Tính giá dựa trên vòng đời sản phẩm

L/O/G/O Đề tài: Tính giá dựa vòng đời sản phẩm GV: ĐOÀN NGỌC PHI ANH 134 NỘI DUNG Chi phí chu kì sống Đường cong dạng bồn tắm lợi nhuận chu kỳ sống Ý nghĩa việc sử dụng LCC Tính tốn chi phí chu kỳ sống Ưu, nhược điểm LCC Ví dụ ứng dụng chi phí chu kỳ sống Thực trạng ,thuận lợi khó khăn áp dụng VN www.themegallery.com Chi phí chu kì sống 1.1 Chu kì sống thiết bị Gồm giai đoạn:   Ý tưởng Yêu cầu kỹ   thuật     Phục hồi       Ngừng hoạt   động Loại bỏ www.themegallery.com Thiết kế Chế tạo Vận hành bảo trì Chi phí chu kì sống Chi phí để thực thay đổi phân bổ sau: www.themegallery.com GIAI ĐOẠN CHI PHÍ Không đáng kể Cao lần Cao 10 lần Cao 100 lần Cao 1000 lần Chi phí chu kì sống 1.2 Chi phí chu kì sống ( LCC ) Chi phí chu kỳ sống tồn chi phí mà khách hàng(người mua, người sử dụng) phải trả toàn thời gian sử dụng sản phẩm www.themegallery.com Chi phí chu kì sống chi phí vận hành chi phí đầu tư ban đầu (chi phí người sx) số chi phí khác(Chi phí xã hội) www.themegallery.com Chi phí chu kì sống chi phí bảo trì chi phí lý (chi phí người sử dụng) Chi phí chu kì sống Bảng tóm tắt chi phí giai đoạn: Giai đoạn Chi phí nhà sản xuất Thiết kế - Điều tra thị trường Phát triển dự án Sản xuất - Vật liệu Năng lượng Các phương tiện kỹ thuật Tiền lương - Vân chuyển Lưu trữ Các chất thải Hư hỏng Dịch vụ bảo hành Sử dụng Loại bỏ/ tái sử dụng www.themegallery.com Chi phí người sử dụng - Chi phí xã hội - Nước Khơng khí Sức khỏe người dân - Nước Khơng khí Sức khỏe người dân Chi phí sử lí/ tái sử dụng - Nước Khơng khí Sức khỏe người dân Vận chuyển Lưu trữ Năng lượng Nguyên vật liệu Sửa chữa Đường cong dạng bồn tắm lợi nhuận chu kì sống 2.1 Đường cong dạng bồn tắm Chi phí Giai đoạn chạy rà Giai đoạn mài mòn mãnh liệt Giai đoạn hoạt động ổn định Chu kỳ sống(LCC) 100% chi phí www.themegallery.com Đường cong dạng bồn tắm lợi nhuận chu kì sống 2.2 Lợi nhuận chu kỳ sống Chi phí/thu nhập Thu nhập chu kỳ sống Thu nhập Lợi nhuận chu kỳ sống Chi phí Chu lỳ sống LCC www.themegallery.com 100% thời gian sử dụng 3 Ý nghĩa việc sử dụng LCC LCC thường dùng để: Lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất công nghiệp: để so sánh, định chọn mua thiết bị có chi phí chu kỳ sống thấp Nhà chế tạo thiết bị: cải thiện thiết bị nhằm đạt chi phí chu kỳ sống thấp nhờ khách hàng lựa chọn Phòng bảo trì: nâng cao hiệu cơng tác bảo trì, giảm thời gian ngừng máy, giảm thiệt hại ngừng máy giảm chi phí chu kỳ sống đến mức tối thiểu www.themegallery.com Ý nghĩa việc sử dụng LCC Tính tốn LCC thực để so sánh lựa chọn giải pháp khác mặt hiệu kinh tế toàn giai đoạn lập dự án mua sắm Khó khăn q trình tính tốn tìm liệu để đưa vào cơng thức www.themegallery.com Tính tốn chi phí chu kì sống LCC = CI + NY * (CO + CM + CS) Trong đó: LCC: chi phí chu kỳ sống CI: Chi phí đầu tư NY: số năm tính tốn CO: chi phí vận hành máy năm CM: chi phí bảo trì năm CS: chi phí ngừng máy năm www.themegallery.com Tính tốn chi phí chu kì sống *Chi phí đầu tư CI: CI = CIM + CIB + CIE + CIR + CIV + CID +CIT Trong đó: CIM: chi phí đầu tư cho thiết bị sản xuất, máy móc, thiết bị điện điều khiển CIB: chi phí đầu tư cho xậy dựng hệ thống giao thơng CIE: chi phí đầu từ cho lắp đặt hệ thống điện CIR: chi phí đầu tư cho phụ tùng thay CIV: chi phí đầu tư cho dụng cụ thiết bị bảo trì CID: chi phí đầu tư cho tài liệu kỹ thuật CIT: chi phí đầu tư cho đầu tạo, huấn luyện www.themegallery.com Tính tốn chi phí chu kì sống *Chi phí vận hành năm CO: CO = COP + COE + COM +COF + COT Trong đó: CO: chi phí vận hành năm COP: chi phí cơng lao động cho người vận hành COE: chi phí lượng COM: chi phí nguyên vật liệu COF: chi phí vận chuyển COT: chi phí đào tạo thường xuyên người vận hành www.themegallery.com Tính tốn chi phí chu kì sống *Chi phí bảo trì hàng năm CM CM = CMP + CMM + CPP + CPM + CRP + CRM + CMT Trong đó: CM: chi phí bảo trì hàng năm CMP: chi phí lao động cho bảo trì phục hồi CMM: chi phí vật tư, phụ tùng cho bảo trì phục hồi CPP: chi phí cơng lao động cho bảo trì phòng ngừa CPM: chi phí vật tư, thiết bị cho bảo trì phòng ngừa CRP: chi phí cơng lao động cho tân trang CRM: chi phí vật tư cho tân trang CMT: chi phí cho đào tạo thường xuyên nhân viên bảo trì www.themegallery.com Ưu, nhược điểm LCC Ưu điểm:  LCC áp dụng cho định đầu tư vốn, chi phí ban đầu tương đối cao giao dịch để giảm chi phí tương lai Nó đặc biệt thích hợp cho việc đánh giá để xây dựng phương án thiết kế mức độ cần thiết để thực có chi phí ban đầu đầu tư khác nhau, chi phí điều hành bảo trì khác nhau, chi phí sửa chữa khác nhau, vòng đời khác LCC giúp người dùng đánh giá tốt hiệu chi phí dài hạn dự án so với phương pháp thay mà tập trung vào chi phí ban đầu chi phí hoạt động liên quan ngắn hạn www.themegallery.com Ưu, nhược điểm LCC Nhược điểm LCC khơng có khn mẫu chung, với ngành nghề, sản phẩm lại có cách tính LCC khác Điều làm cho LCC trở nên phức tạp, khó vận dụng Để tính LCC cần sử dụng nhiều thông tin, thông tin lại không doanh nghiệp theo dõi mà phải thu thập từ đơn vị khác www.themegallery.com Ví dụ ứng dụng chi phí chu kỳ sống Một quan X xem xét mua thiết bị cho phân xưởng theo phương án sau: Phương án Phương án Gía mua 1.111.500.000 1.287.000.000 Chi phí bảo trì 800.000.000 200.000.000 Tổn thất điện 1.950.000.000 1.950.000.000 Tổng chi phí 3.861.500.000 3.437.000.000 www.themegallery.com Ví dụ ứng dụng chi phí chu kỳ sống Phương án thứ có giá mua đắt 16% tổng chi phí thấp 424.500.000đ Do loại máy theo phương án thứ chọn mua www.themegallery.com Thực trạng ,thuận lợi khó khăn việc áp dụng LCC vào VN Dự án chiếu sáng công cộng hiệu suất cao Việt Nam Dự án tài trợ Quỹ môi trường toàn cầu (GEF) thực Viện khoa học cơng nghệ Việt Nam (VAST) Phương pháp phân tích chi phí vòng đời tốn lựa chọn phương án cung cấp điện có xét đến nguồn phân tán thực tác giả là: Trịnh Trọng Trường Phạm Văn Hòa xuất báo Khoa học–Công nghệ Hầu hết dự án áp dụng thuộc lĩnh vực xây dựng-xây lắp, chưa có dự án giao thơng áp dụng phương pháp nhiều hạn chế sở liệu www.themegallery.com Kết luận Nhìn chung, thấy chi phí vòng đời sản phẩm hữu hiệu cho việc định đầu tư sản phẩm hay tiến hành cải tạo lại thiết bị, việc có nên nâng cao chất lượng bảo trì hay khơng, với chi phí Tuy nhiên để đem lại lợi ích tối đa, đơn vị, tổ chức cần cải thiện công tác quản trị doanh nghiệp www.themegallery.com CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE ^^!! www.themegallery.com ... hạn chế sở liệu www.themegallery.com Kết luận Nhìn chung, thấy chi phí vòng đời sản phẩm hữu hiệu cho việc định đầu tư sản phẩm hay tiến hành cải tạo lại thiết bị, việc có nên nâng cao chất lượng... Nhược điểm LCC khơng có khn mẫu chung, với ngành nghề, sản phẩm lại có cách tính LCC khác Điều làm cho LCC trở nên phức tạp, khó vận dụng Để tính LCC cần sử dụng nhiều thông tin, thông tin lại... LCC Tính tốn LCC thực để so sánh lựa chọn giải pháp khác mặt hiệu kinh tế toàn giai đoạn lập dự án mua sắm Khó khăn q trình tính tốn tìm liệu để đưa vào cơng thức www.themegallery.com Tính