PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ

CHƯƠNG 7: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ GV: ThS Trương Văn Khánh CHƯƠNG 7: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ Chi phí vấn đề nhà quản trị đặc biệt quan tâm Để đạt lợi nhuận, doanh thu, doanh nghiệp phải tăng số lượng sản phẩm bán ra, tăng giá bán sản phẩm Việc tăng doanh thu phụ thuộc nhiều vào nhân tố khách quan quan hệ cung cầu loại sản phẩm kinh doanh, giá cả, tình hình cạnh tranh thị trường, Ngoài việc cố gắng tăng doanh thu, nhà quản trị thường tập trung biện pháp hạ thấp chi phí điều phụ thuộc vào nhân tố chủ quan nhiều Việc phân tích biến động chi phí giúp nhà quản trị tìm biện pháp thích hợp nhằm hạ thấp chi phí, tăng lợi nhuận I/ Phân tích biến động chi phí NVLTT - Xác định tổng biến động: A = Tổng CP NVLTT thực tế - Tổng CP NVLTT kế hoạch Ta có: CP NVLTT= SLSPSX tế x định mức tiêu hao NVL x đơn giá - Xác định ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích * Ảnh hưởng nhân tố lượng (cố định giá kế hoạch): B = Lượng thực tế x giá kế hoạch - Lượng KH x giá KH (nếu B ... Phân tích biến động chi phí sản xuất chung 1/ Phân tích biến động biến phí sản xuất chung: Phương pháp phân tích tương tự phân tích chi phí nhân công trực tiếp 2/ Phân tích biến động định phí. .. 160trđ - Chi phí khấu hao tài sản: 100trđ - Chi phí bảo hiểm: 40trđ Khi phân tích biến động định phí sản xuất chung, phân tích: biến động dự toán biến động khối lượng sản xuất Phân tích biến động. .. đến biến động biến phí SXC Phân tích biến động chi tiêu (biến động đơn giá) : - Chi phí đơn vị lao động phụ tăng từ 800đ/giờ lên 857đ/giờ làm tổng biến phí SXC tăng 2,4trđ Nguyên nhân giá lao động