CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
3.4.MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
Phần này trình bày về mô hình lý thuyết áp dụng cho nghiên cứu bao gồm biến phụ thuộc là tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án ĐT XDCB và các yếu tố về lý thuyết có ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đồng thời phát biểu các giả thuyết và đưa ra mô hình nghiên cứu đề xuất.
Thang đo: Biến phụ thuộc trong nghiên cứu là tình trạng chậm tiến độ hoàn thành dự án sử dụng thang đo tỷ lệ. Các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án theo lý thuyết sẽ bao gồm nhiều yếu tốđặc trưng đại diện, do đó các biến độc lập sẽđược đo lường bằng thang đo Likert đa hướng với dãy giá trị từ1 đến 5
Tình trạng dự án ĐT XDCB chậm tiến độ
hoàn thành
Yếu tố bất lợi liên quan đến điều kiện dự án
Yếu tố bất lợi liên quan đến hợp đồng Yếu tố tiêu cực liên quan
đến nhà thầu Yếu tố tiêu cực liên quan
đến tư vấn
Yếu tố tiêu cực liên quan đến chủ đầu tư
Yếu tố bất lợi liên quan với môi trường bên ngoài
H1(+) H2(+) H3(+) H4(+) H5(+) H6(+)
26
đo lường cảm nhận của người được khảo sát về thực trạng các yếu tố tại thời điểm thực hiện dự án. Các yếu tố còn lại sử dụng thang đo chỉ danh.
Kết quả nghiên cứu định tínhcho thấy yếu tốgây ra sự chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án đầu tư XDCB gồm 28 biến quan sát. Cụ thể, yếu tố liên quan đến chủ đầu tư gồm 7 biến quan sát, yếu tố liên quan đến tư vấngồm 4 biến quan sát, yếu tố liên quan đến nhà thầugồm 3 biến quan sát, yếu tố liên quan đến điều kiệncủa dự ángồm 4 biến quan sát, yếu tố liên quan đến hợp đồnggồm 3 biến quan sát, yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoàigồm 3 biến quan sát.Biến phụ thuộc gồm 4 quan sát.
• Yếu tố liên quan đến chủ đầu tư
Các biến quan sát được phát biểu như sau:
CDT1: Chủ đầu tư thiếu hiểu biết về kỹ thuật và pháp luật xây dựng
CDT2: Chủ đầu tư chậm trễ của trong việc giải quyết các phát sinh trong quá trình thực hiện dự án
CDT3: Chủ đầu tư thiếu năng lực
CDT4: Chủ đầu tư chậm trễ trong việc thanh toán cho nhà thầu đối với các công trình hoàn thành
CDT5: Khả năng tài chính của chủ đầu tư không đáp ứng được yêu cầu của dự án CDT6: Chủ đầu tư chậm trễ của trong việc phê duyệt các công trình hoàn thành CDT7: Chủ đầu tư thiếu cập nhật liên tục trong quá trình thực hiện dự án
• Yếu tố liên quan đến đơn vị tư vấn
TV1: Tư vấnthiết kế không đủ năng lực TV2: Tư vấn quản lý dự án không đủ năng lực TV3: Tư vấn giám sát không đủ năng lực TV4: Quản lý và giám sát không chặt chẽ
• Yếu tố liên quan đến nhà thầu
NT1: Nhà thầu gặp khó khăn về tài chính NT2: Nhà thầu thiếu nguồn nhân lực NT3: Nhà thầu thiếu trang thiết bị thi công
27 DK1: Biến động giá cả vật liệu xây dựng
DK2: Pháp luật về đầu tư xây dựng hay thay đổi DK3: Điều kiện địa chất của dự ánphức tạp DK4: Dự án thi công gặp thiên tai (bão, lũ lụt)
• Yếu tố liên quan đến hợp đồng
HD1: Văn bản hợp đồng thiếu điều kiện nghiêm khắc và ràng buộc HD2: Xử phạt do chậm trễ không hiệu quả
HD3: Không có các biện pháp khuyến khích cho nhà thầu để hoàn thiện trước thời hạn
• Yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
MT1: Sự chậm trễ thông tin, và thiếu sự trao đổi thông tin giữa các bên MT2: Thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan
MT3: Sự phức tạp của các dự án
MT4: Địa điểm công trình xây dựng ở xa
Bảng hỏi điều tra: Việc thiết kế bảng hỏi điều tra được tiến hành qua 02 bước gồm khảo sát sơ bộ và khảo sát chính thức. Việc khảo sát sơ bộ (Pilot Survey) được thực hiện thông qua phỏng vấn chuyên gia trong lĩnh vực có liên quan đến quản lý hoặc trực tiếp thực hiện công tác ĐT XDCB. Việc khảo sát sơ bộ được tiến hành trên 10 người với mục đích kiểm tra sự phù hợp giữa lý thuyết và thực tế nhằm bổ sung hoặc loại bớt những biến không phù hợp trong điều kiện tại địa phương, kiểm tra sự phù hợp về cấu trúc của phiếu điều tra, lời lẽ và mức độ rõ ràng của từng câu hỏi. Việc khảo sát sơ bộ còn nhằm kiểm tra về mặt tâm lý của người được phỏng vấn như thái độ đối với nghiên cứu và mức độ hài lòng đối với các nội dung được hỏi. Trên cơ sở báo cáo khảo sát sơ bộ, mô hình được điều chỉnh và hình thành bảng câu hỏi điều tra khảo sát chính thức.
Phương pháp thu thập số liệu: Việc thu thập dữ liệu thực hiện theo phương pháp phỏng vấn qua bảng câu hỏi khảo sát các đối tượng làm việc liên quan đến lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng cơ bản: Các cá nhân là chủ đầu tư hoặc công tác trong
28
ban quản lý dự án, nhà thầu, các cá nhân làm công tác tư vấn, các cán bộ quản lý vốn đầu tư XDCB của cơ quan Tài chính, Kho bạc.
Số lượng mẫu quan sát: Đối với phân tích nhân tố khám phá EFA, dựa theo nghiên cứu của Hair, Anderson, Tatham và Black (1998) để tham khảo về kích thước mẫu dự kiến. Theo đó kích thước mẫu tối thiểu là gấp 5 lần tổng số biến quan sát. Cụ thể nghiên cứu được thực hiện trên 301 mẫu. Như vậy sốlượng mẫu quan sát phù hợp với yêu của của việc nghiên cứu.