Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại thành phố hồ chí minh

Do đó, việc nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại thành phố góp phần cho ta đánh giá được nguyên nhân chậm tiến độ của các dự... Từ

i

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING

-

VŨ VÂN TRƯỜNG

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ

HOÀN THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN

TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng

Mã số: 60.34.02.01

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC

PGS.TS HÀ NAM KHÁNH GIAO

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 9/2015

ii

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan bản luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của tôi

Các tư liệu, tài liệu sử dụng trong luận văn này có nguồn dẫn rõ ràng

Tác giả luận văn

Vũ Vân Trường

CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU37T 18

37T

3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU37T 1837T

3.1.1 Nghiên cứu định tính37T 1937T

3.1.2 Nghiên cứu định lượng37T 1937T

3.2 MÔ TẢ DỮ LIỆU37T 2037T

3.3 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU37T 2037T

3.2.1 Chủ đầu tư và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB37T 2037T

3.2.2 Tư vấn và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB37T 2137T

3.2.3 Nhà thầu và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB37T 2237T

3.2.4 Điều kiện dự án và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB37T 2337T

3.2.5 Hợp đồng và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB37T 2337T

3.2.6 Môi trường bên ngoài và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB37T 2437T

3.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU37T 2537T

3.5 CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG37T 2837T

Tóm tắt chương 337T 2837T

CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU37T 29

4.2.3 Phân tích tương quan37T 3237T

4.2.4 Phân tích hồi qui tuyến tính bội37T 3337T

4.3 KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU37T 3537T

4.3.1 Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình37T 3537T

4.3.2 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu37T 38

v

37T

4.4 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CỦA ĐỐI TƯỢNG ĐƯỢC KHẢO SÁT ĐỐI VỚI CÁC YẾU TỐ TIÊU CỰC TÁC ĐỘNG TỚI TÌNH TRẠNG CHẬM TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN ĐT XDCB37T 4037T

4.4.1 Kết quả đánh giá về chủ đầu tư và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB37T 4137T

4.4.2 Kết quả đánh giá về nhà thầu và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB37T 4237T

4.4.3 Kết quả đánh giá về đơn vị tư vấn và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án

ĐT XDCB37T 4237T

4.4.4 Kết quả đánh giá về hợp đồng và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB37T 4337T

4.4.5 Kết quả đánh giá về điều kiện thực hiện dự án và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB37T 4337T

4.4.6 Kết quả đánh giá về môi trường bên ngoài và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành

dự án ĐT XDCB37T 4437T

4.5 THẢO LUẬN VỀ CÁC BIẾN NGHIÊN CỨU THEO KẾT QUẢ ĐỐI CHIẾU VỚI THỰC TẾ.37T 4537T

Tóm tắt chương 437T 4637T

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ37T 47

37T

5.1 TÓM TẮT LẠI KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU37T 4737T

5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ37T 4837T

5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI37T 5237T

5.4 ĐỀ XUẤT HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO37T 5237T

TÀI LIỆU THAM KHẢO37T 53

37T

Tiếng Việt37T 5337T

Tiếng Anh37T 5337T

DANH MỤC PHỤ LỤC37T 57

vi

DANH MỤC BẢNG BIÊU

37TU

DANH MỤC BẢNG BIÊUU vi37TU

Bảng 1.1: Trích báo cáo tình hình giải ngân vốn ĐT XDCB của TP.HCM năm 2014U 237TU

Bảng 2.2: Mô hình hồi qui của Lưu Trường Văn và cộng sựU 1537TU

Bảng 2.3: Mô hình hồi qui của Vũ Quang LãmU 1637TU

Bảng 4.1: Đặc điểm mẫuU 2937TU

Bảng 4.4: Diễn giải tương quan biến tổng yếu tố tình trạng chậm tiến độU 3237TU

Bảng 4.5: Hệ số tương quan các yếu tốU 3337TU

Bảng 4.6: Kết quả phân tích hồi quiU 3437TU

Bảng 4.7: Giá trị trung bình các biến quan sát liên quan đến chủ đầu tưU 4137TU

Bảng 4.8: Giá trị trung bình các biến quan sát liên quan đến nhà thầuU 4237TU

Bảng 4.9: Giá trị trung bình các biến quan sát liên quan đến đơn vị tư vấnU 4237TU

Bảng 4.10: Giá trị trung bình các biến quan sát liên quan đến hợp đồngU 4337TU

Bảng 4.11: Giá trị trung bình các biến quan sát liên quan đến điều kiện của dự ánU 4437TU

Bảng 4.12: Giá trị trung bình các biến quan sát liên quan đến môi trường bên ngoàiU 4437TU

Bảng 4.5: Báo cáo dự án chậm tiến độ năm 2014U 46

DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ

37TU

Hình 1.1: Bố cục nghiên cứuU 537TU

Hình 2.1: Các giai đoạn của một dự án đầu tư xây dựngU 937TU

Hình 2.2: Mô hình nghiên cứu của Lê Hoài Long (2007)U 1437TU

Hình 2.3: Mô hình nghiên cứu của Lưu Trường Văn và cộng sự (2015)U 1537TU

Hình 2.4: Mô hình nghiên cứu của Vũ Quang Lãm (2015)U 1637TU

Hình 3.1: Qui trình nghiên cứuU 1837TU

Hình 3.2: Mô hình nghiên cứuU 25

vii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

ANOVA Phân tích phương sai

ĐT XDCB Đầu tư xây dựng cơ bản

EFA Phân tích nhân tố khám phá

viii

TÓM TẮT LUẬN VĂN

Nghiên cứu này nhằm mục đích khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án ĐTXDCB, từ đó xem xét các sự tác động mạnh yếu của từng yếu tố đối với tình trạng chậm tiến độ của các dự án đầu tư XDCB tại địa phương Dựa trên

cơ sở lý thuyết, các nghiên cứu trước đây trong lĩnh vực này để hình thành mô hình nghiên cứu Thang đo các yếu tố ảnh hưởng tới tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB được thể hiện qua mô hình nghiên cứu và sáu giả thuyết nghiên cứu được xây dựng và phát biểu

Khảo sát định lượng được tiến hành bằng cách phỏng vấn các chuyên gia liên quan đến lĩnh vực đầu tư XDCB như chủ đầu tư, nhà tư vấn, nhà thầu, cán bộ quản lý trong lĩnh vực ĐT XDCB tại địa phương, với mẫu nghiên cứu chính thức (n=301) Phương pháp kiểm định hồi qui tuyến tính bội được thực hiện để kiểm định mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu được thực hiện

Tác giả đã thực hiện nghiên cứu với thang đo các yếu tố tiêu cực ảnh hưởng tới tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB gồm 24 biến quan sát là biến độc lập, yếu tố tình trạng chậm tiến độ là biến phụ thuộc gồm 4 biến quan sát Kết quả nghiên cứu bằng phương pháp phân tích nhân tố khám phá đã đưa ra 6 yếu tố chủ yếu là: Yếu tố chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn, điều kiện của dự án, điều khoản của hợp đồng, môi trường bên ngoài Mô hình nghiên cứu phù hợp, và các yếu tố liên quan đều có ảnh hưởng đến đến tình trạng chậm tiến độ của dự án ở mức ý nghĩa p < 0,05, vì vậy các

giả thuyết đều được chấp nhận Trong đó, yếu tố tiêu cực liên quan đến nhà thầu ảnh hưởng mạnh nhất β = 0,251, yếu tố tiêu cực liên quan đến chủ đầu tư β = 0,237, yếu tố tiêu cực liên quan đến tư vấn β = 0,209, yếu tố điều khoản hợp đồng thiếu ràng buộc β

= 0,204, môi trường bên ngoài bất lợi cho dự án β = 0,199, yếu tố điều kiện bất lợi thực hiện dự án β = 0,147 Mô hình hồi quy đã đạt được 6 giả thuyết quan trọng và có dạng như sau:

Tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB= 0,251 * Năng lực yếu kém , nhân lực hạn chế của nhà thầu + 0,237 * Năng lực yếu kém của chủ đầu tư + 0,209 * Năng lực yếu kém của đơn vị tư vấn + 0,204 * Điều khoản hợp đồng thiếu

1

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU

1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Đầu tư xây dựng cơ bản đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của quốc gia, nó chiếm một tỷ trọng lớn trong đầu tư phát triển của ngân sách nhà nước Một trong những vấn đề quan trọng nhất trong đầu tư xây dựng cơ bản là sự chậm trễ Sự chậm trễ xảy ra trong mọi dự án đầu tư xây dựng cơ bản và sự chậm tiến độ của dự án làm ảnh hưởng đến các kế hoạch phát triển của các địa phương và cả của quốc gia Vì vậy, sự cần thiết để xác định nguyên nhân thực sự của sự chậm tiến độ để giảm thiểu

và tránh sự chậm trễ trong bất kỳ dự án đầu tư xây dựng là hết sức cần thiết

Theo số liệu báo cáo, trong năm 2014 có 2.869 dự án chậm tiến độ, chiếm 7,32% số dự án thực hiện trong kỳ (tỷ lệ các dự án chậm tiến độ năm 2013 là 9,59%, năm 2012 là 11,77%, năm 2011 là 11,55%) Các nguyên nhân chậm tiến độ chủ yếu là: do công tác giải phóng mặt bằng (1.063 dự án, chiếm 2,71% số dự án thực hiện trong kỳ); do bố trí vốn không kịp thời (659 dự án, chiếm 1,68% số dự án thực hiện trong kỳ); do năng lực của chủ đầu tư, ban quản lý dự án và các nhà thầu (248 dự án, chiếm 0,63% số dự án thực hiện trong kỳ); do thủ tục đầu tư (304 dự án, chiếm 0,78%

số dự án thực hiện trong kỳ) và do các nguyên nhân khác (557 dự án, chiếm 1,42% số

dự án thực hiện trong kỳ)P0F

1 P Thành phố Hồ Chí Minh là đô thị đặc biệt, một trung tâm lớn về kinh tế, văn hoá, giáo dục đào tạo, khoa học công nghệ, đầu mối giao lưu và hội nhập quốc tế, là đầu tàu, động lực, có sức thu hút và sức lan toả lớn của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, có vị trí chính trị quan trọng của cả nướcP1F

2 P

Hàng năm số tiền ngân sách thành phố chi cho đầu tư xây dựng cơ bản chiếm một tỷ trọng rất lớn, đóng góp quan trọng vào việc phát triển kinh tế xã hội của thành phố Tình trạng chậm tiến độ hoàn thành

dự án đầu tư XDCB của các dự án tại thành phố chiếm một tỷ lệ khá cao Do đó, việc nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại thành phố góp phần cho ta đánh giá được nguyên nhân chậm tiến độ của các dự

I Nguồn vốn địa phương quản lý:

1

Nguồn vốn địa phương quản lý

theo KHV giao chính thức năm

4 Nguồn vốn Trái phiếu Chính phủ

năm 2013 được phép kéo dài 1 476,802 15.78

Nguồn: Báo cáo của Kho bạc Nhà nước TP Hồ Chí Minh

1.2 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

Cho đến nay các nghiên cứu có liên quan đến lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản tại Việt Nam được nhiều tác giả thực hiện trong các bài báo khoa học, các luận án tiến

sĩ, luận văn thạc sĩ Xin điểm qua một số công trình:

Một mô hình khái niệm yếu tố ảnh hưởng sự chậm trễ các dự án xây dựng công, nghiên cứu của Lưu Trường Văn, Nguyễn Minh Sang, Nguyễn Thanh Việt (2015)

Các yếu tố gây chậm tiến độ và vượt dự toán các dự án đầu tư công tại Việt Nam, nghiên cứu của Vũ Quang Lãm (2015)

3

Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quả dự án công trình ngành điện Việt Nam -

Vũ Anh Tuấn, Cao Hào Thi (2009)

Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tư xây dựng trong Bộ Tổng tham mưu - Bộ Quốc phòng, Luận văn thạc sĩ, Nguyễn Mạnh Hà (2012)

Quản lý chi Ngân sách nhà nước trong đầu tư XDCB trên địa bàn tỉnh Bình Định, Luận án tiến sĩ, Trịnh Thị Thúy Hồng (2012)

Hiệu quả dự án đầu tư bằng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Bắc Giang, Luận án tiến sĩ kinh tế, Lê Thế Sáu (2012)

1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI

- Đề tài nhằm tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại TP Hồ Chí Minh

- Đánh giá tác động của các yếu tố liên quan đến tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB

- Đề xuất các giải pháp giúp đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án dầu tư xây dựng

cơ bản thuộc nguồn vốn NSNN tại Thành phố Hồ Chí Minh

1.4 PHẠM VI, ĐỐI TƯỢNG

- Không gian: Tại Thành phố Hồ Chí Minh

- Thời gian: Thời gian từ tháng 10/2014 đến tháng 09/2015

- Đối tượng nghiên cứu là các yếu tố ảnh hưởng đến tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại thành phố Hồ Chí Minh

1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

- Nghiên cứu được thực hiện qua hai bước chính: Nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng

• Nghiên cứu định tính

Nghiên cứu định tính dùng kỹ thuật thảo luận nhóm để khám phá, điều chỉnh và bổ sung các biến quan sát đo lường các khái niệm nghiên cứu Số thành viên tham gia thảo luận là 10 đối tượng gồm có chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu, cán bộ làm công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản

• Nghiên cứu định lượng

4

Được thực hiện qua kỹ thuật phát bảng câu hỏi cho các đối tượng liên quan đến công tác đầu tư xây dựng cơ bản gồm: Chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu, cán bộ làm công

tác liên quan đến việc quản lý cấp phát vốn đầu tư xây dựng cơ bản Mục đích nghiên

cứu định lượng nhằm thu thập thông tin, kiểm định thang đo, kiểm định mô hình lý thuyết, xem xét mối quan hệ giữa các yếu tố làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện các

dự án đầu tư xây dựng cơ bản

Từ các mô hình đã nghiên cứu của các tác giả trong nước và nước ngoài, nghiên cứu này sử dụng phương pháp khảo sát (survey) với thang đo Likert 5 mức, kiểm định

độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích tương quan, hồi qui tuyến tính bội, sau đó đưa ra kết luận đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành các dự án đầu tư xây dựng cơ bản để trả lời các câu hỏi nghiên cứu sau:

1 Các yếu tố nào ảnh hưởng đến sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng cơ bản thuộc nguồn vốn NSNN Thành phố Hồ Chí Minh?

2 Những yếu tố này tác động như thế nào đến tiến độ hoàn thành dự án?

3 Giải pháp giúp cải thiện tiến độ hoàn thành dự án dầu tư xây dựng cơ bản

thuộc nguồn vốn NSNN tại Thành phố Hồ Chí Minh?

1.6 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

Ý nghĩa nghiên cứu của đề tài: Nhằm tìm ra những yếu tố làm chậm tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB thuộc nguồn vốn NSNN tại Thành phố Hồ Chí Minh Trên cơ sở đó kiến nghị các chính sách cho chủ đầu tư dự án, chính sách cho chính quyền địa phương góp phần sử dụng hiệu quả nguồn vốn NSNN đầu tư XDCB

1.7 BỐ CỤC CỦA NGHIÊN CỨU

Đề tài nghiên cứu gồm 5 chương Chương 1 giới thiệu về nghiên cứu gồm các nội dung về tính cấp thiết của đề tài, tình hình nghiên cứu, mục tiêu, đối tượng, phạm

vi của nghiên cứu, ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Chương 2 giới thiệu tổng quan lý luận gồm các mô hình nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nước Chương 3 gồm các nội dung về mô tả dữ liệu, mô hình nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu Kết quả nghiên cứu và thảo luận và liên hệ với cơ sở lý luận đã nêu trong chương

2 và thực tiễn của môi trường nghiên cứu được trình bày trong chương 4 Chương 5 là

Gi ới thiệu đề tài

Tính cấp thiết của đề tài Tình hình nghiên cứu đề tài Mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

6

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ LUẬN

2.1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI

2.1.1 Các k hái niệm liên quan đến đầu tư xây dựng, dự án đầu tư xây dựng

Dự án: Theo từ điển wikipedia là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra

một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất Là việc thực hiện một mục đích hay nhiệm vụ công việc nào đó dưới sự ràng buộc về yêu cầu và nguồn vật chất đã định Thông qua việc thực hiện dự án để cuối cùng đạt được mục tiêu nhất định đã đề ra và kết quả của nó có thể là một sản phẩm hay một dịch vụ

Theo định nghĩa của tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa ISO trong tiêu chuẩn ISO 9000:2000 được Việt Nam chấp thuận trong tiêu chuẩn TCVN ISO 9000:2000:

Dự án là một quá trình đơn nhất, gồm một tập hợp các hoạt động có phối hợp và được kiểm soát, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiến hành để đạt được một mục tiêu phù hợp với các yêu cầu quy định, bao gồm cả các ràng buộc về thời gian, chi phí và nguồn lực

Dự án đầu tư xây dựng: Theo Luật Xây dựng 2014, là tập hợp các đề xuất có

liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển, duy trì, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chi phí xác định Ở giai đoạn chuẩn bị

dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế -

kỹ thuật đầu tư xây dựng

Chủ đầu tư xây dựng: Theo Luật Xây dựng 2014, là cơ quan, tổ chức, cá nhân

sở hữu vốn, vay vốn hoặc được giao trực tiếp quản lý, sử dụng vốn để thực hiện hoạt động đầu tư xây dựng

Công trình xây dựng: Là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con

người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình, được liên kết định vị với đất,

có thể bao gồm phần dưới mặt đất, phần trên mặt đất, phần dưới mặt nước và phần trên mặt nước, được xây dựng theo thiết kế Công trình xây dựng bao gồm công trình

7

dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, nông nghiệp và phát triển nông thôn, công trình hạ tầng kỹ thuật và công trình khác

Nhà thầu trong hoạt động đầu tư xây dựng: Theo Luật Xây dựng 2014, là tổ

chức, cá nhân có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng khi tham gia quan hệ hợp đồng trong hoạt động đầu tư xây dựng

Tư vấn giám sát: Là hoạt động dịch vụ tư vấn, thực hiện các công việc quản lý,

giám sát quá trình thi công xây dựng công trình theo hợp đồng với chủ đầu tư

Tổ chức tư vấn giám sát: Là nhà thầu thực hiện việc tư vấn giám sát thi công

xây dựng công trình theo hợp đồng ký kết với chủ đầu tư

Ti ến độ hoàn thành dự án xây dựng: Là thời gian thực tế hoàn thành một dự án

đầu tư xây dựng tính từ khi chuẩn bị dự án đến khi nghiệm thu bàn giao, đưa vào sử dụng

2.1.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng

Dự án đầu tư xây dựng được phân loại theo quy mô, tính chất, loại công trình xây dựng và nguồn vốn sử dụng

Dự án đầu tư xây dựng được phân loại theo quy mô, tính chất, loại công trình xây dựng của dự án gồm dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A, dự án nhóm B, dự

án nhóm C theo các tiêu chí quy định của pháp luật về đầu tư công

Dự án đầu tư xây dựng gồm một hoặc nhiều công trình với loại, cấp công trình xây dựng khác nhau

2.1.3 Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng

Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng Các dự án đầu tư xây dựng có một số đặc điểm sau:

* Dự án có tính thay đổi: Dự án đầu tư xây dựng không tồn tại một cách ổn

định cứng, hàng loạt phần tử của nó đều có thể thay đổi trong quá trình thực thi do nhiều nguyên nhân, chẳng hạn các tác nhân từ bên trong như nguồn nhân lực, tài

8

chính, các hoạt động sản xuất… và bên ngoài như môi trường chính trị, kinh tế, công nghệ, kỹ thuật, điều kiện kinh tế xã hội

*Dự án có tính duy nhất: Mỗi dự án đều có đặc trưng riêng biệt lại được thực

hiện trong những điều kiện khác biệt nhau cả về địa điểm, không gian, thời gian và môi trường luôn thay đổi

*Dự án có hạn chế về thời gian và quy mô: Mỗi dự án đều có điểm khởi đầu và

kết thúc rõ ràng và thường có một số kỳ hạn có liên quan Có thể ngày hoàn thành được ấn định một cách tuỳ ý, nhưng nó cũng trở thành điểm trọng tâm của dự án, điểm trọng tâm đó có thể là một trong những mục tiêu của người đầu tư Mỗi dự án đều được khống chế bởi một khoảng thời gian nhất định, trên cơ sở đó trong quá trình triển khai thực hiện, nó là cơ sở để phân bổ các nguồn lực sao cho hợp lý và có hiệu quả nhất Sự thành công của Quản lý dự án ( QLDA ) thường được đánh giá bằng khả năng

có đạt được đúng thời điểm kết thúc đã được định trước hay không?

Quy mô của mỗi dự án là khác nhau và được thể hiện một cách rõ ràng trong mỗi dự án vì điều đó quyết định đến việc phân loại dự án và xác định chi phí của dự

án

*Dự án có liên quan đến nhiều nguồn lực khác nhau: Triển khai dự án là một

quá trình thực hiện một chuỗi các đề xuất để thực hiện các mục đích cụ thể nhất định, chính vì vậy để thực hiện được nó chúng ta phải huy động nhiều nguồn lực khác nhau, việc kết hợp hài hoà các nguồn lực đó trong quá trình triển khai là một trong những nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả dự án

2.1.4 Các giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng

Dự án ĐTXD và quá trình đầu tư xây 3 giai đoạn: Chuẩn bị đầu tư; Thực hiện đầu tư; Kết thúc xây dựng và đưa công trình vào khai thác sử dụng Quá trình thực hiện dự án đầu tư có thể mô tả bằng sơ đồ sau:

Lập Dự án đầu tư Thiết kế Đấu thầu Thi công Nghiệm thu

Lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật

dự án đầu

tư Hình 2.1: Các giai đoạn của một dự án đầu tư xây dựng

*Giai đoạn chuẩn bị dự án:

Theo Luật Xây dựng 2014 thì giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng

*Giai đoạn thực hiện dự án:

Sau khi báo cáo đầu tư được phê duyệt dự án đầu tư được chuyển sang giai đoạn tiếp theo- giai đoạn thực hiện dự án

Vấn đề đầu tiên là lựa chọn đơn vị tư vấn, phải lựa chọn được những chuyên gia tư vấn, thiết kế giỏi trong các tổ chức tư vấn, thiết kế giàu kinh nghiệm, có năng lực thực thi việc nghiên cứu từ giai đoạn đầu, giai đoạn thiết kế đến giai đoạn quản lý giám sát xây dựng- đây là nhiệm vụ quan trọng và phức tạp Trong khi lựa chọn đơn vị

tư vấn, nhân tố quyết định là cơ quan tư vấn này phải có kinh nghiệm qua những dự án

đã được họ thực hiện trước đó Một phương pháp thông thường dùng để chọn là đòi

Thiết kế một bước là thiết kế bản vẽ thi công áp dụng đối với công trình chỉ lập Báo cáo kinh tế kỹ thuật

Thiết kế hai bước bao gồm thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ thi công áp dụng đối với công trình quy định phải lập dự án đầu tư

Thiết kế ba bước bao gồm thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công áp dụng đối với công trình quy định phải lập dự án và có quy mô là cấp đặc biệt, cấp I và công trình cấp II có kỹ thuật phức tạp do người quyết định đầu tư quyết định

Sau khi sản phẩm thiết kế được hình thành, chủ đầu tư tổ chức thẩm định hồ sơ thiết kế kỹ thuật – tổng dự toán và trình lên cơ quan nhà nước có thẩm quyền (cụ thể là người có thẩm quyền ra quyết định đầu tư) phê duyệt Trường hợp chủ đầu tư không

đủ năng lực thẩm định thì thuê các tổ chức, cá nhân tư vấn có đủ điều kiện năng lực để thẩm tra dự toán thiết kế công trình làm cơ sở cho việc phê duyệt Trên cơ sở kết quả thẩm định thiết kế kỹ thuật-dự toán người có thẩm quyền quyết định đầu tư sẽ ra quyết định phê duyệt thiết kế kỹ thuật-dự toán Khi đã có quyết định phê duyệt thiết kế kỹ thuật – tổng dự toán, chủ đầu tư tổ chức đấu thầu xây dựng nhằm lựa chọn nhà thầu có

đủ điều kiện năng lực để cung cấp các sản phẩm dịch vụ xây dựng phù hợp, có giá dự thầu hợp lý, đáp ứng được yêu cầu của chủ đầu tư và các mục tiêu của dự án

Sau khi lựa chọn được nhà thầu thi công, chủ đầu tư tổ chức đàm phán ký kết hợp đồng thi công xây dựng công trình với nhà thầu và tổ chức quản lý thi công xây dựng công trình Nội dung quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý chất lượng xây dựng; quản lý tiến độ xây dựng; quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình; quản lý an toàn lao động trên công trường xây dựng; quản lý môi trường xây dựng

11

Tóm lại, trong giai đoạn này chủ đầu tư chịu trách nhiệm đền bù, giải phóng mặt bằng xây dựng theo tiến độ và bàn giao mặt bằng xây dựng cho nhà thầu xây dựng; trình duyệt hồ sơ thiết kế kỹ thuật – dự toán; tổ chức đấu thầu; đàm phán ký kết hợp đồng, quản lý chất lượng kỹ thuật công trình trong suốt quá trình thi công và chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc đã thực hiện trong quá trình triển khai dự án

* Giai đoạn kết thúc xây dựng và đưa công trình vào khai thác sử dụng:

Sau khi công trình được thi công xong theo đúng thiết kế đã được phê duyệt, đảm bảo các yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, chủ đầu tư thực hiện công tác bàn giao công trình cho cơ quan quản lý, sử dụng thực hiện khai thác, vận hành công trình với hiệu quả cao nhất

Như vậy các giai đoạn của quá trình đầu tư có mối liên hệ hữu cơ với nhau, mỗi giai đoạn có tầm quan trọng riêng của nó cho nên không đánh giá quá cao hoặc xem nhẹ một giai đoạn nào và kết quả của giai đoạn này là tiền đề của giai đoạn sau Trong quá trình quản lý đầu tư xây dựng chủ đầu tư luôn đóng vai trò quan trọng và quyết định đến việc nâng cao hiệu quả đầu tư và xây dựng

2.2 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY

2.2.1 Một số mô hình nghiên cứu trên thế giới

Chậm trễ tiến độ dự án xây dựng được xác định khi thời gian thực tế thực hiện dự

án kéo dài hơn thời gian được các bên ký kết trong hợp đồng Theo Aibinu & Jagora (2002), thì chậm trễ tiến độ được mô tả như một khoảng thời gian khi nhà thầu và chủ đầu tư dự án không thực hiện đúng như quy định hoặc đúng như thỏa thuận trong hợp đồng Còn theo Bramble và Callahan (1987) thì sự chậm trễ tiến độ là khoảng thời gian mà các hạng mục của dự án thi công kéo dài hoặc hoàn thành không đúng hạn Nói tóm lại, trễ tiến độ là một tình huống xảy ra mà các công việc sẽ bị thực hiện chậm lại và các công việc được hoàn thành không đúng hạn

Nghiên cứu của Shen và cộng sự (2001), thì các dự án thường không hoàn thành đúng hạn như trong hợp đồng đã ký kết Vấn đề chậm trễ tiến độ xảy ra ở hầu hết các

dự án xây dựng Nghiên cứu của Bromolow (1974), ở Úc chỉ có 1/8 các dự án thực hiện sớm tiến độ và có đến 40% vượt tiến độ cho phép Nghiên cứu của Sambasivan

và Yau (2007), ở Malaysia trong năm 2005 có 17,3% trong tổng số 417 dự án của

12

chính phủ nước này trễ tiến độ hơn 3 tháng hoặc thực hiện dở dang

Theo Arditi và cộng sự (1985), thì sự chậm trễ của các dự án xây dựng dẫn đến hậu quả nghiêm trọng có thể làm chậm sự phát triển của ngành công nghiệp xây dựng nói riêng và ảnh hưởng đến hầu hết các ngành kinh tế khác

Theo Shen (1997), việc chậm trễ tiến độ của các dự án xây dựng là nguyên nhân lớn nhất làm tăng thêm chi phí và giảm lợi nhuận hoặc các yếu tố lợi ích khác của dự

án

Nghiên cứu của Frimpong và Oluwoye (2003) chỉ ra rằng yếu tố tài chính là một trong những nguyên nhân chính gây chậm trễ tiến độ

Chan và Kumaraswamy (1997) đã đưa ra 83 yếu tố tiềm tàng gây chậm trễ tại các

dự án xây dựng ở Hong Kong trong đó năm yếu tố chính: Quản lý và kiểm soát rủi ro yếu kém, các điều kiện không tiên liệu được, chủ đầu tư thay đổi quyết định khởi công, quyết định thay đổi công việc

Morteza và cộng sự (2009, tr.464) đã thực hiện nghiên cứu “Dự án thành công nói chung và tiêu chuẩn và các yếu tố quản lý thành công” đưa ra các yếu tố để đánh giá một dự án thành công gồm: Thời gian; chất lượng; kiểm soát dự án; hỗ trợ quản lý; chi phí

Zayed và cộng sự (2012, tr.199) thực hiện nghiên cứu trên mẫu 150 câu hỏi khảo sát được gửi tới các nhà quản lý dự án hàng đầu trên thế giới và đã đưa ra khung đo lường thành công cho các dự án bao gồm các yếu tố: Kiến thức sẵn có; tầm nhìn rõ ràng, nhiệm vụ và mục tiêu; cơ cấu tổ chức; phản hồi đánh giá; kinh nghiệm kinh doanh; điều kiện chính trị; nghiên cứu và phát triển; môi trường văn hóa nhân viên;

chiến lược cạnh tranh

Belassi và Tukel (1996) trong nghiên cứu “Một khuôn khổ mới cho việc xác định yếu tố thành công hay thất bại chủ yếu trong dự án” đã đưa ra các yếu tố ảnh

hưởng đến sự thành công của dự án: Các yếu tố liên quan đến dự án; Các yếu tố liên

quan đến quản lý dự án và đội ngũ thành viên; các yếu tố liên quan đến tổ chức; các yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài

Chan và cộng sự (2004, tr.153) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của một dự án xây dựng gồm: Các yếu tố liên quan đến dự án, các yếu tố liên

dự án, giảm thời gian trong việc cung cấp dự án, giảm tranh chấp trong dự án, giảm thiểu rủi ro hoặc giảm thiểu ảnh hưởng của nó, hiệu suất an toàn, xây dựng mối quan

hệ gần gũi với các bên ký kết hợp đồng, nâng cao uy tín của tổ chức trong ngành công

nghiệp, nâng cao năng lực của tổ chức Các yếu tố tiêu cực gồm: Thiếu sự hỗ trợ quản

lý, các bên tham gia ký kết hợp đồng một cách hờ hững, trách nhiệm và sự quan tâm của khu vực công, thiếu đào tạo và hướng dẫn trong việc sắp xếp quan hệ, thực hiện nghiêm ngặt các quy định luật pháp, kiềm chế thay đổi và khuyến khích bảo tồn nguyên trạng, mối quan tâm về hành vi cơ hội của các bên ký kết, thiếu kiến thức về phương pháp tiếp cận, thiếu kinh nghiệm sắp xếp quan hệ, thời gian cần thiết để phát triển mối quan hệ

Alexandrova và cộng sự (2012) nghiên cứu “Yếu tố thành công quan trọng của quản lý dự án: Kinh nghiệm từ các dự án hỗ trợ của các chương trình EU” đã xem xét các yếu tố quan trọng của dự án thành công liên quan đến các dự án được tài trợ bởi chương trình hoạt động của Liên minh châu Âu tại Bulgaria đưa ra các yếu tố đánh giá thành công của một dự án gồm: Thẩm quyền của người quản lý dự án, hỗ trợ từ cơ quan quản lý OP (operational programmes) tương ứng, sự rõ ràng các mục tiêu dự án,

hỗ trợ quản lý, thẩm quyền của các thành viên nhóm dự án, động lực của các thành viên nhóm dự án, giao tiếp hiệu quả giữa các bên liên quan dự án, chất lượng dịch vụ nhà thầu phụ, độ chính xác trong trữ tài liệu và lưu trữ thông tin dự án, phối hợp hiệu quả của các hoạt động dự án, tuân thủ các quy định và thủ tục thành lập bởi các OP,

kiểm soát có hệ thống trong việc thực hiện dự án, tiếp cận nguồn lực tổ chức, lập kế hoạch SMART, thẩm quyền và hỗ trợ đầy đủ từ một nhà tư vấn dự án

2.2.2 Một số mô hình nghiên cứu trong nước

Lê Hoài Long và cộng sự (2007) đã nghiên cứu và đưa ra những nguyên nhân của tình trạng chậm tiến độ và vượt chi phí bằng cách phỏng vấn 87 chuyên gia xây

14

dựng ở Việt Nam Kết quả của nghiên cứu đã đưa ra 21nguyên nhân của sự chậm trễ

và vượt chi phí đối với các dự án xây dựng công nghiệp Tác giả đã sử dụng kỹ thuật

phân tích nhân tố khám phá để phân loại các nguyên nhân, đã đưa ra 7 yếu tố gồm: Chậm và thiếu ràng buộc; Thiếu năng lực; Thiết kế; Thị trường và Dự toán; Năng lực tài chính; Chính phủ; Công nhân

Hình 2.2: Mô hình nghiên cứu của Lê Hoài Long (2007)

Lưu Trường Văn và cộng sự (2015) đã xác định 28 yếu tố gây chậm trễ và 6 nhóm chủ yếu của các yếu tố ảnh hưởng đến việc hoàn thành dự án Các kết quả của nghiên cứu cho thấy ba yếu tố có ảnh hưởng nhất của dự án hoàn thành là: Sự chậm trễ thông tin và thiếu sự trao đổi thông tin giữa các bên, chủ đầu tư không đủ năng lực, tư vấn giám sát không đủ năng lực Phần lớn sự chậm trễ phụ thuộc vào các nhóm các yếu tố liên quan đến nhà thầu và chủ đầu tư vì họ có tác động mạnh nhất vào việc hoàn thành dự án

Vượt chi phí và chậm tiến độ Thị trường và Dự toán

Năng lực tài chính

Thiết kế Thiếu năng lực Chậm và thiếu ràng buộc

Chính phủ

Công nhân

15

Hình 2.3: Mô hình nghiên cứu của Lưu Trường Văn và cộng sự (2015)

B ảng 2.2: Mô hình hồi qui của Lưu Trường Văn và cộng sự

lượng sản xuất của nhà thầu -0,612 0,036 -17,038 0,000

F2.Năng lực, tài chính, phê

F3.Năng lực của tư vấn -0,541 0,036 -15,064 0,000

F4.Điều khoản hợp đồng -0,421 0,036 -11,720 0,000

F5.Yếu tố tự nhiên bên ngoài

và tương tác bên trong của dự

án

Ngu ồn: Lưu Trường Văn et al, 2015 “A Conceptual Model of Delay Factors Affecting Government Construction Projects”

Vũ Quang Lãm (2015) đã nghiên cứu 214 mẫu đối với các dự án đầu tư công tại Việt Nam, kết quả đã đưa ra 5 nhân tố ảnh hưởng đến tình trạng chậm tiến độ và vượt dự toán, các yếu tố có tác động mạnh đến yếu là: Yếu tố yếu kém của nhà thầu

Dự án hoàn thành F4.Năng lực của tư vấn

F5.Năng lực, tài chính, lực lượng

sản xuất của nhà thầu

F3.Yếu tố tự nhiên bên ngoài và

tương tác bên trong của dự án

F2.Yếu tố bên ngoài

F1.Năng lực, tài chính, phê duyệt

của chủ đầu tư

F6.Điều khoản hợp đồng

16

hoặc tư vấn; Yếu tố yếu kém của chủ đầu tư; Yếu tố ngoại vi; Yếu tố khó khăn về tài chính

Hình 2.4: Mô hình nghiên cứu của Vũ Quang Lãm (2015)

B ảng 2.3: Mô hình hồi qui của Vũ Quang Lãm

B

Độ lệch

Yếu tố yếu kém của

nhà thầu và tư vấn 0,288 0,066 0,316 4,361 0,000 0,334 2,995 Yếu tố yếu kém của

Yếu tố ngoại vi 0,088 0,049 0,093 1,809 0,076 0,669 1,495 Yếu tố chính sách -0,020 0,046 -0,024 -0,434 -0,018 0,579 1,726 Yếu tố khó khăn tài

Nguồn: Vũ Quang Lãm, 2015 “ Các yếu tố gây chậm tiến độ và vượt dự toán các dự án đầu tư công tại Việt Nam”, Tạp chí Phát triển & hội Nhập số 23

Cao Hào Thi (2006) đã xây dựng mô hình nghiên cứu đối với 239 dự án cơ sở

hạ tầng tại Việt Nam và khẳng định các nhóm nhân tố ảnh hưởng tới sự thành công dự

án là: Năng lực của chủ đầu tư, năng lực các thành viên tham gia, môi trường bên ngoài

Tình trạng vượt dự toán và chậm tiến độ

Vấn đề liên quan đến yếu

tố ngoại vi Vấn đề liên quan đến pháp lý

Vấn đề liên quan đến nhà

tư vấn

Vấn đề liên quan đến nhà

thầu Vấn đề liên quan đến chủ

đầu tư

17

Nguyễn Quý Nguyên & Cao Hào Thi (2010) đã phân tích 150 dự án xây dựng dân dụng khu vực phía Nam và kết luận có 4 nhân tố trực tiếp ảnh hưởng đến thành công dự án là: Năng lực các thành viên tham gia, môi trường bên ngoài, đặc điểm chủ đầu tư, ngân sách dự án

Nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án do Nguyễn Thị Minh Tâm, Cao Hào Thi (2009) phân tích 216 dự án xây dựng tại TP.HCM và đưa ra kết quả nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án: yếu tố năng lực bên thực hiện,

yếu tố năng lực bên hoạch định dự án, yếu tố về sự gian lận và thất thoát, yếu tố về kinh tế, yếu tố chính sách, yếu tố tự nhiên

Cải thiện tiến độ hoàn thành dự án xây dựng thuộc ngân sách tỉnh Khánh Hòa của Châu Ngô Anh Nhân (2011) đã nghiên cứu 165 dự án và đưa ra 8 nhân tố: Nhóm yếu tố kinh tế, nhóm yếu tố tự nhiên, nhóm yếu tố chính sách, nhóm yếu tố phân cấp,

nhóm yếu tố nguồn vốn thực hiện dự án, nhóm yếu tố năng lực các bên tham gia dự

án, nhóm yếu tố năng lực chủ đầu tư

Các nghiên cứu tại Việt Nam chủ yếu được thực hiện chung cho các loại dự án

và chưa thể hiện tính đặc thù của các dự án sử dụng vốn NSNN với chủ đầu tư là các

cơ quan nhà nước, chịu ràng buộc nhiều về chính sách, thủ tục và vấn đề phân cấp quản lý đầu tư cũng như phân cấp về nguồn vốn

Tóm tắt chương 2

Chương 2 đã trình bày các khái niệm chủ yếu liên quan đến lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản và tóm tắt các nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nước về các yếu tố gây ra chậm trễ hoặc sự thành công của dự án Các nguyên nhân chủ yếu làm chậm tiến

độ hoàn thành dự án bao gồm: Nhóm yếu tố về năng lực của các thành viên tham gia

dự án, nhóm yếu tố liên quan đến hợp đồng, nhóm yếu tố bên ngoài Từ đó, kết hợp các quy định pháp luật đối với dự án sử dụng NSNN tại Việt Nam và ý kiến các chuyên gia để hình thành mô hình lý thuyết cho nghiên cứu gồm 6 nhóm yếu tố với 24 yếu tố đại diện có khả năng làm chậm trễ tiến độ hoàn thành của dự án ĐTXD Chương tiếp theo sẽ trình bày phương pháp nghiên cứu và quy trình nghiên cứu, trong

đó nhấn mạnh phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng

18

CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU

Nghiên cứu được thực hiện qua hai bước chính: Nghiên cứu định tính và nghiên cứuđịnh lượng

Quy trình nghiên cứu bắt đầu bằng cơ sở lý thuyết và kết thúc bằng trình bày báo cáo nghiên cứu, quy trình nghiên cứu được thể hiện chi tiết trong hình 3.1 Việc xây dựng thang đo và thu thập dữ liệu trong nghiên cứu được thực hiện qua hai bước chính: (1) nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua kỹ thuật thảo luận nhóm nhằm mục đích khám phá, hiệu chỉnh và phát triển các thang đo các yếu tố làm chậm tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB và (2) nghiên cứu định lượng được tiến hành thông qua phương pháp điều tra bằng phiếu khảo sát các đối tượng là chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn, cán bộ quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản Nghiên cứu định lượng nhằm thu thập dữ liệu sơ cấp, phân tích dữ liệu, kiểm định thang đo, kiểm định các giả thuyết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu Các giai đoạn thực hiện nghiên cứu được trình bày trong hình 3.1

Hình 3.1: Qui trình nghiên cứu

Vấn đề nghiên cứu

Cơ sở lý thuyết và nghiên cứu

trước Đặt giả thuyết nghiên cứu

Nghiên cứu định tính

Khảo sát, phỏng vấn đối

tượng

Nghiên cứu định lượng

Khảo sát 301 đối tượng

Kiểm định độ tin cậy thang đo bằng hệ

số Cronbach’s Alpha Kiểm tra hệ số tin cậy (α >= 0,7), tương quan biến tổng của các biến quan sát (>

0,3)

Báo cáo nghiên cứu

Phân tích hồi qui tuyến tính bội Kiểm định mô hình nghiên cứu Kiểm định giả thuyết nghiên cứu

Phân tích EFA Kiểm tra trị số Eigenvalue >= 1, tổng phương sai trích (AVE >=50%)

19

3.1.1 Nghiên cứu định tính

Dựa trên cơ sở lý thuyết các mô hình nghiên cứu trước, tác giả chọn mô hình của Lưu Trường Văn và cộng sự (2015) làm cơ sở thang đo tình trạng chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB Mục đích của phỏng vấn các chuyên gia nhằm thăm

dò ý kiến người được phỏng vấn để khám phá, hiệu chỉnh và phát triển các thang đo từ các nghiên cứu trước cho phù hợp với điều kiện thực tiễn tại thời điểm nghiên cứu Trong nghiên cứu này, số thành viên được mời tham phỏng vấn là 10 đối tượng bao gồm có 2 cán bộ Ban quản lý dự án đầu tư, 2 cán bộ kiểm soát chi vốn đầu tư XDCB,

2 chủ đầu tư, 2 người là nhà thầu và 2 người làm công tác tư vấn Các đối tượng được phỏng vấn đều có ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng và tài chính liên quan đến lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản Các chuyên gia được yêu cầu xem xét thiết

kế và cấu trúc của bảng câu hỏi

Ý kiến của người được phỏng vấn đã được sử dụng để chỉnh sửa lại bảng câu hỏi nghiên cứu Sau khi sửa đổi các câu hỏi, bản câu hỏi được đưa lại cho các thành viên tham gia thảo luận xem xét lại một lần nữa Tại thời điểm nghiên cứu, các ý kiến nhận được là tích cực và không có ý kiến thay đổi

Đa số ý kiến đồng ý với yếu năng lực của chủ đầu tư, nhà thầu và tư vấn đều có ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án Trong đó nhấn mạnh về năng lực giải phóng mặt bằng, các thành viên được hỏi đa số đánh giá năng lực tài chính của nhà thầu là yếu tố quan trọng tác động vào tiến độ thực hiện của dự án Kết quả nghiên cứu định tính được thể hiện trong phụ lục 3

3.1.2 Nghiên cứu định lượng

Được thực hiện qua kỹ thuật phát bảng câu hỏi cho mục đích nghiên cứu định lượng nhằm thu thập thông tin, kiểm định thang đo, kiểm định mô hình lý thuyết, xem xét mối quan hệ giữa các yếu tố giả thuyết nghiên cứu đặt ra

Phương pháp chọn mẫu: Phi xác suất, kích thước mẫu là 310 phiếu khảo sát Sau khi loại bỏ 9 phiếu khảo sát không hợp lệ thì số lượng mẫu còn lại là 301 mẫu hợp lệ được nhập vào chương trình máy tính để xử lý

Phân tích dữ liệu: Dữ liệu sau khi thu thập sẽ được làm sạch và tiến hành phân tích với phần mềm SPSS 22

20

Các phân tích chính: Đánh giá độ tin cậy bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân

tố khám phá EFA, phân tích tương quan và hồi quy đối với các thành phần chính và mối quan hệ giữa chúng trong mô hình

yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài của dự án Biến phụ thuộc là Tình trạng

chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB là thời gian hoàn thành thực tế vượt quá

thời gian hoàn thành theo kế hoạch

3.3 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU

Từ các mô hình của Lưu Trường Văn và cộng sự đã nghiên cứu trước đây, và thông qua phỏng vấn các chuyên gia tác giả đề xuất với 6 giả thuyết với 24 yếu tố đại

diện ảnh hưởng đến sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư như sau:

3.2.1 C hủ đầu tư và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

Lưu Trường Văn và cộng sự (2015) cũng cho rằng một trong những nguyên nhân chậm trễ các dự án xây dựng tại Việt Nam là năng lực, tài chính và thủ tục phê duyệt của chủ đầu tư

Chan và Kumaraswamy cho rằng chủ đầu tư không đủ năng lực và chủ đầu tư thay đổi quyết định khởi công, quyết định thay đổi công việc là nguyên nhân dẫn đến việc chậm tiến độ hoàn thành của dự án Qua nghiên cứu, Assaf và Al-Hejji đã chỉ ra 73 nguyên nhân của sự chậm trễ của các dự án Chỉ có một nguyên nhân của sự chậm trễ phổ biến, đólà “chủ đầu tư thay đổi chỉ dẫn trong quá trình xây dựng”

Các dự án chậm tiến độ do quy định của Luật Đấu thầu, Luật Xây dựng, Luật Đầu

tư liên quan đến chủ đầu tư, lựa chọn nhà thầu tư vấn, giám sát, thi công xây lắp còn nhiều điểm chồng chéo chưa phù hợp Công tác đền bù giải phóng mặt bằng là nguyên nhân chính gây ra tình trạng chậm tiến độ dự án

21

Một báo cáo gởi Bộ Kế hoạch và Đầu tư về các dự án đầu tư công, dàn trải, lãng phí, UBND thành phố Hồ Chí Minh cho rằng nguyên nhân của tình trạng các dự án chậm tiến độ là do vướng bồi thường giải phóng mặt bằng, chi phí xây dựng công trình tăng phải điều chỉnh dự án, chủ đầu tư chậm làm thủ tục quyết toán

Từ những nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nước, những chuyên gia trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản cho thấy rằng chủ đầu tư có liên quan chặt chẽ đến tiến độ hoàn thành của một dự án ĐT XDCB, do đó ta có thể đưa ra giả thuyết sau:

Gi ả thuyết HR1R: Các yếu tố tiêu cực liên quan đến chủ đầu tư càng nhiều thì dự án càng chậm tiến độ

3.2.2 T ư vấn và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

Theo Al-Momani (2000) nguyên nhân chính của sự chậm trễ liên quan đến tư vấn thiết kế Theo Ogunlana và Promkuntong (1996) một trong những nguyên nhân chính của sự chậm trễ là gây ra bởi chủ đầu tư và tư vấn Nghiên cứu của Lưu Trường Văn

và cộng sự (2015) cho rằng các dự án xây dựng chậm tiến độ nguyên nhân do tư vấn không đủ năng lực Mức độ ảnh hưởng được xếp ở giá trị trung bình là 3.8 trên thang

đo 5 khoảng

Tư vấn giám sát là người chịu trách nhiệm về những quy định pháp lý đã nêu trong hợp đồng, đặc biệt là chất lượng sản phẩm xây dựng và thời gian thực hiện dự án, đảm bảo sản phẩm xây dựng được thực hiện theo đúng nội dung các bước thiết kế đã quy định, phù hợp với quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng được áp dụng và nhiệm vụ thiết kế, hợp đồng giao nhận thầu thiết kế với chủ đầu tư

Tại Việt Nam tổ chức, cá nhân khi tham gia các lĩnh vực như lập dự án đầu tư xây dựng công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, thiết kế quy hoạch xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, khảo sát xây dựng công trình, thi công xây dựng công trình, giám sát thi công xây dựng công trình, thí nghiệm chuyên ngành xây dựng,

kiểm định chất lượng công trình xây dựng thì năng lực được thể hiện dưới hình thức chứng chỉ hành nghề hoặc các điều kiện về năng lực phù hợp với công việc đảm nhận

22

Lê Đức VinhP2F

3 P

- Vụ Kế hoạch, Bộ Công Thương cũng đề xuất với các cơ quan làm Luật Xây dựng phải có chế tài đủ mạnh đối với các tổ chức, cá nhân hoạt động tư vấn xây dựng Hiện nay, các tổ chức và cá nhân tư vấn này hầu như không chịu trách nhiệm gì khi khảo sát thiếu hoặc tính sai, trừ trường hợp xảy ra sự cố nghiêm trọng như đổ, sập công trình

Như vậy, đơn vị tư vấn có liên quan chặt chẽ đến tiến độ hoàn thành của một dự

án ĐT XDCB, do đó ta có thể đưa ra giả thuyết sau:

Gi ả thuyết HR2R: Các yếu tố tiêu cực liên quan đến tư vấn sẽ làm chậm tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

3.2.3 N hà thầu và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

Assaf and Al-Hejji (2006) nghiên cứu 73 nguyên nhân của sự chậm trễ trong đó có những nguyên nhân từ là thầu là lập kế hoạch không hiệu quả, quản lý và giám sát của nhà thầu yếu kém, tình trạng thiếu lao động và khó khăn tài chính của nhà thầu Odeh and Battaineth (2002) cũng đưa ra mười nguyên nhân chủ yếu của sự chậm trễ trong các dự án xây dựng với hợp đồng kiểu truyền thống tại Jordan, từ quan điểm của các nhà thầu và chuyên gia tư vấn đã nhận định rằng nhà thầu thiếu kinh nghiệm là một trong những nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án

Một nguyên nhân nữa trong việc chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư là do Luật Đấu thầu thiên về chọn nhà thầu giá rẻ mà không tính đến đầy đủ năng lực đảm bảo tiến độ và chất lượng nhà thầu dẫn đến đấu thầu kéo dài Một nguyên nhân dẫn đến hầu hết các công trình chậm tiến độ là do vốn không được đảm bảo Hiện tượng phân bổ vốn dàn trải vẫn phổ biến, trình tự, thủ tục cấp vốn, thanh toán chậm trễ dẫn đến tiến độ thi công kéo dài Thực tế, chỉ trừ một số dự án trọng điểm còn tuyệt đại đa

số dự án triển khai chậm do nguồn vốn thực hiện không đủ, chậm quyết toán Bên cạnh đó, trình độ, năng lực của các chủ thể tham gia dự án từ người quyết định đầu tư, chủ đầu tư các nhà thầu tư vấn, xây lắp còn hạn chế, bất cập so với tốc độ phát triển nhanh, quá nóng

3 http://www.baoxaydung.com.vn/news/vn/kinh-te/kinh-te-xay-dung/mo-xe-du-an-cham-tien-do.html

23

Như vậy, nhà thầu có liên quan chặt chẽ đến tiến độ hoàn thành của một dự án

ĐT XDCB, do đó ta có thể đưa ra giả thuyết sau:

Gi ả thuyết HR3R: Các yếu tố tiêu cực liên quan đến nhà thầu sẽ làm chậm tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

3.2.4 Điều kiện dự án và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

Al-Momani (2000) cho rằng một trong những nguyên nhân chính của sự chậm trễ liên quan đến thời tiết, các điều kiện tại công trường xây dựng Theo Haseebet và cộng

sự (2011) thì các yếu tố phổ biến nhất của sự chậm trễ là thảm họa thiên nhiên như lũ

lụt và các trận động đất ở Pakistan Nghiên cứu cũng thừa nhận những nguyên nhân khác là: vấn đề tài chính và thanh toán, quy hoạch không phù hợp, quản lý công trường yếu kém, thiếu kinh nghiệm và thiếu vật liệu và thiết bị Các kết quả nghiên

cứu của Frimpong và cộng sự cho thấy những nguyên nhân chính của sự chậm trễ và

bội chi trong xây dựng công trình ngầm là giá cả vật tư leo thang

Như vậy, các điều kiện để thực hiện dự án có liên quan chặt chẽ đến tiến độ hoàn thành của một dự án ĐT XDCB, do đó ta có thể đưa ra giả thuyết sau:

Gi ả thuyết HR4R: Các yếu tố tiêu cực liên quan đến điều kiện của dự án làm chậm

tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB

3.2.5 H ợp đồng và sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB

Mansfield (2007) cho rằng chậm tiến độ là do quản lý hợp đồng yếu kém Các chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng nhận định, sau khi đấu thầu, hợp đồng là văn bản pháp lý quan trọng gắn kết, ràng buộc trách nhiệm giữa nhà thầu và chủ đầu tư, cả về trách nhiệm thực hiện hợp đồng lẫn trách nhiệm thanh toán Do đó, việc giám sát,

quản lý thực hiện hợp đồng là một trong những kênh khách quan nhất để đánh giá hiệu

quả đầu tư, hiệu quả của toàn bộ công tác đấu thầu Tuy nhiên, công tác giám sát quản

lý thực hiện hợp đồng chưa được quan tâm đúng mức nên dẫn đến các tình trạng bán

thầu, nhượng thầu trái phép vẫn đang diễn ra phổ biến và thường xuyên trong lĩnh vực xây lắp

Hợp đồng không chặt chẽ, thiếu ràng buộc là yếu tố làm chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án Như vậy, hợp đồng có liên quan chặt chẽ đến tiến độ hoàn thành của một

dự án ĐT XDCB, do đó ta có thể đưa ra giả thuyết sau:

Trong nghiên cứu này, nhóm yếu tố về môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố

ngoài tầm kiểm soát của các bên tham gia dự án là kinh tế và tự nhiên Đối với các dự

án xây dựng, yếu tố tự nhiên có thể ảnh hưởng là thời tiết khu vực thực hiện dự án, các

thiên tai như bão, lũ, động đất, sóng thần (BS 6079-3, 2000, tr.21) Ngoài ra, theo Nguyễn Thị Minh Tâm (2009, tr.106) và ý kiến các chuyên gia thì yếu tố địa chất công trình cũng là một yếu tố tự nhiên có thể ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án vì việc điều chỉnh thiết kế, xử lý nền móng tại hiện trường sẽ mất nhiều thời gian khi địa chất thay đổi đột biến so với kết quả khảo sát

Như vậy, môi trường bên ngoài có liên quan chặt chẽ đến tiến độ hoàn thành của một dự án ĐT XDCB, do đó ta có thể đưa ra giả thuyết sau:

Gi ả thuyết HR6R: Môi trường bên ngoài tiêu cực làm chậm tiến độ hoàn thành dự

án đầu tư XDCB

Từ các giả thuyết nghiên cứu đã đưa ra bên trên, tác giả có tóm tắt lại bằng lược

đồ dưới đây:

25

Hình 3.2: Mô hình nghiên cứu

3.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

Phần này trình bày về mô hình lý thuyết áp dụng cho nghiên cứu bao gồm biến phụ thuộc là tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB và các yếu tố về lý thuyết có ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đồng thời phát biểu các giả thuyết

và đưa ra mô hình nghiên cứu đề xuất

Thang đo: Biến phụ thuộc trong nghiên cứu là tình trạng chậm tiến độ hoàn thành

dự án sử dụng thang đo tỷ lệ Các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án theo lý thuyết sẽ bao gồm nhiều yếu tố đặc trưng đại diện, do đó các

biến độc lập sẽ được đo lường bằng thang đo Likert đa hướng với dãy giá trị từ 1 đến 5

Tình trạng dự án ĐT XDCB chậm tiến độ hoàn thành

Yếu tố bất lợi liên quan đến điều kiện dự án

Yếu tố bất lợi liên quan đến hợp đồng

Yếu tố tiêu cực liên quan đến nhà thầu

Yếu tố tiêu cực liên quan đến tư vấn

Yếu tố tiêu cực liên quan đến chủ đầu tư

Yếu tố bất lợi liên quan với môi trường bên ngoài

26

đo lường cảm nhận của người được khảo sát về thực trạng các yếu tố tại thời điểm

thực hiện dự án Các yếu tố còn lại sử dụng thang đo chỉ danh

Kết quả nghiên cứu định tính cho thấy yếu tố gây ra sự chậm trễ tiến độ hoàn thành

dự án đầu tư XDCB gồm 28 biến quan sát Cụ thể, yếu tố liên quan đến chủ đầu tư gồm 7 biến quan sát, yếu tố liên quan đến tư vấn gồm 4 biến quan sát, yếu tố liên quan đến nhà thầu gồm 3 biến quan sát, yếu tố liên quan đến điều kiện của dự án gồm 4 biến quan sát, yếu tố liên quan đến hợp đồng gồm 3 biến quan sát, yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài gồm 3 biến quan sát Biến phụ thuộc gồm 4 quan sát

• Yếu tố liên quan đến chủ đầu tư

Các biến quan sát được phát biểu như sau:

CDT1: Chủ đầu tư thiếu hiểu biết về kỹ thuật và pháp luật xây dựng

CDT2: Chủ đầu tư chậm trễ của trong việc giải quyết các phát sinh trong quá trình thực hiện dự án

CDT3: Chủ đầu tư thiếu năng lực

CDT4: Chủ đầu tư chậm trễ trong việc thanh toán cho nhà thầu đối với các công trình hoàn thành

CDT5: Khả năng tài chính của chủ đầu tư không đáp ứng được yêu cầu của dự án CDT6: Chủ đầu tư chậm trễ của trong việc phê duyệt các công trình hoàn thành CDT7: Chủ đầu tư thiếu cập nhật liên tục trong quá trình thực hiện dự án

• Yếu tố liên quan đến đơn vị tư vấn

TV1: Tư vấn thiết kế không đủ năng lực

TV2: Tư vấn quản lý dự án không đủ năng lực

TV3: Tư vấn giám sát không đủ năng lực

TV4: Quản lý và giám sát không chặt chẽ

• Yếu tố liên quan đến nhà thầu

NT1: Nhà thầu gặp khó khăn về tài chính

NT2: Nhà thầu thiếu nguồn nhân lực

NT3: Nhà thầu thiếu trang thiết bị thi công

• Yếu tố liên quan đến điều kiện thực hiện dự án

27

DK1: Biến động giá cả vật liệu xây dựng

DK2: Pháp luật về đầu tư xây dựng hay thay đổi

DK3: Điều kiện địa chất của dự án phức tạp

DK4: Dự án thi công gặp thiên tai (bão, lũ lụt)

• Yếu tố liên quan đến hợp đồng

HD1: Văn bản hợp đồng thiếu điều kiện nghiêm khắc và ràng buộc

HD2: Xử phạt do chậm trễ không hiệu quả

HD3: Không có các biện pháp khuyến khích cho nhà thầu để hoàn thiện trước thời hạn

• Yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài

MT1: Sự chậm trễ thông tin, và thiếu sự trao đổi thông tin giữa các bên

MT2: Thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan

MT3: Sự phức tạp của các dự án

MT4: Địa điểm công trình xây dựng ở xa

B ảng hỏi điều tra: Việc thiết kế bảng hỏi điều tra được tiến hành qua 02 bước gồm

khảo sát sơ bộ và khảo sát chính thức Việc khảo sát sơ bộ (Pilot Survey) được thực

hiện thông qua phỏng vấn chuyên gia trong lĩnh vực có liên quan đến quản lý hoặc

trực tiếp thực hiện công tác ĐT XDCB Việc khảo sát sơ bộ được tiến hành trên 10 người với mục đích kiểm tra sự phù hợp giữa lý thuyết và thực tế nhằm bổ sung hoặc

loại bớt những biến không phù hợp trong điều kiện tại địa phương, kiểm tra sự phù

hợp về cấu trúc của phiếu điều tra, lời lẽ và mức độ rõ ràng của từng câu hỏi Việc

khảo sát sơ bộ còn nhằm kiểm tra về mặt tâm lý của người được phỏng vấn như thái

độ đối với nghiên cứu và mức độ hài lòng đối với các nội dung được hỏi Trên cơ sở báo cáo khảo sát sơ bộ, mô hình được điều chỉnh và hình thành bảng câu hỏi điều tra

khảo sát chính thức

Phương pháp thu thập số liệu: Việc thu thập dữ liệu thực hiện theo phương

pháp phỏng vấn qua bảng câu hỏi khảo sát các đối tượng làm việc liên quan đến lĩnh

vực quản lý đầu tư xây dựng cơ bản: Các cá nhân là chủ đầu tư hoặc công tác trong

mẫu dự kiến Theo đó kích thước mẫu tối thiểu là gấp 5 lần tổng số biến quan sát Cụ

thể nghiên cứu được thực hiện trên 301 mẫu Như vậy số lượng mẫu quan sát phù hợp

với yêu của của việc nghiên cứu

3.5 CÁC CÔNG C Ụ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG

Dựa trên số liệu sơ cấp từ kết quả khảo sát, qua kiểm định phép đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha và sử dụng phương pháp phân tích nhân tố EFA để hình thành các nhóm nhân tố Với giá trị của mỗi nhóm nhân tố tương ứng từng quan sát, thông qua kiểm định giả thuyết mô hình hồi quy bội sẽ tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB Việc xử lý, phân tích số liệu trên được thực hiện với sự

hỗ trợ của phần mềm SPSS 22 Trên cơ sở kết quả phân tích nhân tố và hồi quy bội đánh giá mức độ tác động của các nhóm yếu tố đến sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự

án và đưa ra những kiến nghị cho các bên liên quan

mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu Trong đó, phương pháp đánh giá sơ

bộ thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s alpha và phương pháp phân tích nhân tố khám phá, và trình bày các chỉ số kiểm định tính phù hợp của mô hình nghiên cứu như: trị số F, RP

2 P, hệ số tương quan, hệ số phóng đại phương sai (VIF) và kiểm định giả thuyết nghiên cứu Chương tiếp theo sẽ trình bày kết quả nghiên cứu và phân tích kết quả nghiên cứu

29

CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1 MẪU NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC

Nguồn: Tác giả tự thống kê

Trong số 301 người trả lời có 267 nam chiếm tỷ lệ 88,7% và 34 nữ chiếm tỷ lệ 11,3%, cho thấy tỷ lệ nam rất cao do đặc thù của của lĩnh vực đầu tư xây dựng là hoạt động có tính chất phức tạp, hay thay đổi địa điểm theo các công trình, dự án Thống kê theo vị trí công tác chủ đầu tư là 110 người chiếm tỷ lệ 36,5%, tư vấn 64 người chiếm

tỷ lệ 21,3%, nhà thầu 77 người chiếm tỷ lệ 25,%, cán bộ quản lý 50 người chiếm tỷ lệ 16,6% Thống kê theo địa bàn có Quận Phú Nhuận 58 phiếu chiếm 19,3%; Quận 3 có

30 phiếu chiếm tỷ lệ 10%; Quận 1 có 24 phiếu chiếm tỷ lệ 8,3%; Quận Gò Vấp có 24 phiếu chiếm tỷ lệ 8%; Quận Tân Bình có 20 phiếu chiếm tỷ lệ 6,6% Các quận huyện còn lại có tỷ lệ từ 1 đến 5% Các quận trung tâm có tỷ lệ cao do tác giả lấy mẫu thuận tiện gần nơi công tác Chi tiết mẫu nghiên cứu được thống kê trong phụ lục 8

4.2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KIỂM ĐỊNH

4.2.1 P hân tích độ tin cậy

Hệ số Cronbach’s alpha là một phép kiểm định thống kê dùng để kiểm tra sự chặt chẽ và tương quan giữa các biến quan sát Điều này liên quan đến hai khía cạnh là tương quan giữa bản thân các biến và tương quan của các điểm số của từng biến với điểm số toàn bộ các biến của mỗi người trả lời Phương pháp này cho phép người phân tích loại bỏ những biến không phù hợp và hạn chế các biến rác trong mô hình nghiên

đề nghị Cronbach’s alpha từ 0,6 trở lên là có thể sử dụng được trong trường hợp khái niệm đo lường là mới hoặc mới đối với người trả lời trong bối cảnh nghiên cứu (Nunnally, 1978) (Hoàng Trọng & ctg, 2008, tr 24)

Kết quả kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha cho thang đo yếu tố liên quan đến chủ đầu tư cho thấy các thang đo đều có hệ số tin cậy Cronbach’s alpha > 0.7 đạt yêu cầu Cụ thể, hệ số Cronbach’s alpha của yếu tố liên quan đến chủ đầu tư là 0,907; của yếu tố liên quan đến hợp đồng là 0,839; của yếu tố môi trường bên ngoài là 0,792; của yếu tố liên quan đến nhà thầu là 0,793; của yếu tố liên quan đến các điều kiện của

dự án là 0,857 và của yếu tố liên quan đến tư vấn là 0,877 và tương quan biến tổng của các thang đo đều lớn hơn 0,3 (xem Phụ lục 4) Và kết quả kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha thang đo tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án tương quan biến tổng của các thang đo đều lớn hơn 0,3 và hệ số Cronbach alpha = 0.861 Do đó, 24 biến quan sát của 06 yếu tố liên quan đến tiến độ hoàn thành dự án và 04 biến quan sát của yếu tố chậm tiến độ dự án đầu tư XDCB đều đạt độ tin cậy cho việc nghiên cứu,

và được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo

4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá

* Phân tích nhân tố khám phá các yếu tố tiêu cực đối với tiến độ hoàn thành

dự án đầu tư XDCB

Phân tích nhân tố khám phá (EFA) được thực hiện bằng phương pháp Principal

component với phép quay Varimax Khi thực hiện phân tích nhân tố để xác định số lượng các nhân tố thích hợp, các chỉ số thường được quan tâm trong kiểm định như: hệ

số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) > 0,5 là điều kiện đủ để phân tích nhân tố thích hợp (Hoàng Trọng & ctg, 2008), hệ số tải nhân tố, nếu hệ số tải nhân tố nhỏ hơn 0,4 trong

31

EFA sẽ bị loại (Anderson & Gerbing, 1998) và trị số Eigenvalue có điểm dừng khi các nhân tố trích có hệ số Eigenvalue ≥ 1 Trong phép phân tích nhân tố, các nhân tố rút trích chỉ được chấp nhận khi tổng phương sai trích phải lớn hơn hay bằng 50% (Hoàng Trọng & ctg, 2008) Trong nghiên cứu chỉ giữ các biến quan sát có có hệ số tải > 0,5, các nhân tố có điểm dừng Eigenvalue ≥ 1 và tổng phương sai trích (AVE ≥ 50%)

Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư cho thấy có 6 nhân tố được trích tại giá trị Eigenvalue

= 1,052; tổng phương sai trích được là 70,755% và hệ số KMO = 0,912 (xem phụ lục 5) Như vậy, tổng phương sai trích đạt yêu cầu tiêu chuẩn kiểm định (≥ 0,5) Các biến quan sát của 6 nhân tố đều có hệ số tải nhân tố trên 0,5, vì vậy đều được sử dụng cho phân tích mô hình nghiên cứu bằng hồi qui tuyến tính bội Kết quả cho thấy thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB gồm 6 yếu tố và 24 biến quan sát, cụ thể: yếu tố liên quan đến chủ đầu tư gồm 7 biến quan sát, yếu tố tư vấn gồm 4 biến quan sát, yếu tố điều kiện của dự án gồm 4 biến quan sát, yếu tố liên quan đến hợp đồng gồm 3 biến quan sát, yếu tố liên quan đến nhà thầu gồm 3 biến quan sát và yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài của dự án gồm 3 biến quan sát (xem phụ lục 4) Thang đo tình trạng chậm tiến độ dự án đầu tư XDCB được đo lường qua 4 biến

Sau khi thực hiện phân tích EFA, đã có 6 nhân tố được khám phá Cần thiết phải đặt tên cho mỗi nhân tố đại diện cho các nhóm yếu tố:

+ Yếu tố 1 đại diện cho năng lực yếu kém của chủ đầu tư (ký hiệu F1)

+ Yếu tố 2 đại diện cho năng lực yếu kém của tư vấn (F2)

+ Yếu tố 3 đại diện cho điều kiện bất lợi cho dự án ĐT XDCB (F3)

+ Yếu tố 4 đại diện cho điều khoản hợp đồng thiếu ràng buộc (F4)

+ Yếu tố 5 đại diện cho năng lực yếu kém, nhân lực hạn chế của nhà thầu (F5) + Yếu tố 6 đại diện cho môi trường bên ngoài bất lợi cho dự án ĐT XDCB (F6)

Các yếu tố đại diện từ F1 đến F6 được tính toán bằng giá trị trung bình của nhóm, thực hiện bằng hàm Mean trong SPSS 22

Compute F1= Mean(CDT1,CDT2,CDT3,CDT4,CDT5,CDT6,CDT7)

Compute F2= Mean(TV1,TV2,TV3,TV4)