Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers

Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers Trung tâm mua sắm được quy hoạch planned shopping centers

TRUNG TÂM MUA SẮM ĐƯỢC QUY HOẠCH I/ Giới thiệu trung tâm mua sắm quy hoạch 1/ Định nghĩa trung tâm mua sắm quy hoạch Một trung tâm mua sắm quy hoạch bao gồm nhóm trung tâm mua sắm có khối kiến trúc thống vị trí mà vị trí sở hữu quản lí ,thiết kế cách tập trung dựa tiêu chuẩn tiện lợi Vị trí kích thước cửa hàng trung tâm mua sắm quy hoạch liền kề, đáp ứng tiêu chuẩn diện tích kinh doanh 2/ Tầm quan trọng trung tâm mua sắm quy hoạch Theo nghiên cứu gần Có gần 91000 khu mua sắm mỹ khoảng 1100 số khu mua sắm trung tâm mua sắm quy hoạch Trung tâm thương mại thu về khoảng 2.35 nghìn tỷ năm Chiếm gần tổng số cửa hàng bán lẻ Mỹ ( bao gồm: ô tô xăng dầu), khoảng 12,5 triệu người làm việc trung tâm mua sắm 85 % người mỹ có độ tuổi từ 18 trở lên đến thăm trung tâm mua sắm tháng, Gap, Nordstrom Macy’s ông lớn trung tâm mua sắm Một số ông lớn có ảnh hưởng mạnh mẽ đến phát triển trung tâm mua sắm SEARS tham gia vào việc xây dựng hàng chục trung tâm thương mại Publix super điều hành hàng trăm trung tâm mua sắm lớn nhỏ cho thuê Mỗi năm số trung trung tâm sắm xây thêm với quy mô lớn nhỏ, khu bán lẻ truyền thống sáp nhập vào trung tâm mua sắm Điều kiện cho thuê cửa hàng trung tâm mua sắm quy hoạch Thông qua số tiền cho thuê bình quân cửa hàng trung tâm mua sắm quy hoạch có cung cấp gian hợp hợp với túi tiền bỏ Một số cửa hàng liên kết với để gộp thành không gian chung rộng đáp ứng nhu cầu diện tích mà cửa hàng cần để buôn bán trung tâm mua sắm Để đảm quyền lợi cho chủ cửa hàng , giám đốc trung tâm mua sắm phải phân chia cụ thể không gian cho chủ hàng tùy vào số tiền mà họ bỏ ra, giới hạn loại sản phẩm mà họ bán cửa hàng quy định công ty có hợp đồng dài hạn Một trung tâm mua sắm hoạt động tốt, hợp tác phối hợp chiến lược bán lẻ dài hạn phải phối hợp tất cửa hàng trung tâm 3/ Các loại hình trung tâm mua sắm quy hoạch 3.1/ a.Trung tâm mua sắm địa phương ( Regional shopping center ) Trung tâm mua sắm địa phương sở rộng lên kế hoạch nhằm thu hút thị trường phân bố địa phương Nó có hai siêu thị hàng hiệu (mỗi siêu thị có diện tích 100,000 feet vuông) có từ 50 tới 150 nhà phân phối bán lẻ Một trung tâm mua sắm địa phương cung cấp lượng lớn sản phẩm mua sắm có tính định hướng khách hàng nhằm nâng cao ghé thăm khách hàng Thị trường có 100,000 người sống di chuyển lên tới 30 phút Bình quân, người di chuyển 20 phút Trung tâm địa phương kết nỗ lực lên kế hoạch nhằm tái tạo khu mua sắm đa dạng trung tâm thành phố vùng ngoại ô Một vài trung tâm vùng chí trở thành điểm đầu mối xã hội, văn hóa dạy nghề hầu hết khu vực ngoại ô Một cách thường xuyên, sử dụng quảng trường thị trấn, nơi gặp gỡ, tòa nhà hát, nơi cho việc Mặc dù làm giảm hứng thú việc mua sắm, vào ghé thăm đặc thù tới trung tâm mua sắm vùng, nhiều người dành trung bình nhiều 3.2/ b Trung tâm mua sắm cộng đồng Là trung tâm mua sắm có diện tích khoảng 100.000 đến 300.000 feet vuông 2070 không gian bán lẻ, thiết kế cho hỗn hợp nhà bán lẻ sở dịch vụ ăn uống với yếu tố thuận lợi cao cho bán kính khu vực thị trường 3-6 dặm Thường nằm 10-40 mẫu Anh, với khách thuê chủ chốt; thường chiếm 40-60 phần trăm tổng không gian cho thuê 3.3/ c.Trung tâm mua sắm lân cận (Neighborhood Shopping Center ) Là trung tâm dải đường thẳng với neo cửa hàng tạp hóa, nhà thuốc, nhà bán lẻ nhỏ khác Nó phục vụ cho người mua hàng khu vực gần cho vật phẩm tiện lợi, như: giặt ủi, chăm sóc tóc móng tay, cho thuê video, tiệm thuộc da, thư gói cửa hàng, mặt hàng quà tặng Tổng diện tích thường dao động từ 30.000 feet vuông đến 150.000 feet vuông Bảng 1: Những đặc tính chủng loại dân cư, cộng đồng, loại khu vực nước Mỹ Những đặc điểm Địa phương loại trung tâm Tổng diện 30- 100 tích( mẫu) Tổng diện tích 400,001-trên thước vuông cho 2,000,000 thuê cho nhà bán lẻ Người thuê Một, hai nhiều trung tâm thương mại cao cấp Số lượng cửa hàng Sản phẩm dịch vụ cung cấp Số lượng người làm việc/ sinh sống tối thiểu cần thiết khu vực Cộng động Lân cận 10-40 3-15 100,001-400,000 30,000-100,000 Chi nhánh trung tâm thương mại cao cấp ( truyền thống hay cửa hàng bán hàng giảm giá) cửa hàng đa dạng, và/hoặc cửa hàng bán lẻ chuyên dụng khổng lồ 50-150 nhiều 15-25 Cung cấp nhiều Loại trung bình chủng loại hàng hóa cho khách hàng, tập tới khách hàng, tập trung vào sản trung vào khuyến phẩm dịch vụ kết khích mạnh dạn hợp mua sắm mua sắm khách thuận lợi cho việc hàng dịch tìm kiếm khách vụ nhằm nâng cao hàng trải nghiệm mua sắm( khu ăn uống) Trên 100,000 Từ 20,000-100,000 Siêu thị hay cửa hàng thuốc 5-15 Loại nhỏ cho khách hàng, nhấn mạnh vào sản phẩm dịch vụ định hướng tiện dụng 3,000-50,000 mua sắm để hỗ trợ cho trung tâm Thời gian hết khu vực kinh doanh Địa điểm Bố trí Tỉ lệ phần trăm trung tâm Tỉ lệ phần trăm tổng không gian bán hàng trung tâm Lên tới 30 phút Lên tới 20 phút Ít 15 phút Bên trung tâm thành phố, tuyến đường đường cao tốc xa lộ Trung tâm thương mại, thường gắn liền với cửa hàng cố định lối vào Gần với nhiều khu vực dân cư Dọc theo tuyến phố chính, nằm khu dân cư Hình dải hình L 28 Hình dải 17 80 40 32 4/ Ưu nhược điểm trung tâm mua sắm quy hoạch 4.1/ Ưu điểm + Sự đa dạng chủng loại hàng hóa dịch vụ tốt dựa tầm nhìn dài hạn.+ + + Có số lượng khách hàng từ bên lớn vị trí trung tâm đô thị , tiện lợi cho khách hàng + Sự phối hợp giá tốt, chống bán phá giá cửa hàng khác + Tạo đươc đặc biệt thống hình ảnh trung tâm mua sắm; + Tối đa hóa ý khách hàng ngang qua cửa hàng + Có không gian dành cho khách hàng gửi xe + Có hấp dẫn khách hàng tốt cửa hàng mua sắm thành phố + Giá thuê lãi suất thấp CBDs( central bussiness dictrict) + Giá niêm yết rõ ràng + Tình trạng cắp thương thấp CBDs + Chiêt khấu cao hình thức hổ trợ cửa hàng mua sắm Nhược điểm + Quy định thời gian rõ ràng, đứng đóng của, không linh hoạt thời gian cho người bán hàng + giá thuê mặt lớn việc thuê mặt bảng + Sự cạnh tranh khu vực vị trí thuận lợi để bán hàng cao + Có nhiều cửa hàng tập trung khu vực làm tăng khả cạnh tranh người bán hàng + Tăng chán nản khách hàng thiếu sức hút khách hàng hạn chế hoạt động quảng cáo trung tâm thương mại + Cơ sở vật chất xuống cấp + Sự chi phối cửa hàng , hay thương hiệu lớn khiến cửa hàng nhỏ khó khăn việc thu hút khách hàng II/ II.Gới thiệu trung tâm mua sắm Aeon Mall 1/ Lịch sử hình thành phát triển 1.1/ Lịch sử hình thành 1758, khởi đầu từ cửa hiệu chuyên cung cấp chất liệu, phụ kiện may kimono Yokkaichi ông Sozaemon Okada điều hành AEON tập đoàn thương mại bán lẻ lớn giới với 179 liên doanh nước Nhật Bản Được thành lập từ năm 1758, với lịch sử trải dài 250 năm, Tập đoàn AEON nhà bán lẻ lâu đời Nhật Bản • • • • • • • • • • • • Trong suốt trình hoạt động mình, Tập đoàn AEON trì cam kết không thay đổi đặt tiêu chí “Khách hàng hết” Nguyên tắc Tập đoàn AEON hướng tới xã hội thịnh vượng, ổn định hòa bình thông qua hoạt động bán lẻ Với trách nhiệm đó, Tập đoàn AEON có lòng tin khách hàng mở rộng hoạt động kinh doanh không Nhật Bản mà quốc gia khác khu vực Châu Á khoảng thời gian dài Tổng16,498 trung tâm, cửa hàng Trung tâm mua sắm120 Trung tâm bách hóa598 Siêu Thị1.708 Cửa hàng giảm giá152 Trung tâm điện máy123 Cửa hàng tiện lợi4.463 Cửa hàng chuyên dụng3.664 Hiệu thuốc3.146 Cửa hàng bán lẻ khác589 Dịch vụ tài chính531 Kinh doanh dịch vụ1.397 Các hình thức khác7 Ngày nay, Tập đoàn AEON công ty kinh doanh bán lẻ lớn với số liên kết ấn tượng qui mô hiệu hoạt động Nhật Bản quốc gia khác Đến năm 2020, AEON dự kiến mở cửa cho vào hoạt động 20 Trung tâm mua sắm Siêu Thị, phục vụ nhu cầu mua sắm người tiêu dùng trải khắp Việt Nam Sự thành lập AEON Vietnam Giấy phép kinh doanh: 07/10/2011 Vốn điều lệ: 192,383,000 đô-la Mỹ Vốn đăng ký đầu tư: 204,648,000 đô-la Mỹ Quy mô công ty: 550 nhân viên (tính đến 07/10/2013) AEON thức bắt đầu hoạt động Việt Nam từ năm 2009 hình thức Văn phòng Đại diện (01/12/2009 – 10/07/2012) Ngày 07/10/2011: Được chấp thuận từ UBND Tp.Hồ Chí Minh, Công ty TNHH AEON Việt Nam thức thành lập, đầu tư cho hoạt động xây dựng, tổ chức, quản lý kinh doanh mô hình Trung tâm thương mại, Trung tâm bách hóa tổng hợp Siêu thị đại Đây xem phương hướng kinh doanh chủ đạo Ngoài AEON thực hoạt động kinh doanh khác liên quan đến xuất nhập khẩu, thương mại nghiên cứu Đi việc thành lập công ty, AEON thức trao Giấy phép đầu tư cho 02 dự án lớn: • Giấy chứng nhận ngày 07/10/2011 cho Trung tâm mua sắm AEON – Tân Phú Celadon Tp.Hồ Chí Minh, khai trương vào tháng 01/2014 • Giấy chứng nhận đầu tư ngày 25/05/2012 cho Trung tâm mua sắm AEON – Binh Dương Canary Tình Bình Dương, khai trương tháng 11/2014 Thuận lợi khó khăn xâm nhập thị trường bán lẻ Việt Nam • Thuận lợi: Thực trạng Doanh nghiệp Viêt Nam Doanh nghiệp bán lẻ yếu nhiều mặt, có điểm yếu cố hữu: Tính chuyên nghiệp, chiến lược dài hạn, lực tài logistics Bên cạnh đó, “những bệnh trầm kha” chiến lược phát triển thị trường bán lẻ thể cấp độ: Nhà nước, ngành công nghiệp doanh nghiệp Các DN Việt Nam đa số có quy mô nhỏ vừa, vốn hạn chế, sức cạnh tranh yếu, sở vật chất lại khó khăn Đặc biệt, tài nguồn nhân lực hai vấn đề lớn mà DN bán lẻ nước gặp phải Điểm bất cập hệ thống chuỗi siêu thị, cửa hàng bán lẻ tư nhân, hệ thống chợ đầu mối, chợ bán lẻ… Việt Nam chưa đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày tăng người tiêu dùng Việt Nam, vấn đề lên tính chuyên nghiệp chưa cao, giá thiếu cạnh tranh, nguồn hàng chưa phong phú, đa dạng, mức độ kiểm soát chất lượng hàng hóa chưa đáp ứng yêu cầu, hệ thống kênh phân phối chưa tương xứng với nhu cầu khách hàng vùng nông thôn Khách Hàng Có ý kiến cho rằng, tâm lí “sính ngoại”, lượng khách hàng đến trung tâm thương mại có vốn nước đông nhà bán buôn, bán lẻ ngành bán lẻ chuyên nghiệp hơn, trưng bày có số lượng mặt hàng lớn Cạnh tranh không lành mạnh Bà Lê Thị Phương Hiền, Chuyên viên tư vấn Công ty CP đầu tư phát triển Quang Minh số hành vi cạnh tranh không lành mạnh thị trường phân phối, bán lẻ Việt Nam như: doanh nghiệp bán hàng hóa giá thành để thu hút ý khách hàng (chiếm 62,5%), lôi kéo tuyển dụng nhân lực chủ chốt đối thủ (chiếm 37,5%), bắt tay với nhà sản xuất/phân phối để chèn ép đối thủ (chiếm 25%), khuyến nhằm cạnh tranh không lành mạnh (chiếm 25%)…Trong đó, doanh nghiệp phân phối, bán lẻ nước dạng sơ khai phải đối mặt với nhiều khó khăn phải trả phí thuê mặt cao, nguồn nhân lực chưa đào tạo chuyên sâu, chưa có đội ngũ nhân cao cấp phục vụ cho doanh nghiệp bán lẻ đại, bán lẻ truyền thống bó hẹp hộ gia đình, tính chuyên nghiệp…“Doanh nghiệp bán lẻ truyền thống nhận thức đơn giản cạnh tranh, chủ yếu cạnh tranh lẫn Còn doanh nghiệp bán lẻ đại hệ thống phân phối chưa phát triển mạnh mẽ, số cửa hàng tiện lợi nước dừng số 400 – 500”, bà Hiền nói Cũng nhấn mạnh đến vấn đề này, Tiến sĩ Đinh Thị Mỹ Loan, Chủ tịch Hiệp hội nhà bán lẻ Việt Nam cho biết, sau năm gia nhập tổ chức thương mại Thế giới (WTO) ngành phân phối, bán lẻ Việt Nam phát triển loại hình bán lẻ đại siêu thị, trung tâm mua sắm, cửa hàng tiện lợi…, phần thay đổi diện mạo loại hình bán lẻ truyền thống Tuy nhiên, vấn đề kìm hãm phát triển ngành xuất tình trạng cạnh tranh không lành mạnh, đặc biệt doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Chính sách nhà nước không phù hợp Thực tế cho thấy, ngành Công thương chưa đưa quy hoạch phát triển thương mại gắn với phát triển kinh tế xã hội vùng miền rõ ràng, làm sở để doanh nghiệp có định hướng đầu tư phát triển Theo ông Xuân, chưa có văn riêng để điều chỉnh chung bán buôn, bán lẻ, có nằm rải rác nhiều văn khác Do vậy, trình xây dựng hệ thống bán lẻ, doanh nghiệp phải phụ thuộc vào việc có tìm mặt xây dựng hay không, mà ý đến nhu cầu thị trường quy hoạch kinh tế xã hội liên quan phê duyệt Nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, muốn doanh nghiệp phát triển hệ thống phân phối, Nhà nước, quyền địa phương cần có biện pháp hỗ trợ cụ thể Bộ Công thương cần có quy hoạch phát triển hệ thống thương mại đại gắn liền với phát triển kinh tế vùng miền Bên cạnh đó, địa phương cần dành quỹ đất công cộng định cho việc xây dựng hệ thống thương mại đại Cùng với việc tạo chuỗi cung ứng liên kết vùng, tạo nguồn cung hàng đảm bảo chất lượng hỗ trợ hộ kinh doanh nhỏ lẻ trở thành đại lý bán hàng chuyên nghiệp cho doanh nghiệp Quan trọng việc quan quản lý nên sớm nghiên cứu sửa đổi, bổ sung hoàn thiện xây dựng quy định tiêu chí phân loại, quy hoạch phát triển tiêu chuẩn thiết kế loại hình sở bán buôn, bán lẻ Hiện cửa hàng mọc lên nhiều, khiến thành phố đại trung tâm mua sắm, chuỗi sản xuất, phân phối đến người tiêu dùng đứt khúc Doanh nghiệp bán lẻ nước có vị trí đắc địa doanh nghiệp bán lẻ nước chật vật vài năm không thuê mặt Cho dù xuất nhiều siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện ích, dường manh mún, thiếu liên kết, tự tạo áp lực cạnh tranh lẫn Đó bất cập hệ thống bán buôn, bán lẻ nội địa Mặt khác, hội nhập mở cửa cho hàng loạt tập đoàn bán lẻ hùng mạnh nước ngoài, khiến cho doanh nghiệp Việt khó thêm khó Trong đó, nhà bán lẻ nội yếu chi phí đầu tư, yếu lực quản trị quyền địa phương sẵn sàng “duyệt” cho doanh nghiệp nước vị trí đắc địa, doanh nghiệp bán buôn bán lẻ Việt Nam thuê lại khó, đừng nói chờ lập dự án để giao đất đầu tư Ngay quan tâm quyền địa phương với việc phát triển hệ thống bán lẻ doanh nghiệp nội địa không đồng đều, sách vay vốn có bất cập Ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phú Thái chia sẻ: “Bản thân DN nước tỉnh gặp nhiều khó khăn, tiếp cận với đất đai, mặt khó.Bên cạnh đó, nhiều tỉnh lại có “cảm tình” với DN nước ngoài, tạo điều kiện nhiều cho DN nước ngoài” Còn theo ông Nguyễn Văn Hòa, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Saigon CoopMart với chế sách thời gian qua, nhiều DN phải “tự bơi”, bơi hụt hơi, DN bán lẻ nước chưa quan tâm nhiều Điều thấy qua đấu giá mặt lớn, mặt đẹp thuộc công ty nước • Khó khăn cho Aeon xâm nhập Thói quen tiêu dùng thay đổi Kinh tế suy giảm thu nhập tăng chậm khiến cho người tiêu dùng hạn chế chi tiêu (theo CBRE Việt Nam, tốc độ tăng thu nhập tháng người dân Việt Nam giảm từ 55% năm 2008 xuống 32,8% vào năm 2012) Luật sư Trần Hữu Huỳnh, nguyên Trưởng ban Pháp chế Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cho kinh tế khó khăn Sau cú sốc kinh tế lạm phát, thắt chặt tín dụng, điều chỉnh tỉ giá… làm khủng hoảng niềm tin người tiêu dùng Hiện phải thắt lưng buộc bụng, siết khoản chi tiêu Khi hội kiếm tiền người ta phải dè sẻn chi tiêu khiến hàng hóa tiêu thụ chậm lại, ảnh hưởng mạnh đến kinh tế Sụt giảm nhóm ngành quan trọng Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ xã hội tháng năm 2013 đạt 1.932.012 tỷ đồng, tăng 12,5% so với kỳ năm 2012, thấp so với mức tăng kỳ năm trước (bình quân tăng 20-22%) Nguyên nhân giảm sút đánh giá chủ yếu từ sức mua yếu Nếu loại trừ yếu tố tăng giá, tổng mức bán lẻ tháng năm 2013 đạt mức tăng 5,3%Nếu mặt hàng thực phẩm có mức tăng doanh số ổn định doanh thu số mặt hàng dệt may, đồ điện gia dụng… siêu thị sụt giảm mạnh” - vị nói.Chỉ tính riêng TPHCM, theo chia sẻ bà Lê Ngọc Đào, Phó Giám đốc Sở Công Thương, sản phẩm điện máy nằm nhóm hàng có mức tồn kho cao Thị trường bán lẻ điện máy vừa chứng kiến thêm chia tay siêu thị điện máy Home One Yếu tố mặt Một khó khăn doanh nghiệp phải đối mặt mở rộng mạng lưới việc tìm kiếm mặt phù hợp việc trụ lại chịu lỗ thời gian đầu “Thời gian lỗ kéo dài trước Vì không trường vốn nhà đầu tư khó trụ lại với thị trường” tổng giám đốc siêu thị bộc bạch Và thực tế có vài chuỗi siêu thị phải đóng cửa bớt chi nhánh không chịu giá thuê mặt nhiều chi phí khác Mặt đẹp khu vực thành phố thu hút dân cư bị nắm vào ông lớn BigC, Metro Cạnh tranh bão hòa – Liên doanh không mang lại hiệu kì vọng cho doanh nghiệp Công ty Family Mart Nhật Bản, sau thời gian liên doanh Phú Thái mở hệ thống cửa hàng tiện lợi, bán lại toàn cổ phần cho Phú Thái Theo nhận định số người ngành, chia tay kinh doanh không hiệu Và dù Family Mart trở lại thị trường việc khai trương cửa hàng tiện lợi quận 1, TPHCM, khó nói trước liệu trở lại có thành công hay không 1.2/ Quá trình phát triển Công ty TNHH AEON Việt Nam ( AEON Việt Nam) khai trương trung tâm mua sắm “AEON MALL Tân Phú Celadon” với quy mô lớn thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 11 tháng năm 2014 Trung tâm mua sắm quốc gia thứ sau Malaysia Trung Quốc đánh dấu xuất hiên AEON với hình thức trung tâm mua sắm quy mô lớn - Shopping Mall • Vị trí , dân cư quanh trung tâm mua sắm (catchment area) AEON MALL Tân Phú Celadon Trung tâm mua sắm AEON MALL Tân Phú Celadon AEON Việt Nam nằm khu đô thị “Celadon City” quận Tân Phú, cách trung tâm thành phố Hồ Chí Minh 9km phía Tây Trong vòng bán kính 15 phút xe gắn máy, số lượng dân cư xung quanh thuộc quận Tân Phú, Gò Vấp, Bình Tân Tân Bình đạt 1,8 triệu người, khu vực có mật độ dân số cao Ngoài ra, trung tâm mua sắm đặt Celadon City, khu đô thị kiểu mới, bao gồm nhiều khu phức hợp khu dân cư, trường học quốc tế, bệnh viện, nhà thi đấu thể thao v.v • Điểm đặc trưng AEON MALL Tân Phú Celadon AEON MALL Tân Phú Celadon loại hình Shopping Mall nằm vùng ven Việt Nam, với chiều cao tầng (một tầng tầng hầm), diện tích mặt bán lẻ khoảng 50,000 m2, bao gồm khu bách hóa tổng hợp GMS AEON khoảng 120 gian hàng cho thuê Trong khu vực gian hàng cho thuê AEON MALL, chia thành khu lớn đáp ứng nhu cầu khách hàng: Khu quần áo thời trang , với thương hiệu thời trang quốc tế Khu bán hàng chuyên dụng, cung cấp sản phẩm tiêu dùng ngày, đồ dùng trẻ em, sở thích v.v Khu thực phẩm, với diện tích rộng thành phố Hồ Chí Minh, bao gồm nhà hàng, thức ăn nhanh, foodcourt Khu vui chơi, bao gồm khu vui choi trẻ em, rạp chiếu phim, bowling v.v Khu dich vụ, với trung tâm chăm sóc thẩm mỹ, lớp học v.v Ngoài ra, AEON MALL thiết kế bãi đỗ xe gắn máy để khách hàng yên tâm sử dụng thoải mái với nhiều diện tích giúp lấy xe dễ dàng Cùng với giám sát vận hành AEON Delight, công ty tập đoàn chuyên quản lý tòa nhà giúp khách hàng thêm yên tâm thoải mái đến mua sắm AEON MALL Tân Phú Celadon trung tâm mua sắm với đặc trưng trải nghiệm toàn diện lần có mặt Việt Nam, tiếp tục mang đến cho khách hàng lối sống phong phú hơn, đa dạng Để tạo dấu ấn riêng mang đến khác biệt, Aeon Mall Tân Phú Celadon làm diện mạo mình, mang đến niềm hứng khởi cho khách hàng Vào dịp lễ hội hay ngày hè, trung tâm có chủ đề trang trí riêng với kiện bật như: Vui Doraemon vương quốc cây; Trung thu trúng chuyến vi vu Hong Kong; Đến Aeon Mall Tân Phú Celadon vui Halloween, Vui Giáng sinh ông Noen… Sự kiện hút khách trung tâm năm qua chương trình lễ hội ánh sáng: “Sắc màu Nhật Bản” “Sắc màu Hoa Biển” Là trung tâm thương mại mang thương hiệu Nhật, Aeon Mall Tân Phú Celadon không cung cấp sản phẩm chất lượng Nhật mà mang đến sắc văn hóa đất nước Trung tâm phục vụ với phương châm “khách hàng số một”, hướng đến số đông khách hàng Họ hưởng thụ dịch vụ đại, tiện ích đặc biệt thân thiện Ngoài bãi đỗ xe rộng rãi miễn phí, trung tâm có tuyến xe buýt đưa đón khách hàng miễn phí Đây điểm cộng không nhỏ Aeon Mall Tân Phú Celadon Nhân viên với tác phong làm việc Nhật, thân thiện, chu đáo nhiệt tình với khách hàng Kỷ niệm năm có mặt Việt Nam, Aeon Mall Tân Phú Celadon tổ chức chương trình tri ân khách hàng Sự kiện diễn từ 18h30 đến 20h30 ngày 11/1 sảnh với nhiều chương trình biểu diễn thời trang, khuyến mãi, bốc thăm trúng thưởng… Đầu tư vào Việt Nam với ý định gắn bó lâu dài cộng đồng địa phương, Aeon Mall Tân Phú Celadon có hoạt động ý nghĩa tổ chức chương trình “Cánh rừng quê hương Aeon Mall” trồng 8.000 xanh hay trao học bổng cho sinh viên trường đại học BẢNG TÓM TẮT AEON MALL TÂN PHÚ Tên gọi TTMS Địa Cấu trúc tòa nhà Điện thoại Ngày khai trương AEON MALL Tân Phú Celadon 30 Bờ Bao Tân Thắng, Phường Sơn Kỳ Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh Cao tầng, tầng tầng hầm 08-826-887733 11 tháng năm 2014 (thứ bảy) Giờ mở cửa Từ 10:00 đến 22:00 (trừ số gian hàng) Ngày nghỉ Mở cửa suốt năm không nghỉ Diện tích dự Khoảng 35,120 m2 Tổng diện tích bán lẻ Khoảng 78,780 m2 án Tổng diện tích cho thuê Bãi đỗ xe Khoảng 49,900 m2 4000 xe máy 500 ô tô Tổng diện tích cho thuê khoảng 49,900 m2 Vận hành quản lý Công ty TNHH AEON MALL Việt Nam Giám đốc khu Mall Ông Furuki Shigeru Tổng số nhân viên Khoảng 1500 người (toàn trung tâm mua sắm) Dân số xung quanh 1,4 triệu người, 35000 hộ dân ( với bán kính 7km, xe máy 15 phút) Tên gọi Điện thoại Giờ mở cửa Ngày nghỉ Diện tích AEON Tân Phú Celadon 08-826-887711 khu siêu thị tầng từ 8:00 đến 22:00 ; khu hàng thời trang , gia dụng (tầng & 2) từ 10:00 đến 22:00 Mở cửa suốt năm không nghỉ Khu vực bán hàng 16,000 m2 ; khu back-room 7000 m2, tổng cổng 23,000 m2 Giám đốc trung tâm Ông Nguyễn Văn Lập Tổng số nhân viên Khoảng 500 người Tóm tắt khu bách hóa tổng hợp GMS AEON 2/ Đặc điểm 2.1/ Cấu trúc • • • • • • AEON MALL Tân Phú Celadon loại hình Shopping Mall nằm vùng ven Việt Nam, với chiều cao tầng (một tầng tầng hầm), diện tích mặt bán lẻ khoảng 50,000 m2, bao gồm khu bách hóa tổng hợp GMS AEON khoảng 120 gian hàng cho thuê Trong khu vực gian hàng cho thuê AEON MALL, chia thành khu lớn đáp ứng nhu cầu khách hàng Khu quần áo thời trang với thương hiệu thời trang quốc tế Khu bán hàng chuyên dụng cung cấp sản phẩm tiêu dùng ngày, đồ dùng trẻ em, sở thích v.v Khu thực phẩm với diện tích rộng thành phố Hồ Chí Minh, bao gồm nhà hàng, thức ăn nhanh, foodcourt Khu vui chơi bao gồm khu vui choi trẻ em, rạp chiếu phim, bowling v.v Khu dich vụ với trung tâm chăm sóc thẩm mỹ, lớp học v.v Ngoài ra, AEON MALL thiết kế bãi đỗ xe gắn máy để khách hàng yên tâm sử dụng thoải mái với nhiều diện tích giúp lấy xe dễ dàng Cùng với giám sát vận hành AEON Delight, công ty tập đoàn chuyên quản lý tòa nhà giúp khách hàng thêm yên tâm thoải mái đến mua sắm Tầng Trệt Gồm có: − Khu siêu thị cung cấp 12000 mặt hàng thiết yếu ngày thực phẩm tươi sống, thực phẩm công nghệ v.v − − − − • Quầy Delica World AEON Bakery với quy mô lớn Việt Nam gần 1000 m 2, sẵn sàng phục vụ đủ loại thực đơn vị khách hàng Quầy Health & Beauty Care (H&BC) đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày cao sức khỏe thẩm mỹ Quầy xe đạp AEON bicycle shop Các quầy dịch vụ khách hàng, dịch vụ giao hàng nhanh, dịch vụ giữ đồ v.v Tầng Quầy mỹ phẩm kết hợp tư vấn thương hiệu tiếng Nhật Bản Việt Nam, với quầy thời trang, giày dép, trang sức tạo nên khu vực tôn vinh vẻ đẹp người phụ nữ, hỗ trợ nhân viên tư vấn ân cần Các thương hiệu: thời trang Scalette, Hush Puppies, … có quầy dịch vụ chỉnh sửa quần áo • Tầng hai AEON kết hợp quầy bán sản phẩm trẻ em với khu vui chơi nhà Molly Fantasy để tạo nên Vương quốc trẻ em “Kids Republic” có quy mô thuộc loại lớn Việt Nam Các gian hàng điện máy, vật dụng trang trí nhà v.v góp phần làm phong phú sống khách hàng Trong quầy hàng điện máy, có đầy đủ mặt hàng Multimedia Smartphone, Tablet; khu thiết bị nghe nhìn, điện máy gia dụng, thiết bị làm đẹp với thương hiệu tiếng đến từ Nhật Bản Tại cổng vào quầy hàng, khách hàng thưởng thức cảm nhận hình ảnh sắc sảo với tường Tivi Led rộng 170 inch Các dịch vụ hậu giao hàng, sửa chữa, dịch vụ trả góp công ty AEON Credit Service sẵn sàng phục vụ nhu cầu khách hàng Tại khu văn phòng phẩm, với hỗ trợ thương hiêu Nhật Bản có nhà máy sản xuất Việt Nam, AEON cung cấp sản phẩm chất lương tốt, đầy tính sáng tạo hấp dẫn đáp ứng loại nhu cầu văn phòng, trường học hộ gia đình Ngoài ra, cụp rạp CGV đặt lầu phục vụ xuất chiếu, gồm phòng chiếu với 1000 chỗ ngồi chuyên dụng cho phim 2D lẫn 3D theo chuẩn Digital dĩ nhiên trang bị hệ thống âm Dolby Surround 7.1 Sảnh chờ rộng rãi bố trí nhiều ghế ngồi chờ dành cho khán giả Bên cạnh đó, CGV tạo không gian thoải mái với phòng chờ VIP Lounge sang trọng, khiến khán giả có cảm giác quán cafe đẹp tao nhã 2.2/ Vị trí Tập đoàn quán chiến lược kinh doanh lên tiêu chí riêng để xác định địa điểm xây dựng trung tâm thương mại siêu thị Tại Nhật, vòng bán kính xe chạy 30 phút có 400.000 dân có đại siêu thị Aeon Mall Trong đó, Việt Nam nơi bán kính chạy xe máy khoảng 15 phút có triệu dân Aeon Mall có mặt Có thể hiểu nôm na để thích nghi với thói quen lại xe máy đại đa số người Việt Nam, Aeon đặt tiêu chí xây đại siêu thị phải có diện tích lớn, xa trung tâm thành phố, phải nơi tập trung đông dân cư Đầu năm 2014, Aeon thức đưa vào hoạt động Trung tâm Thương mại Aeon Mall Celadon Tân Phú (TP.HCM) với quy mô 3,5 • “AEON MALL Tân Phú Celadon” (địa chỉ: 30 đường Bờ Bao Tân Thắng, P.Sơn Kỳ Q.Tân Phú, TPHCM) trung tâm mua sắm Việt Nam tập đoàn AEON Nhật Bản quốc gia thứ sau Malaysia, Trung Quốc đánh dấu xuất AEON với hình thức trung tâm mua sắm quy mô lớn - Shopping Mall “AEON MALL Tân Phú Celadon” nằm khu đô thị “Celadon City” quận Tân Phú, cách trung tâm TPHCM km phía Tây Trong vòng bán kính 15 phút xe gắn máy, số lượng dân cư xung quanh thuộc quận Tân Phú, Gò Vấp, Bình Tân Tân Bình đạt 1,8 triệu người, khu vực có mật độ dân số cao Ngoài ra, trung tâm mua sắm đặt Celadon City, khu đô thị kiểu mới, bao gồm nhiều khu phức hợp khu dân cư, trường học quốc tế, bệnh viện, nhà thi đấu thể thao AEON MALL Tân Phú Celadon loại hình Shopping Mall nằm vùng ven Việt Nam Đây có lẽ điểm hạn chế Địa điểm đóng đô AEON (Tân Phú) cách xa trung tâm thành phố (Trung tâm hiểu Q1, Q10, Q3) – nơi mà đối tượng có thu nhập cao tập trung đông đúc AEON Mall Việt Nam mở quận Tân Phú, TP HCM, nơi cách sân bay Tân Sơn Nhất km gần chưa có nhiều trung tâm thương mại “Trung tâm mua sắm không nhắm đến khách giàu có mà dành cho gia đình trẻ”, Yukio Konishi, Tổng giám đốc AEON Mall Việt Nam cho biết Những người vào mall sẵn sàng chi trả cho đa số người thu nhập trở lên, lại đa số xem mall địa điểm vui chơi, ngắm cảnh Chính vậy, người khu vực trung tâm lại đến với AEON bên cạnh họ loạt mall vốn tiếng (Diamond, Pakson, )? Ban đầu, Aeon xuất với cụm trung tâm thương mại theo mô hình trọn gói On-stop shopping Tân Phú, khu vực ven đô TP HCM Xu hướng đầu tư mặt ngoại thành ven đô theo cách thức chọn điểm bán lẻ xa trung tâm của Tập đoàn bán lẻ đa quốc gia nước phát triển chứng minh “chân lý đúng” với thị trường Việt, cho dù thị trường nhiều xe máy ôtô đại đa số người dân chưa hoàn toàn có thói quen mua sắm kênh phân phối đại, thị trường phát triển 2.3/ Số lượng Theo thống kê, 10 ngày đầu khai trương trung bình ngày AEON MALL Tân Phú Celadon thu hút 30.000 lượt khách đến tham quan mua sắm số lên đến 70.000 lượt vào ngày cuối tuần HIện nay, Trung tâm mua sắm Aeon Mall TP.HCM thu hút triệu khách ghé thăm tháng Ông Konishi tiết lộ, lượng khách đến Aeon Mall Celadon Tân Phú Aeon Mall Canary Bình Dương vượt kỳ vọng tập đoàn Cụ thể, Aeon Tân Phú Celadon thu hút 14 triệu lượt khách năm Aeon Bình Dương Canary đón triệu lượt khách đến nửa năm hoạt động Bên cạnh đó, sau năm rưỡi kinh doanh, khu vực siêu thị cửa hàng bách hóa Aeon Mall Tân Phú vào hoạt động ổn định doanh số đạt theo kỳ vọng ban đầu chủ đầu tư Đó quan trọng để tập đoàn đặt mục tiêu tăng trưởng doanh số trung bình 20%/năm 3/ Ưu điểm hạn chế 3.1/ Ưu điểm • Aeon Mall Tân Phú Celadon với diện tích rộng lớn tầng lầu trở thành trung tâm mua sắm với đầy đủ ngành hàng, mặt hàng từ sản phẩm tiêu dùng hàng ngày đến quần áo thời trang, khu vui chơi, giải trí, dịch vụ chăm sóc thẩm mỹ, lớp học… Khu vực ẩm thực với diện tích rộng lớn bao gồm: nhà hàng, thức ăn nhanh, foodcourt trở thành địa điểm mà khách hàng bỏ qua đặt chân đến Aeon Mall Tân Phú Celadon • Để tạo dấu ấn riêng mang đến khác biệt, Aeon Mall Tân Phú Celadon làm diện mạo mình, mang đến niềm hứng khởi cho khách hàng Vào dịp lễ hội hay ngày hè, trung tâm có chủ đề trang trí riêng với kiện bật như: Vui Doraemon vương quốc cây; Trung thu trúng chuyến vi vu Hong Kong; Đến Aeon Mall Tân Phú Celadon vui Halloween, Vui Giáng sinh ông Noen… Sự kiện hút khách trung tâm năm qua chương trình lễ hội ánh sáng: “Sắc màu Nhật Bản” “Sắc màu Hoa Biển” • Là trung tâm thương mại mang thương hiệu Nhật, Aeon Mall Tân Phú Celadon không cung cấp sản phẩm chất lượng Nhật mà mang đến sắc văn hóa đất nước Trung tâm phục vụ với phương châm “khách hàng số một”, hướng đến số đông khách hàng Họ hưởng thụ dịch vụ đại, tiện ích đặc biệt thân thiện • Trung tâm có tuyến xe buýt đưa đón khách hàng miễn phí Đây điểm cộng không nhỏ Aeon Mall Tân Phú Celadon • Nhân viên với tác phong làm việc Nhật, thân thiện, chu đáo nhiệt tình với khách hàng 3.2/ Hạn chế Địa điểm đóng đô Aeon Tân Phú xa trung tâm thành phố (có thể quận 1,10,3 )một lượng khách hàng đến với aeon khách hàng có thu nhập trở lên họ có khả mua săm nên đóng đo xa so với trung tâm khách hàng dễ dàng lựa chọn tttm khác : parkson, diamond… • Giá: so với giá thị trường giá aeon mall không rẽ mà giá nhân tố quan trọng khiến khách hàng lựa chọn việc mua sắm hay không • • • • • • Sản phẩm đặc trưng nhật không nhiều, hầu hết sản phẩm Aeon tìm thấy trung tâm mua sắm khác Khâu gửi xe :đã khiến nhiều người ngán ngẩm đông, để vào bên cầm tay phần sushi “vừa rẻ vừa chất” phải thời gian, khiến khách hàng mệt mỏi khó chịu Dù bố trí nhiều quầy thu ngân với lượng khách đông, người phải xếp hàng, chí phải đợi đến tiếng đồng hồ tính tiền, làm thời gian gây chán nản cho khách hàng, khách hàng chen lấn để tính tiền gây trật tự cảnh quan Do tiêu chí tự mà trung tâm đề ra, khách hàng tự tính tiền có cảnh dở khóc dở cười xuất người chưa tính tiền mà bỏ vào túi, người vô tư bóc cho ăn, cho ăn nói “lỡ quên” Vì đông đúc , tình trạng an ninh xảy với kẻ gian thừa trộm cắp móc túi Rất nhiều người đến phản ánh bị móc ví, điện thoại kẻ gian thừa đông người 4/ Nhận xét đánh giá Chính việc nắm bắt kịp thời thay đổi nhu cầu khách hàng, muốn có nơi mua sắm lạ, hoành tráng chợ hay siêu thị truyền thống, nên trung tâm thương mại quy hoạch hợp lí diện tích, địa điểm, cách phân chia cửa hàng đặc biệt việc trọng xây dựng bãi đậu xe rộng, thuận tiện cho việc di chuyển khách hàng Ngoài ra, trung tâm thương mại tạo điểm khác biệt với khu mua sắm truyền thống việc tập trung gần tất nhu cầu cần thiết khách hàng vào khu vui chơi trẻ em, khu ăn uống, khu tập thể dục, siêu thị, nha khoa, sàn chứng khoán, salon…khiến mức độ hấp dẫn khách hàng tăng cao Nói riêng Aeon Mall Tân Phú Tuy nằm cách xa trung tâm thành phố đến 12km nắm bắt nhu cầu khách hàng Việt Nam trung tâm thương mại nên thành công hiên Aeon Mall Tân Phú dự báo trước Tuy nhiên việc thường xuyên kẹt xe vào cao điểm di chuyển từ trung tâm thành phố khu vực xung quanh vắng vẻ gây bất lợi cho trung tâm thương mại này, lượng khách hàng đến đông có lẽ thời gian đầu hiếu kì thích trải nghiệm đại lâu dài trở thành vật cản khiến lượng khách giảm đáng kể Điểm bật thu hút khách hàng trung tâm thương mại bãi giữ xe đầu tư xây dựng rộng lớn bao quanh trung tâm, nhân viên đào tạo chuyên nghiệp theo phong cách Nhật Bản đem đến hài lòng cho khách hàng, bên cạnh có cách thiết kế trang trí lối đẹp rộng thoáng với tích hợp đặc điểm trung tâm thương mại khiến Aeon Mall Tân Phú trở thành nơi vô hấp dẫn giới trẻ Hơn nữa, điểm mạnh Aeon Mall Tân Phú kinh doanh hàng hóa Nhật, thương hiệu người Việt Nam tin tưởng sử dụng, cụ thể siêu thị hàng Nhật đồng giá 40.000đ, điểm nhấn thu hút khách trung tâm Trong tương lai, dự kiến có thêm nhiều trung tâm thương mại hình thành Việt Nam dần thay cho chợ, siêu thị hình thức buôn bán nhỏ lẻ khác Đây hình thức kinh doanh mang đến nguồn lợi lớn, làm thay đổi mức sống , xóa bỏ dần lạc hậu kích thích phát triển kinh tế nước ta [...]... trương trung tâm mua sắm đầu tiên “AEON MALL Tân Phú Celadon” với quy mô lớn nhất tại thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 11 tháng 1 năm 2014 Trung tâm mua sắm này sẽ là quốc gia thứ 3 sau Malaysia và Trung Quốc đánh dấu sự xuất hiên của AEON với hình thức trung tâm mua sắm quy mô lớn - Shopping Mall • Vị trí , dân cư quanh trung tâm mua sắm (catchment area) AEON MALL Tân Phú Celadon Trung tâm mua sắm đầu... với hình thức trung tâm mua sắm quy mô lớn - Shopping Mall “AEON MALL Tân Phú Celadon” nằm trong khu đô thị “Celadon City” tại quận Tân Phú, cách trung tâm TPHCM 9 km về phía Tây Trong vòng bán kính 15 phút đi bằng xe gắn máy, số lượng dân cư xung quanh thuộc 4 quận Tân Phú, Gò Vấp, Bình Tân và Tân Bình đạt 1,8 triệu người, là khu vực có mật độ dân số cao Ngoài ra, trung tâm mua sắm được đặt trong... những nơi mua sắm mới lạ, hoành tráng hơn các chợ hay siêu thị truyền thống, nên các trung tâm thương mại đã được quy hoạch rất hợp lí về cả diện tích, địa điểm, cách phân chia cửa hàng và đặc biệt nhất là việc chú trọng xây dựng bãi đậu xe rộng, thuận tiện cho việc di chuyển của khách hàng Ngoài ra, các trung tâm thương mại còn tạo ra điểm khác biệt với các khu mua sắm truyền thống bằng việc tập trung. .. lớn, ở xa trung tâm thành phố, nhưng phải là nơi tập trung đông dân cư Đầu năm 2014, khi Aeon chính thức đưa vào hoạt động Trung tâm Thương mại Aeon Mall Celadon Tân Phú (TP.HCM) với quy mô 3,5 ha • “AEON MALL Tân Phú Celadon” (địa chỉ: 30 đường Bờ Bao Tân Thắng, P.Sơn Kỳ Q.Tân Phú, TPHCM) là trung tâm mua sắm đầu tiên tại Việt Nam của tập đoàn AEON Nhật Bản và là quốc gia thứ 3 sau Malaysia, Trung Quốc... Aeon Mall Tân Phú Tuy nằm cách xa trung tâm thành phố đến 12km nhưng do nắm bắt được nhu cầu của khách hàng Việt Nam đối với một trung tâm thương mại nên sự thành công hiên giờ của Aeon Mall Tân Phú đã được dự báo trước Tuy nhiên việc thường xuyên kẹt xe vào giờ cao điểm khi di chuyển từ trung tâm thành phố và khu vực xung quanh khá vắng vẻ cũng gây bất lợi cho trung tâm thương mại này, mặc dù lượng... hình Shopping Mall nằm ở vùng ven đầu tiên tại Việt Nam Đây có lẽ là điểm hạn chế nhất Địa điểm đóng đô của AEON (Tân Phú) cách xa trung tâm thành phố (Trung tâm ở đây có thể hiểu là các Q1, Q10, Q3) – nơi mà đối tượng có thu nhập cao tập trung đông đúc nhất AEON Mall đầu tiên ở Việt Nam mở tại quận Tân Phú, TP HCM, nơi chỉ cách sân bay Tân Sơn Nhất 5 km và gần như chưa có nhiều trung tâm thương mại Trung. .. số người dân cũng chưa hoàn toàn có thói quen mua sắm tại kênh phân phối hiện đại, như ở các thị trường phát triển 2.3/ Số lượng Theo thống kê, chỉ trong 10 ngày đầu khai trương trung bình mỗi ngày AEON MALL Tân Phú Celadon thu hút hơn 30.000 lượt khách đến tham quan mua sắm và con số lên đến 70.000 lượt vào những ngày cuối tuần HIện nay, Trung tâm mua sắm Aeon Mall ở TP.HCM hiện thu hút 1 triệu khách... các trung tâm chăm sóc thẩm mỹ, các lớp học v.v Ngoài ra, AEON MALL cũng thiết kế bãi đỗ xe gắn máy để khách hàng có thể yên tâm sử dụng thoải mái với nhiều diện tích hơn giúp lấy xe dễ dàng hơn Cùng với sự giám sát và vận hành bởi AEON Delight, một công ty trong tập đoàn chuyên về quản lý các tòa nhà sẽ giúp khách hàng thêm yên tâm và thoải mái khi đến mua sắm AEON MALL Tân Phú Celadon sẽ là trung tâm. .. đều được tìm thấy ở bất cứ trung tâm mua sắm khác Khâu gửi xe :đã khiến nhiều người ngán ngẩm vì quá đông, để vào được bên trong và cầm được trên tay một phần sushi “vừa rẻ vừa chất” còn phải mất kha khá thời gian, khiến khách hàng mệt mỏi và rất khó chịu Dù đã bố trí nhiều quầy thu ngân nhưng với lượng khách quá đông, mọi người đều phải xếp hàng, thậm chí là phải đợi đến hơn 1 tiếng đồng hồ mới được. .. đáng kể Điểm nổi bật và thu hút khách hàng của trung tâm thương mại này là bãi giữ xe được đầu tư xây dựng rộng lớn bao quanh trung tâm, nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp theo phong cách Nhật Bản đem đến sự hài lòng cho khách hàng, bên cạnh đó còn có cách thiết kế và trang trí lối đi đẹp và rộng thoáng cũng với sự tích hợp những đặc điểm của trung tâm thương mại đã khiến Aeon Mall Tân Phú trở thành ...hạn Một trung tâm mua sắm hoạt động tốt, hợp tác phối hợp chiến lược bán lẻ dài hạn phải phối hợp tất cửa hàng trung tâm 3/ Các loại hình trung tâm mua sắm quy hoạch 3.1/ a .Trung tâm mua sắm địa... làm giảm hứng thú việc mua sắm, vào ghé thăm đặc thù tới trung tâm mua sắm vùng, nhiều người dành trung bình nhiều 3.2/ b Trung tâm mua sắm cộng đồng Là trung tâm mua sắm có diện tích khoảng... hiên AEON với hình thức trung tâm mua sắm quy mô lớn - Shopping Mall • Vị trí , dân cư quanh trung tâm mua sắm (catchment area) AEON MALL Tân Phú Celadon Trung tâm mua sắm AEON MALL Tân Phú Celadon