Quản lý vốn tại tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - PHẠM TIẾN ĐẠT QUẢN LÝ VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - PHẠM TIẾN ĐẠT QUẢN LÝ VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ ĐỨC THANH XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Vũ Đức Thanh Phan Huy Đƣờng Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ nghiên cứu thực hiện, chƣa đƣợc công bố công trình nghiên cứu khác Bản luận văn đƣợc hoàn thành trình nghiên cứu nghiêm túc với giúp đỡ, hƣớng dẫn tận tình TS Vũ Đức Thanh Các số liệu đƣợc sử dụng luận văn có nguồn gốc đáng tin cậy Luận văn đƣợc nghiên cứu dựa tảng sở lý luận khoa học sở tác nghiệp thực tiễn Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chƣơng trình cao học viết luận văn này, nhận đƣợc hƣớng dẫn, giúp đỡ góp ý nhiệt tình quý thầy cô Trƣờng Đại học Kinh tế Đa ̣i ho ̣c Quố c gia Hà Nô ̣i Trƣớc hết, xin chân thành cảm ơn đến quý thầy cô trƣờng Đại học Kinh tếĐa ̣i ho ̣c Quố c gia Hà Nô ̣i , thầy cô giáo Hội đồng khoa học nhà trƣờng tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ cho trình học tập xác đ ịnh đề tài nghiên cứu Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến TS Vũ Đức Thanh dành nhiều thời gian tâm huyết hƣớng dẫn nghiên cứu giúp hoàn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng nỗ lực, tìm tòi, nghiên cứu để hoàn thiện luận văn, nhiên tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đƣợc đóng góp tận tình quý thầy cô bạn MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC SƠ ĐỒ iii LỜI MỞ ĐẦU .4 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .7 1.2 Vốn vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp .9 1.2.1 Khái niệm vốn doanh nghiệp .9 1.2.2 Phân loại vốn doanh nghiệp 10 1.2.3 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 1.3 Quản lý vốn doanh nghiệp 12 1.3.1 Khái niệm quản lý vốn doanh nghiệp 12 1.3.2 Nội dung quản lý vốn doanh nghiệp 12 1.3.3 Một số tiêu đánh giá quản lý vốn doanh nghiệp 28 1.4 Những nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý vốn doanh nghiệp 30 1.4.1 Nhân tố chủ quan .30 1.4.2 Nhân tố khách quan 31 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 34 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu định tính .34 2.1.1 Lý lựa chọn phƣơng pháp nghiên cứu định tính 34 2.1.2 Thiết kế nghiên cứu định tính 35 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng .36 2.2.1 Lý lựa chọn phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng 36 2.2.2 Thiết kế nghiên cứu định lƣợng .36 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM 38 3.1 Khái quát Tổng công ty PVC 38 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 38 3.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh PVC 39 3.1.3 Cơ cấu máy quản lý PVC .42 3.1.4 Một số kết hoạt động kinh doanh chủ yếu PVC 45 3.2 Thực trạng quản lý vốn PVC 49 3.2.1 Thực trạng huy động vốn PVC 49 3.2.2 Thiết lập cấu vốn PVC 60 3.2.3 Chi phí sử dụng vốn PVC 61 3.2.4 Thực trạng điều hòa đầu tƣ vốn PVC 63 3.2.5 Thực trạng quy trình quản lý vốn PVC .68 3.3 Đánh giá chung công tác quản lý vốn PVC 71 3.3.1 Kết đạt đƣợc 71 3.3.2 Hạn chế công tác quản lý vốn .72 3.3.3 Nguyên nhân 73 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY MẸ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM 78 4.1 Định hƣớng phát triển yêu cầu công tác quản lý vốn PVC .78 4.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội .78 4.1.2 Mục tiêu định hƣớng hoạt động PVC 81 4.1.3 Yêu cầu công tác quản lý vốn PVC .82 4.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn PVC 83 4.2.1 Thiết lập cấu vốn hợp lý .83 4.2.2 Giải pháp nhằm tạo lập nguồn vốn 84 4.2.3 Hoàn thiện quy trình quản lý điều hòa đầu tƣ vốn 86 4.2.4 Giải pháp hoạt động đầu tƣ góp vốn vào đơn vị 87 4.2.5 Các giải pháp khác hỗ trợ công tác quản lý vốn PVC 88 4.3 Điều kiện cần thiết để thực có hiệu giải pháp 90 4.3.1 Đối với Nhà nƣớc Chính phủ: 90 4.3.2 Đối với Bộ, Ngành có liên quan: 91 4.3.3 Đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: 92 4.3.4 Đối với chủ đầu tƣ dự án mà PVC thi công: .94 KẾT LUẬN .95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh BCLCTT Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ DN Doanh nghiệp PVC Công ty mẹ - Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVN Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam TCKT Tài - Kế toán TCNH Tài ngắn hạn TSCĐ Tài sản cố định i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Một số tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Trang Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Chi tiết khoản vay Công ty mẹ 54 Bảng 3.5 Chi tiết khoản bảo lãnh Công ty mẹ PVC 56 Bảng 3.6 Bảng chi tiết khoản vốn chiếm dụng khách hàng 58 Bảng 3.7 Tỷ trọng nguồn vốn Công ty mẹ Tổng công ty PVC 60 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 Công ty mẹ Tổng công ty PVC Sự thay đổi nguồn vốn chủ sở hữu Công ty mẹ Chi phí trích lập dự phòng qua năm Công ty mẹ PVC Bảng tính chi phí sử dụng vốn (WACC) Công ty mẹ PVC Thực trạng điều hòa vốn đầu tƣ vốn Công ty mẹ PVC Hiệu sử dụng vốn Công ty mẹ PVC ii 46 49 53 62 64 66 DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Sơ đồ Nội dung Sơ đồ 3.1 Cơ cấu máy tổ chức PVC 43 Sơ đồ 3.2 Tổng quan Sản lƣợng- Doanh thu PVC 46 iii Trang - Từng bƣớc tái cấu nhằm xây dựng trì đƣợc cấu vốn tối ƣu quy mô chi phí cho PVC Có nhƣ PVC có hội sử dụng hiệu nguồn vốn huy động - Quản lý vốn PVC phải đảm bảo an toàn tuyệt đối, đem lại khả sinh lời cao nhƣng đồng thời phải đáp ứng kịp thời nhu cầu toán doanh nghiệp - Cần tăng cƣờng vai trò quản lý, điều hành giám sát công tác tài kế toán PVC nhằm đảm bảo cho tình hình tài Tổng công ty đƣợc lành mạnh, minh bạch hiệu 4.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn PVC 4.2.1 Thiết lập cấu vốn hợp lý Cấu trúc vốn doanh nghiệp kết hợp nguồn vốn theo tỷ lệ để tài trợ cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó bao gồm hai phần vốn chủ sở hữu nợ dài hạn Đây khoản nợ lâu dài ổn định, tác động trực tiếp đến cấu trúc vốn doanh nghiệp Khi nợ dài hạn thay đổi, cấu trúc vốn doanh nghiệp bị ảnh hƣởng Các khoản nợ vay dài hạn tạo khoản chi phí trả lãi vay cố định Các khoản chi phí cố định nguyên nhân gây rủi ro tài doanh nghiệp gặp khó khăn việc chi trả nợ Một doanh nghiệp làm ăn có hiệu gặp phải khó khăn tƣơng lai vay dài hạn Do đó, việc vay (nợ) dài hạn kèm với rủi ro tài Việc xác định cấu vốn hợp lý vấn đề khó, nên có chiến lƣợc kế hoạch lâu dài để nghiên cứu ứng dụng phần mềm kinh tế lƣợng việc nghiên cứu xác định cấu vốn tối ƣu Hiện tỷ trọng Nợ dài hạn/Vốn chủ sở hữu tăng lên đáng kể Năm 2014, nợ dài hạn PVC 1.052 tỷ đồng tỷ trọng Nợ dài hạn/Vốn chủ sở hữu tăng 121,33% Nhƣ cấu vốn có chiều hƣớng gia tăng yếu tố rủi ro Việc vay nợ nhiều điều kiện thị trƣờng tài tiền tệ chƣa ổn định khiến PVC gánh nặng chi trả nợ gốc lãi vay hàng năm cao, dự án đầu tƣ từ nguồn vốn vay ủy thác lại hiệu quả, điều kiện thị trƣờng bất động sản trầm lắng nhƣ vấn đề khó khăn 83 cho PVC việc thoái vốn đầu tƣ để trả nợ đến hạn Tổng công ty nên thực điều hòa cách liệt nguồn vốn đơn vị thành viên Tổng công ty thông qua việc thu hồi công nợ để PVC giảm đƣợc khoản nợ vay dài hạn giảm chi cho khoản lãi suất định kỳ chiếm tỷ lệ không nhỏ chi phí tài Ngoài TCT cần sớm có phƣơng án tái cấu trúc doanh nghiệp, thực việc thoái vốn công ty con, công ty liên kết hoạt động kinh doanh không hiệu quả, ngành nghề kinh doanh không phù hợpnhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty cần có kế hoạch chủ động cân đối nhu cầu sử dụng vốn cho năm nhằm chủ động việc toán khoản nợ đến hạn PVC 4.2.2 Giải pháp nhằm tạo lập nguồn vốn - Đẩy mạnh tái cấu trúc doanh nghiệp thoái vốn đầu tƣ ngành để thu hồi vốn tập trung cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh PVC +Tổng công ty cần phải làm rõ thực trạng tình hình tài công ty Qua đánh giá công ty hoạt động không hiệu quả, không bảo toàn đƣợc phần vốn góp PVC, khả hoạt động liên tục nhƣ: Công ty Cổ phần Thi công giới dầu khí (PVC-ME), Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Hà Nội (PVC-HN), Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Miền Trung (PVC-MT) từ trình cấp có thẩm quyền định việc chia tách, hợp nhất, giải thể nhằm bƣớc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, khả cạnh tranh Tổng công ty + Tổ chức buổi hội thảo giới thiệu tới nhà đầu tƣ cá nhân, tổ chức hợp tác đầu tƣ vào cổ phiếu xây lắp bất động sản đơn vị thành viên Tổng công ty nhằm mục thoái vốn đầu tƣ khỏi lĩnh vực kinh doanh bất động sản để tập trung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh Tổng công ty Đây kênh huy động vốn dồi nhƣng tình hình kinh tế vĩ mô nhiều diễn biến khó lƣờng nên tâm lý nhà đầu tƣ e ngại chƣa mạnh dạn đầu tƣ vào lĩnh vực này.Tuy nhiên mạnh Tổng công ty PVC tâm đẩy mạnh công tác tái cấu trúc minh bạch tình hình tài chắn có nhiều nhà đầu tƣ quan tâm 84 + Đối với dự án nhận chuyển nhƣợng từ nguồn vốn vay ủy thác Tập đoàn tình trạng khó khăn, thua lỗ lớn Để tháo gỡ khó khăn tài chính, giảm thiểu thua lỗ, PVC cần nghiên cứu tìm đối tác bán lại dự án với phƣơng án bán lỗ Tập đoàn giới thiệu đơn vị mua lại dự án để PVC thu hồi vốn trả nợ Tập đoàn, nhằm giảm chi phí lãi vay - Huy động vốn vay tín dụng thƣơng mại nguồn vốn khác + Đàm phán với tổ chức tín dụng để giải khó khăn vƣớng mắc khoản bảo lãnh vay vốn PVC cho đơn vị nguyên tắc tranh thủ tối đa vị Tập đoàn đơn vị vay vốn phải có trách nhiệm giãn nợ, khoanh nợ, bán tài sản để trả nợ ngân hàng Mặt khác, PVC cần làm việc, trao đổi với Công ty luật để luật sƣ tƣ vấn cụ thể tình trạng khoản bảo lãnh vay vốn Tổng công ty cho đơn vị thành viên, nhƣ cần tham khảo ý kiến tƣ vấn Công ty kiểm toán Deloitte để có sở pháp lý nhằm giải tỏa nghĩa vụ bảo lãnh mình, thu hồi đƣợc vốn PVC phải toán thay cho số đơn vị mà PVC bảo lãnh vay vốn Từ lấy lại đƣợc thƣơng hiệu, hình ảnh PVC Tổ chức tín dụng Ngân hàng + Đẩy mạnh việc thiết lập lại mối quan hệ với Tổ chức tín dụng Ngân hàng để huy động đƣợc vốn vay cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Trong trƣờng hợp cần thiết cần tranh thủ tận dụng uy tín ủng hộ PVN đứng bảo lãnh cho PVC vay vốn thực thi công dự án mà PVN đơn vị thành viên PVN làm chủ đầu tƣ + Tiếp tục tăng cƣờng công tác quản lý dòng tiền dự án/công trình Phối hợp, đôn đốc Ban điều hành, bám sát Chủ đầu tƣ công tác nghiệm thu, toán nhằm thu hồi vốn + Tập trung kiến nghị PVN xử lý dứt điểm khối lƣợng phát sinh dự án nhƣ: Vũng Áng 1, Ethanol, Xơ sợi Đình Vũ Hải Phòng, Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, San lấp nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn Thanh Hóa với số tiền khoảng 800 tỷ đồng để thu hồi vốn xử lý công nợ ứng trƣớc cho nhà thầu dự án, làm lành mạnh lại tình hình tài dự án 85 + Áp dụng giải pháp mạnh công tác thu hồi công nợ (đặc biệt khoản công nợ khó đòi) nhƣ: Thu hồi tài sản, khởi kiện Tòa án; bàn giao hồ sơ, mời quan thứ để xử lý 4.2.3 Hoàn thiện quy trình quản lý điều hòa đầu tư vốn 4.2.3.1 Đối với vốn đầu tư cho dự án Trong năm vừa qua, công tác đầu tƣ trực tiếp PVC thực chƣa có dự án thành công Đầu tƣ doanh nghiệp có nghĩa đầu tƣ thực, đầu tƣ để phát triển sản xuất kinh doanh Muốn vậy, cần phải đầu tƣ phát triển theo chiều sâu theo hƣớng Tổng công ty thẩm quyền cho phép mình, tự định, tự đánh giá hiệu quả, tự gánh chịu rủi ro chịu trách nhiệm kết đầu tƣ, có nghĩa tự chịu trách nhiệm từ khâu xây dựng dự án, đánh giá hiệu dự án, tìm nguồn vốn đến dự án hoàn thành, trả lãi nợ gốc đến vấn đề bảo toàn tăng trƣởng vốn đơn vị Đầu tƣ dài hạn doanh nghiệp trình sử dụng vốn để hình thành nên TSCĐ cần thiết đáp ứng cho hoạt động doanh nghiệp với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thời gian dài Việc thực định đầu tƣ có ảnh hƣởng lớn suốt thời gian dài Vì vậy, việc xây dựng lựa chọn dự án đầu tƣ dài hạn cần phải đƣợc cân nhắc cách thận trọng phƣơng diện vấn đề tài Phải tuân thủ quy trình xây dựng dự án từ khâu khảo sát, lập thẩm định dự án, lập thẩm định thiết kế tổng dự toán, đấu thầu, thực hiện… Trên sở đó, đƣa định lựa chọn xác hợp lý nhƣ nhu cầu vốn, nguồn tài trợ cho dự án phải đƣa kết luận tính hiệu dự án, thời gian hoàn vốn, mức độ rủi ro dự án… có nghĩa dự án phải đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận giảm thiểu đƣợc rủi ro Tổng công ty cần tính lại rủi ro để đề giải pháp hợp lý xây dựng tiêu chí, lộ trình cụ thể để giảm định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu đầu vào, nâng cao suất lao động 86 4.2.3.2 Hoàn thiện chế kiểm tra, kiểm soát trình quản lý sử dụng vốn sản xuất kinh doanh PVC Cần phải tiếp tục đổi hoạt động tra, kiểm tra giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tƣ, sử dụng vốn Công ty mẹ đơn vị thành viên Phải có kế hoạch tra, kiểm tra, nội dung kiểm tra phải toàn diện, cần đƣợc công bố rõ ràng, công khai Tránh tình trạng kiểm tra trùng lắp, chồng chéo, sai chức gây ảnh hƣởng đến hoạt động doanh nghiệp Nghiên cứu ban hành, triển khai Quy chế tra, giám sát quy định trách nhiệm cá nhân, tập thể sử dụng vốn không mục đích gây tổn thất cho đơn vị Đối với kiểm tra, kiểm soát nội PVC, cần phải có nhận thức đầy đủ, đắn kiểm toán nội Tổng công ty Hiện nay, phận kiểm toán nội nằm Ban Tài Kế toánKiểm toán nên hoạt động chƣa mang tính độc lập phải có thay đổi vấn đề tổ chức máy kiểm toán nội bộ, coi kiểm toán nội phận độc lập khách quan tƣơng đối Tổng công ty, không chịu ảnh hƣởng hay tác động ý chí chủ quan cá nhân hay phận liên quan Ngoài cần tổ chức tốt công tác phân tích tình hình tài củaTổng công ty, tạo điều kiện công khai hóa thông tin tài phục vụ cho việc thực tốt quy chế dân chủ, công khai tài Tổng công ty 4.2.4 Giải pháp hoạt động đầu tư góp vốn vào đơn vị Tổng công ty phải quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn cán đƣợc cử tham gia, quản lý điều hành công ty con, công ty liên doanh, liên kết, đầu tƣ tài Bản thân cán phải đáp ứng yêu cầu lực quản lý, khả chuyên môn, trình độ hiểu biết tài Tổng công ty chuyển giao trách nhiệm bảo toàn vốn đơn vị cho cán quản lý thông qua việc giao tiêu bảo toàn vốn Tổng công ty Hay nói cách khác cần tăng cƣờng công tác quản lý vốn đầu tƣ Tổng công ty thông qua việc minh bạch vai trò, trách nhiệm quyền lợi Ngƣời đại diện phần vốn, đặc biệt xử lý 87 vấn đề liên quan đến lợi ích Tổng công ty, nhƣ: Thu cổ tức, thông qua việc tăng vốn điều lệ, sửa đổi điều lệ, định hƣớng phát triển doanh nghiệp, 4.2.5 Các giải pháp khác hỗ trợ công tác quản lý vốn PVC Bên cạnh giải pháp trực tiếp nêu trên, cần thực biện pháp hỗ sau: 4.2.5.1 Tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán quản lý PVC Đây nói khâu then chốt công tác quản lý nói chung trình đổi công tác tổ chức máy nói riêng, đồng thời tác động lớn đến công tác quản lý vốn PVC Vì cần: Thực kế hoạch đào tạo hàng năm với trƣờng đại học, có sách tuyển dụng hợp lý để tuyển chọn ngƣời có lực Tổng công ty hoạt động lĩnh vực ngành xây dựng đặc thù, công tác đào tạo công nhân cán quản lý có nét đặc thù riêng Xây dựng sách đào tạo để giúp cán phát triển lực chuyên môn, khả thích ứng tính sáng tạo Đổi công nghệ quản lý, xây dựng quy chế đánh giá nhận xét cán sách đãi ngộ nhằm kích thích sản xuất, nâng cao suất lao động khuyến khích nhân tài 4.2.5.2 Thực tốt sách tiết kiệm chi phí Tổng công ty Chính sách cần phải đƣợc áp dụng lĩnh vực cụ thể nhƣ sau: Trong đầu tƣxây dựng bản: Đối với dự án triển khai, PVC cần chủ động áp dụng Luật, Thông tƣ, Nghị định nhà nƣớc, quy định Tổng Công ty Tổng Công ty cần chủ động việc siết chặt quản lý vốn thông qua việc kiểm soát từ khâu lập dự toán chi tiết đến giai đoạn nghiệm thu, toán công trình cách lập tổ chuyên gia đấu thầu, tổ thẩm định PVC để đánh giá khách quan công tác sử dụng vốn Tổng Công ty cần mời đơn vị thẩm tra, giám sát công trình kiểm toán độc lập công trình hoàn thành Rà soát hoạt động đầu tƣ, sản xuất kinh doanh: Ƣu tiên tập trung nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính, đẩy nhanh tiến độ công trình đầu tƣ để sớm đƣa vào hoạt động khai thác, tránh tình trạng đầu tƣ dàn trải, 88 chậm tiến độ, hiệu quả, ứ đọng tiền vốn gây lãng phí Phấn đấu hoàn thành tiêu kế hoạch hàng năm Trong việc mua sắm TSCĐ: Thực Quy chế mua sắ m của T Công ty, quy định Nhà nƣớc Tấ t cả TSCĐ có nhu cầ u mua sắ m T Công ty cần phải lập phƣơng án đầu tƣ, trƣớc tiến hành đấu thầu phải lâ ̣p kế hoạch, dƣ̣ toán cu ̣ thể triǹ h H ội đồng quản trị - Tổng Giám đố c phê ệt Tổng Công ty phải thành lập Tổ chuyên gia đấu thầu, tổ thẩm định thầu có lực chuyên môn để kiểm tra, đánh giá thông số kỹ thuật giá phù hợp Phát động phong trào thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật/quản lý nhằm rút ngắn thời gian sản xuất kinh doanh Tích cực thu hồi công nợ nhằm tăng nhanh vòng quay vốn kinh doanh, tiết kiệm chi phí sử dụng vốn, giảm tới mức thấp nợ hạn, nợ xấu, nợ khả thu hồi Tối ƣu hóa quy trình thi công xây lắp Nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị, nâng cao hiệu sửa chữa, tối ƣu hóa dự phòng vật tƣ, phụ tùng chiến lƣợc tránh tồn đọng vốn Sử dụng vốn cách hiệu sở dòng tiền nguồn vốn có, tính toán phƣơng án vay vốn cách phù hợp 4.2.5.3 Đổi công nghệ Tổng công ty Vấn đề đòi hỏi Tổng công ty phải tăng cƣờng nguồn lực tài lao động Với mục tiêu tăng cƣờng tự động hóa, đầu tƣ nâng cao suất thiết bị, máy móc chất lƣợng công trình, sản phẩm, đảm bảo an toàn lao động, giảm tiêu hao nhiên nguyên vật liệu giúp Tổng công ty hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh, giữ uy tín lâu dài với khách hàng Qua Tổng công ty thu đƣợc nguồn lợi nhuận lớn, làm tăng sức mạnh tiềm lực vốn 4.2.5.4 Hoàn thiện chế phân phối tiền lương Tổng công ty Ngƣời lao động có vai trò to lớn phát triển hay suy thoái doanh nghiệp doanh nghiệp biết khai thác đƣợc trí lực thể lực ngƣời lao động kết hợp với trang thiết bị đại tạo đƣợc hiệu hoạt động tối đa Do đó, để kích thích lợi ích vật chất ngƣời lao động, cần phải xây dựng chế độ tiền lƣơng hợp lý 89 Xây dựng chế độ tiền lƣơng theo hƣớng thu hút đƣợc ngƣời có trình độ chuyên môn giỏi gắn bó với đơn vị Tránh tình trạng chảy máu chất xám Tổng công ty qua đào thải lao động đủ trình độ, lực làm việc Cần thực sách tuyển dụng cách triệt để, khách quan từ lãnh đạo tới công nhân nhằm lựa chọn đƣợc đội ngũ lãnh đạo kinh doanh giỏi công nhân lành nghề, có tinh thần trách nhiệm cao 4.2.5.5 Hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định quản lý nội Xây dựng hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trực tiếp Công ty mẹ nhƣ: Quy chế tài chính, Quy chế quản lý đầu tƣ, Quy chế quản lý hợp đồng kinh tế, Quy chế giao khoán việc, Quy chế quản lý vật tƣ, thiết bị; quy chế thợ cả, quy trình quản lý kho, quy trình hạch toán đội, nghiệm thu toán … làm sở cho công tác quản lý điều hành công tác tra, kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh, tài quản lý vốn Tổng công ty 4.3 Điều kiện cần thiết để thực có hiệu giải pháp Những giải pháp quản lý hiệu vốn nêu xuất phát từ giác độ Tổng công ty Để nâng cao tính khả thi giải pháp, Tổng công ty cần tham khảo để vận dụng hợp lý giải pháp bên cạnh nỗ lực, cố gắng Tổng công ty, cần phải có hỗ trợ lớn từ Nhà nƣớc, Chính phủ, Bộ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chủ đầu tƣ 4.3.1 Đối với Nhà nước Chính phủ: Nhà nƣớc cần tiếp tục xây dựng, hoàn thiện hệ thống luật nói chung pháp luật có liên quan đến hoạt động Tổng công ty Tập đoàn kinh tế lớn nói riêng để khuyến khích doanh nghiệp tận dụng hội kinh doanh, tạo động cho doanh nghiệp Đặc biệt quy định pháp luật tái cấu, thoái vốn đầu tƣ doanh nghiệp Nhà nƣớc Nhà nƣớc cần tiếp tục cải cách hành nguyên tắc cửa, tạo thông thoáng chế quản lý hành chính, kiên quản lý chặt quy hoạch để đảm bảo cho doanh nghiệp xây dựng, kinh doanh bất động sản phát triển 90 Nhà nƣớc cần hoàn thiện xây dựng công bố số tiêu ngành đánh giá mức độ hiệu doanh nghiệp, đồng thời phải thƣờng xuyên theo dõi kiểm tra thay đổi hệ thống tiêu để chỉnh sửa cho phù hợp với giai đoạn, thời kỳ Qua đó, hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá xác hiệu sản xuất kinh doanh thời kỳ Chính phủ sớm phê duyệt phƣơng án Tái cấu Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long để PVN có sở ký hợp đồng nhận chuyển nhƣợng vốn góp với PVC theo đạo Thủ tƣớng Chính phủ văn số 64/TTg - ĐMDN ngày 17/7/2015 việc Tái cấu Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long theo Tập đoàn nhận chuyển nhƣợng phần vốn đầu tƣ Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long từ đơn vị thành viên (PVC góp vốn 147 tỷ đồng) chuyển giao cho Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 4.3.2 Đối với Bộ, Ngành có liên quan: Hiện PVC tổng thầu thi công (EPC) Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2, dự án đƣợc phê duyệt vào danh sách dự án điện cấp bách đƣợc thực theo chế Quyết định 2414/QĐ-TTg Thủ tƣớng Chính phủ ngày 11/12/2013, nhiên chƣa có văn hƣớng dẫn cụ thể, chi tiết quan chức việc triển khai thực dự án nên trình thực Hợp đồng gặp khó khăn hình thức hợp đồng EPC hợp đồng trọn gói Ngày 03/9/2015, PVN có văn số 6074/DKVN-B.ĐIỆN gửi Bộ Công Thƣơng, kiến nghị tiếp tục áp dụng chế sách đặc thù cho dự án điện theo Quyết định 2414/QĐ-TTg Thủ tƣớng Chính phủ Đồng thời việc điều chỉnh Tổng mức đầu tƣ dự án đƣợc Hội đồng thành viên Tập đoàn trình Thủ Tƣớng Chính phủ văn số 091/DKVN-HĐTV ngày 07/01/2015, Bộ, ngành chức tiến hành thẩm định Do chƣa có sở để sửa đổi, điều chỉnh giá hình thức thực Hợp đồng theo chế 2414 Vì vậy, kiến nghị Bộ Công thƣơng với vai trò Bộ chủ quản (chủ trì) sớm có hƣớng dẫn cụ thể việc áp dụng chế, sách đặc 91 thù cho dự án theo Quyết định 2414/QĐ-TTg ngày 11/12/2013 Thủ tƣớng Chính phủ 4.3.3 Đối với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: Tập đoàn đơn vị Tập đoàn tiếp tục giao cho PVC tham gia triển khai dự án Tập đoàn đơn vị Tập đoàn đầu tƣ đảm bảo PVC có đủ việc làm, tăng cƣờng nguồn thu để bù đắp chi phí trình triển khai công tác tái cấu toàn diện PVC Tập đoàn tạo chế cho PVC đƣợc miễn giảm xem xét lực tài chính, miễn bảo lãnh dự thầu tham gia đấu thầu gói thầu,dự án Tập đoàn đơn vị thành viên Tập đoàn làm Chủ đầu tƣ, Tổng thầu Tập đoàn sớm phê duyệt chi phí phát sinh dự án Vũng Áng 1, Pvtext Đình Vũ, Hải Phòng, Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Thanh Hóa dự án khác để PVC có nghiệm thu, toán với Tổng thầu nhà thầu phụ phục vụ tốt cho công tác tái cấu, thu hồi vốn Tổng công ty Liên quan đến chuyển nhƣợng Công ty Cổ phần Xi măng 12/9 cho Vissai: Tập đoàn xem xét, hỗ trợ PVC tiếp tục làm việc với Ngân hàng Cổ phần Đại Dƣơng (Oceanbank), Ngân hàng Cổ phần Thƣơng mại Đại chúng Việt Nam (PVCombank) Vissai để thống việc Vissai nhận lại toàn nợ vay thực dự án; trả hàng tháng vòng 15 năm không tính lãi suốt thời gian trả nợ, làm sở toán hợp đồng tổng thầu xây dựng nhà máy với công ty Cổ phần Xi măng Sông Lam Đồng thời hỗ trợ PVC làm việc với Vissai đề nghị Vissai sớm thực nghĩa vụ toán theo hợp đồng nhận chuyển nhƣợng cổ phần với Công ty Cổ phần Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An thông qua tài khoản PVC để PVC thu xếp nguồn trả nợ Tập đoàn cân đối vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với việc chuyển nhƣợng phần vốn góp Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long: Tập đoàn sớm hoàn thành thủ tục để ký Hợp đồng nhận chuyển nhƣợng 92 phần vốn góp PVC Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long để PVC có nguồn vốn bổ sung cho hoạt động thi công dự án trọng điểm Trong thời gian chờ chấp thuận thức Ủy ban nhân dân tỉnh Tiền Giang đề xuất Tập đoàn liên quan đến chuyển nhƣợng dự án Khu công nghiệp Dầu khí Soài Rạp - Tiền Giang cho đối tác khác thay cho phƣơng án bàn giao dự án tỉnh quản lý sử dụng, đề nghị Tập đoàn ký kết hợp đồng bồi hoàn chi phí PVC đầu tƣ vào dự án với giá trị giá trị kiểm toán tƣ vấn độc lập đƣợc PVC báo cáo Tập đoàn Liên quan đến phƣơng án xử lý khoản đầu tƣ sử dụng vốn vay ủy thác: Tập đoàn xem xét cho phép PVC nhận chuyển nhƣợng lại toàn khoản đầu tƣ từ đơn vị (đang sử dụng vốn vay ủy thác) với giá trị giá trị mà trƣớc đơn vị nhận chuyển nhƣợng từ PVCombank để thu hồi trực tiếp quản lý khoản đầu tƣ, tránh việc đơn vị mang cầm cố/thế chấp, chủ động công tác thoái/chuyển nhƣợng thu hồi vốn trả nợ Tập đoàn Đồng thời hỗ trợ PVC việc tìm kiếm đối tác để thoái vốn khỏi dự án đầu tƣ sớm Đối với phƣơng án xử lý khoản công nợ chuyển nhƣợng cổ phần trƣớc PVC: Tập đoàn xem xét chấp thuận chủ trƣơng cho phép PVC nhận chuyển nhƣợng lại khoản góp vốn chuyển nhƣợng trƣớc mà đối tác khả toán theo quy định Pháp luật để hoàn nhập chi phí dự phòng phải thu hạn tránh rủi ro tài cho PVC Liên quan đến khoản bảo lãnh cho đơn vị vay vốn: Tập đoàn hỗ trợ PVC làm việc với Ngân hàng/Tổ chức tín dụng để sớm giải chấp nghĩa vụ bảo lãnh PVC khoản vay vốn đơn vị đƣa tài sản khác để chấp thay cho nghĩa vụ bảo lãnh PVC 93 4.3.4 Đối với chủ đầu tư dự án mà PVC thi công: Sau bàn giao công trình hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu toán, chủ đầu tƣ cần tạo điều kiện nhanh chóng toán công nợ cho PVC, giúp công ty thu hồi vốn nhanh, nhằm khai thông dòng tiền thi công dự án cho PVC 94 KẾT LUẬN Vốn yếu tố quan trọng, có tính định bậc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vấn đề quản lý vốn kinh doanh ý nghĩa doanh nghiệp mà có ý nghĩa toàn kinh tế, góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng, phát triển kinh tế - xã hội Đối với PVC, quan tâm ý tới công tác quản lý vốn nhƣng Tổng công ty số tồn ảnh hƣởng không tốt tới hiệu quản lý vốn Đặc biệt giai đoạn kinh tế khó khăn nhƣ bộc lộ nhiều hạn chế Dựa vào tình hình thực tế, tác giả mạnh dạn đƣa số giải pháp mang tính kiến nghị đến Tổng công ty nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý vốn PVC Tác giả hy vọng thời gian tới, với việc vận dụng hợp lý giải pháp trên, PVC có đƣợc kết nhƣ mong đợi, nâng cao đƣợc hiệu quản lý vốn Trong trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ hạn chế nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết, tác giả mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến thầy, cô giáo đồng nghiệp để có kiến thức toàn diện đề tài nghiên cứu Tác giả xin chân thành cảm ơn TS Vũ Đức Thanh tận tình có dẫn thiết thực suốt trình nghiên cứu để tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trƣờng Đại học Kinh tế- Đa ̣i học Quốc gia H Nội , thầy cô giáo Hội đồng khoa học nhà trƣờng, đồng chí ban lãnh đạo Tổng công ty, cán Ban Tài - Kế toán Kiểm toán, Ban Tái cấu Xử lý nợ PVC tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ, 2008 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội:NXB Tài Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà, 2010 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB tài Phan Đƣ́c Dũng, 2009 Phân tích Báo cáo tài chín.hHà Nội: NXB Thống Kê Nguyễn Viết Lợi, 2003 Hoàn thiện hệ thống báo cáo tài nhằm cung cấp thông tin phục vụ cho phân tích tài doanh nghiệp Việt Nam Hà Nội Lƣu Thị Hƣơng Vũ Duy hào, 2007 Giáo trình Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB ĐH Kinh tế Quốc dân Nguyễn Thị Thu Hƣơng, 2009 Quản lý vốn nhà nước doanh nghiệp sau cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Hà nội Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển 2010 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB tài Nguyễn Thị Minh, 2014 Quản lý tài doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Hà nội Hà Nội Nguyễn Năng Phúc, 2008 Giáo trình phân tích báo cáo tài chính.Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân 10 Nguyễn Ngọc Quang, 2011 Phân tích báo cáo tài chính.Hà Nội: NXB Tài Chính 11 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Bản cáo bạch Hà Nội 12 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo thường niên 2012 Hà Nội 13 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo thường niên 2013 Hà Nội 14 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo thường niên 2014 Hà Nội 96 15 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo tài năm 2010 Hà Nội 16 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo tài năm 2011 Hà Nội 17 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo tài năm 2012 Hà Nội 18 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo tài năm 2013 Hà Nội 19 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo tài năm 2014 Hà Nội 20 Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, 2009 Báo cáo tài tháng năm 2015 Hà Nội 21 Bùi Văn Vần Vũ Văn Ninh, 2013 Giáo trình Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB tài Tiếng Anh 22 Charles J.Corrado & Bradford D.Jordan, 2000 Fundamentals of Investments – Valuation and Management New York:Mc Graw Hill 23 Edward I Alman, 2000 Predicting financial distress of companies: Revising the Z- score and Zeta model New York:Mc Graw Hill 97 [...]... quan trọng của việc quản lý vốn trong doanh nghiệp nói chung và quản lý vốn tại Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam( PVC), tôi đã lựa chọn đề tài làm luận văn thạc sỹ: Quản lý vốn tại Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam Câu hỏi nghiên cứu: - Thực trạng quản lý vốn tại PVC nhƣ thế nào? Cần phải làm gì để hoàn thiện công tác quản lý vốn tại PVC trong thời... nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại PVC trong những năm tới 3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản lý vốn tại Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu: - Dƣới góc độ lý luận, Luận văn là nghiên cứu vấn đề quản lý vốn nhƣ một hệ thống các phƣơng pháp, hình thức và công cụ đƣợc chủ thể quản lý đƣa ra nhằm 5 quản lý, bao gồm: kiểm... động vốn, xây dựng cơ cấu vốn và điều hòa vốn của doanh nghiệp theo những mục tiêu xác định trong những điều kiện cụ thể của doanh nghiệp - Về mặt không gian: Luận văn nghiên cứu hoạt động quản lý vốn tại Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam Tuy nhiên là một Tổng công ty lớn gồm rất nhiều các đơn vị thành viên, do đó, luận văn chỉ giới hạn nghiên cứu hoạt động quản lý vốn tại Công ty mẹ - Tổng. .. trạng quản lý vốn tại PVC, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại PVC 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa một số về vấn đề lý luận cơ bản về quản lý vốn của doanh nghiệp - Nghiên cứu thực trạng quản lý vốn tại PVC thông qua những số liệu của Tổng công ty thu thập đƣợc trong 5 năm 2011 - 2015 - Đánh giá hiệu quả, làm rõ những thành công và hạn chế trong quản lý vốn tại PVC,... và quản lý sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần Sông Đà 10" đã hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về vốn kinh doanh và tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp; khái quát thực trạng công tác tổ chức và quản lý sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần Sông Đà 10 Luận văn cũng đƣa ra các giải pháp tài chính chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức và quản lý sử dụng vốn. .. Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam là một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của Tổng công ty là thi công xây lắp các công trình dầu khí, với vốn điều lệ 4.000 tỷ đồng, trong đó PVN nắm giữ 54,54% vốn điều lệ Trong thời gian vừa qua, trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái, Chính phủ thực hiện chính sách cắt giảm đầu tƣ công, thắt chặt... đối với công ty cổ phần, vốn do các cổ đông đóng góp là yếu tố quyết định để hình thành công ty Mỗi cổ đông là một chủ sở hữu của công ty và chịu trách nhiệm hữu hạn trên giá trị số cổ phần họ nắm giữ Tuy nhiên, các công ty cổ phần cũng có một số dạng tƣơng đối khác nhau Trong các loại hình doanh nghiệp khác nhƣ công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty có vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài, các nguồn vốn cũng... nghiên cứu, đặc biệt là vấn đề quản lý vốn của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng Quản lý vốn tại Công ty mẹ Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam là công trình nghiên cứu khoa học chƣa từng đƣợc nghiên cứu trƣớc đây 1.2 Vốn và vai trò của vốn kinh doanh đối với doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm về vốn trong doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp đều... thƣơng trƣờng 1.3 Quản lý vốn trong doanh nghiệp 1.3.1 Khái niệm về quản lý vốn trong doanh nghiệp Quản lý vốn là một hệ thống các phƣơng pháp, hình thức và công cụ đƣợc chủ thể quản lý đƣa ra nhằm quản lý, kiểm soát quá trình huy động vốn, xây dựng cơ cấu vốn và điều hòa vốn của doanh nghiệp theo những mục tiêu xác định trong những điều kiện cụ thể của doanh nghiệp 1.3.2 Nội dung quản lý vốn trong doanh... luận văn gồm 4 chƣơng: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và những cơ sở lý luận về quản lý vốn của doanh nghiệp Chương 2: Phƣơng pháp và thiết kế nghiên cứu Chương 3: Thực trạng quản lý vốn tại PVC Chương 4: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại PVC 6 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Nhằm ... - 2015 Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, bao gồm nội dung: 39 Mục tiêu tổng quát Xây dựng phát triển Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam thành Tổng công ty xây lắp chuyên... thành Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu Khí hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, đó: Công ty mẹ Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu Khí đƣợc hình thành sở chuyển đổi xếp lại công ty cổ phần. .. lý vốn Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam( PVC), lựa chọn đề tài làm luận văn thạc sỹ: Quản lý vốn Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam Câu hỏi