Thuyết trình môn kế toán quản trị tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm

 Cơ sở lý thuyết:Tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm là một kỹ thuật để ước tính toàn bộ chi phí của một sản phẩm hay một dịch vụ trong toàn bộ vòng đời của nó từ mua nguyên liệu và li

 Cơ sở lý thuyết:

Tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm là một

kỹ thuật để ước tính toàn bộ chi phí của một sản phẩm hay một dịch vụ trong toàn bộ vòng đời của nó từ mua nguyên liệu và linh kiện, chi phí sản xuất và đầu tư để sử dụng đến bảo dưỡng và quản lý chất thải.

 Cơ sở lý thuyết:

 Vòng đời sản phẩm là một chuỗi các giai đoạn trong

sự tồn tại (cuộc sống) của sản phẩm hoặc dịch vụ trên thị trường

 Có 4 giai đoạn trong vòng đời sản phẩm: Giới thiệu, phát triển, chín muồi, suy tàn.

 Cơ sở lý thuyết:

Chi phí vòng đời (LCC hay Life-cycle cost) là toàn bộ các chi phí có thể có của một phương án mà người sử dụng phải trả trong thời gian sử dụng thực tế của sản phẩm.

Company Logo

Lý do sử dụng LCC

Kiểm tra các dự án đang thực hiện

Chuẩn bị kế hoạch và ngân sách dài hạn

So sánh các dự án đang cạnh tranh.

Điều chỉnh lại tổ chức bảo trì cho phù hợp

Cải tiến chất lượng sản phẩm

So sánh lựa chọn các sản phẩm

Hỗ trợ quyết định thay thế thiết bị

Tìm sự cân bằng chính xác giữa chi phí đầu tư và chi phí hoạt động

 Giúp tính toán giá thành chính xác hơn

 Đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả

kì sống của sp

Cách tính chi phí vòng đời sản phẩm:

Xác định tổng chi phí của các phương pháp

thay thế giải quyết vấn đề sản xuất

Đạt được chi phí, tiến độ và hiệu suất

mục tiêu

Đánh giá tác động chi phí thiết kế khác nhau

và đưa ra các giải phápMục tiêu của mô hình chi phí vòng đời

Kaq - Giá giai đoạn bắt đầu

Ko - Chi phí của giai đoạn hoạt động

KD - Chi phí xử lý.

- Chi phí năng lượng

- Chi phí nguyên liệu thô

- Chi phí vận chuyển

- Chi phí đào tạo

- Chi phí sửa chữa

- Chi phí công lao động

- Chi phí do dừng máy mỗi năm:

CS = NT x MDT xCLP NT: số lần ngừng máy

để bảo trì hàng năm MDT: thời gian ngừng máy trung bình (giờ)

Chi phí thay thế, cấu hình lại và chi phí tái chế.

Ví dụ1:

Áp dụng pp tính giá dựa vào vòng đời sản phẩm bằng cách cụ thể hóa các chi phí và phân bổ cho từng sản phẩm

Như vậy, sản phẩm A là sản phẩm mà công ty cần tập trung sản xuất

Ví dụ 2:

Doanh nghiệp Đức Phát đang cần mua TSCĐ

Có 2 nhà cung cấp thiết bị với hai thương hiệu khác nhau:

 Thương hiệu A với giá mua là 1,5 tỷ

 Thương hiệu B với giá mua là 1,8 tỷ

Mua TSCĐ với thương hiệu nào???

Ví dụ 2:

Ước tính chí phí cho

2 sản phẩm

CHỌN SẢN PHẨM B

Ưu điểm của pp tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm

Xác định CP và LN 1 cách chi tiết và chính xác hơn

Hữu ích trong việc đưa quyết định liên quan đến thay thế

thiết bị, ngân sách và lập kế hoạch

Nhược điểm của pp tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm

Không cung cấp chính xác số lượng các chi phí

Độ tin cậy của dữ liệu không cao Tốn chi phí, không phù hợp với mọi ứng dụng Chi phí chịu ảnh hưởng của các giả định

Các chi phí đều dựa trên việc ước tính

LOGO