1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập: công tác quản lí kinh doanh của công ty TNHH BMAX

31 401 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 102,87 KB

Nội dung

Quản trị kinh doanh là một ngành đòi hỏi nắm chắc các kiến thức chuyên môn tuy nhiên không thể thiếu đi sự học hỏi, các kinh nghiệm từ thực tế. Công ty TNHH BMAX là nơi em muốn thực tập vì nơi đây có đầy đủ các yếu tố liên quan đến chuyên ngành em đang theo học. Hơn nữa đây cũng là một công ty có hướng phát triển khá đặc biệt vì vậy sẽ mang lại nhiều điều bổ ích và phát huy khả năng sáng tạo của tôi. Tôi xin trân trọng cảm ơn ông Lê Quý Luyện Giám đốc công ty TNHH BMAX đã cho phép tôi thực tập tại công ty, ông Trần Nhân Tài cùng các anh chị nhân viên trong Công tyđã hướng dẫn và giúp đỡem trong quá trình thực tập và chia sẻ những thông tin quan trọng đểem có thể hoàn thiện bài báo cáo. Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Phạm Thị Thu Hiền, giảng viên trường Đại học Công nghiệp Hà Nội đã chỉ bảo tận tình, và giúp em sửa chửa và lập nên một kế hoạch thực tập cụ thể để em hoàn thành bài báo cáo của mình. Bài báo cáo đi sâu vào các vấn đề quản lí kinh doanh của công ty. Là một công ty tư nhân với các sản phẩm chủ yếu để phục vụquá trình xây dựng cơ sở hạ tầng,vì thế tôi chỉ tập trung đi sâu tìm hiểu các vấn đề phát triển nhân sự, tìm hiểu các cách thức marheting và quảng bá sản phẩm qua đó có cái nhìn tổng quan về công tác quản lí kinh doanh trong công ty, và sau đó đưa ra các phương án hoàn thiện để công ty có thể phát triển theo hướng vững chắc nhất. Do nhận thức còn hạn chế, kiến thức thực tiễn chưa đầy đủ, bài báo cáo có thể còn nhiều sai sót, rất mong nhận được sự góp ý từ các thầy cô, cùng toàn thể bạn đọc để bài báo cáo được hoàn thiện hơn.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Công ty TNHH BMAX Họ tên sinh viên : Bùi Thị Lý Mã sinh viên : 0741090314 Lớp : QTKD2-K7 Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thị Thu Hiền HÀ NỘI-2015 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Đơn vịthực tập: Công ty TNHH BMAX Họ tên sinh viên : Bùi Thị Lý Mã sinh viên : 0741090314 Lớp : QTKD2-K7 Giáo viên hướng dẫn : Phạm Thị Thu Hiền Hà Nội-2015 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN MỤC LỤC BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN LỜI MỞ ĐẦU Quản trị kinh doanh ngành đòi hỏi nắm kiến thức chuyên môn nhiên thiếu học hỏi, kinh nghiệm từ thực tế Công ty TNHH BMAX nơi em muốn thực tập nơi có đầy đủ yếu tố liên quan đến chuyên ngành em theo học Hơn công ty có hướng phát triển đặc biệt mang lại nhiều điều bổ ích phát huy khả sáng tạo Tôi xin trân trọng cảm ơn ông Lê Quý Luyện- Giám đốc công ty TNHH BMAX cho phép thực tập công ty, ông Trần Nhân Tài anh chị nhân viên Công tyđã hướng dẫn giúp đỡem trình thực tập chia sẻ thông tin quan trọng đểem hoàn thiện báo cáo Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Phạm Thị Thu Hiền, giảng viên trường Đại học Công nghiệp Hà Nội bảo tận tình, giúp em sửa chửa lập nên kế hoạch thực tập cụ thể để em hoàn thành báo cáo Bài báo cáo sâu vào vấn đề quản lí kinh doanh công ty Là công ty tư nhân với sản phẩm chủ yếu để phục vụquá trình xây dựng sở hạ tầng,vì tập trung sâu tìm hiểu vấn đề phát triển nhân sự, tìm hiểu cách thức marheting quảng bá sản phẩm qua có nhìn tổng quan công tác quản lí kinh doanh công ty, sau đưa phương án hoàn thiện để công ty phát triển theo hướng vững Do nhận thức hạn chế, kiến thức thực tiễn chưa đầy đủ, báo cáo nhiều sai sót, mong nhận góp ý từ thầy cô, toàn thể bạn đọc để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên Bùi Thị Lý BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Phần I: Kết nghiên cứu Khái quát chung doanh nghiệp 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Tên gọi: Công Ty TNHH BMAX Địa trụ sở: Khu 6- TT Hàng Trạm- Huyện Yên Thủy- Tỉnh Hòa Bình Địa văn phòng giao dịch: Khu 6- TT Hàng Trạm- Huyện Yên Thủy- Tỉnh Hòa Bình Điện thoại: 0988836799 Tài khoản: 3008 201 000 237 Tại Ngân hàng NN&PTNT huyện Yên Thủy tỉnh Hòa Bình Fax: 0218.3864.888 Giám đốc ủy quyền: Lê Quý Luyện Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng Trong kinh tế quốc dân nay, có nhiều ngành nghề khác Mỗi ngành cố gắng tạo cho chỗ đứng vững Cùng với phát triển không ngừng toàn cầu nói chung hay Việt Nam nói riêng, nhu cầu sống người tăng lên, từ kéo theo nhiều ngành kinh tế phát triển, phải kể tới ngành xây dựng Sau kiện Việt Nam gia nhập tổ chức kinh tế giới WTO, đứng trước hội thách thức, nhiều doanh nghiệp thành lập, Công Ty TNHH BMAX được hình thành thời gian Công ty TNHH BMAX đơn vị có kinh nghiệm lực tài lĩnh vực: xây dựng vận chuyển thành lập theo giấy phép kinh doanh số 5400316399 Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Hòa Bình cấp ngày 27 tháng năm 2009 Công ty TNHH BMAX đơn vị hạch toán độc lập, có trách tư cách pháp nhân kinh doanh ngành nghề, có dấu riêng tài khoản riêng Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình Vốn điều lệ thời điểm thành lập: 5.000.000.000 (năm tỷ đồng) BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Trải qua nhiều năm hoạt động, công ty có nhiều chuyển biến tích cực tình hình tài kinh nghiệm hoạt động kinh doanh Cong ty thi công nhiều công trình lớn nhỏ khác tỉnh, không ngừng gia tăng chất lượng công trình mà đảm bảo tiến độ thi công Công ty thi công công trình: Nhà hội trường, phòng chức HĐND- UBND Huyện Yên Thủy, đường giao thông nông thôn khu 11 Đến nay, với phát triển củ công ty, lượng máy móc phục vụ xây công việc nâng cấp, cán công nhân viên đảm bảo công ăn việc làm, đời sống vật chất không ngừng cải thiện 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác doanh nghiệp Từng bước triển khai phát huy thành đạt năm qua, đẩy nhanh tốc độ phát triển Công ty vững mạnh sở phát huy tối đa sức mạnh nội lực, mở rộng SXKD chiều rộng chiều sâu, đổi công tác quản lý đầu tư, tăng xuất lao động hiệu SXKD, nâng cao sức cạnh tranh đưa Công ty phát triển nhanh vững mạnh Đây vấn đề mang tính chiến lược xuyên suốt trình phát triển Công ty thời gian tới Tập trung nguồn lực để hoàn thành nhiệm vụ thi công công trình nhà đầu tư năm 2014 Nhanh chóng xây dựng phương thức quản lý mới, phù hợp với phát triển, nhằm không ngừng nâng cao hiệu SXKD Tập trung thực dự án đầu tư có hiệu cao: Dự án nhà ở, sản xuất vật liệu xây dựng, đầu tư tài Xây dựng phát triển nguồn lực người đủ số lượng, có chất lượng cao để đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đề Không ngừng nâng cao tính chuyên nghiệp từ đội ngũ cán quản lý, điều hành đến CBCNV Không ngừng ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào lĩnh vực SXKD Công ty, nhằm nâng cao xuất lao động, hiệu SXKD, tạo bước đột phá phát triển Công ty Thường xuyên chăm lo nâng cao đời sống vật chất, văn hóa tinh thần cho CBCNV Tăng cường công tác tiếp thị đấu thầu, hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết để đảm bảo tìm đủ việc làm năm tới BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Phát huy sức mạnh tập thể, tạo nên đoàn kết thống từ ý chí đến hành động, từ Công ty đến đơn vị, tranh thủ thời cơ, tận dụng hợp tác giúp đỡ từ bên ngoài, góp phần hoàn thành kế hoạch SXKD năm (2014 - 2018) 1.3 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2014-2018 Định hướng mục tiêu phát triển giai đoạn (2014 - 2018) Công ty TNHH BMAX là: "Xây dựng phát triển Công ty vững mạnh với đội ngũ CBCNV có tính chuyên nghiệp cao, có trình độ khoa học kỹ thuật, quản lý tiên tiến, có sức cạnh tranh lớn Tổ chức Sản xuất kinh doanh có hiệu quả, lấy hiệu kinh tế làm trọng tâm thước đo chủ yếu cho phát triển vững mạnh công ty" 1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty tham gia nhiều hoạt động sản xuất, ngành nghề kinh doanh chính: - Khai khoáng khác: khai thác đá, cát sỏi, đất sét - Chế biến gỗ sản phẩm từ gỗ - Gia công khí - Xây dựng nhà loại Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác (giao thông, thủy lợi, cấp nước sinh hoạt nông thôn, điện, đường dây dẫn điện cấp điện áp từ 35 KW trở xuống ) - Mua bán xăng dầu sản phẩm có liên quan - Mua bán vật liệu xây dựng - Kinh doanh máy móc, thiết bị phụ tùng máy văn phòng - Vận tải hành khách, hàng hóa đường - Cho thuê máy móc, thiết bị Công ty TNHH BMAX hoạt động với quan điểm lấy chất lượng, hiệu quả, tăng suất lao động để xây dựng uy tín thương trường, bước phát triển nâng cao đời sống công nhân viên công ty đồng thời hoàn thành tiêu nộp ngân sách hàng năm với Nhà Nước BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN 1.5 Cơ cấu tổ chức lao động 1.5.1 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức công ty TNHH BMAX xây dựng theo mô hình đa phận với cấu trực tuyến chức Cụ thể sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty sau: Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài kế toán Phòng kỹ thuật thi công Đội xây dựng lao động Phòng vận tải máy Đội xây dựng thủy lợi Đội xây dựng công trình dân dụng Tổ thô, tổ cốt pha, tổ sắt, tổ điện, tổ xây, tổ làm mặt, tổ hoàn thiện ss 10 Phòng tổ chức HCLĐ Đội mộc Phòng kế hoạch Đội lái máy, lái xeĐội thi công xây dựng điện BÁO CÁO THỰC TẬP Nợ ngắn hạn 5.600.500.000 53,28 Nợ dài hạn II.Nguồn VCSH VCSH 4.911.000.000 9.809.727.777 9.809.727.777 46,72 48,27 100 GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN 11.459.602.78 4.896.200.000 4.892.929.863 4.892.929.863 17 70,06 29,94 23,03 100 10.720.138.58 4.346.200.000 3.225.960.577 3.225.960.577 149,0 28,85 99,70 88,77 94,24 17,64 49,88 65,93 57,91 100 49,88 65,93 57.91 (Nguồn: Phòng Tài - Kế toán) 71,15 204,62 93,55 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN *Nhận xét Theo số liệu có bảng 1.2 dễ dàng nhận thấy tình hình hình tài sản, nguồn vốn công ty có biến động, không ổn định Năm 2013 tài sản nguồn vốn tăng 4,56% so với năm 2012, đến năm 2014 lại giảm 13,91% so với năm 2013 Cụ thể: Về tài sản: Năm 2013, tổng tài sản Công ty 21.248.732.650 đồng tăng 4,56% so với năm 2012 Đến năm 2014, tổng tài sản giảm xuống còn18.292.299.160 đồng tương đương giảm13,91% so với năm 2013 Trong cấu tài sản công ty có biến động không ngừng qua năm Năm 2012, tài sản dài hạn Công ty chiếm tỷ trọng lớn 2,42% so với tài sản ngắn hạn Tới năm 2013, TSNH công ty lại tăng lên chiếm 57,76%, nhiều so với TSDH tới 15,52% Đây biến động rõ rệt cấu tài sản công ty Năm 2014, TSNH tiếp tục tăng lên so với TSDH 35,44%.Qua biến động tài sản, thấy qua năm, công ty từ việc để tài sản dạng TSCĐ dần chuyển sang dạng TSNH Về nguồn vốn:Vốn công ty chủ yếu hình thành từ vốn vay Quy mô vốn giai đoạn 2012-2014 tăng đáng kể Trong cấu nguồn vốn tỷ trọng nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tổng cấu vốn Năm 2012, chiếm 51,73% nguồn vốn đến năm 2014 tăng lên thành 82,36% Nợ phải trả tăng chủ yếu khoản nợ dài hạn công ty tăng đa phần khoản nợ công ty vay tiền từ ngân hàng NN & PTNT Yên Thủy 2.3 Tình hình sử dụng tài sản cố định, máy móc- thiết bị 2.3.1 Tình hình sử dụng tài sản cố định 18 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Bảng 1.3: Bảng cân đối tài sản cố định năm 2015 (Đơn vị: đồng) Danh mục Nhà cửa vật kiến trúc Nguyên giá tài 446.847.675 sản cố định hữu hình Số tăng 507.016.420 năm -Trong đó: + Mua sắm + Xây dựng Máy móc thiết bị 3.239.027.775 Phương tiện vận tải truyền dẫn 7.781.589.578 14.354.545 647.300.000 14.354.545 647.300.000 TSCĐ hữu hình khác 507.016.420 Số giảm năm - Trong đó: + Thanh lý + Nhượng bán + Chuyển sang BĐSĐT Số dư cuối năm 953.864.095 3.253.382.320 8.428.889.578 (Nguồn: Phòng tài chính- Kế toán) 19 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN *Nhận xét: Qua bảng số liệu ta thấy tổng TSCĐ cuối năm cao đầu năm điều chứng tỏ công ty có trọng tới viêc đầu tư sở vật chất, đổi máy móc thiết bị phương tiện vận chuyển để phục vụ cho sản xuất có hiệu Trong ta thấy nhà cửa, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải tất tăng Nhà cửa vật kiến trúc xây dựng thêm hết 507.016.420 đồng Mua sắm máy móc thiết bị hết 14.354.545 đồng Mua sắm thêm phương tiện vận tải hết 647.300.000 đồng Từ làm tăng tổng tài sản cố định đầu năm từ 11.467.465.028 đồnglên 12.636.135.993 đồng Nghiên cứu tình tình tăng giảm TSCĐ + Hệ số tăng TSCĐ = = x 100% = 2,25% + Hệ số đổi TSCĐ = 2.3.2 Thống kê số lượng máy móc- thiết bị sản xuất Bảng 1.4 Cấu thành số lượng máy móc thiết bị có doanh nghiệp ( Đơn vị: Chiếc) số máy móc thiết bị có số máy móc thiết bị lắp số thực việc 41 MM-TB số MMtế làm TB sửa chữa theo kế hoạch số MM-TB chưa lắp số MM- số MM- số MMTB dự TB bảo TB phòng dưỡng ngừng việc 10 20 (Nguồn: Phòng vận tải máy) BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Bảng 1.5 Các loại máy móc thiết bị có doanh nghiệp Stt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Tên Máy trộn bê tông Máy bơm nước Máy xúc(Sola Hàn Quốc) Máy xúc đào KOMATSU-PW-130 (Nhật Bản) Đấm đùi (Trung Quốc) Máy khoan đá khí nén Trung Quốc Máy phát điện Trung Quốc Máy hàn (Nhật) Máy hàn xăng di động 10-14KW (Nhật) Máy kính vĩ (Đức) Máy ủi KOMATSU D2-D3 Đồng hồ đo MQ-1000V (Liên Xô) Tời quay tay, máy kéo,dụng cụ dây lấy độ vòng(VN) Ô tô tự đổ Máy cần trục ô tô 10 Máy đào KOMATSU-PC228-US1 Máy đào bánh xích HOKUETU Máy đầm bàn (Trung Quốc) Máy trộn vữa (80 lít) Cầnbăng tải khung Máy nghiền cone lò xo KEMCO CF51 Máy cưa gỗ (Trung Quốc) Máy bào Máy tiện Số lượng 2 4 3 2 2 (Nguồn: Phòng Vận tải máy) Qua bảng ta thấy máy móc công nghệ công ty đại đầy đủ Ngoài dùng để phục vụ cho công trình công ty cho thuê Với hàng loạt trang máy móc thiết bị công ty dễ dàng bố trí xếp công việc, đáp ứng đủ nhu cầu doanh nghiệp 2.4 Tình hình lao động, tiền lương công ty 2.4.1 Tình hình lao động Đối với doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp bên lĩnh vực xây dựng, yếu tố người luôn yếu tố nhà quản lý đặt lên hàng đầu Do vậy, công tác quản lý bố trí nhân lực lãnh đạo quan tâm Lao động 21 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN xếp sử dụng hợp lý, khả trình độ người lao động tạo điều kiện để nâng cao suất lao động, giảm chi phí lao động sống đơn vị sản phẩm, dẫn đến hạ giá thành sản phẩm Sau bảng thể tình hình lao động công ty giai đoạn năm 2012- 2014: 22 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Bảng 1.6: Tình hình lao động công ty giai đoạn 2012- 2014 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Bình quân (%) So sánh (%) Chỉ tiêu Tổng lao động 1, Phân theo giới tính - Nam - Nữ 2, Phân theo trình độ - Đại học - Cao đẳng - Trung cấp - Công nhân nghề - Chưa qua đào tạo Số lượng (người) 170 Cơ cấu (%) 100 Số lượng (người) 179 Cơ cấu (%) 100 Số lượng (người) 183 Cơ cấu (%) 100 154 16 90,59 9,41 159 20 88,82 11,18 160 23 3,53 0,59 1,76 5,03 0,56 2,23 140 82,35 143 20 11,77 22 2013/2012 2014/2013 105,29 102,23 103,76 87,43 12,57 103,25 100,63 100,63 115 101,94 107,82 10 5,46 0,55 2,19 79,89 144 78,69 150 100 133,33 102,86 111,11 100 100 100,7 130,56 100 116,67 101,78 12,29 24 13,11 105 109,09 107,05 (Nguồn:Phòng tổ chức lao động) 23 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Nhận xét Tổng số lao động công ty không nhiều nhiên giải phần việc làm cho phận người dân lành nghề chưa đào tạo địa bàn huyện Nhìn chung, giai đoạn từ năm 2012- 2014 tổng số lao động công ty có xu hướng tăng lên Cụ thể vào năm 2012 tổng số lao động công ty 170 người, năm 2013 179 người, tăng 5,29% so với năm 2011 Đến năm 2013, tổng số lao động 183 người, tăng 2,23% so với năm trước Do đặc điểm loại hình SXKD công ty xây dựng, tính chất công việc nặng nhọc, cường độ công việc cao nên lao động cần có sức khỏe tốt nên lao động công ty đa phần nam giới, nữ giới chiếm phần nhỏ, chủ yếu bên phận hành Cụ thể, giai đoạn năm 2012- 2013, nữ giới trung bình chiếm 11%, nam giới chiếm khoảng 88% tổng lao động toàn công ty Theo trình độ lao động, công ty đa số công nhân lành nghề, chiếm trung bình khoảng 80%, cao nhiều so với lao động có trình độ đại học, cao đẳng chiếm phận nhỏ, chủ yếu giữ chức vụ lãnh đạo, điều hành công ty 2.4.2 Tình hình quỹ tiền lương doanh nghiệp Căn vào nghị định 26/CP ngày 23/05/1993 Chính Phủ, công văn 4320/LĐTBXH 29/12/1998 Bộ Lao động - Thương binh Xã hội, văn hướng dẫn thi hành Công ty xây dựng quy chế trả lương sau:  2.4.2.1 Đối tượng, nguyên tắc trả lương Công ty Đối tượng trả lương : Quy chế trả lương áp dụng tất viên chức người lao động làm việc Công ty (trừ hợp đồng công nhật ).Viên chức người lao động gọi chung người lao động  Nguyên tắc trả lương : + Trả lương ngang cho lao động nhau: nguyên tắc xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động Nguyên tắc dùng thước đo lao động để đánh giá thực trả lương Những người có hao phí lao động khác tuổi tác, dân tộc, giới tính trả lương Đây nguyên tắc quan trọng đảm bảo đựơc công bằng, bình đẳng trả lương Điều có ý nghĩa khuyến khích người lao động lớn 24 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN + Tiền lương trả cho người lao động theo khối lượng chất lượng công việc giao sở mức độ phức tạp trách nhiệm đảm nhận công việc + Đảm bảo tiền lương thấp Công ty không thấp mức lương tối thiểu Nhà Nước quy định + Bội số lương suất người cao không vượt lần hệ số lương chức danh mà người hưởng + Quỹ tiền lương phân phối trực tiếp cho người lao động, không sử dụng vào mục đích khác 2.4.2.2 Nội dung quỹ tiền lương Quỹ tiền lương Công ty toàn tiền lương trả cho tất loại lao động thuộc công ty quản lý sử dụng Quỹ tiền lương : Quỹ tiền lương thực toàn Công ty xác định sau : Quỹ tiền lương =Doanh thu tiêu thụ sản phẩm * đơn giá tiền lương theo % doanh thu  Trong : - Doanh thu tiêu thụ sản phẩm : doanh thu tiêu thụ sản phẩm thực tế kỳ tính lương (tháng, quý, năm ) -Đơn giá tiền lương theo % doanh thu Công ty giao 2.4.2.3 Các hình thức trả lương phương pháp xác định Công ty Dựa đặc điểm loại lao động, tính chất công việc phòng ban, phân xưởng khác nhau, Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội ápdụng hình thức trả lương trả lương sau :  -Hình thức trả lương theo thời gian -Hình thức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo thời gian: Là lương trả cho người lao động theo thời gian làm việc thực tế với công việc trình độ thành thạo người lao động Áp dụng người làm công việc quản lý, nghiệp vụ, chuyên môn, kỹ thuật,… mức lương theo thời gian=(Mức lương theo hợp đồng)/(ngày công danh nghĩa)*số ngày làm việc-phụ cấp ăn ca 25 BÁO CÁO THỰC TẬP   GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Phụ cấp ăn ca=(ngày công thực tế làm+ ngày công làm thêm)*15.000 Hình thức trả lương theo sản phẩm Đây hình thức trả lương tiên tiến giai đoạn nay, trả lương cho người lao động theo kết lao động, sản phẩm lao vụ hoàn thành đảm bảo tính công hợp lý, khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động.Đối tượng trả lương sản phẩm:  + Công nhân trực tiếp sản xuất phân xưởng sản xuất + Tổ trưởng tổ phó sản xuất + Công nhân phục vụ sản xuất Phương pháp tính lương sản phẩm : Lương công nhân sản xuất tính theo đơn giá khối lượng công việc hoàn thành Cách tính lương : Lượng sản phẩm=đơn giá sản phẩm*sản lượng  Trong : - Đơn giá sản phẩm tính sơn sản phẩm quyđổi công đoạn sản xuất Mỗi mặt hàng tính đơn giá thống nhất, mặt hàng khác tính đơn giá khác - Sản lượng sản phẩm : khối lượng sản phẩm, công việchoàn thành  Phụ cấp Song song với chế độ tiền lương, chế độ phụ cấp có vị trí quan trọng Chế độ bao gồm quy định Nhà nước có tác dụng bổ sung cho chế độ tiền lương nhằm tính đến đầy đủ yếu tố không ổn định thường xuyên điều kiện lao động điều kiện sinh hoạt mà xác định tiềnlương chưa tính hết Theo quy định Công ty, chế độ phụ cấp bao gồm loại sau : - Phụ cấp trách nhiệm : áp dụng công việc đòi hỏi trách nhiệm cao phải kiêm nhiệm công tác quản lý không thuộc chức vụ lãnh đạo Phụ cấp trách nhiệm = hệ số phụ cấp trách nhiệm * mức lương tối thiểu  Trong : Hệ số phụ cấp trách nhiệm gồm mức : 0,2 0,3 Mức lương tối thiểu 290.000đồng -Phụ cấp nguy hiểm : hệ số phụ cấp mức 0,4 so với mức lương tối thiểu 26 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN -Phụ cấp an toàn vệ sinh viên :40000đồng /người/tháng   Ngoài tiền lương, cán công nhân viên chức Công ty hưởng khoản trợ cấp thuộc phúc lợi xã hội, có trợ cấp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Quỹ bảo hiểm xã hội (BHXH) hình thành cách trích 20% tổng quỹ lương cấp bậc hàng tháng ghi hợp đồng lao động Trong đó: + 15% trích vào chi phí sản xuất kinh doanh + 5% trừ vào thu nhập người lao động Toàn quỹ BHXH nộp lên quan BHXH cấp Quỹ BHXH chi tiêu cho trường hợp người lao động ốm đau, ốm, thai sản, tainạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hưu trí, tử tuất 2.4.3 Tuyển dụng đào tạo Trong năm gần đây, công ty trọng tới việc nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên việc: - Tạo điều kiện cho cán nhân viên học chức để nâng cao trình độ chuyên - Cho kỹ sư xây dựng có tay nghề tập huấn lớp đào tạo để củng cố, nâng cao thêm kiến thức chuyên môn - Công ty tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao kiến thức kỹ nghề nghiệp việc hỗ trợ cho nhân viên tham gia số khóa học chức hay khóa học làm việc - Công ty có theo dõi đánh giá nhân viên sau thời gian thư việc - Với phương pháp đào tạo chỗ giúp cho người ứng viên cấp huy trực tiếp ứng viên có hội làm việc với nhiều - Công ty có nhiều sách đào tạo nhân viên giúp cho nhân viên nhanh chóng hòa nhập thích ứng với mội trường công việc mới, giúp họ an tâm, thoải mái công việc, hiệu làm việc cao hơn, tỉ lệ bỏ việc giảm thấp - Công ty biết tận dụng nguồn nhân lực công ty, ưu tiên tuyển mộ từ nguồn nội trước công tác tuyển dụng nhân 27 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN - Công ty tạo hội cho nhân viên có hội thăng tiến công việc, từ họ gắn bó trung thành với công ty - Công ty khai thác nguồn tuyển dụng từ bên công ty có nhiều cân nhắc lựa chọn hơn, đáp ứng lương ứng viên mà công ty cần tuyển dụng - Côn ty có kết hợp phương pháp vấn phương pháp trắc nghiệm giúp công ty lựa chọn người 28 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Phần II: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 2.1Đánh giá chung Trong chế thị trường đầy tính cạnh tranh gay gắt thời gian buộc doanh nghiệp thành phần kinh tế phải tự tìm cho hướng đắn để phát triển Trong năm qua công ty TNHH Bmax không ngừng để đổi mới, lluôn bước hoàn thiện công tác quản lý để công ty phát triển bên cạnh đó, công ty đạt nhiều thành công to lớn thời gian gần đây, gặp không khó khăn trình phát triển công ty cần phải hạn chế, khắc phục khó khăn để khẳng định vị thị trường 2.1.1.Nhận xét công tác marketing Hoạt động marketing công ty ngày hoàn thiện Marketing làm cho lựa chọn thõa mãn người tiêu dùng chất lượng sống tối đa Marketing giúp cho doanh nghiệp linh hoạt cho kinh doanh nắm bắt thời cơ, nhu cầu khách hàng, từ tìm cách thõa mãn nhu cầu đó, chiến thắng cạnh tranh, thu lợi nhuận đạt mục đích Hiện có nhiều công ty xây dựng với nhiều phương thức hoạt động khác mạnh khác thị trường nước quốc tế, cạnh tranh giưa công ty ngày trở nên gay gắt, công ty TNHH Bmax không tránh khỏi guồng máy cạnh tranh Là công ty có thị phần thị trường hoạt động marketing côn ty nên công ty gặp phải không khó khăn Vấn đề đặt rda công ty phải để mở rộng thị trường nhằm tạo công ăn việc làm cho công nhân viên công ty, tránh tổn thất, tăng lợi nhuận công ty, đảm bảo vị thị trường nhiều mục đích khác Để thực hoạt động marketing cách tốt công ty cần tạo tính rõ ràng kiên định hoạt động tổ chức tất nhân tố phải xoay quanh tầm nhìn chiến lược chung tạo khả thực hoạt động cách quán 29 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN 2.1.2 Về tình hình tài Công ty có tình hình tài tương đối ổn định Tỉ lệ lợi nhuận doanh thu hàng năm tương đối cao, tỉ lệ TSCĐ tăng so với năm trước 3.1.3 Hoàn thiện máy quản lý Trong thời gian qua công ty có tiến đáng kể việc thay đổi cấu máy quản lý Tuy nhiên máy quản lý công ty cần phải hoàn thiện để thích nghi với điều kiện Trước hết công ty ccaanf phải triển khai áp dụng mô hình quản lý tiên tiến đại nhằm nâng cao hiệu hoạt động điều hành quản lý công ty Phải có máy lãnh đạo điều hành tốt điều hành tốt hoạt động kinh doanh 2.1.4 Chế độ quản lý tiền lương Có nhiều phản ánh từ công nhân viên chế độ quản lý tiền lương chưa hợp lý chế độ tiền lương gặp nhiều trục chặc cần sửa đổi gấp Ví dụ công tác tính ngày công công nhân làm thêm so với quy định Cách tính công cho tài xế phù hợp Công tác chế độ tiền lương khoán cho công nhân thời vụ 2.2 Các đề xuất hoàn thiện - Ban lãnh đạo phải xem xét sát hoạt động phòng ban để có điều chuyển xếp, điều chuyển hợp lý công việc cho nhan viên Nâng cao chất lương làm việc nhân viên, ban lãnh đạo phải đưa sách khen thưởng hợp lý cho đối tượng để khuyến khích nhân viên làm việc tốt Bên cạnh đó, công ty cần có khóa học đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên công ty Ngoài công ty cần sử dụng hiệu nguồn nguyên vật liệu tránh lãng phí dư thừa - Cần bàn bạc đưa giải pháp phù hợp cấp thiết cho công tác quản lý tiền lương 30 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh (2015), Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội [2] Thân Thanh Sơn (2011) Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục Hà Nội [3] Nguyễn Công Nghiệp (2008) Quản trị kinh doanh, NXB Giáo dục Hà Nội [4] Lưu Thị Minh Ngọc (2012) Quản trị nhân lực, NXB Giáo dục Hà Nội [5] Kế hoạch doanh nghiệp Khoa quản lý kinh doanh - Đại học Công Nghiệp Hà Nội [6] Bảng cân đối kế toán công ty TNHH BMAX 2012, 2013, 2014 31 [...]...BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN 1.5.2 Nhiệm vụ của từng bộ phận a, Nhiệm vụ của lãnh đạo công ty Giám đốc Là người đứng đầu chịu mọi tư cách pháp nhân của Công ty, là người điều hành chung toàn bộ hoạt động hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước, pháp luật và toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty Là người tổ chức thực hiện hoạt động kinh doanh và phương... doanh nghiệp lỗ, cụ thể là công ty lỗ 1.666.969.286 đồng Do đặc điểm ngành nghề của công ty là xây dựng, công trình xây dựng của công ty thường kéo dài qua nhiều năm, dân tới có những năm hầu như không có doanh thu, dẫn tới không có lãi 2.2 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty 15 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Bảng 1.2: Tình hình tài sản - nguồn vốn của công ty giai đoạn (2012-2014)... các công ty ngày càng trở nên gay gắt, công ty TNHH Bmax cũng không tránh khỏi guồng máy cạnh tranh đó Là một công ty tuy đã có thị phần trên thị trường nhưng hoạt động marketing của côn ty còn kém nên công ty đã gặp phải không ít khó khăn Vấn đề đặt rda là công ty phải làm sao để mở rộng được thị trường nhằm tạo công ăn việc làm cho công nhân viên trong công ty, tránh tổn thất, tăng lợi nhuận trong công. .. phương án đầu tư của công ty. Giám đốc có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức năng quản lý của công ty, quyết định lương và phụ cấp đối với cán bộ, công nhân của công ty kể cả cán bộ thuộc thẩm quyền của giám đốc Phó giám đốc Có vai trò tham mưu giúp việc cho Giám đốc trên các lĩnh vực, giúp Giám đốc phụ trách kinh doanh của công ty và được Giám đốc ủy quyền ký các hợp đồng kinh tế và thay... động sản xuất kinh doanh của công ty theo đúng chuẩn mực và Luật kế toán hiện hành nhằm phản ánh kịp thời, chính xác, đầy đủ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và tình hình tài sản của công ty Báo cáo định kỳ và quyết toán công trình, báo cáo quyết toán tài chính cuối năm Tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch thu- chi tài chính, cập nhật chứng từ, theo dõi sổ sách thu chi của văn phòng, phục... Đề cương thực tập và các quy định về thực tập cơ sở ngành Kinh tế, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội [2] Thân Thanh Sơn (2011) Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục Hà Nội [3] Nguyễn Công Nghiệp (2008) Quản trị kinh doanh, NXB Giáo dục Hà Nội [4] Lưu Thị Minh Ngọc (2012) Quản trị nhân lực, NXB Giáo dục Hà Nội [5] Kế hoạch doanh nghiệp Khoa quản lý kinh doanh - Đại học Công Nghiệp... -198,25 48,18 -444,67 (Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán) BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN Nhận xét: Về doanh thu: Đây là chỉ tiêu quan trọng phản ánh mức độ tăng trưởng hoạt động kinh doanh của công ty Nhìn lên bảng trên ta thấy, tổng doanh thu sản xuất phụ của công ty không ổn định qua các năm cụ thể: Năm 2012, doanh thu của công tylà 20.608.095.800 đồng, tới năm 2013tăng lên 21.429.914.367... công ty trong những lúc Giám đốc đi vắng b, Nhiệm vụ của các phòng ban Phòng tài chính kế toán Tham mưu cho Giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý tài chính và tổ chức hạch toán kế toán Có trách nhiệm về việc quản lý và sử dụng mọi nguồn tài chính của công ty, thực hiện đầu tư tài chính và cân đối đáp ứng đủ vốn lưu động cho các hoạt đốngản xuất kinh doanh của công ty Giám sát hoạt động sản xuất kinh. .. cạnh đó, công ty cần có những khóa học đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên trong công ty Ngoài ra công ty cần sử dụng hiệu quả nguồn nguyên vật liệu tránh lãng phí dư thừa - Cần bàn bạc và đưa ra giải pháp phù hợp và cấp thiết cho công tác quản lý tiền lương 30 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh (2015), Trường Đại Học Công Nghiệp... hình quản lý tiên tiến hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động điều hành quản lý của công ty Phải có bộ máy lãnh đạo điều hành tốt thì mới có thể điều hành tốt hoạt động kinh doanh 2.1.4 Chế độ quản lý tiền lương Có rất nhiều phản ánh từ công nhân viên về chế độ quản lý tiền lương chưa hợp lý và chế độ tiền lương gặp rất nhiều trục chặc cần sửa đổi gấp Ví dụ như công tác tính ngày công của công nhân ... BÁO CÁO THỰC TẬP Đơn v thực tập: Công ty TNHH BMAX Họ tên sinh viên : Bùi Thị Lý Mã sinh viên : 0741090314 Lớp : QTKD2-K7 Giáo viên hướng dẫn : Phạm Thị Thu Hiền Hà Nội-2015 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD:... 30 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: THS_ PHẠM THỊ THU HIỀN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh (2015), Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành... Lê Quý Luyện- Giám đốc công ty TNHH BMAX cho phép thực tập công ty, ông Trần Nhân Tài anh chị nhân viên Công tyđã hướng dẫn giúp đỡem trình thực tập chia sẻ thông tin quan trọng đểem hoàn thiện

Ngày đăng: 11/04/2016, 10:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w