1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần kinh doanh nhà thừa thiên huế doc

40 163 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 645 KB

Nội dung

Bỏo cỏo tt nghip MC LC LI NểI U 1.Lý chn ti 2.Mc tiờu nghiờn cu v ti nghiờn cu 3.Phm vi nghiờn cu ca ti .1 4.Phng phỏp nghiờn cu ca ti 5.Ngun s liu ca ti CHNG 1: Lí LUN CHUNG V LI NHUN .3 I.LI NHUN V VAI TRề CA LI NHUN I VI CC DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG 1.Khỏi nim v li nhun 2.Vai trũ ca li nhun 2.1 Vai trũ ca li nhun i vi doanh nghip 2.2 Vai trũ ca li nhun i vi xó hi II PHNG PHP XC NH LI NHUN CA DOANH NGHIP V CC CH TIấU PHN TCH NH GI LI NHUN CA DOANH NGHIP Phng phỏp xỏc nh li nhun ca doanh nghip 1.1.Phng phỏp trc tip 1.2 Phng phỏp giỏn tip (xỏc nh li nhun qua cỏc bc trung gian) Cỏc ch tiờu t sut li nhun ca doanh nghip .10 2.1 T sut doanh thu thun 11 2.2 T sut li nhun kinh doanh bỡnh quõn 11 2.3.T sut li nhun ch s hu 11 III CC NHN T NH HNG N LI NHUN V MT S BIN PHP LM TNG LI NHUN CHO DOANH NGHIP 12 Cỏc nhõn t nh hng ti li nhun .12 1.2 Nhúm nhõn t ch quan 13 Mt s bin phỏp lm tng li nhun doanh nghip .14 2.1 Phn u gim chi phớ sn xut kinh doanh v h giỏ thnh sn phm .14 Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip 2.2 Tng thờm sn lng v nõng cao cht lng sn phm .15 2.3 Nõng cao hiu qu s dng kinh doanh 15 CHNG 2:THC TRANG V HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN 17 KINH DOANH NH THA THIấN HU 17 I KHI QUT TèNH HèNH CHUNG CA CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU 17 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 17 Chc nng v nhim v ca cụng ty 18 C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty 19 3.1 S t chc b mỏy 19 3.2 Chc nng, nhim v ca tng b phn 21 3.T chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 25 II.THC TRNG V HOT NG SN XUT KINH DOANH V TèNH HèNH THC HIN LI NHUN CA CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU .27 1.Ti sn-ngun ca cụng ty th hin qua bng sau .27 2.Kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh v tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu 30 CHNG III 34 MT S GII PHP CH YU LM TNG LI NHUN 34 CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU .34 I NH GI CHUNG .34 u im 34 Nhng hn ch v nguyờn nhõn .34 II BIN PHP NHM TNG LI NHUN TRONG CễNG TY 34 Phn u gim chi phớ sn xut v h giỏ thnh sn phm .34 2.Huy ng thờm kinh doanh v s dng mt cỏch hiu qu 35 o to i ng cỏn b nhõn viờn v cụng nhõn 36 4.Tng cng hot ng marketing m rng th trng v nõng cao th phn 37 Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip Lời Cám Ơn Lời em xin gửi lời chân thành đến toàn thể quý Thầy Cô Trờng Cao Đẳng S Phạm Huế, quý Thầy Cô khoa Tự Nhiên_Kinh Tế dạy dỗ truyền kiến thức quý báu cho em suốt ban năm học tập rèn luyện trờng Em xin chân thành cám ơn tơi ban lãnh đạo anh chị công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế tạo điều kiện thuậ lới cho em đợc thực tập công ty, đợc tiếp xúc thực tế, giải đáp thắc mắc,giúp cho em đợc hiểu biết thêm trình thực tập Vốn kiến thức hạn hẹp thời gian thực tập công ty có hạn nên em khỏi thiếu xót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp, phê bình quý thầy cô anh chị công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế Đó hành trang quý giá giúp em hoàn thiện kiến thức sau Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Minh Len Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip LI NểI U Lý chn ti Bt c mt doanh nghip sn xut kinh doanh no cng quan tõm n nng sut, cht lng v hiu qu õy l ba ch tiờu quan trng hng u quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip, l thc o trỡnh phỏt trin ca doanh nghip núi riờng v ton b nn kinh t núi chung Song tt c u th hin mt mc tiờu cao hn ca doanh nghip ú l li nhun v ti a húa li nhun Phn u cú li nhun v ti a húa li nhun l mi quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh, nú cú tớnh cht quyt nh ti s sng cũn v phỏt trin ca mi doanh nghip Vỡ vy vic nghiờn cu tỡm hiu ngun gc, cỏc nhõn t nh hng v cỏc gii phỏp nhm lm tng li nhun i vi doanh nghip l ht sc cn thit Nhn thy c tm quan trng ca ny quỏ trinh thc em xin chn i sõu vo li nhun vi ti Li nhun v cỏc bin phỏp lm tng li nhun ti cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu Mc tiờu nghiờn cu v ti nghiờn cu Mc tiờu nghiờn cu:nhm phc v cho kt qu tt nghip v gúp phn l tng li nhun cho cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu ti nghiờn cu: li nhun v cỏc bin phỏp lm tng li nhun ti cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu Phm vi nghiờn cu ca ti Khụng gian: cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu Thi gian: 10 tun ( 9/3/2015-17/5/2015) Phng phỏp nghiờn cu ca ti Phõn tớch, so sỏch, x lý s liu, d bỏo Ngun s liu ca ti Cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu Ni dung ti gm chng Chng 1: lý lun chung v li nhun Chng 2: thc trng v hot ng kinh doanh ti cụng ty c phn kinh Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip doanh nh Tha Thiờn Hu Chng 3: mt s bin phỏp lm tng li nhun ti cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip CHNG 1: Lí LUN CHUNG V LI NHUN I LI NHUN V VAI TRề CA LI NHUN I VI CC DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG Khỏi nim v li nhun Mc tiờu truyn thng v quan trng ca mt ch cụng ty theo lý thuyt l t ti a li nhun v gi thuyt ny rt vng chc Nú to nờn c s ca rt nhiu lý thuyt ca kinh t vi mụ.V lch s m núi nhng nh kinh t cỏc phõn tớch ca h v cụng ty u ly li nhun ti a lm mc ớch cui cựng, nhiờn cú rt nhiu quan im khỏc v li nhun: Theo quan im ca cỏc nh kinh t hc c in trc Marx cỏi phn tri lờn nm giỏ bỏn so vi chi phớ sn xut l li nhun Karl Marx cho rng: giỏ tr thng d hay cỏi phn tri lờn ton b giỏ tr ca hng hoỏ ú lao ng thng d chớnh l lao ng khụng c tr cụng ca cụng nhõn ó c vt hoỏ thỡ tụi gi l li nhun Nh kinh t hc hin i P.A.Samuelson v W.D.Nordhaus thỡ nh ngha rng: Li nhun l mt khon thu nhp dụi bng tng s thu v tr i tng s ó chi hoc c th hn l li nhun c nh ngha nh l khon chờnh lch gia tng thu nhp ca mt cụng ty v tng chi phớ T cỏc quan im trờn chỳng ta thy rng nh cú lý lun vụ giỏ v giỏ tr hng hoỏ sc lao ng, Marx l ngi u tiờn ó phõn tớch ngun gc li nhun mt cỏch khoa hc, sõu sc v cú ý ngha c v kinh t, chớnh tr Theo ụng, li nhun l hỡnh thỏi chuyn hoỏ ca giỏ tr thng d, li nhun v giỏ tr thng d cú s gng v lng v khỏc v cht V lng, nu giỏ c hng hoỏ bng giỏ tr ca nú thỡ lng li nhun bng lng giỏ tr thng d, nu giỏ c hng hoỏ khụng nht trớ vi giỏ tr ca nú thỡ mi t bn cỏ bit cú th thu c lng li nhun ln hn hoc nh hn giỏ tr thng d, nhng ton xó hi thỡ tng s li nhun luụn bng tng s giỏ tr thng d Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip V cht, giỏ tr thng d l ni dung bờn c to lnh vc sn xut, l khon dụi ngoi giỏ tr t bn kh bin v sc lao ng c mua t t bn kh bin to Cũn li nhun l hỡnh thc biu hin bờn ngoi ca giỏ tr thng d thụng qua trao i, phm trự li nhun ó xuyờn tc, che y c ngun gc quan h búc lt t bn ch ngha K tha c nhng gỡ tinh t nht ca cỏc nh kinh t hc t sn c in, kt hp vi quỏ trỡnh nghiờn cu sõu sc nn sn xut t bn ch ngha, Karl Marx ó ch rừ c ngun gc sõu xa ca li nhun v quan im v li nhun ca ụng l hon ton ỳng n, ú ngy nghiờn cu v li nhun chỳng ta u nghiờn cu da trờn quan im ca Karl Marx nc ta theo iu Lut Doanh nghip ghi nhn: Doanh nghip l t chc kinh doanh cú tờn riờng, ti sn, tr s giao dch n nh, c ng ký kinh doanh theo quy nh ca phỏp lut nhm mc ớch thc hin cỏc hot ng kinh doanh. M kinh doanh l vic thc hin mt, mt s hoc tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t t sn xut, tiờu th sn phm hoc cung ng dch v trờn th trng nhm mc ớch sinh li iu ú chng t rng li nhun ó c phỏp lut tha nhn nh l mc tiờu ch yu v l ng c sn xut kinh doanh ca doanh nghip Vy li nhun l gỡ? Li nhun l kt qu ti chớnh cui cựng ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh, l ch tiờu cht lng ỏnh giỏ hiu qu kinh t cỏc hot ng ca doanh nghip T gúc ca nh qun tr ti chớnh doanh nghip cú th thy rng: Li nhun ca doanh nghip l khon tin chờnh lch gia thu nhp (income) v chi phớ (expenses) m doanh nghip b t c thu nhp t cỏc hot ng ca doanh nghip a li Ni dung ca li nhun Hot ng kinh doanh c ch th trng, tn ti v phỏt trin sn xut kinh doanh ca doanh nghip phi cú hiu qu Tuy nhiờn, hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip rt a dng v phong phỳ, hiu qu kinh doanh cú th t c t nhiu hot ng khỏc Bi vy li nhun ca doanh nghip cng bao gm nhiu loi, ú ch yu l: Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh: l khon chờnh lch gia doanh thu tiờu th sn phm v chi phớ ó b ca lng sn phm hng hoỏ dch v, lao v ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh chớnh v ph ca doanh nghip Li nhun thu c t cỏc hot ng ti chớnh mang li: ú l khon chờnh lch gia cỏc khon thu v chi cú tớnh cht nghip v ti chớnh quỏ trỡnh doanh nghip thc hin vic kinh doanh Cỏc hot ng nghip v ti chớnh gm : Hot ng cho thuờ ti chớnh, hot ng mua bỏn chng khoỏn, mua bỏn ngoi t, lói tin gi ngõn hng thuc kinh doanh cca doanh nghip, lói cho vay vn, li tc c phn v hon nhp s d khon d phũng gim giỏ u t chng khoỏn v li nhun thu c t vic phõn chia kt qu hot ng liờn doanh, liờn kt ca doanh nghip vi n v khỏc Li nhun thu c t cỏc hot ng khỏc (hot ng bt thng): l khon chờnh lch gia thu nhp v chi phớ ca cỏc hot ng khỏc ngoi cỏc hot ng nờu trờn Nh vy, li nhun thu c t cỏc hot ng khỏc bao gm: khon phi tr nhng khụng tr c phớa ch n, khon n khú ũi ó duyt b thu hi c, li nhun t quyn s hu, quyn s dng ti sn Khon thu vt t ti sn tha sau ó bự tr hao ht, mt mỏt, khon chờnh lch gia thu nhp v chi phớ ca hot ng lý, nhng bỏn ti sn c nh Li nhun cỏc nm trc phỏt hin nm nay, hon nhp s d cỏc khon d phũng, gim giỏ hng tn kho, d phũng n phi thu khú ũi, tin trớch bo hnh sn phm cũn tha sau ht hn bo hnh Vai trũ ca li nhun 2.1 Vai trũ ca li nhun i vi doanh nghip Li nhun gi v trớ quan trng hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip vỡ iu kin hch toỏn kinh doanh c lp theo c ch th trng, doanh nghip cú tn ti v phỏt trin hay khụng thỡ iu quyt nh l doanh nghip cú to c li nhun hay khụng? Chui li nhun ca doanh Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip nghip tng lai s phỏt sinh v din bin nh th no? Vỡ th, li nhun c coi l mt nhng ũn by kinh t quan trng ng thi l mt ch tiờu c bn ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh Li nhun tỏc ng n tt c cỏc mt hot ng ca doanh nghip, nh hng trc tip n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, vic thc hin ch tiờu li nhun l iu kin quan trng m bo cho tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip c n nh, vng chc Li nhun l mt ch tiờu cht lng tng hp núi lờn kt qu ca ton b hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nu doanh nghip phn u ci tin, nõng cao hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh lm cho giỏ thnh sn phm h thỡ li nhun s tng lờn mt cỏch trc tip Ngc li, nu giỏ thnh sn phm tng lờn thỡ li nhun s gim i Bi vy l ch tiờu quan trng nht tỏc ng n mi ca doanh nghip, quyt nh s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip, ng thi li nhhun nh hng trc tip n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, l ch tiờu ỏnh giỏ cht lng hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 2.2 Vai trũ ca li nhun i vi xó hi Ngoi vai trũ i vi doanh nghip li nhn cũn l ngun tớch lu c bn, l ngun m rng tỏi sn xut xó hi Sau mi chu k sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip phi hch toỏn li nhun (hoc l) ri t ú np mt khon tin vo ngõn sỏch nh nc S tham gia úng gúp ny ca cỏc doanh nghip c phn ỏnh s thu thu nhp m doanh nghip ó np Thu thu nhp doanh nghip l mt s iu tit ca nh nc i vi li nhun thu c ca cỏc n v sn xut kinh doanh, gúp phn thỳc y sn xut phỏt trin v ng viờn mt phn li nhun ca c s kinh doanh cho ngõn sỏch nh nc, bo m s úng gúp cụng bng, hp lý gia cỏc thnh phn kinh t, kt hp hi ho gia li ớch ca nh nc v li ớch ca ngi lao ng Trong iu kin hin nc ta, khuyn khớch, nõng cao cht lng sn xut, thu thu nhp doanh nghip s thu cho phn li nhun dựng tỏi u t vo sn xut kinh doanh v gim thu thu nhp doanh nghip i Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip vi cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh vựng sõu, vựng xa i vi cỏc doanh nghip quc doanh, hp tỏc xó, cỏc doanh nghip sn xut in nng, khai thỏc m, luyn kim, c khớ, phõn bún, thuc tr sõu, vt liu xõy dng, khai thỏcv ch bin lõm sn, thu hi sn, xõy dng, ti, np thu thu nhp doanh nghip theo thu sut 28%, cỏc ngnh cụng nghip nh, cụng nghip thc phm v ngnh sn xut khỏc np thu thu nhp doanh nghip theo thu sut ln hn Khon thu thu nhp m cỏc doanh nghip np vo ngõn sỏch nh nc s dựng u t xõy dng c s h tng m rng tỏi sn xut xó hi II PHNG PHP XC NH LI NHUN CA DOANH NGHIP V CC CH TIấU PHN TCH NH GI LI NHUN CA DOANH NGHIP Phng phỏp xỏc nh li nhun ca doanh nghip Li nhun l ch tiờu kinh t quan trng ca doanh nghip, phn ỏnh hiu qu cui cựng ca hot ng sn xut kinh doanh mt thi k nht nh Vic m bo li nhun t cỏc hot ng sn xut kinh doanh tr thnh mt yờu cu bc thit, li nhun va l mc tiờu va l ng lc ca hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip xỏc nh c li nhun lp k hoch li nhun v lp bỏo cỏo thu nhp hng nm ca doanh nghip ngi ta ỏp dng hai phng phỏp ú l: Phng phỏp trc tip v phng phỏp xỏc nh li nhun qua cỏc bc trung gian 1.1.Phng phỏp trc tip * Li nhun hot ng sn xut kinh doanh; cung ng dch v õy l li nhun ch yu ca doanh nghip, thu c t hot ng sn xut, cung ng sn phm, dch v k, c xỏc nh bng cụng thc sau: Li nhun hot ng sn xut kinh doanh = Doanh thu thun [Tr giỏ hng bỏn + Chi phớ bỏn hng + Chi phớ qun lý doanh nghip] Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD Bỏo cỏo tt nghip T chc thc hin cụng tỏc hch toỏn k toỏn cụng ty, ti n v trc thuc ỳng phỏp lut k toỏn hin hnh,phự hp vi iu l v quy ch t chc hot ng ca cụng ty; Tham mu cho giỏm c cụng tỏc qun lý, huy ng s dng ngun ca cụng ty ỳng mc ớch, t hiu qu; T chc hng dn v kim tra cụng tỏc hch toỏn k toỏn ton cụng ty, kim trõ, theo dừi vic s dng ti cỏc n v trc thuc theo quy nh v phõn cp hch toỏn; nh k lp bỏo cỏo thng kờ k toỏn theo quy nh; T chc phõn tớch hot ng knh t ca cụng ty v n v trc thuc phc v qun lý sn xuỏt kinh doanh T chc qun lý tm ng, huy ng khỏc; Tham gia cụng tỏc nghim thu lng, quyt toỏn cụng trỡnh; toỏn lng hon ton theo hp dng giỏn khoỏn ni b Theo dừi thu hi cụng n, toỏn lng thi cụng vi ch u t v c quan cp phỏt toỏn ụn c cỏc n v trc thuc lp khúi lng toỏn; Phi hp thc hin vic lp h s u thu u giỏ; Lp k hoch ti chớnh hng nm; Lp k hoch vay vn,phng ỏn huy ng phc v kinh doanh Tham gia thm nh cỏc d ỏn u t ca cụng ty; Xõu dng n giỏ tin lng hng nm cho ton cụng ty v tham mu giao n giỏ tin lng cho tng n v trc thuc kim tra vic chi tr lng i vi CBNV v ngi lao ng trc tip Phũng qun lý d ỏn: Cụng tỏc d ỏn: Tham mu cho giỏm c cụng ty qun lý v iu hnh cỏc d ỏn t gian on chun b u t n gian on kt thỳc d ỏn theo quy nh Chun b chng trỡnh, chin lc v d ỏn u t; Lp k hoch u t i vi cỏc d ỏn cụng ty lm ch u t Bỏo cỏo thc hin u t theo quy nh hin hnh v lp quyt toỏn õu t Ch trỡ cụng tỏc t chc u thu cỏc cụng trỡnh thuc cỏc d ỏn cụng ty lm ch u t hoc kiờn kt u t; Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD 23 Bỏo cỏo tt nghip Dch v a c: T chc sn giao dch bt ng sn: Mua bỏn chuyn nhng nh t; Mua bỏn hoc mua bỏn uy thỏc cn h chung c; Dch v mụ gii mua baỏn nh t; Dch v t v nhn y nhim lm cỏc th tc phỏp lý v quyn s hu nh , quyn s dng t ; B phn t chc- hnh chớnh: Thc hin cỏc cụng vic liờn quan n cụng tỏc nhõn s- qun tr phũng: Qun lý h s CBNV cụng ty; kuoon du, cụng tỏc th- lu tr; Qun lý, khai thỏc khu giao thụng tnh; t chc bo v an ton phũng lm vic, kho tng v thit b ti sn ti phũng cụng ty; Theo dừi, kim tra, hng dn v thc hin cỏc ch chinh sỏch v lao ng, hp ng lao ng, bo him xó hi, bo him tai nn, ngi kt hp Phi hp vi phũng qun lý t chuwcskieemr tra, ph bin v hun luyn an ton lao ng ton cụng ty; Qun tr trang website: batdongsanhue.com.vn; chu trỏch nhim ng ti cỏc ni dung, qung bỏ hỡnh nh v thng hiu ca cụng ty; Cỏc n v trc thuc: Xớ nghip t xõy dng: Thit k cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip, h tng k thut,giao thụng, thy li; thit k trang trớ ni, ngoi tht; Thit k quy hoch khu dõn c,khu ụ th mi,khu cụng nghip; Lp d ỏn u t; h s mi thu, t u thu; Xớ nghip, i xõy dng: Thi cụng lp t cụng trỡnh dõn dng,cụng nghip, giao thụng, thy li, h tng k thut; Trang trớ ni tht Thi cụng cỏc ngnh theo giy ng ký kinh doanh ca cụng ty Xớ nghip thi cụng c gii: Sn xut ỳc cc bờ tụng; thi cụng x lý nn múng bng phng phỏp ộp Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD 24 Bỏo cỏo tt nghip cc; thi cụng tng chn t bng c larsen Cho thuờ phng tin chuyn,cu, thit b thi cụng khỏc; Thi cụng xõy lp cụng trỡnh theo phõn cụng ca giỏm c cụng ty Xớ nghip, i thi cụng in, nc: Thi cụng lp t h thng in, nc,iu hũa khụng khớ, phũng chỏy cha chỏy, bỏo chỏy, thụng tin liờn lc, v ngoi nh; Cung ng vt liu in, nc cho cỏc cụng trỡnh ca cụng ty thi cụng; Cỏc cụng trng xõy dng: Chc nng, nhim v ging nh cỏc n v trc thuc, nhng cụng ty qun lý v iu hnh ton b, k c hch toỏn k toỏn Xng c khớ: cú quy nh hot ng riờng Chc nng, nhim v ging nh cỏc n v trc thuc,nhng cụng ty qun lý v iu hnh ton b, k c hch toỏn k toỏn Thc hin nhim v: gia cụng, lp t sn phm c khớ phc v nhu cu thi cụng xõy lp ton cụng tyv cho cỏc i tỏc bờn ngoi Phũng LAS: Kriờng TON Cú quy nh hot ng gúpTRNG liờn doanh T chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty T chc b mỏy k toỏn Do c im cụng ty cú nhiu c s SXKD, nhiu n v xa phũng cụng ty nờn cụng ty ỏp dng mụ hỡnh k toỏn va trung va phssn tỏn Theo ú, cong vic k toỏn c phõn cụng cho cỏc ti b phn v n v mỡnh Phũng k toỏn ca cụng ty ch thc hin cụng vic k toỏn i vi nhng ni TH K quan TON TON dung phỏt sinh liờu n ton cụng K ty, kt hp vi bỏo cỏo k K toỏnTON cỏc THANH TON QU CễNG N TNG HP n v trc thuc gi lờn tng hp v lp bỏo cúa chung cho ton cụng ty theo quy nh Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD K TON I 25 K TON X NGHIP Bỏo cỏo tt nghip Chc nng v nhim v ca tng b phn: K toỏn trng: ph trỏch chung, chu trỏch nhim iu hnh tt c mi hot ng ti chớnh ca cụng ty v chu trỏch nhim v ti chớnh trc giỏm c K toỏn tng hp: tng hp s liu lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh, theo dừi cỏc s tng hp, lp cỏc biu quyờt toỏn (quý, nm) cho cụng ty K toỏn toỏn: theo dừi thu chi ti chớnh bng tin mt, tin gi ngõn hng, toỏn lng, bo him xó hi, bo him y t, kinh phi cụng on v cỏc chi phớ hnh chớnh K toỏn cụng n: cú nhim v giỏm sỏt, theo dừi toỏn thu chi gia cỏc bờn (ch u t v cỏc i ca cụng ty ) Thu qu: vi nhim v trc tip qun lý thu chi bng tin mt, cú chng t hp l cui ngy k toỏn i chiu vi s tin mt ca k toỏn toỏn (s d trờn TK 111 phi trựng vi s tin mt ti qu) m bo rỳt tin mt v toỏn cỏc khon mt cỏch thun lin cú quyt nh qun lý ca cụng ty K toỏn i,xớ nghip: Trc tip theo dừi, t chc hch toỏn k toỏn n v i,xớ nghip trc thuc cụng ty n v trc thuc khụng cú ti khon Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD 26 Bỏo cỏo tt nghip ngõn hng nờ k toỏn i khụng s dng trc tip ti khon tin gi toỏn vi khỏch hng m ch yu vi k toỏn bng tin mt v thụng qua cụng ty chuyn khon cho ngõn hng II THC TRNG V HOT NG SN XUT KINH DOANH V TèNH HèNH THC HIN LI NHUN CA CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU Ti sn-ngun ca cụng ty th hin qua bng sau Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD 27 Bỏo cỏo tt nghip |Tỡnh hỡnh v ti sn - ngun ca cụn g ty qua nm 2011-2013 Ch tiờu DT thun v BH v CCDV Giỏ hng bỏn LN gp v BH v CCDV DT hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh Trong ú lói vay phi tr Chi phớ QLDN LN thun t HKD Thu nhp khỏc Chi phớ khỏc 10 LN khỏc 11 Tụng LN k toỏn trc thu 12 Chi phớ thu TNDN 13 LN sau thu TNDN Nm 2011 Giỏ tr Nm 2012 Giỏ tr Nm 2013 Giỏ tr 2012/2011 +/- 2013.2012 +/- % % 216.255.393.875 250.625.383.128 185.825.542.738 34.369.989.250 15,89 -64.799.840.390 -25,87 192.725.694.825 224.930.694.101 164.401.090.994 32.204.999.276 16,71 -60.529.603.107 -26,91 23.529.699.050 25.694.689.027 21.424.451.744 2.164.989.977 9,20 -4.270.237.283 -16,62 159.681.259 46.147.506 21.425.175 -113.533.753 -71,10 -24.722.331 -53,57 10.679.328.120 13.540.609.562 14.255.161.687 2.861.281.442 26,80 714.552.125 5,28 10.679.328.120 13.523.247.805 14.255.161.687 2.843.919.685 26,63 731.913.882 5,41 9.553.827.852 9.562.012.700 7.908.582.414 8.184.848 0,08 -1.653.430.286 -17,29 3.456.224.337 2.638.214.271 -717.867.182 -818.010.066 -23.67 -3.356.081.453 -127,20 99.569 -99.569 624.428.712 71.630.338 552.798.374 938.158.530 163.484.032 774.674.498 624.428.712 71.530.769 552.897.943 71840,40 -555291,24 313.729.818 91.853.694 221.876.124 50,24 128,23 40,13 3.456.124.768 3.191.012.645 56.807.316 -265.112.123 -7,67 -3.134.205.329 -98,22 1.146.225.405 330.460.434 40.595.515 -815.764.971 -71,17 -289.864.919 -87,72 2.309.899.363 2.860.552.211 16.211.801 550.652.848 23,83 -2.844.340.410 -99,43 Nguyn Th Minh Len - K36 - QTKD 28 Bỏo cỏo tt nghip Qua bng s liu trờn ta thy qua nm 2011-2013 nhỡn chung tỡnh hỡnh ti sn, ngun cú nhiu s bin ng, tng ti sn cng nh ngun cú xu hng tng lờn theo tng nm v tng ti sn nm 2012 so vi nm 2011 tng 57.831.695.795 ng ng vi 30,48%, nm 2013 so vi nm 2012 l 21.743.757.393 ng ng vi 8,78% Trong kt cu tng ti sn, ti sn ngn hn (TSNH) chim t l khỏ cao 92,37% (nm 2012), ú vic tng tng ti sn ch yu l tangTSNH, t nm 2011-2013 TSNH tng khong 80.000.000.000 ng, ú nm 2012 TSNH tng 59.182.180.626 ng so vi nm 2011, tng ng 31,94% ú ỏng chỳ ý nht l s tng vt ca tin v cỏc khon tng ng tin giai on 2011-2012, tng 829.525.653 ng, tng ng 83,92% õy l du hiu tt chng t cụng ty ang m rng th trng tiờu th, lnh vc kinh doanh, cỏc khon tin thu v ngy cng nhiu hn , tyuy nhiờn t trng chim tng TSNH ca tin v cỏc khon tng ng tin rat ớt, giai on 2011-2013 dao ng di 1%, diu ny nh hng n tỡnh hỡnh toỏn ca cụng ty; hng tn kho ca cụng ty cng cú nhiu bin ng qua nm, c bit nm 2012 so vi nm 2011 tng mnh gn 60% ca giỏ tr ban u, iu ny d hiu bi vỡ cong ty ch yu hot ng knh vc xõy lp, cỏc cụng trỡnh cú thi gian thi cụng khỏ lõu nờn lng sn phm d dang thng ln rt nhiu Núi v ti sn di hn (TSDH) , qua nm 20112013 cú xu hng gim, ỏng chỳ ý l gian on 2012-2013, TSDH khỏc gim 2.215.205.237 ng, tng ng vi 30,00%, cũn TSC cú xu hng tng qua nm, mi nm giỏ tr tng khong hn 1.000.000.000 ng, iu ny cho thy cụng ty ang cú s u t v TSC, l du hiu ỏng mng cho thy cụng ty ang ngy cng i lờn, l nh thu ca nhiu cụng trỡnh, d ỏn hn Qua nm 2011-2013 ngun tng u, nm 2012 so vi nm 2011 tng 57.831.695.795 ng ng vi 30,48% , nm 2013 so vi nm 2012 tng 21.743.757.393 ng tng ng tng 8,78%, nguyờn nhõn ch yu l n phi tr tng lờn, kt cu tng ngun vn, n phi tr chin t l rt ln 91,05% ( nm 2011), c bit l n ngn hn 86,08% ca tng ngun vn, n ngn Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 29 Bỏo cỏo tt nghip hn tng nờn tng ngun tng, ỏng chỳ ý l giai on 2011-2012 n ngn hn tng 53.641.333.396 ng, tng ng tng 32,84% cũn VCSH chim t l rt nh c cu tng ngun ch khong 8,94%( nm 2011), qua nm thỡ VCSH cng cú s tng lờn, c bit l gian on 2012-2013 tng lờn 6.754.512.233 ng, tng ng vi 37,40%, iu ny cho thy cong ty ang cú nhng chớnh sỏch phự hp hn v huy ng ngun vn,tng dn VCSH nhm tng kh nng t ch ti chớnh cụng ty ngy cng phỏt trin hn thỡ tng kai cụng ty nờn tip tc cú nhng chớnh sỏch mi phự hp, c bit v khon n ngn hn, v VCSH doanh nghip cú th ch ng hn v mt ti chớnh, toỏn cụng ty Kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh v tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty c phn kinh doanh nh Tha Thiờn Hu Nh ta ó bit li nhun t hot ng sn xut kinh doanh l li nhun ch yờu ca mi doanh nghip,nú cú ý ngha quan trng vi ton b qu trỡnh hot ng sn xut kinh doanh v nh hng trc tip n tỡnh hỡnh ti chớnh, cụng ty c phn kinh doanh nh tha thiờn hu khụng nm ngoi quy lut ú.vỡ vy, hiu c tỡnh hỡnh thc hin li nhun ca cụng ty c phn kinh doanh nh tha thiờn hu.ta hóy xem xột qua bng kt qu hot ng sn xut kinh doanh ti cụng ty Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 30 Bỏo cỏo tt nghip Tỡnh hỡnh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty qua nm 2011-2013 Nm 2011 Nm 2012 Nm 2013 Giỏ tr Giỏ tr Giỏ tr +/- DT thun v BH v CCDV 216.255.393.875 250.625.383.128 185.825.542.738 34.369.989.250 15,89 -64.799.840.390 -25,87 Giỏ hng bỏn 192.725.694.825 224.930.694.101 164.401.090.994 32.204.999.276 16,71 -60.529.603.107 -26,91 23.529.699.050 25.694.689.027 21.424.451.744 2.164.989.977 9,20 -4.270.237.283 -16,62 159.681.259 46.147.506 21.425.175 -113.533.753 -71,10 -24.722.331 -53,57 Chi phớ ti chớnh 10.679.328.120 13.540.609.562 14.255.161.687 2.861.281.442 26,80 714.552.125 5,28 Trong ú lói vay phi tr 10.679.328.120 13.523.247.805 14.255.161.687 2.843.919.685 26,63 731.913.882 5,41 Chi phớ QLDN 9.553.827.852 9.562.012.700 7.908.582.414 8.184.848 0,08 -1.653.430.286 -17,29 LN thun t HKD 3.456.224.337 2.638.214.271 -717.867.182 -818.010.066 -23.67 -3.356.081.453 -127,20 624.428.712 938.158.530 624.428.712 313.729.818 50,24 99.569 71.630.338 163.484.032 71.530.769 71840,40 91.853.694 128,23 -99.569 552.798.374 774.674.498 552.897.943 -555291,24 221.876.124 40,13 11.Tụng LN k toỏn trc thu 3.456.124.768 3.191.012.645 56.807.316 -265.112.123 -7,67 -3.134.205.329 -98,22 12.Chi phớ thu TNDN 1.146.225.405 330.460.434 40.595.515 -815.764.971 -71,17 -289.864.919 -87,72 13.LN sau thu TNDN 2.309.899.363 2.860.552.211 16.211.801 550.652.848 23,83 -2.844.340.410 -99,43 Ch tiờu LN gp v BH v CCDV DT hot ng ti chớnh Thu nhp khỏc Chi phớ khỏc 10.LN khỏc Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 2012/2011 2013.2012 % +/- % 31 Bỏo cỏo tt nghip T bng phõn tớch trờn ta thy giai on 2011-2013 cỏc ch tiờn phn nh kt qu kinh doanh ca cụng ty u cú s bin ng, c th nh sau: DT thun v CCDV cú xu hng tng qua cỏc nm, nm 2012 so vi nm 2011 tng 34.369.989.250 ng, tng ng tng 15,89%, nm 2013 so vi nm 2012 gim 64.799.840.390 ng, tng ng gim 25,87% Trong ú GVHB cng nhiu thay i Nm 2012 tng 16,71% so vi nm 2011, nhiờn nm 2013 gim 26,91% so vi nm 2012, giỏ tng giai on 2011-2012 l kinh t khú khn, giỏ c leo thang, d nhiờn l chi phớ nguyờn vt liu, nhiờn liu cng tng lờn lm giỏ tng Tuy nhiờn gia tng khụng bng s tng lờn ca DT thun BH v CCDV nờn li nhun gp v BH v CCDV gim 4.270.237.283 ng, ng vi 16,62% Doanh thu gim l nm 2013 cụng ty cú tng lờn v cỏc khon gim trự doanh thu, c th nm 2013 so vi nm 2012 cỏc khon gim tr tng lờn 966.972.136 ng, tng ng tng 44,68%(BCTC 2013) V DT hot ng ti chớnh v chi phớ ti chớnh, ta thy: DT hot ng ti chớnh cú xu hng gim, chi phớ ti chớnh cú xu hng tng, ú ch yu l chi phớ lói vay, nm 2012 so vi nm 2011 chi phớ lói vay tng 2.843.919.685 ũng, tng ng tng 26,63%, nm 2013 so vi nm 2012 tng 731.913.882 ng, ng vi 5,42%, lý l gian on ny cụng ty m rụng SXKD nờm cn nhiu vn, vay nhiu nờm chi phớ lói vay cao, v chi phớ QLDN: vi cụng ty thỡ chi phớ QLDN l bao gm luụn cỏc khon chi phi bỏn hng, vỡ cỏc khon chi phớ ny chim t trng nh tng chi phớ Nhỡn chung chi phớ ny cng cú nhiu s bin ng qua cỏc nm, giai on 2011-2012 chi phớ QLDN tng 8.184.848 ng, tng ng tng 0,08% nhiờn gian on 20122013 chi phớ ny li gim 1.653.430.286 ng, tng ng 17,29% Chi phớ ny gim chng t doanh nghip ó quan tõm hn v cú bin phỏp phự hp ct bt nhng chi phớ qun lý khụng cn thit S bin ng ca doanh thu ti chớnh v chi phớ ti chớnh l nguyờn nhõn ch yu lm cho LN thun t HKD cú xu hng gim qua cỏc nm, ỏng chỳ ý l giai on 2012-2013 LN thun gim 3.356.081.453, tng ng gim Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 32 Bỏo cỏo tt nghip 127,20%, chng t cụng ty ang thi cụng nhiu cụng trỡnh, hng mc d dang ang cn u t ln v cha thu c nhiu li nhun V LN khỏc, ta thy cú s bin ng tng i ln, ỏng chu ý l giai on 2011-2012 LN khỏc tng 552.897.943 ụng, nguyờn nhn l c thu nhp khỏc v chi phớ khỏc u bin ng rừ rt, c bit giai on 2011-2012 nm 2011 gia tr thu nhp khỏc la ng,nhng sang nm 2012 giỏ tr thu nhp khỏc l 624.428.712 ng, tng lờn rừ rt chng t nm 2012 cụng ty ó toỏn nhiu TSC, tin pht chm toỏn theo hp ng cng tng lờn, ú chi phớ khỏc cng tng bc u chng t cụng ty ang cú s u t mi vố TSC, cng nh cú thờm nhiu khon chi phớ khỏc hn giai on ny V LN sau thu TNDN, ta thy ch tiờu ny cng thay i nhiu qua cỏc nm 2011-2013, nm 2012 so vi nm 2011 tng 550.652.848 ng, tng ng tng 23,83% nm, nm 2013 so vi nm 2012 gim 2.884.340.410 ng, tng ng gim 99,43% iu ny cng d hiu bi tớch cht cu mt doanh nghip xõy lp, cỏc cụng trỡnh thng cú giỏ tr ln v thi gian khỏ di nờn doanh thu thng ch t c theo tng t, nm 2013 c bit vi cụng trỡnh h thng thoỏt nc ng in Biờn Ph, giỏ tr hn 90 t ng, cụng ty ang cn nhng ngun ln thi cụng v thu c nhiu li nhun Tuy nhiờn, cụng ty cn cú s quan tõm, du t nhiu hn, a c nhng chớnh sỏch phự hp hn, nhm giỳp cụng ty phỏt trin hn na Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 33 Bỏo cỏo tt nghip CHNG III MT S GII PHP CH YU LM TNG LI NHUN CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU I NH GI CHUNG u im Cụng ty c phõn kinh doanh nh l mt cụng ty cú quy mụ ln,a bn hot ng ln,th trng hot ng rng rói i ng cỏn b nhõn viờn cú tay ngh,kinh nghip vi i ng cong nhõn lnh ngh Trang thit b hiờn i cụng ngh cao Kinh doanh nhiu lnh vc khỏc cụng ty ó xõy dng nhiu cụng trỡnh cú cht lng tt, to c s tin cy ca khỏch hng v to nhiu li nhun hn cung nh nhng c hi phỏt trin hn Nhng hn ch v nguyờn nhõn Bờn cnh nhng thnh qu t c Cụng ty cng gp phi nhng khú khn nh tớch cht ca mt cụng ty ln nờn b mỏy t chc phc to nhng bt cp qun lý phc Do kinh doanh quỏ nhiu lnh vc khỏc v vỡ tớch cht ca cụng ty l thi gian xõy dng lõu di nờn cn cú ln m bo u t.thiu ht Do thi gian cụng trỡnh di nờn nghim thu cụng trỡnh gp khú khnvn khụng luõn chuyn c Cú s cnh tranh ca cỏc Cụng ty cựng ngnh II BIN PHP NHM TNG LI NHUN TRONG CễNG TY Ban u cũn nhiu s b ng vi mụi trng mi v quan sỏt, kim nghim nhng kin thc sỏch vi cỏch lm vic ca mt c s c th nhng c s hng dn nhit tỡnh ca phũng Ti chớnh- k toỏn cng nh Cụng ty em thy t tin hn v yờu thớch, say mờ hn vi cụng vic ny Em xin a mt s bin phỏp sau: Phn u gim chi phớ sn xut v h giỏ thnh sn phm õy l bin phỏp c bn nht tng thờm li nhun cho Cụng ty Phn Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 34 Bỏo cỏo tt nghip u tit kim mi chi phớ sn xut, chi phớ qun lý, nõng cao cht lng cụng trỡnh to uy tớn trờn th trng nõng cao sc cnh tranh ca Cụng ty ng thi t chc s dng nhõn cụng hiu qu, tit kim h thp giỏ thnh cụng trỡnh thỡ cụng ty cn thc hin tt cỏc biờn phỏp sau: * Mt l phn u tng nng sut thi cụng - Cụng ty cn thit phi u t, i mi mỏy múc, trang thit b phc v cụng tỏc xõy dng ỏp dng cỏc tin b khoa hc k thut v cụng ngh tiờn tin to tin lm thay i cn bn iu kin xõy dng hn ch nh bõy gi - Tng cng cụng tỏc s dng v nõng cao hiu sut s dng mỏy - Nõng cao trỡnh tay ngh v nõng cao ý thc trỏch nhim ca mi cỏn b cụng nhõn viờn v ca c cụng nhõn Chm lo bi dng v nghip v, nõng cao tay ngh cho cụng nhõn * Hai l tit kim nguyờn vt liu trc tip - Tit kim c nguyờn vt liu tiờu hao quỏ trỡnh xõy dng gúp phn quan trng vo vic gim chi phớ v h giỏ thnh cụng trỡnh - Cụng ty cn phi gim t l hao ht nguyờn vt liu trc a vo xõy dng, v gim mc tiờu hao nguyờn vt liu mi cụng trỡnh Mun vy t lp k hoch, lỳc thit k phi cú s thng nht gia k hoch xõy dng vi k hoch cung ng vt t nh xõy dng cỏc nh mc tiờu hao nguyờn vt liu c th cho mi cụng trỡnh - Cú iu kin bo qun tt vt liu xõy dng, phi quy trỏch nhim c th cho tng n v khõu thu mua, chuyn, bo qun vt liu gim t l hao ht xung mc thp nhp 2.Huy ng thờm kinh doanh v s dng mt cỏch hiu qu Cụng ty c kinh doanh nh Tha Thiờn Huvi c im ca ngnh kinh doanh ũi hi phi cú mt s lng ln, nu thiu Cụng ty s khụng cú c hi m rng th trng, hot ng kinh doanh s kộm hiu qu, doanh thu khụng bự p chi phớ Bng cỏch huy ng tin nhn ri ca cỏn b cụng nhõn viờn vi hỡnh thc cho Cụng ty vay kinh doanh vi lói sut phự hp, Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 35 Bỏo cỏo tt nghip vay ngõn hng nhng trng hp cn huy ng nhn thu nhng cụng trỡnh ln Cụng ty cn phi b trớ mt cỏch hp lý gia c nh v lu ng Chỳ ý u t v mua sm mỏy múc thit b phc v cho cụng tỏc thi cụng Vỡ õy l iu kin tiờn quyt nõng cao nang sut lao ng v nõng cao cht lng cụng trỡnh nh ó phõn tớch trờn i vi lu ng: Trong iu kin cụng ty cú hn nhng bng tin, cỏc khon phi thu v hng tn kho li chim tuyt i b phn lu ng Mun hp lý thỡ Cụng ty cn phi gim t trng bng tin dnh vo hot ng kinh doanh, phi y mnh cụng tỏc thu hi i vi cỏc cụng trỡnh hoc hng mc cụng trỡnh ó hon thnh v nghim thu ng thi phi trung nhõn ti, vt lc v lc lng qun lý trung dt im cỏc cụng tỡnh d dang nhm rỳt bt d tr vt t Gii quyt c nhng ni dung trờn ng ngha vi vic thỳc y vũng quay lu ng Cụng ty nờn t chc cụng tỏc thu hi n, y mnh cụng tỏc nghim thu v quyt toỏn cỏc cụng trỡnh, cú ch khuyn khớch vi nhng khỏch hng m toỏn trc v ỳng hn Mun thu hi nhanh thỡ bin phỏp c bn, lõu di l cụng ty phi trung dt im tng cụng trỡnh hoc hng mc cụng trỡnh ỳng tin tin hnh nghim thu, toỏn o to i ng cỏn b nhõn viờn v cụng nhõn Vỡ ngi cng l nhõn t quyt nh n s phỏt trin ca Cụng ty, cn chỳ trng o to giỳp nõng cao trỡnh chuyờn mụn vỡ nhu cu ca th trng ngy mt cao, cụng nhõn cú tay ngh v trỡnh s l iu kin tt nht cụng ty nhn u thu nhng cụng trỡnh cú giỏ tr ln vi yờu cu xõy dng phc Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 36 Bỏo cỏo tt nghip 4.Tng cng hot ng marketing m rng th trng v nõng cao th phn Thụng qua hot ng ny m rng th trng, y mnh cụng tỏc tip th khỏch hng bit n tờn tui v sn phm cụng trỡnh cú cht lng ca Cụng ty, phn u hng nm trỳng thu v nhn c nhiu cụng trỡnh trờn nhiu lnh vc, ngnh ngh v trờn nhiu a bn Nguyn Th Minh Len K36_QTKD 37 [...]... những biện pháp hữu hiệu trên cơ sở các biện pháp trên Nguyễn Thị Minh Len - K36 - QTKD 16 Báo cáo tốt nghiệp CHƯƠNG 2:THỰC TRANG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ I KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ 1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế tiền thân là công ty kinh. .. trong công ty 2 Kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình lợi nhuận của công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế Như ta đã biết lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh là lợi nhuận chủ yêu của mỗi doanh nghiệp,nó có ý nghĩa quan trọng với toàn bộ quấ trình hoạt động sản xuật kinh doanh và ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính, công ty cổ phần kinh doanh nhà thừa thiên huế không... khác là các khoản chi cho các hoạt động nói trên Như vậy tổng hợp lại ta có lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp được tính như sau: Lợi nhuận trước thuế TNDN = Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ và lợi nhuận từ hoạt động tài chính + Lợi nhuận khác Và Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp sẽ được xác định: Lợi nhuận sau thuế TNDN = Lợi nhuận trước thuế – Thuế thu nhập doanh. .. sứ Huế tại khu công nghiệp Phú Bài, đây là nhà máy sản xuất Frit đầu tiên tại Việt Nam Trước đây, trụ sở chính của công ty đặt tại 30 Hùng Vương, văn phòng 2 đạt tại 15C Lê Lợi, Thành Phố Huế Đến cuối năm 2002, trụ sở công ty chuyển đến 25 Nguyễn Văn Cừ, Thành Phố Huế Sau 10 năm hoạt động,năm 2004 công ty sáp nhập vào công ty xây lắp Thừa Thiên Huế và đổi tên thành công ty TNHH kinh doanh nhà Thừa Thiên. .. doanh nhà và đến ngày 30/11/2005 chuyển công ty TNHH kinh doanh nhà thành công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế với nhiệm vụ Nguyễn Thị Minh Len - K36 - QTKD 18 Báo cáo tốt nghiệp chủ yếu là công tác quản lý và kinh doanh nhà Nhưng do nguồn chi phí cho các chương trình dân sinh của tỉnh quá hạn hẹp nên việc đầu tư cho trương trình pháp triển nhà ở trong những năm qua còn thấp, vì vậy công ty chưa... Thiên Huế theo quyết định số 432/QĐ-UB ngày 27/02/2004 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế Năm 2005, thực hiện chủ trương của nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, công ty TNHH kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế được chuyển đổi sang công ty cổ phần theo quyết định số 4057/QĐ-UBND ngày 30/11/2005 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế đã xây dựng cho mình một thương hiệu vững mạnh qua việc thi công rất nhiều công. .. suất lợi nhuận vốn kinh doanh bình quân Là mối quan hệ giữa lợi nhuận đạt được với số vốn kinh doanh bình quân trong kỳ( vốn cố định và vốn lưu động) Công thức xác định: Tỷ suất lợi nhuận/ Lợi nhuận trước hoặc sau thuế Vốn kinh doanh bình quân Vốn kinh doanh bình quân Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng vốn kinh doanh bình quân = dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi. .. kinh doanh của doanh nghiệp Mỗi nhân tố có mức ảnh hưởng khác nhau và giữa chúng lại có mối quan hệ chặt chẽ tác động qua lại với nhau 2 Một số biện pháp làm tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp 2.1 Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm Đây là biện pháp cơ bản nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Nếu như trên thị trường tiêu thụ giá bán và mức thuế đã được xác định thì lợi nhuận. .. 13) • Lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp (= 8 + 11 + 14) • Thuế thu nhập doanh nghiệp (=15 * thuế suất thuế TNDN) • Lợi nhuận ròng( =15 – 16) Nhận xét : Cách tính này cho phép người quản lý nắm được quá trình hình thành lợi nhuận và tác động của từng khâu hoạt động đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp, đó là lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (lợi nhuận. .. tiền mặt và thông qua công ty để chuyển khoản cho ngân hàng II THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ 1 Tài sản-nguồn vốn của công ty thể hiện qua bảng sau Nguyễn Thị Minh Len - K36 - QTKD 27 Báo cáo tốt nghiệp |Tình hình về tài sản - nguồn vốn của côn g ty qua 3 năm 2011-2013 Chỉ tiêu 1 DT thuần về BH và CCDV 2 ... hạn hẹp thời gian thực tập công ty có hạn nên em khỏi thiếu xót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp, phê bình quý thầy cô anh chị công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế Đó hành trang quý giá... XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU I KHI QUT TèNH HèNH CHUNG CA CễNG TY C PHN KINH DOANH NH THA THIấN HU Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty c phn kinh doanh. .. Lut Doanh nghip ghi nhn: Doanh nghip l t chc kinh doanh cú tờn riờng, ti sn, tr s giao dch n nh, c ng ký kinh doanh theo quy nh ca phỏp lut nhm mc ớch thc hin cỏc hot ng kinh doanh. M kinh doanh

Ngày đăng: 11/04/2016, 09:08

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w