Khoá luận tốt nghiệp ngành báo chí chuyên ngành truyền hình “tìm hiểu về dự án kênh invest TV và xu hướng xã hội hóa truyền hình ở việt nam dưới góc nhìn phương pháp swot”

1. Tính cấp thiết của đề tài “Trong thời đại ngày nay, báo chí đã trở thành một hiện tượng đặc biệt phổ biến, tác động từng ngày từng giờ vào xã hội, quan hệ tới từng địa phương, từng tổ chức, từng thành viên của xã hội.”4, tr.11 Báo chí hiện đại ra đời cách đây chưa đầy năm thế kỉ. Tuy nhiên, với sức mạnh của mình báo chí đã ngay lập tức và không ngừng phát huy vai trò của mình trong mọi lĩnh vực của đời sống. Dưới sự tác động của khoa học công nghệ, đời sống vật chất và tinh thần của con người không ngừng được nâng lên, báo chí cũng vì thế mà không ngừng phát triển. Quy mô, phạm vi và hình thức hoạt động của báo chí ngày càng được mở rộng. Lịch sử xã hội loài người đã chứng minh rằng, xã hội càng phát triển ở trình độ cao thì nhu cầu thông tin giao tiếp cũng vì đó mà tăng lên. Đó là một điều kiện thuận lợi để các loại hình báo chí thể hiện vai trò của mình tham gia tích cực vào đời sống chính trị xã hội.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA

HỒ CHÍ MINH

HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN

TÌM HIỂU VỀ DỰ ÁN KÊNH INVEST TV VÀ

XU HƯỚNG XÃ HỘI HÓA TRUYỀN HÌNH Ở VIỆT NAM DƯỚI GÓC NHÌN PHƯƠNG PHÁP

SWOT

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

NGÀNH: BÁO CHÍ

MÃ SỐ: 1.01.01 CHUYÊN NGÀNH: TRUYỀN HÌNH

HÀ NỘI, THÁNG 5-2012

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

“Trong thời đại ngày nay, báo chí đã trở thành một hiện tượng đặc biệtphổ biến, tác động từng ngày từng giờ vào xã hội, quan hệ tới từng địaphương, từng tổ chức, từng thành viên của xã hội.”[4, tr.11] Báo chí hiện đại

ra đời cách đây chưa đầy năm thế kỉ Tuy nhiên, với sức mạnh của mình báochí đã ngay lập tức và không ngừng phát huy vai trò của mình trong mọi lĩnhvực của đời sống Dưới sự tác động của khoa học công nghệ, đời sống vậtchất và tinh thần của con người không ngừng được nâng lên, báo chí cũng vìthế mà không ngừng phát triển Quy mô, phạm vi và hình thức hoạt động củabáo chí ngày càng được mở rộng Lịch sử xã hội loài người đã chứng minhrằng, xã hội càng phát triển ở trình độ cao thì nhu cầu thông tin giao tiếp cũng

vì đó mà tăng lên Đó là một điều kiện thuận lợi để các loại hình báo chí thểhiện vai trò của mình tham gia tích cực vào đời sống chính trị xã hội

Truyền hình ra đời muộn hơn so với các loại hình báo chí khác như báo

in, phát thanh nhưng ngay khi xuất hiện nó đã thể hiện những ưu thế vượt trội.Bằng cả hình ảnh và âm thanh, truyền hình mang đến cho khán giả nhiềuthông tin hữu ích, chân thực và sống động hơn bao giờ hết Đó chính là lí dokhiến truyền hình nhanh chóng được đón nhận và vẫn chiếm một ưu thế nhấtđịnh cho đến bây giờ

Hoạt động truyền hình ngày càng trở nên sôi động hơn, các kênh truyềnhình mới liên tục ra đời, các chương trình mới cũng liên tục được đưa lênsóng Trong thời kì bao cấp trước đây, truyền hình cũng như các loại hình báochí khác là công cụ tuyên truyền của Đảng và nhà nước, chỉ phục vụ cho mụcđích tuyên truyền Nguồn kinh phí hoạt động là do nhà nước chu cấp Và lẽđương nhiên, khi đó đài phát gì người dân xem nấy Hiện nay, nhu cầu vềthông tin và giải trí của người dân rất cao Họ không còn thụ động trong tiếp

cần Để bắt kịp nhu cầu mới của khán giả, đài truyền hình cũng phải đa dạnghóa nội dung các chương trình của mình Đó là một thay đổi tất yếu để phùhợp với xu hướng tiếp nhận của công chúng hiện đại Bên cạnh đó, nền kinh

tế thị trường đòi hỏi các đơn vị báo chí phải năng động hơn tạo ra nguồn thu

để duy trì và phát triển hoạt động của mình Sự thay đổi trong nhu cầu củakhán giả cũng như của cả nền kinh tế đã kéo theo những sự biến đổi tất yếuđối với lĩnh vực truyền hình Việc tham gia sản xuất các chương trình truyềnhình cũng không còn chỉ bó hẹp trong phạm vi các đài truyền hình nữa Xãhội hóa truyền hình trở thành một xu hướng tất yếu Các đơn vị tư nhân cũngtham gia vào sản xuất các chương trình truyền hình Thậm chí bản thân khángiả xem truyền hình cũng có thể trở thành người làm báo Khi xã hội hóatruyền hình đồng nghĩa với việc khán giả sẽ có nhiều lựa chọn hơn, có nhữngchương trình hấp dẫn hơn để xem

Từ trước đến nay, hoạt động truyền hình thường được nhìn nhận vàđánh giá dưới góc độ chuyên môn Tức là khi xem xét, phân tích thông tintruyền hình người ta thường chỉ chú trọng đến nội dung mang tính báo chí.Tuy nhiên, trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, nhất là khi đã thựchiện xã hội hóa truyền hình thông tin trên báo chí không chỉ đơn thuần là sảnphẩm tinh thần nữa mà nó còn trở thành một “hàng hóa” Bởi vì thông tin

hoàn toàn có thể đem lại giá trị kinh tế rất to lớn Trong cuốn Nghiệp vụ báo

chí – lý luận và thực tiễn, tác giả người Nga V.V.Vorôsilốp cũng đưa ra quan

điểm về tính chất hai mặt của thông tin trên báo chí Tác giả khẳng định:

Một mặt, đó là sản phẩm tinh thần, được tạo nên để tác động đến ý thứccon người, thôi thúc họ hoạt động, thay đổi quan niệm của họ về thế giới hoặcchỉ để cho họ định hướng tốt hơn trong các tình huống của cuộc sống Nhưngmặt khác thông tin này xuất hiện trên thị trường và trở thành hàng hóa Nhưmọi hàng hóa khác thông tin có giá trị sử dụng và đơn giản là có giá trị Giátrị sử dụng là khả năng thỏa mãn nhu cầu về thông tin của khách hàng Giá trị

đơn giản là cái giá của thông tin báo chí – giá chi phí lao động để làm ra mặthàng này Giá trị sử dụng và giá trị ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế củaphương tiện thông tin đại chúng và lợi nhuận của nó.[6, tr.346]

Nói như vậy để thấy hoạt động báo chí không chỉ là một hoạt động vềtinh thần mà nó có mối liên hệ mật thiết với kinh tế Một cơ quan báo chímuốn tồn tại và phát triển được cần có kinh phí để trả lương cho phóng viên,trang bị máy móc, phương tiện kỹ thuật, mở rộng sản xuất chương trình…Ngoài nguồn kinh phí do nhà nước chu cấp thì các cơ quan báo chí, các đàitruyền hình phải tự chủ về tài chính Trong xu thế xã hội hóa truyền hình,nguồn cung thông tin ngày càng đa dạng và phong phú hơn Để khán giả đónxem chương trình của mình các đơn vị sản xuất chương trình truyền hình phảicạnh tranh với nhau để nâng cao chất lượng nội dung chương trình Để có thểthu được lợi nhuận từ hoạt động của mình các đài truyền hình cần phải giảiquyết bài toán bán thông tin nào mà công chúng muốn mua như một bài toánkinh doanh thực sự

Quá trình xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam có những điểm tích cựcđáng kể nhưng có những hạn chế nhất định Bên cạnh những đơn vị tư nhânkinh doanh lành mạnh, hài hòa giữa lợi ích của mình và chất lượng chươngtrình phục vụ khán giả thì vẫn có rất nhiều những đợn vị sản xuất cẩu thả chạytheo lợi nhuận Vậy làm sao để có thể giải bài toán lợi ích mà vẫn đảm bảochất lượng chương trình truyền hình? Muốn có được câu trả lời cho vấn đềnày trước tiên chúng ta cần phải có một cái nhìn toàn diện hơn với hoạt động

xã hội hóa truyền hình Một cách nhìn mới trên cả hai khía cạnh báo chí vàkinh tế Để có thể đánh giá đầy đủ về toàn bộ hoạt động xã hội hóa truyềnhình ở Việt Nam cần nhiều thời gian quan sát và tổng kết thực tiễn

Trong phạm vi khóa luận này người thực hiện đã lựa chọn một một dự

án xã hội hóa truyền hình cụ thể là mô hình kênh Invest TV, thông qua đó để

có thể tham chiếu, tiếp tục tìm hiểu, phân tích về các kênh xã hội hóa khác ởViệt Nam hiện nay

Kênh Invest TV lên sóng vào tháng 6/2009 - thời điểm mà xu hướng xãhội hóa truyền hình ở Việt Nam bắt đầu có sự phát triển sôi động Mô hình dự

án này phản ánh rõ những đặc điểm của một kênh xã hội hóa, thể hiện tươngđối rõ cả những thành công và thất bại, cả những ưu điểm và nhược điểm cầnđiều chỉnh khắc phục Những thông tin khai thác được từ đây là cơ hội tốt đểngười làm khóa luận chọn InvestTV để tìm hiểu, phân tích ,

Như đã nói ở trên, chúng ta cần có một cái nhìn toàn diện với hoạt động

xã hội hóa truyền hình trên cả hai góc độ báo chí và kinh tế Nên các phươngpháp được sử dụng để đánh giá về Invest TV sẽ không chỉ đơn thuần mangtính nghiệp vụ báo chí nữa mà có cả những hướng tư duy phân tích mang tínhthực tiễn cao, trong đó phải kể đến phương pháp phân tích Swot Swot đánhgiá các dự án dựa trên bốn tiêu chí cơ bản là : điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội vàthách thức Phương pháp này đã phát huy hiệu quả rất cao khi được các doanhnghiệp dùng để đánh giá, xây dựng kế hoạch kinh doanh của mình Việc ápdụng Swot vào phân tích dự án truyền hình xã hội hóa Invest TV sẽ là mộtgóc nhìn mới giúp người làm khóa luận tìm ra được những điểm mạnh, hạnchế và cơ hội, thách thức mới để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động củaInvest TV nói riêng và hoạt động xã hội hóa truyền hình nói chung Nhữngmong muốn như vậy đã thúc đẩy người làm khóa luận này nghiên cứu đề tài

“Tìm hiểu về dự án kênh Invest TV và xu hướng xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam dưới góc nhìn phương pháp Swot”.

2 Tình hình nghiên cứu

Xã hội hóa truyền hình là một hoạt động không còn quá mới mẻ ở ViệtNam Tuy nhiên xã hội hóa truyền hình chỉ thực sự được quan tâm và bàn tớinhiều trong những năm gần đây

Tại Liên hoan truyền hình toàn quốc lần thứ 25, tổ chức tại Nha Trang

từ ngày 4 – 8/1/ 2006, các đại biểu cũng đã bàn về vấn đề xã hội hóa truyềnhình Cũng tại liên hoan truyền hình này Tiến sĩ Trần Đăng Tuấn (tại thờiđiểm đó với vai trò là PTGĐ VTV) đã có bài phát biểu chính thức về xã hộihóa truyền hình Phát biểu này tiên phong cho những trao đổi tiếp theo sau đó

về xã hội hóa truyền hình

Tại liên hoan truyền hình toàn quốc lần thứ 26, tổ chức tại TP HCM từngày 9 – 13/1/2007 lần đầu tiên đã có riêng một hội thảo chuyên sâu, bàn về

xã hội hóa truyền hình Đây quả thực là chủ đề tương đối mới mẻ, thiết thực,được cả các nhà nghiên cứu và các cá nhân tổ chức hết sức quan tâm

Về góc độ nghiên cứu báo chí, xã hội hóa truyền hình là đề tài trongmột số luận văn, luận án như:

- Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Bước đầu nghiên cứu vấn đề xã hội

hóa truyền hình ở Việt Nam” của Nguyễn Thị Tuyết Nhung, sinh viên Truyền

hình K23, Học viện Báo chí và Tuyên truyền

- Bài viết “Xu hướng xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam hiện nay” của

Ths Đinh Thị Xuân Hòa đăng trên trang Sóng trẻ - trang báo của Chi hội nhàbáo khoa Phát thanh – Truyền hình, Học viện Báo chí và Tuyên truyền – ngày21/9/2008

- Luận án tiến sĩ với đề tài “Xã hội hóa sản xuất các chương trìnhtruyền hình của Đài THVN” (Khảo sát kênh VTV1 và VTV3 từ 1/2007 đến6/2008) của Lê Thị Thu Hòa

- Luận văn thạc sỹ với đề tài “Hiệu quả kinh tế và xã hội của hoạt động

xã hội hóa sản xuất chương trình truyền hình” của Nguyễn Thị Tuyết Nhung

Một số công trình nghiên cứu khác cũng đề cập đến xu hướng xã hộihóa truyền hình như:

- Luận án “ Nghiên cứu xu hướng phát triển của truyền hình từ góc độkinh tế học truyền thông” của TS Bùi Chí Trung

3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

3.1 Mục đích

Khóa luận này được thực hiện nhằm những mục đích cụ thể sau đây:

- Tìm hiểu thực trạng hoạt động của Invest TV từ góc nhìn quản trịdoanh nghiệp truyền thông, thông qua công cụ nghiên cứu Swot

- Đưa ra những tìm hiểu, phân tích mới về hoạt động xã hội hóa truyềnhình ở Việt Nam Nhìn nhận rõ hơn những ưu điểm và hạn chế khi thực hiện

xã hội hóa truyền hình tại Việt Nam

- Đánh giá được hiểu quả hoạt động hiện nay của các kênh xã hội hóa,trên cả hai bình diện nội dung và hiệu quả kinh tế

- Nêu ra những cơ hội và thách thức mà truyền hình xã hội hóa sẽ gặptrong tương lai

- Đề xuất được những giải pháp thiết thực giúp thực hiện xã hội hóatruyền hình có hiệu quả cao

- Ngoài ra khóa luận còn có thể là tài liệu tham khảo phục vụ cho côngtác học tập của các sinh viên chuyên ngành truyền hình

- Đưa ra những kiến nghị để nâng cao chất lượng của các kênh truyềnhình xã hội hóa.

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1 Đối tượng nghiên cứu

Hoạt động xã hội hóa truyền hình tại Việt Nam Hoạt động của kênhtruyền hình Invest TV được sử dụng như một ví dụ cụ thể nhằm tham chiếutới hoạt động xã hội hóa truyền hình tại Việt Nam nói chung

- Phương pháp luận chuyên biệt: Các cơ sở lý luận chung về báo chí vàtruyền thông

5.2 Phương pháp nghiên cứu

- Nghiên cứu tài liệu: Nghiên cứu các luận văn, sách, bài báo viết về xãhội hóa truyền hình

- Phương pháp phân tích Swot

- Phỏng vấn sâu: lấy ý kiến của các nhà báo, chuyên gia trong lĩnh vựctruyền hình, kinh tế truyền thông

- Điều tra xã hội học, phân tích, tổng hợp, so sánh: xử lý các ý kiến và số liệu

có được nhằm đưa ra nhận định chính xác đặc biệt tác giả luận văn đã áp dụng thửnghiệm phương pháp điều tra xã hội học thông qua hạ tầng công nghệ internet củagoogle Đây là mô hình điều tra mới được áp dụng trong hoạt động nghiên cứu củasinh viên, có khả năng thao tác đơn giản nhưng thu được kết quả cao

6 Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài

6.1 Về mặt lý luận

Luận văn nghiên cứu về vấn đề xã hội hóa truyền hình, là một đónggóp vào những nghiên cứ chung về lý luận báo chí truyền hình Ngoài ra luậnvăn cũng phục vụ cho công tác nghiên cứu và học tập của sinh viên chuyênngành truyền hình

6.2 Về mặt thực tiễn

Những giải pháp, kiến nghị trong luận văn hy vọng sẽ đóng góp tíchcực vào hoạt động truyền hình nói chung và xã hội hóa truyền hình nói riêng

7 Kết cấu khóa luận.

Khóa luận được chia làm các phần cụ thể:

Phần một (Mở đầu) nêu lên lý do lựa chọn đề tài, tình hình nghiên cứu,mục đích, nhiệm vụ, đối tượng cũng như phạm vi nghiên cứu, ý nghĩa của đề tài

Phần hai (Nội dung) gồm có 3 chương

Chương 1 Truyền hình Việt Nam trong xu thế phát triền xã hội hóaChương 2 Tìm hiểu về kênh Invest TV dưới góc nhìn phương pháp Swot Chương 3 Đánh giá về hoạt động xã hội hóa truyền hình ở Việt Namthông qua góc nhìn swot

Chương 4: Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả hoạt động của các kênhtruyền hình xã hội hóa dựa trên phương pháp phân tích Swot

Phần ba (Kết luận): Tổng kết những kết quả nghiên cứu đạt được quakhóa luận

Danh mục tài liệu tham khảo

Phụ lục

NỘI DUNG Chương 1 Truyền hình Việt Nam trong xu thế phát triển xã hội hóa 1.1 Hệ thống các khái niệm liên quan đến xã hội hóa truyền hình

1 1.1 Khái niệm xã hội hóa

Từ rất sớm Mác và Lenin đã đưa ra quan điểm về xã hội hóa, song cácông chỉ tập trung nghiên cứu về xã hội hóa tư liệu sản xuất trong chế độ xã hộichủ nghĩa Theo quan điểm của Mác thì xã hội hóa được hiểu là “quá trình xãhội hóa lao động…thành khai thác xã hội, và do đó, là tư liệu sản xuất chung”[2,tr.9] Theo cách hiểu này chúng ta có thể hình dung từ “xã hội hóa” là mặt biểuhiện của lao động tập thể, có thể đo đếm được, phân phối và trả lương trên bìnhdiện toàn xã hội Tiến trình xã hội hóa lao động là sự biến đổi từ lao động đơnthuần sang lao động với tư cách tư liệu sản xuất chung, tập thể

Trong quan điểm của Đảng ta về xã hội hóa có nghĩa là “xã hội hóa sởhữu” doanh nghiệp cổ phần có nhiều người góp vốn làm cổ phần viên, bầutheo số cổ phiểu Trong trang 3, mục IV.4 Dự thảo BCCT tại Đại hội X,ĐCSVN có nêu “Doanh nghiệp cổ phần ngày càng phát triển, trở thành hìnhthức tổ chức kinh tế phổ biến, thúc đẩy xã hội hóa sản xuất kinh doanh và sởhữu.”[2, tr.10]

Từ góc nhìn của nhân loại học và xã hội học Khái niệm xã hội hóađược dùng để chỉ một quá trình tương tác xã hội kéo dài suốt đời qua đó cánhân phát triển khả năng con người và học hỏi, tiếp thu các khuôn mẫu vănhóa để có được suy nghĩ và ứng xử hợp với đặc trưng xã hội

Trong Từ điển Tiếng Việt của Hoàng Phê biên soạn thì xã hội hóa cónghĩa là làm cho trở thành sở hữu chung của toàn xã hội.[2, tr11]

Tuy nhiên những khái niệm nêu trên đều không phải là khái niệm xãhội hóa vẫn thường được nhắc đến ở Việt Nam trong thời gian gần đây như xãhội hóa giáo dục, xã hội hóa y tế và xã hội hóa truyền hình

Cụm từ “xã hội hóa” được đề cập đến trong nhiều lĩnh vực như y tế, giáodục, du lịch, công chứng… ở Việt Nam hiện nay được hiểu theo một nghĩa khác.Trong Nghị quyết của chính phủ số 90/ 1997/ NQ- CP về phương hướng và chủtrương xã hội hóa các hoạt động giáo dục, y tế, văn hóa cũng như Nghị định73/1999/NĐ-CP cụm từ xã hội hóa được hiểu như sau: “Xã hội hóa các hoạt độnggiáo dục, y tế, văn hóa là vận động và tổ chức sự tham gia rộng rãi của nhân dân,của toàn xã hội vào sự phát triển của các sự nghiệp đó nhằm từng bước nâng caomức hưởng thụ về giáo dục, y tế, văn hóa và sự phát triển về thể chất và tinh thầncủa nhân dân.”[8] Trong Nghị định 53/2006/NĐ-CP và mới đây là Nghị định69/2008/NĐ-CP cụm từ này cũng được hiểu theo nghĩa tương tự Và cụm từ xãhội hóa trong xã hội hóa truyền hình vẫn được thường xuyên được nhắc đến hiệnnay chính là được hiểu theo cách nêu trên.

1.1.2 Khái niệm xã hội hóa truyền hình

Xã hội hóa trong mỗi lĩnh vực y tế, văn hóa, giáo dục có những điểmriêng biệt Tuy nhiên qua khái niệm nêu trên có thể nhận thấy điểm chungtrong quá trình xã hội hóa ở tất cả các lĩnh vực này là sự tham gia rộng rãi củatoàn dân, toàn xã hội vào sự phát triển của các lĩnh vực đó

Qua đó có thể đi đến một cách hiểu cụ thể về xã hội hóa truyền hình

Đó là sự tham gia của các đơn vị ngoài đài, bên ngoài ngành truyền hình vàoquá trình sản xuất các chương trình truyền hình

Xã hội hóa truyền hình cũng đồng nghĩa Đài truyền hình không phải

ôm đồm toàn bộ các khâu sản xuất một chương trình nữa mà thay vào đó cóthể đặt hàng một đơn vị tư nhân bên ngoài đài thực hiện một khâu nào đótrong chương trình hoặc phối kết hợp với họ để tổ chức thực hiện chươngtrình Xã hội hóa truyền hình cũng rất đa dạng từ xã hội hóa đề tài, xã hội hóasáng tạo tác phẩm truyền hình hay xã hội hóa phát sóng Nhiều đơn vị bênngoài đài hoàn toàn có thể đảm nhận một phần hoặc toàn bộ quá trình tổ chứcsản xuất một chương trình truyền hình Còn đài cũng hoàn toàn có thể tiếpnhận các chương trình đảm bảo chất lượng để phát sóng

Có thể nói, một trong những yếu tố quan trọng chi phối đến vấn đề xã hộihóa truyền hình là chi phí sản xuất Đối với đơn vị ngoài đài cần phải có vốn, vàđảm bảo được kinh phí hoạt động thì mới có thể thành lập công ty và tổ chức sảnxuất các chương trình truyền hình Tuy nhiên cốt lõi của xã hội hóa truyền hìnhcòn cần nhiều hơn thế Theo ông Trần Đăng Tuấn – Tổng Giám đốc Công tynghe nhìn toàn cầu AVG, nguyên PTGĐ Đài truyền hình Việt Nam cho rằng:

“Bản chất của xã hội hóa không phải là vì tiền mà là việc lôi kéo nhiều đơn vị, tổchức tham gia vào quá trình sản xuất chương trình, nhằm giảm tải cho đài cũngnhư tạo ra hiệu quả tốt nhất cho các chương trình truyền hình Và nó sẽ thu hútđược sự quan tâm và ủng hộ của công chúng”.[20]

Một số người cho rằng xã hội hóa chương trình truyền hình có nghĩa là

tư nhân hóa, thương mại hóa truyền hình Đây là cách hiểu phiến diện và hoàntoàn sai với sự khuyến khích và chủ trương của nhà nước

Như vậy, xã hội hóa truyền hình là tạo những điều kiện tốt nhất để chonhững tổ chức, cá nhân bên ngoài đài được hợp tác với đài tham gia sản xuấtcác chương trình truyền hình Và một lẽ đương nhiên là lúc này các đài cũngcần phải chấp nhận cạnh tranh với cả những đối tác không nằm trong hệ thốngtruyền hình quốc gia

Tóm lại, có thể hiểu xã hội hóa truyền hình là sự liên kết giữa các đàitruyền hình với các đơn vị tư nhân bên ngoài để tận dụng được nguồn kinhphí và nhân lực ngoài đài vào sản xuất chương trình truyền hình, nhằm phục

vụ tốt hơn nhu cầu thông tin và giải trí ngày càng cao của khán giả

1.2 Vai trò của quá trình xã hội hóa với sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.

Trước hết, cần phải khẳng định rằng xã hội hóa đóng vai trò quan trọngđối với sự phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam Cụm từ này được gắn vớinhiều lĩnh vực quan trọng như: giáo dục, y tế, thể thao, văn hóa, khoa học

công nghệ, thậm chí là công chứng, thi hành án dân sự, chương trình cấpnước sạch vùng lũ… Chính sách khuyến khích xã hội hóa của Chính phủcũng được thể hiện trong nhiều văn bản pháp luật cụ thể Ngày 21/8/1997,Chính phủ ban hành Nghị quyết 90 về phương hướng và chủ trương xã hộihóa các hoạt động giáo dục, y tế, văn hóa Sau Nghị quyết này Chính phủ lạitiếp tục ban hành Nghị định số 73/1999/NĐ-CP, Nghị định 53/2006/NĐ-CP

và Nghị định 69/2008/ NĐ-CP để hướng dẫn về chủ trương xã hội hóa cáclĩnh vực nói trên Không phải ngẫu nhiên mà nhà nước lại quan tâm vàkhuyến khích xã hội hóa như vậy Điều đó cho thấy vai trò nhất định của xãhội hóa với nền kinh tế - xã hội Việt Nam

Nguyên nhân cơ bản để nhà nước quyết định khuyến khích xã hội hóa

là bởi vì:

Một là, chuyển giao một số dịch vụ công cho các đơn vị tư nhân, các

đơn vị ngoài nhà nước sẽ tạo ra được môi trường cạnh tranh, thúc đẩy các đơn

vị làm việc hiệu quả hơn Đồng thời người tiêu dùng cũng có nhiều lựa chọnhơn, có thể được sử dụng những dịch vụ tốt nhất

Hai là, những dịch vụ về y tế, giáo dục, văn hóa…nhà nước hoàn toàn

có thể làm được, những xét một cách toàn diện thì tư nhân hoàn toàn có thểlàm tốt ở những lĩnh vực này Thậm chí các đơn vị tư nhân làm việc cònnhanh chóng, trọn gói, gọn gàng hơn nhờ đội ngũ nhân viên nhiệt tình vànăng động

Ba là, xã hội hóa các lĩnh vực kể trên nhằm huy động mọi nguồn lực xã

hội đáp ứng nhu cầu của nhân dân Nhà nước tạo điều kiện để mọi người thamgia tích cực vào hoạt động này để phát huy khả năng, năng lực tiềm tàngtrong xã hội, khơi lên tính chủ động, sáng tạo của người dân…Những dịch vụnhờ đó mà cũng đa dạng hơn nhiều tăng sự lựa chọn cho nhân dân Ngoài ragánh nặng ngân sách cũng được giảm nhẹ

Từ những nguyên nhân cơ bản trên mà nhà nước đi đến quyết địnhkhuyến khích xã hội hóa nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế - xã hội của nước ta.Một số lĩnh vực đã đạt được những thành quả nhất định, điều đó thể hiện vaitrò tích cực của hoạt động xã hội hóa

Lĩnh vực xuất bản thu được những kết quả khả quan từ chủ trương xãhội hóa Xã hội hóa xuất bản kêu gọi được nhiều nguồn lực xã hội tham giaphát triển ngành xuất bản, làm phong phú thị trường xuất bản phẩm Xã hộihóa thông qua hình thức liên kết dã làm thay đổi diện mạo ngành xuất bản.Theo số liệu thông kê năm 2011, cả nước có 60 nhà xuất bản đang hoạt động,mỗi năm có hơn 22.000 cuốn sách với trên 265 triệu bản in Trong đó sốlượng sách liên kết xuất bản chiếm khoảng 51%.[22] Không chỉ chiếm tỷ lệlớn về số lượng sách, xã hội hóa xuất bản còn góp phần không nhỏ vào việcchuyên nghiệp hóa lĩnh vực xuất bản Với sự nhạy bén của các nhà làm sách

tư nhân, những tác phẩm hay trên thế giới đến tay bạn đọc nhanh chóng hơn,thậm chí gần như cùng lúc với thời điểm xuất bản các đầu sách đó trên thếgiới Chất lượng sách cũng tốt hơn vì các nhà làm sách tư nhân cũng quan tâmnhiều tới công tác dịch thuật, biên tập, trình bày để nâng cao uy tín thương.Ngoài ra các nhà làm sách cũng quan tâm tới cả những hoạt động quảng bá,phát hành Để quảng bá cho một quyển sách mới họ còn mời cả tác giả ở nướcngoài về để trao đổi, giao lưu cùng bạn đọc Nhà văn Marc Lévy đã từng đếnViệt Nam để giao lưu với độc giả vào năm 2008 trong ngày hội đọc sách doĐại sứ quán Pháp, Tổng công ty phát hành sách Việt Nam và Công ty Vănhóa và Truyền thông Nhã Nam tổ chức Chính điều này đã thu hút được ngườihâm mộ văn học tìm đến với ngày hội sách, cảm nhận rõ hơn về những tácphẩm, tác giả mà họ yêu mến

Bên cạnh việc tổ chức công tác quảng bá tốt, các nhà xuất bản còn chútrọng đến việc xây dựng hướng đi chuyên sâu, để tạo nên dấu ấn riêng biệtcho mình Nhã Nam trở thành tên tuổi quen thuộc với bạn đọc yêu thích văn

học dịch, DongA books với văn học trong nước, Trí Việt với dòng sách nhânvăn, dạy làm người, đối nhân, xử thế… Một trong những thành tựu quantrọng khác nữa của xã hội hóa xuất bản là vấn đề bản quyền Sau công ướcBerne, nhiều đơn vị nhà nước vẫn còn đang lúng túng với vấn đề bản quyềnthì các đơn vị làm sách tư nhân đã nhanh nhạy thương lượng bản quyền, giúpthị trường sách ổn định khi đất nước hội nhập với thế giới.

Một lĩnh vực khác cũng dễ dàng nhận thấy được hiệu quả từ khi thực hiện

xã hội hóa là giáo dục Năm 2007, lần đầu tiên ngành giáo dục đào tạo tri ân cácđơn vị, các nhà hảo tâm Con số 150 tổ chức xã hội và 150 cá nhân tiêu biểu cóđóng góp xuất sắc cho ngành giáo dục trong 10 năm, từ 1996 đến 2006 đượcvinh danh đã hỗ trợ ngành 900 tỷ đồng, 232.000 bảng Anh Trong 3 năm trở lạiđây, sự hỗ trợ của toàn xã hội đối với sự nghiệp giáo dục đã phát triển ở bình diệnrộng hơn, với hình thức phong phú và hiệu quả thiết thực hơn Thống kê chưađầy đủ nhưng cũng đã có 1.293 tỷ 572 triệu đồng, 17.856 triệu USD, 276.828euro được góp cho việc học của con em nhân dân [20]

Bên cạnh xã hội hóa xuất bản và giáo dục thì hoạt động xã hội hóa bản tàngcũng thu được nhiều thành tựu Công tác xã hội hoá hoạt động bảo tàng ngày càngthu hút được sự quan tâm của quần chúng nhân dân Nhất là sau khi Quy chế tổchức và hoạt động của các bảo tàng tư nhân được ban hành, đến nay, đã có sáubảo tàng tư nhân được thành lập, gồm: Bảo tàng Hoàng Gia (Quảng Ninh), Bảotàng Mỹ thuật của hoạ sĩ Sĩ Tốt và gia đình, Bảo tàng Mỹ thuật của hoạ sĩ PhanThị Ngọc Mỹ, Bảo tàng về Chiến sĩ cách mạng bị địch bắt tù đày (Hà Tây); Bảotàng Cổ vật Hoàng Long (Thanh Hoá); Bảo tàng Gốm sứ Chămpa của ôngNguyễn Vĩnh Hảo, (Bình Định) Sự ra đời của các bảo tàng tư nhân đã hạn chế vàkhắc phục dần tình trạng thất thoát cổ vật ra nước ngoài và tạo cơ hội để côngchúng tiếp cận với một bộ phận di sản văn hoá quý giá của đất nước Các câu lạc

bộ và hội sưu tầm cổ vật cũng đã được thành lập ở một số địa phương như: HàNội, Nam Định, Thanh Hoá, Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Tây (trước đây), tạođiều kiện cho các nhà sưu tầm tư nhân có cơ hội chia sẻ, trao đổi cổ vật và các

thông tin liên quan đến việc bảo vệ và phát huy di sản văn hoá Hiện nay đã cóhơn 800 hiện vật được tiếp nhận, điển hình là Bảo tàng Hồ Chí Minh tiếp nhận bộsưu tập ảnh Chủ tịch Hồ Chí Minh và nhiều hiện vật, tài liệu khác liên quan đếncuộc đời, sự nghiệp hoạt động của Người ; Bảo tàng Dân tộc học Việt Nam tiếpnhận 29 hiện vật về các dân tộc Đông Nam Á [16]

Trên đây là những ví dụ cụ thể về đóng góp tích cực của xã hội hóa đốivới kinh tế, xã hội Việt Nam Điều đó không có nghĩa hoạt động xã hội hóakhông mắc phải một sai lầm nào Bên cạnh việc có thêm nhiều trường dânlập, bán công… giảm tải được lượng học sinh dồn vào các trường công lập,thỏa mãn nhu cầu học tập của người dân thì xã hội hóa cũng tạo ra những vấn

đề bất cập Nhà nước khuyến khích xã hội hóa nhưng mới chỉ xã hội hóa vềkinh phí, nội dung chương trình học, công tác tuyển giáo viên, học sinh vẫncòn bị nhà nước quản lý Sự xã hội hóa nửa vời này khiến cho chất lượng đầu

ra không cao Cung không gặp cầu sinh viên ra trường không đáp ứng kịpbiển đổi của thị trường

Tuy nhiên, tạm gác những sai lầm, vướng mắc sang một bên, chúng ta

có thể khẳng định rằng, xã hội hóa đóng một vai trò quan trọng trong nhiềulĩnh vực Kể từ khi chúng ta thực hiện xã hội hóa giáo dục, y tế, văn hóa, thểthao… các lĩnh vực đó đều thu được những thành công nhất định Còn đối vớilĩnh vực truyền hình thì sao? Liệu rằng xã hội hóa truyền hình có phải là một

xu hướng tất yếu? Và những hiệu quả cụ thể của hoạt động xã hội hóa truyềnhình đạt được như thế nào?

1.3 Tiến trình xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam trong những năm gần đây

1.3.1 Sự phát triển xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam

1.3.1.1Xu hướng xã hội hóa truyền hình trên thế giới

Các nước phương Tây phát triển truyền hình trước chúng ta khoảng vàichục năm Và điều đó cũng có nghĩa là hoạt động xã hội hóa truyền hình ởcác nước này đã diễn ra trước chúng ta một thời gian khá dài Bên cạnh các

đơn vị nhà nước thì sự tham gia vào sản xuất chương trình truyền hình củacác đơn vị tư nhân, các đơn vị ngoài đài cũng được khuyến khích từ rất sớm.Tuy nhiên họ không sử dụng thuật ngữ xã hội hóa truyền hình như chúng tađang sử dụng mà thôi Điều này hoàn toàn dễ hiểu vì đặc điểm lịch sử vàchính trị của phương Tây hoàn toàn khác chúng ta, đồng thời quan niệm vềbáo chí của họ cũng không giống chúng ta Ở nhiều quốc gia như: Anh,Canada, Ôxtrâylia, Pháp, Nhật Bản đã tồn tại truyền hình tư nhân bên cạnhtruyền hình nhà nước từ lâu

Ở Pháp truyền hình ra đời từ trước Đại chiến thế giới II do tư nhân sởhữu Năm 1994 truyền hình Pháp được quốc hữu hóa Những buổi phát hình

kỹ thuật đầu tiên ở Pa-ri được thực hiện vao năm 1931, trường quay thửnghiệm được xây dựng vào năm 1933 Chương trình truyền hình 4 của Phápbắt đầu từ 4/11/1984 cùng với một chương trình truyền hình tư nhân đượcphát trên hệ thống “Canal plus” Điều này đánh dấu sự tham gia đầu tiên củađơn vị tư nhân vào lĩnh vực truyền hình ở Pháp Cũng trong năm 1984 Chínhphủ đã thông qua việc phát sóng rộng rãi truyền hình cáp trên cả nước Lúcnày 27 đài truyền hình địa phương đã liên hiệp với nhau để sản xuất cácchương trình truyền hình ở địa phương Năm 1987, một sự kiện nổi bật đó làviệc tư nhân hóa truyền hình Pháp TF1 và thương mại hóa kênh này Quátrình tư nhân hóa diễn ra song song với việc áp dụng rộng rãi các kỹ thuật vệtinh thông tin và truyền hình cáp Như vậy hiện nay, ở Pháp chỉ có 2 kênhAntenne 2 và France 3 là của nhà nước và là kênh truyền hình công cộng, cònlại các kênh khác đều là truyền hình tư nhân và trả tiền.[3, tr.165] Quá trình

xã hội hóa truyền hình ở các nước phương Tây được hiểu khác hơn so vớiViệt Nam Ở Pháp và nhiều nước châu Âu khác quá trình xã hội hóa đượchiểu gần như là tư nhân hóa và thương mại hóa truyền hình Do đặc điểm củacác nước tư bản chủ nghĩa mà bản chất xã hội hóa truyền hình ở các nướcchâu Âu khác với ở Việt Nam

Không chỉ có Pháp mà nhiều quốc gia châu Âu khác cũng thực hiện sảnxuất truyền hình tư nhân từ rất sớm, có thể nói là trước chúng ta vài chục năm.

Ở Đức ngay từ những năm 1950 đã có ý kiến cho rằng nên thành lậpcác công ty truyền hình để tạo sự tương phản với công ty ARD vốn là truyềnhình độc quyền và chỉ thiên về chính trị

Ở Italia địa vị thống trị của tập đoàn phát thanh truyền hình Italia đãchấm dứt vào đầu những năm 1970 Năm 1974, Italia cho phép các đài truyềnhình thương mại hoạt động, gây nên làn sóng thành lập các đài truyền hìnhmột cách tự phát

Ở Anh, liên hiệp phát thanh Anh quốc BBC được độc quyền phát sóngtrên lãnh thổ cho đến năm 1954 Sau đó chính quyền đã cho phép thực hiệntruyền hình thương mại do tư nhân hùn vốn.[2, tr.15]

Ở Nhật Bản cũng tồn tại song song truyền hình nhà nước và truyềnhình tư nhân hoạt động do các giấy phép của Bộ Bưu chính viễn thông cấp.[2, tr.15]

Điều này cho thấy rằng xã hội hóa truyền hình là một xu hướng chungcủa truyền hình thế giới Và xu hướng này đã diễn ra trên thế giới so vớichúng ta trước chục năm

1.3.1.2 Xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam là xu hướng tất yếu

Cần phải khẳng định rằng xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam là một xuhướng tất yếu Có nhiều nguyên nhân khiến xã hội hóa truyền hình trở thành

xu hướng tất yếu ở Việt Nam Trong đó có cả những nguyên nhân khách quan

và chủ quan

Nguyên nhân khách quan hình thành xã hội hóa truyền hình ở ViệtNam là: xu hướng toàn cầu hóa và xã hội hóa truyền hình trên thế giới ViệtNam gia nhập WTO năm 2006, trước và sau thời điểm đó Việt Nam cũng trởthành thành viên của nhiều công ước quốc tế khác như Brusel, Berne Đóchính là những nỗ lực của một đất nước đang phát triển nhằm hòa nhập vào

sự phát triển chung của thế giới Xu hướng toàn cầu hóa diễn ra trên toàn thếgiới, cả thể giới trở nên phẳng hơn Sự giao lưu diễn ra trên mọi lĩnh vực từkinh tế, giáo dục đến văn hóa, giải trí Không quốc gia nào có thể đứng ngoàiguồng quay chung của cả thế giới Chính vì thế mà quốc gia nào muốn pháttriển cần phải tích cực hội nhập với xu thế chung của thế giới Từ khi chúng tagia nhập WTO, những rào cản về thương mại được dỡ bỏ, chúng ta phải tuânthủ theo luật chơi chung của quốc tế Bên cạnh kinh tế, lĩnh vực văn hóa, báochí cũng cần phải có bước hội nhập thích hợp để bắt kịp với xu thế chung củathế giới và đáp ứng nhu cầu thông tin, giải trí của công chúng Chúng ta đangsống trong một thế giới với sự bùng nổ thông tin Thông tin xuất hiện trongmọi lĩnh vực, rồi chi phối đồng thời làm thay đổi tư duy vận hành, quản lýnhiều hoạt động trong xã hội Các phương tiện báo chí truyền thông đều đã vàđang phát triển nhanh chóng, hơn cả sự hình dung của mỗi người Mạnginternet xuất hiện mang theo một thư viện thông tin khổng lồ trở thành mộtđối thủ đáng gờm của truyền hình Trong cuộc cạnh tranh để giữ được côngchúng, buộc những người làm truyền hình phải sáng tạo hơn, chấp nhận cạnhtrạnh và đón nhận xu hướng mới phù hợp với quy luật phát triển đó là xã hộihóa truyền hình.

Một trong những nguyên nhân khách quan khác cũng không kém phầnquan trọng tác động tới xướng xã hội hóa truyền hình Việt Nam chính là nhucầu tham gia vào chương trình truyền hình của công chúng Nhu cầu tham giavào các chương trình truyền hình của công chúng ngày càng lớn Sự tham giacủa công chúng vào lĩnh vực truyền hình cũng mang tới nhiều tác động tíchcực Công chúng tham gia vào một chương trình truyền hình bằng rất nhiềucách Khán giả có thể tham gia giao lưu với chương trình và những kháchmời, những người làm chương trình qua điện thoại, thư tay, email… Tham giavào các chương trình truyền hình mang lại cho khán giả cảm giác hào hứng,thú vị Chính vì thế mà nhu cầu tham gia vào các chương trình truyền hình

của họ ngày càng tăng lên Sự tham gia của khán giả không chỉ dừng lại ởviệc giao lưu với chương trình qua tin nhắn, email, điện thoại nữa mà chính

họ còn là người tham gia trực tiếp vào các khâu từ ý tưởng, kịch bản, tổ chứcsản xuất, thực hiện tác phẩm, hậu kì… để hình thành nên một sản phẩm, mộtchương trình truyền hình hoàn thiện Khi được tham gia sản xuất chương trìnhkhán giả được sống trong không khí làm truyền hình, được sáng tạo nênnhững điều mình muốn và cuối cùng là nhìn thấy đứa con tinh thần mình sángtạo ra xuất hiện trên sóng truyền hình Việc này giúp truyền hình và cácchương trình truyền hình ngày càng gần gũi hơn với công chúng TS NguyễnAnh Tuấn – TBT Báo Đầu tư cũng đưa ra nhận định “xu hướng xã hội hóabáo chí là rất lớn…khán giả truyền hình có thể vừa là người xem, vừa làngười làm báo, là người cung cấp thông tin, xu hướng đó là tất yếu, thậm chíbây giờ nó mang tính chất sống còn với tất cả các cơ quan báo chí truyềnhình.” [6, tr.14]

Ở mức độ cao hơn nữa, nhu cầu phối hợp với đài truyền hình của cácđơn vị ngoài đài cũng rất lớn Rất nhiều đơn vị tư nhân tham gia tài trợ chohoạt động truyền hình Sự phát triển của ngành quảng cáo truyền thôngthúc đẩy nhiều đơn vị tư nhân tham gia vào sản xuất chương trình truyềnhình không chỉ để cung cấp thông tin và nhau cầu công chúng mà cònmang về lợi nhuận lớn cho mình Nhờ khả năng phủ sóng đến nhiều ngườimột lúc mà truyền hình có thể tạo ra hiệu ứng lan truyền cực kì to lớn Mộtvài giây hình ảnh xuất hiện trên truyền hình có thể tạo ra sức ảnh hưởng tớitâm trí người xem gấp ngàn vạn lần các quảng cáo, poster, panel quảng cáothông thường Các đơn vị tham gia tài trợ cho chương trình truyền hình vàcùng thực hiện chương trình có thể trực tiếp khuếch trương hình ảnh củamình tới hàng vạn khán giả

Nhu cầu ngày càng lớn về thông tin của khán giả xem truyền hình cũng

là một nguyên nhân quan trọng để xã hội hóa truyền hình Khán giả đã không

còn là những người tiếp nhận thụ động nữa Xem truyền hình giờ đây đã trởthành một nhu cầu và cũng là một cách để họ hưởng thụ Đã qua rồi thời màđài phát gì công chúng xem nấy Khán giả đã trở nên chủ động hơn, họ chủđộng tìm kiếm thông tin hữu ích với mình, họ cũng lựa chọn những chươngtrình phù hợp với sở thích của mình để xem Có cầu ắt có cung,nhiều đơn vị

tư nhân đã nhanh chóng nắm bắt được tâm lý này của công chúng và sản xuất

ra nhiều chương trình phục vụ nhu cầu thông tin và giải trí của công chúng

Sự thức thời của các đơn vị tư nhân mang lại lợi ích cho chính công chúng và

cả những đơn vị sản xuất chương trình truyền hình Khán giả vừa được đápứng nhu cầu thông tin, giải trí của mình, còn bản thân những đơn vị tham giasản xuất chương trình truyền hình thu lại được lợi ích kinh tế Nhu cầu thôngtin của công chúng là hoàn toàn chính đáng và cấp thiết Còn các đơn vị tưnhân thật sự có mong muốn tham gia vào sản xuất chương trình truyền hình

Sự kết hợp giữa nhu cầu của công chúng và mong muốn của các đơn vị tưnhân đã thúc đẩy xã hội hóa truyền hình Nhà đài không thể làm ngơ trướcnhu cầu cấp thiết này của công chúng và các đơn vị tư nhân khác được, Sựtham gia của các đơn vị tư nhân vào lĩnh vực truyền hình chắc chắn sẽ dẫnđến sự cạnh tranh TS Tạ Bích Loan – trưởng ban biên tập VTV6 cho rằng “ban đầu sự cạnh tranh này có thể làm ai đó cảm thấy khó chịu vì không cònyên ấm trong tổ của mình nữa” [6, tr.64] Tại Liên hoan truyền hình toàn quốcNha Trang 2006, PTG VTV Trần Đăng Tuấn có bài phát biểu trong hội thảochính thức về xã hội hóa truyền hình Trước đó, người ta nói rất nhiều, nhưngbài phát biểu của ông Trần Đăng Tuấn lúc đó như một tiếng chuông cảnh tỉnhtrở thành chủ đề nóng để cho giới truyền thông bàn luận …Nó làm cho nhữngngười làm truyền hình phải giật mình suy nghĩ lại vị thế của truyền hình ViệtNam trong bối cảnh chung và việc tham gia của xã hội vào truyền hình là một

xu hướng tất yếu Tác giả luận văn xin được đánh giá rằng đó là mốc đánhdấu để người ta có thể thấy là xã hội có thể làm truyền hình như mình,thậm chí có thể làm tốt hơn Nhận định này cho thấy xã hội hóa truyền hình

là một xu hướng tất yếu, dù muốn hay không nhà đài không thể làm ngơtrước thực tế này.

Bên cạnh nhu cầu thông tin ngày càng lớn của khán giả, có một thực tế

là nhu cầu tiếp nhận của khán giả đang được phân hóa thành những nhómriêng biệt Đó cũng chính là xu hướng kết hợp giữa hai xu hướng đại chúnghóa và cá nhân hóa trên báo chí nói chung và truyền hình nói riêng Xu hướngđại chúng đã được nói rõ ở những nguyên nhân khách quan bên trên Đó làbáo chí không chỉ còn là sản phẩm của những người làm báo chuyên nghiệpnữa Vị thế của khán giả cũng đã thay đổi, họ không đơn thuần ăn những món

ăn mà nhà đài mang đến một cách thụ động nữa mà chủ động hơn Chính họtham gia xây dựng nên thực đơn chương trình họ yêu thích Với sức mạnh củacông nghệ hiện nay việc tham gia vào sản xuất các chương trình truyền hìnhcũng trở nên dễ dàng hơn nhiều Đi liền với xu hướng đại chúng hóa này là xuhướng cá nhân hóa Nhu cầu thông tin của những nhóm khán giả xem truyềnhình khác nhau theo độ tuổi, giới tính, nghề nghiệp ngày càng được khu biệt

rõ ràng hơn Sở thích, nhu cầu được phân nhỏ một cách kinh khủng Và lẽđương nhiên báo chí truyền thông cũng cần phải hiểu và đáp ứng được nhucầu này của công chúng Muốn đáp ứng tốt được yêu cầu này thì đài cần phảităng số lượng kênh, tăng số lượng chương trình cùng chất lượng, thời lượng

để có thể tiếp cận tới từng nhóm, tốp công chúng riêng Tới đây thì xã hội hóatrở thành yêu cầu tất yếu Bởi lẽ để có thể phục vụ tốt một lượng công chúnglớn với số lượng nhóm công chúng đa dạng như vậy cần cả nhân lực và vậtlực Sự tham gia của các đơn vị bên ngoài sẽ đáp ứng được bài toàn về nguồnkinh phí và nhân lực mà đài truyền hình cần

Từ điểm nhìn này có thể thấy ngoài những nguyên nhân khách quan kểtrên có một nguyên nhân chủ quan xuất phát từ chính các nhà đài dẫn đến xuhướng xã hội hóa truyền hình Đó chính là đòi hỏi về nguồn kinh phí và nhânlực vượt quá khả năng của đài

Các đơn vị truyền hình nhà nước vẫn sản xuất bằng nguồn kinh phí củangân sách nhà nước Nguồn nhân lực của đài cũng có hạn Trong khi đó nhucầu thông tin của khán giả rất đa dạng và đòi hỏi về chất lượng chương trìnhcũng ngày một cao Muốn có thêm ngày càng nhiều chương trình có chấtlượng, nội dung chương trình hấp dẫn thì không thể không đầu tư về nhân lực

và kinh phí Nhân lực phục vụ cho các khâu sản xuất chương trình cũng lớnhơn, kinh phí đầu tư cho các chương trình từ các đơn vị tư nhân cũng nhiềuhơn và linh hoạt hơn Để có thể khắc phục những khó khăn về nhân sự vàkinh phí để sản xuất chương trình thì việc huy động nguồn lực xã hội vào sảnxuất chương trình truyền hình là một giải pháp mang tính lâu dài Điều nàycũng được thể hiện rõ trong Nghị quyết 90/1997/NQ-CP: “Xã hội hoá là mởrộng các nguồn đầu tư, khai thác các tiềm năng về nhân lực, vật lực và tài lựctrong xã hội Phát huy và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của nhân dân,tạo điều kiện cho các hoạt động giáo dục, y tế, văn hoá phát triển nhanh hơn,

có chất lượng cao hơn là chính sách lâu dài, là phương châm thực hiện chínhsách xã hội của Đảng và Nhà nước, không phải là biện pháp tạm thời, chỉ có ýnghĩa tình thế trước mắt do Nhà nước thiếu kinh phí cho các hoạt động này.Khi nhân dân ta có mức thu nhập cao, ngân sách nhà nước dồi dào vẫn phảithực hiện xã hội hoá, bởi vì giáo dục, y tế, văn hoá là sự nghiệp lâu dài củanhân dân, sẽ phát triển không ngừng với nguồn lực to lớn của toàn dân.” [9].Bản thân các lãnh đạo của VTV cũng đã tiếp nhận xu hướng xã hội hóatruyền hình, tạo điều kiện để các đơn vị ngoài đài tham gia sản xuất chươngtrình truyền hình Điều này cũng có nghĩa là truyền hình sẽ phải chấp nhận sựcạnh tranh giữa các đơn vị tư nhân và thậm chí cả truyền hình từ nước ngoài

Tóm lại, qua những điểm đã phân tích và dẫn ra trên đây, có thể khẳngđịnh rằng xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam là một xu hướng tất yếu Xã hộihóa truyền hình ở Việt Nam phù hợp với xu thế phát triển chung của báo chí

và truyền thông trên thế giới, cũng như nhu cầu thực tiễn của khán giả và

ngành truyền hình Việt Nam Qua phân tích thực tiễn, gắn chính sách với thực

tế mà nhà nước chủ trương khuyến khích hoạt động xã hội hóa nhiều lĩnh vựctrong đời sống và khẳng định đây là chủ trương lâu dài chứ không phải là biệnpháp tình thế khi kinh phí ngân sách bị eo hẹp Xã hội hóa truyền hình thực sự

đã trở thành xu hướng tất yếu, đã và đang được thực hiện sâu rộng hơn tronghoạt động của truyền hình Việt Nam

1.3.2 Các đơn vị tham gia xã hội hóa truyền hình

Các công ty quảng cáo, truyền thông Đây là một lực lượng rất đôngđảo tham gia vào hoạt động xã hội hóa truyền hình Có thể liệt kê ra một sốcông ty như: Công ty quảng cáo Đất Việt, Công ty tổ chức sự kiện Việt, Công

ty Truyền thông BHD, Hoàng Gia Media Group, Vietba media…Khó có thể

có được thống kê chính xác về số lượng các công ty truyền thông hiện nay

Các cơ quan báo chí không thuộc truyền hình Nhiều cơ quan báo in hoặcbáo mạng điện tử cũng tham gia sản xuất chương trình truyền hình Các cơ quanbáo chí này hướng tới mô hình truyền thông đa phương tiện Ví dụ cụ thể là báođiện tử Vietnamnet Tháng 2/2004 VASC đã thành lập VietNamNet TV để tậptrung sản xuất các chương trình truyền hình Các nội dung đa phương tiện đượcthực hiện để bổ trợ cho các bài viết trên báo điện tử Ban đầu đó là những âmthanh, hình ảnh động của các buổi phỏng vấn trực tuyến, bàn tròn trực tuyến Dầndần VietNamNet cũng hướng tới sản xuất các chương trình thời sự, tin tức, giảitrí… Khán giả ở khu vực Hà Nội cũng có thể xem VietNamNet TV qua hệ thốngtruyền hình cáp của Đài truyền hình Hà Nội Lượng chương trình phát trênVietNamNet TV có hơn 30% là tự thực hiện và khoảng gần 70% chương trình dobên ngoài sản xuất Độc giả của báo điện tử hoàn toàn có thể là người sản xuất vàcung cấp những sản phẩm hay để VietNamNet TV đăng tải [2, tr.18]

1.3.3 Các hình thức xã hội hóa kênh truyền hình hiện nay

Số lượng các công ty quảng cáo – truyền thông ở Việt Nam ngày càngnhiều Năng lực sản xuất chương trình của họ cũng rất lớn Các doanh nghiệp

nhiên, ở nước ta chỉ có các đài truyền hình nhà nước mới được cấp tần số đểphát sóng Chính vì vậy mà khi tham gia vào làm truyền hình các doanhnghiệp này phải liên kết với đài truyền hình Đặc điểm và năng lực tế của mỗidoanh nghiệp sẽ quyết định việc họ liên kết với Đài truyền hình theo hìnhthức nào dưới đây.

1.3.3.1 Đơn vị tư nhân sản xuất – kinh doanh sản phẩm truyền hình độc lập

Đây là các đơn vị tư nhân hội tụ đầy đủ các yếu tố về nhân sự, kinh phí,thiết bị kỹ thuật để sản xuất nên một sản phẩm truyền hình Các đơn vị nàykhông chỉ đủ năng lực để hoàn toàn chủ động sản xuất chương trình mà còn

đủ năng lực để đảm bảo chất lượng chương trình cao [5 tr.103]

Phía Đài truyền hình sẽ đặt hàng, mua lại các chương trình này để phátsóng Với hình thức liên kết này, đài sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí sảnxuất và nâng cao chất lượng chương trình

Hình thức liên kết này không chỉ mang lại lợi ích cho phía đài truyềnhình mà bản thân các doanh nghiệp tư nhân tham gia liên kết cũng có đượcnhững lợi thế riêng Các đơn vị này hoàn toàn có thể chủ động trong quá trìnhsản xuất chương trình của mình Họ cũng nắm giữ bản quyền chương trìnhmình sản xuất Sau đó họ có thể bán chương trình theo giá thỏa thuận cho đàitruyền hình

1.3.3.2 Đơn vị tư nhân liên kết với đài truyền hình sản xuất chương trình truyền hình

Với hình thức này, các đơn vị ngoài đài tham gia vào một trong cáckhâu của tổ chức sản xuất chương trình truyền hình, phối hợp cùng với nhânlực và trang thiết bị của Đài Đơn vị bên ngoài có thể tham gia tìm nguồn kinhphí, tìm y tưởng, lên kịch bản, phối hợp với Đài ở các khâu sản xuất chươngtrình Một ví dụ cụ thể cho hình thức xã hội hóa truyền hình này là chươngtrình “Sức sống mới” phát sóng trên VTV1 do Đài truyền hình Việt Nam hợp

tác với hai công ty giữ bản quyền là Emedo Hà Lan và Unilever Việt Namthực hiện Mọi hoạt động tổ chức sản xuất chương trình này được VTV giámsát quyết định nội dung Một chương trình khác là “Gõ cửa ngày mới” docông ty TV – plus đảm nhận quy trình sản xuất Ban Thời sự, Đài truyền hìnhViệt Nam là đơn vị kiểm duyệt nội dung và phát sóng vào chương trình Chàobuổi sáng Một chương trình khác cũng từng thu hút được sự quan tâm rất lớn

từ phía công chúng được thực hiện theo hình thức này là chương trình “Làmgiàu không khó” Chương trình “Làm giàu không khó” lên sóng lần đầu vàongày 27/01/2006 với hình thức là một talkshow Sau 35 số phát sóng, tháng11/2006 chương trình này chuyển sang phiên bản 2 là chương trình “Đườngtới thành công” với hình thức là một gameshow Đài truyền hình Việt Namnắm định hướng về nội dung tuyên truyền Phía tổ hợp truyền thông HoàngGia Media tham gia đầu tư về nguồn lực chất xám, nhân lực, thiết bị kĩ thuật

để triển khai và thực hiện chương trình Các khâu tổ chức sản xuất từ kịchbản, liên hệ khách mời, giám khảo, công tác khán giả, ghi hình đến hậu kìphía đối tác Hoàng Gia Media thực hiện dưới sự giám sát chặt chẽ của VTV.Phía VTV cũng tham gia ghi hình trường quay cùng đối tác Cách thức hợptác này giúp Đài có thể tận dụng được nguồn lực bên ngoài để sản xuấtchương trình nhưng vẫn có thể kiểm soát về nội dung, đảm bảo tính địnhhướng của báo chí

1.3.3.3 Các đơn vị ngoài Đài tham gia tài trợ và chi phối tới nội dung chương trình

Với hình thức này, các đơn vị ngoài đài tham gia với vai trò tài trợ kinhphí là chính Với vai trò là nhà tài trợ, chu cấp kinh phí cho chương trình họ

có thể can thiệp tới nội dung chương trình nhưng sự can thiệp này không sâu

và có những giới hạn nhất định Họ không can thiệp và thay đổi về nội dung,thông điệp chương trình chuyển tải Điều mà họ quan tâm nhất chính là vấn

đề quảng bá cho hình ảnh của đơn vị mình Nhà tài trợ quan tâm đến quyền

lợi của họ đó là các quảng cáo dưới hình thức là các spot, panel, logo công tyxuất hiện trong chương trình Tên của nhà tài trợ hay slogan của họ có thểđược nhắc lặp đi lặp lại trong chương trình và từ đó được công chúng ghi nhớ.Một số những ví dụ cụ thể là LG tài trợ cho chương trình Olympia, giảithưởng trao cho thí sinh là sản phẩm của LG, tên thương hiệu, hình ảnhthương hiệu này xuất hiện đồng hành với Olympia ngay từ những ngày đầu.

Và hiệu quả quảng bá rất rõ rệt, không ai xem chương trình Olympia màkhông nhớ tới thương hiệu này Ngoài ra cũng còn những chương trình khác

mà các đơn vị ngoài chỉ tham gia tài trợ chứ ít can thiệp đến nội dung nhưDoanh nhân Việt Nam, Ở nhà chủ nhật

1.3.4 Cơ sở pháp lý cho việc xã hội hóa báo chí, xã hội hóa truyền hình ở Việt Nam

Bất kì một hoạt động nào ra đời cũng cần có sự điều chỉnh của pháp luật.Hoạt động xã hội hóa truyền hình cũng vậy Những quy định của pháp luật làhoàn toàn cần thiết để những người tham gia vào hoạt động này không cảm thấyvướng mắc và lúng túng Một khi có những quy định rõ ràng về pháp lý bản thânnhà đài và các đơn vị tư nhân đều nắm được quyền lợi, trách nhiệm, nghĩa vụ củamình khi cùng tham gia sản xuất chương trình truyền hình

Cho đến trước thời điểm tháng 5/2009 hầu như không có văn bản phápluật nào điều chỉnh, chó phép các hoạt động hợp tác, đầu tư trong lĩnh vựctruyền hình Việc hợp tác, đầu tư vẫn được hiểu như một phần chủ trương xãhội hóa của nhà nước Nói về chủ trương khuyến khích xã hội hóa của nhànước có thể nhận thấy có rất nhiều văn bản pháp lý Đầu tiên là Nghị quyết số90/1997/NQ-CP ban hành ngày 21/8/1997 về phương hướng và chủ trương xãhội hóa các hoạt động giáo dục, y tế, văn hóa Tiếp theo sau Nghị quyết này làNghị định số 73/1999/NĐ-CP, số 53/2006/NĐ-CP và gần đây là Nghị định69/2008/NĐ-CP tiếp tục nhận xét, tổng kết, hướng dẫn công tác xã hội hóacác lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa, thể thao… Nếu nghiên cứu kĩ các văn

bản này thì có thể nhận thấy truyền hình không phải là một lĩnh vực nằmtrong diện được khuyến khích xã hội hóa Tuy nhiên hoạt động đầu tư và hợptác trong lĩnh vực này vẫn diễn ra mạnh mẽ, đó là bởi vì xã hội hóa truyềnhình là tất yếu

Nói nhu thế không có nghĩa là ngoài những văn bản trên không còn vănbản nào khác có thể “cứu nguy” cho hoạt động xã hội hóa truyền hình Nghịđịnh số 10/2002/NĐ-CP và Nghị định 43/2006/NĐ-CP quy định về chế độ tàichính áp dụng cho đơn vị sự nghiệp có thu Những văn bản này quy địnhquyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ bộ máy, biên chế vàtài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập Là một đơn vị sự nghiệp có thu,đối với Đài truyền hình Việt Nam nói chung và các đài truyền hình trong hệthống của cả nước đây là cơ sở pháp lý quan trọng choc việc phát triển xuhướng và các hoạt động xã hội hóa truyền hình Tuy nhiên, truyền hình là mộtloại hình báo chí chính vì thế mà hoạt động của nó bị chi phối bởi Luật Báochí cũng như Nghị định 51/2002/NĐ-CP hướng dẫn thực hiện luật Báo chí

Mà trong Luật Báo chí hiện tại chỉ mới cho phép các cơ quan báo chí được

“tổ chức kinh doanh trong lĩnh vực in ấn, chế bản, phát hành, quảng cáo, quayphim, nhiếp ảnh vá kinh doanh vật tư liên quan đến chuyên môn nghiệp vụbáo chí để tạo nguồn thu đầu tư trở lại cho sự nghiệp phát triển báo chí”(khoản 2, điều 7, Nghị định 51/2002/NĐ-CP)

Vậy, hợp tác sản xuất chương trình truyền hình có thuộc diện được xã hộihóa nói trên? Để có thể tạo ra môi trường xã hội hóa truyền hình lành mạnh, hiệuquả thì cần ban hành nhưng văn bản cụ thể hơn nữa điều chỉnh trực tiếp tới vấn

đề này Ngoài ra khi xã hội hóa truyền hình thì không chỉ các đơn vị tư nhântrong nước tham gia vào hoạt động này mà sẽ có cả những đơn vị từ nước ngoàitham gia đầu tư Trong khi đó theo cam kết của Việt Nam với WTO thì lĩnh vựcnghe nhìn bao gồm: sản xuất, phát hành và phát sóng các chương trình truyền

hình, điện ảnh) vẫn chưa được mở Và nếu có thì cũng chỉ là mức độ cá hiệpđịnh song phương nhằm thúc đẩy văn hóa hai nước Việc liên doanh này cũngcần được quy định rõ ràng trong luật Đòi hỏi về những văn bản pháp luật quyđịnh cụ thể về xã hội hóa lĩnh vực truyền hình là rất cấp thiết Yêu cầu cấp thiếtnày cũng được lãnh đạo ngành nhận thấy Ông Đỗ Quý Doãn – Thử trưởng BộThông tin và Truyền thông cho rằng

Bây giờ ngay các phương thức hoạt động đã có rất nhiều loại: truyềnhình số mặt đất, truyền hình số vệ tinh, truyền hình cáp…đủ thứ cả Bâygiờ làm sao để có một cái chung cho tất cả Nên theo tôi rất cần thiết làphải sửa đổi, xây dựng Luật Báo chí sửa đổi để điều chỉnh tất cả cácbáo: báo in, báo nói, báo hình, báo điện tử Trước đây đã xin ý kiến đểthông qua Luật sửa đổi nhưng do cần thiết phải chuẩn bị thêm nênngừng lại, chắc chắn trong Quốc hội tới phải báo cáo để có luật sửa đổi

bổ sung… tạo ra sự đồng bộ trên cơ sở những văn bản chung đó để cónhững văn bản tiếp dưới luật, mới có thể điều chỉnh được hoạt động nàymột cách toàn diện [6, tr.39, 40]

Tóm lại, những văn bản pháp luật mới với những quy định cụ thể toàndiện và cụ thể về lĩnh vực xã hội hóa truyền hình là cần thiết và rất cấp bách.Một khi những quy định này ra đời sẽ chấm dứt thời kì hợp tác “tranh tối,tranh sáng” của truyền hình Việt Nam Những quy định rõ ràng về tráchnhiệm và quyền lợi khi hợp tác sẽ giúp nhà Đài bớt đi những e ngại còn cácđơn vị tư nhân sẽ đầu tư lâu dài và tích cực hơn vào truyền hình Việt Nam

Chương 2 Tìm hiểu về kênh Invest TV dưới góc nhìn phương pháp Swot

2.1 Phương pháp phân tích Swot và hiệu quả trong đánh giá dự án

2.1.1 Giới thiệu về phương pháp Swot

Phương pháp Swot là một trong 5 bước hình thành chiến lược sản xuấtkinh doanh của một doanh nghiệp 5 bước kể trên bao gồm:

- Xác lâp tôn chỉ của doanh nghiệp

- Phân tích Swot

- Xác định mục tiêu chiến lược

- Hình thành mục tiêu và kế hoạch chiến lược

- Xác định cơ chế kiểm soát chiến lược

Swot là một công cụ hữu ích cho việc nắm bắt và ra quyết định trongmọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào

Swot là phương pháp phân tích tổng hợp bao gồm 4 từ viết tắt của tiếngAnh S- Strengths (điểm mạnh), W- Weaknesses (điểm yếu), O- Opportunities(cơ hội) và T- Threats (nguy cơ) Swot cung cấp một công cụ chiến lược, ràsoát, đánh giá vị trí, định hướng của một đơn vị kinh doanh hay một đề ánkinh doanh Swot phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụngtrong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủcạnh tranh, phát triển sản phẩm, dịch vụ…

2.1.2 Nguồn gốc phương pháp Swot

Vào những năm 1960- 1970, Viện nghiên cứu Standford, Menlo Park,California đã tiến hành một cuộc khảo sát tại hơn 500 công ty có doanh thucao nhất do Tạp chí Fortune bình chọn, nhằm mục đích tìm ra nguyên nhân vìsao nhiều công ty thất bại trong việc thực hiện kế hoạch Nhóm nghiên cứugồm các nhà kinh tế học Marion Dosher, Ts Otis Benepe, Albert Humphrey,Robert F Stewart và Birger Lie đã đưa ra "Mô hình phân tích SWOT" nhằm

mục đích tìm hiểu quá trình lập kế hoạch của doanh nghiệp, tìm ra giải phápgiúp các nhà lãnh đạo đồng thuận và tiếp tục thực hiện việc hoạch định, thayđổi cung cách quản lý.

Công trình nghiên cứu này được thực hiện trong 9 năm, với hơn 5000nhân viên làm việc cật lực để hoàn thành bản thu thập ý kiến gồm 250 nộidung thực hiện trên 1100 công ty, đơn vị Kết thúc, nhóm nghiên cứu này đãtìm ra 7 vấn đề chính trong việc tổ chức, điều hành doanh nghiệp hiệu quả Đãxác định ra "Chuỗi lôgíc", hạt nhân của hệ thống như sau:

về những điều "tốt" và "xấu" cho hiện tại và tương lai Những điều "tốt" ở hiện tại

là "Những điều hài lòng" (Satisfactory), và những điều "tốt" trong tương lai đượcgọi là "Cơ hội" (Opportunity); những điều "xấu" ở hiện tại là "Sai lầm" (Fault) vànhững điều "xấu" trong tương lai là "Nguy cơ" (Threat) Công việc này được gọi là

phân tích SOFT Năm 1964, nhóm nghiên cứu quyết định đổi chữ F thành chữ W

và từ đó SOFT đã chính thức được đổi thành SWOT [27]

2.1.3 Ý nghĩa của các thành phần S, W, O, T

2.1.3.1 S- Strengths ( Điểm mạnh)

Đó là những tố chất nổi trội xác thực và rõ ràng cần duy trì, xây dựng

và làm đòn bẩy Đó là những ưu điểm đang có ở hiện tại cần phải phát huy

Đó có thể là những điểm mạnh về trình độ chuyên môn, các kỹ năng liên quanđến lĩnh vực chuyên môn, trách nhiệm và thái độ công việc của nhân viêncông ty, khả năng nhanh nhạy với biến đổi của công việc của cả bộ máy…

2.1.3.2 W- Weakness ( Điểm yếu)

Đó là những hạn chế, thiếu sót, đặc điểm không phù hợp với công việchiện tại Những điểm yếu trong kinh doanh, trong công việc nào đó có thể là

sự thiếu hiểu biết về chuyên môn, thiếu kinh nghiệm, công ty chưa vạch rađược định hướng rõ ràng, mục tiêu và chiến lược yếu kém… Đây là nhữngđiểm cần sớm nhận ra và khắc phục để cải thiện chất lượng hoạt động củacông ty, dịch vụ…

Strengths và Weaknesses là những yếu tố nội tại của một công ty, mộtđơn vị Những yếu tố này thuộc về chủ quan, nằm trong chính đơn vị haycông ty đó, do điều kiện sẵn có của công ty hay đơn vị đó quy định

2.1.3.3 O- Opportunity ( Cơ hội)

Cơ hội là những yếu tố có thể đánh giá là lạc quan, có thể là đòn bẩy manglại cho công ty tiềm năng thành công cao Đó có thể là những xu hướng mới thíchhợp với công việc mà công ty đang theo đuổi, những công nghệ mới phù hợp với

sự tìm kiếm của công ty cho sự phát triển trong tương lai của công ty

2.1.3.4 T- Threats ( Nguy cơ)

Nguy cơ là những yếu tố có thể gây ra tác động xấu tới sự phát triểncủa công ty trong tương lai Mức độ ảnh hưởng của những nguy cơ này cònphụ thuộc vào chính cách công ty hay đơn vị nào đó xử lý, ứng biến ra sao

Opportunity và Threats là những yếu tố từ bên ngoài có tác động đếnhoạt động của công ty Những yếu tố này nảy sinh không do sự quyết địnhcủa bản thân công ty nhưng mỗi công ty lại hoàn toàn có thể kiểm soát đượcnhững nguy cơ và tận dụng được những cơ hội này nếu các công ty áp dụngphương pháp phù hợp để phân tích tình hình của công ty và cả thực tiễn

2.1.4 Triển khai phương pháp SWOT như thế nào

- Lập một bảng gồm 4 ô tương ứng gồm các yếu tố S (điểm mạnh), W (điểm yếu), O ( cơ hội), T ( Nguy cơ)

- Trong mỗi ô nhìn nhận lại và viết ra cách đánh giá dưới dạng nhữnggạch đầu dòng, càng rõ ràng càng tốt Khi những điểm này được liệt kê càngđầy đủ và rõ ràng thì hiệu quả của việc đánh giá càng cao

- Những ưu điểm, nhược điểm cần được nêu ra triệt để không bỏ sót

- Gạch chân những vấn đề quan trọng nhất, không chỉ đơn thuần là nhậnbiết mà cần phân tích chúng, lý do tại sao chúng lại tồn tại, một khi tìm ra nguyênnhân của những hạn chế này thì công ty mới dễ dàng khắc phục chúng

- Vạch rõ những việc cần làm, củng cố và duy trì điểm mạnh, hạn chếđiểm yếu, khai thác những cơ hội và đẩy lùi nguy cơ

Cụ thể có thể đặt những câu hỏi và trả lời chúng để giải quyết điều này:

- Về điểm mạnh: Lợi thế của công ty là gì? Công việc nào công ty nàylàm tốt nhất? Nguồn lực nào công ty cần và có thể sử dụng được? Ưu thế sosánh của công ty với các đối thủ khác là điểm nào?

- Về điểm yếu: Có thể cải thiện điều gì từ nội tại công ty? Công việcnào mà bản thân công ty mình làm tệ nhất? Có những nhược điểm nổi bật nào

mà bản thân ban lãnh đạo nhận thấy và cả cán bộ công nhân viên công tycũng nhận thấy rõ? Điểm yếu, điểm bất lợi của công ty mình là gì khi đem sosánh với các đối thủ cạnh tranh khác? Để có thể trả lời câu hỏi này cần thẳngthắn, dám chấp nhận sự thật

- Về cơ hội: Cơ hội tốt đang nằm ở đâu? Xu hướng mới nào thật sự

có lợi cho công ty của bạn? Chuẩn bị như thế nào để đón đầu và khai tháctốt nhất những cơ hội này? Phương pháp tốt nhất để nhìn ra cơ hội là xemnhững ưu điểm mà công ty mình đang có có thể phát triển rông ra haykhông? Rà soát lại trong những hạn chế và xem liệu có cơ hội nào đến đểloại bỏ chúng không?

- Về nguy cơ: Trở ngại nào trong tương lai mà công ty có khả năng sẽgặp phải? Những đối thủ cạnh tranh có thể gây ra khó khăn gì cho công ty?Những xu hướng nào có thể cản trở công việc kinh doanh mà công ty đangtheo đuổi? Liệu những điểm yếu đang tồn tại có thể gây ran guy cơ nào vớicông ty trong tương lai.

Chất lượng của việc áp dụng phương pháp Swot phụ thuộc vào chấtlượng thông tin mà chúng ta thu thập được Thông tin càng rõ ràng, trungthực, khách quan và toàn diện thì cũng đồng nghĩa với việc việc áp dụngphương pháp swot càng mang lại hiệu quả cao

2.1.5 Hiệu quả của phương pháp Swot trong phân tích dự án

Khi áp dụng phương pháp Swot nhiều dự án kinh doanh của các công

ty đã thực sự thu lại được lợi nhuận rất cao Thậm chí có những công ty banđầu kinh doanh thua lỗ và trượt dốc, nhưng sau khi áp dụng phương phápSwot họ đã vực dậy được việc kinh doanh của công ty mình và những kết quảthu lại rất bất ngờ

Một ví dụ cụ thể là trường hợp của Walt Disney Company WaltDisney Company luôn thành công với các công viên chủ đề Disneyland ởAnaheim, California (1955), Florida ( 1970), Tokyo ( 1983) Năm 1992Disney tiếp tục mở một công viên chủ đề ở Paris.[27] Thành công của côngviên chủ đề này có được là nhờ họ đã áp dụng thành công phương pháp Swot

Họ đã tự vạch ra theo 4 yếu tố mà phương pháp Swot yêu cầu cụ thể:

- S ( Điểm mạnh): Sự nổi tiếng của các nhân vật hoạt hình và thươnghiệu Walt Disney là điều không ai phủ nhận được Từ khi xuất hiện các nhânvật hoạt hình của Walt Disney đã vô cùng được yêu mến, ghi dấu ấn đậm néttrong lòng công chúng Những nhân vật này không chỉ tạo ra sự hứng thú vớitrẻ em mà ngay cả người lớn cũng cảm thấy say mê chúng Điều này đã làmcho Walt Disney trở thành một thương hiệu nổi tiếng Bên cạnh đó công tynày cũng có một tiềm lực kinh tế rất mạnh Sự hung hậu về tài chính luôn

luôn cần thiết đối với bất kì một công ty nào Có thể nói kinh phí nắm phầntrăm quyết định lớn đến thành công của mỗi dự án Nhận rõ hai ưu điểm này,thậm chí chính là ưu điểm so sánh nổi bật của Walt Disney với các đối thủcạnh trạnh khác giúp Walt Disney tự tin triển khai dự án mới này.

- W ( Điểm yếu): Trước khi thực hiện công viên chủ đề tại Paris thìhiều biết về văn hóa, sở thích giải trí của người Pháp chưa có nhiều Chỉ khi

họ xây dựng công viên chủ đề này thì văn hóa của người Pháp mới được WaltDisney quan tâm đến So với các công ty khác kinh doanh giải trí của Pháp,

họ có thể nắm rõ hơn về văn hóa, thị hiếu và nhu cầu của người Pháp vàđương nhiên sẽ dễ tiếp cận hơn một công ty nước ngoài đến Đây là bất lợi sosánh của Walt Disney với các công ty bản địa khác

- O ( Cơ hội): Pháp có một vị trí địa lý thuận lợi là trung tâm của châu

Âu, sẽ là cơ hội để Walt Disney mở rộng tầm ảnh hưởng của mình ra toànchâu Âu Hơn nữa chính phủ Pháp còn có chính sách khuyến khích đầu tư, hỗtrợ giá đất, giao thông…

- T ( Nguy cơ): Khi Walt Disney thực hiện công viên chủ đề này thànhcông rất có thể sẽ xuất hiện nhiều công viên chủ đề khác nữa cạnh trạnh vớiWalt Disney

Qua những giới thiệu về phương pháp Swot, nguồn gốc và nguyên tắc ápdụng phương pháp này cùng với ví dụ trên đây có thể thấy phương pháp này làmột phương pháp thiên về kinh tế Phương pháp Swot vẫn được các nhà kinhdoanh áp dụng vào xây dựng kế hoạch, hoạch định chiến lược cho công ty mình.Phương pháp này có lẽ chưa từng được áp dụng trong hoạt động của các cơ quanbáo chí Vậy điều gì đã thúc đẩy người làm khóa luận này dùng phương phápSwot để đánh giá hiệu quả hoạt động xã hội hóa truyền hình Có mối liên hệ nàogiữa hoạt động báo chí và một phương pháp xây dựng chiến lược kinh tế Mối liên

hệ giữa phương pháp Swot với hoạt động xã hội hóa truyền hình sẽ được trình bàytrong phần tiếp theo của khóa luận

2.2 Áp dụng phương pháp Swot vào việc phân tích dự án xã hội hóa truyền hình

2.2.1 Mối liên hệ giữa hoạt động kinh tế và báo chí

Trước đây báo chí nói chung và truyền hình nói riêng hoạt động theo

cơ chế bao cấp Kinh phí để duy trì hoạt động của đài và trả lương cho cán bộcông nhân viên ngành truyền hình đều do nhà nước chu cấp Hơn mười nămtrở lại đây khi nền kinh tế của nước ta đang chuyển dịch sang kinh tế thịtrường và xu hướng phát triển của báo chí thay đổi rõ rệt thì hoạt động củacác cơ quan báo hình cũng không thể giữ mãi mô hình truyền thống được nữa

Báo chí nói chung và truyền hình nói riêng là cơ quan sự nghiệp củaĐảng và nhà nước Đài truyền hình là công cụ tuyên truyền của Đảng và nhànước, là diễn đàn của nhân dân Với vai trò này, báo chí vẫn được định hìnhnhư một hoạt động chính trị đơn thuần Mọi người hầu như không nhìn nhậnbáo chí dưới góc độ kinh tế

Chúng ta đang sống trong một thế giới bùng nổ thông tin Các phươngtiện báo chí truyền thông mang đến cho công chúng kho thông tin khổng lồ

Cả thế giới được kết nối với nhau trong xu hướng toàn cầu hóa Báo chí cũngkhông thể đứng ngoài xu hướng này được Trước đây khi đời sống kinh tếchưa cao, người ta chỉ lo ăn no, mặc ấm và nhu cầu thông tin cũng như hưởngthụ, giải trí lúc đó chưa cao Chính vì thế mà số lượng chương trình của đàitruyền hình cũng chưa đòi hỏi sự đa dạng và phong phú Kinh tế quyết địnhtới nhu cầu hưởng thụ văn hóa của người dân Khi kinh tế ổn định và pháttriển, người dân có nhu cầu ăn ngon, mặc đẹp và nhu cầu hưởng thụ văn hóacũng cao hơn Công chúng không còn thụ động khi tiếp nhận thông tin nữa

Họ chủ động tìm kiếm thông tin thông tin mình cần, nhu cầu về thông tin, vănhóa, giải trí đa dạng và phong phú hơn bao giờ hết Nhu cầu của công chúngxuất hiện nhiều đợn vị tư nhân đã nhanh nhạy nắm bắt tâm lý và đáp ứng nhucầu đó Các cơ quan báo chí không thể hoạt động cầm chừng nữa mà phải thật

sự tích cực để hòa nhập với biến đổi này Đã qua rồi cái thời dù các cơ quanbáo chí có công chúng hay không, có người tiếp nhận những sản phẩm do họlàm ra hay không thì họ vẫn có thể tồn tại nhờ sự trợ giúp và bao cấp của nhànước Các cơ quan báo chí phải dần chuyển sang tự chủ về tài chính, lấy thu

để có thể bù chi, duy trì và phát triển được cơ quan báo chí của mình Các cơquan báo chí cần phải có được công chúng thì sự tồn tại của họ mới có ýnghĩa Xét về góc độ kinh tế, cơ quan báo chí nào hoạt động cũng cần phải cókinh phí Để có thể tiếp tục duy trì, phát triển hoạt động của các cơ quan đólại càng cần tới kinh phí hơn TS, chuyên gia kinh tế Nguyễn Quang A cũngđưa ra nhận xét về mối quan hệ giữa báo chí với kinh tế, theo đó:

Báo chí cần phải hoạt động như một doanh nghiệp, có thể là doanhnghiệp vì lợi nhuận hay doanh nghiệp phi lợi nhuận Nó cũng có cácchi phí (nhân viên, phóng viên, nhuận bút, chi cho sản xuất, trangthiết bị kỹ thuật…) và các khoản thu (quảng cáo, tài trợ…) Thờibao cấp đến doanh nghiệp cũng chẳng hoạt động theo đúng nghĩacủa một tổ chức kinh doanh nên báo chí cũng vậy Từ vài chục nămgần đây, các báo phải hoạt động trên cơ sở cạnh tranh để có bạn đọc

và kiếm quảng cáo và ngày càng giống các công ty cung cấp dịch vụthông tin Đấy là xu hướng lành mạnh…Media là một ngành kinhdoanh béo bở ở nhiều nơi trên thế giới và ở Việt Nam cũng vậy Nóphải hoạt động như doanh nghiệp, phải cạnh trạnh và lỗ triền miênthì phải phá sản [6 tr.3]

Nhận xét này là hoàn toàn với hợp tình hình thực tế Với sự phát triểncủa cơ chế thị trường như hiện nay, các cơ quan báo chí không thể chỉ tồn tạidựa vào sự bao cấp từ phía nhà nước Báo chí muốn có được doanh thu cầnphải thu hút được bạn đọc, khán giả Các đài truyền hình cũng phải dần tự lấythu bù chi để tồn tại giữa bối cảnh truyền thông phát triển vượt bậc như hiệnnay Nếu vẫn dựa vào cách làm cũ, vào sự báo cấp của nhà nước, họ sẽ mất dần

công chúng Bởi công chúng không còn bị lệ thuộc nữa mà hoàn toàn có thểdùng phương tiện truyền thông khác để có được thông tin mình cần, thỏa mãnnhu cầu giải trí của mình Nói như vậy để thấy rằng làm báo nói chung, làmtruyền hình nói riêng cũng là làm kinh tế Cơ quan báo chí cũng như một doanhnghiệp phải tự lấy nó nuôi nó, đảm bảo nguồn thu để chi trả cho nhân viên vàcải tạo trang thiết bị phục vụ sản xuất TS Nguyễn Thế Kỷ - phó trưởng banTuyên giáo trung ương cũng cho rằng cùng với sự phát triển của nền kinh tế thịtrường (tất nhiên là kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa) các cơquan báo chí có được những kết quả rất đáng ghi nhận là vừa làm tốt nhiệm vụchính trị của mình vừa phát triền kinh tế báo chí Tiến sĩ còn cho rằng đây làhướng đi cần thiết, thậm chí là có nhiều nới đã tự trang trải được mà khôngphải phụ thuộc nhà nước bao cấp, hoặc là cũng có thể tự lo được các khoản chikhác cho phát triển nội dung Hiện nay cũng có nhiều cơ quan báo chí còn thuvượt chi và theo ông đây là hướng đi cần thiết [6, tr.5]

Qua những gì phân tích ở trên có thể thấy hoạt động báo chí cũng làmột hoạt động kinh tế Xu hướng truyền thông trên thế giới nói chung vànhững yêu cầu thực tiễn của báo chí Việt Nam nói riêng ( nhu cầu thông tingiải trí của công chúng, nhu cầu tự tồn tại của cơ quan báo chí, mối quan hệbáo chí và công chúng…) thúc đẩy các cơ quan báo chí hoạt động kinh tếthực sự Nói như thế không có nghĩa là khẳng định một cách một chiếu phiếndiện và nhìn nhận báo chí dưới góc độ một doanh nghiệp kinh doanh đơnthuần Bởi những thông tin và phát ngôn trên báo chí vẫn được coi là tiếngnói của Đảng của Nhà nước cho nên nó mang tính đinh hướng rất rõ rệt.Nếu đã làm báo thì mục tiêu kinh tế và mục tiêu chính trị xã hội là haiđiều không thể tách rời được Chính vì thế mà chúng ta nên nhìn nhậnhoạt động báo chí một cách toàn diện trên cả hai phương diện là cơ quan

sự nghiệp của Đảng và nhà nước đồng thời cũng là một hoạt động kinh tế.Đây chính là mối liên hệ giữa báo chí và hoạt động kinh tế

Nếu xét trên góc độ là một hoạt động kinh tế - với mục tiêu là thuhút được công chúng và quảng cáo mang lại lợi nhuận để tái đầu tư lạihoạt động báo chí - thì chúng ta hoàn toàn có thể áp dụng một phươngpháp dùng để phân tích chiến lược kinh doanh vào báo chí Nếu xét báochí ở góc độ cơ quan tuyên truyền thì có thể dùng một công cụ khác đểphân tích Nhưng trong khóa luận này người thực hiện muốn xem xét báochí trên phương diện hoạt động kinh tế chính vì thế mà phương pháp Swot

đã được lựa chọn Mặt khác, nội dung khóa luận chủ yếu xoay quanh vấn

đề xã hội hóa truyền hình, đây là một xu hướng tất yếu của truyền hình.Một trong những nguyên nhân cơ bản để xu hướng này ra đời đó chính là

lý do kinh tế Các đơn vị tư nhân làm truyền thông ngày càng nhiều, họcạnh tranh công chúng với truyền hình trong cuộc chiến thông tin Nếutruyền hình để mất công chúng đồng nghĩa việc sản xuất chương trình trìtrệ, không có người xem và họ không còn thu được lợi nhuận từ quảngcáo nữa Ngoài ra nhu cầu lớn về thông tin, giải trí của công chúng cũngđòi hỏi đài tăng kênh, tăng chương trình, nếu tự lực, chỉ dựa vào nguồnnhân lực và tài chính của mình đài không thể đáp ứng hết yêu cầu đó Xãhội hóa truyền hình khi đó là tất yếu Hoạt động này liên quan mật thiếtđến nguồn kinh phí sản xuất và mục tiêu kinh tế, nên Swot – một phươngpháp phân tích kinh tế, được đưa vào áp dụng cho lĩnh vực truyền hình

2.2.2 Áp dụng phương pháp Swot để phân tích các dự án xã hội hóa truyền hình

Phương pháp Swot như đã giới thiệu trong phần đầu chương 2 vốn làmột phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh Các đơn vị tư nhân gồmcác công ty truyền thông, các công ty nghe nhìn, các cơ quan báo chí đaphương tiện và cả đài truyền hình đều cần phải có chiến lược đầu tư cũng nhưhợp tác lâu dài và hiệu quả nhất khi xã hội hóa truyền hình Về phía các đơn

vị ngoài đài, họ tham gia sản xuất chương trình truyền hình vì nắm bắt đượcnhu cầu thông tin đa dạng của công chúng sẽ mang lại lợi nhuận và quảng báthương hiệu cho chính họ Về phía đài truyền hình có thể tận dụng đượcnguồn nhân lực, vật lực từ xã hội phục vụ cho công tác sản xuất chương trìnhcủa mình Cả hai bên chắc chắn đều cần có một sự tính toán hợp lý để đều thuđược lợi ích mình mong muốn từ sự hợp tác xã hội hóa này

Khi phân tích như vậy, chúng ta thấy hoàn toàn có thể xem việc đầu tư

mở kênh xã hội hóa hay sản xuất các chương trình truyền hình xã hội hóa là một

kế hoạch kinh doanh Và để kế hoạch ấy đạt được hiệu quả thì cần có bước phântích thực tế và chiến lược kinh doanh hiệu quả,úc đó hoàn toàn có thể áp dụngSwot để phân tích tính khả thi của những kế hoạch kinh doanh này

Trước khi mở một kênh mới nhà đài và đơn vị tư nhân liên kết nên nhìnnhận rõ những ưu điểm, khó khăn hiện tại mà kênh mới này gặp phải Sau đóxem xét tới cơ hội và thác thức với sự phát triển của kênh trong tương lai Khiphân tích và nhận thấy việc mở kênh thật sự khả thi thì cả hai bên mới tiếnhành hợp tác Một dự án khả thi thì mới đảm bảo được lợi ích mà cả hai bêntrông đợi

Khi tìm điểm mạnh, điểm yếu chúng ta cần chú ý kênh xây dựng làkênh chuyên biệt hay kênh tổng hợp Một xu hướng của báo chí nói chung vàtruyền hình nói riêng là xu hướng đan xen cá nhân hóa và đại chúng hóa Nhucầu của công chúng hiện nay chia nhỏ một cách kinh khủng Tiến sĩ NgọcĐản – TBT Tạp chí Truyền hình, Đài Truyền hình Việt Nam cũng cho rằngdòng chảy sắp tới là những kênh truyền hình chuyên biệt, mang tính chuyênbiệt rất cao, nó có tính định vị rõ [6, tr.25] Ngay cả việc tính toán xem xâydựng một kênh tổng hợp hay chuyên biệt cũng rất quan trọng Nếu là kênhchuyên biệt thì về lĩnh vực kênh đó phản ánh có ít hay nhiều kênh đã làm Cáckênh trước đây phản ánh về lĩnh vực có hiệu quả không? Kênh nào đi trước

đã tạo được thương hiệu với công chúng? Để vượt qua được các kênh đó kênh