Phân tích và thiết kế hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch và theo dõi tình hình sản xuất của công ty may 10

TRƯỜNG HỌC VIỆN KỸ THUẬT QUÂN SỰ KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN Đề bài: Phân tích thiết kế hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Giáo viên hướng dẫn : GV.CHU THỊ HƯỜNG Học viên thực : Bùi Minh Trang Lớp : Tin học : K39 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Hà Nội 2008 MỤC LỤC I CƠ SỞ LÝ THUYẾT II MÔ TẢ HỆ THỐNG Chương II :PHÂN TÍCH HỆ THỐNG VỀ CHỨC NĂNG .15 Chương III: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG VỀ DỮ LIỆU 36 Từ điển liệu hệ thống 38 STT 45 LỜI NÓI ĐẦU Từ kỷ trước , số nước công nghiệp phát triển , vai trò tự động hoá khẳng định việc thúc đẩy kinh tế phát triển mạnh mẽ Nó bước chuyển phát triển thành công nghiệp tự động hoá Và sang kỷ , thời đại bùng nổ thông tin với hội nhập kinh tế toàn cầu nhiều nước tiến hành ứng dụng tự động hoá kinh tế nước Bước sang kỷ 21, đất nước ta bước sang trang sử , giai đoạn tăng tốc kinh tế , đưa kinh tế Việt Nam đuổi kịp với nước khu vực giới Một nhân tố vô quan trọng trình đổi đất nước ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất quản lý Ngày , khoa học công nghệ giới trải qua biến đổi sâu sắc Cuộc cách mạng tự động hoá tin học hoá làm thay đổi hoạt động người Chúng ta hình dung kinh tế phát triển đại thiếu phương tiện xử lý thông tin tự động Nhờ ứng dụng kỹ thuật điện tử tin học , ngày lao động người tin học hoá , nhiều vấn đề trước bế tắc làm nhiều thời gian giải Những ứng dụng điện tử tin học kể sau : Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 - Quản lý kinh tế - xã hội - Giải toán kỹ thuật chuyên ngành - Điều khiển tự động quy trình sản xuất - Truyền số liệu Do nhu cầu kinh tế thị trường nước ta đòi hỏi suất lao động cao , yêu cầu khả chuyên môn hoá tốt người lao động Chính mà nhà quản lý, chủ doanh nghiệp luôn tìm hiểu đưa tự động hoá vào tổ chức nhằm giảm thiểu số lượng lao động mà tăng suất hiệu lao động Để đáp ứng đòi hỏi phương pháp tốt khả thi tin học hoá Hiện nhiều doanh nghiệp thực tin học hoá ; trải qua thời gian thử nghiệm vai trò tin học hệ thống doanh nghiệp khẳng định trở nên thiếu doanh nghiệp đại Chính giúp cho tổ chức kinh tế đứng vững cạnh tranh thị trường giới ; đồng thời đáp ứng nhanh yêu cầu khách hàng trình trao đổi hàng hoá Tất nguyên nhân khách quan đặt hướng phát triển xây dựng chương trình quản lý hàng hoá cho doanh nghiệp , phần mềm toán tiền tự động , phần mềm trợ giúp khác cho người quản lý doanh nghiệp Nó giúp cắt giảm nhân công , tăng độ xác công việc , đảm bảo suất lao động ổn định Trong hoàn cảnh với hướng dẫn cô giáo GV.Chu Thị Hường, sau học xong môn học Phân tích thiết kế hệ thống thông tin, em giao nhiệm vụ thực đề tài "Phân tích thiết kế hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10" Hy vọng Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 , đáp ứng phần việc lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may Vì thiếu kinh nghiệm thực tế nên chương trình không tránh khỏi vấn đề sai sót ; em mong cô giáo bảo để em hoàn thiện chương trình tương lai ứng dụng thực tế Chương I: NGHIÊN CỨU SƠ BỘ VÀ ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI CỦA DỰ ÁN I CƠ SỞ LÝ THUYẾT Khái quát bước nghiên cứu trạng khảo sát sơ hệ thống Đây bước mở đầu trình phát triển hệ thống, thông thường hệ thống xây dựng lên nhằm để thay hệ thống cũ bộc lộ nhiều bất cập không phù hợp với yêu cầu công việc đặt Chính việc tìm hiểu nhu cầu hệ thống thường việc khảo sát đánh giá hệ thống cũ đó.Và hệ thống cũa tồn nên gọi trạng hay gọi nghiên cứu trạng khảo sát sơ hệ thống Các bước thực Tiến hành theo bước sau: Bước 1: Khảo sát đánh giá trạng hệ thống cũ.Tìm hiểu hoạt động hệ thống nhằm xác định mạnh yếu Bước 2: Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Đề xuất mục tiêu cho hệ thống mới.Xác định phạm vi ứng dụng ưu nhược điểm hệ thống dự kiến.Cần xác định rõ lĩnh vực mà hệ thống làm, thuận lợi khó khăn cải tiến hệ thống Bước 3: Đề xuất ý tưởng cho giải pháp có cân nhắc tính khả thi Phác hoạ giải pháp thoả mãn yêu cầu hệ thống mới, đồng thời đưa đánh giá mặt (Kinh tế, xã hội, thuận tiện ) để định lựa chọn cuối Bước 4: Vạch kế hoạch cho dự án với dự trù tổng quát Xây dựng kế hoạch triển khai cho giai đoạn Dự trù nguồn tài nguyên (Tài chính, nhân sự, trang thiết bị ) để triển khai dự án II MÔ TẢ HỆ THỐNG Giới thiệu công ty may Hội 10 đồng quản trị 1.1 Một số nét công ty may 10 - Công ty may 10 doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Thành phố Hà Nội - Hoạt động lĩnh vực gia công sản phẩm may mặc, chăn đệm… Ban giám đốc - Thị trường nước nước - Được thành lập năm 1992 - Tổng số cán bộ,công nhân viên khoảng 2000 người - Có 1000 thiết bị may thiết bị chuyên dùng cho sản xuất sản xuất chăn thuộc thiết bị - Doanh thu hàng năm 100 tỷ Phòng xuất Phòng kế Phòng kĩ thuật Phòng vật tư Phân xưởng 1.2 Sơ đồ tổ chức công ty may 10 có liên quan đến hệ thống nhập hoạch sản xuất Các tổ sản xuất Sơ đồ tổ chức công ty may 10 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Mô tả hệ thống hành công ty may 10 2.1 Xác nhận đơn đặt hàng từ khách hàng a Tiếp nhận đơn đặt hàng Khi khách hàng có nhu cầu sản xuất hàng, khách hàng tiến hành gửi đơn đặt hàng đến phòng xuất nhập bao gồm thông tin là: khách hàng, chủng loại hàng, số lượng hàng, thời gian nhận tài liệu kỹ thuật, thời gian nhận mẫu làm mẫu, thời gian vật tư đến, thời gian phải giao hàng b Xác nhận đặt hàng Căn vào tình hình sản xuất thực tế nhà máy thông tin đơn hàng mà khách hàng yêu cầu Phòng kế hoạch định có tiến hành ký hợp đồng sản xuất với khách hàng hay không gửi thông tin hợp đồng cho phòng xuất nhập Phòng xuất nhập liên lạc với khách hàng Nếu tình hình nhà máy sản xuất tải đảm bảo tiến độ mà khách hàng yêu cầu chủng loại hàng không phù hợp với lực sản xuất nhà máy Phòng kế hoạch từ chối đơn đặt hàng khách hàng Nếu sau Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 kiểm tra xét thấy nhà máy có khả đáp ứng yêu cầu sản xuất đơn hàng khách hàng, công ty tiến hành ký hợp đồng tạm thời Phòng kế hoạch thông qua phòng xuất nhập để yêu cầu khách hàng gửi thông tin chi tiết hợp đồng, thông tin mẫu sản phẩm, vật tư Dựa vào thông tin này, phòng kế hoạch giao nhiệm vụ cho phòng kĩ thuật thực tính toán định mức Thông tin định mức (cho khách hàng) phòng kế hoạch tiếp nhận từ phòng kĩ thuật gửi cho khách hàng Nếu khách hàng đồng ý với định mức đưa ra, hợp đồng thức kí đưa vào sản xuất Nếu không hợp đồng bị huỷ c Lập kế hoạch sản xuất sơ Phòng kế hoạch lập kế hoạch dự kiến sản xuất cho đơn hàng cho tổ phân xưởng Thông tin bảng dự kiến kế hoạch sản xuất bao gồm: phân xưởng, tổ sản xuất, khách hàng, đơn hàng, mã hàng, tên hàng, số lượng, định mức, số lượng / ngày, số ngày sản xuất, thời gian bắt đầu sản xuất, thời gian kết thúc sản xuất, số lượng nhập kho 2.2 Chuẩn bị cho sản xuất a Làm mẫu Sau phòng kế hoạch xác nhận đơn đặt hàng khách hàng Phòng kế hoạch thông báo cho phòng kĩ thuật Phòng kĩ thuật tiến hành công việc như: nhận tài liệu kỹ thuật, soạn tài liệu, nhận mẫu, nhận thiết kế, tiến hành thử, kiểm tra chất lượng loại vật tư, tiến hành may mẫu, tính định mức nhân công (Số sản phẩm/người/ngày ), tính định mức vật tư thực tế để sản xuất sản phẩm (cho công ty) Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Sau công đoạn làm mẫu kết thúc khách hàng xác nhận mẫu làm đạt yêu cầu, phòng kĩ thuật chuyển tài liệu kỹ thuật, định mức vật tư, định mức sản xuất cho phận vật tư phòng kế hoạch b Chuẩn bị vật tư Bộ phận vật tư tiếp nhận thông tin cần thiết gồm có: tài liệu để biết định mức khách hàng giao, định mức thực tế Bộ phận vật tư thực công việc: Tiến hành cân đối vật tư tính lượng vật tư loại mà khách hàng phải chuyển để sản xuất số lượng hàng mà khách hàng yêu cầu đơn hàng Căn vào định mức thực tế phận làm mẫu cung cấp để tính lượng vật tư thực tế cần thiết để sản xuất số lượng sản phẩm mà khách hàng yêu cầu đơn hàng Sau đó, tiến hành liên hệ với khách hàng để biết thời điểm, địa điểm khách hàng giao vật tư Sau nhập vật tư khách hàng gửi kho, phòng vật tư báo cáo lại với phòng kế hoạch tình hình vật tư đơn hàng khách hàng, tình hình hàng tồn kho loại vật tư đơn hàng, khách hàng Khi có lệnh sản xuất đơn hàng từ phòng kế hoạch sản xuất, phòng vật tư tiến hành xuất vật tư cho tổ sản xuất phân xưởng tiếp tục theo dõi tình vật tư kho để đảm bảo cho sản xuất c Chuẩn bị thiết bị, máy móc, nhân công Khi nhận kế hoạch dự kiến sản xuất từ phòng kế hoạch, phân xưởng phải lên kế hoạch chuẩn bị cho sản xuất bao gồm: chuẩn bị dây chuyển sản xuất, chuẩn bị thiết bị máy móc, chuẩn bị nhân công, làm báo cáo gửi phòng kế hoạch tình hình chuẩn bị Để phòng kế hoạch có đủ thông tin điều chỉnh kế hoạch sản xuất cần 2.3 Lập kế hoạch sản xuất Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Phòng kế hoạch tiếp nhận thông tin từ phận làm mẫu Tuỳ vào tình hình thực tế, phòng kế hoạch điều chỉnh thời gian tiến độ làm mẫu đơn hàng cho phù hợp Tiếp nhận thông tin từ phận vật tư để biết tình hình vật tư đơn hàng Tiếp nhận thông tin từ phân xưởng để biết đươc tình hình chuẩn bị thiết bị, máy móc, dây chuyền sản xuất nhân công Sau khâu chuẩn bị đầy đủ phòng kế hoạch lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho mã hàng đơn hàng khách hàng cho tổ phân xưởng Thông tin bảng kế hoạch bao gồm: thời gian, đơn hàng, ngày xuất hàng, phân xưởng sản xuất, màu, số lượng Size (cỡ), tổng số Bản kế hoạch chuyển xuống cho phân xưởng tổ sản xuất 2.4 Báo cáo tình trạng sản xuất Theo tháng, phòng kế hoạch phải báo cáo tình hình sản xuất cho ban giám đốc phòng xuất nhập Theo ngày, phòng kế hoạch phải báo cáo tình hình sản xuất cho phòng xuất nhập Mục tiêu yêu cầu hệ thống 3.1 Đánh giá hệ thống hành Nói chung, hệ thống công ty may 10 đa số thực cách thủ công Với công ty có quy mô đà phát triển, thực theo phương thức vừa tốn công sức, tiền bạc thời gian vừa không mang lại hiệu ý Việc ứng dụng công nghệ thông tin để giải công việc công ty may 10 yêu cầu thiết thực 3.2 Mục tiêu hệ thống Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Hệ thống lập kế hoạch sản xuất có nhiệm vụ quản lí đơn đặt hàng khách hàng, hỗ trợ người dùng việc tự động lập kế hoạch phân công công việc cho phân xưởng sản xuất dựa đơn đặt hàng 3.3 Yêu cầu hệ thống - Đảm bảo tuân thủ theo qui trình sản xuất nêu - Thực tốt chức hệ thống - Tốc độ xử lý thông tin nhanh đảm bảo cung cấp thông tin xác kịp thời hỗ trợ nhà quản lý định kịp thời phục vụ cho sản xuất - Theo dõi chi tiết tiến độ công đoạn trình sản xuất như: Làm mẫu, chuẩn bị vật tư, thiết bị, tiến độ sản xuất tổ phân xưởng, lượng sản phẩm xuất cho khách hàng - Người quản lý theo dõi cách dễ dàng tiến độ sản xuất đơn hàng, từ đưa định có nhận đơn hàng khác không theo dõi tiến độ làm mẫu, tiến độ nhập vật tư từ thực lệnh sản xuất điếu chỉnh kế hoạch sản xuất cần - Cho phép thực tạm dừng, điều chỉnh sản xuất với đơn hàng - Cho phép chèn việc sản xuất đơn hàng vào đơn hàng khác - Trên đơn hàng có nhiều mặt hàng, mặt hàng có yêu cầu thời gian, số luợng, mã hàng,… cụ thể Một số yêu cầu khác: - Hệ thống cần có giao diện thân thiện, quen thuộc với người dùng, mẫu nhập liệu cần hỗ trợ tối đa thao tác dùng bàn phím cho người dùng nhằm tăng tốc độ nhập liệu - Hệ thống cần có chế độ lưu phục hồi nhằm đảm bảo an toàn liệu cho hệ thống - Cài đặt máy công ty • Lưu đồ làm việc hệ thống cho đơn hàng: 10 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 3.1 Cập nhật vật tư Thông tin vật tư Phòng vật tư Thông tin vật tư 3.3 Thêm vật tư Thông tin vật tư 3.4 Thêm mẫu Thông tin mẫu Phòng kĩ thuật Thông tin mẫu Vật tư Thông tin vật tư Thông tin mẫu 3.2 Cập nhật vật mẫu Mẫu Thông tin mẫu 1.4.Hệ thống quản lý phân xưởng Quản lý phân xưởng yêu cầu vô quan trọng mô hình quản lý công ty may.Tất trình sản xuất yêu cầu sản xuất công ty,cũng nhu kế hoạch sản xuất tới phân Thông tin xưởng phải quản lý rõ ràng.Chính sản lý 4.1 xuấtđó hệ thống quản Xem tình Tình hình sản xuất lý thiếu chức quản lý phân xưởng hình sản xuất xem hệ thống mô hình Thông tin Sản xuất Phân xưởng Thông tin sản xuất 4.2 Cập nhật 62 tình hình sản xuất Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 1.5.Hệ thống tìm kiếm thống kê Nó hệ thống có nhiệm vụ chuyên tìm kiếm thong tin công ty.Về tình hình sản xuất,về giá thành phẩm,các sản phẩm,về nhân công ty.về mặt khác……Có thể đưa báo cáo định kỳ báo cáo theo yêu cầu người tìm kiếm Thực giống chức hệ thống nhiên chức quan trọng cần thiết phải phân thành hệ thống cụ thể 63 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 5.1 Tìm kiếm theo đơn hàng 5.2 Tìm kiếm theo khách hàng Đơn hàng 5.3 Thống kê theo vật tư 5.4 Thống kê theo khách hàng Vật tư 1.6.Hệ thống quản lý người dùng Một hệ thống cần phải có quyền đăng nhập quyền hạn người đăng nhập hệ thống.Chức quản lý hệ thống hăy quản lý người dung chức làm công việc 64 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 7.2 Cấu hình Thông tin cấu hình Người dùng Xác nhận Thông tin đăng nhập Mẫu 7.1 Đăng nhập Thông tin đăng nhập Vật tư 7.3 Kiểm tra 7.7 Backu p Đơn hàng Người dùng Thông tin liên quan Tình hình sản xuất Sản phẩm Thông tin người dùng 7.3 Kiểm tra Thông tin người sử dụng Thông tin cập nhật Thông tin cần xóa 7.5 Xoá người sử dụng 7.4 Thêm người sử dụng Thông tin người sử dụng Thông tin yêu cầu xoá 7.6 Thay đổi thông tin người dùng Thông tin yêu cầu thay đổi Người dùng 65 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 2.Phân định nhiệm vụ người máy Cho đến qua bước phân tích,ta mô tả hệ thống với nhiều chức năng,nhiều kho liệu,nhưng ta chưa đề cập đến câu hỏi chức máy tính thực hiện,chức người thực hiện,kho liệu lưu máy tính,và kho liệu quản lý băng tay Do cần có phân định rõ rang chức làm thủ công chức máy tính thực hiện.Từ chức thành lập ta phân chia hệ thong său - Hệ thống quản lý đơn hàng - Hệ thống quản lý sản phẩm 66 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 - - Hệ thống quản lý vật tư/mẫu - Hệ thống quản lý phân xưởng 67 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 - Hệ thống tìm kiếm thống kê - Hệ thống quản lý người dùng 68 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 3.Thiết kế sở liệu Thiết kế sở liệu dựa vào chương ta phân tích.Tuy nhiên sở liệu hệ thống cần có thêm chức quản lý hồ sơ nhân viên công ty Để phù hợp với chức quản lý toàn diện.Cụ thể ta có 3.1Mô hình liên kết 69 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 3.2Thiết kế chi tiết bảng 1.Bảng Đơn Hàng STT Tên trường Khoá ngoại liệu x C x C N N N SH_DH Ten_mau Don_gia Luong_dat Luong_nhan Khoá Kiểu Bảng Sản phẩm 70 Độ Diễn giải rộng 10 30 10 10 Số hiệu đơn hàng Tên mẫu Giá hàng Lượng đặt Đã nhận Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 STT Tên trường Khoá Ma_SP Ten_SP DV_Tinh Mo_ta Khoá Kiểu Độ rộng ngoại liệu x C C N C Diễn giải 10 40 10 40 Mã sản phẩm Tên sản phẩm Đơn vị tính Mô tả Độ rộng Diễn giải Bảng Vật tư STT Tên trường Khoá ngoại liệu X C C N N N N 10 40 10 10 10 100 Mã vật tư Tên vật tư Đơn vị tính Lượng xuất Lượng lại Mã phân xưởng STT Tên trường Khoá Độ rộng Diễn giải ngoại liệu X C C C 10 40 20 Mã mẫu Tên mẫu Các loại mẫu Độ rộng Diễn giải 10 10 10 10 Mã sản phẩm Định mức Lượng sản xuất Lượng lại Ma_VT Ten_VT DV_Tinh Luong_xuat Luong_con MA_PX Khoá Kiểu Bảng Mẫu Ma_mau Ten_mau Loai_mau Khoá Kiểu Bảng Tình hình sản xuất STT Tên trường Khoá ngoại liệu X C N N N Ma_SP Dinh_muc Luong_SX Luong_con Khoá Kiểu 71 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Bảng Hồ sơ nhân viên STT Tên trường Khoá ngoại liệu X C N N N C NC NC Ma_nv Ten_nv Que SDT HCM Chucvu MA_PX Khoá Kiểu Độ rộng Diễn giải 10 10 10 10 10 200 200 Mã nhân viên Tên nhân viên Quê quán Số điện thoại Hiện có mặt Chức vụ Mã phân xưởng Bảng Phân xưởng STT Tên trường Khoá ngoại liệu x C x C N N MA_PX Ten_px Diachi SDT Khoá Kiểu Độ Diễn giải rộng 10 30 10 Mã phân xưởng Tên phân xưởng Địa px Số điện thoại 4.Một số giao diện 4.1 Thông tin hồ sơ nhân công ty 72 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Trong trình quản lý thiết cần phải quản lý hệ thống nhân viên công ty.Hệ thống cập nhật sửa đổi thong qua quyền người quản lý hệ thống.Lựa chọn chức “Thông tin hồ sơ ” 4.2 Quản lý sản xuất Đây công việc hệ thống quản lý lựa chọn TAB “Quản lý sản xuất” 73 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 4.3.Thống kê báo cáo 74 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 III ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC VÀ KẾT LUẬN 1.Đánh giá kết Các kết đạt - Với thiết kế này, chức đáp ứng yêu cầu người sử dụng đặt Có thể áp dụng vào hệ thống công ty may - Thông tin lưu trữ phù hợp với thực tế - Cơ sở liệu tối ưu (không dư thừa, không lặp lại,…) 75 Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Các kết chưa đạt - Chưa khảo sát tỷ mỉ hệ thống nên việc phân tích chưa thật đầy đủ - Các mô hình tiến trình nghiệp vụ, mô hình thực thể mô hình quan hệ chưa thật tỉ mỉ 2.Phương hướng phát triển - Từng bước hoàn thiện hệ thống để đưa vào áp dụng cho công ty may diện rộng - Tiến tới sử dụng hệ thống với chức trao đổi thông tin, kinh nghiệm công ty may với IV KẾT LUẬN Trên toàn phần trình bày phân tích thiết kế hệ thống thông tin cho hệ thống quản lý hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi tình hình sản xuất công ty may 10 Hoàn thành tập lớn này, em tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích kinh nghiệm thực tế phân tích thiết kế hệ thống Bản thiết kế đưa vào áp dụng công ty may Tuy nhiên, để đưa vào hoạt động hiệu cần phải hoàn thiện bổ sung số nội dung chặt chẽ nữa.Cuối em xin trân thành cảm ơn cô giáo GV Chu Thị Hường giúp đỡ em hoàn thành đồ án môn học V TÀI LIỆU THAM KHẢO - Phân tích thiết kế hệ thống thông tin GV.Chu Thị Hường - HVKTQS - Phân tích thiết kế hệ thống thông tin TS Đào Thanh Tĩnh – HVKTQS - Phân tích thiết kế hệ thống thông tin Nguyễn Văn Ba – NXBĐHQG 76 [...]... v theo dừi quỏ trỡnh sn xut Mụ t chc nng ca h thng: H thng h tr vic lp k hoch sn xut ca cụng ty may 10 bao gm 8 chc nng: Qun lớ n hng, qun lớ sn phm, qun lớ vt t-mu, theo dừi 16 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 cp nht thụng tin t phõn xng sn xut, thng kờ&tỡm kim, a ra cỏc bỏo cỏo, cỏc chc nng ca h thng v giỳp Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch và theo dõi quá trình sản xuất. .. xng Thụng tin sn xut 4.2 Cp nht tỡnh hỡnh sn xut 32 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 - Hm 5: Chc nng tỡm kim v thng kờ 5.1 Tỡm kim theo n hng 5.2 Tỡm kim theo khỏch hng n hng 5.3 Thng kờ theo vt t 5.4 Thng kờ theo khỏch hng Vt t 33 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 - Hm 6: Chc nng lp yờu cu v bỏo cỏo n hng Sn phm Mu Thụng tin n hng Thụng... chớnh: 19 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 Chc nng Mụ t Tỡm kim theo n hng Cho phộp tỡm kim n hng Tỡm kim theo khỏch Cho phộp tỡm kim n hng theo khỏch hng hang Thng kờ vt t Cho phộp thng kờ vt t theo cỏc tiờu chớ nh: loi vt t, lng vt t cũn trong kho, Thng kờ khỏch hng Cho phộp thng kờ khỏch hng Tỡm kim & thng kờ Tỡm kim theo n hng Tỡm kim theo khỏch hng Thng kờ vt t Thng... c sau khi ỏnh giỏ hin trng ca h thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may l: Nhu cu xõy dng v phỏt trin h thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may trờn mỏy tớnh Nhng vn cn lm, khụng nờn, cha nờn hay s lm Thi gian phỏt trin h thng l bao lõu 14 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 Giỏ thnh phỏt trin h thng Thun li v khú khn Chng II... hoạch và theo dõi quá trình sản xuất Đơn hàng Sản phẩm Vật tư & Phân xưởng Tìm kiếm & Thống kê Yêu cầu & Báo cáo Hệ thống Trợ giúp Mẫu 1 Chc nng qun lớ cỏc phn t hng, n hng õy l chc nng qun lớ cỏc n t hng Nú bao gm 3 chc nng con: Chc nng Mụ t n hng mi Cho phộp to ra cỏc n hng mi Cp nht n hng Cho phộp thay i cỏc thụng tin ca mt n hng c th Theo dừi tin Cho phộp theo dừi tỡnh hỡnh sn xut ca mt n hng c th... d liu y cho h thng ang nghiờn cu chc l rt phc tp khụng th xp gn trong s , nờn ta cn dựng ti cỏc k thut phõn ró theo thc bc ch biu ra theo mt s mc Biu mc cao 25 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 nht gi l mc 0 bao gm cỏc tin trỡnh chớnh nm trong h thng Tip theo l s mc 1 bao gm cỏc chc nng con nm trong cỏc chc nng chớnh Cui cựng l s mc 2 bao gm cỏc chc nng nm trong... gian Thnh (VND) tin H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 3 Lp trỡnh 3 500.000 4 6.000.000 4 Trin khai 3 300.000 1 900.000 5 Thnh tin 24.900.000 3 Tớnh kh thi khi vn hnh - i ng thc hin d ỏn hin ti cú nhõn lc cn thit hon thnh cụng vic H thng xõy dng xong cú th trin khai c trờn cỏc mỏy tớnh ca cụng ty bng cỏc mỏy múc hin cú Cụng ty ó cú sn ngun nhõn lc sn sng tip nhn h thng... H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 Tr giỳp Gii thiu sn phm Hng dn cỏch s dng S phõn cp chc nng tng hp: T nhng phõn tớch trờn ta thu c s chc tng hp nh sau: H thng h tr lp k hoch v theo dừi quỏ trỡnh sn xut n hng Sn phm Vt t&Mu Phõn xng Tỡm kim & thng kờ Yờu cu& Bỏo cỏo H thng Tr giỳp n hng mi Sn phm mi Thờm vt t Xem tỡnh hỡnh sn xut Tỡm kim theo n hng Bỏo cỏo tỡnh hỡnh... hng c th (giai on, kt qu sn xut, nhn hng, thanh toỏn, ) i vi cỏc n t hng thỡ thụng tin cn theo dừi ca nú chớnh l túm tt v kt qu ca cỏc sn phm ca nú n hng n hng mi Cp nht n hng 2 Chc nng qun lớ sn phm 17 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 õy l chc nng qun lý cỏc sn phm c sn xut tai cụng ty Gm hai chc nng con Chc nng Mụ t Sn phm mi Cho phộp thờm vo sn phm mi tng ng vi mt n... nguyờn liu Chc nng ny h tr qun lớ, theo dừi tỡnh trng vt t ca cỏc mt hng nhm giỳp cụng ty kim soỏt c s lng vt t hin cú lờn yờu cu khỏch hng chuyn thờm vt t sn xut Gm 2 chc nng con: Chc nng Mụ t Cp nht vt t Cho phộp thay i cỏc thụng tin v mt loi vt t c th Cp nht mu Cho phộp thay i cỏc thụng tin v mu 18 H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 Vt t & Mu Thờm vt t Thờm mu Cp nht ... v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 cp nht thụng tin t phõn xng sn xut, thng kờ&tỡm kim, a cỏc bỏo cỏo, cỏc chc nng ca h thng v giỳp Hệ thống hỗ trợ lập kế hoạch theo dõi trình sản xuất. .. tip theo D trự cỏc ngun ti nguyờn (Ti chớnh, nhõn s, trang thit b ) trin khai d ỏn II Mễ T H THNG Gii thiu v cụng ty may Hi 10 ng qun tr 1.1 Mt s nột v cụng ty may 10 - Cụng ty may 10 l... tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut ca cụng ty may 10" Hy vng H thng h tr lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh sn xut cụng ty may 10 rng , nú cú th ỏp ng phn no vic lp k hoch v theo dừi tỡnh hỡnh