghề số (nếu có): .cấp ngày Dự kiến thời gian hồn thành cơng trình: tháng Cam kết: Tôi xin cam đoan làm theo giấy phép đƣợc cấp, sai tơi xin hồn toàn chịu trách nhiệm bị xử lý theo quy định pháp luật 87 Gửi kèm theo Đ n tài liệu: - - ngày tháng năm Ngƣời làm đơn/Đại diện chủ đầu tƣ Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu (nếu có 88 MẪU TỜ TRÌNH THẨM ĐỊNH Thiết kế xây dựng dự tốn xây dựng cơng trình (Ban hành theo Mẫu số 06 Phụ lục II Nghị định số 59/2015/NĐ-CP) TÊN TỔ CHỨC CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Đ c lập - Tự - Hạnh phúc Số: ……………… …………., ngày……tháng…….năm TỜ TRÌNH Thẩm định thiết kế xây dựng dự tốn xây dựng cơng trình Kính gửi: (Cơ quan thẩm định) Căn Luật Xây dựng số 50 2014 QH13 ngày 18 2014; Các pháp lý khác có liên quan (Tên chủ đầu tƣ) trình (Cơ quan thẩm định) thẩm định thiết kế (thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi cơng) dự tốn xây dựng cơng trình I THƠNG TIN CHUNG CƠNG TRÌNH Tên cơng trình: Cấp cơng trình: Thuộc dự án: Theo định đầu tƣ đƣợc phê duyệt Tên chủ đầu tƣ thông tin để liên lạc (điện thoại, địa chỉ, ): Địa điểm xây dựng: Giá trị dự tốn xây dựng cơng trình: Nguồn vốn đầu tƣ: Nhà thầu lập thiết kế dự toán xây dựng: Tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng: 10 Các thơng tin khác có liên quan: II DANH MỤC HỒ SƠ GỬI KÈM BAO GỒM 89 Văn pháp lý: - Quyết định phê duyệt dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình; - Hồ sơ thiết kế sở đƣợc phê duyệt dự án đầu tƣ xây dựng; - Văn phê duyệt danh mục tiêu chuẩn nƣớc ngồi (nếu có); - Văn thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy, báo cáo đánh giá tác động mơi trƣờng quan có thẩm quyền (nếu có); - Báo cáo tổng hợp chủ đầu tƣ; - Các văn khác có liên quan Tài liệu khảo sát xây dựng, thiết kế, dự toán: - Hồ sơ khảo sát xây dựng; - Hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công bao gồm thuyết minh vẽ; - Dự tốn xây dựng cơng trình cơng trình sử dụng vốn ngân sách nhà nƣớc, vốn nhà nƣớc ngân sách Hồ sơ lực nhà thầu: - Thông tin lực nhà thầu khảo sát, nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình; - Giấy phép nhà thầu nƣớc ngồi (nếu có); - Chứng hành nghề chức danh chủ nhiệm khảo sát, chủ nhiệm đồ án thiết kế, chủ trì thiết kế nhà thầu thiết kế (Tên tổ chức) trình (Cơ quan thẩm định) thẩm định thiết kế dự tốn xây dựng cơng trình với nội dung nêu Nơi nhận: ĐẠI DIỆN TỔ CHỨC - Nhƣ trên; (Ký tên, đóng dấu) - Lƣu: Tên ngƣời đại diện 90 91 PHỤ LỤC III (Ban hành kèm theo Nghị định số 12 2009 NĐ-CP ngày 10 tháng 02 năm 2009 Chính phủ) CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠ QUAN PHÊ DUYỆT Độc lập – Tự – Hạnh phúc ——Số: ——— ………., ngày……… tháng……… năm……… QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH (Tên cá nhân quan phê duyệt) Căn chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức của…; Căn Nghị định số… ngày… Chính phủ quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình; Các pháp lý khác có liên quan; Xét đề nghị của… tờ trình số… ngày… báo cáo kết thẩm định của…, QUYẾT ĐỊNH: Điều Phê duyệt dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình… với nội dung chủ yếu sau: Tên dự án: Chủ đầu tƣ: Tổ chức tƣ vấn lập dự án: Tổ chức tƣ vấn lập thiết kế sở (nếu khác với tổ chức tƣ vấn lập dự án): Chủ nhiệm lập dự án: Mục tiêu đầu tƣ xây dựng: Nội dung quy mô đầu tƣ xây dựng: Địa điểm xây dựng: Diện tích sử dụng đất: Phƣơng án xây dựng (thiết kế sở): Loại, cấp cơng trình: Thiết bị cơng nghệ (nếu có): 92 Phƣơng án giải phóng mặt bằng, tái định cƣ (nếu có): Tổng mức đầu tƣ dự án: Tổng mức: Trong đó: Chi phí xây dựng: Chi phí, thiết bị: Chi phí bồi thƣờng giải phóng mặt bằng, tái định cƣ: Chi phí quản lý dự án: Chi phí tƣ vấn đầu tƣ xây dựng: Chi phí khác: Chi phí dự phòng: Nguồn vốn đầu tƣ: Hình thức quản lý dự án: Thời gian thực dự án: Các nội dung khác: Điều Tổ chức thực Điều Trách nhiệm quan liên quan thi hành định Nơi nhận: – Nhƣ Điều 3; Cơ quan phê duyệt – Các quan có liên quan; (Ký, ghi rõ họ tên, chức vụ đóng dấu) – Lƣu: 93