Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Tuyển dụng và HH tại Công ty cổ phần Quốc Tế Sơn Hà.

lực con người chính là tài sản quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp. Tầm quan trọng của yếu tố con người trong doanh nghiệp là một thực tế hiển nhiên, không ai có thể phủ nhận. Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào thành công của quản trị nguồn nhân lực. Hiện nay các công ty luôn có những chính sách thu hút nghuồn nhân lực chất lượng cao. Vì vậy công tác tuyển dụng rất được quan tâm. Công tác tuyển dụng gắn liền với lộ trình phát triển của doanh nghiệp. Mỗi công ty có những chính sách tuyển dụng riêng cũng như ngày càng hoàn thiện chính sách về qunr lý nguồn nhân lực. Để tìm hiểu rõ vấn đề về tầm quan trọng của công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp. Trong quá trình thực tập tại công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà, em đã đi sâu nghiên cứu về vấn đề này và phát triển thành bài báo cáo thực tập tốt nghiệp: Tuyển dụng và hh tại Công ty cổ phần Quốc Tế Sơn Hà. Mặc dù đã có nhiều cố gắng song do hạn chế về kiến thức và thời gian nghiên cứu nên bài báo cáo này không tránh khỏi những sai sót và hạn chế. Em rất mong được sự chỉ bảo, đóng góp của các thầy cô.

Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Chúng ta ý thức với quy mô vốn nhiều hạn chế, nguồn lực người tài sản quan trọng doanh nghiệp Tầm quan trọng yếu tố người doanh nghiệp thực tế hiển nhiên, không phủ nhận Trong tất nhiệm vụ quản trị, quản trị người nhiệm vụ trung tâm quan trọng tất vấn đề khác phụ thuộc vào thành công quản trị nguồn nhân lực Hiện công ty có sách thu hút nghuồn nhân lực chất lượng cao Vì công tác tuyển dụng quan tâm Công tác tuyển dụng gắn liền với lộ trình phát triển doanh nghiệp Mỗi công ty có sách tuyển dụng riêng ngày hoàn thiện sách qunr lý nguồn nhân lực Để tìm hiểu rõ vấn đề tầm quan trọng công tác tuyển dụng doanh nghiệp Trong trình thực tập công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà, em sâu nghiên cứu vấn đề phát triển thành báo cáo thực tập tốt nghiệp: Tuyển dụng hh Công ty cổ phần Quốc Tế Sơn Hà Mặc dù có nhiều cố gắng song hạn chế kiến thức thời gian nghiên cứu nên báo cáo không tránh khỏi sai sót hạn chế Em mong bảo, đóng góp thầy cô Em xin chân thành cảm ơn cô Hoàng Xuân Hạnh, thầy cô môn anh chị phòng Hành Chính Nhân Sự, phòng ban Công ty cổ phần Quốc Tế Sơn Hà hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Hà Nội, ngày 07 tháng năm 2011 Sinh viên thực Đỗ Thị Hằng Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh PHẦN CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu công ty Công ty cổ phần Quốc Tế Sơn Hà thành viên tập đoàn Sơn Hà Giấy ĐKKD số: 0103020425 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp ngày 30/10/2007 thay đổi lần cuối ngày 10/04/2008 Tên giao dịch: SONHA INTERNATIONAL CORPORATION Tên viết tắt: SONHA CORP Vốn điều lệ: 41.000.000.000 đồng Số lượng phát hành: 4.100.000 cp Địa chỉ: Lô số 2, CN1 cụm CN nhỏ vừa Từ Liêm - xã Minh Khai - huyện Từ Liêm - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 7654419 Fax: (84-4) 7658084 E-mail: sonhagroup@hn.vnn.vn Website: www.sonhagroup.com Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc: ông Lê Vĩnh Sơn Năm 1997 thành lập Xưởng sản xuất thép không gỉ vùng Phú Diễn - huyện Từ Liêm - Hà Nội với thiết bị sản xuất thô sơ Năm 2002, Công ty TNHH Cơ kim khí Sơn Hà tăng vốn điều lệ lên 5.000.000.000 đồng Năm 2004 tăng vốn điều lệ lên 30.000.000.000 đồng Năm 2006 tăng vốn điều lệ lên 41.000.000.000 đồng 30/10/2007 chuyển sang công ty cổ phần, đăng ký tên Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà Các công ty thành viên: - Công ty TNHH Một thành viên Công nghiệp Sơn Hà Địa chỉ: 210 Lô B, Chung cư Sơn Kỳ, Đường CC2, phường Sơn Kỳ, Quận Tân Phú - Công ty Cổ phần Phát triển Năng lượng Sơn Hà Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh Địa chỉ: Lô số 2- CN1 Cụm công nghiệp nhỏ vừa từ Liêm, xã Minh Khai, huyện từ Liêm, thành phố Hà Nội 1.1.2 Một số tiêu kinh tế bản: Bảng 1.1 Các tiêu kinh tế ( Số liệu phòng kế toán phòng HCNS cung cấp) Đơn vị tính: VNĐ S Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 TT Doanh thu hoạt 557.562.311.201 844.543.645.840 1.068.351.810.262 động Lợi nhuận 70.409.212.110 105.136.150.106 145.354.330.018 Nộp ngân sách Số lượng công nhân viên 4.223.151.101 6.713.285.151 378 426 8.766.204.823 728 Nhận xét: Trong năm gần đây, Sơn Hà ngày phát triển chiều sâu quy mô sản xuất Doanh thu, lợi nhuận tăng gần gấp lần từ năm 2007 tới năm 2009 Hàng năm công ty mang lại việc làm thu nhập cho hàng trăm công nhân viên, đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng chục tỷ đồng 1.1.3 Các mốc quan trọng trình phát triển Công ty TNHH Cơ Kim Khí Sơn Hà thành lập tháng 11 năm 1998 theo định số 3823GP/TLDN Uỷ Ban Nhân dân thành phố Hà nội cấp Lĩnh vực kinh doanh Công ty sản xuất kinh doanh hàng kim khí, chủ yếu sản phẩm sản xuất thép không gỉ Năm 2000, nhà máy dời đến khu vực đường Giải Phóng, trục đường quốc lộ 1, thuận tiện đường giao thông đến cảng biển tỉnh nước Công ty trang bị thêm máy ép thuỷ lực 200 tấn, có khả dập đầu bồn đường kính tới 960 mm đầu năm 2002 công ty đầu tư thêm máy ép thuỷ lực 400 nhằm mở rộng khả dập chụp bồn có đường kính lớn đến 1420 mm với sản phẩm khác chậu rửa Inox, tăng công suất sản xuất lên gấp đôi Năm 2003 Công ty tiến hành xây dựng nhà máy sản xuất có diện tích 5.830 m tổng diện tích 9.000 m2 đất Khu công nghiệp huyện Từ Liêm Sau đưa nhà máy vào hoạt động điều kiện lao động việc xếp dây chuyền sản xuất ngày hợp lý hơn, tăng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh Năm 2004, công ty thức mở chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, xây dựng xưởng sản xuất 1/1 Tân Kỳ -Tân Quý - Quận Tân Phú - TP Hồ Chí Minh Với uy tín sẵn có thị trường phía Bắc, sản phẩm mang thương hiệu Sơn Hà nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường miền Nam với doanh số tăng nhanh Năm 2005, Nhằm nâng cao khả sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường nâng cao tính cạnh tranh Công ty tiến hành đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất Khu công nghiệp Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh Nhà máy thức vào hoạt động tháng 6/2005 Tháng 11/2006 công ty triển khai xây dựng nhà máy Khu công nghiệp Phùng - Đan Phượng - Hà Tây diện tích 5,5ha Đây tổ hợp nhà xưởng sản xuất mặt hàng Sơn Hà như: Xưởng cán thép không gỉ, xưởng sản xuất ống thép Inox công nghiệp, xưởng sản xuất ống thép trang trí, xưởng sản xuất Thái Dương Năng, xưởng sản xuất bồn nước Inox, chậu rửa Inox Dự kiến nhà máy vào hoạt động tháng 10/2007 Ngày 30/10/2007: Công ty TNHH Cơ Kim khí Sơn Hà chuyển đổi thành CTCP Quốc Tế Sơn Hà Tháng 10/2009: CTCP Quốc tế Sơn Hà trở thành công ty đại chúng Ngày 30/12/2009: cổ phiếu CTCP Quốc tế Sơn Hà giao dịch phiên Sở giao dịch Chứng khoán Tp Hồ Chí Minh 1.1.4 Chức nhiệm vụ công ty Công ty chuyên sản xuất bồn chứa nước inox, nhựa, ống thép không rỉ chậu rửa, bình nước nóng lượng mặt trời Thái Dương Năng, đặc biệt sản phẩm ống thép không gỉ Công nghiệp Sơn Hà công ty Việt Nam sản xuất sản phẩm Căn theo định số: 2402/QQĐ-UB-PT ngày 16/11/1996 UBND TP Hà Nội Công ty có chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh sau: - Sản xuất sản phẩm khí tiêu dùng - Sản xuất, gia công, lắp ráp kinh doanh sản phẩm điện, điện tử, đồ điện gia dụng - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa - Chế biến gỗ sản phẩm từ gỗ, Sản xuất gỗ nội thất (bàn ghế, tủ, tủ bếp) - Sản xuất mua bán sản phẩm chế tạo từ vật liệu composite - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh - Khai thác, sản xuất mua bán sản phẩm đá tự nhiên, đá dùng xây dựng, cắt, tạo dáng hoàn thiện đá - Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế dịch vụ phục vụ khách du lịch - Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, sơn xây dựng dân dụng, công nghiệp, bột đá xây dựng dân dụng - Sản xuất mua bán sản phẩm lượng lượng mặt trời, lượng gió - Sản xuất mua bán loại thiết bị lọc nước - Luyện kim, đúc thép, cán kéo thép - Dịch vụ vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách du lịch xe ô tô, đại lý giao nhận đại lý vận tải hàng hóa - Kinh doanh bất động sản 1.1.5 Những thành tích công ty Các kết huân, huy chương, giải thưởng mà Doanh nghiệp đạt lĩnh vực: * Kinh doanh : + Sản phẩm Công ty đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” nhiều năm liền + Sản phẩm đạt nhiều huy chương vàng kỳ hội chợ nước quốc tế + Sản phẩm kiểm soát hệ thống quản lý chất lượng ISO9001:2000 + Các sản phẩm Công ty mang nhãn hiệu Sơn Hà Nhãn hiệu Sơn Hà Cục sở hữu Công nghiệp cấp ngày 22/5/2000 theo định số 1090/QĐNH Hiện nay, Công ty áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 toàn hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo hoạt động kiểm soát chặt chẽ từ khâu đến khâu cuối để chất lượng quản lý sản phẩm đảm bảo phù hợp với yêu cầu người tiêu dùng + Sản phẩm, thương hiệu đạt giải Sao Vàng Đất Việt, Thương hiệu mạnh 2004 + Thị phần sản phẩm bồn nước Inox chiếm 45% thị phần toàn quốc Sản phẩm nhãn hiệu Sơn Hà có mặt thị trường toàn quốc Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh * Công nghệ, môi trường: - Công nghệ: + Do sản phẩm công ty chủng loại thuộc nhóm hàng hoá kim khí tiêu dùng nên công tác gia công thực hệ thống máy móc, thiết bị công nghiệp sử dụng theo quy trình bán tự động + Công tác tin học hoá áp dụng lĩnh vực quản lý: sản xuất, kinh doanh, kế hoạch, tài kế toán, dịch vụ khách hàng + Những cải tiến không làm thay đổi mặt kết cấu sản phẩm mà thay đổi làm nâng cao tính chi tiết + Công ty đầu tư máy móc thiết bị đại ngành gia công sản phẩm khí nhằm nâng cao lực sản xuất doanh nghiệp ngành - Công tác môi trường: + Do đặc thù sản phẩm Công ty sản phẩm kim khí tiêu dùng nên việc sử dụng nước khí trình sản xuất chất lượng nước thải đảm bảo mức độ ô nhiễm cho phép đơn vị quản lý nhà nước môi trường + Nói chung, công tác môi trường công ty quan tâm mực nhằm giảm thiểu tác động trình sản xuất kinh doanh + Công ty xây dựng thoả thuận môi trường việc triển khai công tác sản xuất kinh doanh * Xã hội : + Lợi ích xã hội Công ty Sơn Hà thể số lượng lao động 300 người làm việc công ty chất lượng, sức khoẻ lao động đảm bảo + Người lao động làm việc Công ty hưởng chế độ bảo hiểm theo pháp luật quy định: BHXH, BHYT + Tổ chức công đoàn sở thành lập năm 2000 nhằm tập hợp người lao động hoạt động nâng cao hiệu làm việc bảo vệ người lao động trình làm việc doanh nghiệp + Công ty tham gia nhiều hoạt động tình nghĩa, nhân đạo địa phương Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh + Hoạt động tài trợ, xã hội: Tài trợ cho chương trình trao giải Cánh Diều vàng, chương trình tôn vinh nghệ sĩ có thành tích cho xã hội Tài trợ cho chương trình Một trái tim, giới, chương trình vận động ủng hộ nạn nhân chất độc gia cam + Hoạt động tình nghĩa, nhân đạo: - Đóng góp cho Quỹ khuyến học Xuân Hoà, Vĩnh Phúc hàng năm với số tiền từ 30 triệu đến 50 triệu năm - Đóng góp cho Quỹ người nghèo Việt Nam hàng năm 20 triệu đồng 1.2 Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty cổ phần Quốc Tế Sơn Hà 1.2.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty Cổ phần Quốc Tế Sơn Hà tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng: Ban TGĐ Ban KSNB Ban Trợ lý – Thư ký Khối sản xuất Khối Kinh doanh Ngành hàng gia dụng Ngành hàng công nghiệp Khối hỗ trợ Phòng QA Phòng Mua hàng Phòng KHSX Phòng Đầu tư quan hệ cổ đông Nhà máy Diễn Phòng Marketing & PR Phòng Kế toán quản trị Nhà máy Phùng Phòng Tài kế toán Phòng Logistic Phòng Kỹ thuật PX Ống thép – Cắt xả băng Phòng Xuất PX Dập ép & Chậu rửa Phòng Hành nhân Phòng IT PX Thái Dương Năng Ban Dự án ERP PX cán ủ 1.2.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận Đỗ Thị Hằng Ban ATLĐ & PCCC Ban Dự án tái cấu trúc tập đoàn Sơn Hà Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh * Ban TGĐ - Chịu trách nhiệm mặt hoạt động công ty trước Hội đồng thành viên pháp luật hành Chịu trách nhiệm công tác đối ngoại - Là người định chủ trương, sách, mục tiêu chiến lược công ty Phê duyệt tất quy định áp dụng nội công ty - Giám sát kiểm tra tất hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư công ty - Đề xuất chiến lược kinh doanh, đầu tư cho Hội đồng thành viên - Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm khu vực giới Trực tiếp kí hợp đồng XNK - Quyết định toàn giá mua bán hàng hóa vật tư thiết bị - Quyết định ngân sách hoạt động cho đơn vị phòng ban cụ thể công ty theo kế hoạch phát triển hội đồng thành viên phê duyệt - Quyết định tiêu tài - Giám sát toàn hệ thống hoạt động công ty * Phòng xuất nhập Chức năng: - Xuất sản phẩm, bán hàng cho khách hàng nước Nhiệm vụ: - Xuất sản phẩm, bán hàng cho khách hàng nước ngoài: + Tham mưu, giúp việc Ban Tổng Giám đốc xây dựng kế hoạch xuất sản phẩm, bán hàng cho khách hàng nước + Nghiên cứu tình hình thị trường-giá cả, quy định Nhà nước có liên quan, tìm kiếm khách hàng, đàm phán hợp đồng bán hàng, thoả thuận số lượng, chất lượng, giá cả, tiến độ phương thức giao nhận trình Ban Tổng Giám đốc phê duyệt + Tổ chức hoạt động xuất khẩu, tiến hành thủ tục Hải quan, chuyển hàng, toán theo hợp đồng kinh tế ký kết với người mua + Thường xuyên báo cáo Ban Tổng Giám đốc thông tin tình hình xuất sản phẩm Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh - Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm, nhiệt tình tâm huyết với công việc - Thực tốt sách tiết kiệm kế hoạch ngân sách Công ty - Tuân thủ tốt quy định chung quản lý chất lượng - Bảo đảm an toàn-vệ sinh lao động phòng chống cháy nổ Công ty - Phối hợp tốt với phòng/ban khác Công ty việc thực kế hoạch sản xuất - kinh doanh * Phòng Mua hàng: - Tìm hiểu giá vật tư giới đưa dự đoán giá theo thời kỳ cho phòng mua hàng tham khảo Lập kế hoạch triển khai kế hoạch mua nguyên vật liệu, hàng hóa phục vụ sản xuất - Tham mưa, giúp việc Tổng Giám Đốc xây dựng chiến lược mua hàng cụ thể dựa tình hình thị trường nguồn lực sản xuất công ty * Phòng Kế toán: Là nơi thu nhận toàn chứng từ kế toán từ đơn vị chuyển lên, thực việc hoạch toán kế toán, ghi chép toàn nghiệp vụ kinh tế tài cho toàn công ty.Qua kiểm tra việc thực kế hoạch, theo dõi việc sử dụng vật tư, tiền vốn, lao động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp *Xưởng sản xuất: Nhiệm vụ: - Triển khai kế hoạch sản xuất hàng hóa theo tháng, quý, năm Sản xuất sản phẩm theo quy định mẫu mã, kích thước… theo kế hoạch giao - Thực nghiêm chỉnh quy định công ty nội quy an toàn lao động Quyền hạn: - Được quyền chủ động việc nghiên cứu thị trường-giá cả, tìm kiếm, kiểm tra, thương thuyết để dự thảo hợp đồng xuất phù hợp với sách sản lượng, chủng loại, chất lượng, giá cả, phương thức đóng gói giao nhận Ban Tổng giám đốc phê duyệt - Được quyền cung cấp thông tin kịp thời đầy đủ công việc có liên quan đến việc sản xuất hàng hóa xuất bán hàng thu tiền Đỗ Thị Hằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh - Được quyền chủ động bố trí, phân công nhiệm vụ cho nhân viên Phòng xuất Được quyền tham gia ý kiến trường hợp tuyển dụng, bổ sung nhân sự, quyền đề nghị Ban Tổng Giám đốc định đề bạt, nâng bậc lương, khen thưởng, kỷ luật nhân viên Phòng Xuất * Phòng hành nhân Chức năng: - Dưới đạo Giám đốc Nhân Ban Tổng Giám đốc, trực tiếp thực công tác tổ chức, nhân hành chính-quản trị theo quy định Công ty luật pháp Nhà nước - Xây dựng, cụ thể hoá sách nhân hành chính-quản trị Công ty sở sách nhân hành chính-quản trị Giám đốc Nhân xây dựng - Tham gia đạo xây dựng, điều chỉnh mô hình tổ chức-quản lý-điều hành, mô hình tổ chức sản xuất, tổ chức lao động Công ty - Lập kế hoạch triển khai thực vấn đề liên quan tới nguồn nhân công ty: Chính sách lương, khen thưởng, kỉ luật, tuyển dụng, đào tạo đánh giá nhân viên Thực nhiệm vụ khác theo phân công Giám đốc Nhân Ban Tổng Giám đốc * Ngành hàng công nghiệp: Nhiệm vụ: - Xây dựng tư vấn ban tổng giám đốc công ty chiến lược kế hoạch kinh doanh công ty ngành hàng giao, phụ trách - Tổ chức triển khai thực chiến lược kế hoạch bán hàng cho đối tác, thu tiền hàng, điều tra thu thập báo cáo đầy đủ xác thông tin thị trường thông tin đối thủ cạnh tranh để đề xuất phương án bán hàng phù hợp Trách nhiệm: - Chịu trách nhiệm hoàn toàn hoạt động bán hàng hoàn thành tiêu bán hàng khu vực giao - Thực đủ chế độ báo cáo theo quy định: báo cáo ngày, tuần, tháng, báo cáo công tác, thị trường, bán hàng * Phòng dịch vụ khách hàng: Chức năng: Đỗ Thị Hằng 10 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh Lương theo sản phẩm tính sau: Lương sản phẩm = Số lượng sản phẩm hoàn thành * Đơn giá + Phụ cấp – Các khoản trích theo lương - Chế độ trả lương theo thời gian: Người lao động làm việc có tính chất hành chính, công việc định mức lao động quản lý, lái xe, bảo vệ, nhà ăn… hình thức người lao động hưởng lương theo thời gian làm việc Hình thức náy trả lương theo tháng, ngày lương công nhật… Mức lương tháng tính sau: Lương tháng = Mức lương ngày * Số ngày làm việc thực tế + Phụ cấp – Các khoản trích theo lương 2.3.3 Tổng quỹ lương công ty * Tổng quỹ lương công ty Là toàn tiền lương mà công ty phải trả cho tất lao động thuộc công ty quản lý Thành phần quỹ lương bao gồm nhiều khoản lương thời gian (tháng, ngày, giờ), lương sản phẩm, phu cấp ( cấp bậc, khu vực, chức vụ, ), tiền thưởng sản xuất… * Các khoản trích theo lương - Quỹ bảo hiểm Xã hội (BHXH) hình thành cách trích theo tỷ lệ quy định lương - Quỹ bảo hiểm y tế (BHYT) Sử dụng để toán khoản tiền khám chữa bệnh, viện phi… cho người lao động thời gian nghỉ ốm, sinh sản Quỹ hình thành cách trích theo tỷ lệ quy định lương - Quỹ bảo hiểm thất nghiệp (BHTN) sử dung người lao động bị việc làm trích the tỷ lệ quy định - Kinh phí công đoàn: quỹ tài trợ cho hoạt động công đoàn cấp theo chế độ hành Bảng 4.1 Tỷ lệ trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ Tên quỹ BH Đỗ Thị Hằng % quỹ lương 22 DN nộp tính vào chi Người lao động nộp trừ phí vào lương 16 25 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh XH BH 4.5 1.5 BH 1 KP 2 30.5 22 8,5 YT TN CĐ Tổn g 2.4 Phân tích tỷ số tài đặc trưng công ty Bảng 4.1 Bảng doanh thu lợi nhuận ( Số liệu phòng kế toán cung cấp) Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu hoạt động kinh doanh 2009 1,067,148 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu - 2008 844,544 2007 557,562 80 370 1,067,148 844,464 557,192 Giá vốn hàng bán 904,458 739,328 486,783 Lợi nhuận gộp 162,690 105,136 70,409 8,348 6,577 1,132 Chi phí tài 68,797 51,603 16,804 Chi phí bán hàng 29,331 23,258 17,395 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25,805 13,739 8,373 47,105 23,113 28,970 Thu nhập khác 1,578 1,494 855 Chi phí khác 2,301 1,838 575 Lợi nhuận khác -723 -344 280 46,592 22,769 29,251 10,961 6,713 8,247 35,631 16,056 21,004 Doanh thu hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp EPS Đỗ Thị Hằng 1,253 26 - - Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh P/E 23 - - Giá giao dịch cuối quý 29 - - Khối lương 15,000,000 15,000,000 15,000,000 Bảng 4.2 Bảng nguồn vốn tài sản ( Số liệu phòng kế toán cung cấp) Đơn vị tính: Tỷ đồng 20 Chỉ tiêu 09 08 9,145 Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 37 4,576 36 ,400 23 2,730 15 6,505 5,823 14 4,282 ,467 13 ,554 2,264 Các khoản phải thu dài hạn 20 9,946 - - 8,544 Bất động sản đầu tư 4,869 19 1,410 6, 58 55 27 43 3,989 45 2,486 47 5, 247 4,522 7,611 7, 990 770 76 Nợ ngắn hạn 18 4, Nợ phải trả 0,977 ,307 687 Tổng cộng tài sản 11 - ,033 Tài sản dài hạn khác 18 - Các khoản đầu tư tài dài hạn 12 4,214 21 Tài sản cố định 13 ,782 24 Tài sản dài hạn 20 2,199 10 Tài sản ngắn hạn khác 84 ,134 17 Hàng tồn kho - ,836 29 Các khoản phải thu ngắn hạn 9, 659 13 ,700 30 9,775 26 ,426 20 07 51 Tài sản ngắn hạn Đỗ Thị Hằng 20 36 0,564 36 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 28 Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh 6,311 8,168 81 Nợ dài hạn ,300 84 ,318 3,799 Nguồn kinh phí quỹ khác 13 2,036 29 Tổng cộng nguồn vốn 73 ,875 20 Vốn chủ sở hữu 6,689 73 ,425 29 11 58 61,410 4,522 43 3,989 2.4.1 Các số khả toán 2.4.1.1 Tỷ số khả toán chung ( khả toán hành ) KHH = KHH2009 KHH2008 = = = = TSLĐ&ĐTNH = = Nợ ngắn hạn = TSLĐ&ĐTNH = 476.311 = 374.576 = Nợ ngắn hạn = 1,0899 519.145 368.168 2.4.1.2 Tỷ số khả toán nhanh KN KN2009 KN2008 = TSLĐ&ĐTN H = - Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn = TSLĐ&ĐTNH = - Hàng tồn kho 519.145– 175.823 = = 0,7208 476.311 = Nợ ngắn hạn 374.576 144.282 – 368.168 Nhận xét: - Tỷ số khả toán chung công ty lớn 1, lớn không nhiều Song tỷ số khả toán năm 2009 có cao năm 2008 Đỗ Thị Hằng 28 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh - Tỷ số khả toán nhanh năm nhỏ Như doanh nghiệp gặp khó khăn toán khoản nợ ngắn hạn Tỷ số toán nhanh năm 2009 cao năm 2008 2.4.2.Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 2.4.2.1 Tỷ số cấu tài sản lưu động: CTSLĐ CTSLĐ2008 = CTSLĐ2009 = TSLĐ&ĐTNH Tổng tài sản 374.576 584.522 = TSLĐ&ĐTNH Tổng tài sản = 519.145 761.410 = 0,6408 = 0,6818 2.4.2.2 Tỷ số cấu tài sản cố định CTSCĐ CTSCĐ2008 = TSCĐ&ĐTDH = Tổng tài sản CTSCĐ2009 = TSCĐ&ĐTDH Tổng tài sản 209.946 584.522 = 242.264 761.410 = = 0,3592 0,3182 2.4.2.3 Tỷ số tự tài trợ (Tỷ số cấu nguồn vốn CSH) CCV = NVCSH Tổng tài sản CCV2008 = CV2009 NVCSH Tổng tài sản 132.036 584.522 = 203.799 761.410 = = = 0,225 0,2676 2.4.2.4 Tỷ số tài trợ dài hạn CTTDH CTTDH2008 = NVCSH + Nợ dài hạn Tổng tài sản = 216.354 584.522 = 0,3701 CTTDH2009 = NVCSH + Nợ dài hạn Tổng tài sản = 285.099 761.410 = 0,3744 Đỗ Thị Hằng 29 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh Nhận xét: - TSCĐ&ĐTDH phản ánh đầu tư dài hạn doanh nghiệp, nhỏ chưa tương xứng với nguồn vốn dài hạn Song thấy năm 2008 2009 tỷ số cấu TSCĐ lớn tỷ số tài trợ dài hạn - Tỷ số tự tài trợ công ty năm nhỏ 0,5, công ty chưa có nhiều khả để tự tài trợ cho hoạt động phần nợ lớn nguồn vốn chủ sở hữu, nên tình hình tài công ty gặp rủi ro Nhưng thấy tỷ số tự tài trợ năm 2009 có xu hướng tăng lên so với năm 2008 2.4.3 Các tỷ số khả hoạt động 2.4.3.1 Tỷ số vòng quay tài sản lưu động (Sức hoạt động/ Sức sản xuất TSLĐ) VTSLĐ TSLĐ& TSLĐ&ĐTNH đầu năm 309.775.102.210 ĐTNH = + TSLĐ&ĐTNH cuối = = +374.576.191.490 bình quân năm năm 2008 2 TSLĐ& TSLĐ&ĐTNH đầu năm 374.576.191.490 ĐTNH = + TSLĐ&ĐTNH cuối = = +487.956.438.024 bình quân năm năm 2009 2 VTSLĐ2008 = VTSLĐ2009 = Đỗ Thị Hằng Doanh thu TSLĐ&ĐTNH bình quân = Doanh thu TSLĐ&ĐTNH bình quân = 30 844.464 342.175,5 1.067.148 446.860,5 342.175.646.850 431.266.314.757 = = 2,4679 2,3881 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh 2.4.3.2 Tỷ số vòng quay tổng tài sản (Sức hoạt động/ Sức sản xuất TTS) VTTS VTTS2008 = Doanh thu Tổng TS bình quân = 844.464 = 2,6872 314.255,5 = VTTS2009 = Doanh thu Tổng TS bình quân = 1.067.148 = 1,5857 = 672.966 2.4.3.3 Tỷ số vòng quay hàng tồn kho (Sức hoạt động/ Sức sản xuất HTK) VHTK VHTK2008 VHTK2009 = Doanh thu = Hàng TK bình quân = Doanh thu Hàng TK bình quân = 844.464 = 4,8745 173.240,5 = = 1.067.148 = 160.052,5 = 6,6675 Nhận xét: - Tỷ số vòng quay tài sản lưu động công ty cao Điều chứng tỏ khả luân chuyển tài sản doanh nghiệp cao - Tỷ số vòng quay tổng tài sản công ty năm 2008 2,6872 đến năm 2009 vòng quay lại giảm xuống 1,5857 - Tỷ số vòng quay hàng tồn kho công ty ngày cang tăng Năm 2007 2,057 đến năm 2008 5,315 Như vậy, tỷ số vòng quay công ty có xu hướng giảm, nên công ty cần phải xem xét lại khả hoạt động doanh nghiệp 2.4.4 Các tỷ số khả sinh lời (Sức sinh lời/ Doanh lợi) Doanh lợi tiêu thụ (Sức sinh lợi doanh thu thuần) LDT LDT2008 Đỗ Thị Hằng = Lợi nhuận sau thuế Doanh thu = 31 16.058 844.464 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN LDT2009 = Khoa quản lý kinh doanh Lợi nhuận sau thuế Doanh thu = 35.631 1.067.148 2.Doanh lợi vốn chủ (Sức sinh lời vốn CSH): LVC NVCSH bình quân = năm 2008 NVCSH bình quân = năm 2009 NVCSH đầu năm + NVCSH cuối năm = 205.461 = 102.730,5 NVCSH đầu năm + NVCSH cuối năm = 167.917,5 = 335.835 LVC 2008 = Lợi nhuận sau thuế NVCSH bình quân = 16.058 102.730,5 = 0,1563 LVC 2009 = Lợi nhuận sau thuế NVCSH bình quân = 35.631 167.917,5 = 0,2122 - Các tỷ số khả sinh lời công ty năm sau cao năm trước, điều tốt, công ty có xu hướng phát triển tỷ số sinh lời lớn tốt - Tỷ số khả sinh lời tổng tài sản quan trọng doanh nghiệp Năm 2008 tỷ số 0,0511 đến năm 2009 tỷ số tăng lên 0,0529 Như năm 2009 tăng so với năm 2008 Bảng 4.3 Tình hình tài doanh nghiệp ( Số liệu phòng kế toán cung cấp) TT Chỉ tiêu ĐVT Năm Năm Chênh lệch Số tiền Đỗ Thị Hằng 32 Tỷ Báo cáo thực tập tốt nghiệp lệ Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh Tỷ đồng 2008 2009 844.464 1.067.148 (%) +222.684 + 26,42 Doanh thu Lợi nhuận trước thuế - 22.769 46.592 +23.823 +104,61 Giá vốn hàng bán - 739.328 904.458 +16.130 +22,33 Chi phí bán hàng - 23.258 29.331 +6.073 +26,11 Chi phí quản lý DN - 13.739 25.805 +12.066 +87,82 Vốn KD bình quân - 584.522 761.410 +176.868 +30,26 Vốn CSH bình quân 203.799 +71.763 +54,35 TSLN/DT(8=2:1) - 132.036 2,69 4,37 +1,68 +62,45 TSLN/VKDBQ(9=2:6) 3,89 6,12 +2,23 +57,32 - 17,24 22,86 +5,62 +32,59 2,93 4,86 +1,93 +65,87 % TSLN vốn CSH (10=2:7) 10 12 TSLN/GTTB (3+4+5)] [12=2: - - * Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Qua bảng ta thấy, tỷ suất lợi nhuận năm 2009 tăng so với năm 2008 62,45% Sự biến động lớn tăng lên giá vốn hàng bán, nên làm cho lợi nhuận trước thuế tăng so với năm 2008 Ta thấy được, năm 2008 100 đồng doanh thu thu 2,69 đồng lợi nhuận, đến năm 2007 100 đồng doanh thu thu 4,37 đồng lợi nhuận Như số lợi nhuận năm sau thu nhiều năm trước, 100 đồng doanh thu 1,68 đồng ứng với tỷ lệ tăng 62,45 % *Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh bình quân Chỉ tiêu thể đồng vốn kinh doanh bình quân kỳ có khả đưa lại cho công ty đồng lợi nhuận sau trang trải tiền lãi vay Như phản ánh mức sinh lời đồng vốn sinh lời có tính đến ảnh hưởng lãi vay chưa tính đến ảnh hưởng thuế thu nhập doanh nghiệp Chỉ tiêu cho thấy năm 2008 công ty bỏ 100 đồng vốn kinh doanh bình quân thu 3,89 đồng lợi nhuận trước thuế Đến năm 2009 bỏ 100 đồng vốn kinh doanh bình quân thu 6,12 đồng lợi nhuận Qua biết vốn kinh doanh công ty sử dụng năm sau hiệu năm trước hiệu chưa cao, chưa mang lại lợi ích lớn cho công ty * Tỷ suất lới nhuận vốn CSH Chỉ tiêu phản ánh hiệu đồng vốn chủ sở hữu kỳ thu đồng lợi nhuận Hiệu vốn chủ sở hữu, mặt phụ thuộc vào hiệu Đỗ Thị Hằng 33 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh vốn kinh doanh hay nói phụ thuộc trình độ sử dụng vốn, mặt khác, ohụ thuộc vào cấu nguồn vốn hay trình độ tổ chức khai thác nguồn vốn Công ty Ta thấy tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu năm 2009 6,12% tăng 57,32% so với năm 2008 Nguyên nhân có nguồn vốn chủ sở hữu công ty tăng lên 71.763 tỷ đồng Điều có nghĩa năm 2008, 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 17.24 đồng lợi nhuận trước thuế Đến năm 2009, 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 22.86 đồng lợi nhuận trước thuế * Tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn Chỉ tiêu thể đầy đủ khoản chi phí bỏ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm lợi nhuận thu Chỉ tiêu thể mối quan hệ lợi nhuận trước thuế với giá thành sản xuất sản phẩm hàng hóa tiêu thụ Nói cách khác, tiêu tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn phản ánh mối quan hệ chi phí bỏ lợi nhuận thu Nó có mối quan hệ ngược chiều Qua bảng số ta thấy, năm 2008 tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn 2.93 % tức 100 đồng chi phí bỏ vào hoạt động sản xuất thu 2,93 đồng lợi nhuận Đến năm 2009, 100 đồng chi phí bỏ thu 4,86 đồng lợi nhuận Tăng tương ứng với 1.93% so với năm 2008 Tóm lại năm 2009 công ty Sơn Hà có tỷ suất lợi nhuận tăng cao so với năm 2008 Điều chứng tỏ cố gắng ban lãnh đạo toàn công nhân viên Công ty việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Với đà tăng trưởng nay, hứa hẹn đạt nhiều thành công năm tới Đỗ Thị Hằng 34 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh PHẦN Những biện pháp nâng cao hoạt động SXKD, hiệu sử dụng nguồn lao động Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà 3.1 Những kết đạt Những năm qua Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà không ngừng phát triển quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị máy móc, đào tạo phát triển nguồn nhân lực nên gặt hái thành công đáng kể mặt Lợi nhuận Công ty tăng nhanh qua năm Trong năm đầu thành lập khó khăn nhiểu công ty máy quán lý máy kế toán Sau bước cố gắng học tập, công ty có Bộ máy quản lý gọn nhẹ đội ngũ kế toán có lực chuyên môn cao Và phát huy hiệu cao công việc Đời sống người lao động không ngừng nâng cao, việc làm ổn định thu nhập bình quân đạt từ 3.500.000đồng/người/tháng Công ty quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động như: Cho cácn nhân viêc ăn ca chỗ với chất lượng cao, áp dụng chế độ thưởng, tổ chức 8-3, ngày 20-10 cho chị em phụ nữ công ty… Đến Công ty có gần 1000 lao động có việc làm thường xuyên ổn định 3.2 Những tồn Bên cạnh mặt đạt Công ty mặt chưa khắc phục cách triệt để như: - Thứ nhất: Công tác quản lý chi phí trình sản xuất công ty chưa đạt hiệu quả, đặc biệt công tác quản lý chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất, gây thất thoát, lãng phí, làm cho giá thành sản xuất sản phẩm tăng cao, từ làm giảm lợi nhuận công ty Việc quản lý chi phí tiền chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp chưa đạt hiệu quả, làm giảm hiệu kinh doanh công ty thời gian qua - Thứ hai: Công tác quản lý vốn lưu động công ty chưa đạt kết tốt,hàng tồn kho công ty lớn - Thứ ba: Trình độ tay nghề công nhân trực tiếp chưa nâng cao, ý thức thực hành tiết kiệm chưa thực Những biện pháp nâng cao hoạt động SXKD, hiệu sử dụng nguồn lao động Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Vì dẫn đến lãng phí nguyên vật liệu sản xuất, số lượng sản phẩn hỏng nhiều Đỗ Thị Hằng 35 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh - Thứ tư: Công ty chưa có sách quảng bá định hướng hợp lý để đưa sản phảm thị truờng nước Vẫn mang tính chất thăm dò mà bỏ qua nhiều hội làm ăn tốt 3 Nguyên nhân a Nguyên nhân chủ quan - Nguồn vốn kính doanh để đáp ứng số thị trường thiếu Đặc biết đội ngũ tìm hiểu thị trường chuyên môn - Việc quản lý chi phí khâu sản xuất lỏng lẻo chưa khoa học nên gây nhiều lãng phí cho sản suất kinh doanh - Khả tiếp thu tay nghề công nhân trực tiếp Nên dẫn đến việc suất sản xuất tình trạng sản phẩm hỏng nhiều b Nguyên nhân khách quan - Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế làm ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình hoạt động công ty Tiến trình hội nhập diễn chiều rộng chiều sâu dựa phát triển khoa học kỹ thuật tạo nên thách thức với công ty , buộc công ty phải chấp nhận mức độ cạnh tranh khốc liệt, thị trường tiêu thụ bị ảnh hưởng - Nguyên nhân khác giá thị trường Hiện mà giá leo thang, nguyên liệu đa phần nhập khẩu, làm cho công ty đứng trước nhiều khó khăn cạnh tranh giá thành sản phẩm - Chính sách vĩ mô nhà nước chưa ổn định sách thuế, lãi suất Chính sách thuế nhà nước chưa thật ổn định, khuyến khích xuất thấp nên sản phẩm công ty tiêu thụ nội địa, thị trường nước mang tính tham dò.Lãi vay ngân hàng gánh nặng công ty vay vốn từ ngân hàng kênh huy động vốn chủ yếu công ty 3.4 Phương hướng công ty thời gian tới Mục tiêu công ty năm tới thể rõ kế hoạch phát triển công ty - Sản xuất kinh doanh tăng trưởng : 30% - Tổng doanh thu đạt: 1.150.000- 1.250.000tỷ đồng - Thu nhập bình quân người lao động đạt – 4,5 triệu đồng/tháng - Lợi nhuận đạt 49.000 -51.000 tỷ đồng Đỗ Thị Hằng 36 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh Một mặt công ty thực đầu tư mưa sắm máy móc thiết bị hại, mở rộng sản xuất theo chiều sâu.Đầu tư thêm nhà xưởng máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất chi nhánh, từ đáp ứng lớn thị trường miền Bắc Mặt khác công ty tập trung cho công tác đầo tạo nhân lực, nâng cao tay nghề công nhân viên Đồng thời công ty đề mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thêm khách hàng việc đa dạng hóa loại hình sản phẩm từ nhằm tăng sức cạnh tranh công ty với doanh nghiệp nghành 3.5 Những biện pháp nhằm nâng cao hoạt động SXKD, nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà - Tạo trường sản xuất nghiêm ngặt có tính kỷ luật cao Đồng thời có hưỡng dẫn cụ thể công nghệ mà có Để công nhân phát huy tối đa hiệu sản phẩm tạo Ngoài có sách khen thưởng cao rộng để tạo môi trường làm việc hăng say chuyên nghiệp Công ty - Công ty nên có đội cán chủ chốt kỹ thuật kinh doanh để học hỏi từ khối doanh nghiệp lâu năm nghành Từ có sách hợp lý sản xuất kinh doanh cho Công ty - Phấn đấu giảm chi phí sản xuất Hạ giá thành sản phẩm, công ty phải xây dựng định mức tiêu hao NVL, định mức lao động để làm tiến hành thu mua dự trữ hợp lý ( không thiếu vật liệu gây gián đoạn sản xuất, không thừa vật liệu gấy ứ đọng vốn) - Công ty nên có sách ưu đãi tự tin việc quảng bá giới thiệu sản phẩm nước Hãy tạo đội ngũ cán kinh doanh lĩnh có đủ khả tham gia hội nhập vào thị trường giàu tiềm Đỗ Thị Hằng 37 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh KẾT LUẬN Được thành lập gần 20 năm qua, Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà không ngừng phấn đấu trưởng thành, tự hoàn thiện Trong chế mới, công ty mạnh dạn phát huy khả vốn có, tận dụng điều kiện có để đẩy mạnh công tác sản xuất kinh doanh, tìm chỗ đứng cho thị trường Trong thời gian tới, để phát huy thành công đạt năm qua, Công ty cần cố gắng trình sản xuất kinh doanh Nâng cao lợi nhuận, nâng cao đời sống công nhân viên Kết hợp tình hình thực tế công ty kiến thức học trường, em mạnh dạn đưa số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà Hy vọng năm 2011 năm tiếp theo, công ty đạt nhiều thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh có nguồn lực lao động chất lương cao Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà, giúp đỡ tận tình cô công ty giúp cho em thu nhiều kiến thức thực tế Trên kiến thức mà em thu hoạch Qua giúp em hiểu công tác quản lý, tổ chức, kế hoạch doanh nghiệp nói chung công ty nói riêng Do kiến thức lý luận thực tế hạn chế, biện pháp nhiều khiếm khuyết, phân tích chưa sâu biện pháp thiếu tính khả thi Vì em mong giúp đỡ, bảo thầy cô khoa quản lý kinh doanh cô công ty Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo tận tình bảo hướng dẫn, cám ơn cô phòng Hành Chính Nhân Sự Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 07 tháng năm 2011 Sinh viên Đỗ Thị Hằng Đỗ Thị Hằng 38 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, tài liệu hướng dẫn thực tập tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, 2010 Thân Thanh Sơn (chủ biên) tác giả, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN, 2005 Báo cáo tài năm 2007, 2008, 2009 Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà Trang web công ty: www.sonhagroup.com Các trang web: google.com, tailieu.vn Đỗ Thị Hằng 39 Báo cáo thực tập tốt nghiệp [...]... trưởng như hiện nay, hứa hẹn sẽ đạt được nhiều thành công trong những năm sắp tới Đỗ Thị Hằng 34 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh PHẦN 3 Những biện pháp nâng cao hoạt động SXKD, hiệu quả sử dụng nguồn lao động Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà 3.1 Những kết quả đạt được Những năm qua Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà đã không ngừng phát triển cả về quy mô sản... định và nhân viên hưởng lương thời gian nhưng mức lương bị hạn chế mức trần Đỗ Thị Hằng 23 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh - Nhân viên thường xuyên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, chấp hành tốt các quy định của Công ty - Công việc nhân viên đang đảm nhiệm Công ty có nhu cầu sử dụng lâu dài +) Mức phụ cấp: - Mỗi năm thâm niên công tác tại Công ty kể... quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua - Thứ hai: Công tác quản lý vốn lưu động của công ty chưa đạt được kết quả tốt, hàng tồn kho trong công ty quá lớn - Thứ ba: Trình độ tay nghề của công nhân trực tiếp chưa được nâng cao, ý thức thực hành tiết kiệm chưa được thực hiện Những biện pháp nâng cao hoạt động SXKD, hiệu quả sử dụng nguồn lao động Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Vì vậy dẫn đến lãng... Đỗ Thị Hằng 12 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh PHẦN 2: CÁC CHUYÊN ĐỀ 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm và các chính sách của công ty 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Trong những năm gần đây, công tác tiêu thụ sản phẩm và công tác Marketing của công ty luôn được trú trọng Đây là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của công ty Vì vậy việc... thống sản phẩm và lượng khách hàng rộng lớn 2.2 Tình hình sử dụng tài sản cố định trong công ty 2.2.1 Tài sản cố định trong công ty Tài sản cố định của công ty thể hiện năng lực hiện có của cũng như trình độkĩ thuật của công ty Toàn bộ giá trị tài sản hiện có đều thuộc quyền sở hữa của công ty Trong đó tài sản được coi như thuộc quyền sở hữu của công ty gồm tài sản mua đứng tên công ty, tài sản đi... bậc mới với mức lương tháng của bậc cũ và được trả tỷ lệ với ngày công làm việc thực tế để cộng thêm vào lương sản phẩm Số tiền này được cấp bổ sung từ Quỹ tiền lương của Công ty 2.3.2.3 Các chế độ trả lương của công ty áp dụng theo 2 chế độ sau: Chế độ trả lương theo sản phẩm và chế độ trả lương theo thời gian làm việc thực tế - Chế độ trả lương theo sản phẩm áp dụng 2 chế độ: + Chế độ trả lương theo... chiếm 21,43% Đỗ Thị Hằng 20 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp HN Khoa quản lý kinh doanh 2.3.2 Tiền lương của công nhân viên (CNV) trong công ty 2.3.2.1 Các nguyên tắc chung trong chi trả lương - Thu nhập của người lao động được xác định căn cứ vào mức độ phức tạp của công việc, mức độ nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm của công việc và kết quả hoàn thành công việc - Kết cấu của tiền... mạnh của mình, Công ty Cổ phần quốc tế Sơn Hà đã tìm được thị trường tiêu thụ rất lớn trong nước như Hà Nội, Hải Phòng, TP Hồ Chí Minh Do đẩy mạnh cơ sở vật chất kĩ thuật, đầu tư cho máy móc, con người và công tác Maketing nên doanh thu của công ty không ngừng tăng Thị trường ngày càng được mở rộng mặc dù có rất nhiều công ty sản xuất mặt hàng cùng loại ra đời, tính cạnh tranh cao Ngoài công tác thúc... định và thu nhập bình quân đạt được từ 3.500.000đồng/người/tháng Công ty luôn quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động như: Cho cácn bộ nhân viêc ăn ca tại chỗ với chất lượng cao, áp dụng chế độ thưởng, tổ chức 8-3, ngày 20-10 cho các chị em phụ nữ trong công ty Đến nay Công ty đã có gần 1000 lao động có việc làm thường xuyên và ổn định 3.2 Những tồn tại Bên cạnh những mặt đã đạt được Công ty. .. thấp nên hầu như sản phẩm của công ty chỉ tiêu thụ trong nội địa, và thị trường ngoài nước chỉ mang tính tham dò.Lãi vay ngân hàng cũng đang là gánh nặng của công ty vì vay vốn từ ngân hàng vẫn là kênh huy động vốn chủ yếu của công ty 3.4 Phương hướng của công ty trong thời gian tới Mục tiêu của công ty trong những năm tới được thể hiện rõ trong kế hoạch phát triển của công ty - Sản xuất kinh doanh tăng