Đối tượng nghiên cứu của bài báo cáo là quá trình hình thành phát triển và các nghiệp vụ cơ bản của công ty trong vòng 3 năm gần đây từ năm 2012 đến năm 2014. Để hoàn thành tốt bài báo cáo em đã chọn phương pháp quan sát, tiếp cận, tìm hiểu, thống kê kết hợp với phân tích, xử lý số liệu có được. Sau thời gian thực tập ngắn nhưng nó giúp em nhận thức được nhiều vấn đề quan trọng, là hành trang quý báu, là kinh nghiệm giúp em nắm vững kiến thức hơn. Em xin chân thành cảm ơn nhà trường, ban lãnh đạo công ty và giáo viên hướng dẫn Th.s Phạm Thị Thu Hiền đã giúp em hoàn thành tốt bài báo cáo này. Tuy nhiên do kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo còn nhiều thiếu sót. Kính mong sự đóng góp ý kiến của giáo viên hướng dẫn Th.s Phạm Thị Thu Hiền và ban quản lý công ty TNHH Đại Hãn để bài được hoàn thiện hơn. Nội dung bài thực tập gồm hai phần chính sau: Phần 1: Phân tích khái quát tình hình công ty TNHH Đại Hãn Phần 2: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Đại Hãn.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Ngành QTKD
Giảng viên hướng dẫn : Th.s Phạm Thị Thu Hiền
Họ và tên sinh viên : Hoàng Hoài Nam Lớp : ĐH QTKD2_K7
HÀ NỘI – 2016
Trang 2MỤC LỤC
PHẦN 1: PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CÔNG TY TNHH ĐẠI HÃN 6
Chương 1: Khái quát chung về công ty TNHH Đại Hãn 6
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty TNHH Đại Hãn 6
1.1.1 Tổng quan về sự hình thành và phát triển 6
1.2 Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của công ty TNHH Đại Hãn 9
1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty TNHH Đại Hãn 9
1.2.2 Các hàng hóa và dịch vụ hiện tại của công ty TNHH Đại Hãn 10
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Đại Hãn 10
1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Đại Hãn 10
1.3.2 Chức năng, quyền hạn,nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty 12
1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Đại Hãn 14
1.4.1 Các nhóm sản phẩm chính của công ty TNHH Đại Hãn 14
1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty TNHH Đại Hãn 15
Chương 2: Tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong thời gian vừa qua của công ty TNHH Đại Hãn 16
2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm và công tác marketing của công ty TNHH Đại Hãn 16
2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Đại Hãn 2 năm gần đây 16
2.1.2 Chính sách sản phẩm- thị trường 17
2.1.3 Chính sách về giá cả 17
2.1.4 Chính sách phân phối 18
2.1.5 Chính sách xúc tiến hỗn hợp 18
2.2 Công tác quản lý lao động tiền lương trong công ty TNHH Đại Hãn 19
2.2.1.Cơ cấu lao động của công ty TNHH Đại Hãn 19
2.2.2 Tiền lương và các vấn đề tiền lương trong công ty TNHH Đại Hãn 20
2.3 Đánh gía khái quát tình hình tài chính của công ty TNHH Đại Hãn 24
2.3.1.khái quát tình hình tài chính của công ty 24
2.3.2 Phân tích các chỉ số tài chính đặc trưng của công ty TNHH Đại Hãn 24
Chương 3 Đánh giá chung và đề suất lựa chọn chuyên đề 27
3.1 Đánh giá chung công ty TNHH Đại Hãn 27
3.2 Đề xuất giải pháp giúp công thi hoàn hiện công tác quản lý của mình 29
2
GVHD: TH.S_PHẠM THỊ THU HIỀN SVTH: HOÀNG HOÀI NAM_ QTKD2_K7
Trang 3LỜI NÓI ĐẦU
Những năm gần đây,nền kinh tế Việt Nam cũng như thế giới bắt đầu đi vào ổn định, các nước tích cực mở rộngkinh doanh, mở rộng thị trường, tìm kiếm thị trường tại các nước bạn trên thế giới Việt Nam
là nước có kinh tế chính trị ổn định, lao động dồi dào, nhân công rẻ, trẻ, kèm theo chính sách
mở cửa nền kinh tế, thắt chặt mối quan hệ ngoại giao với các nước trên thế giới Việt Namdần trở thành” công xưởng chung của thế giới”, là một nước được nhiều sự quan tâm, lựachọn nhất để đầu tư Dựa vào những thuận lợi có được cùng sự thâm nhập sâu rộng của vănhóa Hàn Quốc vào Việt Nam, nhất là trong giới trẻ, là một bước đệm thuận lợi cho cácdoanh nghiệp nước này gia tăng sự hiện diện trên thị trường tiêu dùng tại Việt Nam Công
ty TNHH Đại Hãn là một ví dụ
Nhận thấy nhu cầu cần thiết về ăn uống, bảo hộ lao động tại khu vực, công tyTNHH Đại Hãn đã chọn khu vực kinh tế Nghi Sơn, Tĩnh Gia Thanh hóa làm địa bàn kinhdoanh các loại thực phẩm, quần áo, đồ bảo hộ lao động nhập khẩu, dịch vụ nhà hàng lưuđộng… Đưa những sản phẩm nhập khẩu từ Hàn quốc, và 1 số nước khác tới người tiêu dùngViệt, tạo mối quan hệ hòa hợp giữa Việt –Hàn
Là sinh viên khoa quản trị kinh doanh, được sự giới thiệu của nhà trường và sự đồng
ý của ban lãnh đạo Công ty TNHH Đại Hãn em đã tiếp cận và tìm hiểu tình hình kinhdoanh,công tác quản lý cũng như các nghiệp vụ của công ty, tìm hiểu rõ hơn nền văn hóagiữa hai nước Việt- Hàn Từ đó, em có cơ hội vận dụng những kiến thức lý thuyết học đượcvào thực tế, là cơ sở để em làm tốt hơn khóa luận năm cuối và giúp em có thêm được nhiềukinh nghiệm thực tiễn, là hành trang tốt nhất khi em đi làm
Đối tượng nghiên cứu của bài báo cáo là quá trình hình thành phát triển và các nghiệp
vụ cơ bản của công ty trong vòng 3 năm gần đây từ năm 2012 đến năm 2014 Để hoàn thànhtốt bài báo cáo em đã chọn phương pháp quan sát, tiếp cận, tìm hiểu, thống kê kết hợp vớiphân tích, xử lý số liệu có được
Sau thời gian thực tập ngắn nhưng nó giúp em nhận thức được nhiều vấn đề quantrọng, là hành trang quý báu, là kinh nghiệm giúp em nắm vững kiến thức hơn Em xin chânthành cảm ơn nhà trường, ban lãnh đạo công ty và giáo viên hướng dẫn Th.s Phạm Thị Thu Hiền đã giúp em hoàn thành tốt bài báo cáo này
Tuy nhiên do kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo còn nhiều thiếu sót Kính mong
sự đóng góp ý kiến của giáo viên hướng dẫn Th.s Phạm Thị Thu Hiền và ban quản lý công
ty TNHH Đại Hãn để bài được hoàn thiện hơn
Nội dung bài thực tập gồm hai phần chính sau:
Phần 1: Phân tích khái quát tình hình công ty TNHH Đại Hãn
Trang 4Phần 2: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Đại Hãn.
Trang 5Danh mục sơ đồ, bảng và biểu mẫu:
ST
Chương 1: Khái quát chung về công ty TNHH Đại Hãn.
1 Bảng 1.1 Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản trong 3 năm 2012, 2013, 2014 của công ty
TNHH Đại Hãn
2 Sơ đồ 1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý công ty TNHH Đại Hãn
3 Bảng 1.3 Các nhóm sản phẩm chính của công ty TNHH Đại Hãn
4 Sơ đồ 1.4 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty TNHH Đại Hãn
Chương 2: Tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong thời gian vừa qua của
công ty TNHH Đại Hãn.
1 Bảng 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Đại Hãn 2 năm.
2 Bảng 2.2 Bảng bảng so sánh giá một số sản phẩm của công ty với các đối thủ
cạnh tranh khác
3 Sơ đồ 2.3 Kênh phân phối gián tiếp của công ty.
4 Sơ đồ 2.4 Kênh phân phối trực tiếp của công ty.
8 Bảng 2.5 Tình hình biến động số lượng lao động của công ty.
13 Bảng 2.8 Các khoản phải thu qua 3 năm 2012 - 2014 của công ty.
14 Bảng 2.9 Các khoản phải trả của công ty qua 2 năm 2013, 2014
15 Bảng 2.10 Một số chỉ tiêu cơ bản của công ty trong 3 năm 2012-2014
16 Bảng 2.11 Các tỷ số tài chính chủ yếu của công ty qua 3 năm 2012-2014
Trang 6PHẦN 1: PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CÔNG TY TNHH ĐẠI HÃN Chương 1: Khái quát chung về công ty TNHH Đại Hãn.
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty TNHH Đại Hãn
1.1.1 Tổng quan về sự hình thành và phát triển
- Tên tiếng việt : CÔNG TY TNHH ĐẠI HÃN
- Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: DAI HAN CO.,LTD
- Ngày cấp mã DN: 01/10/2010
- Ngày bắt đầu hoạt động: 03/10/2010
- Địa chỉ trụ sở: Thôn Nam Yến, Xã Hải Yến Huyện Tĩnh Gia Thanh Hoá
- Điện thoại: 0972 882 922
- Chủ doanh nghiệp: Lee Ji Hoon
- Giám đốc: Phan Thị Thanh Giang
Trang 7Công ty TNHH Đại Hãn được thành lập và phát triển theo giấy chứng nhận Đăng kýkinh doanh số 0104009576 ngày 01/10/2010 Do sở kế hoạch và đầu tư TP Thanh Hóa cấpdưới hình thức công ty TNHH.
Qua nghiên cứu khả năng lớn mạnh của thị trường nội tại, số lượng người Hàn tạiViệt Nam, đồng thời dựa vào mối quan hệ ngoại giao Việt-Hàn khăng khít Công ty TNHHĐại Hãn chuyên cung cấp 2 lĩnh vực chính đó là: thực phẩm và bảo hộ lao động
Công ty TNHH Đại Hãn có đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng Trụ sở chính đặttại xã Hải yến-Tĩnh Gia- Thanh hóa– Việt Nam Ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất,chế biến , nhập khẩu các loại thực phẩm Hàn Quốc, cung cấp đồ bảo hộ lao động
Từ ngày thành lập đến nay tuy trong khoảng thời gian ngắn nhưng công
ty đã luôn không ngừng phấn đấu , cung cấp dịch vụ, sản phẩm tốt nhất cho người tiêu dùng.Công ty không ngừng chế biến các thực phẩm mang phong cách Hàn nhưng phù hợp vớikhẩu vị người tiêu dùng Việt Nam Mang đến những sản phẩm an toàn nhất, tin cậy nhất
Trong quá trình phát triển công ty đã đạt được một số danh hiệu như sau
Huy chương vàng chất lượng an toàn vệ
về đặc trưng văn hóa giưuã 2 nước Việt- Hàn, nhưng công ty đã cố gắng, khẳng định vị thế,sức cạnh tranh của mình đối với các công ty khác trong khu vực
Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản trong 3 năm gần đây:
- Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ = Doanh thu thuần về bán hàng vàcung cấp dịch vụ −¿giá vốn hang bán
- Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh=LN gộp về bán hàng và cung cấpdịch vụ + ( Doanh thu tài chính – chi phí tài chính) –(chi phí bán hàng+chi phí quảnlý)
- LN trước thuế = Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh + LN khác.(=0)
Trang 8- LN sau thuế = LN trước thuế - thuế suất
8
GVHD: TH.S_PHẠM THỊ THU HIỀN SVTH: HOÀNG HOÀI NAM_ QTKD2_K7
Trang 9Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản trong 3 năm 2012, 2013, 2014 của công ty TNHH Đại Hãn
Trang 11Xem xét các chỉ tiêu phản ánh doanh thu và chi phí ta thấy: Doanh thuthuần tăng hoàn toàn là do doanh thu bán hàng tăng, điều này cho thấy sản phẩm củacông ty có chất lượng, được người tiêu dùng đón nhận.
Giá vốn hàng bán tăng từ năm 2012 là 49.594.445.428 đồng, năm 2013 là56.763.059.885 đồng,tăng 7.168.614.457 đồngvới tỷ lệ tăng là 14,45% Song năm
2014 là 51.008.716.885 đồng giảm 5.754.343.000 đồng tương ứng giảm 10,14% Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng là 1 mục đáng chú ý.Năm 2013 tổng giá trị tăng đáng kể so với năm 2012, tỷ lệ tăng là 6,01 % tương ứngtăng 170.445.249 đồng Nhưng năm 2014 tỉ lệ này giảm 3,46 % so với 2013 tương ứnggiảm 101.459.511đồng
=> Như vậy, nhìn chung có thể thấy trong 3 năm (từ năm 2012 đến năm 2014), công ty
đã đẩy mạnh việc xây dựng các công trình để tăng doanh thu thuần, điều đó chẳngnhững làm tăng lợi nhuận mà còn tạo điều kiện tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn Làtiền đề quan trọng của quá trình nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của côngty
1.2 Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của công ty TNHH Đại Hãn.
1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty TNHH Đại Hãn.
a Chức năng của công ty
- Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0104009576 do sở kế hoạch và đầu tưThanh Hóa cấp ngày 01/10/2010 thì công ty TNHH Đại Hãn…
- Công ty TNHH Đại Hãn được quyền sử dụng vốn, đất đai và các nguồn lực kháctrên địa bàn hoạt động của mình như các công ty trong nước
b Nhiệm vụ của công ty.
Để tồn tại và phát triển lâu dài trên thương trường Việt Nam công ty phải
có nghĩa vụ:
11
Trang 12- Tổ chức thực hiện kinh doanh theo đúng pháp luật và quy định của nhà nướcViệt Nam.
- Xây dựng , tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, cung cấp dịch vụ và chịutrách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình
- Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân viên, phân phối thu nhập hợp lý, chăm lođời sống vật chất và tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên
- Thực hiện nghiêm chỉnh về an toàn lao động và bảo vệ môi trường
- Tham gia đóng thuế đầy đủ, thực hiện đúng các nghĩa vụ của doanh nghiệpTNHH theo 1pháp luật Việt Nam quy định
- Tìm hiểu kỹ thị trường, nhập khẩu hàng hóa tốt nhất, giá cả hợp lý với ngườitiêu dùng
- Thực hiện các quy định về an toàn thực phẩm
1.2.2 Các hàng hóa và dịch vụ hiện tại của công ty TNHH Đại Hãn.
Theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty TNHH 1 thành viên, công
ty TNHH Đại Hãn kinh doanh 1 số ngành nghề như sau:
- Bán lẻ lương thực, thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh
- Bán buôn ,bán lẻ đồ bảo hộ lao động
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng doanh nghiệp kinh doanh
- Bán buôn , bán lẻ nhiều mặt hàng khác…
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Đại Hãn.
1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Đại Hãn.
12
GVHD: TH.S_PHẠM THỊ THU HIỀN SVTH: HOÀNG HOÀI NAM_
QTKD2_K7
Trang 13Sơ đồ 1.2: Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý công ty TNHH Đại Hãn
Chỉ đạo trực tiếp :Chỉ đạo chức năng:
P.KẾHOẠCH
BÊN BẢO HỘ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN GIÁM ĐỐC
P.X UẤT - NH
ẬP KH ẨU
P.KINHDOANH
PHÒN
G
KẾ TOÁN
BÊN THỰC PHẨM
PHÒN
G NHÂ
Trang 14Công ty tổ chức bộ máy theo mô hình trực tuyến chức năng Theo mô hình này, bangiám đốc là người chỉ huy trực tiếp xuống các bộ phận phòng ban như phó giám đốc,trưởng bộ phận kế toán Các phòng ban lại tham mưu xuống các cấp
1.3.2 Chức năng, quyền hạn,nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty.
Với cơ cấu quản lý và tổ chức hiện đại theo quy định của nhà nước Việt Nam dân chủcộng hòa,sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tinh gọn chuyên nghiệp và hiệu quả,cơ cấu tổchức bộ máy bao gồm có các bộ phận:
- Tổng giám đốc: là ông Lee Ji Hoon là người có quyền hạn cao nhất trong công ty,
điều hành mọi hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, đưa ra quyết định pháttriển cho công ty
- Ban giám đốc: Ban giám đốc bao gồm giám đốc điều hành, phó giám đốc tài
chính, phó giám đốc phụ trách xuất nhập khẩu
+Giám đốc điều hành là bà Phạm Thị Thanh Giang người nắm giữ cổ phần cao nhất,
phải đáp ứng đủ điều kiện là người đại diện theo pháp luật của công ty Giám đốc điềuhành là người chịu trách nhiệm tổ chức,điều hành mọi công việc kinh doanh hằng ngàycủa công ty,thực hiện nghĩa vụ và quyền hạn của mình phù hợp với các quyếtđịnh,điều lệ của công ty
+ Phó giám đốc phụ trách tài chính: Là bà Nguyễn Thị Kim người giúp việc cho giám
đốc điều hành công ty,do tổng giám đốc bổ nhiệm và miễn nhiệm khi có đề nghị củaGiám đốc,là người quản lý các phòng,ban liên quan Được giám đốc phân công phụtrách về mặt tài chính
+ Phó giám đốc phụ trách xuất- nhập khẩu: Là ông Hoàng Thành Đạt người giúp
giám đốc điều hành và quản lý trong việc xuất- nhập khẩu của công ty Do hàng hóacủa công ty đa số là hàng nhập khẩu nên phó giám đốc phụ trách xuất- nhập khẩu cónhiệm vụ rất quan trọng, điều tiết, thống kê lượng hàng xuất nhập khẩu hằng ngày
-Phòng tài chính kế toán: Bao gồm có Trưởng phòng kiêm Kế toán trưởng là chị Mai
Thị Quỳnh, các Phó trưởng phòng và các kế toán viên có nhiệm vụ giúp Giám đốc điều
hành chỉ đạo công tác kế toán thống kê,đồng thời kiểm tra, rà soát công tác tài chínhcủa công ty,có trách nhiệm quản lý vốn, tài sản, quỹ, bảo toàn và sử dụng vốn củacông ty một cách hiệu quả,lập báo cáo quyết toán hàng quý,hàng năm lên cơ quan cấptrên,cơ quan thuế và các đối tượng khác
+Trưởng phòng kế toán kiêm kế toán trưởng chị Mai Thị Quỳnh trách nhiệm quản lý
mọi hoạt động về kế toán của phòng Tài chính kế toán
Có trách nhiệm tổ chức thực hiện công tác kế toán và báo cáo kế toán ở phòng Tàichính kế toán theo đúng quy định hiện hành
14
GVHD: TH.S_PHẠM THỊ THU HIỀN SVTH: HOÀNG HOÀI NAM_
QTKD2_K7
Trang 15Chịu sự lãnh đạo và giúp người đại diện theo pháp luật của đơn vị kế toán (chủ tàikhoản đơn vị) quản lý và giám sát công tác tài chính tại đơn vị kế toán.
Chịu sự chỉ đạo, kiểm tra của cơ quan quản lý cấp trên về chuyên môn, nghiệp vụ
Tổ chức điều hành bộ máy kế toán trong công ty theo quy định hiện hành của nhànước
Độc lập về chuyên môn, nghiệp vụ kế toán
Tham gia ý kiến với Giám đốc về việc tuyển dụng, thuyên chuyển, tăng lương,khen thưởng, kỷ luật người làm kế toán, thủ kho, thủ quỹ trong công ty…
+ Nhiệm vụ của các Phó trưởng phòng: Phó trưởng phòng giúp việc cho trưởng phòng
trong việc quản lý và điều hành các công việc của phòng, trực tiếp quản lý một số lĩnhvực theo sự phân công của trưởng phòng, phó trưởng phòng thay mặt trưởng phòng vàchịu trách nhiệm trước trưởng phòng về kết quả công việc được giao
- Phòng tổ chức hành chính nhân sự: Giải quyết các công việc hằng ngày trong
phạm vi hành chính văn phòng phục vụ cơ quan như: văn thư bảo mật,thông tin liênlạc,tiếp khách và phục vụ điện nước và chăm lo cho đời sống cán bộ công nhânviên.Tính toán tiền lương,thực hiện chế độ lương bổng cho toàn cán bộ nhân viêntrong công ty
Tuyển dụng nhân sự, tìm kiếm nguồn nhân lực cho công ty, đào tạo nguồn nhân lực
- Phòng xuất- nhập khẩu: Điều phối mọi hoạt động xuất- nhập khẩu của công
ty
Đồng thời có trách nhiệm kiểm tra chất lượng sản phẩm nhập khẩu, đảm bảo an toàncho người tiêu dùng, thường xuyên kiểm tra chất lượng, hạn sử dụng, thống kê sảnphẩm sắp hết hạn có tại công ty Tránh các trường hợp cung cấp sản phẩm quá hạn tớingười tiêu dùng
- Phòng kế hoạch: Chịu trách nhiệm theo dõi, điều hành các hoạt đông kinh doanh
diễn ra theo đúng kế hoạch, có hiệu quả Báo cáo cho ban giám đốc và phòng kinhdoanh ngay khi phát hiện trục trặc từ phía khách hàng
Soạn thảo và tham mưu cho Lãnh đao Công ty ký kết các Hợp đồng kinh tế Theodõi, đôn đốc quá trình thực hiện Hợp đồng kinh tế đã ký, giải quyết những vấn đề phátsinh trong quá trình thực hiện hợp đồng
Lập quyết toán các sản phẩm hoàn thành và thanh lý các hợp đồng kinh tế Xâydựng chiến lược đầu tư phát triển ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
-Phòng kinh doanh: Là bộ phận quan trọng trong công ty,góp phần lớn trong sự thành
công và phát triển của công ty Phòng có nhiệm vụ chính là th Ngoài ra còn tham mưu
15
Trang 16cho ban giám đốc trong quá trình ký kết hợp đồng kinh tế.mở rộng mạng lưới kinhdoanh và cùng các phònực hiện các chiến lược kinh odanh, marketting, xúc tiến bánhàng dịch vụ, lập kế hoạch cho các bộ phận trực thuộc để tổ chức kinh doanh hiệu quả Hướng dẫn cho các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch năm của mỗi đơn vị Tổnghợp các số liệu và lấy ý kiến của các phòng nghiệp vụ, các đơn vị thành viên để lập kếhoạch của Công ty.
Phân tích đánh giá kết quả việc thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm Trên cơ sở đó dựthảo báo cáo tổng kết kế hoạch quý, năm, rút ra những mặt mạnh, yếu, tìm nguyênnhân để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm
- Bên thực phẩm:cung cấp , bán buôn bán lẻ các mặt hàng sản phẩm thực phẩm
Hàn Quốc, bánh kẹo và một số sản phẩm khác
- -Bên bảo hộ: cun cấp bán buôn bán lẻ đồ bảo hộ lao động, quần áo, giày dép
nhập khẩu
1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Đại Hãn.
1.4.1 Các nhóm sản phẩm chính của công ty TNHH Đại Hãn.
Bảng 1.3: Các nhóm sản phẩm chính của công ty TNHH Đại Hãn.
- Hoa quả tươi
- Quần áo nhập khẩu
- Đồ gia dụng
- Mũ bảo hộ
- Giầy thời trang
- Giầy bảo hộ
Hình ảnh một số sản phẩm chính của công ty:
16
GVHD: TH.S_PHẠM THỊ THU HIỀN SVTH: HOÀNG HOÀI NAM_
QTKD2_K7
Trang 17Áo nhập khẩu Đồ gia dụng
Mũ bảo hộ, giày nhập khẩu
1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty TNHH Đại Hãn.
Sơ đồ 1.4: Quy trình cung cấp sản phẩm của côngty TNHH Đại Hãn.
Tiếp theo sau khi tìm được nhà cung cấp , công ty tiến hành chọn hàng hóa phù hợp
phẩm, hàng hóa
(4) Nhập sản phẩm
hàng hóa