Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ 4

LỜI MỞ ĐẦU 5

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH LIÊN CHÍNH 7

1.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Liên Chính 7

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 7

1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 11

1.1.3 Ngành nghề kinh doanh và năng lực của công ty 12

1.2 Vai trò của đầu tư phát triển và tính tất yếu khách quan phải tăng cường đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 14

1.2.1 Vai trò của đầu tư phát triển : 14

1.2.2 Tính tất yếu khách quan phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 16

1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 19

1.2.3.1 Chính sách kinh tế của nhà nước 19

1.2.3.2 Đầu tư của nhà nước 20

1.2.3.3 Thị trường và cạnh tranh 20

1.2.3.4 Chu kỳ phát triển của nền kinh tế 21

1.2.3.5 Chu kỳ sống của sản phẩm 21

1.2.3.6 Lợi nhuận kỳ vọng tương lai 21

1.2.3.7 Chi phí tài chính 22

1.2.3.8 Sự tiến bộ khoa học- kỹ thuật và công nghệ 23

1.2.3.9 Khả năng tài chính của doanh nghiệp 23

1.3 Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2001-2005 23

1.3.1 Qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư 23

1.3.2 Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn huy động 26

1.3.3 Cơ cấu vốn đầu tư theo nội dung đầu tư 28

1.3.3.1 Đầu tư xây dựng cơ bản 28

1.3.3.2 Đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị 30

1.3.3.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 31

1.3.3.4 Đầu tư cho công tác marketing 34

1.4 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 36

1.4.1 Những kết quả đạt được 36

1.4.1.1 Chỉ tiêu kết quả 36

1.4.1.2 Chỉ tiêu hiệu quả 38

1.4.2 Hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Liên Chính trong thời gian qua 39

CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ TĂNG CƯỜNG THU HÚT VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN CHÍNH 43

2.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty TNHH Liên Chính 43

2.1.1 Mục tiêu đổi mới và phát triển công ty TNHH Liên Chính trong những năm tới 43

2.1.2 Một số quan điểm định hướng cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty TNHH Liên Chính 44

2.2 Đánh giá công ty theo mô hình SWOT 45

2.3 Một số giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 47

2.3.1 Giải pháp về phía nhà nước 47

2.3.1.1 Hoàn thiện cơ chế quản lý các doanh nghiệp 47

2.3.1.2 Xây dựng chiến lược, chủ trương đầu tư hợp lý, phù hợp với mục tiêu, định hướng phát triển của đất nước 48

2.3.1.3.Hoàn thiện chính sách tài chính vĩ mô nhằm đổi mới cơ chế huy động vốn 49

2.3.1.4 Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành thị trường 50

2.3.1.5 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 50

2.3.2 Giải pháp về phía doanh nghiệp 52

2.3.2.1 Giải pháp về đầu tư mua sắm máy móc thiết bị 52

2.3.2.2 Giải pháp về đầu tư phát triên nguồn nhân lực 53

2.3.2.3 Giải pháp đầu tư cho công tác Marketing, nghiên cứu thị trường 55

2.3.2.4 Giải pháp đầu tư xây dựng cơ bản 56

2.3.2.5 Giải pháp về huy động vốn 57

2.3.2.6 Giải pháp về cơ cấu tổ chức 57

KẾT LUẬN 59

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

1 Bảng 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính giai đoạn2002- 2005

2 Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2005

2002-3 Bảng 3: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn 2002- 2005

4 Bảng 4: Vốn đầu tư máy móc thiết bị giai đoạn 2002- 2005

5 Bảng 5: Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2002- 2005

6 Bảng 6: Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập giai đoạn 2001- 2005

7 Bảng 7: Đóng góp ngân sách nhà nước giai đoạn 2001- 2005

8 Bảng 8: Tỷ suất sinh lợi vốn đầu tư giai đoạn 2002- 2005

9 Bảng 9: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2002- 200510.Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức các phòng ban

11.Biểu đồ 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính giai đoạn2002- 2005

12.Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2005

2002-LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới hiện nay, quá trình côngnghiệp hoá- hiện đại hoá đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, nền kinh tế ViệtNam đã có những bước tiến vượt bậc Cùng với sự phát triển đó, đời sống củangười dân ngày càng được cải thiện, thu nhập càng tăng cao thì nhu cầu củangười dân ngày càng đa dạng phong phú Con người không chỉ ăn ngon mặcđẹp mà còn hướng tới nhu cầu làm đẹp, làm đẹp cho bản thân và làm đẹp chogia đình, dần dần xuất hiện xu hướng mới trong tiêu dùng mỹ phẩm, một sảnphẩm tốt phải đi kèm với một dịch vụ làm đẹp hoàn hảo Đồng thời chínhsách mở cửa của Đảng và Nhà nước đã khuyến khích các thành phần kinh tếcùng hoạt động sản xuất kinh doanh Tận dụng yếu tố đó, Công ty mỹ phẩmLiên Chính đã mạn dạn đầu tư sản xuất kinh doanh cung cấp các sản phẩmchăm sóc, dưỡng và trang điểm đáp ứng nhu cầu làm đẹp của con người

Tuy nhiên, trong bối cảnh sản xuất kinh doanh đầy biến động, ViệtNam đang mở cửa hội nhập, các công ty nước ngoài liên tục đầu tư vào trongnước, cũng như các doanh nghiệp khác, Liên Chính không tránh khỏi phải đốimặt với những khó khăn của thị trường Để tồn tại và phát triển bền vững thìđầu tư là một hoạt động không thể thiếu của doanh nghiệp, đó là mối quantâm hàng đầu và có vị trí hết sức quan trọng đối với công ty Đồng thời đâycũng là một tiền đề cho sự phát triển của bất kỳ một công ty nào muốn đứngvững trên thị trường trong thời kỳ mở cửa Trong thời gian qua, hoạt động đầu

tư phát triển của công ty đã có sự đổi mới và đem lại một số kết quả khá tốt.Tuy nhiên, việc áp dụng vào thực tế còn cứng nhắc, phân phối vốn cho cáclĩnh vực đầu tư còn bất cập và đem lại hiệu quả chưa cao, tình trạng huy động

vốn chưa linh động Chính vì thế mà em chọn đề tài: “Tình hình đầu tư phát

triển tại Công ty TNHH Liên Chính Thực trạng và giải pháp” Bố cục gồm

2 chương:

Chương 1: Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

Chương 2: Một số giải pháp về tăng cường thu hút và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã được ban lãnh đạo và các anhchị trong công ty nhiệt tình giúp đỡ Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S.Trần Mai Hoa và các anh chị trong công ty đã tận tình giúp đỡ em hoàn thànhchuyên đề thực tập tốt nghiệp này Do thời gian tìm hiểu thực tế và trình độcòn hạn chế nên chuyên đề của em không thể tránh khỏi những thiếu sót Vìthế, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô và cán bộ nhânviên công ty để bài viết của em được hoàn thiện và có ý nghĩa thực tiễn hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI

hệ thống siêu thị phát triển và thị trường mỹ phẩm trong nước đang ngày càngsôi động, đời sống người dân ngày càng được nâng cao, người Việt Nam đã

có mức sống cao hơn ngoài những nhu cầu cơ bản người dân ngày cànghướng tới nhu cầu làm đẹp cho bản thân và gia đình để con người ngày càngđẹp hơn và hoàn thiện hơn

Thực tế cho thấy, những công ty nước ngoài đang phát triển với mộttốc độ mạnh mẽ, các nhà đầu tư nước ngoài đang thâm nhập vào thị trườngViệt Nam nhanh chóng, nhất là khi Việt Nam đã và đang trong quá trình gianhập vào WTO Tuy nhiên, những nhà phân phối mỹ phẩm trong nước còn rấthạn chế, do đó công ty Liên Chính đã ra đời đáp ứng nhu cầu phân phối mỹphẩm của các nhà sản xuất tới người tiêu dùng thông qua một hệ thống siêuthị mỹ phẩm đang được hình thành trên khắp đất nước mà bắt đầu là ở HàNội

Năm 1997 thương hiệu mỹ phẩm nước ngoài đầu tiên có mặt tại ViệtNam là Debon của LG Gần 10 năm sau trên thị trường đã có trên 200 thương

hiệu mỹ phẩm ngoại và con số này còn có xu hướng tăng cao Thị trường mỹphẩm đang ngày càng sôi động với sự góp phần của các gương mặt nhiềuđẳng cấp, từ bình dân đến siêu cao cấp : Pond , Hezaline, essence, Rohto,Debon, Amore, Maybeline, Nivea, Avon, Shiseido, Carita, L’’oreol, Kanebo,Clarins, Pupu, Christian Breton, Feraud, fendi, lower, wigleys, clinique, esteelauder, lancome, tất cả đã có mặt tại Việt Nam Thị trường mỹ phẩm hiện nayđược phân cấp một cách rõ rệt thành 4 mức độ:

Cấp 1: Dòng hàng quý tộc ( Lady) với các sản phẩm của wigleys,Clinique, Estee lauder, lancome, …

Cấp 2: Dòng mỹ phẩm cao cấp( High class) : Shiseido, Carita, L’’oreol,Kanebo, Clarins, Pupu,…

Cấp 3: Dòng mỹ phẩm hàng hiệu(Grand name) hiện đang chiếm lượnglớn ở Việt Nam : Debon, Amore, Maybeline, Nivea, Avon,…

Cấp 4: Dòng hàng phổ thông : Pond , Hezaline, essence, Rohto,… vàcác nhãn hiệu Việt Nam như Lan Hảo, Lana, mỹ phẩm SàiGòn…

Theo nghiên cứu thị trường tiêu thụ mỹ phẩm hiện nay:

Doanh thu thị trường mỹ phẩm Việt Nam hiện nay đạt khoảng 3000 tỷđồng, với mức tăng trưởng bình quân đạt khoảng 15%-20%/năm Nhu cầulàm đẹp của người Việt Nam ngày càng tăng, đi cùng với đó là quan niệm và

xu hướng mới trong tiêu dùng mỹ phẩm một sản phẩm mỹ phẩm tốt, gắn kèmvới một dịch vụ làm đẹp hoàn hảo

Thị trường mỹ phẩm Việt Nam được đánh giá là có tốc độ tăng trưởngnhanh chóng và ổn định Mức chi tiêu của người Việt Nam cho mặt hàng mỹphẩm đang ở mức thấp 4-5USD/người/năm nhưng con số này hứa hẹn sẽ tăngtịnh tiến theo sự phát triển của đời sống xã hội Đây được coi là cơ hội để pháttriển mạnh thị trường mỹ phẩm Việt Nam Các nhà phân phối mỹ phẩm ra đời

trong thời gian này đảm bảo đáp ứng được nhu cầu thị trường thì sẽ có khảnăng thu được lợi nhuận cao.

Các kênh phân phối và dịch vụ mỹ phẩm ngày càng gia tăng là nhữngyếu tố phản ánh mức độ đẳng cấp của các nhãn hiệu mỹ phẩm Dòng sảnphẩm quý tộc rất hiếm khi có mặt trên thị trường mà chỉ có ở các Beuty salon,Spa Dòng sản phẩm cao cấp đa số được phân phối tại những cửa hàng uỷquyền tại các thành phố lớn Dòng sản phẩm hàng hiệu thông thường đượcphân phối qua hệ thống đại lý và dòng sản phẩm phổ thông được phân phốiqua các kênh bán lẻ truyền thống như chợ, tạp hoá, siêu thị, cửa hàng tựchọn

Trên thị trường mỹ phẩm hiện nay, các dòng sản phẩm khác nhau cógiá thành khác nhau Giá của các sản phẩm dòng quý tộc có thể lên đến 20triệu đồng/ 1bộ sản phẩm dưỡng hoặc trang điểm Dòng cao cấp bình quânkhoảng 5 triệu đồng/ 1 bộ và dòng hàng hiệu cũng khoảng trên 1 triệu đồng.Các nhãn hàng phổ thông hiện nay ngoài các sản phẩm chủ yếu thiên về làmsạch thì cũng bắt đầu thâm nhập vào lĩnh vực sản phẩm dưỡng và trang điểmvới giá cả vài trăm nghìn/ 1 bộ sản phẩm Các sản phẩm chuyên dụng làmtrắng, chống nhăn, chống nám… hay các dòng sản phẩm chuyên biệt dànhcho đàn ông; các sản phẩm mỹ phẩm có thành phần đặc biệt chiết xuất từ tựnhiên đều có giá cả rất cao đặc biệt những sản phẩm khi bán tại Việt Nam cógiá cao hơn ở chính quốc tới 10 lần

Trong điều kiện thị trường mỹ phẩm diễn ra sôi động với nhiều chủngloại đẳng cấp, nhiều giá cả thì Liên Chính đã thành lập siêu thị mỹ phẩm đểphân phối mỹ phẩm có chất lượng tốt tới người tiêu dùng với một mức gíahợp lý nhất phù hợp với mức thu nhập của người Việt Nam Đồng thời cũngđáp ứng được nhu cầu mỹ phẩm ngày càng tăng của mọi người

Từ năm 2001-2005, công ty TNHH Liên Chính là hệ thống đại lý bán

lẻ đặt tại 313 Giảng Võ hoạt động trong lĩnh vực buôn bán mỹ phẩm và chămsóc sắc đẹp Đây là giai đoạn tiền tiếp thị Trong thời gian này công ty đã hoạtđộng hiệu quả và có lãi nên muốn mở rộng sản xuất và tham vọng của nhưngngười chủ công ty là thành lập ra một hệ thống siêu thị mỹ phẩm lớn, sau đó

là hoạt động sang các lĩnh vực khác

Ngày 26-5-2005 công ty TNHH Liên Chính chính thức thành lập dựatrên sự hợp tác của ba sáng lập viên theo số ĐKKD: 0102020564 do Sở kếhoạch đầu tư Hà Nội cấp

Ngành nghề đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp:

-Mua bán hoá mỹ phẩm

-Mua bán đồ điện, đồ điện tử, điện gia dụng và máy móc, thiết bị

trong lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, giao thông thuỷ lợi

-Mua bán hàng hoá nông lâm thuỷ hải sản

-Sản xuất mua bán tư vấn và thiết kế đồ dùng nội thất gia đình vănphòng

-Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá

-Xuất nhập khẩu các loại hàng hoá mà công ty kinh doanh

Từ năm 2006, công ty chính thức đi vào hoạt động Chuỗi siêu thị mỹphẩm Liên Chính là siêu thị chuyên nghiệp và hiện đại đầu tiên của ViệtNam, nơi cung cấp hàng mỹ phẩm chất lượng tốt, phong phú về chủng loại,dịch vụ khách hàng hoàn hảo với giá cả phải chăng

Hơn 6 năm qua, công ty Liên Chính đã trụ vững và ngày một phát triểnhơn trong cơ chế mới về mọi mặt Thành công của công ty không chỉ dừng lại

ở đó mà còn tiến xa hơn nữa bởi cán bộ nhân viên cong ty luôn vượt qua mọithử thách khó khăn với một khí thế và quyết tâm cao Uy tín và hình ảnh của

Bộ phận bảo vệ

Bộ phận thu

ngân

Ban lãnh đạo

Bộ phận kế toán Bộ phận kinh doanh

công ty ngày càng lớn mạnh và được nhiều người tiêu dùng biết đến với sự tincậy cao

1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức các phòng ban

Công ty hoạt động với một cơ cấu tổ chức gồm có ban lãnh đạo và cácphòng ban: phòng kế toán, phòng kinh doanh, bộ phận bán hàng và thu ngân,

bộ phận bảo vệ

Theo cơ cấu tổ chức này đứng đầu công ty là ban lãnh đạo quản lý vàđiều hành mọi hoạt động của công ty, quản lý các phòng ban khác thực hiệnđúng chức năng nhiệm vụ của mình, phân công nhiệm vụ công việc cho từngphòng Ban lãnh đạo chịu trách nhiệm đại diện công ty kí kết các hợp đồngkinh doanh, định hướng chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn của côngty

Phòng kinh doanh có chức năng, nhiệm vụ thưc hiện những công việcliên quan tới tuyển dụng đào tạo nhân sự, xây dựng chiến lược marketing,phân công thực hiện marketing cho doanh nghiệp, đàm phán thu hút các nhàđầu tư đầu tư vào doanh nghiệp, thu hút các đối tác kinh doanh…

Phòng kế toán có chức năng nhiệm vụ ghi chép những nghiệp vụ tronghoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp, tính toán những vấn đề về thuế, cân

đối thu chi của doanh nghiêp, tính lương và trả lương cho nhân viên theo chiđạo của ban lãnh đạo

Phòng bán hàng và thu ngân là cầu nối quan trọng giữa công ty vớikhách hàng, có chức năng bán hàng và thu ngân taị các địa điểm của công ty

Tư vấn về sản phẩm cho khách hàng, theo dõi, tổng kết công việc trong ngày.Thực hiện theo đúng hướng dẫn của ban lãnh đạo và phòng kinh doanh

Phòng bảo vệ đảm bảo an toàn cho hàng hoá của công ty không bị mấtmát hư hỏng, giám sát không để xẩy ra tình trang trộm cắp trong mua bán.

1.1.3 Ngành nghề kinh doanh và năng lực của công ty

Theo đặc điểm mặt hàng kinh doanh, công ty kinh doanh các loại mặthàng sau:

-Mua bán hoá mỹ phẩm

-Mua bán đồ điện, đồ điện tử, điện gia dụng và máy móc, thiết bị tronglĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, giao thông thuỷ lợi

-Mua bán hàng hoá nông lâm thuỷ hải sản

-Sản xuất mua bán tư vấn và thiết kế đồ dùng nội thất gia đình vănphòng

-Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá

-Xuất nhập khẩu các loại hàng hoá mà công ty kinh doanh

Nhưng hiện tại công ty chủ yếu là kinh doanh các mặt hàng mỹ phẩm

và được chia thành 7 nhóm sau:

Về yếu tố con người, trong nền kinh tế thị trường đây là nhân tố sốngcòn đối với mọi doanh nghiệp, trực tiếp quyết định hiệu quả của công tác tiêuthụ Tiềm năng con người bao gồm: Trình độ chuyên môn, tư cách đạo đức,tay nghề, kinh nghiệm…của cán bộ công nhân viên Nhận thức được vai tròquan trọng của nhân tố này, doanh nghiệp đã hết sức quan tâm đến công tácđào tạo, tuyển chọn những nhân viên có trình độ trung cấp trở lên, đề bạt độingũ nhân lực của doanh nghiệp phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanhnói chung và hoạt động tiêu thụ sản phẩm nói riêng Và trong những năm qua,công ty đã tạo nên một sức mạnh vô hình của doanh nghiệp trong hoạt độngtiêu thụ sản phẩm, thể hiện ở khả năng ảnh hưởng và tác động đến sự lựachọn, chấp nhận và quyết định mua của khách hàng Tiềm lực vô hình đượctạo dựng một cách có ý thức qua hoạt động kinh doanh và qua các mối quan

hệ của doanh nghiệp với các chủ thể có liên quan như đối với khách hàng, nhàcung cấp, cás đối tác làm ăn…

Tiềm lực vô hình của doanh nghiệp bao gồm: hình ảnh và uy tín củadoanh nghiệp trên thương trường; mức độ nổi tiếng của nhãn hiệu hàng hóa;

uy tín và mối quan hệ xã hội của lãnh đạo doanh nghiệp

1.2 Vai trò của đầu tư phát triển và tính tất yếu khách quan phải tăng cường đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

1.2.1 Vai trò của đầu tư phát triển :

Đầu tư phát triển có vai trò vô cùng quan trọng

Đối với nền kinh tế xã hội

Thứ nhất, đầu tư tác động hai mặt đến sự ổn định kinh tế Đầu tư là

một yếu tố chiếm tỷ trọng lớn trong tổng cầu của toàn bộ nền kinh tế, thườngvào khoảng 24-28% Đối với tổng cầu, tác động của đầu tư là ngắn hạn Vớitổng cung chưa kịp thay đổi, sự tăng lên của đầu tư làm tổng cầu tăng Khithành quả của đầu tư phát huy tác dụng, các năng lực mới đi vào hoạt động thìtổng cung, đặc biệt là tổng cung dài hạn tăng lên Sản lượng tăng, giá cả giảmcho phép tăng tiêu dùng Tiêu dùng tăng lại tiếp tục kích thích sản xuất hơnnữa Sản xuất phát triển là nguồn gốc để tăng tích luỹ, phát triển xã hội…

Sự tác động không đồng thời về mặt thời gian của đầu tư đối với tổngcầu và tổng cung của nền kinh tế làm cho mỗi sự thay đổi của đầu tư, dù làtăng hay giảm đều cùng một lúc vùa là yếu tố duy trì sự ổn định vừa là yếu tốphá vỡ sự ổn định của nền kinh tế mọi quốc gia

Khi tăng đầu tư, cầu về các yếu tố đầu vào của đầu tư tăng làm cho giá

cả của các hàng hoá có liên quan tăng( giá chi phí vốn, giá công nghệ, giá laođộng, vật tư )đến một mức nào đó dẫn đến tình trạng lạm phát Lạm phát sẽlàm cho sản xuất đình trệ, đời sống người lao động gặp khó khăn, thâm hụtngân sách và kinh tế phát triển chậm lại Mặt khác, tăng đầu tư làm cho cầucác yếu tố có liên quan tăng, sản xuất của các ngành này phát triển, thu hútthêm lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, giảm tệ nạn xã hội Tất cả các tácđộng này tạo điều kiện cho sự phát triển kinh tế

Thứ hai, đầu tư tác động đến tốc độ tăng trưởng và phát triển kinh tế.

Trong quá trình phát triển kinh tế của mỗi quốc gia, vốn đầu tư là một trong

những yếu tố có ý nghĩa quyết đinh đến tốc độ tăng trưởng kinh tế Vốn đầu

tư phát triển toàn xã hội thưòng được coi là đầu vào, là một trong những yếu

tố cùng với lao động- kỹ thuật- công nghệ tạo nên sự tăng trưởng Đầu tưđồng nghĩa với sự cung cấp nhiên liệu, động lực và các yếu tố cần thiét kháccho nền kinh tế vận hành

Thứ ba, đầu tư tác động đến tăng cường khả năng công nghệ và khoa

học của đất nước Trung tâm của công nghiệp hoá, hiện đại hoá là phát triểncông nghệ Đặc điểm quan trọng, cơ bản mang tính quyết định nhất của côngnghiệp là sự thay thế lao động thủ công sang lao động mang tính kỹ thuật,máy móc đẩy mạnh sự phân công lao động xã hội Đầu tư là điều kiện tiênquyết của sự phát triển và tăng cường khả năng công nghệ của nước ta hiệnnay Có hai con đường cơ bản để có công nghệ là tự bỏ vốn ra để nghiên cứuphát minh ra công nghệ và nhập công nghệ từ nước ngoài Việt Nam đang ởtrong giai đoạn đầu cả công nghiệp hoá, công nghệ của nước ta còn rất lạc hậu

so với thế giới và chúng ta không đủ nguồn lực để tự phát minh ra máy mócthiết bị hiện đại Dù là công nghệ tự ngiên cứu hay nhập từ nước ngoài thìcũng đều cần có vốn đầu tư

Thứ tư, đầu tư tác động đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế Kinh nghiệm

của các nước trên thế giới cho thấy con đường tất yếu để có thể tăng trưởngnhanh tốc độ mong muốn là tăng cường đầu tư nhằm tạo ra sự phát triển ởcông nghiệp và dịch vụ Như vậy, chính đầu tư quyết định quá trình chuyểndịch cơ cấu kinh tế các quốc gia nhắm đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh củatoàn bộ nền kinh tế Về cơ cấu lãnh thổ, đầu tư có tác dụng giải quyết nhữngmất cân đối về phát triển giữa các vùng lãnh thổ, đưa những vùng kém pháttriển thoát khỏi tình trạng đói nghèo, phát huy tối đa những lợi thế so sánh vềtài nguyên, địa thế, kinh tế, chính trị…của những vùng có khả năng phát triẻnnhanh hơn, làm bàn đạp thúc đẩy những vùng khác cùng phát triển

Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: Chính đầu tư đã quyết

đinh sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp Thật vậy, để tạodựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho bất kỳ sự ra đời của doanh nghiệp nào đềucần phải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm, lắp đặt máy mócthiết bị và thực hiện các chi phí khác gắn liền với sự hoạt động trong một chu

kỳ của các cơ sở vật chất- kỹ thuật đã được tạo ra Do đó, vốn đầu tư là yếu tốđầu tiên cần phải có để hình thành nên các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ,tạo điều kiện cho các cơ sở này tiến hành hoạt động của mình Trong quátrình hoạt động các cơ sở vật chất- kỹ thuật bị hao mòn hữu hình và vô hìnhtheo thời gian và theo mức độ sử dụng Cho nên để duy trì sự hoạt động củamình thì doanh nghiệp phải tiếp tục đầu tư trang bị lại, hiện đậi hoá, thay thếhay sửa chữa lớn Nhưng đối với các doanh nghiệp, để đứng vững trong nềnkinh tế thị trường, không chỉ cần quan tâm đến việc thay thế, sửa chữa máymóc thiết bị mà còn phải trường xuyên đổi mới để thích ứng với điều kiệnhoạt động mới của sự phát triển khoa học- kỹ thuật và nhu cầu tiêu dùng củanền sản xuất xã hội, phải mua sắm các trang thiết bị mới thay thế cho cáctrang thiết bị cũ đã lỗi thời, cải tiến công nghệ, tăng cường đào tạo, phát triểnnguồn nhân lực để thích nghi với yêu cầu của sự phát triển, đẩy mạnh hoạtđộng marketing…Tất cả các hoạt động này đều đòi hỏi có sự đầu tư thoảđáng

1.2.2 Tính tất yếu khách quan phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

Đầu tư phát triển nói chung là hoạt động sử dụng các nguồn lực tàichính, vật chất, lao động, trí tuệ… nhằm duy trì tiềm lực hoạt động của các cơ

sở sẵn có và tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế quốc dân, tạo việc làm và nângcao đời sống cho mọi thành viên trong xã hội Trong doanh nghiệp thì đầu tưphát triển là hoạt động chi dùng vốn cùng với các nguồn lực khác nhằm duy

trì sự hoạt động và tăng thêm tài sản cho doanh nghiệp, tạo thêm việc làm,nâng cao đời sống cho các nhân viên trong công ty Không có hoạt động đầu

tư phát triển, doanh nghiệp sẽ không thể tiến hành và phát triển các hoạt độngsản xuất kinh doanh của mình

Công ty TNHH Liên Chính là một doanh nghiệp có uy tín trong ngành

mỹ phẩm, hoạt động đầu tư phát triển được thực hiện là cần thiết, tất yếu donhiều nguyên nhân

Thứ nhất: là căn cứ vào vai trò của ngành mỹ phẩm trong đời sống xã

hội, trong sự phát triển kinh tế của nước ta hiện nay, đời sống người dân ngàycàng được nâng cao, người Việt Nam đã có mức sống cao hơn Ngoài nhữngnhu cầu cơ bản người dân ngày càng hướng tới nhu cầu làm đẹp cho bản thân

và gia đình để con người ngày càng đẹp hơn và hoàn thiện hơn

Thực tế những công ty nước ngoài đang phát triển rất rầm rộ, các nhàđầu tư nước ngoài đang thâm nhập vào thị trường Việt Nam mạnh, nhất là khiViệt Nam đã gia nhập vào WTO Tuy nhiên những nhà phân phối mỹ phẩmtrong nước còn rất hạn chế

Bên cạnh đó, thị trường mỹ phẩm Việt Nam được đánh giá là có tốc độtăng trưởng nhanh chóng nhưng ổn định Mức chi tiêu của người Việt Namcho mặt hàng mỹ phẩm đang ở mức rất thấp 4-5USD/người/năm nhưng con

số này hứa hẹn sẽ tăng tịnh tiến theo sự phát triển của đời sống xã hội Đâyđược coi là cơ hội để phát triển mạnh thị trường mỹ phẩm Việt Nam

Với vai trò và tiềm năng phát triển của ngành mỹ phẩm tại Việt Namnhư trên, hoạt động đầu tư phát triển thực hiện tại công ty là cần thiết, đúngđắn, hứa hẹn mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp

Thứ hai: là căn cứ vào cách doanh nghiệp sử dụng để cạnh tranh với

các đối thủ trong nghành Trong thời gian qua, hoạt động xúc tiến việc cạnhtranh của doanh nghiệp đang rất còn nghèo nàn, đơn điệu, hạn chế

Theo lý thuyết của các nhà kinh tế học cũng như trên thực tế chúng tathấy có rất nhiều phương thức cạnh tranh, các doanh nghiệp có thể áp dụngphương thức cạnh tranh nào hữu hiệu nhất, phù hợp với đặc điểm của doanhnghiệp và nếu có thể kết hợp được một cách linh hoạt nhiều phương thứckhác nhau thì hiệu quả đem lại sẽ thực sự lớn Trong điều kiện hiện nay đòihỏi các doanh nghiệp cần phải có nhiều phương thức cạnh tranh khác nhau thìcông ty TNHH Liên Chính lại chỉ có thể cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm

và dịch vụ khách hàng Cho dù chất lượng sản phẩm là một yếu tố quan trọngnhất nhưng không đủ để tạo cho công ty có một chỗ đứng vững chắc trên thịtrường Để tăng được doanh thu và thị phần, công ty phải giảm được các chiphí ngoài phát sinh và bán được nhiều sản phẩm hơn nữa Bên cạnh đó, đểcạnh tranh dễ dàng hơn công ty phải thu hút các hãng mỹ phẩm nhiều hơn nữa

để tạo ra sự đa dạng của sản phẩm, có nhiều mẫu mã hơn Trong thời gian tới,công ty không chỉ cần có những điều chỉnh linh hoạt hơn trong chính sáchcạnh tranh mà còn cần phải điều chỉnh và mở rộng cơ cấu sản phẩm, phải biếttận dụng lợi thế của mình để từ đó nâng dần vị thế cạnh tranh của công ty

Thứ ba: là căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong 6

năm qua Công ty TNHH Liên Chính là nhà phân phối mỹ phẩm có chấtlượng với dịch vụ cung cấp ổn định, thoả mãn tương đối các nhu cầu đa dạngcủa thị trường, công ty đã xây dựng cho mình uy tín vững chắc trên thịtrường Từ năm 2001, công ty bắt đầu đi vào hoạt động và phát triển, đáp ứngnhu cầu của khách hàng Từ năm 2006, công ty ngày càng được mở rộng hơn

và phát triển mạnh mẽ Cùng với việc phát triển sản xuất kinh doanh, doanhthu của công ty cũng tăng liên tục, đều đặn và ổn định Nhu cầu đầu tư, mởrộng sản xuất là một tất yếu khách quan nhằm phát triển công ty và cũng làphù hợp với xu hướng phát triển chung của công ty

Thứ tư: là căn cứ vào đòi hỏi, vào nhu cầu của khách hàng, của thị

trường và tình trạng cơ sở hạ tầng hiện có của công ty Trong những năm quanhu cầu tiêu thụ mỹ phẩm của doanh nghiệp liên tục tăng cao, trung bình tăng20- 25% sản lượng hàng năm Đặc biệt, nhu cầu sản phẩm chăm sóc da và sảnphẩm trang điểm có rất nhiều lợi thế so với các nhóm sản phẩm khác Cùngvới việc tăng khối lượng sản phẩm thì việc đổi mới và trang bị thêm máy mócthiết bị như máy fax, máy in, camera nhằm tránh thất thoát hàng hoá là vôcùng cần thiết

Thứ năm, căn cứ vào yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam

đang chủ động thực hiện hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới và khuvực Trong xu thế toàn cầu hoá sâu sắc đời sống kinh tế thế giới, việc mở cửathị trường là một tất yếu khách quan Theo cam kết trong BTA với Hoa Kỳ,đến năm 2007 Việt Nam sẽ phải mở cửa hệ thống phân phối trong nước Hơnnữa, trong quá trình đàm phán gia nhập WTO, Hoa Kỳ và nhiều nước đangyêu cầu Việt Nam phải mở cửa cho các nhà phân phối của họ vào thị trườngViệt Nam Vấn đề này đang tạo sức ép rất lớn lên hệ thống phân phối bán lẻcủa nước ta Áp lực mở cửa thị trường đặt ra yêu cầu phải phát triển hệ thốngsiêu thị trong nước đủ mạnh để có thể cạnh tranh thắng được với các siêu thịnước ngoài, duy trì thị phần cần thiết trên thị trường bán lẻ trong nước nhằmbảo đảm sự ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội

Tóm lại, do nhu cầu thị trường ngày càng tăng mạnh, thị trường mỹ

phẩm của công ty đang được mở rộng, việc công ty quyết định thực hiện đầu

tư phát triển mở rộng sản xuất là một yêu cầu hoàn toàn tất yếu

1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

1.2.3.1 Chính sách kinh tế của nhà nước

Trên cơ sở pháp luật về kinh tế, các chính sách về kinh tế, nhà nước đã

tạo ra một môi trường và hành lang pháp lý cho các doanh nghiệp phát triểnsản xuất kinh doanh, hướng các hoạt động của doanh nghiệp phục vụ chochiến lược phát triển kinh tế xã hội trong mỗi một thời kỳ Với chính sách,đòn bẩy kinh tế, nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư kinh doanhvào những ngành nghề, lĩnh vực đem lại nhiều lợi ích cho nền kinh tế quốcdân Sự thay đổi trong chính sách phát triển của nhà nước có ảnh hưởng rấtquan trọng đến hoạt động của doanh nghiệp Vì vậy, để đi đến quyết định đầu

tư, trước hết các doanh nghiệp cần phải xem xét đến các chính sách kinh tếcủa nhà nước, đặc biệt quan tâm đến việc tận dụng các yếu tố khuyến khíchtrong chính sách của nhà nước

1.2.3.2 Đầu tư của nhà nước

Nguồn vốn đầu tư của nhà nước chủ yếu đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng

kỹ thuật như: đường, điện, nước…và cơ sở hạ tầng xã hội như: y tế, giáo dục.Khi nhà nước xúc tiến công việc đầu tư sẽ là một trong những yếu tố thúc đẩycác doanh nghiệp tiến hành đầu tư Cơ sở hạ tầng phát triển sẽ tạo cho doanhnghiệp thực hiện các công cuộc đầu tư được nhanh hơn và giảm được chi phíđầu tư

đoán tình hình tương lai và lựa chọn phương thức đầu tư thích hợp, tạo lợi thếriêng của doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác.

1.2.3.4 Chu kỳ phát triển của nền kinh tế

Mọi hoạt động đầu tư sẽ mang lại thêm thu nhập nếu như hoạt độngđầu tư dẫn đến việc tiêu thụ được nhiều sản phẩm hơn hoặc tạo ra chi phí thấphơn Do đó, yếu tố rất quan trọng quyết định đầu tư của doanh nghiệp làlượng sản phẩm tiêu thụ Nhiều nhà kinh tế cho rằng qui mô nền kinh tế mởrộng, nhu cầu tiêu thụ hàng hoá tăng thì khả năng kiếm lợi nhuận là rõ ràng và

cơ hội đầu tư càng thuận lợi thì nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp tăng Ngượclại, vào thời kỳ suy thoái, hàng hóa tồn đọng, dung lượng thị trường thấp, cơhội đầu tư không thuận lợi thì doanh nghiệp sẽ cắt giảm qui mô đầu tư

1.2.3.5 Chu kỳ sống của sản phẩm

Chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm 4 giai đoạn: Giai đoạn tung sảnphẩm vào thị trường, giai đoạn phát triển, giai đoạn chín muồi, giai đoạn suythoái Ở giai đoạn đầu, sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường nên cần sự đầu

tư kỹ càng, cầu về sản phẩm còn ít nên doanh nghiệp đầu tư thấp Ở giai đoạntiếp theo, cầu về sản phẩm tăng mạnh Để thu được lợi nhuận nhiều hơn nữathì doanh nghiệp thường tăng qui mô đầu tư Ở giai đoạn cuối, khi cầu về sảnphẩm đã bão hoà và giảm xuống thì doanh nghiệp bắt đầu cắt giảm qui môđầu tư

1.2.3.6 Lợi nhuận kỳ vọng tương lai

Theo lý thuyết Keynes, lợi nhuận kỳ vọng tương lai là một trong nhữngyếu tố quan trọng quyết định chi tiêu đầu tư của doanh nghiệp Mục tiêu hoạtđộng của doanh nghiệp là lợi nhuận Lợi nhuận kỳ vọng trong tương lai chính

là động lực khiến doanh nghiệp thực hiện hành vi đầu tư của mình Chỉ tiêunày càng lớn càng khuyến khích các doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư Các ngànhnghề, các dự án có lợi nhuận kỳ vọng càng cao càng thu hút các nhà đầu tư và

ngược lại Tuy nhiên khi xem xét lợi nhuận kỳ vọng ta cần chú ý một số vấn

tư tăng thêm chừng nào hiệu quả biên của vốn còn lớn hơn lãi suất vốn vaytrên thị trường vốn

1.2.3.7 Chi phí tài chính

Đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển là cần khối lượng vốn lớn vàthời gian thực hiện dài Không phải doanh nghiệp nào cũng đều sẵn có cácnguồn lực để thực hiện các hành vi đầu tư mà họ thường phải đi vay vốn Lãisuất thực tế phản ánh giá cả của khoản tiền vay và nó được tính là một trongnhững khoản chi của quá trình đầu tư Nếu giá vay tiền thực tế cao hơn tỷ suấtlợi nhuận bình quân, doanh nghiệp sẽ cắt giảm qui mô đầu tư và ngược lại

Cùng với lãi suất, các qui định về thuế của chính phủ cũng ảnh hưởngđến nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp Thuế là công cụ rất quan trọng của nhànước để điều tiết, hướng dẫn các doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh Đối với

doanh nghiệp, thuế trong kinh doanh là một khoản chi phí Thuế thấp hay cao

sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuân ròng của doanh nghiệp Do vậy, thuế trong kinhdoanh là nhân tố kích thích hay hạn chế đầu tư của doanh nghiệp

1.2.3.8 Sự tiến bộ khoa học- kỹ thuật và công nghệ

Sự tiến bộ khoa học kỹ thuật ảnh hưởng đến việc lựa chọn các trangthiết bị công nghệ Đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức đối với hoạt động đầu

tư phát triển của doanh nghiệp Trong đầu tư, doanh nghiệp phải tính đếnthành tựu khoa học công nghệ để hiện đại hoá trang thiết bị, nâng cao lợinhuận Sự tiến bộ khoa học công nghệ đòi hỏi doanh nghiệp phải chấp nhậnmạo hiểm để đầu tư phát triển, nhưng nếu doanh nghiệp không tiếp cận kịpthời với khoa học công nghệ tiên tiến thì dễ có nguy cơ bị lạc hậu về kỹ thuậtdẫn đến việc đầu tư kinh doanh có thể sẽ bị thua lỗ

1.2.3.9 Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Để đi đến một quyết định đầu tư, doanh nghiệp không thể không tínhđến khả năng tài chính của mình Mỗi doanh nghiệp chỉ có nguồn tài chính đểđầu tư ở giới hạn nhất định Đây là một yếu tố nội tại chi phối quyết định đầu

tư của doanh nghiệp Quyết định đầu tư phải được xem xét trong giới hạn khảnăng tài chính của doanh nghiệp và dự báo các nhu cầu trong tương lai Việc

bỏ vốn hiện tại sẽ làm doanh nghiệp mất đi khả năng huy động vốn để đápứng các nhu cầu đầu tư trong tương lai, từ đó phân tích và lựa chọn các công

cụ, phương thức huy động vốn phù hợp

1.3 Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2001-2005

1.3.1 Qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư

Chúng ta đã biết, thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam trong những nămqua phát triển một cách sôi động và ổn định, nhu cầu làm đẹp của con ngườingày càng tăng đi cùng với đó là quan niệm và xu hướng mới trong tiêu dùng

mỹ phẩm một sản phẩm mỹ phẩm tốt, gắn kèm với một dịch vụ làm đẹp hoànhảo Chính vì thế, việc phát triển nhanh chóng mạng lưới siêu thị Liên Chínhkhông những đã thể hiện sự chuyển đổi kịp thời về phương thức kinh doanhmang tính chiến lược mà còn tạo ra một hình ảnh mới, một thế đứng rất có uytín trên thị trường mỹ phẩm Việt Nam Và việc phát triển nhanh chóng mạnglưới siêu thị Liên Chính được thể hiện một cách rõ ràng trong việc vốn đầu tưphát triển tại công ty liên tục tăng nhanh trong những năm vừa qua.

Bảng 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính

giai đoạn 2002-2005

Vốn đầu tư phát triển Tr đ 97,630 104,242 120,735 162,107

Nguồn: Phòng kinh doanh

Qua bảng số liệu 1 ta thấy qui mô và tốc độ phát triển vốn liên tục tăngqua các năm Năm 2003, vốn đầu tư phát triển là 104,242 triệu đồng, tăng6,77% so với năm 2002 Cho đến năm 2005, qui mô vốn đầu tư tăng lên162,107 triệu đồng, tăng 34,27% so với năm 2004, tăng 66,04% so với năm2002

Qui mô vốn đầu tư phát triển liên tục tăng là do đã đầu tư vào một sốlĩnh vực như: cải tạo cơ sở vật chất, đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư mua sắmmáy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho công tácMarketing, quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp Trong đó, đầu tư xâydựng cơ bản luôn chiếm tỷ trọng cao nhất Là công ty mới đi vào hoạt độngkinh doanh nên vốn phân phối cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản chiếm

tỷ trọng lớn là điều dễ hiểu Thêm vào đó, thực tế cho thấy ngành mỹ phẩm cócung nhỏ hơn cầu nên vốn cho đầu tư xây dựng cơ bản nhằm mở rộng mạnglưới cung ứng tăng dần qua các năm là một tất yếu Tiếp đến là đầu tư muasắm máy móc thiết bị Trong điều kiện hiện nay, khi công nghệ khoa học phát

triển thì việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị sẽ giảm được những chi phíkhông cần thiết, tăng doanh thu cho doanh nghiệp Áp dụng khoa học trongkinh doanh giúp doanh nghiệp cắt giảm được thời gian cho việc kiểm kê vàgiám sát hàng hoá, tránh bị mất cắp hàng hoá trong quá trình kinh doanh Vànhư đã nói ở trên, Liên Chính là công ty mới đi vào hoạt động nên máy mócthiết bị hầu như phải mua mới toàn bộ Chính vì thế, vốn đầu tư cho mua sắmmáy móc thiết bị liên tục tăng trong những năm qua Bên cạnh đó, con ngườicũng là một yếu tố quyết định đến vận hành quá trình đầu tư Hàng năm, công

ty đã đầu tư hàng trăm triệu đồng cho việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực

và trong những năm gần đây, việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực đang đượcchú trọng hơn Công ty cũng chú trọng đầu tư cho công tác marketing, quảng

bá thương hiệu, tạo uy tín của doanh nghiệp trên thị trường mỹ phẩm

Từ đó cho thấy, công ty đang dần dần đi vào quĩ đạo, ngày một tự chủhơn trong đầu tư kinh doanh, chấp nhận mạo hiểm nhiều hơn để kinh doanhhiệu quả, áp dụng kĩ thuật hiện đại nhiều hơn trong việc kinh doanh, quản lýhoạt động đầu tư của mình nhằm đem lại doanh thu và lợi nhuận cao hơn

Biểu đồ 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính

1.3.2 Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn huy động

Khi đánh giá hoạt động đầu tư của bất kỳ một công ty, một tổ chứckinh tế nào thì việc đầu tiên là pơhải nghiên cứu về tổng nguồn vốn cũng như

cơ cấu nguồn vốn của công ty

Trong giai đoạn hiện nay, Liên Chính đang dần dần mở rộng mạnglưới, đầu tư phát triển hoạt động kinh doanh thì đòi hỏi cần phải có một lượngvốn lớn nhất định Chính vì thế, công ty hiện đang có nguồn vốn khá đa dạngnhư: vốn tự có, vốn vay, vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại, vốn khác

Về vốn tự có: Nguồn vốn tự có luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng

nguồn vốn đầu tư của công ty Đây là nguồn vốn vô cùng quan trọng cho hoạtđộng đầu tư phát triển của công ty Và là nguồn vốn tự có nên nó phụ thuộcrất nhiều vào tình hình tài chính của các thành viên góp vốn Tuy nhiênnguồn vốn này cũng khá ổn định Hàng năm, tỷ trọng này thường khoảng 55-64% tổng nguồn vốn đầu tư của công ty Năm 2004, tỷ trọng này là 60,34%,đến năm 2005 là 63,58%.Những năm gần đây, nguồn vốn này đang có xuhướng tăng dần Đây là một dấu hiệu cho thấy công ty đang dần dần đi vàoquĩ đạo, ngày một tự chủ hơn trong đầu tư kinh doanh

Nguồn vốn thứ hai cũng rất quan trọng đó là nguồn vốn vay, chiếm

tỷ trọng từ 12-20% tổng nguồn vốn đầu tư của công ty Nguồn vốn này đang

có xu hướng giảm dần dù rất ít Nguồn vốn này giảm dần là do công ty pháttriển mạng lưới tiêu thụ, doanh thu tăng lên qua các năm dẫn đến lợi nhuậntăng, trong đó một phần dành cho trả nợ đến hạn của công ty nhằm đảm bảomột số những chỉ tiêu của doanh nghiệp, giữ uy tín cho doanh nghiệp, tạođiều kiện thuận lợi hơn trong kinh doanh Từ năm 2002 đến năm 2005, tỷtrọng này đã giảm từ 18,45% xuống còn 12,66% trong tổng nguồn vốn

Nguồn vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại: Nguồn vốn này tăng lên

theo các năm Năm 2003, tỷ trọng nguồn vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại là

14,91% thì đến 2005 đã tăng lên 16,03%.Tuy tỷ lệ này còn rất thấp so với cácnguồn vốn khác, nhưng sự gia tăng của nó chứng tỏ hoạt động của công ty đãđem lại những dấu hiệu đáng khích lệ, đang dần dần phát huy những thànhquả của công cuộc đầu tư đem lại.

Ngoài ra, công ty còn huy động thêm các nguồn vốn khác như vay tín

dụng nhà nước, vốn HSB nhưng không đáng kể Do đó có thể nói, nguồnvốn quan trọng nhất của công ty vẫn là nguồn vốn chủ sở hữu và vốn vay.Tuy nhiên cơ cấu nguồn vốn của công ty đã có những thay đổi nhưng theochiều hướng tích cực hơn

Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2002-2005

Đơn vị: Triệu đồng, %

Chỉ tiêu

Số tiền (tr đ)

Tỷ trọng (%)

Số tiền (tr đ)

Tỷ trọng (%)

Số tiền (tr đ)

Tỷ trọng (%)

Số tiền (tr đ)

Tỷ trọng (%) Vốn tự có 53,455 54,75 56,358 55,67 72,835 60,34 103,075 63,58

Vốn vay 18,02 18,45 15,957 15,76 16,412 13,59 20,516 12,66 Vốn tái đầu tư

và lợi nhuận để

lại

13,7 14,05 15,101 14,91 17,128 14,18 25,993 16,03

Vốn khác 12,455 12,75 13,826 13,66 14,36 11,89 12,523 7,73 Tổng nguồn vốn 97,63 100,0 104,242 100,0 120,735 100,0 162,107 100,0

Nguồn: Công ty TNHH Liên Chính

Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2000-2005

V n tai ốn tự có đầu tư ư u t

v l i nhu n à lợi nhuận để ợi nhuận để ận để để

l i ại

V n khac ốn tự có

1.3.3 Cơ cấu vốn đầu tư theo nội dung đầu tư

Trong quá trình hội nhập WTO, cuộc sống của con người ngày càngđược nâng cao thì nhu cầu làm đẹp ngày càng tăng Cùng với nó là quan niệmlàm đẹp và xu hướng mới trong tiêu dùng mỹ phẩm, một sản phẩm mỹ phẩmtốt phải đi kèm với một dịch vụ làm đẹp hoàn hảo Chính vì thế, trong nhữngnăm qua, Liên Chính đã không ngừng mở rộng mạng lưới phân phối mỹphẩm, rót vốn cho công cuộc đâầutư phát triển của doanh nghiệp với mongmuốn tìm kiếm lợi nhuận Cụ thể, doanh nghiệp đã đầu tư vào các lĩnh vựcnhư: đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư pháttriển nguồn nhân lực, đầu tư cho hoạt động marketing

1.3.3.1 Đầu tư xây dựng cơ bản

Đầu tư xây dựng cơ bản là một trong những hoạt động được thực hiệnđầu tiên của mỗi công cuộc đầu tư: Xây dựng trụ sở làm nơi giao dịch, xây

dựng nhà xưởng để bảo quản hàng hoá, tạo điều kiện cho các nhân viên hoạtđộng được thuận lợi và an toàn.

Trong những năm qua, công ty đã tiến hành nhiều dự án mà chính mình

là chủ đầu tư Tuy nhiên, số lượng dự án có qui mô lớn chiếm tỷ lệ rất thấp,

đa phần là các dự án với qui mô vừa và nhỏ, đó là các dự án xây dựng siêuthị, chuỗi siêu thị, đầu tư kinh doanh buôn bán mỹ phẩm

Bảng 3: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn 2002-2005

Nguồn: Phòng kinh doanh

Do là công ty mới thành lập nên trong những năm qua nhu cầu vốn đầu

tư xây dựng cơ bản luôn chiếm tỷ trọng cao và có xu hướng tăng dần qua cácnăm nhằm từng bước đảm bảo cơ sở hạ tầng, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhucầu đang ngày càng gia tăng của thị trường mỹ phẩm

Trong thực tế, ngành mỹ phẩm luôn trong tình trạng cung nhỏ hơn cầu

Do vậy, vốn đầu tư hàng năm của công ty cho hoạt động đầu tư xây dựng cơbản nhằm từng bước mở rộng qui mô hoạt động đầu tư kinh doanh là điều dễhiểu

Từ bảng 3 ta thấy vốn đầu tư hàng năm của công ty cho việc hoàn thiệnsàn giao dịch mỹ phẩm có xu hướng tăng dần nhưng mức độ tăng không đồngđều qua các năm Cụ thể năm 2003 tăng 13,34% so với năm 2002, năm 2004tăng 19,07% so với năm 2003, năm 2005 tăng 17.6% so với năm 2004

Trong những năm qua, công ty đã tập trung mọi nguồn lực để thực hiệnchương trình hiện đại hoá cơ sở hạ tầng nhằm tạo ra được một cơ sở vật chất

kỹ thuật hiện đại theo tiêu chuẩn của hệ thống siêu thị, chuỗi siêu thị quốc

gia: Cải tạo, nâng cấp, xây dựng mới và đổi mới theo hướng hiện đại hoá hệthống thu nhận và xử lý số liệu, hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống tiếpnhận hàng hoá, phân phối hàng hoá, theo dõi hoạt động diễn ra trên sàn giaodịch.

Việc phát triển nhanh chóng mạng lưới siêu thị Liên Chính khôngnhững đã thể hiện sự chuyển đổi kịp thời về phương thức kinh doanh mangtính chiến lược mà còn tạo ra một hình ảnh mới, một thế đứng rất có uy tíntrên thị trường mỹ phẩm Việt Nam

1.3.3.2 Đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị

Trong điều kiện hiện nay, khi khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽthì việc đầu tư máy móc thiết bị có ý nghĩa vô cùng quan trọng, giúp chodoanh nghiệp có tính cạnh tranh cao

Từ khi thành lập đến nay, công ty luôn chú trọng đầu tư máy móc thiết

bị nhằm duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh, tìm kiếm thêm thị trường, sốlượng máy móc nhập về tăng không ngừng

Bảng 4: Vốn đầu tư máy móc thiết bị giai đoạn 2002-2005

Nguồn: Phòng kinh doanh

Như đã nói ở trên, Liên Chính là công ty mới thành lập Do vậy, đươngnhiên trong những năm qua vốn đầu tư cho hoạt động này luôn có xu hướngtăng dần Thực tế cho thấy trong những năm qua, vốn đầu tư cho máy mócthiết bị của công ty chủ yếu là mua sắm mới nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộnghoạt động kinh doanh của công ty