Báo cáo thực tập tổng hợp tại ngân hàng Maritime Bank hoặc MSB

MỤC LỤC CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM ( MARITIME BANK) Tổng quan ngân hàng Hàng Hải Việt Nam ( Maritime Bank ) 1.1 Thông tin Tên đầy đủ tiếng Việt : Ngân hàng Thương mại Tổ phần Hàng Hải Việt Nam Tên viết tắt tiếng Việt : Ngân hàng Hàng Hải NHHH Tên đầy đủ tiếng Anh : Vietnam Maritime Commercials Joint Stock Bank Tên viết rắt tiếng Anh : Maritime Bank MSB Trụ sở : Tòa tháp A, Tòa nhà Sky Tower, 88 Láng Hạ, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Điện thoại : 04 – 37718989 Fax : 09 – 37718899 Email : msb@masb.com.vn Website : www.msb.com.vn 1.2 Lịch sử trình phát triển Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) thức thành lập theo giấy phép số 0001/NH-GP ngày 08/06/1991 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Ngày 12/07/1991, Maritime Bank thức khai trương vào hoạt động Thành phố Cảng Hải Phòng, sau Pháp lệnh Ngân hàng Thương mại, Hợp tác xã Tín dụng Công ty Tài có hiệu lực Khi đó, tranh luận mô hình ngân hàng cổ phần chưa ngã ngũ Maritime Bank trở thành ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Đó kết có từ sức mạnh tập thể ý thức đổi cổ đông sáng lập: Cục Hàng Hải Việt Nam, Tổng Công ty Bưu Viễn thông Việt Nam, Cục Hàng không Dân dụng Việt Nam… Ban đầu, Maritime Bank có 24 cổ đông, vốn điều lệ 40 tỷ đồng vài chi nhánh tỉnh thành lớn Hải Phòng, Hà Nội, Quảng Ninh, TP HCM Có thể nói, đời Maritime Bank thời điểm đầu thập niên 90 kỷ XX góp phần tạo nên bước đột phá quan trọng trình chuyển dịch cấu kinh tế Việt Nam Nhìn lại chặng đường phát triển năm 1997 - 2000 giai đoạn thử thách, cam go Maritime Bank Do ảnh hưởng khủng hoảng tài tiền tệ châu Á, Ngân hàng gặp nhiều khó khăn Tuy vậy, nội lực lĩnh mình, Maritime Bank dần lấy lại trạng thái cân phát triển mạnh mẽ từ năm 2005 Đến nay, Maritime Bank trở thành ngân hàng thương mại cổ phần phát triển mạnh, bền vững tạo niềm tin khách hàng Vốn điều lệ Maritime Bank 8.000 tỷ VNĐ tổng tài sản đạt 110.000 tỷ VNĐ Mạng lưới hoạt động không ngừng mở rộng từ 16 điểm giao dịch năm 2005, lên đến gần 230 điểm giao dịch toàn quốc Cùng với định thay đổi toàn diện, từ định hướng kinh doanh, hình ảnh thương hiệu, thiết kế không gian giao dịch tới phương thức tiếp cận khách hàng… đến nay, Maritime Bank nhận định Ngân hàng có sắc diện mẻ, đường hướng hoạt động táo bạo mô hình giao dịch chuyên nghiệp, đại Việt Nam 1.3 Tầm nhìn – sứ mệnh Tầm nhìn : Trở thành ngân hàng thương mại tốt Việt Nam; Sứ mệnh : Cung cấp cho Khách hàng sản phẩm dịch vụ tốt dựa nhu cầu Khách hàng; Tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp hội phát triển nghiệp cho cán nhân viên; Đem lại lợi ích bền vững cho cổ đông thông qua việc tập trung triển khai chiến lược kinh doanh dựa chuẩn mực quốc tế; Giá trị cốt lõi : Tạo lập gia tăng giá trị bền vững! 1.4 Cam kết hành động 1.4.1.Với khách hàng : Chúng hiểu rằng, thành công Maritime Bank phụ thuộc chủ yếu vào hài lòng thành công khách hàng Vì tin tưởng khách hàng trao gửi, cam kết: - Cung cấp dịch vụ chất lượng cao, linh hoạt nhanh chóng - Không ngừng đa dạng hóa nhằm đưa sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng - Đảm bảo tuyệt đối an toàn bảo mật 1.4.2.Với nhân viên : Một tài sản quan trọng nhất, động lực thúc đẩy phát triển Maritime Bank nguồn lực người Ban Lãnh đạo Ngân hàng cam kết: - Thiết lập môi trường làm việc tin tưởng tôn trọng lẫn - Phát triển văn hoá hiệu tương xứng với quyền lợi - Tạo hội cho phát triển thành viên Maritime Bank 1.4.3.Với cổ đông : Các cổ đông người tin tưởng tuyệt đối sẵn sàng chia sẻ thành bại với Ngân hàng Đáp lại niềm tin đó, cam kết mang lại: - Giá trị đầu tư tăng trưởng ngày cao cho cổ đông - Đảm bảo tăng trưởng bền vững Ngân hàng 1.4.4.Với toàn xã hội : Bằng việc đảm bảo tăng trưởng không ngừng Ngân hàng đồng thời thường xuyên tham gia hoạt động văn hóa, từ thiện, Maritime Bank cam kết đóng góp giá trị văn hóa, kinh tế cho cộng đồng phát triển chung toàn xã hội Mục tiêu, nội dung phạm vi hoạt động 2.1 Mục tiêu hoạt động - Lĩnh vực kinh doanh Maritime Bank hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng dịch vụ tài chinh, tiền tệ, ngân hàng… quy định Giấy phép thành lập hoạt động Maritime Bank, Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp tuân thủ quy định Luật Các tổ chức tín dụng, quy định hành có liên quan pháp luật nhằm phục vụ cho đối tượng khách hàng theo chiến lược kinh doanh đề - Mục tiêu Maritime Bank trở thành ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam với chất lượng dịch vụ hoàn hảo dựa hệ thống công nghệ đại, lực lượng nhân có trình độ chuyên môn cao, phương châm kinh doanh bền vững, an toàn hiệu 2.2 Nội dung hoạt động 2.2.1.Nhận tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm loại tiền gửi khác 2.2.2.Phát hành chứng tiền gửi, kỳ phiếu, tín phiếu, trái phiếu để huy động vốn nước nước 2.2.3.Cấp tín dụng hình thức sau : - Cho vay - Chiết khấu, tái chiết khấu công cụ chuyển nhượng giấy tờ có giá khác - Bảo lãnh ngân hàng - Phát hành thẻ tín dụng - Bao toán nước, bao toán quốc tế - Các hình thức cấp tín dụng khác sau NHNN chấp thuận 2.2.4.Mở tài khoản toán cho khách hàng 2.2.5.Cung ứng phương tiện toán 2.2.6.Cung ứng dịch vụ toán sau : - Thực dịch vụ toán nước bao gồm séc, lệnh chi, ủy nhiệm chi, nhờ thu, ủy nhiệm thu, thư tín dụng, thẻ ngân hàng, dịch vụ thu hộ chi hộ - Thưc dịch vụ toán quốc tế dịch vụ toán khác sau NHNN chấp thuận 2.2.7.Vay vốn NHNN : Maritime Bank vay vốn NHNN hình thức tái cấp vốn theo quy định Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 2.2.8.Vay vốn tổ chức tín dụng, tổ chức tài : Maritime Bank vay vốn tổ chức tín dụng, tổ chức tài nước nước theo quy định pháp luật 2.2.9.Mở tài khoản : - MSB phải mở tài khoản tiền gửi NHNN trì tài khoản tiền gửi số dư bình quân không thấp mức dự trữ bắt buộc - MSB mở tài khoản toán TCTD khác - MSB mở tài khoản tiền gửi, tài khoản toán nước theo quy định pháp luật ngoại hối 2.2.10 Tổ chức tham gia hệ thống toán - MSB tổ chức toán nội bộ, tham gia hệ thong toán liên ngân hàng quốc gia - MSB tham gia hệ thống toán quốc tế sau NHNN chấp thuận 2.2.11 Tham gia thị trường tiền tệ : Maritime Bank tham gia đấu thầu tín phiếu Kho bạc, mua, bán công cụ chuyển nhượng trái phiếu Chính phủ, tín phiếu Kho bạc, tín phiếu NHNN giấy tờ có giá khác thị trường tiền tệ 2.2.12 Kinh doanh, cung ứng dịch vụ ngoại hối sản phẩm phái sinh : - Sau NHNN chấp thuận văn bản, MSB kinh doanh, cung ứng dịch vụ cho khách hàng nước nước sản phẩm sau : o Ngoại hối o Phải sinh tỷ giá, lãi suất, ngoại hối, tiền tệ tài sản tài khác - Việc cung ứng dịch vụ ngoại hối MSB cho khách hàng thực theo quy định pháp luật ngoại hối 2.2.13 Thực nghiệp vụ ủy thác đại lý : Maritime Bank quyền ủy thác, nhận ủy thác, đại lý lĩnh vực liên quan đến hoạt động ngân hàng, kinh doanh bảo hiểm, quản lý tài sản theo quy định NHNN 2.2.14 Cung cấp dịch vụ quản lý tiền mặt, tư vấn ngân hàng, tài chính; dịch vụ quản lý, bảo quản tài sản, cho thuê tủ, két an toàn 2.2.15 Tư vấn tài doanh nghiệp, tư vấn mua, bán , hợp nhất, sát nhập doanh nghiệp tư vấn đầu tư 2.2.16 Mua, bán trái phiếu Chính phủ, trái phiếu doanh nghiệp 2.2.17 Thực dịch vụ môi giới tiền tệ 2.2.18 Lưu ký chứng khoán, kinh doanh vàng hoạt động kinh doanh khác liên quan đến hoạt động ngân hàng sau NHNN chấp thuận văn Cơ cấu tổ chức CHƯƠNG II : TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MARITIME BANK GIAI ĐOẠN 2011 – 2012 Tình hình huy động vốn giai đoạn 2011 – 2012 Tiền gửi khách hàng theo loại hình tiền gửi Tiền gửi khách hàng theo đối tượng khách hàng Năm 2012 năm đầy thách thức hoạt động huy động vốn maritime Bank nói riêng toàn hệ thống tài ngân hàng nói chung sáp nhập, tái cấu hàng loạt thông tin tiêu cực gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới niềm tin khách hàng với hệ thống ngân hàng Mặc dù vậy, hoạt động huy động vốn maritime Bank đạt số ổn định.huy động vốn thị trường sơ cấp, gồm phát hành trái phiếu, đến cuối năm đạt 61.881 tỷ đồng, 89% so với đầu năm, chiếm 63,41% tổng nguồn vốn huy động, đáp ứng đủ nhu cầu vốn phục vụ tín dụng đảm bảo chủ động cho martime Bank hoạt động kinh doanh Tổng huy động từ dân cư maritime Bank tính đến 31/12/2012 đạt 33.432 tỷ đồng, chiếm 54% tổng huy động vốn thị trường sơ cấp, tăng trưởng 36% so với năm 2011, tạo ổn định cấu nguồn vốn Ngân hàng Trong đó, huy động không kỳ hạn đạt 164 tỷ đồng, tăng 49% so với 2011, huy động có kỳ hạn đạt 30.268 tỷ đồng, tăng 35% so với 2011 Tăng trưởng số lượng khách hàng cá nhân Số lượng khách hàng cá nhân maritime Bank tăng 52% so với năm trước, đạt số 780.713, góp phần quan trọng vào việc gia tăng quy mô kinh doanh Ngân hàng Tăng trưởng số dư huy động vốn từ khách hàng cá nhân ( đv : tỷ đồng) Huy động từ tổ chức kinh tế phát hành trái phiếu Maritime Bank năm 2012 đạt 28.449 tỷ đồng, chiếm 46% tổng huy động từ thị trường i; phân khúc khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ đạt 10.848 tỷ đồng, phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn tổ chức tài (không bao gồm tổ chức tín dụng) đạt 17.601 tỷ đồng Về cấu kỳ hạn hoạt động huy động vốn, tỷ lệ huy động không kỳ hạn (CASA) tăng trưởng bền vững trì mức cao đem lại nguồn vốn rẻ cho martime Bank Sự thành công martime Bank hoạt động huy động vốn đạt từ hai yếu tố Thứ nhất, Ngân hàng triển khai thành công chương trình thi đua phạm vi toàn hệ thống lĩnh vực huy động vốn “vùng vàng huy động”, “tăng tốc huy động vốn”, “về đích SME style”, “sao mai tỏa sáng”, “RM huy động xuất sắc”, “tăng tốc LCs”…Các chương trình đem lại chuyển biến tích cực Bình quân huy động vốn từ khách hàng có xu hướng tăng mạnh không kỳ hạn có kỳ hạn; thứ hai việc hoàn thiện tính dịch vụ thẻ m-banking, hỗ trợ tối đa tiện ích cho khách hàng thu kết tốt Năm 2012, maritime Bank đạt giải thưởng Ngân hàng điện tử tiêu biểu việt Nam tập đoàn liệu quốc tế IDG đánh giá Tình hình sử dụng vốn giai đoạn 2011 – 2012 Dư nợ cho vay theo đối tượng khách hàng loại hình doanh nghiệp kinh tế việt Nam năm 2012 diễn biến theo chiều hướng xấu khiến hàng loạt hộ kinh doanh cá thể doanh nghiệp bị phá sản Nhiều doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, buộc phải thu hẹp hoạt động doanh nghiêp chủ động cắt giảm vay vốn, tận dụng vốn tự có, công nợ khách hàng để giảm chi phí tài chính, giảm thiểu áp lực trả nợ Những khó khăn chung ảnh hưởng định đến hoạt động tín dụng maritime Bank Chủ đạo hoạt động tín dụng Martime Bank tín dụng doanh nghiệp, đạt tổng cộng 27.428 tỷ đồng, chiếm 94,77% tổng dư nợ Tín dụng cá nhân cuối năm 2012 đạt 1.515 tỷ đồng, chiếm 5,23% tổng cho vay khách hàng Trong tín dụng doanh nghiệp, chủ yếu phần đóng góp từ phân khúc khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ số lượng khách hàng vay vốn phân khúc tính đến tháng 12/2012 đạt gần 800 khách hàng Riêng phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn, martime Bank có sách trọng đặc biệt định hướng chiến lược phát triển thường doanh nghiệp hoạt động ngành kinh tế Nhà nước nắm độc quyền, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước lĩnh vực chế tạo sản xuất chiếm tỉ lệ nhỏ tổng số doanh nghiệp hoạt động quy mô, số lượng lao động, đặc thù ngành, doanh nghiệp lớn thường tạo GDP gấp nhiều lần doanh nghiệp vừa nhỏ xem phận trọng yếu kinh tế quốc dân Tại maritime Bank, hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp lớn đạt kết khả quan nhờ tập trung trọng bảo đảm tỷ lệ an toàn hoạt động thay hướng vào quy mô tổng tài sản, tăng trưởng tín dụng Maritime Bank thực đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp thời kỳ khó khăn chung kinh tế sản phẩm tín dụng với mức lãi suất cạnh tranh sản phẩm mfloat, mflex, cho vay kỳ hạn siêu ngắn… yếu tố quan trọng giúp Maritime Bank giữ vững dư nợ mạng lưới khách hàng tại, tập trung nâng cao chất lượng tín dụng Đánh giá chung tình hình tài giai đoạn 2011 – 2012 10 Bảng cân đối kế toán hợp 11 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp Trong năm 2012, tình hình kinh tế giới tiếp tục biến động phức tạp, thương mại sụt giảm, tăng trưởng thấp Tại việt Nam, việc thực thi sách thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát cần thiết đồng thời kéo theo hệ cầu nội địa giảm, hàng tồn kho lớn, doanh nghiệp gặp khó khăn sản xuất kinh doanh Đối với hoạt động tài ngân hàng, năm 2012 năm toàn hệ thống phải đối mặt với áp lực đảm bảo khả khoản, giảm lãi suất huy 12 động, tăng trưởng tín dụng quy mô hạn hẹp, xử lý nợ xấu tái cấu tổ chức để tăng cường lực cạnh tranh Trong điều kiện đó, điểm sáng hoạt động kinh doanh maritime Bank năm 2012 trì tổng thu nhập hoạt động tương đương năm trước Cụ thể, tổng doanh thu từ hoạt động maritime Bank năm 2012 2.619 tỷ đồng, tăng 9% so với 2011, đó, thu nhập lãi 2.009 tỷ đồng, tăng 29% so với năm 2011; tỷ lệ lãi gộp 17%, tăng so với tỷ lệ 11% năm 2011 Những số kết chủ động việc tìm nguồn vốn rẻ, giảm lãi suất huy động để có chi phí lãi thấp Ngoài ra, hoạt động kinh doanh khác Ngân hàng có lãi đặc biệt, lãi từ hoạt động kinh doanh ngoại hối mua bán chứng khoán tăng đáng kể so với năm ngoái thị trường tiếp diễn khó khăn từ năm 2011 Cụ thể, lãi từ hoạt động kinh doanh ngoại hối tăng 110% lên 88 tỷ đồng, hoạt động mua bán chứng khoán đạt lợi nhuận 100 tỷ đồng Xét tiêu quy mô, maritme Bank đảm bảo tốt Tổng tài sản hệ thống 109.923 tỷ đồng, tương đương năm 2011 56% số sử dụng từ nguồn vốn huy động tổ chức kinh tế dân cư phát hành trái phiếu Cụ thể, tiền gửi khách hàng (bao gồm phát hành trái phiếu) Martime Bank cuối năm đạt 61.881, huy động từ dân cư tăng 36%, chiếm tỷ trọng 54% tổng huy động từ thị trường sơ cấp Con số thể ổn định cấu nguồn vốn Ngân hàng Về mặt tín dụng, năm 2012, tăng trưởng tín dụng toàn ngành ngân hàng đạt 6-8% doanh nghiệp chứng minh phương án sản xuất kinh doanh hiệu khả trả nợ, điều kiện quan trọng để vay vốn ngân hàng với sách tiền tệ tình hình kinh tế vĩ mô tại, việc tăng trưởng tín dụng chưa khả thi, chí dẫn đến rủi ro tiềm ẩn cho hệ thống ngân hàng Trong bối cảnh đó, với phương châm hoạt động An toàn – Hiệu Bền vững, Martime Bank chủ động giảm dư nợ cho vay, tập trung nâng cao chất lượng tín dụng tính đến 31/12/2012, tổng dư nợ Ngân hàng đạt 28.943 tỷ đồng Bên cạnh đó, với tầm nhìn chiến lược dài hạn, Maritime Bank dành ngân sách đáng kể để đầu tư cho nguồn nhân lực, phát triển công nghệ phát triển sản phẩm tổng chi phí hoạt động Ngân hàng năm 2012 1.855 tỷ đồng, 43% chi phí nhân Ngoài ra, để đảm bảo lành mạnh hoạt động Ngân hàng, thực nghiêm túc thị Nhà nước trích lập dự phòng xử lý rủi ro, maritime Bank tiến hành rà soát, đánh giá lại tài sản đảm bảo trích lập tối đa mức dự phòng chi phí dự phòng tăng cao nguyên 13 nhân trực tiếp khiến lợi nhuận trước thuế năm 2012 đạt 255 tỷ đồng kết phản ánh thực trạng khó khăn thị trường ngân hàng năm vừa qua phần thể tính minh bạch hoạt động maritime bank Mức độ hoàn thành tiêu tài Điểm sáng toàn cảnh hoạt động Martime Bank việc trì ổn định tiêu an toàn hoạt động tỷ lệ an toàn vốn riêng lẻ vốn hợp 11,93% 11,31%, cao so với quy định 9% Ngân hàng Nhà nước việt Nam; tỷ lệ khả chi trả (tổng tài sản có toán tổng nợ phải trả) thời điểm cuối năm 2012 36%, cao gấp đôi so với hạn mức 15% NhNN quy định Ngân hàng đảm bảo trì tỷ lệ khả chi trả hàng ngày vòng ngày Đặc biệt, rủi ro tín dụng kiểm soát tốt trước thực trạng tín dụng toàn ngành ngân hàng xuống Trong năm 2012, Martime Bank tập trung nhiều nguồn lực cho công tác phân tích nguyên nhân cảnh báo nguy phát sinh nợ hạn hệ thống đồng thời thực thi liệt công tác đốc thúc, xử lý nợ kết quả, cuối năm 2012, tỷ lệ nợ nhóm 3-5 Ngân hàng đạt 2.65% năm 2012, Ngân hàng trích lập 551 tỷ đồng dự phòng rủi ro cho vay khách hàng, mức trích lập cao năm qua, gấp lần so với năm 2011 Bên cạnh đó, Ngân hàng hoàn nhập dự phòng rủi ro cho vay khách hàng 85 tỷ đồng sử dụng 80 tỷ đồng dự phòng để xử lý rủi ro 14 KẾT LUẬN Thời gian qua tới quãng thời gian đầy thách thức kinh tế ngân hàng Và để đối đầu với việc vô quan trọng để giúp ngân hàng đứng vững đảm bảo “nguồn cung” – hoạt động huy động vốn Xuất phát từ nhu cầu thiết thực điều kiện thực tập ngân hàng Maritime Bank, nơi thời gian vừa qua dù đối đầu với đầy khó khăn thử thách có nhiều biện pháp giúp đảm bảo hoạt động huy động vốn ổn định, em định chọn đề tài “ phân tích tình hình huy động vốn ngân hàng Maritime Bank” Em mong nhận giúp đỡ cô để em hoàn thành đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn 15 [...]... cung” – hoạt động huy động vốn Xuất phát từ nhu cầu thiết thực đó cũng như điều kiện được thực tập tại ngân hàng Maritime Bank, nơi thời gian vừa qua dù đối đầu với đầy khó khăn thử thách nhưng đã có nhiều biện pháp giúp đảm bảo hoạt động huy động vốn ổn định, em quyết định chọn đề tài là “ phân tích tình hình huy động vốn của ngân hàng Maritime Bank Em mong sẽ nhận được sự giúp đỡ của cô để em hoàn... chiến lược dài hạn, Maritime Bank đã dành ngân sách đáng kể để đầu tư cho nguồn nhân lực, phát triển công nghệ và phát triển sản phẩm tổng chi phí hoạt động của Ngân hàng năm 2012 là 1.855 tỷ đồng, trong đó 43% là chi phí nhân sự Ngoài ra, để đảm bảo sự lành mạnh trong hoạt động Ngân hàng, cũng như thực hiện nghiêm túc chỉ thị của Nhà nước về trích lập dự phòng và xử lý rủi ro, maritime Bank đã tiến hành... định 9% của Ngân hàng Nhà nước việt Nam; tỷ lệ khả năng chi trả (tổng tài sản có thanh toán ngay trên tổng nợ phải trả) tại thời điểm cuối năm 2012 là 36%, cao hơn gấp đôi so với hạn mức 15% do NhNN quy định Ngân hàng luôn đảm bảo duy trì tỷ lệ khả năng chi trả hàng ngày và trong vòng 7 ngày Đặc biệt, rủi ro tín dụng được kiểm soát tốt trước thực trạng tín dụng của toàn ngành ngân hàng đang đi xuống... trọng để vay vốn ngân hàng với chính sách tiền tệ và tình hình kinh tế vĩ mô hiện tại, việc tăng trưởng tín dụng là chưa khả thi, thậm chí có thể dẫn đến rủi ro tiềm ẩn cho hệ thống ngân hàng Trong bối cảnh đó, với phương châm hoạt động An toàn – Hiệu quả Bền vững, Martime Bank đã chủ động giảm dư nợ cho vay, tập trung nâng cao chất lượng tín dụng tính đến 31/12/2012, tổng dư nợ của Ngân hàng đạt 28.943... đang đi xuống Trong năm 2012, Martime Bank tập trung nhiều nguồn lực cho công tác phân tích nguyên nhân và cảnh báo nguy cơ phát sinh nợ quá hạn của hệ thống đồng thời thực thi quyết liệt công tác đốc thúc, xử lý nợ kết quả, cuối năm 2012, tỷ lệ nợ nhóm 3-5 của Ngân hàng đạt 2.65% trong năm 2012, Ngân hàng đã trích lập 551 tỷ đồng dự phòng rủi ro cho vay khách hàng, là mức trích lập cao nhất trong... đúng thực trạng khó khăn của thị trường ngân hàng trong năm vừa qua và phần nào thể hiện tính minh bạch trong hoạt động của maritime bank Mức độ hoàn thành các chỉ tiêu về tài chính Điểm sáng tiếp theo trong toàn cảnh hoạt động của Martime Bank là việc duy trì ổn định các chỉ tiêu về an toàn hoạt động tỷ lệ an toàn vốn riêng lẻ và vốn hợp nhất là 11,93% và 11,31%, đều cao hơn so với quy định 9% của Ngân. ..Bảng cân đối kế toán hợp nhất 11 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất Trong năm 2012, tình hình kinh tế thế giới tiếp tục biến động phức tạp, thương mại sụt giảm, tăng trưởng thấp Tại việt Nam, việc thực thi chính sách thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát là cần thiết nhưng đồng thời cũng kéo theo hệ quả là cầu nội địa giảm, hàng tồn kho lớn, các doanh nghiệp gặp khó... năm qua, gấp 2 lần so với năm 2011 Bên cạnh đó, Ngân hàng đã hoàn nhập dự phòng rủi ro cho vay khách hàng 85 tỷ đồng và sử dụng 80 tỷ đồng dự phòng để xử lý rủi ro 14 KẾT LUẬN Thời gian qua cũng như sắp tới vẫn sẽ là những quãng thời gian đầy thách thức của nền kinh tế đối với các ngân hàng Và để đối đầu với nó thì 1 việc vô cùng quan trọng để giúp ngân hàng đứng vững đó là đảm bảo “nguồn cung” – hoạt... phát hành trái phiếu Cụ thể, tiền gửi của khách hàng (bao gồm cả phát hành trái phiếu) của Martime Bank cuối năm đạt 61.881, trong đó huy động từ dân cư tăng 36%, chiếm tỷ trọng 54% tổng huy động từ thị trường sơ cấp Con số này thể hiện sự ổn định trong cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng Về mặt tín dụng, năm 2012, tăng trưởng tín dụng của toàn ngành ngân hàng chỉ đạt 6-8% do rất ít doanh nghiệp chứng minh... Đối với hoạt động tài chính ngân hàng, năm 2012 là năm toàn hệ thống phải đối mặt với áp lực đảm bảo khả năng thanh khoản, giảm lãi suất huy 12 động, tăng trưởng tín dụng trong quy mô hạn hẹp, xử lý nợ xấu và tái cơ cấu tổ chức để tăng cường năng lực cạnh tranh Trong điều kiện đó, điểm sáng đầu tiên trong hoạt động kinh doanh của maritime Bank năm 2012 là vẫn duy trì được tổng thu nhập hoạt động tương ... kinh tế ngân hàng Và để đối đầu với việc vô quan trọng để giúp ngân hàng đứng vững đảm bảo “nguồn cung” – hoạt động huy động vốn Xuất phát từ nhu cầu thiết thực điều kiện thực tập ngân hàng Maritime. .. mô hình ngân hàng cổ phần chưa ngã ngũ Maritime Bank trở thành ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Đó kết có từ sức mạnh tập thể ý thức đổi cổ đông sáng lập: Cục Hàng Hải Việt Nam, Tổng Công... động vốn maritime Bank nói riêng toàn hệ thống tài ngân hàng nói chung sáp nhập, tái cấu hàng loạt thông tin tiêu cực gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới niềm tin khách hàng với hệ thống ngân hàng Mặc