Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

62 444 1
Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Danh mục các bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ1. Bảng 1: Qui mô vốn đầu công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2002- 20052. Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2002- 20053. Bảng 3: Vốn đầu xây dựng cơ bản giai đoạn 2002- 20054. Bảng 4: Vốn đầu máy móc thiết bị giai đoạn 2002- 20055. Bảng 5: Vốn đầu phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2002- 20056. Bảng 6: Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập giai đoạn 2001- 20057. Bảng 7: Đóng góp ngân sách nhà nước giai đoạn 2001- 20058. Bảng 8: Tỷ suất sinh lợi vốn đầu giai đoạn 2002- 20059. Bảng 9: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2002- 200510. Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức các phòng ban11. Biểu đồ 1: Qui mô vốn đầu công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2002- 200512. Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2002- 2005 Danh mục tài liệu tham khảo1. Báo tạp chí: Thời báo kinh tế đầu tư, Thời báo kinh tế Việt Nam, Báo tài chính Việt Nam, Tạp chí kinh tế phát triển, Tạp chí nghiên cứu kinh tế2. Luận văn khoá 42, 43, 443. TS. Nguyễn Bạch Nguyệt- TS. Từ Quang Phương (2004) Giáo trình kinh tế đầu tư, Nxb Thống Kê4. Trang website: www.mpi.gov.vn www.bussines.gov.vn www.vietnamnet.vn www.gso.gov.vn www.cci.com.vn www.google.com.vn Lời mở đầuTrong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới hiện nay, quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc. Cùng với sự phát triển đó, đời sống của người dân ngày càng được cải thiện, thu nhập càng tăng cao thì nhu cầu của người dân ngày càng đa dạng phong phú. Con người không chỉ ăn ngon mặc đẹp mà còn hướng tới nhu cầu làm đẹp, làm đẹp cho bản thân làm đẹp cho gia đình, dần dần xuất hiện xu hướng mới trong tiêu dùng mỹ phẩm, một sản phẩm tốt phải đi kèm với một dịch vụ làm đẹp hoàn hảo. Đồng thời chính sách mở cửa của Đảng Nhà nước đã khuyến khích các thành phần kinh tế cùng hoạt động sản xuất kinh doanh. Tận dụng yếu tố đó, Công ty mỹ phẩm Liên Chính đã mạn dạn đầu sản xuất kinh doanh cung cấp các sản phẩm chăm sóc, dưỡng trang điểm đáp ứng nhu cầu làm đẹp của con người.Tuy nhiên, trong bối cảnh sản xuất kinh doanh đầy biến động, Việt Nam đang mở cửa hội nhập, các công ty nước ngoài liên tục đầu vào trong nước, cũng như các doanh nghiệp khác, Liên Chính không tránh khỏi phải đối mặt với những khó khăn của thị trường. Để tồn tại phát triển bền vững thì đầu là một hoạt động không thể thiếu của doanh nghiệp, đó là mối quan tâm hàng đầu có vị trí hết sức quan trọng đối với công ty. Đồng thời đây cũng là một tiền đề cho sự phát triển của bất kỳ một công ty nào muốn đứng vững trên thị trường trong thời kỳ mở cửa. Trong thời gian qua, hoạt động đầu phát triển của công ty đã có sự đổi mới đem lại một số kết quả khá tốt. Tuy nhiên, việc áp dụng vào thực tế còn cứng nhắc, phân phối vốn cho các lĩnh vực đầu còn bất cập đem lại hiệu quả chưa cao, tình trạng huy động vốn chưa linh động. Chính vì thế mà em chọn đề tài: “Tình hình đầu phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng giải pháp”. Bố cục gồm 2 chương:Chương 1: Thực trạng đầu phát triển tại công ty TNHH Liên ChínhChương 2: Một số giải pháp về tăng cường thu hút nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu phát triển tại công ty TNHH Liên ChínhTrong thời gian thực tập tại công ty, em đã được ban lãnh đạo các anh chị trong công ty nhiệt tình giúp đỡ. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.S. Trần Mai Hoa các anh chị trong công ty đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. Do thời gian tìm hiểu thực tế trình độ còn hạn chế nên chuyên đề của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì thế, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô cán bộ nhân viên công ty để bài viết của em được hoàn thiện có ý nghĩa thực tiễn hơn.Em xin chân thành cảm ơn! Chương 1: Thực trạng đầu phát triển tại công ty TNHH Liên Chính1.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Liên Chính1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Siêu thị chiếm vị trí quan trọng trong hệ thống bán lẻ hàng hoá của các quốc gia. Khi điều kiện kinh tế càng phát triển, tốc độ công nghiệp hoá, đô thị hoá thu nhập theo đầu người càng cao thì hệ thống siêu thị càng có điều kiện để phát triển mạnh mẽ hơn vai trò của siêu thị càng được tăng cường. Nắm bắt được xu hướng kinh doanh cùng với việc xác định nhu cầu làm đẹp của con người là cần thiết, công ty TNHH Liên Chính ra đời trong hoàn cảnh hệ thống siêu thị phát triển thị trường mỹ phẩm trong nước đang ngày càng sôi động, đời sống người dân ngày càng được nâng cao, người Việt Nam đã có mức sống cao hơn ngoài những nhu cầu cơ bản người dân ngày càng hướng tới nhu cầu làm đẹp cho bản thân gia đình để con người ngày càng đẹp hơn hoàn thiện hơn.Thực tế cho thấy, những công ty nước ngoài đang phát triển với một tốc độ mạnh mẽ, các nhà đầu nước ngoài đang thâm nhập vào thị trường Việt Nam nhanh chóng, nhất là khi Việt Nam đã đang trong quá trình gia nhập vào WTO. Tuy nhiên, những nhà phân phối mỹ phẩm trong nước còn rất hạn chế, do đó công ty Liên Chính đã ra đời đáp ứng nhu cầu phân phối mỹ phẩm của các nhà sản xuất tới người tiêu dùng thông qua một hệ thống siêu thị mỹ phẩm đang được hình thành trên khắp đất nước mà bắt đầu là ở Hà Nội. Năm 1997 thương hiệu mỹ phẩm nước ngoài đầu tiên có mặt tại Việt Nam là Debon của LG. Gần 10 năm sau trên thị trường đã có trên 200 thương hiệu mỹ phẩm ngoại con số này còn có xu hướng tăng cao. Thị trường mỹ phẩm đang ngày càng sôi động với sự góp phần của các gương mặt nhiều đẳng cấp, từ bình dân đến siêu cao cấp : Pond , Hezaline, essence, Rohto, Debon, Amore, Maybeline, Nivea, Avon, Shiseido, Carita, L’’oreol, Kanebo, Clarins, Pupu, Christian Breton, Feraud, fendi, lower, wigleys, clinique, estee lauder, lancome, tất cả đã có mặt tại Việt Nam. Thị trường mỹ phẩm hiện nay được phân cấp một cách rõ rệt thành 4 mức độ:Cấp 1: Dòng hàng quý tộc ( Lady) với các sản phẩm của wigleys, Clinique, Estee lauder, lancome, …Cấp 2: Dòng mỹ phẩm cao cấp( High class) : Shiseido, Carita, L’’oreol, Kanebo, Clarins, Pupu,…Cấp 3: Dòng mỹ phẩm hàng hiệu(Grand name) hiện đang chiếm lượng lớn ở Việt Nam : Debon, Amore, Maybeline, Nivea, Avon,…Cấp 4: Dòng hàng phổ thông : Pond , Hezaline, essence, Rohto,… các nhãn hiệu Việt Nam như Lan Hảo, Lana, mỹ phẩm SàiGòn…Theo nghiên cứu thị trường tiêu thụ mỹ phẩm hiện nay:Doanh thu thị trường mỹ phẩm Việt Nam hiện nay đạt khoảng 3000 tỷ đồng, với mức tăng trưởng bình quân đạt khoảng 15%-20%/năm. Nhu cầu làm đẹp của người Việt Nam ngày càng tăng, đi cùng với đó là quan niệm xu hướng mới trong tiêu dùng mỹ phẩm một sản phẩm mỹ phẩm tốt, gắn kèm với một dịch vụ làm đẹp hoàn hảo.Thị trường mỹ phẩm Việt Nam được đánh giá là có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng ổn định. Mức chi tiêu của người Việt Nam cho mặt hàng mỹ phẩm đang ở mức thấp 4-5USD/người/năm nhưng con số này hứa hẹn sẽ tăng tịnh tiến theo sự phát triển của đời sống xã hội. Đây được coi là cơ hội để phát triển mạnh thị trường mỹ phẩm Việt Nam. Các nhà phân phối mỹ phẩm ra đời trong thời gian này đảm bảo đáp ứng được nhu cầu thị trường thì sẽ có khả năng thu được lợi nhuận cao.Các kênh phân phối dịch vụ mỹ phẩm ngày càng gia tăng là những yếu tố phản ánh mức độ đẳng cấp của các nhãn hiệu mỹ phẩm. Dòng sản phẩm quý tộc rất hiếm khi có mặt trên thị trường mà chỉ có ở các Beuty salon, Spa. Dòng sản phẩm cao cấp đa số được phân phối tại những cửa hàng uỷ quyền tại các thành phố lớn. Dòng sản phẩm hàng hiệu thông thường được phân phối qua hệ thống đại lý dòng sản phẩm phổ thông được phân phối qua các kênh bán lẻ truyền thống như chợ, tạp hoá, siêu thị, cửa hàng tự chọn .Trên thị trường mỹ phẩm hiện nay, các dòng sản phẩm khác nhau có giá thành khác nhau. Giá của các sản phẩm dòng quý tộc có thể lên đến 20 triệu đồng/ 1bộ sản phẩm dưỡng hoặc trang điểm. Dòng cao cấp bình quân khoảng 5 triệu đồng/ 1 bộ dòng hàng hiệu cũng khoảng trên 1 triệu đồng. Các nhãn hàng phổ thông hiện nay ngoài các sản phẩm chủ yếu thiên về làm sạch thì cũng bắt đầu thâm nhập vào lĩnh vực sản phẩm dưỡng trang điểm với giá cả vài trăm nghìn/ 1 bộ sản phẩm. Các sản phẩm chuyên dụng làm trắng, chống nhăn, chống nám… hay các dòng sản phẩm chuyên biệt dành cho đàn ông; các sản phẩm mỹ phẩm có thành phần đặc biệt chiết xuất từ tự nhiên đều có giá cả rất cao đặc biệt những sản phẩm khi bán tại Việt Nam có giá cao hơn ở chính quốc tới 10 lần.Trong điều kiện thị trường mỹ phẩm diễn ra sôi động với nhiều chủng loại đẳng cấp, nhiều giá cả thì Liên Chính đã thành lập siêu thị mỹ phẩm để phân phối mỹ phẩm có chất lượng tốt tới người tiêu dùng với một mức gía hợp lý nhất phù hợp với mức thu nhập của người Việt Nam. Đồng thời cũng đáp ứng được nhu cầu mỹ phẩm ngày càng tăng của mọi người.Từ năm 2001-2005, công ty TNHH Liên Chính là hệ thống đại lý bán lẻ đặt tại 313 Giảng Võ hoạt động trong lĩnh vực buôn bán mỹ phẩm chăm sóc sắc đẹp. Đây là giai đoạn tiền tiếp thị. Trong thời gian này công ty đã hoạt động hiệu quả có lãi nên muốn mở rộng sản xuất tham vọng của nhưng người chủ công ty là thành lập ra một hệ thống siêu thị mỹ phẩm lớn, sau đó là hoạt động sang các lĩnh vực khác.Ngày 26-5-2005 công ty TNHH Liên Chính chính thức thành lập dựa trên sự hợp tác của ba sáng lập viên theo số ĐKKD: 0102020564 do Sở kế hoạch đầu Hà Nội cấp.Ngành nghề đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp:-Mua bán hoá mỹ phẩm-Mua bán đồ điện, đồ điện tử, điện gia dụng máy móc, thiết bịtrong lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, giao thông thuỷ lợi.-Mua bán hàng hoá nông lâm thuỷ hải sản-Sản xuất mua bán vấn thiết kế đồ dùng nội thất gia đình văn phòng-Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá-Xuất nhập khẩu các loại hàng hoá mà công ty kinh doanh.Từ năm 2006, công ty chính thức đi vào hoạt động. Chuỗi siêu thị mỹ phẩm Liên Chính là siêu thị chuyên nghiệp hiện đại đầu tiên của Việt Nam, nơi cung cấp hàng mỹ phẩm chất lượng tốt, phong phú về chủng loại, dịch vụ khách hàng hoàn hảo với giá cả phải chăng. Hơn 6 năm qua, công ty Liên Chính đã trụ vững ngày một phát triển hơn trong cơ chế mới về mọi mặt. Thành công của công ty không chỉ dừng lại ở đó mà còn tiến xa hơn nữa bởi cán bộ nhân viên cong ty luôn vượt qua mọi thử thách khó khăn với một khí thế quyết tâm cao. Uy tín hình ảnh của công ty ngày càng lớn mạnh được nhiều người tiêu dùng biết đến với sự tin cậy cao.1.1.2. Cơ cấu tổ chức chức năng nhiệm vụ của các phòng banCông ty hoạt động với một cơ cấu tổ chức gồm có ban lãnh đạo các phòng ban: phòng kế toán, phòng kinh doanh, bộ phận bán hàng thu ngân, bộ phận bảo vệ.Theo cơ cấu tổ chức này đứng đầu công ty là ban lãnh đạo quản lý điều hành mọi hoạt động của công ty, quản lý các phòng ban khác thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ của mình, phân công nhiệm vụ công việc cho từng phòng. Ban lãnh đạo chịu trách nhiệm đại diện công ty kí kết các hợp đồng kinh doanh, định hướng chiến lược kinh doanh dài hạn ngắn hạn của công ty.Phòng kinh doanh có chức năng, nhiệm vụ thưc hiện những công việc liên quan tới tuyển dụng đào tạo nhân sự, xây dựng chiến lược marketing, phân công thực hiện marketing cho doanh nghiệp, đàm phán thu hút các nhà đầu đầu vào doanh nghiệp, thu hút các đối tác kinh doanh… Ban lãnh đạoBộ phận kế toán Bộ phận kinh doanhBộ phận thu ngânBộ phận bảo vệ Phòng kế toán có chức năng nhiệm vụ ghi chép những nghiệp vụ trong hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp, tính toán những vấn đề về thuế, cân đối thu chi của doanh nghiêp, tính lương trả lương cho nhân viên theo chi đạo của ban lãnh đạo Phòng bán hàng thu ngân là cầu nối quan trọng giữa công ty với khách hàng, có chức năng bán hàng thu ngân taị các địa điểm của công ty. vấn về sản phẩm cho khách hàng, theo dõi, tổng kết công việc trong ngày. Thực hiện theo đúng hướng dẫn của ban lãnh đạo phòng kinh doanh. Phòng bảo vệ đảm bảo an toàn cho hàng hoá của công ty không bị mất mát hư hỏng, giám sát không để xẩy ra tình trang trộm cắp trong mua bán.1.1.3. Ngành nghề kinh doanh năng lực của công tyTheo đặc điểm mặt hàng kinh doanh, công ty kinh doanh các loại mặt hàng sau:-Mua bán hoá mỹ phẩm-Mua bán đồ điện, đồ điện tử, điện gia dụng máy móc, thiết bị trong lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, giao thông thuỷ lợi.-Mua bán hàng hoá nông lâm thuỷ hải sản-Sản xuất mua bán vấn thiết kế đồ dùng nội thất gia đình văn phòng-Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá-Xuất nhập khẩu các loại hàng hoá mà công ty kinh doanh. Nhưng hiện tại công ty chủ yếu là kinh doanh các mặt hàng mỹ phẩm được chia thành 7 nhóm sau: -Nhóm làm sạch-Nhóm chăm sóc da-Nhóm trang điểm-Nhóm trị mụn [...]... tác làm ăn… Tiềm lực vô hình của doanh nghiệp bao gồm: hình ảnh uy tín của doanh nghiệp trên thương trường; mức độ nổi tiếng của nhãn hiệu hàng hóa; uy tín mối quan hệ xã hội của lãnh đạo doanh nghiệp 1.2 Vai trò của đầu phát triển tính tất yếu khách quan phải tăng cường đầu phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 1.2.1 Vai trò của đầu phát triển : Đầu phát triển có vai trò vô cùng... nhanh chóng mạng lưới siêu thị Liên Chính được thể hiện một cách rõ ràng trong việc vốn đầu phát triển tại công ty liên tục tăng nhanh trong những năm vừa qua Bảng 1: Qui mô vốn đầu công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2002-2005 Năm Đơn vị Vốn đầu phát Tr đ 2002 97,630 2003 104,242 2004 120,735 2005 162,107 triển Tốc độ phát triển % 6,77 15,82 34,27 liên hoàn Tốc độ phát triển % 6,77 23,66 66,04 định... khả năng huy động vốn để đáp ứng các nhu cầu đầu trong ng lai, từ đó phân tích lựa chọn các công cụ, phương thức huy động vốn phù hợp 1.3 Thực trạng đầu phát triển tại công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2001-2005 1.3.1 Qui mô tốc độ tăng vốn đầu Chúng ta đã biết, thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam trong những năm qua phát triển một cách sôi động ổn định, nhu cầu làm đẹp của con người... thoả mãn ng đối các nhu cầu đa dạng của thị trường, công ty đã xây dựng cho mình uy tín vững chắc trên thị trường Từ năm 2001, công ty bắt đầu đi vào hoạt động phát triển, đáp ứng nhu cầu của khách hàng Từ năm 2006, công ty ngày càng được mở rộng hơn phát triển mạnh mẽ Cùng với việc phát triển sản xuất kinh doanh, doanh thu của công ty cũng tăng liên tục, đều đặn ổn định Nhu cầu đầu tư, mở... qui mô tốc độ phát triển vốn liên tục tăng qua các năm Năm 2003, vốn đầu phát triển là 104,242 triệu đồng, tăng 6,77% so với năm 2002 Cho đến năm 2005, qui mô vốn đầu tăng lên 162,107 triệu đồng, tăng 34,27% so với năm 2004, tăng 66,04% so với năm 2002 Qui mô vốn đầu phát triển liên tục tăng là do đã đầu vào một số lĩnh vực như: cải tạo cơ sở vật chất, đầu xây dựng cơ bản, đầu mua... trong những năm qua, Liên Chính đã không ngừng mở rộng mạng lưới phân phối mỹ phẩm, rót vốn cho công cuộc đâầutư phát triển của doanh nghiệp với mong muốn tìm kiếm lợi nhuận Cụ thể, doanh nghiệp đã đầu vào các lĩnh vực như: đầu xây dựng cơ bản, đầu mua sắm máy móc thiết bị, đầu phát triển nguồn nhân lực, đầu cho hoạt động marketing 1.3.3.1 Đầu xây dựng cơ bản Đầu xây dựng cơ bản... Chính là công ty mới đi vào hoạt động nên máy móc thiết bị hầu như phải mua mới toàn bộ Chính vì thế, vốn đầu cho mua sắm máy móc thiết bị liên tục tăng trong những năm qua Bên cạnh đó, con người cũng là một yếu tố quyết định đến vận hành quá trình đầu Hàng năm, công ty đã đầu hàng trăm triệu đồng cho việc đầu phát triển nguồn nhân lực và trong những năm gần đây, việc đầu phát triển nguồn... Vốn đầu phát triển 2002 2003 2004 2005 Biểu đồ 1: Qui mô vốn đầu công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2002- 2005 1.3.2 Cơ cấu vốn đầu theo nguồn huy động Khi đánh giá hoạt động đầu của bất kỳ một công ty, một tổ chức kinh tế nào thì việc đầu tiên là pơhải nghiên cứu về tổng nguồn vốn cũng như cơ cấu nguồn vốn của công ty Trong giai đoạn hiện nay, Liên Chính đang dần dần mở rộng mạng lưới, đầu. .. vĩ mô, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội Tóm lại, do nhu cầu thị trường ngày càng tăng mạnh, thị trường mỹ phẩm của công ty đang được mở rộng, việc công ty quyết định thực hiện đầu phát triển mở rộng sản xuất là một yêu cầu hoàn toàn tất yếu 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 1.2.3.1 Chính sách kinh tế của nhà nước Trên cơ sở pháp luật về kinh... cho sự phát triển kinh tế Thứ hai, đầu tác động đến tốc độ tăng trưởng phát triển kinh tế Trong quá trình phát triển kinh tế của mỗi quốc gia, vốn đầu là một trong những yếu tố có ý nghĩa quyết đinh đến tốc độ tăng trưởng kinh tế Vốn đầu phát triển toàn xã hội thưòng được coi là đầu vào, là một trong những yếu tố cùng với lao động- kỹ thuật- công nghệ tạo nên sự tăng trưởng Đầu đồng . phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp . Bố cục gồm 2 chương:Chương 1: Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên ChínhChương. số giải pháp về tăng cường thu hút và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên ChínhTrong thời gian thực tập tại công ty,

Ngày đăng: 20/12/2012, 10:24

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 1.

Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 2.

Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 3: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 3.

Vốn đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 4: Vốn đầu tư máy móc thiết bị giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 4.

Vốn đầu tư máy móc thiết bị giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 5: Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 5.

Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 6: Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập giai đoạn 2001-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 6.

Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập giai đoạn 2001-2005 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Nhìn vào bảng 6 ta thấy rằng trong những năm qua, công ty đã có được mức tăng trưởng cao và mức năm sau thường cao hơn năm trước về các chỉ tiêu  như doanh thu, lợi nhuận...Doanh thu tăng từ 33.268 triệu đồng năm 2001 lên  đến 51.780 triệu đồng năm 2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

h.

ìn vào bảng 6 ta thấy rằng trong những năm qua, công ty đã có được mức tăng trưởng cao và mức năm sau thường cao hơn năm trước về các chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận...Doanh thu tăng từ 33.268 triệu đồng năm 2001 lên đến 51.780 triệu đồng năm 2005 Xem tại trang 37 của tài liệu.
1.4.1.2. Chỉ tiêu hiệu quả *Tỷ suất sinh lợi vốn đầu tư - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

1.4.1.2..

Chỉ tiêu hiệu quả *Tỷ suất sinh lợi vốn đầu tư Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 8: Tỷ suất sinh lợi vốn đầu tư giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 8.

Tỷ suất sinh lợi vốn đầu tư giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 9: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2002-2005 - Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính. Thực trạng và giải pháp

Bảng 9.

Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2002-2005 Xem tại trang 40 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan