Đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính

Vai trò của đầu tư phát triển : Đầu tư phát triển có vai trò vô cùng quan trọng

Về cơ cấu lãnh thổ, đầu tư có tác dụng giải quyết những mất cân đối về phát triển giữa các vùng lãnh thổ, đưa những vùng kém phát triển thoát khỏi tình trạng đói nghèo, phát huy tối đa những lợi thế so sánh về tài nguyên, địa thế, kinh tế, chính trị…của những vùng có khả năng phát triẻn nhanh hơn, làm bàn đạp thúc đẩy những vùng khác cùng phát triển. Thật vậy, để tạo dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho bất kỳ sự ra đời của doanh nghiệp nào đều cần phải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị và thực hiện các chi phí khác gắn liền với sự hoạt động trong một chu kỳ của các cơ sở vật chất- kỹ thuật đã được tạo ra.

Tính tất yếu khách quan phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

Theo lý thuyết của các nhà kinh tế học cũng như trên thực tế chúng ta thấy có rất nhiều phương thức cạnh tranh, các doanh nghiệp có thể áp dụng phương thức cạnh tranh nào hữu hiệu nhất, phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp và nếu có thể kết hợp được một cách linh hoạt nhiều phương thức khác nhau thì hiệu quả đem lại sẽ thực sự lớn. Áp lực mở cửa thị trường đặt ra yêu cầu phải phát triển hệ thống siêu thị trong nước đủ mạnh để có thể cạnh tranh thắng được với các siêu thị nước ngoài, duy trì thị phần cần thiết trên thị trường bán lẻ trong nước nhằm bảo đảm sự ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội.

Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

Tóm lại, do nhu cầu thị trường ngày càng tăng mạnh, thị trường mỹ phẩm của công ty đang được mở rộng, việc công ty quyết định thực hiện đầu tư phát triển mở rộng sản xuất là một yêu cầu hoàn toàn tất yếu. Vì vậy, để đi đến quyết định đầu tư, trước hết các doanh nghiệp cần phải xem xét đến các chính sách kinh tế của nhà nước, đặc biệt quan tâm đến việc tận dụng các yếu tố khuyến khích trong chính sách của nhà nước.

Qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư

Qui mô vốn đầu tư phát triển liên tục tăng là do đã đầu tư vào một số lĩnh vực như: cải tạo cơ sở vật chất, đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho công tác Marketing, quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp..Trong đó, đầu tư xây dựng cơ bản luôn chiếm tỷ trọng cao nhất. Trong những năm qua, công ty đã tập trung mọi nguồn lực để thực hiện chương trình hiện đại hoá cơ sở hạ tầng nhằm tạo ra được một cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại theo tiêu chuẩn của hệ thống siêu thị, chuỗi siêu thị quốc gia: Cải tạo, nâng cấp, xây dựng mới và đổi mới theo hướng hiện đại hoá hệ thống thu nhận và xử lý số liệu, hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống tiếp nhận hàng hoỏ, phõn phối hàng hoỏ, theo dừi hoạt động diễn ra trờn sàn giao dịch. Cụ thể, nó biểu hiện cho khả năng phối hợp các bộ phận trong công ty để đạt hiệu quả cao nhất có thể, cho phép công ty sử dụng hợp lý và tiết kiệm các yếu tố vật chất trong quá trình đầu tư kinh doanh, giúp lãnh đạo đề ra những quyết định về chỉ đạo đầu tư kinh doanh chính xác, kịp thời, tạo ra những động lực to lớn để kích thích sản xuất phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Nguồn: Phòng kinh doanh Đặt con người vào vị trí trung tâm, coi doanh nghiệp là phương tiện để con người phát huy được những tài năng, sáng tạo của mình, xây dựng được đội hình làm việc có hiệu quả là phương châm hoạt động của công ty TNHH Liên Chính trong giai đoạn phát triển và hội nhập hiện nay theo đường lối đổi mới của Đảng. Theo đó, công ty đã tập trung mọi nguồn lực nhằm tạo ra môi trường thuận lợi để cán bộ quản lý phát huy năng lực, lực lượng cán bộ công nhân viên có đầy đủ việc làm; Phát hiện và sử dụng những cán bộ trẻ có năng lực, tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ thể hiện mọi tài năng sáng tạo, đầu tư mạnh mẽ cho đào tạo để trang bị kiến thức, rèn luyện kỹ năng cho từng thành viên, trong đó đặc biệt quan tâm đào tạo người đứng đầu và đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt.

Chỉ tiêu kết quả

Đây là con số khả qụan thể hiện sự phát triển không ngừng của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh, chứng tỏ những thành quả của hoạt động đầu tư đang được phát huy. Tóm lại, với kết quả đạt được trong những năm qua, có thể đua ra nhận xét khái quát là công ty Liên Chính đã và đang kinh doanh có hiệu quả, đó là nhờ sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty, sự lãnh đạo sáng suốt nhanh nhạy của cán bộ quản lý. Tỷ suất này khá cao là do đời sống ngày càng nâng cao, nhu cầu làm đẹp của con người càng nhiều, dòng hàng quý tộc tung ra trên thị trường bán nhanh đem lại nhiều lợi nhuận.

Hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Liên Chính trong thời gian qua

Trong giai đoạn vừa qua, do có sự chú ý đầu tư phát triển nguồn nhân lực nên chất lượng nguồn nhân lực tại công ty đã được tăng lên đáng kể. Nguồn vốn tuy có phân bổ cho công tác phát triển nguồn nhân lực nhưng vì là doanh nghiệp mới thành lập nên vốn còn ít lại chủ yếu tập trung cho đầu tư xây dựng cơ bản nên không đủ nguồn vốn cần thiết để đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được hiệu quả. Nguyên nhân chính của vấn đề này là cán bộ quản lý chưa nhận thức được đúng mức về tầm quan trọng của ý thức kỷ luật của cán bộ công nhân viên trong công việc, cán bộ quản lý chưa tuyên truyền giáo dục và thực hiện nghiêm kỷ luật lao.

Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty TNHH Liên Chính

*Về chủng loại sản phẩm: Phấn đấu trong những năm tới đáp ứng về cơ bản nhu cầu của nền kinh tế đối với những chủng loại và quy cách sản phẩm, chủng loại sản phẩm phải đa dạng và phù hợp với yêu cầu đặt ra của thị trường. *Về nguồn vốn: Tiếp tục mở rộng quan hệ với các tổ chức tín dụng ngân hàng, tăng vốn đầu tư phát triển của công ty để huy động nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh và chuẩn bị cho các dự án tiếp theo trong thời gian tới. *Về thị trường: Mục tiêu chính về thị trường mà công ty TNHH Liên Chính cần đạt được là chiếm lĩnh và làm chủ thị trường trong nước về các loại sản phẩm làm đẹp, chăm sóc sắc đẹp, tăng doanh thu và thị phần trên thị trường mỹ phẩm Việt Nam.

Đánh giá công ty theo mô hình SWOT

Thứ tư, lựa chọn vị trí tối ưu nhất để đặt cơ sở, thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm, giảm được tối thiểu những chi phí vận chuyển, chi phí có liên quan. - Qui mô thị trường lớn, kinh tế tăng trưởng nhanh và ổn định, thu nhập bình quân đầu người tiếp tục cải thiện là cơ hội lớn cho phát triển hệ thống siêu thị và kinh doanh mỹ phẩm. - Thách thức lớn nhất là cạnh tranh không cân sức với các tập đoàn bán lẻ xuyên quốc gia - Khi gia nhập WTO thì càng có nhiều công ty nước ngoài đầu tư vào Việt Nam, sức cạnh tranh càng ngày càng gay gắt hơn.

Một số giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính

• Giải pháp về phía nhà nước
• Giải pháp về phía doanh nghiệp

Cần cú định hướng chiến lược rừ ràng phỏt triển kinh doanh siờu thị, qui hoạch đồng bộ mạng lưới siêu thị trên cả nước, trên cơ sở đó mà Nhà nước có những biện pháp, chính sách khuyến khích đầu tư, hiện đại hoá cơ sở hạ tầng thương mại nội địa, phát triển mạng lưới hệ thống dịch vụ hậu cần từ công tác thu mua, chế biến, bảo quản, dự trữ, hệ thống kho tàng bến bãi, vận chuyển, ứng dụng công nghệ hiện đại vào kinh doanh siêu thị. Chính sách tín dụng phải hoàn thiện theo hướng đẩy mạnh cho vay trung và dài hạn đối với các doanh nghiệp mới bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh hay đối với các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong sản xuất do các nguyên nhân khách quan..Ngoài ra, Nhà nước cần chủ động cung cấp các dịch vụ hỗ trợ như tư vấn kinh doanh, hướng dẫn kỹ thuật, tìm kiếm thị trường..Nhà nước và ngân hàng cần có chính sách lãi suất hợp lý để huy động tiền nhàn rỗi ( bằng cả ngoại tệ và vàng) trong dân theo hình thức gửi tiền tiết kiệm hoặc mua trái phiếu, công trái, có chính sách bảo đảm tiền gửi vào và lấy ra dễ dàng; phát triển kênh huy động vốn (bảo hiểm, thuê mua tài chính, quỹ đầu tư, thị trường chứng khoán..);. Nghiên cứu đổi mới nội dung, chương trình và phương thức đào tạo tại các trường đại học, cao đẳng và dạy nghề, theo hướng gắn với yêu cầu của hoạt động sản xuất, kinh doanh và dịch vụ, cung cấp cho người học các kiến thức chuyên môn, kỹ năng hành nghề và ý thức trách nhiệm; đưa nhanh công nghệ thông tin vào nội dung đào tạo và quản lý quá trình đào tạo; khuyến khích liên kết giữa các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề với các doanh nghiệp để nâng cao khả năng thực hành của các học viên sau khi tốt nghiệp.