CNG CHI TIT HC PHN QUN TR NGUN NHN LC (HNG NGH NGHIP) M S: QTNNL 5213 Qun tr ngun nhõn lc Tng s tớn ch: tớn ch (1,5; 1,5) B mụn ph trỏch ging dy: Qun tr ngun nhõn lc, Khoa Qun tr kinh doanh Mụ t hc phn: Cỏc t chc hin i ang i mt vi mt mụi trng cnh tranh ton cu ngy cng gay gt c thỳc y bi s thay i nhanh chúng ca khoa hc, cụng ngh, nhng ũi hi t nhng khỏch hng ngy cng khú tớnh hn, ngi lao ng c lp v khú qun lý hn iu ny ó ũi hi cỏc qun tr gia Vit Nam phi tip cn c cỏc quan im hin i cng nh nm vng cỏc k nng v qun tr ngi phỏt trin t chc bn vng v qun tr cp di hiu qu mụi trng kinh doanh y nng ng Hc phn qun tr ngun nhõn lc nhm phỏt trin nhng hiu bit tt hn v nhng thỏch thc, nhng k thut, nhng cụng c qun lý nhõn viờn v phỏt trin t chc nhm to mt t chc sng ng thớch ng tt vi nhng mụi trng thay i v cnh tranh ton cu ngy cng gay gt Mc tiờu ca hc phn: Hc phn c thit k nhm giỳp nhng ngi tham gia sau hc xong s cú kh nng tt hn vic: - Nhn thc c vai trũ then cht ca ngun nhõn lc v qun tr ngun nhõn lc cỏc t chc hot ng bi cnh mụi trng kinh doanh cnh tranh v thay i nhanh - Nm c nhng kin thc c bn v phõn tớch v thit k cụng vic, tuyn chn v o to nhõn viờn, ỏnh giỏ kt qu cụng vic ca nhõn viờn v qun lý h thng lng, vv, t chc - Bit cỏch xõy dng chớnh sỏch nhõn s, chin lc ngun nhõn lc v lp k hoch ngun nhõn lc cho t chc - Phỏt trin cỏc k nng phõn tớch cụng vic, tuyn chn v hun luyn nhõn viờn, ỏnh giỏ nng lc ca nhõn viờn,vv - Phỏt trin nng lc lm vic theo nhúm, thuyt trỡnh, t hc,v v 6 Ni dung hc phn: Chng TNG QUAN V QUN TR NGUN NHN LC - Nm c vai trũ, bn cht, chc nng v nhim v ca qun tr ngun nhõn lc t chc - Nhn dng c cỏch tip cn mi v nhng thỏch thc i vi hot ng qun tr ngun nhõn lc t chc - Hiu v cỏch vit cng v phõn tớch, ỏnh giỏ cỏc nghiờn cu qun tr ngun nhõn lc Chng PHN TCH V THIT K CễNG VIC - Xõy dng c bn mụ t cụng vic, bn tiờu chun cụng vic - Nm c li ớch ca PTCV hot ng qun tr ngun nhõn lc - Thit k dũng cụng vic t chc Thc hnh: Chn oỏn tỡnh hỡnh t chc, nhõn s ti on TTT Chng CHIN LC NGUN NHN LC V HOCH NH NGUN NHN LC - Nm c li ớch ca chin lc ngun nhõn lc v hoch nh ngun nhõn lc - Hiu rừ quy trỡnh hoch nh chin lc ngun nhõn lc - Phỏt trin cỏc bin phỏp nhm tha nhu cu nhõn lc ca t chc Thc hnh: thit lp k hoch ngun nhõn lc cho t chc/ doanh nghip Chng TUYN CHN NHN VIấN - Xõy dng c chớnh sỏch tuyn chn nhõn viờn - Nhn dng c cỏc ngun tuyn chn nhõn viờn cho t chc - Hiu rừ quy trỡnh tuyn chn nhõn viờn - Phỏt trin cỏc k nng tuyn chn: sng lc h s, trc nghim, phng vn, vit qung cỏo - Chin lc, chớnh sỏch tuyn dng Thc hnh: Phõn tớch tỡnh hung: i D ỏn mi ca Mai Linh (Phõn tớch ỏnh giỏ gỡ v tỡnh hỡnh ca Mai Linh Gia Lai; Theo anh ch, nờn tuyn ngi thay th hay o to li giỏm c Mai Linh Gia Lai? Vỡ sao?) Chng O TO V PHT TRIN NHN VIấN - Xõy dng c k hoch o to v phỏt trin nhõn viờn - Hiu rừ quy trỡnh o to v phỏt trin nhõn viờn - Bit cỏch ỏnh giỏ hiu qu cỏc chng trỡnh o to cho t chc - Phỏt trin cỏc k nng o to v phỏt trin nhõn viờn Thc hnh phõn tớch cỏc tỡnh hung: - Phõn tớch tỡnh phỏt trin ngun nhõn lc ti UBND TP HCM - Phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty truyn ti in n nm 2015 Chng NH GI KT QU CễNG VIC CA NHN VIấN - Hiu rừ li ớch ca hot ng ỏnh giỏ kt qu cụng vic ca nhõn viờn - Nhn dng quy trỡnh v la chn cỏc phng phỏp ỏnh giỏ kt qu cụng vic ca nhõn viờn Phỏt trin cỏc k nng ỏnh giỏ kt qu cụng vic ca nhõn viờn Giao mc tiờu, ỏnh giỏ kt qu cụng vic theo KPI Thc hnh: Phõn tớch cỏc tỡnh hung: - Hon thin hot ng ỏnh giỏ nhõn viờn ti Vin thụng thnh ph H Chớ Minh - Vn dng Bng cõn bng im (Balanced Scorecard) ỏnh giỏ kt qu hot ng ti cụng ty in Liksin - Vn dng Bng cõn bng im (Balanced Scorecard) ỏnh giỏ thnh qu hot ng ti trng Cao ng S phm Trung ng TPHCM Chng QUN Lí H THNG LNG, THNG - Hiu rừ c cu ca h thng tin lng, tin thng - Xỏc nh c cỏc yu t nh hng n h thng tr lng, thng t chc - Thit k v la chn cỏc hỡnh thc tr lng, thng phự hp t chc Thc hnh: Phõn tớch cỏc tỡnh hung: - Cụng ty giy may Phng ụng Hoàn thiện công tác trả lơng Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc Gii phỏp tin lng nhm gi chõn nhõn viờn tim nng ti phũng nghiờn cu v phỏt trin sn phm cụng ty C Phn Acecook Vit Nam Xỏc nh giỏ tr cụng vic v thit lp bng lng doanh nghip ti cụng ty Phõn tớch lun cao hc / nghiờn cu vờ HRM Mc tiờu: - Bit cỏch phõn tớch, ỏnh giỏ v trỡnh by lun tt nghip linh vc c HRM Thc hnh: Phõn tớch lun cao hc linh vc HRM v nghiờn cu v hnh vi nhõn viờn: - Qun tr ngun nhõn lc ti i truyn hỡnh TP HCM - Qun tr ngun nhõn lc ti Tng cụng ty Cng hng khụng Nam Thi gian phõn b s gi lý thuyt; tho lun/bi tp/thuyt trỡnh v ti liu tham kho cho tng ni dung c trỡnh by di õy: STT Ni dung Lý thuyt Tho lun/ Bi Thuyt trỡnh Ti liu tham kho (xem mc 7) Tng quan v qun tr ngun nhõn lc tit - 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 Phõn tớch v thit k cụng vic tit tit 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5, 7.7 Chin lc ngun nhõn lc v hoch nh ngun nhõn lc Tuyn chn nhõn viờn o to v phỏt trin nhõn viờn ỏnh giỏ kt qu cụng vic ca nhõn viờn Qun lý h thng tr lng, thng tit tit 7.1, 7.2, 7.3, 7.5, 7.7 tit tit 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 tit tit 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 tit tit 7.1, 7.2, 7.3, 7.5 tit tit 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 Phõn tớch lun cao hc tit Ti liu tham kho 7.1 Nguyn Võn im v Nguyn Ngc Quõn (2008), Qun tr nhõn lc, NXB i hc Kinh t Quc dõn, H Ni 7.2 George T Milkovich, Joh W Boudreau, (2002), Qun tr nguụn nhõn lc, NXB Lao ng - Xó hi 7.3 Raymond Stone (2008) Managing Human Resources 2ed John Wiley & sons Australia 7.4 Trn Kim Dung (2011), Qun tr nguụn nhõn lc, NXB Thng kờ 7.5 Micheal Armstrong (2007), Human Resource Management, Cambridge University Press 7.6 Jefferey A Mello (2007), Strategic Human Resource Management, Thomson -Australia 7.7 Michael Hammer v James Champy (1997), Tai lõp cụng ty, Tuyờn ngụn ca cuc cỏch mng kinh doanh, NXB TP H Chớ Minh Website: www.en.wikipedia.org www.workforce.com www.salary.com www.expertss.com www.vnexpress.net www.hr2b.com www.royal.com www.saga.com www.nqcenter.com Phng phỏp ỏnh giỏ hc phn im hc phn bao gm cỏc thnh phn nh sau: Ni dung ỏnh giỏ Tham gia lp hc v Bi nhúm Tiu lun Thi cui k T l 30% 20% 50% Tng cng 100% Tham gia lp hc v Bi nhúm (30%): Hc viờn c ỏnh giỏ da trờn vic tham d y cỏc bui hc, lm bi cỏ nhõn y , tham gia úng gúp lp; Hc viờn c yờu cu lm vic nhúm, tho lun tỡnh v trỡnh by Phn ny c ỏnh giỏ theo nhúm nh sau: 70% im ỏnh giỏ k nng trỡnh by, ni dung v thi gian trỡnh by; 30% im ỏnh giỏ k nng tr li cõu hi ca cỏc nhúm khỏc v ging viờn Vit tiu lun nhúm (20%): Hc viờn s c chia thnh cỏc nhúm Mi nhúm chn s mt nhng ch c yờu cu, thuyt trỡnh trờn lp, sau ú vit thnh bi tiu lun Phn ny c ỏnh giỏ theo nhúm, c th: 40% im ỏnh giỏ vic chun b v trỡnh by, 60% im ỏnh giỏ ni dung Hc viờn cú th chn cỏc ch sau vit tiu lun: Thu hỳt - Tuyn dng o to, phỏt trin nhõn viờn ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic ỏnh giỏ nng lc v xõy dng t in nng lc H thng khen thng nh mc lao ng Xỏc nh giỏ tr cụng vic v thit lp h s lng chc danh H thng kớch thớch vt cht Quan h lao ng 10 Thit lp h thng Qun tr nhõn lc b phn chc nng (hnh chớnh; nhõn s; kinh doanh; k thut; ti chớnh; k toỏn, v.v) Thi cui k (50%): Ni dung: tng hp ton b lý thuyt ó c hc chng trỡnh v ng dng ca cỏc lý thuyt ny thc tin Hỡnh thc: Thi vit (t lun hoc t lun kt hp trc nghim) Hỡnh thc ỏnh giỏ: theo cỏ nhõn ... tit 7 .1, 7.2, 7.3, 7.5, 7.7 tit tit 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 tit tit 7 .1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 tit tit 7 .1, 7.2, 7.3, 7.5 tit tit 7 .1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 Phõn tớch lun cao hc tit Ti liu tham kho 7 .1 Nguyn... Ti liu tham kho (xem mc 7) Tng quan v qun tr ngun nhõn lc tit - 7 .1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 Phõn tớch v thit k cụng vic tit tit 7 .1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5, 7.7 Chin lc ngun nhõn lc v hoch nh ngun nhõn... Raymond Stone (2008) Managing Human Resources 2ed John Wiley & sons Australia 7.4 Trn Kim Dung (2 011 ), Qun tr nguụn nhõn lc, NXB Thng kờ 7.5 Micheal Armstrong (2007), Human Resource Management,