Phân tích hồi qui tuyến tính bộ

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại thành phố hồ chí minh (Trang 42 - 44)

CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU

4.2.4. Phân tích hồi qui tuyến tính bộ

Trong nghiên cứu sẽ thực hiện phương pháp phân tích hồi qui tuyến tính bộiđể xét mối quan hệ giữa các yếu tố tiêu cực liên quan đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB và sự tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB, trong phân tích sẽ sử dụng phương pháp Enter (đưa tất cả các biến vào phân tích). Các thành phần của các yếu tố tiêu cực liên quan đến tiến độ hoàn thành dự án là biến độc lập bao gồm 6 biến, cụ thể: chủ đầu tư (F1), tư vấn (F2), nhà thầu (F3), hợp đồng (F4), điều kiện của dự án (F5), các yếu tố môi trường bên ngoài (F6) và biến phụ thuộc là tình trạng chậm tiến độ (F0). Kết quả phân tích hồi qui mối quan hệ nhân quả giữa các biến độc lập và phụ thuộc trong mô hình được thể hiện trong bảng 4.6 và phụ lục 7.

34

Bảng 4.6: Kết quả phân tích hồi qui

Biến quan sát Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa t Ý nghĩa thống kê. Thống kê đa cộng tuyến B Sai số

chuẩn Beta Độ chấp nhận VIF

1 (Constant) -0,716 0,135 -5,295 0,000

+ F1- Năng lực yếu

kém của chủ đầu tư 0,227 0,031 0,237 7,291 0,000 0,671 1,491 + F2- Điều khoản

hợp đồng thiếu ràng buộc của dự án ĐTXD

0,189 0,027 0,204 7,126 0,000 0,863 1,158

+ F3- Môi trường bên ngoài bất lợi cho dự án ĐTXD 0,185 0,033 0,199 5,659 0,000 0,571 1,752 + F4- Năng lực yếu kém, nhân lực hạn chế của nhà thầu 0,240 0,032 0,251 7,609 0,000 0,650 1,538 + F5- Các điều kiện

bấtlợi cho thực hiện dự án ĐTXD

0,134 0,031 0,147 4,347 0,000 0,617 1,622 + F6- Năng lực yếu

kém của đơn vị tư vấn 0,182 0,031 0,209 5,944 0,000 0,572 1,749 RP 2 P / RP 2 P điều chỉnh 0,792/0,787 F = 186,75

a. Biến phụ thuộc: + F0- Tình trạng chậm tiến độ hoàn thành DA ĐTXD

Nguồn: Tác giả tự tính toán

Kết quả kiểm định mô hình nghiên cứu bằng hồi qui tuyến tính bội giữa các yếu tố tiêu cực đối với tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB cho thấy các yếu tố tiêu cực đối với tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB tác động dương với tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ở mức ý nghĩa p < 0,05. Giá trị F = 186,75 ở mức ý nghĩa thống kê Sig. = 0,000, cho thấy mô hình hồi qui xây dựng được là phù hợp với bộ dữ liệu thu thập được. Hệ số RP

2Pđiều Pđiều chỉnh cho thấy độ tương thích của mô hình là 79,2% hay nói cách khác khoảng 79,2%

35

sự biến thiên của biến phụ thuộc tình trạng chậm tiến độ dự án đầu tư XDCB được giải thích bởi 6yếu tố tiêu cực liên quan đến tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB.

Mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố tiêu cực liên quan đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư đối với tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB dựa trên kết quả phân tích hồi qui tuyến tính bộicủa nghiên cứu được thể hiện bằng phương trình hồi qui như sau:

Tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB= 0,251*Năng lực yếu kém, nhân lực hạn chế của nhà thầu + 0,237 * Năng lực yếu kém của chủ đầu tư +0,209* Năng lực yếu kém của đơn vị tư vấn + 0,204* Điều khoản hợp đồng thiếu ràng buộc của dự án ĐT XDCB + 0,199 * Yếu tố môi trường bên ngoài bất lợi cho dự án ĐTXD + 0,147 * Các điều kiện bất lợi cho thực hiện dự án ĐT XDCB – 0,716

Kết quả kiểm định mối quan hệ của các yếu tố tiêu cực đối với tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB và tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án đầu tư trong mô hình hồi qui cho thấy, yếu tố tiêu cực liên quan đến nhà thầu có tác động mạnh nhất đến tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự ánvới βRR = 0,251 (p < 0,01), kế đến là yếu tố tiêu cực liên quan đến chủ đầu tưβ = 0,237 (p < 0,01), yếu tố tiêu cực liên quan đến tư vấn βRR = 0,209 (p < 0,01), yếu tố điều khoản hợp đồng thiếu ràng buộc βRR = 0,204 (p < 0,01), yếu tố điều kiện bất lợi cho dự án β = 0,199 (p < 0,01), và thấp nhất yếutố môi trường bên ngoài bất lợi cho dự án (β = 0,147) (p < 0,01).

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại thành phố hồ chí minh (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)