Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
489,5 KB
Nội dung
Chương I: NHỮNGVẤNĐỀCHUNGVỀPHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ DOANH NGHIỆP SẢNXUẤT 1 Đối tượng của phântíchhoạtđộngkinhtế Nhiệm vụ của phântíchhoạtđộngkinhtế Sự cần thiết phântíchhoạtđộngkinhtế Các nguyên tắc của phântíchhoạtđộngkinhtế Các phương pháp phântích chủ yếu Trình tự tổ chức công tác phântíchhoạtđộngkinhtế Hình thức tổ chức phântíchhoạtđộngkinhtế Trách nhiệm tổ chức phântíchhoạtđộngkinhtế Đối tượng, nhiệm vụ phântíchhoạtđộngkinhtế Phương pháp phântíchhoạtđộngkinhtế Phương pháp phântíchhoạtđộngkinhtếNHỮNGVẤNĐỀCHUNGVỀPHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ DOANH NGHIỆP SẢNXUẤT I. Đối tượng, nhiệm vụ phântíchhoạtđộngkinhtế 1. Sự cần thiết phântíchhoạtđộngkinhtế 2 Đối tượng của phântíchhoạtđộngkinhtế 3. Nhiệm vụ của phântíchhoạtđộngkinhtế 2 Các hiện tượng kinhtế Mối quan hệ Chất lượng hoạtđộng Nguồn lực của DNGiải pháp Nâng cao chất lượng DN Nhiệm vụ Xác định rõ các nguyên nhân, các nhân tố cụ thể ảnh hưởng đến kết quả do đó đồn thời phải tính được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố Đánh giá chính xác, cụ thể các kết quả kinhtế cũng như việc thực hiện các chính sách, chế độ, thể lệ của Nhà nước đã ban hành Đềxuất các biện pháp cần thiết để cải tiến công tác đã qua, động viên và khai thác khả năng của doanh nghiệp trong thời gian tới Phântíchhoạtđộngkinhtế là công việc nghiên cứu, đánh giá toàn bộ hoạtđộngkinhtế của doanh nghiệp trong quá khứ, hiện tại và tương lai, vạch ra và sử dụng khả năng tiềm tang trong doanh nghiệp nhằm quản lý chặt chẽ vật tư, lao động, tiền vốn và nâng cao hiệu quả sảnxuấtkinh doanh của doanh nghiệp Trong lĩnh vực quản lý kinh tế, phântíchhoạtđộngkinhtế được sử dụng như một công cụ để nhận thức các hiện tượng và kết quả kinh tế, xác định quan hệ cấu thành và phát triển, từ đó giúp doanh nghiệp có những căn cứ khoa học đề ra những quyết định đúng đắn cho các kỳ kinh doanh tiếp theo. Khái niệm Sự cần thiết của PTHĐKT Sự cần thiết PTHĐKT II. Phương pháp phântíchhoạtđộngkinhtế 1. Các nguyên tắc PTHĐKT 2. Các phương pháp phântích chủ yếu 2.1. Phương pháp so sánh a. So sánh tuyệt đối. Công thức: Trong đó: + A T : Chỉ tiêu kỳ phântích + A K : Chỉ tiêu kỳ gốc b. So sánh số tương đối Các loại số tương đối Công thức Nội dung phản ánh Nhiệm vụ kế hoạch Chỉ tiêu kỳ KH T nv = x 100% Chỉ tiêu kỳ gốc Xác định số tương đối nhiệm vụ kế hoạch Hoàn thành KH Chỉ tiêu kỳ TT T ht = x 100% Chỉ tiêu kỳ KH Xác định mức độ hoàn thành kế hoạch Động thái Chỉ tiêu kỳ nghiên cứu T đt = x 100% Chỉ tiêu TT kỳ gốc So sánh mức độ đạt được kỳ này so với kỳ trước Kết cấu Chỉ tiêu bộ phận d = x 100% Chỉ tiêu tổng thể Phản ánh mức độ đóng góp ở 1 bộ phận Hiệu suất Đầu ra Kết quả H S = = Đầu vào Chi phí Phản ánh trình độ chất lượng của 1 mặt hoạtđộng nào đó trong quá trình sảnxuấtkinh doanh 3 Phải lấy số kế hoạch (hoặc số thực hiện kỳ trước) làm căn cứ tiêu chuẩn, phải dựa vào các chỉ tiêu bình quân nội ngành (nếu có), hoặc là các tài liệu, số liệu hạch toán thống nhất theo chế độ Nhà Nước ban hành. Khi phântích phải bắt đầu từ việc phântích đánh giá chung sau đó mới đi sâu cụ thể vào phântích từng mặt, từng nhân tố theo từng thời gian và địa điểm cụ thể Khi phântích phải phân loại các nhân tố một cách có căn cứ khoa học để tìm ra nhân tố nào ảnh hưởng chủ yếu, nhân tố nào mang tính tích cực hoặc tiêu cực. Khi phântích phải xem xét mối quan hệ ràng buộc giữa chúng với nhau, nhất là mối quan hệ 3 mặt: tổ chức – kinhtế - kỹ thuật. Các nguyên tắc phân tíchhoạtđộngkinhtế ∆A = A T – A K 2.2. Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến kết quả phân tích. a. Phương pháp thay thế số liên hoàn Ghi chú: a: Số lượng sản phẩm sảnxuất b: Định mức tiêu hao NVL cho 1 đơn vị sản phẩm c: Đơn giá NVL CF: Chi phí tiêu hao NVL Ưu điểm: Phức tạp, khối lượng tính toán lớn, đánh giá chính xác Nhược điểm: Đánh giá được 1 cách chi tiết nhưng khối lượng tính toán lớn dễ bị nhầm lẫn. 4 - Xác định đằng thức kinhtế liên quan đến chỉ tiêu phântích CF = a . b . c CF k = a k . b k . c k CFt = a t . b t . c t ∆CF = CF T – CF K - Thay thế toàn bộ số liệu kế toán vào đẳng thức kinhtế CF k = a k . b k . c k - Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố Thay thế lần 1 ( a k = a t ) CF 1 = a t . b k . c k ∆CF 1 = CF 1 – CF K Thay thế lần 2 (b k = b t ) CF 2 = a t . b t . c k ∆CF 2 = CF 2 – CF 1 Thay thế lần 3 ( c k = c t ) CF 3 = a t . b t . c t CF 3 = CF t – CF 2 - Tổng hợp và nhận xét ∑ ∆=∆ 3 1 CF CF CFCF Chương II PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH SẢNXUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 5 Nhiệm vụ Phântích tình hình thực hiện các chỉ tiêu khối lượng sảnxuất Ý nghĩa Phântích tình hình thực hiện kế hoạch sảnxuất mặt hàng chủ yếu Đối với doanh nghiệp mà sản phẩm được chia thành thứ hạng phẩm cấp Đối với doanh nghiệp mà sản phẩm không phân chia thành thứ hạng phẩm cấp Ý nghĩa, nhiệm vụ của phântích tình hình SX Phântích tình hình thực hiện chỉ tiêu KLSX Phântích tình hình chất lượng SPSX PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH SẢNXUẤT CỦA DOANH NGHIỆP I. Phântích tình hình thực hiện các chỉ tiêu khối lượng sảnxuất 1. Phântích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sảnxuất công nghiệp 1.1. Chỉ tiêu phân tích. 1.2. Phương pháp phântích a. Phương pháp so sánh số tuyệt đối Công thức: Kết quả so sánh: - Trường hợp 1: ∆G s 〉 0 chứng tỏ G S thực tế tăng - Trường hợp 2: ∆G s = 0 chứng tỏ G S không thay đổi - Trường hợp 3: ∆G s 〈 0 chứng tỏ G S giảm b. Loại trừ ảnh hưởng kết cấu mặt hàng ra khỏi chỉ tiêu GTSX Trong đó: + SK Q : Giá trị sảnxuất kỳ kế hoạch + T 1 : Sản lượng thực tế tính theo giờ công định mức + T K : Sản lượng kế hoạch tính theo giờ công định mức. 2. Phântích tình hình thực hiện kế hoạch sảnxuất mặt hàng chủ yếu. 2.1. Ý nghĩa: - Phântích tình hình sảnxuất mặt hàng chủ yếu thực chất là phântích mối quan hệ giữa khối lượng sảnxuất của doanh nghiệp với việc đáp ứng nhu cầu thị trường vềnhững mặt hàng đó. 6 Giá trị sảnxuất là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ sản phẩm hay công việc mà doanh nghiệp tiến hành sảnxuất trong kỳ, không phân biệt sản phẩm hay công việc đó đã hoàn thành chưa. G S = G 1 + G V + G Đ + G L + G F + G Thuế Khái niệm Công thức Chỉ tiêu phântích G st – G sk = ∆G s SK S G G∆ 0 0 100× = 0 0 ± Giá trị sảnxuất sau khi loại trừ ảnh hưởng của = SK Q × K T T 1 kết cấu mặt hàng - Trên cơ sở thiết kế công nghệ cơ bản kết hợp với điều tra nắm bắt nhu cầu thị trường, các doanh nghiệp tự lựa chọn và quyết định phương án sảnxuấtkinh doanh cho cho phù hợp với mục tiêu kinhtế xã hội. Mặt khác, để đảm bảo ổn định sản xuất, doanh nghiệp có thể sảnxuất theo hoá đơn đặt hàng. Cá biệt có 1 số doanh nghiệp còn phải sảnxuất theo chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao như các doanh nghiệp quốc phòng. - Việc hoàn thành hay không hoàn thành nhiệm vụ sảnxuất theo các đơn đặt hàng không những ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của bản than doanh nghiệp mà cỏn gây ảnh hưởng đến các đơn vị hữu quan. 2.2. Phương pháp phântích Ghi chú: - Nếu mặt hàng nào vượt kế hoạch thì lấy bằng số kế hoạch - Nếu mặt hàng nào không đạt thì lấy bằng số thực tế. III. Phântích tình hình chất lượng sản phẩm sản xuất. 1. Đối với sản phẩm được phân chia thành thứ hạng, cấp bậc. 1.1. Chỉ tiêu phântích - Hệ số phẩm cấp bình quân Trong đó: - Q i : Khối lượng sản phẩm từng theo cấp bậc chất lượng - P i : Đơn giá từng loại sản phẩm theo từng cấp bậc chất lượng. - P I : Đơn giá của loại sản phẩm có cấp bậc chất lượng cao nhất. + Nếu H = 1 : thì toàn bộ sản phẩm đều là loại 1 ( hoặc loại sản phẩm không phân cấp theo cấp bậc chất lượng ) + Nếu H < 1 : hệ số cấp này càng nhỏ hơn 1 bapo nhiêu thì điều đó chứng tỏ khối lượng thứ hạng sản phẩm thấp càng nhiều bấy nhiêu. 1.2. Phương pháp phântích . - Trường hợp ∆H > 0 ⇒ H T > H K ⇒ Chất lượng sản phẩm cao hơn so với kế hoạch - Trường hợp ∆H = 0 ⇒ H T = H K ⇒ Chất lượng sản phẩm không thay đổi. - Trường hợp ∆H < 0 ⇒ H T < H K ⇒ Chất lượng sản phẩm đã bị giảm thấp. 7 Tỷ lệ hoàn thành Tổng GTSLSP thực tế KHSX ( Lấy phần trong KH ) mặt hàng = x 100% chủ yếu Tổng GTSLSP kế hoạch H = Ii ii PQ PQ ∑ ∑ H T = I t i t i t i t PQ PQ ∑ ∑ H K = I k i k i k i k PQ PQ ∑ ∑ ∆G = ( H T – H K ) ∑ = n i II PQ 1 2. Đối với sản phẩm không phân chia thành thứ hạng, cấp bậc. 2.1. Chỉ tiêu phântích 2.1.1. Tỷ lệ phế phẩm tính bằng hiện vật Nội dung phản ánh: Công thức này cho thấy với một số sản phẩm nhất định, nếu có số phế phẩm tăng thì tỷ lệ phế phẩm cũng tăng, biểu hiện chất lượng sản phẩm không tốt và ngược lại. 2.1.2. Tỷ lệ phế phẩm tính bằng tiền Nội dung phản ánh: Công thức này cho thấy: chất lượng sản phẩm càng tốt thì tỷ lệ phế phẩm càng giảm và ngược lại. 2.2. Phương pháp phântích Sử dụng phương pháp so sánh để đánh giá sự biến động của tỷ lệ phế phẩm kỳ thực tế so với kỳ kế hoạch. Xác định các nhân tố ảnh hưởng. Thay thế lần 1: CF K = CF T ’ CF T’ = CF K . H% F 1 = 0 0 ' ' 100× ∑ ∑ T KT CF fCF ⇒ ∑ ∑ 0 0 0 0 . HCF fHCF K KK = K K KK F CF fCF =× ∑ ∑ 0 0 100 . ∆F 1 = F 1 – F K = 0 ( F 1 = F K ) Thay thế lần 2: nhân tố KCMHSX ( c ) F 2 = ∑ ∑ T KT CF fCF . Tổng hợp: ∆F = ∑ ∆ i F 8 Tỷ lệ phế Số lượng phế phẩm phẩm tính = x 100% bằng hvật SL thành phẩm + SL phế phẩm Tỷ lệ phế CP thiệt hại SP hỏng phẩm tính = x 100% bằng tiền Toàn bộ CPSX trong kỳ Tỷ lệ phế Toàn bộ Kết cấu Tỷ lệ phế phẩm bình CPSX KH từng phẩm cá quân sau thực tế loại biệt thực tế khi loại trừ = x 100% ảnh ảnh hưởng Toàn bộ chi phí sảnxuất thực tế KCMH Chương III: PHÂNTÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA QUÁ TRÌNH SẢNXUẤT 9 Nhiệm vụ Phântích cấu thành và sự biến động của lực lượng lao động Ý nghĩa Phântích tình hình tăng năng suất lao độngPhântích tình hình quản lý và sử dụng thời gian làm việc của công nhân sảnxuấtPhântích tình hình trang bị rài sản cố định Phântích tình hình sử dụng tài sản cố định Phântích tình hình cung cấp tổng khối lượng nguyên vật liệu cho sảnxuất Ý nghĩa, nhiệm vụ của PT các yếu tố của quá trình SX Phântích tình hình lao độngPhântích tình hình đảm bảo NVL cho sảnxuấtPHÂNTÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA QUÁ TRÌNH SẢNXUẤTPhântích tình hình cung cấp các loại nguyên vật liệu chủ yếu Phântích tình hình trang bị và sử dụng TSCĐ I.Ý nghĩa, nhiệm vụ 1. Ý nghĩa 2. Nhiệm vụ của phântích các yếu tốc của quá trình sảnxuất II. Phântích tình hình lao động. 1. Phântích cấu thành và sự biến động của lực lượng lao động. 1.1. Phântích cấu thành lực lượng lao động. 10 Thông qua phântích sử dụng từng yếu tố sảnxuất sẽ quan sát được mối quan hệ giữa các yếu tố sảnxuất với kết quả hoạtđộngkinh doanh sẽ biết được những nguyên nhân nào ảnh hưởng tích cực đến việc sử dụng có hiệu quả các yếu tố, những nguyên nhân nào đang hạn chế, ảnh hưởng đến khai thác năng lực sảnxuất của doanh nghiệp. Ý nghĩa Phântích tình hình sử dụng các yếu tố sảnxuất trong quá trình hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh chính là đánh giá khả năng tổ chức sảnxuấtkinh doanh của doanh nghiệp. Nhiệm vụ Vận dụng các phương pháp phântíchkinh tế, phântích chi tiết từng yếu tố sx,phát hiện những nguyên nhân ảnh hưởng tích cực hoặc hạn chế đến kết KQKD Thu thập các số liệu và tài liệu có liên quan đến việc sử dụng các yếu tố sảnxuất vào quá trình hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh của doanh nghiệp Phântích mối quan hệ tổng hợp sử dụng các yếu tố sảnxuất với kết quả kinh doanh [...]... Chỉ tiêu phân tíchPhântích giá thành của toàn bộ sản phẩm PHÂNTÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Phương pháp phântích Chỉ tiêu phân tíchPhântích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giá thành Phương pháp phân tíchPhântích khoản mục chi phí NVL trực tiếp Phântích 1 số khoản mục giá thành chủ yếu Phântích khoản mục chi phí nhân công trực tiếp Phântích chi phí trên 1.000đ/sp Phântích khoản mục chi phí chung. .. thực hiện được mục tiêu về khối lượng tiêu thụ 20 III Phântích kết quả hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh 1 Phântích tình hình lợi nhuận từ hoạt độngsảnxuấtkinh doanh 1.1 Chỉ tiêu phântích LN = ∑q.p - ∑q.z - ∑q.f - ∑q.l Hay: LN = ∑q ( p – z – f – l ) LNk = ∑qk ( pk – zk – fk – lk ) LNt = ∑qt ( pt – zt – ft – lt ) ∆LN = LNt – LNk 1.2 Xác định các nhân tố ảnh hưởng - Nhân tố sản lượng LN1 = LNk x Tc... thành, giá bán sản phẩm hàng hoá cho quản trị doanh nghiệp, phục vụ cho việc ra quyết định về chi phí trong giá thành và lựa chọn giá bàn sản phẩm hợp lý nhất 15 II .Phân tích giá thành của toàn bộ sản phẩm 1 Chỉ tiêu phântíchSản phẩm so sánh được là nhữngsản phẩm mà doanh nghiệp đã chính thức đưa vào sảnxuất từ những năm trước, quy trình tương đối ổn định Doanh nghiệp đã tích luỹ được nhữngkinh nghiệm... lượng vật chất hoặc mức độ thoả mãn nhu cầu và có phạm vi xác định 2 Nhiệm vụ: Phântích tình hình tiêu thụ sảnphẩnPhântích tình hình doanh thu và các khoản thu nhập khác Nhiệm vụ Phântích kết quả hoạtđộngkinh doanh thông qua chỉ tiêu tỷ lệ Phântích kết quả hoạtđộngkinh doanh thông qua chỉ tiêu lợi nhuận 19 II Phântích tình hình thu nhập của doanh nghiệp 1 Đánh giá tình hình thu nhập của doanh... tiêu phântíchSản phẩm không so sánh được là nhữngsản phẩm năm nay doanh nghiệp mới chính thức đưa vào sảnxuất hoặc mới đang trong giai đoạn sảnxuất nên quy trình công nghệ có thể chưa ổn định Doanh nghiệp chưa tích luỹ được kinh nghiệm trong quản lý và chưa có đủ tài liệu về giá thành cũng như kế hoạch giá thành 2 Phương pháp phântích - Bước 1: Đánh giá chung kế hoạch giá thành của toàn bộ sản. .. giá chung tình hình thu nhập của doanh nghiệp - Qua tỷ trọng của từng loại thu nhập chiếm trong tổng số ta có thể biết được việc tăng (giảm) thu nhập của doanh nghiệp có hợp lý không ∑DT = DTBH + DTTC + Thu nhập khác - Thuộc về bản thânn doanh nghiệp + Kết quả của sảnxuấtvề mặt khối lượng + Kết quả sảnxuấtvề mặt chất lượng + Kết quả của sảnxuấtvề mặt chung loại mặt hàng + Kết quả của sảnxuất về. .. suất lao động bình quân năm: Năng suất Số ngày làm việc lao động thực tế bình quân bình quân = 1 công nhân x năm trong năm Số giờ làm việc thực tế x trong ca Năng suất lao động bình quân giờ III Phântích tình hình đảm bảo nguyên vật liệu cho sảnxuất 1 Phântích tình hình cung cấp tổng khối lượng nguyên vật liệu cho sảnxuất Tỷ lệ hoàn thành ∑ (Q ∑ (Q cấp tổng KLNVL iT × PiK iK kế hoạch về cung =... thông tin về chi phí sản xuất, giá thành, giá bán của sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp đang kinh doanh trong kỳ Vận dụng các phương pháp phân tích, phântích đánh giá các nhân tố đang ảnh hưởng đến giá thành, giá bán sản phẩm hàng hoá của DN Nhiệm vụ Nghiên cứu xu thế biến động của giá thành, giá bán đơn vị sản phẩm theo thời gian kinh doanh của doanh nghiệp Cung cấp thông tin cần thiết về giá thành,... PHÂNTÍCH KẾT QUẢ SẢNXUẤTKINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I Ý nghĩa, nhiệm vụ của phântích kết quả sảnxuấtkinh doanh 1 Ý nghĩa: Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực có sẵn của doanh nghiệp về lao động, vật tư, tiền vốn Là đại lượng so sánh giữa đầu ra và đầu vào, giữa kết quả kinh doanh với chi phí Ý nghĩa Là 1 đại lượng vật chất hoặc mức độ thoả mãn nhu cầu và có phạm vi xác định 2 Nhiệm vụ: Phân. .. sống và lao động vật hoá trong quá trình tạo ra sản phẩm Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải thường xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm hay hạ giá thành sản phẩm Ý NGHĨA NHIỆM VỤ Trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế, việc hạ giá thành sản phẩm của các ngành sảnxuất sẽ mang lại sự tiết kiệm lao động xã hội, tăng tích luỹ cho nền kinhtế Thu thập . chức phân tích hoạt động kinh tế Đối tượng, nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh tế Phương pháp phân tích hoạt động kinh tế Phương pháp phân tích hoạt động kinh tế NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT I I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1 Đối tượng của phân tích hoạt động kinh tế Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh tế Sự cần thiết phân tích hoạt động. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT I. Đối tượng, nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh tế 1. Sự cần thiết phân tích hoạt động kinh tế 2 Đối tượng của phân tích hoạt động kinh tế 3.