NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG tác PHÂN TÍCH tài CHÍNH DOANH NGHIỆP tại CÔNG TY cổ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM

71 220 0
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG tác PHÂN TÍCH tài CHÍNH DOANH NGHIỆP tại CÔNG TY cổ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH -***** - CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM Họ tên sinh viên : Đỗ Thị Thu Hằng Lớp : ATCB- K13 Khóa : 13 Mã sinh viên : 13A7510047 Khoa : Tài Hà Nội, tháng năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, tài liệu tham khảo trích dẫn rõ ràng, có nguồn gốc trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Hà Nội, ngày 15 tháng năm 2015 Sinh viên Đỗ Thị Thu Hằng LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm vừa qua, chế thị trường ngày phát triển với hội nhập kinh tế quốc tế đem lại thuận lợi to lớn cho doanh nghiệp, đồng thời tạo không khó khăn thách thức cản trở phát triển, chí đe dọa đến sống doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp phải chọn cho biện pháp để khắc phục khó khăn vượt qua thử thách Có doanh nghiệp thành công phát triển vượt bậc, nhiên có nhiều doanh nghiệp vượt qua khắc nghiệt chế thị trường dẫn tới phá sản Do đó, để tồn phát triển bối cảnh đó, doanh nghiệp nói chung Công ty cổ phần Tokuma Việt Nam phải củng cố tình hình tài cách không ngừng nâng cao trình độ quản trị tài thông qua công tác phân tích tài Phân tích tài thành công không giúp nâng cao kỹ phân tích, lực quản trị tài mà góp phần vào việc phát triển kinh tế Xuất phát từ nhận thức với thực tiễn trình thực tập Công ty cổ phần Tokuma Việt Nam, em định chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài doanh nghiệp công ty cổ phần Tokuma Việt Nam” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu  Nghiên cứu sở lý luận công tác phân tích tài doanh nghiệp cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác tài doanh nghiệp  Phân tích tìm hiểu thực trạng công tác phân tích tài công ty cổ phần Tokuma Việt Nam, từ tìm tồn nguyên nhân  Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng phân tich tài công ty cổ phần Tokuma Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chuyên đề hoạt động phân tích tài công ty cổ phần Tokuma Việt Nam Chuyên đề tập trung sâu phân tích cách thức tổ chức, phương pháp phân tích thông tin sử dụng trình phân tích tài doanh nghiệp -  Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Chỉ tập trung nghiên cứu hoạt động phân tích tài - công ty cổ phần Tokuma Việt Nam Về thời gian: Giai đoạn 2012-2014 Phương pháp nghiên cứu     Phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử Phương pháp thu thập xử lý thông tin Phương pháp thống kê Phương pháp so sánh Kết cấu đề tài Tên đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài doanh nghiệp công ty cổ phần Tokuma Việt Nam ” Ngoài lời mở đầu, phần kết thúc, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục chữ viết tắt, phần nội dung chuyên đề gồm chương lớn: Chương 1: Lý luận chung phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác phân tích tài doanh nghiệp công ty cổ phần Tokuma Việt Nam Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác phân tích tài doanh nghiệp công ty cổ phần Tokuma Việt Nam CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Tài đời gắn liền với đời tiền tệ hình thành Nhà nước nên tài xem phạm trù kinh tế mang tính lịch sử, phản ánh quan hệ phân phối cải xã hội hình thức giá trị Nó phát sinh trình phân phối, tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ chủ thể kinh tế Trong trình phát triển, tài tồn nhiều hình thái khác nhau: tài Nhà nước, tài doanh nghiệp, tài trung gian… Các phận tài quốc gia kết hợp lại tạo nên hệ thống tài quốc gia; đó: tài Nhà nước phân chủ đạo tài doanh nghiệp phân sở cấu thành nên hệ thống tài quốc gia Vậy, tài doanh nghiệp hệ thống luồng chuyển dịch giá trị phản ánh vận động chuyển hóa nguồn tài trình phân phối để tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ nhằm đạt tới mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài doanh nghiệp việc vận dụng tổng thể phương pháp phân tích khoa học để đánh giá xác tình hình tài doanh nghiệp, giúp cho đối tượng quan tâm nắm thực trạng tài an ninh tài doanh nghiệp, dự đoán xác tiêu tài tương lai rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải, qua đề định phù hợp với lợi ích họ 1.2 Chức phân tích tài doanh nghiệp Ngày phân tích tài trở thành nội dung nhà quản lý quan tâm khai thác cách triệt để nhằm phát huy tối đa tính hữu ích công cụ Tùy theo loại hình doanh nghiệp mục đích nghiên cứu mà phân tích tài có chức mang tính chất đặc thù khác Tựu chung lại, phân tích tài có chức sau: 1.2.1 Đảm bảo vốn cho trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Có thể nói vốn điều kiện thiếu cho tồn vận hành doanh nghiệp Do đó, phân tích tài chính cần phải tính toán nhu cầu vốn, cách thức lựa chọn huy động vốn với ước lượng chi phí cụ thể nhằm tối thiểu hoá chi phí mà đạt mục tiêu đề Đặc biệt, huy động vốn thành công phải kết hợp với việc sử dụng vốn hiệu quả, phân tích tài phải vạch phương hướng quản lý vốn tối ưu 1.2.2 Đánh giá, giám sát nhằm đảm bảo kết hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao Các luồng tiền chuyển dịch giá trị, luồng vận động nguồn lực tài doanh nghiệp vận động nào, nhân tố tác động đến chu chuyển ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nào, có phù hợp với mục tiêu kinh doanh đề hay không, có phù hợp với chế sách hành không,…là vấn đề mà phân tích tài phải làm rõ Chính kết cung cấp phân tích tài sở để nhà quản lý nhân thức thành tựu hạn chế quan hệ tài chính, từ có biện pháp xử lý kịp thời để trì hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cách liên tục 1.2.3 Điều chỉnh Sự thực hệ thống quan hệ tài doanh nghiệp tồn hình thức truyền thống mà biến hoá nhiều hình thái khác thời điểm giai đoạn khác kinh tế Các quan hệ tài ổn định doanh nghiệp biết trì kết hợp nhân tố chúng cách hài hoà Do đó, muốn quản trị tài cách hiệu cần phải hiểu rõ nội dung, hình thức chất mối quan hệ tài phát sinh 1.2.4 Dự báo Bên cạnh chức trên, phân tích tài giúp doanh nghiệp dự báo tình hình tài tương lai Bất kì doanh nghiệp trình hoạt động đặt mục tiêu ngắn hạn dài hạn tương lai, đó, nhờ dự báo tài trên, doanh nghiệp điều chỉnh mục tiêu cho phù hợp Tuy nhiên, dự báo tài dự báo chung chung mà tiết hoá số để doanh nghiệp có chiến lược điều chỉnh khoản cụ thể 1.3 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, phân tích TCDN mối quan tâm nhiều nhóm người Chính vậy, phân tích tình hình tài có ý nghĩa quan trọng thân chủ doanh nghiệp đối tượng bên có liên quan đến tài doanh nghiệp 1.3.1 Đối với nhà quản trị tài Phân tích TCDN nhà quản trị tài hướng đến việc thực có hiệu định quản trị tài chính: định đầu tư, định tài trợ, định phân chia lợi tức sở quan trọng cho hoạch định tài 10 tương lai doanh nghiệp, dự báo có biện pháp hạn chế, phòng ngừa rủi ro kinh doanh Do thông tin đầy đủ hiểu rõ hoạt động doanh nghiệp nên nhà phân tích TCDN có nhiều lợi để phân tích tài tốt Nhằm đạt mục tiêu trên, việc phân tích TCDN nhà quản trị tài thường nhìn nhận cách toàn diện, thường xuyên, gắn với trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ xác định rõ mặt mạnh, điểm ếu doanh nghiệp 1.3.2 Đối với nhà đầu tư Mối quan tâm họ chủ yếu vào khả hoàn vốn, mức sinh lãi, khả toán vốn rủi ro Vì mà họ cần thông tin điều kiện tài chính, tình hình hoạt động, kết kinh doanh tiềm doanh nghiệp Các nhà đầu tư quan tâm đến việc điều hành hoạt động công tác quản lý Những điều tạo an toàn hiệu cho nhà đầu tư 1.3.3 Đối với nhà cho vay Mối quan tâm họ hướng đến khả trả nợ doanh nghiệp Qua việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp, họ đặc biệt ý tới số lượng tiền tài sản chuyển đổi thành tiền nhanh để từ so sánh biết khả toán tức thời doanh nghiệp 1.3.4 Đối với quan nhà nước người làm công Đối với quan quản lý nhà nước, qua việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp, đánh giá lực lãnh đạo ban giám đốc, từ đưa định đầu tư bổ sung vốn cho doanh nghiệp nhà nước hay không 57 sản phẩm Khi có sách giảm giá tiền tệ, công ty dự định mua nguyên liệu ngoại nhập để đối phó sử dụng nguyên liệu đa ngành để giảm giá thành sản phẩm Công ty quán triệt rõ ràng sách giá, sách giá phải định hướng phù hợp với khách hàng mục tiêu yếu tố định sức cạnh tranh công ty  Ngoài ra, công ty có biện pháp thay đổi cung cách bán hàng, nâng cao trình độ chăm sóc khách hàng, đảm bảo phục vụ tận tình chu đáo, chuyên môn 3.1.3 Chiến lược cạnh tranh Công ty dự tính tiếp tục sử dụng chiến lược chi phí thấp nhằm mục tiêu vượt trội so với đối thủ cạnh tranh hoạt động kinh doanh mặt hàng vật liệu xây dựng thi công công trình xây dựng với chi phí thấp  Thứ nhất, nguyên vật liệu, công ty có chiến lược giảm bớt tối đa tổn thất, hao hụt nguyên vật liệu trình thi công, vận chuyển, nỗ lực tìm nhà cung cấp nguyên vật liệu với giá rẻ mặt hàng thay có giá cung cấp thấp đảm bảo chất lượng,…Tận dụng tối đa nguồn nguyên vật liệu cung cấp nước thay nhập nước Đây khâu chủ yếu để giảm chi phí tới mức thấp nhằm thực thành công chiến lược cạnh tranh chi phí thấp  Thứ hai, giảm tối đa khoản định phí Định phí khoản chi phí không biến động theo sản lượng chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí nhân công gián tiếp,…Công ty có kế hoạch tìm nguồn tiêu thụ sản phẩm cho nhận nhiều đơn đặt hàng với số lượng lớn, tạo điều kiện cho phận thi công hoạt động tốt Từ tổng chi phí không đổi định phí cấu thành nên số sản phẩm giảm xuống Và để giảm chi phí TSCĐ, công ty có kế hoạch tìm nhà cung cấp với giá thấp đảm bảo thông 58 số kỹ thuật thông qua hình thức chào bán công khai hay đấu thầu công khai Đối với khoản chi phí quản lý doanh nghiệp, công ty có dự định thiết lập cấu trúc tổ chức quản lý công ty cho cấu trúc quản lý công ty ngày hoàn thiện hơn, hoạt động ngày hiệu chi phí ngày giảm nhiều tới mức thấp  Thứ ba, nhận thức tầm quan trọng marketing sản xuất kinh doanh, có nhiều khó khăn công ty trọng việc thu thập thông tin nhu cầu khách hàng, hình ảnh công ty mắt người tiêu dùng, xu thị trường đối thủ cạnh tranh chính, chủ yếu qua hệ thống bán hàng trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, qua đối tác làm ăn qua giao lưu học hỏi công ty, ngành có liên quan Công ty vạch chiến lược quảng cáo sản phẩm thời gian tới tham gia hội chợ, triển lãm 3.1.4 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Nhằm mục đích khai thác sử dụng tốt nguồn nhân lực sản xuất kinh doanh công ty có định hướng cụ thể phát triển nguồn nhân lực sau:  Thực tinh giản biên chế xếp lại lao động, công ty tập trung củng cố máy quản lý, bố trí máy điều hành gọn nhẹ hiệu + Các đơn vị công ty phải có chức năng, nhiệm vụ rõ ràng, không chồng chéo, mảng trống, không gây cản trở cho công việc, khâu công việc có người chịu trách nhiệm cụ thể, có phối hợp hiệu + Việc bổ nhiệm cán quản lý phải trọng đến lực làm việc, tính phối hợp công việc Bên cạnh việc phân định trách nhiệm rõ ràng cho thành viên, ban quản lý cần xây dựng tiêu đánh giá mức độ 59 hoàn thành công việc phân công cho thành viên theo quý, tháng, tháng, năm để kịp thời rút kinh nghiệm + Trong việc thực quyền quản trị doanh nghiệp phải nghiêm túc thực theo điều lệ, quy chế, Giám đốc phải thực nghiêm túc Hợp đồng lao động Các cán giữ vai trò chủ chốt cần phải có tư nhận thức đắn, biết vận dụng sáng tạo tri thức khoa học công nghệ mới, biết khai thác tối đa nguồn lực lao động thu hút nhân tài, đóng góp tích cực cho phát triển công ty  Ban lãnh đạo cần trọng đến việc phát huy tiềm người lao động + Đưa họ vào làm việc cách có tổ chức, có chế khuyến khích tính động, sáng tạo theo hiệu đóng góp người hoạt động môi trường đồng đội thân thiện, cởi mở, khuyến khích tìm tòi đổi + Công ty trọng mối quan hệ với ngành củng cố đoàn kết với quyền người dân sở nhằm góp phần giữ gìn an ninh trị trật tự an toàn xã hội, xây dựng địa bàn an toàn + Công ty có sách khuyến khích, phát huy sáng kiến người lao động công việc, tạo điều kiện cho người lao động khẳng định trình làm việc Ngoài ra, công ty có sách thưởng phạt phân minh, kịp thời nhằm động viên người lao động, tránh tình trạng người lao động bị thiệt thòi công việc 3.2 Một số giải pháp 3.2.1 Áp dụng quy trình phân tích đầy đủ bước 60 Xuất phát từ cần thiết công tác phân tích tài chính, công ty nên thành lập phận chuyên trách chịu trách nhiệm phân tích tài Như thế, tính chuyên môn hoá công việc cao công tác nghiên cứu sâu đầy đủ Hơn nữa, công ty cần có kế hoạch phân bổ cụ thể thời gian phân tích bước cần tiến hành trình phân tích để tránh tình trạng bị động làm việc đưa đánh giá chuẩn xác tình hình tài công ty, sở cho việc đời định tài Công ty nên xây dựng quy trình phân tích đầy đủ giai đoạn: giai đoạn chuẩn bị cho trình phân tích, giai đoạn tiến hành phân tích giai đoạn kết thúc phân tích Trong giai đoạn đầu, công ty cần xác định phải xác định rõ nhu cầu trình phân tích, việc phân tích phục vụ cho việc định kinh doanh nào, mục tiêu trình phân tích, phải xác định nguồn thông tin sử dụng cho trình phân tích, với điều kiện chất lượng thông tin phải đảm bảo xác, thời gian phân tìm kiếm nguồn tài liệu phân bổ cụ thể nào, phương pháp phân tích, số lượng cán cần sử dụng cho trình phân tích vào khoảng hợp lý, phải dự tính tổng chi phí cho toàn trình phân tích Sau chuẩn bị chu đáo công việc cần thiết cho trình phân tích, công ty tiến hành phân tích đảm bảo đầy đủ bước thu thập xử lý thông tin, tiến hành thẩm vấn trực tiếp kế toán trưởng để khẳng định thông tin báo cáo tài chính xác trước phân tích, phân tích số liệu, tham khảo ý kiến chuyên gia phân tích trình phân tích, đưa nhận xét tiêu phân tích Phân tích báo cáo tài phải nêu biến động doanh thu sau thuế, phải rõ biến động kết ròng, phải làm rõ cấu chi phí doanh nghiệp 61 Cuối cùng, hoàn thành trình phân tích, cán phân tích phải lập báo cáo tổng hợp tình hình tài doanh nghiệp với định hướng sửa đổi để cải thiện tình hình tài doanh nghiệp tương lai Đồng thời, kết thúc trình phân tích, cán phân tích cần trả lời cụ thể câu hỏi như: khả sinh lời khả toán ngắn hạn nào; Khả sinh lợi tăng trưởng dài hạn sao; Những rủi ro kinh doanh rủi ro tài rủi ro tín dụng doanh nghiệp cảnh báo nào; Lợi nhuận cổ phiếu; 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn thông tin sử dụng phân tích Để đảm bảo tính khách quan kết phân tích, cán phân tích cần kết hợp thông tin bên thông tin bên doanh nghiệp Tuy nhiên, để có thông tin kế toán có giá trị công ty nên có biện pháp kiểm tra nội kiểm toán Công ty cần bổ sung nguồn thông tin sử dụng hệ thống báo cáo tài bắt buộc Bộ tài để phục vụ luồng thông tin đầy đủ cho công tác phân tích tài Báo cáo thu nhập hàng năm công ty, báo cáo công nợ, báo cáo tình hình mua sắm sử dụng TSCĐ, báo cáo chi tiết chi phí,… Đây tài liệu quan trọng trọng sử dụng cho định cấu vốn, sử dụng vốn, định đầu tư sử dụng đòn bẩy,… Với khối lượng công việc phức tạp cần phải giải quyết, kế toán viên đảm bảo tránh khỏi nhầm lẫn việc thu thập phản ánh bảng báo cáo tài Để khắc khục khó khăn này, nay, việc sử dụng phần mềm kế toán (Fastbook) doanh nghiệp giúp doanh nghiệp hạn chế tối đa sai sót Không giúp giảm nhẹ công việc cho kế toán, phần mềm kế toán giúp nhà quản trị doanh nghiệp theo dõi, quan sát, kiểm tra khách hàng, doanh thu, chi phí doanh nghiệp 62 3.2.3 Lựa chọn phương pháp phân tích phù hợp Ngoài hai phương pháp truyền thống, công ty nên sử dụng kết hợp với số phương pháp khác phương pháp loại trừ phương pháp Dupont  Phương pháp loại trừ phương pháp áp dụng để xác định xu hướng mức độ ảnh hưởng nhân tố tiêu phân tích Khi phân tích ảnh hưởng nhân tố phải loại trừ ảnh hưởng nhân tố khác Điều kiện áp dụng phương pháp mối quan hệ nhân tố cần đo ảnh hưởng tiêu phân tích phải thể dạng công thức Ngoài ra, việc xếp nhân tố ảnh hưởng xác định ảnh hưởng chúng tới tiêu phân tích phải xét phương diện số lượng chất lượng Ưu điểm phương pháp xác định mức độ chiều hướng ảnh hưởng nhân tố, xếp nhân tố theo mức độ ảnh hưởng chúng, từ có biện pháp nhằm khai thác, thúc đẩy nhân tố tích cực hạn chế nhân tố tiêu cực Tuy nhiên, nhược điểm phương pháp xem xét ảnh hưởng nhân tố tách rời nên cần sử dụng với phương pháp khác  Ngoài ra, công ty nên sử dụng thành thạo phương pháp phân tích tài Dupont phương pháp hay nhiều công ty lớn sử dụng Phương pháp tài Dupont cho thấy ảnh hưởng tỷ lệ tài riêng biệt đến tỷ lệ tổng hợp Đây nhân tố quan trọng giúp nhà quản trị công ty có kế hoạch quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty hiệu 3.2.4 Tăng cường chất lượng đội ngũ cán phân tích  Công ty cần xây dựng đội ngũ chuyên trách vấn đề phân tích tài Số lượng cán không nhiều, tránh lãng phí nguồn nhân lực Công ty cần tuyển dụng cán có thâm niên công tác tài chính, không ngừng 63 đào tạo cán chuyên trách thông qua khoá tập huấn Bộ tài chính, trung tâm giáo dục trường đào tạo chuyên ngành  Công ty cần tăng cường đào tạo cho Giám đốc, đội ngũ nhà quản trị tài chính, đội ngũ kế toán, thường xuyên cập nhập kiến thức kế toán, kiểm toán phân tích tài nhất, nhằm sửa đổi phương pháp phân tích có cho phù hợp Ngày nay, kinh tế dao động mạnh, nghiệp vụ kinh tế ngày phức tạp đa dạng đòi hỏi nhà phân tích tài cần trình độ cao hơn, phân tích tác động diễn biến kinh tế tới tình hình tài doanh nghiệp Nếu chi phí không nhiều, doanh nghiệp cử cán phân tích sang nước để học hỏi kinh nghiệm chuyên gia bên đó, sau phân tích điều kiện công ty để chọn lựa phương pháp phân tích hiệu 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Trong điều kiện khủng hoảng tài toàn cầu nay, kinh tế có nhiều chuyển biến lớn, Nhà nước cần ưu tiên thực vấn đề sau:  Nhà nước phải không ngừng hoàn thiện hệ thống văn pháp luật hịên hành, xây dựng môi trường pháp lý ổn định, tạo an tâm cho doanh nghiệp kinh doanh  Nhà nước cần hoàn thiện chế độ kế toán, chuẩn mực kế toán, chuẩn mực kiểm toán để phù hợp với phát triển kinh tế trình hội nhập, phù hợp với chuẩn mực quốc tế Cùng với vấn đề thông tin kế toán kiểm toán khuyến khích bắt buộc với loại hình 64 doanh nghiệp Có quy định giá trị pháp lý báo cáo tài kiểm toán Ngoài ra, Nhà nước cần tiếp thu ý kiến phản hồi từ phía doanh nghiệp trình hoàn thiện chế độ kế toán chuẩn mực kế toán  Nhà nước cần xây dựng hệ thống công khai báo cáo tài hoàn chỉnh để có môi trường thông tin đầy đủ cạnh tranh lành mạnh, từ doanh nghiệp so sánh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với doanh nghiệp ngành đối thủ cạnh tranh 3.3.2 Kiến nghị ngành  Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy tối đa hiệu việc phân tích tài chính, Bộ tài cần thường xuyên mở hội nghị nhằm cung cấp thông tin hệ thống kế toán cho doanh nghiệp nắm bắt kịp thời, yêu cầu doanh nghiệp nhanh chóng thực theo cách thống  Bộ tài cần liên tục mở lớp huấn luyện, bồi dưỡng kiến thức, kỹ nghiệp vụ phân tích cho cán chịu trách nhiệm phân tích tài doanh nghiệp để họ nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, hoàn thành công việc phân tích tình phức tạp  Bộ tài cần phải xây dựng hệ thống tiêu trung bình ngành cho chuẩn xác cập nhập thường xuyên hệ thống để có sở việc so sánh doanh nghiệp Ngoài ra, Bộ tài nên phân loại số trung bình ngành doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực doanh nghiệp có quy mô tương đồng số trung bình ngành doanh nghiệp lại nhằm tăng thêm hiệu phương pháp tỷ số phân tích tài doanh nghiệp 65 KẾT LUẬN Trong doanh nghiệp nào, công tác phân tích tài đóng vai trò đặc biệt quan trọng nhà quản trị tài trở thành công cụ hữu hiệu cho nhà quản lý doanh nghiệp Thông qua trình phân tích tài chính, Giám đốc doanh nghiệp nắm bắt thực trạng tình hình hoạt động doanh nghiệp kỳ, từ rút kinh nghiệm quản lý làm sở cho việc định tài đắn Do hoạt động phân tích tài vô cần thiết cho doanh nghiệp Qua thời gian nghiên cứu, thực tập Công ty cổ phần Tokuma Việt Nam quan sát hoạt động phân tích tài công ty, em tìm hiểu nguyên nhân hạn chế hoạt động phân tích đưa số giải pháp kiến nghị tới Nhà nước quan ban ngành liên quan Mặc dù với cố gắng nỗ lực thân thời gian thực tập có hạn hạn chế kinh nghiệm kiến thức nên giải pháp em đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác phân tích tài công ty chưa hẳn phù hợp mang lại hiệu tối ưu Vì em mong đóng góp cô giáo bạn để em hoàn thiện đề tài nghiên cứu 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, TS Lê Thị Xuân, Nhà xuất Dân trí, Hà Nội, năm 2013 Giáo trình Tài doanh nghiệp, TS Lê Thị Xuân, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, năm 2011 Giáo trình Tài học, chủ biên TS Mai Thanh Quế, Nhà xuất Tài chính, năm 2011 Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC Báo cáo tài năm 2012, 2013, 2014 công ty cổ phần Tokuma Việt Nam Các website: http://tokuma.com.vn/ http://mof.gov.vn 67 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh CĐKT Cân đối kế toán DT Doanh thu DTT Doanh thu LCTT TMBCTC TNST TS TSCĐ Lưu chuyển tiền tệ Thuyết minh báo cáo tài Thu nhập sau thuế Tài sản Tài sản cố định VCSH Vốn chủ sở hữu TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn ĐTTC Đầu tư tài KPT Khoản phải thu HTK Hàng tồn kho 68 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty CP Tokuma Việt Nam .27 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn 43 Biểu đồ 2.3 Doanh thu lợi nhuận 48 Biểu đồ 2.4 Các tiêu khả sinh lời .53 Bảng 2.1 Bảng BCKQKD 30 Bảng 2.2 Bảng CĐKT 31 Bảng 2.3 Quy mô tài sản .37 Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản 40 Bảng 2.5 Quy mô cấu nguồn vốn 42 Bảng 2.6 Các số khả toán ngắn hạn 49 Bảng 2.7 Các số khả toán dài hạn 50 Bảng 2.8 Các số lực hoạt động tài sản 51 Bảng 2.9 Các số khả sinh lời .52 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .6 1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp.6 1.2 Chức phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp .8 1.3.1 Đối với nhà quản trị tài .8 1.3.2 Đối với nhà đầu tư 1.3 Đối với người cho vay 1.3.4 Đối với quan Nhà nước người lao động 1.4 Phương pháp chủ yếu phân tích tài doanh nghiệp .9 1.4.1 Phương pháp so sánh 10 1.4.2 Phương pháp tỷ số .11 1.4.3 Phương pháp Dupont 11 1.5 Quy trình phân tích tài doanh nghiệp 13 1.5.1 Lập kế hoạch phân tích 13 1.5.2 Thu thập xử lý thông tin .13 1.5.3 Xác định biểu đặc trưng 16 1.5.4 Phân tích 16 1.5.5 Tổng hợp dự đoán 16 1.6 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 17 1.6.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 17 1.6.2 Phân tích báo cáo kết kinh doanh .18 1.6.3 Phân tích tỷ số tài 19 1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tài doanh nghiệp 24 1.7.1 Nhân tố chủ quan .24 1.7.2 Nhân tố khách quan 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM26 2.1 Tổng quan công ty 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .26 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh .26 2.1.3 Tổ chức hoạt động .27 2.2 Thực trạng công tác phân tích TCDN công ty 28 2.2.1 Tổ chức công tác phân tích 28 2.2.2 Thông tin sử dụng phân tích .29 2.2.3 Phương pháp phân tích TCDN công ty 36 2.2.4 Nội dung trình phân tích TCDN 37 2.3 Đánh giá công tác phân tích TCDN công ty 53 2.3.1 Kết 53 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 54 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TCDN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM 58 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 58 3.1.1 Mục tiêu chất lượng .58 3.1.2 Chiến lược kinh doanh .59 3.1.3 Chiến lược cạnh tranh 60 3.1.4 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 60 3.2 Giải pháp 61 3.2.1 Áp dụng trình phân tích đầy đủ bước 61 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn thông tin sử dụng phân tích 61 3.2.3 Lựa chọn phương pháp phân tích phù hợp .63 3.2.4 Tăng cường chất lượng đội ngũ cán phân tích 64 3.3 Một số kiến nghị 64 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 64 3.3.2 Kiến nghị với ngành 65 KẾT LUẬN 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .67 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .68 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU 69 [...]... kết luận tốt, xấu về doanh nghiệp Cụ thể hơn, từ việc so sánh này mà các nhà quản trị tài chính biết được vị thế tài chính của doanh nghiệp mình trong ngành kinh doanh, từ đó có biện pháp nâng cao vị thế của mình, sẵn sàng vượt qua những đối thủ cạnh tranh khác CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM 2.1 Tổng quát về công ty 2.1.1 Quá trình hình... phát triển Công Ty Cổ Tokuma Việt Nam được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0104628328 ngày 14 tháng 05 năm 2010 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư TP Hà Nội cấp Vốn điều lệ công ty Cổ phần Tokuma Việt Nam theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 1.950.000.000 đ (một tỷ chín trăm năm mươi triệu đồng chẵn) 29 - Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TOKUMA VIỆT NAM - Tên tiếng Anh: VIET NAM TOKUMA JOINT... chức của Công ty được xây dựng như sau: Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty CP Tokuma Việt Nam Giám đốc điều hành Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật Phòng hành chính- nhân sự Phòng tài chính- kế toán Phó giám đốc kỹ thuật Phòng thiết kế Xưởng sản xuất Đội thi công 31 2.2 Thực trạng công tác phân tích TCDN của công ty 2.2.1 Tổ chức công tác phân tích  Về tổ chức phân công phân tích, từ khi... ro tài chính của doanh nghiệp và tăng sự phụ thuộc của doanh nghiệp vào các chủ nợ 1.6.3 Phân tích các tỷ số tài chính Trong phân tích tài chính, phương pháp phân tích tỷ số tài chính thường được phân thành bốn nhóm chính: Nhóm tỷ số về khả năng thanh toán, nhóm tỷ số về khả năng cân đối vốn hoặc cơ cấu vốn, nhóm tỷ số về khả năng hoạt động và nhóm tỷ số về khả năng sinh lãi Hầu hết, các nhà phân tích. .. được đào tạo chuyên nghiệp trong phân tích nên chất lượng công tác phân tích cũng sẽ không đảm bảo lúc nào cũng cho kết quả đúng và hiệu quả Cán bộ phân tích tuy được đào tạo và rèn luyện chính quy về tài chính doanh nghiệp mà cụ thể là phân tích tài chính nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm, đồng thời không có những nghị quyết rõ ràng của cấp trên hướng dẫn thực hiện, do đó kết quả phân tích sẽ không phản... phản ánh đầy đủ tình hình tài chính của doanh nghiệp mà chỉ nói lên những mặt cơ bản về thực trạng tài chính Cũng giống như hầu hết các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ khác, công tác phân tích tài chính của công ty chưa được quan tâm một cách thích đáng 32 Công ty chưa chú tâm vào việc xây dựng một quy trình phân tích đầy đủ các bước cần thiết, chưa áp dụng các phương pháp phân tích hiệu quả nhưng phức... trên phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trên phương diện hiệu quả sử dụng vốn Các tỷ số này cao hay thấp chứng tỏ năng lực quản lý và sử dụng các nguồn tài chính của doanh nghiệp cao hay thấp Từ đó có thể đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp 1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tài chính doanh nghiệp Phân tích tài chính vốn đã phức tạp lại chịu ảnh hưởng của rất nhiều... của doanh nghiệp 1.6.2 Phân tích bảng báo cáo kết quả kinh doanh 1.6.2.1 Doanh thu Để đánh giá năng lực tài chính của một doanh nghiệp, ta thường chỉ xét đến doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó Thông thường, doanh thu thuần của doanh nghiệp tăng lên thường được đánh giá là tốt Tuy nhiên, cần phải tìm hiểu xem sự tăng lên của doanh thu thuần là do doanh nghiệp tăng được số lượng. .. thành lập đến nay, công việc phân tích tài chính do cán bộ trực thuộc phòng Tài chính- Kế toán của doanh nghiệp đảm nhận, đi kèm với sự hỗ trợ, kiểm tra giám sát của Giám đốc điều hành Việc trực tiếp tiến hành phân tích, kiểm tra công tác phân tích TCDN đưa lên từ phòng Tài chính- kế toán sẽ giúp Giám đốc điều hành nắm giữ rất nhiều thông tin về tình hình sản xuất- kinh doanh của doanh nghiệp, tạo điều... khăn của công tác phân tích tài chính mà đòi hỏi các cán bộ phân tích phải có trình độ chuyên môn cao 1.7.2 Nhân tố khách quan Phân tích tài chính sẽ trở nên đầy đủ và có ý nghĩa hơn nếu sự tồn tại của hệ thống chỉ tiêu trung bình ngành Bởi lẽ, đây là cơ sở tham chiếu rất quan trọng khi phân tích Khi so sánh các chỉ tiêu tài chính với các chỉ tiêu tương ứng của trung bình ngành sẽ cho người phân tích những ... nhằm nâng cao chất lượng công tác phân tích tài doanh nghiệp công ty cổ phần Tokuma Việt Nam 7 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp phân tích. .. phân tích tài doanh nghiệp cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác tài doanh nghiệp  Phân tích tìm hiểu thực trạng công tác phân tích tài công ty cổ phần Tokuma Việt Nam, từ tìm tồn nguyên... Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài doanh nghiệp công ty cổ phần Tokuma Việt Nam làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu  Nghiên cứu sở lý luận công tác phân tích tài doanh

Ngày đăng: 27/02/2016, 17:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.6.3.3 Nhóm tỷ số về khả năng sinh lời

  • Công ty CP Tokuma Việt Nam được tổ chức và điều hành theo mô hình công ty Cổ phần. Cơ cấu tổ chức của Công ty được xây dựng như sau:

  • Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty CP Tokuma Việt Nam

    • Bảng 2.5: Quy mô và cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2012-2014

    • Biểu đồ 2.3: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận giai đoạn 2012-2014.

    • - Hệ số nợ và hệ số VCSH của công ty trong ba năm luôn ở mức gần như tương đương nhau, xấp xỉ 0,5. Điều này cho thấy sự cân bằng về cơ cấu nguồn vốn khi công ty vừa biết tận dụng nguồn vốn bên ngoài vừa đảm bảo khả năng tự chủ về vốn trong hoạt động kinh doanh, giúp giảm thiểu rủi ro tài chính ở một mức độ vừa phải.

    • - Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn tăng liên tiếp trong 3 năm và đạt mức cao nhất là 6,6 vào 2014, cho thấy khả năng tài chính của công ty là vững vàng.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan