1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

KL hiệu quả SD vốn cty TNHH chiến thái

77 293 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 77
Dung lượng 203,59 KB

Nội dung

Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của khóa luận tốt nghiệp gồm 3 chương: Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng vốn. Chương 2: Thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Chiến Thái. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Chiến Thái. Tác giả đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về vốn và hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. Trình bày, phân tích được thực trạng quy mô vốn và hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Chiến Thái. Trên cơ sở so sánh với các chỉ tiêu chung của ngành và với một số công ty khác, tác giả đã đánh giá được hiệu quả sử dụng vốn tại công ty. Đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho công ty TNHH Chiến Thái.

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt STT Ý nghĩa VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn NSNN Ngân sách nhà nước CP XNK Cổ phần xuất nhập TNHH Trách nhiệm hữu hạn DN Doanh nghiệp 10 LNST Lợi nhuận sau thuế 11 ROA Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh 12 ROE Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu 13 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 14 TMCP Thương mại cổ phần 15 DNTN Doanh nghiệp tư nhân 16 HTK Hàng tồn kho DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU ST T Tên Nội dung Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Trang Hình 2.1 Bảng 2.1 Biểu 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Biểu 2.2 Sự thay đổi cấu vốn năm 2010 - 2012 41 Biểu 2.3 Giá trị cấu vốn năm 2010 – 2012 41 Bảng 2.4 Bảng 2.5 10 Bảng 2.6 11 Bảng 2.7 12 Bảng 2.8 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Chiến Thái năm 2010 - 2012 Doanh thu lợi nhuấn sau thuế Công ty năm 2010- 2012 Phân tích cấu vốn Công ty TNHH Chiến Thái giai đoạn 2010 - 2012 Bảng cấu vốn Công ty TNHH Chiến Thái năm 2010 – 2012 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh bình quân năm 2010 – 2012 Bảng kết cấu vốn lưu động Công ty TNHH Chiến Thái năm 2010 - 2012 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2010 – 2012 Phân tích kết cấu vốn cố định Công ty TNHH Chiến Thái năm 2010 - 2012 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định năm 2011 2012 33 36 37 38 40 42 44 48 50 52 13 Bảng 2.9 Tình hình tài Công ty năm 2011 – 2012 14 Bảng 2.10 Một số tiêu tài khác 54 56 TÓM TẮT KHÓA LUẬN Với đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái”, em tập trung vào phân tích thực trạng sử dụng nguồn vốn Công ty đề xuất giải pháp Trên sở lý luận chung hiệu sử dụng vốn, em đánh giá thực trạng sử dụng nguồn vốn công ty, từ rút ưu, nhược điểm công tác đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty đưa số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện nhược điểm tồn LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong kinh tế thị trường nay, để thành lập doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn điều kiện tiên thiếu, dòng máu tuần hoàn để nuôi sống doanh nghiệp Nó phản ánh nguồn lực tài đầu tư vào sản xuất kinh doanh Nó tác động trực tiếp hàng ngày, hàng có mặt khắp nơi trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, điều kiện để doanh nghiệp tiến hành thực mở rộng quy mô kinh doanh, cải tiến kỹ thuật, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, đồng thời nâng cao vị doanh nghiệp thị trường Vì nâng cao hiệu sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Việc cần thiết tìm kiếm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề cần thiết thu hút quan tâm nhà nước doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng tính cấp bách việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, thời gian thực tập khảo sát thực tế tạị Công ty TNHH Chiến Thái em nhận thấy hiệu sử dụng vốn vấn đề doanh nghiệp quan tâm doanh nghiệp cố gắng đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kỳ kinh doanh Cụ thể, số hạn chế công ty trình quản lý sử dụng vốn như: - Trong trình kinh doanh, doanh nghiệp chưa khai thác hết công suất sử dụng TSCĐ chưa bảo dưỡng định kỳ nhằm tránh hao mòn hỏng hóc, nâng cao thời gian sử dụng TSCĐ - Việc quản lý công nợ phải thu, phải trả doanh nghiệp chưa tốt - Kế hoạch mua vật tư, hàng hóa doanh nghiệp chưa phù hợp với thực tế dẫn tới tình trạng hàng tồn kho nhiều - Trình độ nhân viên phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp chưa đáp ứng kiến thức tài nói chung Chưa có hình thức đào tạo toàn diện cho nhân viên tài doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài khóa luận nhằm hệ thống hóa vấn đề lý luận bản, phương pháp nghiên cứu, phân tích hiệu sử dụng vốn Phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái năm vừa qua nhằm tìm điểm mạnh, điểm yếu thành công, hạn chế trình quản lý sử dụng vốn, từ đề xuất kiến nghị số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Vốn hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Chiến Thái - Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Chiến Thái 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Giới hạn nội dung: Nghiên cứu vốn hiệu sử dụng vốn - Giới hạn không gian: Công ty TNHH Chiến Thái - Giới hạn thời gian: Nghiên cứu số liệu tình hình sử dụng vốn năm: 2010, 2011, 2012 thu thập doanh nghiệp Tổng quan tình hình nghiên cứu Hoàn thiện công tác phân tích hiệu sử dụng vốn vấn đề mang tính cấp bách, có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp kinh tế thị Hiện nay, Công tác phân tích hiệu sử dụng vốn nhiều doanh nghiệp quan tâm có nhiều tác giả nghiên cứu nhiều góc độ khác Việc nghiên cứu đạt thành định góp phần không nhỏ việc nâng cao hiệu sử dụng vốn sử dụng nguồn nhân lực phù hợp doanh nghiệp.Tuy nhiên kinh tế giới nước luôn biến đổi, thời điểm khác xảy khó khăn khác như: sách vĩ mô Nhà nước thay đổi, khủng hoảng kinh tế, lạm phát… Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn, đến công tác phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiêp làm cho công trình nghiên cứu trước không phù hợp với doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải thay đổi nội dung phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp sau: + Phương pháp chuyên gia + Phương pháp thay liên hoàn + Phương pháp số chênh lệch + Phương pháp chuyên gia + Phương pháp so sánh + Phương pháp thống kê + Phương pháp phân tích Kết cấu khóa luận Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung khóa luận tốt nghiệp gồm chương: Chương 1: Một số lý luận hiệu sử dụng vốn Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái Chương Một số lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.1 Một số khái niệm vốn, hiệu sử dụng vốn 1.1.1 Khái niệm vốn - Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn giá trị tài sản huy động, sử dụng vào hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lời (Chủ biên: PGS.TS Nguyến Đình kiệm, TS Bạch Đức Hiển - Giáo trình tài doanh nghiệp Trường Học viện tài - NXB Tài Chính - Năm 2008 - Trang 57) Trong kinh tế thị trường, để tiến hành hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố cần thiết văn phòng, nhà xưởng, máy móc thiết bị, phương tiện, vật tư, hàng hoá… Muốn có tài sản này, doanh nghiệp cần phải có lượng vốn định để đầu tư, mua sắm, thuê mướn… Do vậy, muốn hoạt động sản xuất kinh doanh thực có hiệu điều mà doanh nghiệp quan tâm nghĩ đến để có đủ vốn phải sử dụng để đem lại hiệu cao Vốn kinh doanh doanh nghiệp thương mại biểu tiền giá trị toàn tài sản có doanh nghiệp thương mại (Chủ biên: PGS.TS Phạm Công Đoàn, TS.Nguyễn Cảnh Lịch - Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại dịch vụ Trường Đại học thương mại - NXB Thống Kê - Năm 2004 - Trang 170) - Vốn cố định phận vốn sử dụng để hình thành nên tài sản dài hạn doanh nghiệp Nói cách khác, vốn cố định biểu giá trị tính tiền toàn TSCĐ khoản đầu tư dài hạn doanh nghiệp (Chủ biên: PGS.TS Phạm Công Đoàn, TS.Nguyễn Cảnh Lịch - Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại dịch vụ - Trường Đại học thương mại - NXB Thống Kê - Năm 2004 - Trang 171) Có thể hiểu cách khái quát TSCĐ tài sản có giá trị lớn, có thời gian sử dụng dài, tham gia nhiều vào chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, TSCĐ doanh nghiệp bao gồm: nhà xưởng, văn phòng, phương tiện vận tải, máy móc, thiết bị,… Một tài sản coi TSCĐ chúng thỏa mãn đồng thời điều kiện sau: - Tham gia trực tiếp gián tiếp vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với tư cách tư liệu lao động - Có giá trị đủ lớn: mức giá trị tối thiểu coi TSCĐ Nhà nước quy định phù hợp với tình hình kinh tế thời kỳ - Có thời gian sử dụng dài, thường từ năm trở lên TSCĐ tồn hình thái vật chất hình thái vật chất cụ thể Trong trình sử dụng, hình thái vật chất TSCĐ không thay đổi, song giá trị giá trị sử dụng chúng bị giảm có hao mòn - Vốn lưu động biểu tiền giá trị tài sản thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp có thời gian sử dụng, luân chuyển giá trị vòng năm hay chu kỳ kinh doanh (Chủ biên: PGS.TS Phạm Công Đoàn, TS.Nguyễn Cảnh Lịch - Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại dịch vụ - Trường Đại học thương mại - NXB Thống Kê - Năm 2004 - Trang 174) Vốn lưu động doanh nghiệp bao gồm: đối tượng lao động (như vật tư, hàng hóa, tiền tệ,…) tư liệu lao động không đủ điều kiện làm TSCĐ (như công cụ, dụng cụ, bao bì luân chuyển, đồ dùng văn phòng…) Trong trình sản xuất kinh doanh, khác với vốn cố định, VLĐ thay đổi hình thái biểu hiện, giá trị dịch chuyển toàn lần vào chi phí kinh doanh hay giá trị sản phẩm, dịch vụ tạo kỳ Toàn phần giá trị chuyển dịch thu hồi lại dạng hình thái tiền tệ hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ + Vốn tiền loại tài sản có tính linh hoạt cao, doanh nghiệp dễ dàng chuyển đổi thành loại tài sản khác để trả nợ Tiền bao gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển + Khoản phải thu ngắn hạn khoản phải thu từ khách hàng thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng, cung ứng dịch vụ hình thức bán trả trước trả sau, hay khách hàng ứng trước, doanh nghiệp trả trước cho nhà cung cấp - tạm ứng +Hàng tồn kho tài sản giữ để bán kỳ sản xuất kinh doanh bình thường; trình sản xuất kinh doanh dở dang; nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ sử dụng trình sản xuất kinh doanh 1.1.2 Khái niệm hiệu sử dụng vốn Để đánh giá trình độ quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, người ta sử dụng thước đo hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh đánh giá hai giác độ: hiệu kinh tế hiệu xã hội Trong phạm vi quản lý doanh nghiệp, người ta chủ yếu quan tâm đến hiệu kinh tế Đây phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt kết cao với chi phí hợp lý Do nguồn lực kinh tế đặc biệt nguồn vốn doanh nghiệp có tác động lớn tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì thế, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn yêu cầu mang tính thường xuyên bắt buộc doanh nghiệp Đánh giá hiệu sử dụng vốn giúp ta thấy hiệu hoạt động kinh doanh nói chung quản lý sử dụng vốn nói riêng Hiệu sử dụng vốn kinh doanh tiêu kinh tế phản ánh mối quan hệ so sánh kết hoạt động kinh doanh với tiêu vốn kinh doanh mà doanh nghiệp sử dụng kỳ kinh doanh (Chủ biên: PGS.TS Nguyến Đình kiệm, TS Bạch Đức Hiển - Giáo trình tài doanh nghiệp - Trường Học viện tài - NXB Tài Chính - Năm 2008 - Trang 124) Hiệu sử dụng vốn kinh doanh xác định công thức: Kết từ hoạt động kinh doanh HQ sử dụng VKD = 1.2 Phân loại vốn Vốn kinh doanh bình quân Để thuận tiện cho việc theo dõi, quản lý đánh giá hiệu vốn,cần phải tiến hành phân loại doanh nghiệp Vốn kinh doanh phân loại theo nhiều tiêu thức khác như: b Đổi chế quản lý, đổi công tác tổ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên doanh nghiệp - Cơ sở giải pháp: Công tác quản lý, tổ chức có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn nói riêng Bộ máy tổ chức, chế quản lý phải phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng ban chức tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, làm hạn chế lực kinh doanh Công ty Thực tế công ty cho thấy, chất lượng trình độ lao động công ty mức thấp, tỷ lệ công nhân có trình độ học vấn đại học công nhân lành nghề thấp công ty chưa trọng đến việc đào tạo, bồi dưỡng cán chuyên trách để nâng cao tay nghề cho công nhân, đội ngũ cán quản lý nhiều hạn chế Do vậy, để góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm tạo hình ảnh lòng khách hàng Công ty cần tập trung nâng cao đội ngũ nhân viên đội ngũ quản lý nhiều phương diện khác nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng - Nội dung giải pháp: Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, nâng cao nghiệp vụ quản lý, trình độ cán quản lý Cần xây dựng môi trường kinh doanh thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả mang lại lợi ích cho Công ty Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán công nhân viên đem lại lợi ích cho Công ty Yếu tố người đóng vai trò quan trọng trình sản xuất kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý đội ngũ quản lý biện pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn: + Bố trí nguồn lao động cách hợp lý, xếp công việc phù hợp với khả nhân viên để họ phát huy tiềm sáng tạo góp phần nâng cao hiệu công việc + Cử cán học tập kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện + Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần nhằm phát huy tối đa lực cán bộ; phát kịp thời bồi dưỡng tiềm sẵn có phục vụ Công ty - Dự kiến kết đạt được: Định hướng Công ty sau năm số lượng công nhân lành nghề, có trình độ cao đẳng trở nên chiếm 65%, Những công nhân cử học bổ nhiệm vị trí phù hợp với trình độ, tay nghề, có tinh thần ham học hỏi, đoàn kết với người, tạo nhiệt tình, hăng say với công việc, giúp Công ty ngày phát triển, kinh doanh đạt hiệu cao c Quản lý chặt chẽ chi phí - Cơ sở giải pháp: Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí phát sinh, đòi hỏi Công ty phải quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty đạt hiệu cao Qua phân tích thực trạng chương thấy, tốc độ tăng chi phí công ty tương đối lớn so với tốc độ tăng lợi nhuận (87,77% năm 2012), chi phí tài khoản chi phí có mức tăng lớn (67,04%), chi phí bán hàng tăng 60,56%, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 59,67% Với mức tăng chi phí vậy, chứng tỏ công ty lãng phí việc quản lý sử dụng chi phí, chưa cắt giảm số khoản chi phí không cần thiết khâu trung gian, hay giảm thiểu chi phí phục vụ cho hoạt động quản lý doanh nghiệp như: chi phí tiếp khách, công tác, hội nghị, hội họp; chi phí dịch vụ mua mức cao như: chi phí điện, nước, điện thoại, thuê văn phòng,… Vì vậy, thời gian tới, công ty cần đưa chủ trương thực hành tiết kiệm kết hợp với biện pháp thích hợp nhằm hạn chế tối đa khoản chi phí phát sinh trình quản lý doanh nghiệp - Nội dung giải pháp: Để quản lý chi phí đạt hiệu cần quan tâm đến số vấn đề sau: + Xem xét, điều chỉnh, giảm thiểu số nhân viên quản lý phòng ban mà thấy không cần thiết cho phù hợp mà đảm bảo hiệu tăng doanh thu + Tránh tình trạng lãng phí việc sử dụng công, quán triệt quan điểm tới nhân viên công ty Tại công ty tượng sử dụng điện thoại, máy tính cho mục đích cá nhân Tăng cường giám sát dùng biện pháp cảnh cáo + Phát động phong trào tiết kiệm tới phận, phòng ban công ty với đạo hướng dẫn cụ thể như: chi phí điện nước, chi phí văn phòng phẩm, chi phí khấu hao, dịch vụ mua khác,… + Lập dự toán chi phí hàng năm: Công ty phải tính toán trước chi phí cho kinh doanh kỳ kế hoạch + Công ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ trình kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn - Dự kiến kết đạt được: Công ty tiết kiệm chi phí không cần thiết, ý thức người lao động tăng cao, bổ sung thêm nguồn vốn cho kinh doanh, tiết kiệm chi tiêu, đồng vốn sử dụng cách hiệu giúp cho hoạt động kinh doanh Công ty ngày phát triển d Mở rộng mạng lưới bán hàng đối tượng khách hàng - Cơ sở giải pháp: Mạng lưới bán hàng khách hàng yếu tố hàng đầu định cho hoạt động kinh doanh Công ty, thực trạng cho thấy mạng lưới bán hàng Công ty nhỏ lẻ, đa số khách hàng người tiêu dùng, đại lý nhỏ lẻ, cửa hàng bán lẻ…Vì Công ty cân fmowr rộng mạng lưới bán hàng làm hài lòng khách hàng chưa chấp nhận sản phẩm Công ty - Nội dung giải pháp: + Thiết lập hệ thống cửa hàng bán lẻ ngày mở rộng với sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo như: khuyến khích khách hàng toán trước thời hạn hình thức chiết khấu toán, áp dụng giảm giá khách hàng mua với số lượng lớn + Các khách hàng Công ty chủ yếu Công ty, tổ chức, cá nhân hoạt động lĩnh vực bán hàng với lực tài chưa thật cao Do vậy, Công ty cần hướng tới công ty cổ phần, TNHH, tập đoàn lớn có tình hình tài lành mạnh hoạt động kinh doanh ổn định, tăng trưởng bền vững - Dự kiến kết đạt được: Mạng lưới bán hàng Công ty rộng khắp nước, Công ty tìm khách hàng Công ty, tập đoàn có nguồn vốn lớn, làm hài long khách hàng khó tính nhất, làm hoạt động kinh doanh Công ty ngày phát triển e Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn - Cơ sở giải pháp: Để đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu sinh lời đồng vốn, việc phát triển trì hoạt động kinh doanh mạnh mình, Công ty nên mở rộng hoạt động sang lĩnh vực khác như: cho thuê kho bãi, mở rộng liên doanh, liên kết với công ty có tiềm để tìm kiếm, đánh giá hội đầu tư Hiện Công ty đầu tư kinh doanh ngành thực phẩm đông lạnh, Công ty nên đa dạng hóa hoạt động kinh doanh góp phần nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn - Nội dung giải pháp: + Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh + Đa dạng hoá hình thức kinh doanh nhằm mở rộng thị trường giảm thiểu chi phí, cụ thể: tập trung vào hoạt động kinh doanh truyền thống, môi giới phát triển thương mại điện tử + Đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh nhằm bổ sung mở rộng hoạt động kinh doanh mạnh: thương mại, cho thuê kho bãi, liên kết với doanh nghiệp sản xuất khách hàng… - Dự kiến kết đạt được: Nếu công ty đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh đồng vốn sử dụng triệt để, đầu tư có lãi giúp cho lượng vốn quay vòng nhanh, Công ty tìm thêm thị trường thúc đẩy việc kinh doanh đat hiệu tạo đà cho phát triển Công ty  Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Do đặc thù kinh doanh nên VLĐ chiếm tỷ trọng chủ yếu cấu vốn công ty, phải kể đến khoản mục tiền HTK, nguyên nhân gây tình trạng ứ đọng vốn Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn buộc phải đổi hoàn thiện chế quản lý sử dụng VLĐ • Tăng cường công tác quản lý công nợ phải thu - Cơ sở giải pháp: Do thực sách bán hàng trả chậm nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng VLĐ Công ty, quản lý tốt khoản phải thu biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty - Nội dung giải pháp: + Cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán: Cần quy định rõ ràng thời gian phương thức toán đồng thời giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên cạnh cần đề hình thức xử phạt hợp đồng bị vi phạm để nâng cao trách nhiệm bên tham gia hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng, thông qua điều kiện ràng buộc hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện toán Bên cạnh cần có ràng buộc bán chậm trả để lành mạnh hoá khoản nợ như: yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh Bên thứ ba (ngân hàng) đồng thời thường xuyên thu thập thông tin khách hàng thông qua nhiều kênh cung cấp để có sách bán hàng phù hợp, hiệu + Trong công tác thu hồi nợ: Hàng tháng, Công ty nên tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu, lập bảng phân tích khoản phải thu để nắm rõ quy mô, thời hạn toán khoản nợ có biện pháp khuyến khích khách hàng toán trước thời hạn hình thức chiết khấu toán biện pháp tích cực để thu hồi khoản nợ Cần phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ + Đối với khoản nợ hạn, nợ đọng: Công ty cần phân loại để tìm nguyên nhân chủ quan khách quan khoản nợ, đồng thời vào tình hình thực tế để có biện pháp xử lý phù hợp gia han nợ, thoả ước xử lý nợ, giảm nợ yêu cầu quan có thẩm quyền can thiệp Đồng thời cần có sách linh hoạt, mềm dẻo khoản nợ hạn đến hạn Đối với khách hàng uy tín, truyền thống, trường hợp họ tạm thời có khó khăn tài áp dụng biện pháp gia hạn nợ Còn khách hàng cố ý không toán chậm trễ việc toán Công ty cần có biện pháp dứt khoát, chí nhờ đến can thiệp kinh tế để giải khoản nợ + Thường xuyên làm tốt công tác theo dõi, rà soát, đối chiếu toán công nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả toán, có góp phần đẩy nhanh vòng quay vốn, tăng hiệu sử dụng VLĐ - Dự kiến kết đạt được: Nếu tăng cường công tác khoản nợ phải thu lượng vốn Công ty cung cấp cho hoạt động kinh doanh nhiều hơn, vốn Công ty bị khách hàng chiếm dụng, xoay vòng vốn nhanh, đưa định hợp lý có lợi cho công ty • Dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho khoản mục chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng vốn lưu động (chiếm 17,26% năm 2012) có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu sử dụng vốn công ty Tuy nhiên, việc quản lý khoản mục công ty nhiều hạn chế, chưa chặt chẽ Ngay từ khâu mua sắm, nhập hàng, việc xác định mức dự trữ tồn kho công ty dựa quy mô kinh nghiệm thực tế chưa sử dụng phương pháp tính toán khoa học, phù hợp để đảm bảo tính xác giảm thiểu rủi ro dự trữ Công tác vận chuyển, bảo quản lỏng lẻo, chưa trọng nên phát sinh tăng khoản chi phí chi phí nhân sự, trang thiết bị, bốc dỡ, thuê kho bãi, bảo trì, bảo dưỡng, chi phí hội,…Ngoài ra, công ty chưa trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho để đối phó với biến động bất thường thị trường Vì vậy, việc theo dõi quản lý hàng tồn kho cần phải công ty quan tâm trọng từ khâu mua sắm, vận chuyển việc dự trữ kho để tránh hàng hóa bị ứ đọng, chậm luân chuyển, gây ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty - Nội dung giải pháp: + Sử dụng phương pháp khoa học để tính toán lượng tồn kho thích hợp, giảm thiểu chi phí phát sinh trình quản lý lưu kho + Lựa chọn phương tiện vận chuyển thích hợp, giảm bớt chi phí vận chuyển, bốc dỡ + Tổ chức tốt việc dự trữ, bảo quản NVL hàng hoá, áp dụng thưởng phạt vật chất để tránh tình trạng bị mát hao hụt mức vật tư hàng hoá + Thường xuyên kiểm tra nắm vững tình hình dự trữ, phát kịp thời tình trạng vật tư hàng hoá bị ứ đọng, có biện pháp giải phóng nhanh số vật tư để thu hồi vốn + Tiến hành lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho Việc lập dự phòng phải tiến hành riêng cho loại vật tư, hàng hoá bị giảm giá tổng hợp vào bảng kê chi tiết khoản dự phòng giảm giá HTK doanh nghiệp Bảng kê để hạch toán vào chi phí quản lý doanh nghiệp - Dự kiến kết đạt được: Bảo quản tốt hàng tồn kho, Hàng tháng, đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hồi vốn, tránh lãng phí nguồn vốn sử dụng cho hàng tồn kho chi phí lưu kho • Xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên cách hợp lý - Cơ sở giải pháp: Việc xác định đắn nhu cầu VLĐ thường xuyên giúp Công ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng VLĐ phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu sử dụng vốn - Nội dung giải pháp: Trên sở nhu cầu VLĐ thường xuyên kỳ kế hoạch vào kế hoạch sản xuất, Công ty xác định kết cấu VLĐ hợp lý, nhu cầu VLĐ thường xuyên cho khoản mục theo xu hướng vận động kết cấu VLĐ để xây dựng kế hoạch huy động vốn Mỗi nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn khác nhau, việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh phải tính toán cụ thể để có chi phí huy động thấp nhất, hạn chế rủi ro tạo kết cấu vốn hợp lý Trên sở này, phòng kế toán xác lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, xác định hạn mức tín dụng cần thiết Bên cạnh việc lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, Công ty phải tiến hành kiểm tra đánh giá nhu cầu VLĐ, từ có biện pháp chấn chỉnh công tác quản lý vốn vượt so với kế hoạch để ngăn ngừa rủi ro sử dụng vốn sai mục đích - Dự kiến kết đạt được: Nắm bắt nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Công ty cách hợp lý, xoay vòng vốn kịp thời, cung cấp nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh liên tục, tạo đà cho phát triển Công ty  Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định • Tiến hành nâng cấp đổi TSCĐ, lý nhượng bán TSCĐ cũ, lạc hậu, hiệu suất thấp - Cơ sở giải pháp: Dựa vào bảng cân đối kế toán thấy, mức tăng TSCĐ tương đối ít, điều chứng tỏ việc nâng cấp hay đầu tư vào TSCĐ công ty chưa quan tâm mức Đa số máy móc thiết bị cũ hỏng khấu hao hết chưa công ty sửa chữa, thay nên làm giảm hiệu hoạt động máy móc, gây trì trệ công việc - Nội dung giải pháp: + Đối với loại thiết bị có thời gian khấu hao dài, công suất công ty nên có sửa chữa lớn TSCĐ để cải tạo, nâng cấp Trong trường hợp chi phí bỏ lớn so với việc đầu tư mua mà hiệu đem lại tương đương với thiết bị loại thị trường công ty nên mua để giảm thiểu chi phí sửa chữa, tránh lãng phí + Thiết lập xây dựng dự án đầu tư vào TSCĐ vừa giúp công ty tính toán hiệu kinh tế việc đầu tư vào TSCĐ, vừa đảm bảo tính xác việc trích khấu hao hàng năm giảm hao mòn vô hình TSCĐ + Khi đầu tư mua sắm TSCĐ, công ty cần ý cân nhắc số điểm như: Quy mô đầu tư, kết cấu TSCĐ, cách thức đầu tư lựa chọn mua sắm hay thuê, Công ty cần phải xây dựng kế hoạch chi tiết quản lý sử dụng TSCĐ cách mở sổ thẻ chi tiết TSCĐ, xem xét nhu cầu đầu tư nâng cấp TSCĐ Khi đầu tư vào TSCĐ, phải lập dự án đầu tư để lựa chọn phương án hiệu + Nhượng bán TSCĐ không cần dùng, lý TSCĐ cũ, lạc hậu, hư hỏng để thu hồi vốn, tái đầu tư vào TSCĐ Khi lý nhượng bán TSCĐ, cần lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản - Dự kiến kết đạt được: Theo dõi cụ thể tình hình tài sản để có biện pháp kịp thời xử lý, khấu hao thích hợp, không để vốn hạn chế tối đa ảnh hưởng bất lợi hao mòn vô hình • Huy động tối đa TSCĐ có vào hoạt động kinh doanh, có chế độ bảo trì, bảo dưỡng quản lý TSCĐ hợp lý - Cơ sở giải pháp: Trong trình kinh doanh, tùy theo quy mô, số lượng yêu cầu kỹ thuật công trình thực mà TSCĐ đưa vào sử dụng khác Tuy nhiên, việc phân bổ sử dụng TSCĐ công ty chưa quản lý chặt chẽ nên chưa khai thác hết công suất máy móc Việc bảo dưỡng định kỳ máy móc theo yêu cầu kỹ thuật chưa tiến hành cách đầy đủ, đồng dẫn đến hiệu suất hiệu sử dụng TSCĐ thấp, gây lãng phí Vì vậy, thời gian tới, công ty cần có biện pháp tích cực nhằm khắc phục tình trạng - Nội dung giải pháp: - Cần có sổ sách theo dõi xác toàn TSCĐ có, phản ánh trung thực biến động tài sản; tiến hành phân cấp quản lý TSCĐ cho phận nội công ty, quy rõ trách nhiệm quyền hạn việc quản lý sử dụng - Thường xuyên kiểm kê lại tài sản theo định kỳ, kiểm soát tình hình sử dụng TSCĐ để có kế hoạch huy động tối đa TSCĐ có vào hoạt động - Xem xét việc thuê tài sản sử dụng thời gian ngắn (thay phải vay thêm nợ để mua lại không sử dụng hết công suất); cho thuê tài sản chưa cần thiết sử dụng, chí nhượng bán lý tài sản cũ không hiệu - Dự kiến kết đạt được: Bảo toàn giá trị tài sản, tránh rủi ro như: thiên tai, hỏa hoạn, mát, …Sản xuất kinh doanh hoạt động mức tối đa, máy móc bảo trì, bảo dưỡng hợp lý,đầu vào cho hoạt động kinh doanh hiệu quả, nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 3.2.2 Một số kiến nghị để triển khai giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái a Kiến nghị với Nhà nước - Thứ nhất: Hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật + Hoàn thiện sách tín dụng: Lãi suất ngân hàng nhiều bất hợp lý, hành lang pháp chế chưa rõ ràng, gây không khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn + Tổng cục thuế cần tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực thi sách thuế nhà nước doanh nghiệp tiến hành giải nhanh gọn thủ tục hoàn thuế, ngăn chặn tình trạng trốn thuế, tạo cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp - Thứ hai: Phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp + Khuyến khích phát triển loại hình DNTN: Cần có sách khuyến khích loại hình doanh nghiệp hình thức cụ thể như: miễn thuế thời gian cụ thể DNTN… + Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn: Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước + Tập trung tháo gỡ rào cản hành Doanh nghiệp; điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm + Thiết kế sách công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế mong có hoà nhập phát triển + Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hoá dịch vụ công + Phát triển phát huy mạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại Điều đặc biệt cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước cạnh tranh ạt, lấn sân từ công ty nước Vì vậy, yêu cầu phải có hiệp hội doanh nghiệp ngành đứng liên kết để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp b Kiến nghị với Ngân hàng tổ chức tín dụng Trong giai đoạn nay, để mở rộng phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần lượng vốn lớn Ngoài việc huy động vốn từ nguồn bên trong, doanh nghiệp cần huy động vốn từ nguồn bên ngoài, đặc biệt giai đoạn nay, hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển mạnh cho phép doanh nghiệp huy động vốn với chi phí hợp lý Sau số giải pháp ngân hàng tổ chức tín dụng áp dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp huy động vốn: - Ngân hàng tổ chức tín dụng cần linh hoạt nhanh chóng thực thủ tục cho doanh nghiệp vay vốn để doanh nghiệp chủ động vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng VKD - Ngân hàng tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Ngân hàng tổ chức tín dụng nên phân doanh nghiệp thành nhóm khách hàng để áp dụng sách lãi suất linh hoạt doanh nghiệp Cần ưu tiên hỗ trợ cho doanh nghiệp thành lập có tiềm hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu doanh nghiệp có quy mô lớn đóng vị trí quan trọng kinh tế quốc dân Đặc biệt bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, cần có mối liên kết chặt chẽ ngân hàng, tổ chức tính dụng doanh nghiệp nước để tạo sức mạnh chiến thắng sức cạnh tranh khốc liệt ngân hàng quốc tế doanh nghiệp nước 3.3 Kết luận chương Như vậy, chương khóa luận sâu vào đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Chiến Thái, bao gồm: Đánh giá ưu điểm công tác kế toán việc nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty, mặt hạn chế tồn hiệu sử dụng vốn Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty, từ đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Chiến Thái KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Chiến Thái, qua tìm hiểu nghiên cứu thực tế công tác kế toán đơn vị em thấy học nhiều kiến thức thực tế chuyên môn qua kiến thức học trường em nhận thấy: Công ty TNHH Chiến Thái công ty tư nhân nhỏ thành lập Mới hoạt động năm Công ty hoàn thành tiêu nộp ngân sách Nhà nước, lợi nhuận năm sau cao năm trước, đời sống cán công nhân không ngừng nâng cao Để đạt kết cố gắng không mệt mỏi tập thể cán công nhân viên Công ty Vai trò Ban lãnh đạo Công ty quan trọng việc đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Độ ngũ cán tham mưu có phẩm chất lực tốt quản lý điều hành sản xuất, lãnh đạo Công ty quan tâm đến quyền lợi, lợi ích đáng người lao động Do tạo niềm tin để khắc phục khó khăn đưa suất lao động ngày tăng đảm bảo công ăn việc làm thu nhập người lao động Nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý ngày cao, Công ty tổ chức máy kế toán hợp lý, cán kế toán Công ty có trình độ nghiệp vụ vững vàng, tham mưu giúp lãnh đạo, cung cấp thông tin kịp thời sản xuất kinh doanh quản lý tài có độ tin cậy cao để lãnh đạo đơn vị đề định đắn công tác quản lý đạo Trong suốt thời gian thực tập đơn vị, giúp đỡ tận tình Thầy Phạm Xuân Thông, anh chị phòng Kế toán em hoàn thành đề tài: “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái” - Về lý luận: Trong khóa luận em tầm quan trọng việc cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái - Về thực tiễn: Khóa luận trình bày thực trạng tiêu đánh giá công ty, nhận thấy mặt mạnh mặt yếu hoạt động kinh doanh công ty, từ đưa ý kiến để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái Do trình độ khả nghiên cứu thực tế hạn chế nên khóa luận em nhiều thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy cô giáo toàn thể bạn Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy cô, đặc biệt hướng dẫn Thầy Phạm Xuân Thông toàn thể anh chị phòng kế toán Công ty TNHH Chiến Thái giúp em hoàn thành khóa luận Kiến nghị - Đối với nhà nước + Cần có sách chặt chẽ kế toán phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển + Có sách khuyến khích cho việc đầu tư vào sản xuất kinh doanh để doanh nghiệp dễ dàng sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường tăng nguồn thu cho Nhà nước, tạo sản phẩm có tính cạnh tranh không thị trường nước mà thị trường khu vực giới - Đối với doanh nghiệp + Tổ chức máy kế toán phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp + Đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty, tạo tiền đề cho phát triển sau + Đồng thời cần coi trọng vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tạo sức cạnh tranh với sản phẩm ngành - Đối với nhà trường + Giảng dạy truyền đạt kiến thức phù hợp sát với chuyên nghành + Hướng dẫn cho sinh viên thực tốt hướng đề tài lựa chọn + Có ý kiến nhận xét đóng góp sát thực để sinh viên hoàn thành khóa luận cách tốt DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm - TS Bạch Đức Hiển - Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp - NXB Tài Chính 2008 [2]Đồng chủ biên: GS.TS Phạm Ngọc Kiểm - PGS.TS Nguyễn Công Như Giáo trình Thống Kê Kinh Doanh - NXB Thống Kê 2004 [3]PGS.TS Phạm Công Đoàn – TS Nguyễn Cảnh Lịch – Giáo trình kinh tế thương mại dịch vụ - NXB Thống Kê [4] PGS.TS Phạm Long – Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp – NXB Tài Chính 2006 [5]PGS.TS Phạm Thị Gái – Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – Trường Kinh tế Quốc Dân 2004 [6]www.bsc.com.vn [7] Các tài liệu, chứng từ, sổ sách kế toán Công ty [...]... cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty gồm: - Khái niệm, đặc điểm, phân loại về vốn trong Công ty Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn trong Công ty Từ các vấn đề trên làm cơ sở để đi vào thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Chiến Thái Chương 2 Thực trạng hiệu qủa sử dụng vốn tại Công ty TNHH. .. 124) Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh được xác định bằng công thức sau: Kết quả từ hoạt động kinh doanh Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh bình quân Qua công thức trên ta thấy được hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tỷ lệ thuận với kết quả từ hoạt động kinh doanh đạt được Kết quả sử dụng vốn càng lớn thì hiệu quả đạt được càng cao với một vốn kinh doanh nhỏ  Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả. .. của vốn, làm cơ sở góp vốn kinh doanh, kêu gọi hợp tác đầu tư 1.2.4 Căn cứ vào thời hạn luân chuyển Vốn được chia thành, vốn ngắn hạn, vốn trung hạn và vốn dài hạn - Vốn ngắn hạn: là vốn có thời hạn luân chuyển dưới 1năm Vốn trung hạn: là vốn có thời hạn luân chuyển từ 1đến 5năm Vốn dài hạn: là vốn có thời hạn luân chuyển lớn hơn 5 năm 1.3 Hiệu quả sử dụng vốn và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử... doanh Hiệu quả kinh doanh bao gồm hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội trong đó hiệu quả kinh tế có vai trò và ý nghĩa quyết định Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả kinh tế cao nhất với chi phí thấp nhất Hiệu quả kinh tế phản ánh mối quan hệ so sánh giữa kết quả kinh tế đạt được với các chi phí mà doanh nghiệp sử dụng trong đó có hiệu. ..  Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả sử dụng vốn là những lợi ích đem lại từ việc bỏ vốn vào hoạt động kinh doanh Hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp thương mại, dịch vụ có thể được phân tích, đánh giá trên nhiều góc độ khác nhau, được thể hiện thông qua một số chỉ tiêu sau: - Phân tích tổng hợp hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp có ý nghĩa then chốt và... Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp 1.4.1 Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp  Cơ cấu vốn Công ty Cơ cấu vốn là một nhân tố vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Cơ cấu vốn bất hợp lý sẽ làm cho vốn không phát huy được tác dụng, thậm chí còn gây ra hiện tượng hao hụt, mất mát vốn, hiệu quả sử dụng vốn thấp Các khoản phải thu... sử dụng có hiệu quả nguồn vốn là yêu cầu cấp thiết đối với mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Để làm rõ khái niệm về hiệu quả sử dụng vốn, trước hết ta đi tìm hiểu các khái niệm liên quan như hiệu quả, hiệu quả kinh doanh Theo cách hiểu thông thường, hiệu quả là mối tương quan giữa đầu vào và đầu ra của một quá trình kinh tế - kỹ thuật nhằm đạt được những mục đích xác định Hiệu quả kinh doanh... quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Chiến Thái Chương 2 Thực trạng hiệu qủa sử dụng vốn tại Công ty TNHH Chiến Thái 2.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Chiến Thái 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Chiến Thái  Giới thiệu về công ty - Tên gọi: Công ty TNHH Chiến Thái - Quy mô: +Vốn điều lệ: 1 600 000 000 đồng ( Một tỷ sáu trăm triệu đồng) - Loại hình công ty: Công ty trách nhiệm... cao hiệu quả sử dụng vốn Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là tất yếu khách quan và cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn xuất phát từ một số nguyên nhân chủ yếu sau: - Một là: xuất phát từ mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mọi doanh nghiệp khi tham gia vào sản xuất kinh doanh đều kỳ vọng vào việc tối đa hóa lợi nhuận, lợi nhuận là kết quả, là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả. .. hình thái khác nhau, đảm bảo cho việc chuyển hoá hình thái của vốn trong quá trình luân chuyển được thuận lợi 1.2.2 Căn cứ vào tính chất sở hữu của vốn Về cơ bản, vốn kinh doanh được hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả - Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu là phần vốn thuộc chủ sở hữu của doanh nghiệp, nó bao gồm vốn do chủ doanh nghiệp tự bỏ ra và phần vốn bổ sung được hình thành từ kết quả ... ty TNHH Chiến Thái Chương Thực trạng hiệu qủa sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Chiến Thái 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Chiến Thái. .. luận hiệu sử dụng vốn Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Chiến Thái Chương Một số lý luận hiệu. .. hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Vốn hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Chiến Thái - Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Chiến

Ngày đăng: 15/04/2016, 10:12

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1]PGS.TS. Nguyễn Đình Kiệm - TS. Bạch Đức Hiển - Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp - NXB Tài Chính 2008 Khác
[2]Đồng chủ biên: GS.TS. Phạm Ngọc Kiểm - PGS.TS. Nguyễn Công Như - Giáo trình Thống Kê Kinh Doanh - NXB Thống Kê 2004 Khác
[3]PGS.TS. Phạm Công Đoàn – TS. Nguyễn Cảnh Lịch – Giáo trình kinh tế thương mại dịch vụ - NXB Thống Kê Khác
[4] PGS.TS. Phạm Long – Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp – NXB Tài Chính 2006 Khác
[5]PGS.TS Phạm Thị Gái – Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – Trường Kinh tế Quốc Dân 2004[6]www.bsc.com.vn Khác
[7] Các tài liệu, chứng từ, sổ sách kế toán tại Công ty Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w