1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Giải pháp nâng cấp chuỗi giá trị ớt tỉnh đồng tháp

25 614 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 9,58 MB

Nội dung

 Phân tích hoạt động của CGT ớt tỉnh ĐT  Xác định khó khăn, trở ngại trong SX và TT ớt  Phân tích kinh tế chuỗi ớt tỉnh ĐT  Đề xuất giải pháp nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm ớt...

Trang 1

KHOA KINH TẾ & QTKD (SEBA)

Trang 2

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

- Lý thuyết “chuỗi giá trị” của Kaplinsky & Morris (2000), “hệ thống chuỗi giá trị” của Recklies (2001)

và “Kết nối chuỗi giá trị - ValueLinks” (2007) của

Eschborn GTZ.

 Phân tích hoạt động của CGT ớt tỉnh ĐT

 Xác định khó khăn, trở ngại trong SX và TT ớt

 Phân tích kinh tế chuỗi ớt tỉnh ĐT

 Đề xuất giải pháp nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm ớt

Trang 5

TÌNH HÌNH SẢN XUẤT ỚT ĐT

giai đoạn 2009 – 2013

Trang 8

CÁC VẤN ĐỀ CHÍNH CỦA SX & TT ỚT TỈNH ĐT NĂM 2013

Phơi ớt không đảm bảo VSATTP

Lệ thuộc vào TT Trung Quốc

NS và SL ớt giảm Thiếu LK ngang Thiếu máy móc CB Thiếu kết nối TT

Dư lượng thuốc

BVTV

Trang 9

CHUỖI GIÁ TRỊ

ỚT TỈNH ĐỒNG THÁP

Trang 10

đỏ bordo, cuống xanh

- Ớt khô: ớt có màu nâu cánh gián, khô, giòn, không lẫn tạp chất

Thái Lan

Ớt tươi: trái to, bóng, cứng trái, màu sáng đẹp, cuống xanh, không bị bong cuống

Malaysia, Singapore

Ớt tươi: ớt tươi dài 5-6 cm, ớt

có màu vàng cam; cấp ớt theo tiêu chuẩn GAP

YÊU CẦU THỊ TRƯỜNG

Trang 11

YÊU CẦU HỢP ĐỒNG XK

Hợp đồng xuất khẩu hàng tuần (ớt tươi cấp đông)

TỈNH THỜI GIAN THU HOẠCH (tháng)

Đáp ứng nhu cầu HĐ XK

Tuy nhiên, cần rải vụ không trùng thời gian thu

họach của Tây Ninh và Đà Lạt để tăng GTGT

Tuy nhiên, cần rải vụ không trùng thời gian thu

họach của Tây Ninh và Đà Lạt để tăng GTGT

Trang 12

Xuất khẩu

Tiêu dùng nội địa

Tiêu dùng nội địa

- Hợp tác xã

Chủ vựa

Thương lái

Đầu vào Sản xuất Thu gom Phân loại/

Chế biến Thương mại

Bán lẻ

Chính sách tín dụng, Ngân hàng Chính sách tín dụng, Ngân hàng

Viện/Trường CBKN, Sở NNPTNN, Sở KHCN

Viện/Trường CBKN, Sở NNPTNN, Sở KHCN

Công ty

XK

Tiêu thụ

Tiêu dùng nội địa

Tiêu dùng nội địa

Cty, ĐL BVTV, Thương lái, Chủ vựa

Sở Công Thương

Trang 13

7 Lợi nhuận TB/CT/năm (tr.đ) 73,1 995,0 2.055,8 54,0

% Lợi nhuận/chủ thể/năm 2,3 31,3 64,7 1,7 100,0

PHÂN TÍCH TỔNG HỢP KINH TẾ

CHUỖI GIÁ TRỊ ỚT ĐT

Trang 15

KẾT LUẬN (t.t)

• Tiêu thụ:

- Các công ty chưa đầu tư vùng nguyên liệu

- Vựa có hao hụt và rủi ro thị trường cao

- Vựa + Cty chưa có liên kết trách nhiệm với nông dân để sản xuất sản phẩm tốt.

- Sản phẩm giá trị gia tăng XK còn hạn chế

Trang 17

TT khó tính

1.

Tăng xuất khẩu ớt

tươi cấp đông lên

30-40%

NÂNG CẤP CGT ỚT TỈNH ĐT

Trang 18

Xuất khẩu

Tiêu dùng nội địa

Tiêu dùng nội địa

Chủ vựa

Thương lái

Đầu vào Sản xuất Thu gom Phân loại /Chế biến Thương mại

CB1 Bán lẻ

Bán lẻ Bán sỉ

Công ty

XK

Tiêu thụ

Tiêu dùng nội địa

Tiêu dùng nội địa

Ớt tươi cấp đông

30-40%

SP-GTGT 10%

CB2 Ớt khô 15-20%

Ớt tươi TD nội địa 2%

Xuất khẩu ớt khô TT-TQ 28-38%

SƠ ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ TIỀM NĂNG ỚT TỈNH ĐT

CB1: Cty CB hiện có; CB2: Cty CB ớt khô tiềm năng

Trang 19

Khâu đầu vào:

• Cải tạo hoặc thay đổi giống theo nhu cầu TT

• Cung cấp phân Hữu cơ để cải tạo đất

Khâu sản xuất:

• Tập huấn kiến thức về thị trường theo cách tiếp cận CGT

• Phát triển LK ngang: THT và HTX ớt

• Hỗ trợ chứng nhận và tái chứng nhận theo TC GAP

• Phát triển liên kết dọc giữa các tác nhân trong chuỗi

GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIÁ TRỊ

GIA TĂNG SẢN PHẨM ỚT

Trang 20

Khâu tiêu thụ:

•Thương lái: giữ vai trò vệ tinh cho chủ vựa và công ty,

hạn chế hoạt động phơi ớt không đảm bảo VSATTP.

•Chủ vựa:

– Gia tăng xuất khẩu trực tiếp ớt tươi cấp đông

– Giảm xuất khẩu ớt khô sang Trung Quốc còn 38%

•Cty chế biến:

– Cty CB1: tăng cường SP GTGT đạt chuẩn vào Sthị hay xuất khẩu, cần được vay vốn ưu đãi đầu tư máy móc chế biến

– Cty CB2: cần hỗ trợ Cty CBNS Việt Đức sớm đi vào hoạt động

để tăng giá trị xk và GTGT cho toàn chuỗi.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIÁ TRỊ GIA TĂNG SẢN PHẨM ỚT (tt)

Trang 21

Nông

dân

 Cần thay đổi tư duy trong SX và TT theo yêu

cầu của thị trường

 Thay đổi cách SX theo tiêu chuẩn sạch, tiến tới

chuẩn chất lượng VietGap hoặc GlobalGap

 Cần “chung thủy” và có trách nhiệm với hợp

đồng đã ký kết

AI !? VÀ LÀM GÌ ĐỂ NÂNG CẤP

Trang 22

Thương lái

Chủ vựa

Cvựa và Cty CB2; Hạn chế tối đa phơi ớt không đảm bảo VSATTP

cung cấp cho Cvựa tỉnh khác, Cty XK TP.HCM hoặc XK trực tiếp.

Công ty

 Đối với chủ vựa và Cty XK ớt tươi cấp đông:

Cần đầu tư và phát triển vùng nguyên liệu theo yêu cầu thị trường.

 Đối với Cty Việt Đức: Cần hoàn thiện cơ sở hạ

tầng; tiếp cận yêu cầu TT; cần đầu tư vùng nguyên liệu cho Nhà máy trong tương lai.

Trang 23

 Hỗ trợ phát triển THT và HTX sản xuất xoài

theo tiêu chuẩn GAP

 Hỗ trợ liên quan đến nhà máy chế biến NÔNG

SẢN VIỆT ĐỨC sớm đi ào họat động

 Hỗ trợ liên kết cung cấp và tiêu thụ ớt giữa ĐT và

Tiền Giang

 Cần dự báo nhu cầu TT các SP chủ lực của tỉnh

 Cần trang bị kiến thức TTrường và cách tiếp cận

CGT để quản lý sản xuất và tiêu thụ hiệu quả hơn

 Cần hỗ trợ đầu tư theo chuỗi

Trang 24

 Hỗ trợ kinh phí tập huấn kiến thức TT, SX và

TThụ theo cách tiếp cận CGT cho 2 sản phẩm xoài và ớt.

 Hỗ trợ kinh phí chứng nhận và tái chứng nhận theo

TC VietGAP và GlobalGAP cho 2 MH ở ĐT & TG

 Hỗ trợ nghiên cứu hoàn chỉnh nước sấy ớt làm

thuốc phòng trừ sâu bệnh trên ớt (SX sạch).

 Hỗ trợ đầu tư cho Cty chế biến nông sản Việt Đức

Trang 25

BIỂU!

Ngày đăng: 06/03/2016, 12:11

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w