Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng Chương 2: Thực trạng về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty nước giải khát VẠN XUÂN Chương 3:Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty nước giải khát VẠN XUÂN.
Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh LI M U t nc ta ang quỏ trỡnh phỏt trin v hi nhp theo s phỏt trin ca th gii v xu hng ca thi i Hi nhp v phỏt trin kinh t l mt c hi ng thi cng l mt thỏch thc ln i vi nn kinh t nc nh núi chung v c th l cỏc doanh nghip núi riờng Nú phi chu sc ộp, s cnh tranh t bờn ngoi cng nh bờn iu ú ũi hi mi doanh nghip phi n lc khụng ngng, phỏt huy ti a u th ca mỡnh cng nh khc phc nhng mt yu cũn tn ng cú th ho nhp vi nn kinh t th trng Chỡa khoỏ no cú th m cỏnh ca ca s thnh cụng ú? Cõu hi t nh mt li thỏch thc i vi cỏc doanh nghip tn ti v phỏt trin mi doanh nghip quỏ trỡnh hot ng phi cú nhng bc i thớch hp, cú tm nhỡn chin lc t vic t chc qun lý ti vic tip cn th trng Vi mc tiờu cao nht v cui cựng ca mỡnh l li nhun thỡ vic xem xột cỏc phng thc bỏn hng, xỏc nh kt qu bỏn hng cú ý ngha cc k quan trng v c t hng u vi bt k mt doanh nghip thng mi no Vic nghiờn cu ny giỳp cỏc nh qun tr, lónh o doanh nghip nm c tỡnh hỡnh hot ng tng lai Cú lm tt cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh ỳng n kt qu hot ng bỏn hng thỡ doanh nghip mi to ngun thu bự p chi phớ, y nhanh vũng quay ca kinh doanh, m rng quy mụ hot ng v uy tớn ca mỡnh trờn th trng Do ú, vic thc hin tt cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh giỳp doanh nghip nhỡn nhn ỳng n thc trng bỏn hng v kt qu kinh doanh thu c cu mỡnh,t ú a nhng bin phỏp phự hp nhm kớch thớch quỏ trỡnh bỏn hng kt qu kinh doanh thu c l ln nht SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Nhn thc rừ tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng, thi gian thc ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN em ó quan tõm, tỡm hiu v la chn ti T chc k toỏn bỏn hng v kt qu bỏn hng ti Cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN cho chuyờn tt nghip ca mỡnh Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN mc dự ó rt c gng nhng vi thi gian thc ớt i, trỡnh ti liu nghiờn cu cũn hn ch nờn phn trỡnh by khụng trỏnh nhng sai sút Vỡ vy em rt mong c s úng gúp ca cỏc thy cụ v cỏc bn cú th hon thnh c chuyờn ny em xin chõn thnh cm n Cụ: Thc s: Th Lan Hng ó ch bo tn tỡnh cho em em cú th hon thnh chuyờn ny, ng thi em cng chõn thnh cm n ban lónh o v cỏc anh ch phũng k toỏn ca doanh nghip ó to iu kin tt nht cho em Kt cu bỏo cỏo thc gm chng : Chng 1: Nhng lý lun c bn v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng Chng 2: Thc trng v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty nc gii khỏt VN XUN Chng 3:Mt s ý kin xut nhm hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty nc gii khỏt VN XUN Do thi gian thc cũn hn ch nờn s hiu bit ca em v c ch hot ng v qun lý, cng nh thc trng ca cụng ty cũn cha c nhiu, vỡ vy em kớnh mong nhn c s úng gúp ca thy cụ v s ch bo ca cỏc anh ch cụng ty hon thin hn chuyờn thc ny Em xin chõn thnh cm n! H Ni, ngy thỏng nm SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Sinh viờn thc hin Trn Lan Anh Danh mc vit tt TNHH SXKD DN GTGT HH TSC CPBH QLDN TNDN TC CP LN DT TK H KKD Trỏch nhim hu hn Sn xut kinh doanh Doanh nghip Giỏ tr gia tng Hng húa Ti sn c nh Chi phớ bỏn hng Qun lý doanh nghip Thu nhp doanh nghip Ti chớnh Chi phớ Li nhun Doanh thu Ti khon Húa n ng ký kinh doanh SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh CHNG Lí LUN CHUNG V K TON BN HNG V XC NH KT QU BN HNG TRONG DOANH NGHIP 1.1.KHI QUT CHUNG V QU TRèNH BN HNG V XC NH KT QU BN HNG 1.1.1 Khỏi nim v hot ng bỏn hng v xỏc nh k toỏn bỏn hng - Bỏn hng: L khõu cui cựng ca quỏ trỡnh hot ng kinh doanh cỏc doanh nghip thng mi õy l quỏ trỡnh chuyn giao quyn s hu hng hoỏ ngi mua v doanh nghip thu tin v hoc c quyn thu tin Cỏc hot ng bỏn hng ny xut hin hai dũng ng: Hng húa n tay ngi tiờu dựng v cỏc loi chng t toỏn thu tin v tay doanh nghip.Vy xột v gúc kinh t thỡ hot ng bỏn hng l s thay i hỡnh thỏi giỏ tr hng hoỏ, qua quỏ trỡnh tiờu th thỡ hng húa chuyn t hỡnh thỏi vt cht (hng) sang hỡnh thỏi tin t (tin) Quỏ trỡnh bỏn hng cỏc doanh nghip núi chung v doanh nghip thng mi núi riờng cú nhng c im chớnh sau õy: + Cú s trao i tho thun gia ngi mua v ngi bỏn, ngi bỏn ng ý bỏn, ngi mua ng ý mua, h tr tin hoc chp nhn tr tin + Cú s thay i quyn s hu v hng hoỏ: ngi bỏn mt quyn s hu, ngi mua cú quyn s hu v hng hoỏ ó mua Trong quỏ trỡnh tiờu th hng hoỏ, cỏc doanh nghip cung cp cho khỏch hng mt lng hng hoỏ v nhn li ca SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh khỏch hng mt khon gi l doanh thu bỏn hng S doanh thu ny l c s doanh nghip xỏc nh kt qu kinh doanh ca mỡnh - Kt qu kinh doanh l kt qu cui cựng ca hot ng sn xut kinh doanh thụng thng v cỏc hot ng khỏc ca doanh nghip mt thi k nht nh, biu hin bng s tin lói hay l - Xỏc nh kt qu kinh doanh: L vic so sỏnh gia chi phớ kinh doanh ó b v thu nhp kinh doanh ó thu v k Nu thu nhp ln hn chi phớ thỡ kt qu bỏn hng l lói, thu nhp nh hn chi phớ thỡ kt qu bỏn hng l l Vic xỏc nh kt qu bỏn hng thng c tin hnh vo cui k kinh doanh, thng l cui thỏng, cui quý, cui nm, tu thuc vo tng c im kinh doanh v yờu cu qun lý ca tng doanh nghip 1.1.2 Mi quan h gia bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng Bỏn hng l khõu cui cựng quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip, cũn xỏc nh kt qu bỏn hng l cn c quan trng n v quyt nh tiờu th hng húa na hay khụng Do ú cú th núi gia bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cú mi quan h mt thit Kt qu bỏn hng l mc ớch cui cựng ca doanh nghip cũn bỏn hng l phng tin trc tip t c mc ớch ú 1.1.3 Vai trũ k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng Tiờu th hng húa l quỏ trỡnh cỏc doanh nghip thc hin vic chuyn húa sn xut kinh doanh ca mỡnh t hỡnh thỏi hng húa sang hỡnh thỏi tin t v hỡnh thnh kt qu tiờu th, õy l kt qu cui cựng ca hot ng sn xut kinh doanh SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Theo mt nh ngha khỏc thỡ tiờu th hng húa, lao v, dch v l vic chuyn quyn s hu sn phm, hng húa, dch v ó thc hin cho khỏch hng ng thi thu c tin hng hoc c quyn thu tin hng húa Nh vy, tiờu th l thc hin mc ớch ca sn xut v tiờu dựng, a hng húa t ni sn xut n ni tiờu dựng Tiờu th l khõu lu thụng hng húa, l cu ni trung gian gia mt bờn sn xut phõn phi v mt bờn l tiờu dựng c bit nn kinh t th trng thỡ tiờu th c hiu theo ngha rng hn: Tiờu th l quỏ trỡnh kinh t bao gm nhiu khõu t vic nghiờn cu th trng, xỏc nh nhu cu khỏch hng, t chc mua hng húa v xut bỏn theo yờu cu ca khỏch hng nhm t hiu qu kinh doanh cao nht Thi im xỏc nh doanh thu bỏn hng l thi im m doanh nghip thc s mt quyn s hu hng húa ú v ngi mua toỏn tin hoc chp nhn toỏn, ú mi xỏc nh l tiờu th, mi c ghi nhn doanh thu i vi mt doanh nghip núi chung v mt doanh nghip thng mi núi riờng, t chc cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cú vai trũ quan trng, tng bc hn ch c s tht thoỏt hng húa, phỏt hin c nhng hng húa luõn chuyn chm cú bin phỏp x lý thớch hp nhm thỳc y quỏ trỡnh tun hon Cỏc s liu m k toỏn cung cp cho doanh nghip giỳp doanh nghip nm bt c mc hon chnh v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng, t ú tỡm nhng nguyờn nhõn, nhng thiu sút cú bin phỏp khc phc kp thi 1.1.4 Nhim v ca k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng qun lý mt cỏch tt nht i vi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, khụng phõn bit doanh nghip ú thuc thnh phn no, loi hỡnh SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh no, loi hỡnh s hu hay lnh vc hot ng no u phi s dng ng thi hng lot cỏc cụng c khỏc nhau, ú k toỏn c coi l mt cụng c hu hiu c bit nn kinh t th trng, k toỏn c s dng nh mt cụng c c lc khụng th thiu i vi mi doanh nghip cng nh i vi s qun lý v mụ ca Nh nc Chớnh vỡ vy k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cn thc hin cỏc nhim v c bn sau: - Ghi chộp y kp thi lng thnh phm hng húa dch v bỏn v tiờu th ni b, tớnh toỏn ỳng n tr giỏ ca hng ó bỏn, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip v cỏc khon chi phớ khỏc nhm xỏc nh kt qu bỏn hng - Kim tra giỏm sỏt tin thc hin, k hoch bỏn hng, k hoch li nhun, phõn phi li nhun v k lut thnah toỏn, lm trũn ngha v i vi Nh nc - Cung cp thụng tin chớnh xỏc, trung thc v y v tỡnh hỡnh bỏn hng, xỏc nh kt qu v phõn phi kt qu, phc v cho vic lp bỏo cỏo ti chớnh v qun lý doanh nghip Nh vy cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng l cụng vic quan trng ca doanh nghip nhm xỏc nh s lng v giỏ tr ca lng hng húa bỏn cng nh doanh thu v kt qu kinh doanh ca doanh nghip Song phỏt huy c vai trũ v thc hin tt cỏc nhim v ó nờu trờn ũi hi phi t chc cụng tỏc k toỏn tht khoa hc, hp lý, ng thi cỏn b k toỏn phi nm vng ni dung ca vic t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng 1.2 : NI DUNG T CHC K TON BN HNG V XC NH KT QU BN HNG SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa 1.2.1 Phng thc bỏn hng Hc vin Ti Chớnh 1.2.1.1 Phng thc bỏn hng trc tip * Bỏn buụn hng hoỏ: Bỏn buụn gm hai phng thc l bỏn buụn qua kho v buụn chuyn thng - Phng thc bỏn buụn qua kho: L hng c giao bỏn t kho ca doanh nghip bỏn buụn, nú c thc hin di hai hỡnh thc: Giao hng trc tip ti kho v chuyn hng cho bờn mua + Theo hỡnh thc giao hng trc tip ti kho bờn xut bỏn hng trc tip ti kho v giao trc tip cho bờn mua Hng c ghi nhn bờn mua ó ký nhn hng v ký xỏc nhn trờn húa n bỏn hng + Theo hỡnh thc chuyn hng bờn bỏn xut hng t kho chuyn n cho bờn mua theo thi gian v a im ó ghi hp ng Hng c coi l bỏn bờn mua ó nhn c hng v ó tr tin hoc chp nhn tr tin v s hng ó nhn - Phng thc bỏn buụn chuyn thng: L hng c giao bỏn t khõu mua khụng qua kho ca xớ nghip bỏn buụn Phng thc bỏn buụn ny cng c thc hin di hai hỡnh thc,bỏn buụn chuyn thng trc tip v bỏn buụn chuyn thng theo hỡnh thc chuyn hng + Bỏn buụn chuyn thng trc tip (Cũn gi l giao hng tay ba): Doanh nghip thng mi nhn hng bờn bỏn v giao trc tip cho khỏch hng ca mỡnh Khi bờn mua nhn v ký xỏc nhn trờn húa n bỏn hng thỡ hng c coi l bỏn + Bỏn buụn chuyn thng theo hỡnh thc chuyn hng: Doanh nghip thng mi nhn hng bờn bỏn v chuyn s hng ú cho khỏch hng ca SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh mỡnh Khi no hng n tay khỏch hng c h kim nhn v tr tin hoc chp nhn tr tin thỡ hng coi nh c bỏn *Bỏn l hng hoỏ: Bỏn l hng hoỏ l bỏn trc tip cho ngi tiờu dựng Qua khõu bỏn l hng hoỏ vnh vin ri lnh vc lu thụng, giỏ tr ca nú c thc hin y Cỏc phng thc bỏn hng khõu bỏn l: Bỏn hng thu tin trc tip, bỏn l thu tin trung, bỏn l t phc v, bỏn tr gúp, bỏn l t phc v 1.2.1.2 Phng thc bỏn hng i lý,ký gi Doanh nghip thng mi giao hng cho c s i lý, ký gi cỏc c s ny trc tip bỏn hng Bờn nhn i lý s trc tip bỏn hng ,thanh toỏn tin hng v c hng hoa hng i lý bỏn S hng chuyn giao cho cỏc c s i lý, ký gi thuc quyn s hu ca doanh nghip thng mi cho n doanh nghip thng mi c c s i lý, ký gi toỏn tin hay chp nhn toỏn hoc thụng bỏo v s hng ó bỏn, doanh nghip mi mt quyn v s hu s hng ny 1.2.2 Phng thc toỏn Cú hai phng thc toỏn hin ang c cỏc doanh nghip ỏp dng l: -Thanh toỏn bng tin mt: Theo phng thc ny doanh nghip bỏn sn phm hng húa cho khỏch hng v c khỏch hng tr trc tip bng tin mt -Thanh toỏn khụng dựng tin mt: L quỏ trỡnh mua sn phm hng hoỏ ca doanh nghip nhng khụng tr trc tip bng tin mt m chp nhn toỏn bng cỏc hỡnh thc khỏc nh chuyn khon tin gi, sộc, u nhim chi, hng i hng 1.2.3 K toỏn giỏ hng xut bỏn Giỏ hng xut bỏn l giỏ tr thc t ca s hng xut kho ó bỏn 1.2.3.1 Phng phỏp xỏc nh giỏ hng xut bỏn SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh * Trng hp doanh nghip hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn : Trng hp bỏn buụn hng hoỏ qua kho Khi xut kho hng hoỏ giao cho bờn mua, i din bờn mua ký nhn hng v ó toỏn hoc chp nhn n thỡ k toỏn phn ỏnh doanh thu bỏn hng v giỏ hng xut bỏn Giỏ hng xut bỏn ú c xỏc nh theo tr giỏ mua thc t ca hng xut bỏn Tr giỏ thc t ca hng xut bỏn c xỏc nh bng b phn sau = Tr giỏ mua hng hoỏ + chi phớ mua phõn b cho hng hoỏ xut kho Tr giỏ mua thc t ca hng hoỏ xut kho k c xỏc nh theo cỏc phng phỏp sau: - Phng phỏp tớnh theo giỏ ớch danh : Theo phng phỏp ny thỡ xut lụ hng no thỡ ly giỏ thc t ca lụ hng ú - Phng phỏp bỡnh quõn gia quyn ti thi im xut kho hng hoỏ Theo phng phỏp ny k toỏn phI tớnh c n giỏ bỡnh quõn gia quyn ti thi im xut kho hoc ti thi im cui k, sau ú ly s lng nhõn vi n giỏ bỡnh quõn - Phng phỏp nhp trc xut trc : Theo phng phỏp ny gi thit s hng hoỏ no nhp trc thỡ xut trc v ly gớa thc t ú lm giỏ xut kho ca lụ hng ú Do ú hng hoỏ cui k c tớnh theo n giỏ ca nhng ln nhp cui cựng - Phng phỏp nhp sau xut trc : Theo phng phỏp ny gi thit s hng hoỏ no nhp sau thỡ c xut trc v ly giỏ thc t ú lm giỏ xut kho ca lụ hng ú 10 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh CHNG 3: MT S KIN NGH, XUT NHM HON THIN K TON BN HNG V XC NH KT QU BN HNG CễNG TY TNHH NC GII KHT VN XUN 3.1 NH GI CHUNG V CễNG TC K TON BN HNG V XC NH KT QU BN HNG TI CễNG TY TNHH NC GII KHT VN XUN Trong nhng nm qua cụng ty TNHH NC GII KHT VN XUN ó cú ch ng trờn th trng L mt doanh nghip thnh lp c nm, nn kinh t th trng cnh tranh quyt lit nhng vi s c gng, n lc ca b mỏy qun lý cựng vi i ng lao ng cú tinh thn lm vic hng say v sỏng to nờn cụng ty cng cú nhng tin b vt bc Cỏc phũng ban chc nng ca cụng ty c t chc, sp xp hp lý, phự hp vi quy mụ hot ng ca cụng ty Bờn cnh ú vic hon thin cụng tỏc k toỏn l mt nhu cu cp thit Vic sn xut kinh doanh ca cụng ty luụn m bo ỳng tin , hon thnh ỳng hn cỏc n t hng, v vic thc hin ngha vu np thu vi nh nc ca cụng ty cng rt tt, cụng ty khụng ngng nõng cao i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Xột v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ca cụng ty em thy cụng ty ó theo dừi cht ch tỡnh hỡnh bỏn hng v qun lý cỏc khon phi thu mt cỏch chi tit, nhiờn cng cũn mt s im hn ch nht nh 94 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Trong quỏ trỡnh thc ti cụng ty, em c tip cn vi thc t cụng tỏc k toỏn ca cụng ty cựng vi nhng kin thc ó c hc hi, em thy cụng ty cú nhng u im ni bt nhng cng khụng trỏnh c nhng hn ch nht nh 3.1.1 Nhng u im - V b mỏy k toỏn K toỏn l mt nhng cụng c quan trng nht ca doanh nghip K toỏn l mt b phn cu thnh nờn h thng qun lý kinh t ti chớnh ca Cụng ty v l b phn quan trng quyt nh s thnh bi kinh doanh Vỡ vy, Cụng ty sm nhn vai trũ ca b mỏy k toỏn vic giỏm sỏt, qun lý hot ng kinh doanh: + K toỏn cỏc phng ỏn kinh doanh, xỏc nh nhu cu s dng t ú hoch nh chng trỡnh vay vn, cú k hoch c th cho cỏc chng trỡnh kinh doanh + K toỏn thng xuyờn kim tra cỏc chi phớ phỏt sinh, phỏt hin nhng nghip v bt thng cn iu chnh li, ụn c thu tin v cho bit ngun ti chớnh hin ti ca Cụng ty, phn ỏnh lờn s sỏch k toỏn v l ni lu gi nhng thụng tin ti chớnh quan trng + i tỏc ca Cụng ty rt nhiu Vỡ vy vic lp bỏo cỏo ti chớnh mt cỏch khoa hc v cht ch rt quan trng Vi i ng k toỏn gii, tinh thụng nghip v c bit l k toỏn trng cú trỡnh cao, am hiu nhiu lnh vc ó cho nhng bn Bỏo Cỏo Ti Chớnh phự hp vi mi i tng 95 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Vi c ch th trung thi k i mi, vi chc nng v nhim v ó t ra, nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh, cụng ty ó xõy dng b mỏy t chc quan lý tng i phự hp vi trỡnh v nng lc ca cỏc nh qun lý v lao ng c sp xp hp lý ỳng trỡnh v chc nng ca tng ngi cụng ty.Trong quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty luụn khng nh c v trớ ca mỡnh trờn th trng gúp phn phỏt trin kinh t nc nh - Hỡnh thc k toỏn: Vic s dng phn mm k toỏn quỏ trỡnh hch toỏn ó quỏn trit nguyờn tc tit kim c bit t chc cụng tỏc k toỏn (gim c rt nhiu thao tỏc v s sỏch k toỏn) Cụng vic ch yu ti phũng k toỏn l phõn loi chng t cho hp lý, kim tra xem chng t ó hp phỏp, hp lý cha, sau ú nhp vo mỏy Vic ghi s v chuyn s cng nh phn i chiu gia cỏc s chi tit vi s tng hp v bỏo cỏo tng hp thc hin phn ln bi phn mm k toỏn Thụng qua vic s dng k toỏn mỏy, k toỏn cú th cung cp thụng tin mt cỏch nhanh chúng, chớnh xỏc vo bt c thi im no Hn na, cỏc thụng tin ny khụng cú s sai lch gia s k toỏn v bỏo cỏo k toỏn cựng c x lý trc tip s liu trờn cỏc chng t k toỏn nhp vo mỏy tớnh Vic ỏp dng k toỏn mỏy cũn giỳp Cụng ty cú th qun lý chi tit cỏc i tng bng mt h thng mó dng ng, gúp phn gim nh cụng vic phũng k toỏn, Cụng ty cú th iu chuyn nhõn lc phũng k toỏn sang b phn khỏc - Chng t k toỏn: 96 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Cỏc chng t s dng quỏ trỡnh hch toỏn u phự hp vi yờu cu kinh t v phỏp lý ca nghip v Cỏc chng t s dng theo ỳng mu ca B ti chớnh ban hnh, thụng tin ghi chộp y , chớnh xỏc vi nghip v kinh t phỏt sinh Cỏc chng t c lu gi, bo qun cn thn K toỏn phn hnh no thỡ lu gi chng t ca phn hnh ú, khụng chng chộo nhau, nguyờn tc phõn cụng phõn nhim rừ rng Quỏ trỡnh luõn chuyn chng t mt cỏch hp lý Chng t, t khõu bỏn hng sang phũng k toỏn c thc hin mt cỏch khn trng, liờn tc - V h thng TK s dng: Cụng ty ỏp dng h thng TK thng nht theo quy nh ca B ti chớnh v vic ỏp dng ch , chun mc k toỏn mi, thng nht trờn c nc ng thi quỏ trỡnh hch toỏn, Cụng ty phn ỏnh mt cỏch chi tit c th phự hp yờu cu qun lý v c im riờng ca n v - V h thng s sỏch: T chc h thng s k toỏn l mt ngh thut dng h thng TK k toỏn.Vic la chn hỡnh thc ghi s no cho phự hp vi tng n v phi tựy thuc vo c im hot ng kinh doanh ca doanh nghip Cụng ty m mt h thng s sỏch hp lý, hon chnh, gn nh, cú tin cy cao c bit vic m s tng hp to iu kin cho vic kim tra i chiu s liu c khỏch quan, nhanh chúng, thun li vic phõn tớch hot ng kinh t 3.1.2 Nhng nhc im ; Cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cũn nhiu thiu sút cha kp thi chớnh xỏc ỳng n doanh nghip a cỏc quyt nh 97 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Cụng ty khụng s dng TK 159 D phũng gim giỏ hng tn kho, khụng s dng TK ny cụng ty lung tỳng mt s tỡnh bt ng xy ra, vi hng khụng bỏn c Cụng ty cha cú chớnh sỏch chit khu, chớnh sỏch ny giỳp y mnh tiờu th, chit khu toỏn v chit khu thng mi s giỳp cho hiu qu bỏn hng v thu hi nhanh hn B phn bỏn hng cha y mnh tin hnh xỳc tin qung cỏo trờn cỏc phng tin thụng tin i chỳng 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN 3.2.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng Ti cụng ty, vic tiờu th din hng ngy, thng xuyờn, liờn tc Cụng ty cú nhiu mi quan h v nhiu i tỏc Vic cung cp thong tin k toỏn kp thi v chớnh xỏc l cụng vic quan trng Trong hot ng sn xut kinh doanh, k toỏn úng vai trũ l tr th c lc cho b mỏy qun lý, iu hnh cụng ty hot ng cú hiu qu Qua cỏc thong tin k toỏn cung cp, nh qun lý cú th a cỏc quyt nh ỳng n cho cụng ty Nh vy, hon thin cụng tỏc k toỏn l mt yờu cu cp thit, nh ú m nhng thong tin m nh qun lý nhn c kp thi, chớnh xỏc v ỳng n, giỳp h cú cỏc quyt nh kinh doanh ỳng n mang li hiu qu cnh tranh nờn kinh t th trng hiờn 3.2.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty nc gii khỏt VN XUN 98 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh 3.2.2.1 Hon thin vic d phũng gim giỏ hng tn kho Hng tn kho cui k l mt tt yu cỏc doanh nghip hin nay, khụng cụng ty no cú th m bo s tiờu th c ht s thnh phm sn xut k Vỡ vy, cui niờn k toỏn s cú mt lng hng tn kho nht nh, v vic d tr hng cng cú th cú nhng ri ro nht nh nờn cỏc cụng ty cn trớch lp d phũng Cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN cng cú mt lng hng húa tn nht nh vo cui mi niờn k toỏn Do ú vic trớch lp l vic cn thit D phũng gim giỏ hng tn kho c lp giỏ tr thun cú th thc hin c ca hng húa nh hn giỏ gc v c ghi nhn vo giỏ hng húa k D phũng gim giỏ c lp vo cui k k toỏn nm lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh Vic lp d phũng gim giỏ phi c tớnh theo tng th hng húa tn kho Cui niờn k toỏn cn c vo s lng, giỏ gc, gia tr thun cú th thc hin c ca tng hng húa xỏc nh khon d phũng cho phự hp Ti khon s dng l TK 159 D phũng gim giỏ hng tn kho Bờn N: Giỏ tr d phũng gim giỏ hng tn kho c hon nhp ghi gim giỏ hng bỏn k Bờn Cú: Giỏ tr d phũng gim giỏ hng tn kho ó lp tớnh vo giỏ hng bỏn k D Cú: Giỏ tr d phũng gim giỏ hng tn kho hin cú cui k Phng phỏp hch toỏn: 99 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Cui k k toỏn nm (hoc quý), lp d phũng gim giỏ hng tn kho ln u: N TK 632 Cú TK 159 Cui k k toỏn nm (hoc quý) tip theo Nu khon d phũng gim giỏ hng tn kho phi lp cui k k toỏn nm ln hn khon d phũng gim giỏ hng tn kho ó lp cui k k toỏn trc cha s dng ht thỡ s chờnh lch ln hn ghi N TK 632 Cú TK 159 Nu khon d phũng gim giỏ hng tn kho phi lp cui k k toỏn nm nh hn khon d phũng gim giỏ hng tn kho ó lp cui k k toỏn trc cha s dng ht thỡ sụ chờnh lch nh hn ghi N TK 159 Cú TK 632 Vớ d : Ti thi im ngy 31/12/2012 cụng ty kim kờ hng tn kho ca cỏc loi nc nh sau: Nc tinh khit Miru 18,9 L MR01 s lng 1000 bỡnh,giỏ ghi s 32.000, giỏ bỏn c tớnh 30.000 Nc tinh khit Miru 18,9 L MR02 s lng 500 bỡnh,giỏ ghi s 18.000, giỏ bỏn c tớnh 15.000 Chi phớ tiờu th c tớnh :3000/bỡnh + Xỏc nh mc gim giỏ: 100 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa MR01 : (32.000-(30000-3000))*1000 =5.000.000 Hc vin Ti Chớnh MR02 : (18000-(15000-3000))*500 = 3.000.000 + Tng mc d phũng cn phi np : 8.000.000 N TK 632 : 8.000.000 Cú TK 159 : 8.000.000 3.2.2.2: V chit khu thng mi v chit khu toỏn gim ti a tỡnh trng chim dng t phớa khỏch hng.Cụng ty nờn s dng hn na cỏc khon chit khu bỏn hng.Cụng ty cn phi cú nhng bin phỏp thit thc nh toỏn hoc toỏn trc thi hn thỡ s c chit khu bao nhiờu phn trm trờn tng giỏ toỏn ti thi im ú cũn toỏn chm s phi chu mt mc pht nht nh hay tng lng bỏn ca hng húa khỏc,tin toỏn cụng ty cng cú th khuyn mi hng Nh vy cụng ty mi cú kh nng thu hi nhanh luõn chuyn c vũng quay ca lu ng v m rng hot ng sn xut kinh doanh ca n v Cụng ty cn ỏp dng nhiu cỏc bin phỏp nhm thỳc y gim tr doanh thu nh gim giỏ cho nhng khỏch hng mua vi s lng ln u ói sau bỏn cú cỏc chớnh sỏch chm súc khỏch hng + Vi chit khu thng mi : - Khi phỏt sinh cỏc khon CKTM k toỏn nh khon vo TK 5211 N TK5211 N TK 3331 Cú TK lq 101 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa - Cui k kt chuyn gim doanh thu Hc vin Ti Chớnh N TK 511 Cú TK 5211 + Vi chit khu toỏn - Khi phỏt sinh k toỏn ghi : N Tk 635 Cú TK lq - Cui k kt chuyn xỏc nh kt qu kinh doanh N TK 911 Cú tk 635 3.2.2.3 Hon thin v cụng tỏc qun lý Cụng ty nờn a cỏc chớnh sỏch ci tin h thng bỏn hng ca cụng ty Nghiờn cu m rng th trng tiờu th sn phm rng rói nh cỏc i lý ti cỏc thnh ph ln, ụng dõn c H tr bỏn hng thong qua hot dng maketing, qung cỏo, khai thỏc trit nhu cu th trng Cú th s dng bỏn hng giỏn tip thong qua internet v giao dch qua ti khon ca ngõn hng iu chnh gim n, tng t trng ch s hu, tng u t trung v di hn, khuyn khớch khỏch hng toỏn sm nõng cao hiu qu s dng cho cụng ty 102 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh KT LUN Trong mụi trng cnh tranh gay gt nh hin nay, cú th tn ti v phỏt trin cỏc doanh nghip phi n lc bng chớnh kh nng ca mỡnh t c iu ú thỡ cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng núi riờng cn phi c cng c v hon thin nú thc s tr thnh cụng c qun lý ti chớnh, kinh doanh ca doanh nghip Nhn thc c iu ú quỏ trỡnh nghiờn cu lý lun v tỡm hiu thc tin, em ó mnh dn i sõu vo ti: Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN.Chuyờn ó cp v gii quyt mt s v t chc b mỏy cụng tỏc k toỏn v vic t chc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN Trờn c s thc tin ó nờu chuyờn ó i v phõn tớch nhng u im cn phỏt huy v nhng nhc im cn khc phc t h thng k toỏn ca cụng ty T ú, a mt s bin phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng núi riờng 103 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Tuy nhiờn thi gian thc cú hn v kin thc bn thõn cũn nhiu hn ch nờn chuyờn thc ca em khú trỏnh thiu sút, em mong c s ch bo, gúp ý cng nh phờ bỡnh ca Thy Cụ giỏo chuyờn c hon thin hn Mt ln na em xin chõn thnh cm n Cụ giỏo: Thc s Th Lan Hng cựng ton th cỏc cụ chỳ anh ch lm vic ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUnó tn tỡnh giỳp em hon thnh bn chuyờn ny Sinh viờn thc hin Trn Lan Anh TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh : GS.TS NGND Ngụ Th Chi-T.S Trng Th Thy Hc vin ti chớnh 2010 Ch k toỏn doanh nghip nh v va ban hnh theo quyt nh 48/2006/Q-BTC ngy 14/09/2006 ca B trng B Ti Chớnh Cỏc ti liu thc t ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN Hng dn thc hnh ch k toỏn mi Phõn tớch k toỏn, kim toỏn 104 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Danh mc bng biu Biu s : Húa n bỏn hng Biu s : Húa n bỏn hng Biu s :Húa n bỏn hng Biu s : S chi tit bỏn hng Biu s : S chi tit bỏn hng Biu s : S cỏi TK 511 Biu sụ : S chi tit toỏn vi ngi mua Biu s : S chi tit toỏn vi ngi mua Biu s : S chi tit toỏn vi ngi mua Biu s 10 : S cỏi TK 131 Biu s 11 : S cỏi TK 333 Biu s 12 : Phiu xut kho Biu s 13 : Phiu xut kho Biu s 14 : Phiu xut kho Biu s 15 : S cỏi TK 632 Biu s 16 : S cỏi TK 155 Biu s 17 : Bng lng phũng Biu s 18 : bng tớnh v phõn b khu hao TSC Biu s 19 : S cỏi TK CP QLKD Biu s 20 : S cỏi TK 911 Biu s 21 : S nht ký chung 105 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh í KIN, NHN XẫT GIAO VIấN HNG DN H v tờn ngi nhn xột: Nhn xột chuyờn thc tp: 106 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Sinh viờn: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 ti: Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN H Ni ngy .thỏng.nm 2013 GIO VIấN HNG DN í KIN, NHN XẫT CA GIO VIấN PHN BIN H v tờn ngi nhn xột: Nhn xột chuyờn thc tp: 107 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 Chuyờn cui khúa Hc vin Ti Chớnh Sinh viờn: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 ti: Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN im s: - Bng s : - Bng ch: H Ni ngy .thỏng.nm 2013 MC LC Lời cam đoan Em xin cam đoan nghiên cứu riêng em Các số liệu, kết nêu c trung thực, xuất phát từ thực tế Cụng ty TNHH nc gii khỏt VN XUN Sinh viên Trần Lan Anh 108 SV: Trn Lan Anh Lp: LC14.21.28 [...]... thẻ kế toán chi tiết : Bảng kê bán lẻ hàng hoá 1.3.3 Hình thức kế toán Nhật ký chung: 1.3.3.1 Hệ thống sổ sử dụng : - Sổ kế toán tổng hợp: Số nhật ký chung, sổ cái các tài khoản - Sổ kế toán chi tiết: Sổ chi tiết thanh toán với người bán, số chi tiết theo mặt hàng, sổ chi tiết công nợ của từng khách hàng 1.3.3.2 Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong điều kiện ứng dụng phần mềm kế. .. chỉ đạo toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và tổ chức hạch toán kinh tế trong toàn bộ công ty theo chế độ chính sách và pháp luật của Nhà nước, điều lệ tổ chức kế toán và những quy định cụ thể của công ty về quản lý kinh tế tài chính Tổ chức bộ máy tài chính kinh tế trong công ty, tổ chức nâng cao trình độ cho cán bộ làm công tác tài chính kế toán .Tổ chức hướng dẫn kịp thời các chế... BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT VẠN XUÂN 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT VẠN XUÂN 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Các thông tin giao dịch : • • • • • Tên công ty : CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT VẠN XUÂN Tên quốc tế : VAN XUAN BEVERAGE COMPANY LIMITED Tên viết tắt : VẠN XUÂN CO,LTD Trụ sở chính: Phú Nhi-Thanh Lâm-Mê Linh-Hà Nội... tại công ty TNHH nước giải khát VẠN XUÂN 2.1.3.1: Đặc điểm tổ chức kế toán Bộ máy kế toán là một bộ phận quan trọng cấu thành nên hệ thống kiểm soát nội bộ của Công ty Chất lượng, trình độ của đội ngũ kế toán cũng như một cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán hợp lý sẽ góp phần không nhỏ làm giảm rủi ro kiểm soát, tăng độ tin cậy của những thông tin kế toán nói chung và của Báo cáo Tài chính nói riêng Phòng kế. .. THỐNG SỔ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG 1.3.1 Hình thức kế toán Nhật ký - Sổ cái Các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh được kết hợp ghi chép theo trình tự thời gian và theo nội dung kinh tế (theo tài khoản kế toán) trên cùng một quyển sổ kế toán tổng hợp duy nhất là sổ Nhật ký-Sổ cái Căn cứ để ghi sổ Nhật ký - Sổ cái là các chứng từ kế toán hoặc bảng tổng hợp chứng từ kế toán cùng... khách hàng Một số chỉ tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong 2 năm được thể hiện ở bảng sau Bảng 2.1: Báo cáo kết quả bán hàng của công ty TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT VẠN XUÂN năm 2012 và năm 2011: Một số chỉ tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong 2 năm được thể hiện ở bảng sau STT chỉ tiêu Năm 2010 1 Tổng doanh thu bán hàng 13.514.976.079 2 Tổng giá vốn hàng bán 6.143.395.367 3 Lợi nhuận gộp về bán hàng và 7.371.580.712... hàng đã bán, xây dựng tiêu thức phân bổ CPBH, CPQLDN hợp lý để xác định đúng kết quả bán hàng - Thao tác theo đúng chỉ dẫn của phần mềm kế toán để cung cấp thông tin chinh xác trung thực - Căn cứ yêu cầu của doanh nghiệp, người sử dụng khai báo những yêu cầu cần thiết với máy in để in ra những báo cáo cần thiết CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC... sung khi quyết toán (4) Số TNDN được ghi giảm khi quyết toán 23 SV: Trần Lan Anh Lớp: LC14.21.28 Chuyên đề cuối khóa Học viện Tài Chính 1.2.7 Kế toán xác định kết quả bán hàng Kết quả kinh doanh thương mại là chỉ tiêu hiệu quả hoạt động lưu chuyển hàng hóa Cũng như các doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh dịch vụ, kết quả kinh doanh thương mại cũng phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh và kết quả hoạt động... Phòng kế toán của công ty gồm có 5 người có trình độ đại học trở lên Việc tổ chức bộ máy kế toán của công ty theo mô hình tập trung và có thể được khái quát theo sơ đồ sau : Sơ đồ 2.3: Kế toán tiền gửi ngân hàng KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán thanh toán Kế toán vật tư Thủ quỹ 35 SV: Trần Lan Anh Lớp: LC14.21.28 Chuyên đề cuối khóa Học viện Tài Chính - Kế toán trưởng: Phụ trách chung, giúp Ban Giám đốc công ty trong... điểm tổ chức quản lý Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Tổng giám đốc Phó Giám đốc P .kế hoạch-kinh doanh P tổ chức hành chính Phòng tài chính – kế toán Phòng Vật tư Kỹ thuật SX * Chức năng của từng phòng ban: - Tổng Giám đốc: là người điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước công ty, và Nhà nước về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ... đồ 4: TK111 ,112 TK5211,5212,5213 Đã T.Toán TK 511,512 CKTM, GGHB,HBBTL Kết chuyển khoản giảm trừ DT TK 131 TK 3331 Chưa T.Toán TK 632 TK 155,156,154… Hàng trả lại nhập kho TK111 ,112 TK 6421 Chi... doanh 1.2.5.3 Trình tự kế toán chi phí quản lý kinh doanh Sơ đồ 5: TK 111 ,112, 152,153 Chi phí vật liệu TK 642 TK 111 ,112 Các khoản thu giảm chi 21 SV: Trần Lan Anh Lớp: LC14.21.28 Chuyên đề cuối... Thuế GTGT phải nộp TK 3387 – Doanh thu chưa thực Và số tài khoản khác có liên quan : TK 111, TK 112, TK 131… 17 SV: Trần Lan Anh Lớp: LC14.21.28 Chuyên đề cuối khóa Học viện Tài Chính TK 511 “Doanh