Tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm

Chi phí chu kỳ sống là toàn bộ chi phí mà khách hàngngười mua, người sử dụng phải trả trong toàn bộ thời gian sử dụng sản phẩm... LCC thường dùng để:Lãnh đạo của doanh nghiệp sản xuất c

NỘI DUNG

1 Chi phí chu kì sống

2 Đường cong dạng bồn tắm và lợi nhuận chu kỳ sống

3 Ý nghĩa của việc sử dụng LCC

4 Tính toán chi phí chu kỳ sống

6 Ví dụ về ứng dụng của chi phí chu kỳ sống

5 Ưu, nhược điểm của LCC

7 Thực trạng ,thuận lợi và khó khăn khi áp dụng ở VN

Ngừng hoạt động

Ngừng hoạt động

Loại bỏ

1 Chi phí chu kì sống

Chi phí để thực hiện một thay đổi nào đó được phân bổ như sau:

Chi phí chu kỳ sống là toàn bộ chi phí mà khách hàng(người mua, người sử dụng) phải trả trong toàn bộ thời gian sử dụng sản phẩm

1 chi phí đầu tư ban

đầu (chi phí của

người sx) Chi phí chu

kì sống

4 chi phí thanh lý (chi phí của người

sử dụng)

2 chi phí vận hành

3 chi phí bảo trì

5 một số chi phí khác(Chi phí xã

hội)

1 Chi phí chu kì sống

1 Chi phí chu kì sống

Bảng tóm tắt chi phí trong từng giai đoạn:

Giai đoạn Chi phí của nhà

sản xuất

Chi phí của người sử dụng

- Sức khỏe người dân

Loại bỏ/ tái sử dụng Chi phí sử lí/ tái sử dụng - Nước

- Không khí

- Sức khỏe người dân

2 Đường cong dạng bồn tắm và lợi

nhuận chu kì sống

2.1 Đường cong dạng bồn tắm

Chi phí

Giai đoạn chạy rà

Giai đoạn hoạt động ổn định

Giai đoạn mài mòn mãnh liệt

Chu kỳ sống(LCC)

100% chi phí

2.2 Lợi nhuận chu kỳ sống

Thu nhập chu kỳ sống

100% thời gian sử dụng.

Lợi nhuận chu kỳ sống

Thu nhập Chi phí/thu nhập

Chi phí

Chu lỳ sống LCC

2 Đường cong dạng bồn tắm và lợi

nhuận chu kì sống

LCC thường dùng để:

Lãnh đạo của doanh nghiệp sản xuất công nghiệp: để so

sánh, ra quyết định chọn mua thiết bị nào có chi phí chu kỳ sống thấp nhất

Nhà chế tạo thiết bị: cải thiện thiết bị nhằm đạt chi phí chu

kỳ sống thấp nhất có thể được và nhờ vậy được khách hàng lựa chọn.

Phòng bảo trì: nâng cao hiệu quả công tác bảo trì, giảm thời gian ngừng máy, giảm thiệt hại do ngừng máy và giảm chi phí chu kỳ sống đến mức tối thiểu.

LCC thường dùng để:

Lãnh đạo của doanh nghiệp sản xuất công nghiệp: để so

sánh, ra quyết định chọn mua thiết bị nào có chi phí chu kỳ sống thấp nhất

Nhà chế tạo thiết bị: cải thiện thiết bị nhằm đạt chi phí chu

kỳ sống thấp nhất có thể được và nhờ vậy được khách hàng lựa chọn.

Phòng bảo trì: nâng cao hiệu quả công tác bảo trì, giảm thời gian ngừng máy, giảm thiệt hại do ngừng máy và giảm chi phí chu kỳ sống đến mức tối thiểu.

3 Ý nghĩa của việc sử dụng LCC

Tính toán LCC được thực hiện để so sánh và lựa chọn các giải pháp khác nhau về mặt hiệu quả kinh tế toàn bộ trong giai đoạn lập dự án hoặc mua sắm.

Khó khăn nhất trong quá trình tính toán là tìm đúng dữ liệu để đưa vào công thức

3 Ý nghĩa của việc sử dụng LCC

LCC = CI + NY * (CO + CM + CS)

Trong đó: LCC: chi phí chu kỳ sống

CI: Chi phí đầu tư

NY: số năm tính toán

CO: chi phí vận hành máy mỗi năm CM: chi phí bảo trì mỗi năm

CS: chi phí do ngừng máy mỗi năm

4 Tính toán chi phí chu kì sống

*Chi phí đầu tư CI:

CI = CIM + CIB + CIE + CIR + CIV + CID +CIT

Trong đó: CIM: chi phí đầu tư cho thiết bị sản xuất, máy

móc, thiết bị điện và điều khiển CIB: chi phí đầu tư cho xậy dựng và hệ thống

giao thông CIE: chi phí đầu từ cho lắp đặt hệ thống điện

CIR: chi phí đầu tư cho phụ tùng thay thế

CIV: chi phí đầu tư cho dụng cụ và thiết bị bảo trì CID: chi phí đầu tư cho tài liệu kỹ thuật

CIT: chi phí đầu tư cho đầu tạo, huấn luyện

4 Tính toán chi phí chu kì sống

*Chi phí vận hành năm CO:

CO = COP + COE + COM +COF + COT

Trong đó: CO: chi phí vận hành năm

COP: chi phí công lao động cho người vận hành COE: chi phí năng lượng

COM: chi phí nguyên vật liệu

COF: chi phí vận chuyển

COT: chi phí đào tạo thường xuyên người vận hành

4 Tính toán chi phí chu kì sống

*Chi phí bảo trì hàng năm CM

CM = CMP + CMM + CPP + CPM + CRP + CRM + CMT

Trong đó: CM: chi phí bảo trì hàng năm

CMP: chi phí lao động cho bảo trì phục hồi

CMM: chi phí vật tư, phụ tùng cho bảo trì phục hồi CPP: chi phí công lao động cho bảo trì phòng ngừa CPM: chi phí vật tư, thiết bị cho bảo trì phòng ngừa CRP: chi phí công lao động cho tân trang

CRM: chi phí vật tư cho tân trang

CMT: chi phí cho đào tạo thường xuyên nhân viên

bảo trì

4 Tính toán chi phí chu kì sống

Ưu điểm:

 LCC có thể được áp dụng cho bất kỳ quyết định đầu tư vốn, trong đó chi phí ban đầu tương đối cao hơn được giao dịch để giảm chi phí trong tương lai Nó đặc biệt thích hợp cho việc đánh giá để xây dựng các phương án thiết kế trong một mức độ cần thiết để thực hiện nhưng có thể có chi phí ban đầu đầu tư khác nhau, chi phí điều hành và bảo trì khác nhau, chi phí sửa chữa khác nhau, và vòng đời có thể khác nhau

LCC giúp người dùng đánh giá tốt hơn hiệu quả chi phí

trong dài hạn của một dự án so với các phương pháp thay thế

mà chỉ tập trung vào chi phí ban đầu hoặc chi phí hoạt động liên quan trong ngắn hạn

5 Ưu, nhược điểm của LCC

Nhược điểm

LCC không có một khuôn mẫu chung, với mỗi ngành nghề, sản phẩm lại có một cách tính LCC khác nhau Điều đó làm cho LCC trở nên phức tạp, khó vận dụng

Để tính được LCC cần sử dụng rất nhiều thông tin, đôi khi những thông tin này lại không được doanh nghiệp theo dõi mà phải thu thập từ những đơn vị khác

5 Ưu, nhược điểm của LCC

Một cơ quan X đang xem xét mua các thiết bị mới cho phân xưởng mới theo 2 phương án sau:

Gía mua 1.111.500.000 1.287.000.000Chi phí bảo trì 800.000.000 200.000.000

Tổn thất điện năng 1.950.000.000 1.950.000.000Tổng chi phí 3.861.500.000 3.437.000.000

6 Ví dụ về ứng dụng của chi phí chu kỳ sống

Phương án thứ 2 tuy có giá mua đắt hơn 16% nhưng tổng chi phí thấp hơn 424.500.000đ Do vậy loại máy theo phương án thứ 2 sẽ được chọn mua

6 Ví dụ về ứng dụng của chi phí chu kỳ sống

Dự án chiếu sáng công cộng hiệu suất cao tại Việt Nam Dự

án được tài trợ bởi Quỹ môi trường toàn cầu (GEF) và thực

hiện bởi Viện khoa học và công nghệ Việt Nam (VAST)

Phương pháp phân tích chi phí vòng đời trong bài toán lựa chọn phương án cung cấp điện có xét đến nguồn phân tán được thực hiện bởi 2 tác giả là: Trịnh Trọng Trường và Phạm Văn Hòa xuất bản trên báo Khoa học–Công nghệ

Hầu hết các dự án áp dụng thuộc lĩnh vực xây dựng-xây lắp, chưa có dự án giao thông nào được áp dụng phương pháp này

do còn nhiều hạn chế về cơ sở dữ liệu

7 Thực trạng ,thuận lợi và khó khăn trong

việc áp dụng LCC vào VN

Nhìn chung, có thể thấy rằng chi phí vòng đời sản phẩm rất hữu hiệu cho việc quyết định đầu tư mới một sản phẩm hay tiến hành cải tạo lại thiết bị, cũng như việc có nên nâng cao chất lượng bảo trì hay không, với chi phí như thế nào Tuy nhiên để đem lại lợi ích tối đa, các đơn vị, tổ chức cần cải thiện công tác quản trị tại doanh nghiệp

Kết luận

CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG

NGHE ^^!!