phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của dntn in ấn vương phan

Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH LỜI CẦM TẠ DOANH Qua bốn năm làm sinh viên trường Đại học cần Thơ, em tiếp thu vốn kiến thức cho thân Thông qua trình thực tập, sinh viên tiếp xuc với tình hình kỉnh doanh thực tế, LUẬN điều để em vận dụng kiến thức vào VĂN TỐTkiện NGHIỆP thực tế Hoàn thành luận vãn tốt nghiệp, em xin: PHÂN TÍCH HOAT ĐÔNG SẢN XUẤT KINH Kính gởi lời cám ơn chân thành, sâu sắc đến: •• Tất quý thấy cô khoa Kỉnh Te & Quản Trị Kinh Doanh giảng dạy DOANH CỦA DNTN IN ẤN VƯƠNG PHAN tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình học tập lảm luận văn tốt nghiệp Đặc biệt cô Nguyễn Phạm Tuyết Anh tận tình hướng dẫn, giúp em Giao viền hướng dẫn Sinh viên thưc hoàn hiên NGUYỄN PHẠM TUYẾT Trần Huy Cuừng ANH MSSV: 4Ỡ66Ỉ05 Lóp: Kinh Tế Học Cần Thơ-2010 Createdisy vrith GVHD: NguyễnPhạm TuyếtAnh n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&M I ệặ nitroroF'professional download the free trial Online at Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu GVHD: NguyễnPhạm TuyếtAnh ii sy n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan NHẬN XÉT CỦA Cơ QUAN THỰC TẬP GVHD: NguyễnPhạm TuyếtAnh nisy n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan NHẬN XÉT CỦA GIẢO VIÊN HƯỚNG DẪN GVHD: NguyễnPhạm TuyếtAnh iv sy n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan NHẬN XÉT CỦA GIẢO VIÊN PHÀN BIỆN GVHD: NguyễnPhạm TuyếtAnh V sy n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan MỤC LỤC Chương I: Giới thiệu trang 1.1 Lý chọn đề tài trang 1.2 Mục tiêu nghiên cứu trang 1.2.1 Mục tiêu chung trang 1.2.2 Mục tiêu cụ thi trang 1.3 Các giả thuyết đinh hỏỉcủa nghiên cứu 2.1.3.kiểm Vị trí và câu vai trò SXKD doanh nghiệp .trang 2.1.4 Khái niệm, ý nghĩa, nội dung, nhiệm vụ phân tích hoạt doanh: trang 10 2.1.5 Sự cần thiết phải phân tích hiệu SXKD trang 11 2.1.0 Các nhân tố ảnh trang 13 hưởng đến hỉệu SXKD 2.1.7 Các tiêu sình lợỉ trang 19 2.2 Phương pháp cứu trang 20 2.2.1 Phương pháp thu .trang 20 thập nghỉễn sổ lỉệu 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu trang 20 Chương III: Giái thiệu vê DNTN Vương Phan _trang 23 3.1 Khái quát DNTN Vương Phan trang 23 3.2 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp .trang 23 GVHD: NguyễnPhạm Tuyết Anh vi sv r nÌtroPE>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan 4.4.5.Tồng thu nhập tấng tài sản: trang 45 4.4.6 Tống phí tống tàỉ sản: trang 46 4.5 Những thành tựu hạn chế DN trang 47 4.5.1.Những thành tựu đạt đuực trang 47 4.5.2.Hạn chế tồn trang 48 Chương V: Một sổ giảỉ pháp nhằm nâng cao hỉệu SXKD DNTN Vương Phan 50 5.3 Mở rộng thị phần qua hoạt động quảng cáo.— .— — trang 50 5.4 Nâng cao hiệu sử dụng vén trang 52 5.5 Một sổ gỉải pháp khác trang 53 5.5.1 Nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp trang 54 5.5.2 Xây dựng trì hệ thống thông tin kịp thời, hiệu trang 54 5.53 Nâng cao công tác tài trang 55 5.5.4 Tăng cưòmg công tác kiểm soát pháp chế trang GVHD: NguyễnPhạm TuyếtAnh vii sy n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Luận vãn tốt nghiệp DANH MỤC BIỂU BẢNG Bảng Doanh thu doanh nghiệp theo kết cấu mặt hàng trang 26 Bảng 2:Doanh thu DN theo kết cấu % mặt hàng trang 26 Bảng 3: Kết cấu loại chi phí trang 29 Bảng 54::Biến Kết kinh doanh DNTN Vương Phan (2007-2009) độnghoạt chiđộng phí qua năm .trang 30 Trang 34 Bảng 6: Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2007 trang 36 Bảng 7: Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2008 .trang 36 Bảng 8: Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2009 trang 36 Bảng : Chỉ tiêu Chi phí/ doanh thu qua năm trang .40 Bảng 10 : Chỉ tiêu ROA Doanh nghiệp qua năm .trang .41 Bảng 11 : Chỉ tiêu ROE Doanh nghiệp qua năm trang 42 Bảng 12: Chỉ tiêu lợi nhuận doanh thu qua năm .trang GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh vui sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I sv n Luận văn vãn tốt nghiệp nltroPDFprofessional Phân tích hoạt động SXKD Phần SXKĐ DNTN Vương Phan DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT DANH TẮTMỤC HÌNH Doanh nghiệp tư nhân Sản xuất kình Hình 1: Biểu đồ thể biến động doanh thu (tỷ đồng) sản phẩm qua năm doanh Doanh nghiệp (2007-2009) trang 27 Hoạt động kỉnh doanh Hình 2: Biến động chi phí qua năm trang 33 Hình 3: Biển động lợi nhuận từ HĐKD qua ba năm (2007 - 2009) trang 34 Hình : Chi tiêu Chi phí / Doanh thu qua năm trang 40 Hình 5: Chỉ tiêu ROA qua năm trang 41 Hình 6: Chỉ tiêu ROE qua năm trang 43 Hình 7: Chỉ tiêu ROS qua năm trang44 Hình 8: Chỉ tiêu Thu nhập/ tài sản qua năm GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh trang 45 Created with sv n download njtroPt>F'profeSSÌũnal ixX the free trial Online atI lúnopíH.eam-^raíeisi&nâ download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan CHƯƠNG I PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Ngành thương mại kinh doanh thương mại có tầm quan trọng đặc hiệt ừong phát triển kinh tế quốc gia Đất nước Việt Nam kể từ khỉ giành độc lập đến nay, thương mạỉ cầu nếỉ cho công phát triển đất nước, đưa đất nước ta tiến vào đường hội nhập với nước ưên giới, bước bước dài nối tiếp bước đưa đất nước tiến nên công Công nghiệp hoá - hiên đại hoá đất nước Trong trình phát triển đất nước ngành thương mại đầu tàu định mức tăng trưởng kỉnh tế đất nước, kim nam cho doanh nghiệp, nhà sản xuất, thông điệp Đảng nhà nước gửi tới người dân Người xưa có câu “Phi thương bất phú” thương mại công cụ giúp cho người dân ngày có sống ẩm no hạnh phúc Trong kinh tế thị trường xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn gay gắt Mỗi ngày, có hàng trăm, hàng nghìn doanh nghiệp đời vớỉ số lượng doanh nghiệp thất thế, phá sản Sự liệt thương trường thực thách thức lớn doanh nhân Các doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh vởi doanh nghiệp khác không cách phải thực hoạt động sản xuất kỉnh doanh cho có hiệu Do vậy, tìm giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề nhiều doanh nghiệp quan tâm, trọng Sau trình học tập Trường Đại học càn Thơ, tiếp nhận thực tập Doanh nghiệp tư nhân in ấn Vương Phan, trước thực trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hiệu hoạt động này, với kiến thức học trường qua thời gian thục tập nghiên cứu tình hình thục tế doanh nghiệp, định chọn đề tài “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cửa ĐNTN in ấn VưF'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Chỉ tiêu tồng chi phí tổng tài sản củã doanh nghiệp qua năm cao Cụ thể năm 2007 0,95 lần, năm 2008 2,39 lần tăng 1,44 lần so với năm 2007 Có thể thấy doanh nghiệp tốn chi phí việc sử dụng tài sản để đàu tư vào hoạt động kinh doanh nhiều Như đề cập trên, doanh nghiệp mạnh dạn mở rộng, đầu tư máy móc, thiết bị, nhà xưởng nhằm nâng cao xuất lao động Sang năm 2009 tỷ số chi phí tài sản doanh nghiệp 0,79 lần giảm đáng kể so vớỉ năm 2008, giảm 1,6 lần Mặc dù có giảm nhln chung điều cho thấy yếu khâu quản lý chi phí doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp nên có thay đổi thích hợp để nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp tương lai 4.5 Những thành tựu hạn chế DN 4.5.1 Những thành tựu đạt Mặc dù thành lập vào hoạt động chưa lâu DNTN Vương Phan đạt thành tựu định Doanh nghiệp không ngừng nỗ lực, luôn cố gắng hoàn thiện phương thức sản xuất kỉnh doanh, tạo uy tín thị trường TP cần Thơ tỉnh lân cận, cụ thể DN giành đơn đặt hàng cố định từ công ty lớn CTCP Thủy Sản Nam Bộ, CTCP Chế biến thực phẳm Sông Hậu, CTCP An Xuyên, ❖ Đạt kết trước hết do: Sự đoàn kết trí cao từ cấp lãnh đạo đến công nhân viên, tạo tỉnh thần, lòng nhiệt tình công việc lỗ lực phấn đấu phát triển DN Nguôn: Bộ phận kê toán DN trì phát triển mạnh mặt hàng sở trường DN, Công ty tìm kiếm đẩy mạnh mặt hàng khác, liên kết, liên doanh đẩy mạnh việc5 tiêu thụ hàng hoá kết hợp hài hoà địa bàn tỉnh q cmặt p n hàng s ( l ầ ncó nuy tín khả kim ngạch doanh số, Ịsố tỉnh lân cận để tăng trì để trở thành mặt hàng chủ lực củâ DN Trong năm 2009 DN cố gắng nhiều1 việc bám sát tình hình thị trường, trì giao dịch vcd khách hàng nên giữ vững thị trường cũ, khách hàng ẩn định, Hình 9: Chỉ tiêu Chỉ phí/Tàỉ săn qua năm đồng thời tìm kiếm khách hàng GVHD: GVHD:Nguyễn NguyễnPhạm PhạmTuyết TuyếtAnh Anh 47 46 svsvnnnjtroPt>F'profeSSÌũnal njtroPt>F'profeSSÌũnal download downloadthe thefree freetrial trialOnline OnlineatatlúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ lúnopíH.eom^iiraíeiisi&MI I Luận vãn tốt nghiệp Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan 4.5.2 Hạn chế tồn tạỉ Bên cạnh thành tựu đạt được, tồn số hạn chế mà DN cần phải khắc phục Giá thành sản phẩm DN có nhiều cải thiện so với đối thủ cạnh tranh, khâu quản lý in ấn chưa hợp lý Điều làm cho giá thành cao, hiên thời gian tới doanh nghiệp cần phải đầu tư hạng mục bản, cố, kiểm tra kiểm soát lại hệ thống cấu quản lý cho phù hợp với điều kiện kinh doanh giai đoạn mói Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ỉn ấn nên tránh khỏi rủi ro khỉ nguồn nguyên liệu đầu vào giấy, mực, kẽm, có biến động các đơn vị cung cấp không hạn, làm giá, ảnh hưởng đến đầu ra, làm chậm tỉến độ ỉn ấn, ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp Do doanh nghiệp cần tìm kiếm đầu vào thật ổn định, tránh làm chậm tiến độ in ấn, ảnh hưởng đến uy tính doanh nghiệp Là DNTN nên nguồn vốn hoạt động chủ yếu nguồn vốn tợ có, nên nhiều hạn chế Doanh nghiệp làm thủ tục xỉn vay vốn từ ngân hàng hay tổ chức tín dụng tù công ty cho thuê tài Con người yếu tố cốt lõi công việc, công ty yếu tố thành công xuất phát từ người Đội ngũ công nhân viên DN, khả nằng cập nhật thông tin, rèn luyện tự rèn luyện nhiều hạn chế, thời gian tới Công ty cần phải có biện pháp đào tạo nâng chuyên môn đội ngũ công nhân viên, kết hợp vớỉ lực lượng trẻ tạo thành ê kíp làm ăn có hiệu GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 48 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Luận vãn tốt nghiệp CHƯƠNG y MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG SXKD CỦA DNTN VƯONG PHAN Qua thực tế tinh hình hoạt động sản xuất kinh doanh DNTN Vương Phan năm qua cho thấy: Mặc dù hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện khó khăn biến đồi kỉnh tế nước, nỗ lực tất công nhân viên toàn doanh nghiệp đạt kết định, đưa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp từ chỗ lãi thấp đến lãi cao, tạo công ăn việc làm ổn đỉnh cho người lao động tỉnh thần lao động người doanh nghiệp ngày cao yên tâm công tác hơn, góp phần hoàn thành kế hoạch mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra, để từ có đóng góp định cho kỉnh tế quốc dân toàn xã hộỉ Nhưng khỉ phân tích sâu vào tình hình thực tế doanh nghiệp, ta thấy nhiều tốn cần giải Xuất phát từ nhận thúc thực trạng doanh nghiệp nay, em mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Theo phân tích trên, nhân tố làm giảm lợi nhuận ròng sử dựng đồng vốn tài sản vốn chủ sở hữu để đầu tư số vòng quay tài sản tức doanh thu ưên tỏng tài sản Từ đó, để tăng lợi nhuận, doanh nghiệp cần có biện pháp sau: 5.1 Phảỉ đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề trình độ chuyên môn gỉỏi Trong định hướng phát triển doanh nghiệp, trước biển động thị trường đòi hỏi ngày cao khách hàng chất lượng tem, nhãn, bao bì; để có đủ sức cạnh ưanh, đòi hỏỉ doanh nghiệp phải có độỉ ngũ cán có trình độ chuyên môn trình độ quản lý giỏi, có đội ngũ công nhân lành nghề; nhằm giành hội cạnh tranh Những năm gần xu thể hội nhập kinh tế khu vực thể giới diễn cách nhanh chóng, thời kỳ khoa học công nghệ phát triển bão Chính vậy, việc đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân có tay nghề trở thành xu tất yếu để nắm bắt khoa học kỹ thuật công ĩ GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 49 sv n njt|OPDF‘profeSSÌ0nal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiá&nâ I Luận vãn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan giới Máy móc thiết bị đại, cần có người có trình độ để vận hành, xử lý máy móc thiết bị cho sản phẩm có chất lượng cao 5.2 Đầu tư máy móc thiết bị mói đại cho phù hợp vổỉ quy trình săn xuất Như ta biết, máy móc thiết bị yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kỉnh doanh, : Tư liệu lao động, đối tượng lao động, sức lao động Nó định đời sản phẩm, số lượng chất lượng sản phẩm Máy móc đại, công nghệ kỹ thuật tiên tiến, nâng cao số lượng chất lượng sản phẩm Bước sang kinh tế thị trường mở nhiều co hội kinh doanh, đồng thời tính chất cạnh tranh ngày gay gắt Chính đòỉ hỏỉ sản phẩm phải có chất lượng cao, mẫu mã đẹp; giá phải rẻ so với sản phẩm củng loại thị trường Để đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp cần tập trung vốn, có kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị đại, khép kín quy ưình sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm; tạo uy tín khách hàng phục vụ khách hàng ngày tốt Có kế hoạch ưang bị thêm máy in OFFSET có cụm sấy uv, máy in PLEXO Những máy có công nghệ cao cần giai đoạn này, đảm bảo chất lượng mẫu mã sản phẩm 5.3 Mở rộng thị phần thông qua hoạt động quảng cảo: Doanh nghiệp cần có hoạt động quảng cáo - cách giới thiệu tốt thương mại để quảng bá khẳng định uy tín doanh nghiệp với bạn hàng hàng hoá dịch vụ, ưu đãi thủ tục toán, dịch vụ vận chuyển Một sách quảng cáo tét trước hết là cho khách hàng biết đến doanh nghiệp, khẳng định vị trí uy tín làm cho khách hàng tin tưởng vào khả sản xuất kỉnh doanh doanh nghiệp tăng lựa chọn cho khách hàng nhũng chủng loại, sản phẩm mà doanh nghiệp đáp ứng Trong thời gian qua doanh nghiệp có bước phát triển tốt mặt nhiên dường doanh nghiệp chưa trọng đến hoạt động quảr" ''ổrk GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 50 sv n njtroPDF'profeSSÌOnal download the free trial OnlinelúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I Luận vãn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Nhưng vấn đề đặt doanh nghiệp lựa chọn phương tiện quảng cáo để đảm bảo hiệu tiết kiệm phí Với thực tế doanh nghiệp, khách hàng doanh nghiệp chủ yếu tổ chức, doanh nghiệp cá nhân vậy, quảng cáo doanh nghiệp phải đảm bảo hai yếu tế tính rộng rãỉ (đối tượng nhận tin rộng rãi) đảm bảo điều doanh nghiệp quảng cáo trực tiếp qua catalogue, ấn phẩm, báo, tạp chí qua quảng cáo hãng cung cấp cho khách hàng minh Các phương tiện quảng cáo là: + Tham gia hội chợ triển lãm + Gửi thư trực tiếp tới tổ chức, công ty cá nhân kinh doanh lớn + Qua tạp chí chuyên nghành báo doanh nghiệp, tập san chuyên ngành Sự bủng nổ công nghệ thông tin với kình tế có bước phát triển lý số lượng máy vi tính nối mạng Hầu hết tổ chúc doanh nghiệp nhiều cá nhân truy cập mạng internet ngày Điều gợi ỷ cho doanh nghiệp sử dụng phương pháp quảng cáo mạng internet ừong hình thức quảng cáo có chất lượng cao nhất, đốỉ tượng rộng nhanh khách hàng Phương pháp tạo điều kiện thuận lợỉ cho khách hàng xa trao đổi mua bán hàng hoá cách dễ dàng, nhanh chóng tiết kiệm phí giao dịch Doanh nghiệp chọn giải pháp gửi thư điện tử trực tiếp tới địa chi mạng Ngoài ra, doanh nghiệp nên thực nghiên cứu thị trường nhằm đánh gỉá phát triển hội kinh doanh Thực chất biện pháp marketing DNTN Vương Phan doanh nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanh nên việc nghiên cứu thị trường phải nhằm phát định hướng sản xuất kinh doanh thời gian Nghiên cứu thị trường thu nhập, nghiên cứu liệu, thông tin từ thị trường với mục đích cuối lựa chọn nguồn cung ứng tốt đem lại hiệu tếỉ đa Công việc có tầm quan trọng đặc biệt kinh doanh Thực tế doanh nghiệp thiếu người thời gian để xem xét lựa chí'" """" ™ GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 51 sv n njtroPDF'profeSSÌOnal download the free trial OnlinelúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương thực tế Phan có trường hợp cần gấp nên doanh nghiệp phải nhập hàng từ mối với giá cao nhiều so với mối quen thuộc Tổ chức nghiên cứu thị trường cần phải có lựa chọn mặt hàng để mua cung cấp, việc lựa chọn nguyên vật liệu không dựa vào tinh toán hay ước tính, biểu cụ nguyên vật liệu mà phải dựa vào kinh nghiệm người nghiên cứu thị trường nhằm đạt khả thương lượng với điều kiện mua hàng có lợi Đê dự đoán xu biến động giá mẫỉ loại hàng hoá thị trưởng trước hết phải dựa vào kết nghiên cứu dự đoán tình hình thị trường loại hàng hoá đó, đánh gỉá ảnh hưởng nhân tố tác động đến xu hướng vận động giá hảng hoá ữiá mặt hàng nguyên liệu chịu ảnh hưởng chung từ thị trường giới mà xu hướng biến động giá nguyên vật liệu giới phức tạp Xu hưáng diễn theo chiều hướng tăng giảm phục thuộc vào loạt yếu tố kỉnh tế chinh trị nước xuất, nước nhập tình hình khu vực Dự đoán xu hướng biến động thời gian ngắn dàỉ tuỳ theo yêu cầu nghiên cứu Ket dự đoán xu hưống thời gian dài thưởng sử dụng vào mục đích lập kế hoạch năm Dự đoán xu hướng ừong thời gian ngắn nhằm phục vụ trực tiếp cho nhu cầu kỉnh doanh 5.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Như phân tích trên, nhân tố chủ yếu làm giảm lợi nhuận ròng dụng vốn chủ sở hữu (ROE) việc doanh nghiệp định tài trợ phần lớn tài sản minh nợ vay, nói cách khác, doanh nghiệp sử dụng đòn bẫy tài chỉnh nhiều Điều làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp mà tỷ suất sinh lợi ừên tổng tài sản thấp lãi suất vay nợ Do đỏ, doanh nghiệp cần ưì, sử dụng đòn bẫy tài cách vừa phải không nên lạm dụng nhiều vào công cụ Mặt khác, doanh nghiệp cần nâng cao hiệu sử dụng vốn để tạo thu nhập, thu nhập nhiều góp phần tránh GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 52 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vốn vấn đề quan trọng, việc sử dụng vốn hợp lý hay không ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sản xuất kỉnh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng vốn yêu cầu cấp thiết đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thắng lợỉ kinh tế thị trường Một doanh nghiệp sử dụng vốn tét, quay vòng nhanh, sức sinh lợi cao tức sử dụng vốn cách hiệu Với doanh nghiệp Vương Phan, sử dụng nhiều nguồn vốn khác Tuy nhiên việc sử dụng nguồn vốn chưa mang lại hiệu cao Do đó, doanh nghiệp cần phân bổ, sử dụng nguồn vốn cách hợp lỷ hơn: ❖ Đối với vốn cố định: cần bố trí dây truyền sản xuất hợp lý, khai thác tổỉ đa công suất máy móc thiết bị, sử dụng triệt để diện tích kinh doanh, giảm phí khấu hao giá thành sản phẩm, nâng cao trách nhiệm quản lý tài sản cố định ❖ Đối với vốn lưu động: Xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết tăng số vòng chuyển vốn ưánh ứ đọng vốn để trình sản xuất kỉnh doanh thông suốt hiệu Tổ chức tốt trình thu mua nguyên vật liệu hợp lý mùa khan tránh bị ép giá Đồng thời phải tiêu thụ sản phẩm cách phù hựp, tránh ứ đọng vốn lâu dài Quản lý chặt chẽ vốn tiêu dùng nguyên vật liệu để giảm phí ừong gỉá thành sản xuất mà chất lượng vốn đảm bảo Tránh phỉ sản xuất, lưu thông cách quản lý tốt lao động Tăng cường kỷ luật sản xuất kỉnh doanh, quan hệ tốt với bạn hàng 5.5 Một số giải pháp khác : Việc kinh doanh DN luôn cần phải diễn liên tục, công việc đòỉ hỏi lãnh đạo DN phải có chiến lược, kế hoạch phát triển cho DN theo quỉ, năm Trong năm qua đội ngũ lãnh đạo công nhân viên không ngừng phấn đấu đế đạt kết ngày hôm nay, song song bên cạnh đó, khâu công tác nhiều hạn chế, điều ảnh hưởng không nhỏ tới công vỉệc kỉnh doanh DN Do theo em thời gian tới DN cần đẩy mạnh thực tốt công tác sau GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 53 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan 5.5.1 Nâng cao hom công tác quản tri doanh nghỉệp Qua trmh sản xuất kinh doanh DNTN Vương Phan cho thấy, doanh nghiệp thực công tác quản trị tương đối tốt Nhưng để doanh nghiệp liên tục phát triển mạnh, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động nữa, đòi hỏi công tác quản trị ngày hoàn thiện Lãnh đạo doanh nghiệp cần nghiên cứu tìm hiểu, đánh giá xác đỉnh, xây dựng chiến lược mục tiêu sản xuất kinh doanh, đề biện pháp để thực kế hoạch theo gỉaỉ đoạn cụ thể Đỉnh rõ gỉaỉ đoạn phát triển cụ thể cho doanh nghiệp Muốn làm lãnh đạo doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu thị trường nước để từ lập kế hoạch chung, đắn cho doanh nghiệp Các mục tiêu đề dài hạn, trung hạn ngắn hạn tuỳ thuộc vào khả doanh nghiệp như cầu thị trường Ban lãnh đạo công ty cần phếỉ hợp nhiều hoạt động khâu lãnh đạo cụ thể lĩnh vực lãnh đạo Công ty chung toàn công ty để thực đạt mục tiêu doanh nghiập tạo lập sinh khí cho toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cần áp dụng biện pháp lãnh đạo dân chủ, khuyến khích người tợ giác thi đua phát huy tốt nhiệm vụ minh Ngoài việc thị ừì kỷ luật công ty, ban giám đốc cần phải biết động viên lên phận sản xuất kinh doanh người, khuyến khích động viên, khen thưởng trực tiếp đề họ tự giác phát huy làm việc giúp công ty đạt mục tiêu chưng đồng thời tạo bầu không khỉ lành mạnh công ty 5.5.2 Xây dựng trì hệ thống thông tin kịp thòi, hiệu Để có giải pháp cho thách thức môi trường thông tin với hoạt động sản xuất kỉnh doanh doanh nghiệp trước biến động nhanh chóng thị trường Doanh nghiệp phải xây dựng cho minh hệ thống thông tin công ty đảm bảo thông suốt Hệ thống thông tỉn quan trọng, giúp cho chủ doanh nghiệp biết tình trạng sản xuất doanh nghiệp cách nhanh nhất, xác nhất, từ đẩy nhanh trình sản xuất Bên cạnh thông tin từ môi trường bên GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 54 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan trì phát triển mạnh Những thông tin bao gồm thông tin đối thủ cạnh tranh biến động thị trường, nhu cầu khách hàng, tiến khoa học kỹ thuật Chúng phải cập nhật thường xuyên để doanh nghiệp kịp thời vạch kế hoạch kỉnh doanh vạch chiến lược phát triển 5.5.3 Nâng cao công tác tàỉ : Với công tác tài chỉnh doanh nghiệp, gắn liền trách nhiệm nhiệm doanh nghiệp nhà nước, việc sử dụng sản xuất kinh doanh đảm bảo yếu tế sinh lợỉ, doanh nghiệp phải bảo yếu tế an toàn, công khai cách quản lý rõ ràng Do đố thời gian tói doanh nghiệp cần phải: - Củng cố công tác tài kế toán đơn vị, tăng cường công tác kiểm tra đồng thời tìm hiểu phương thức hoạt động tài mớỉ - Tập trung xin cấp bổ xung vốn lư động cho đơn vị - Xử lý công nợ tần đọng khó đòi, tiến hành nhanh quy luật hoàn thuế VAT, thuế nhập 5.5.4 Tăng cường công tác kiểm soát pháp chế : Công tác kiểm tra kiểm soát, pháp chế qua trong, yếu tố thành công doanh nghiệp cũa bắt có thề công tác này, công tác giúp nhà lãnh đạo doanh nghiệp biết tình hình doanh nghiệp, biết khả thực công việc doanh nghiệp, từ đánh giá lực doanh nghiệp Do vây có điều chỉnh thích hợp kỉnh doanh, khả thích ứng với thị trường Trong thời gian tới doanh nghiệp cần phải có biện pháp tích cực công tác này, : - Có kế hoạch kiểm tra, kiểm soát đơn vị việc thực pháp luật, thục hỉện chế độ chinh sách nhà nước quy chế tài chỉnh hạch toán kinh doanh, quy chế dân chủ để có biện pháp chấn chinh kịp thời - Công tác pháp chế tiếp tục giải vấn đề tồn đọng năm GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 55 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Luận vãn tốt nghiệp Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan 5.5.5 Liên tục mở rộng mạng lưới vởi khách hàng Đối với doanh nghiệp sản xuất kỉnh tế thị trường, điều quan trọng sản xuất ? cho ? Yì quản lý điều hành phải gắn với Marketỉng tài Không việc quản lý điều hành sản xuất tốt cần nắm bắt thông tin cách nhanh chóng xác Tăng cường tiếp thị, khãỉ thác thông tin nhanh, xử lý thông tin góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thực tiễn năm qua cho thấy, doanh nghiệp có khách hàng truyền thống chiếm 60% sản lượng sản xuất CTCP Thủy sản Nam Bộ, CTCP Chế biến thực phẩm Sông Hậu, CTCP An Xuyên, Đối với khách hàng doanh nghiệp cần phải tạo mếỉ quan hệ thân thiết, lâu dàỉ Đây nguồn sống doanh nghiệp, doanh thu doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào khách hàng GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 56 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận vãn tốt nghiệp Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan CHUÔNG VI KÉT LUẬN & KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luân: Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh thực vấn đề quan ữọng, vấn đề sống đếỉ với mễỉ doanh nghiệp Đê thực hỉện tốt, doanh nghiệp phải tinh toán tiêu hiệu quả, thông qua phân tích, đánh giá tình hình thực tế hoạt động sản xuất kỉnh doanh doanh nghiệp, xem hoạt động có hiệu hay không, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng tới chúng từ định giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kỉnh doanh Trước thực trạng sản xuất kinh doanh DNTN in ấn Vương Phan, doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất, nộp ngân sách, tiêu doanh thu đạt mức tương đối cao Bên cạnh nhiều tồn doanh nghiệp phải đối mặt đặc biệt vấn đề chí phí, phí sản xuất kinh doanh tăng nhanh nên lợi nhuận doanh nghiệp đạt giảm rõ rệt hiệu kỉnh doanh củã doanh nghiệp năm gần có xu hướng giảm so với năm trước Để cải thiện tình hình doanh nghiệp cần phải tính toán, tìm pháp quản lí nhằm hạ thấp chi phí có tăng sức cạnh tranh củã sản phẩm, tăng doanh số bán góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Với số giải pháp rút từ thực trạng doanh nghiệp em hy vọng góp phần việc nâng cao hiệu sản xuất kỉnh doanh doanh nghiệp 6.2 Kiến nghị: Qua trình thực tập doanh nghiệp, em xỉn có số kiến nghị tham khảo sau: 6.2.1 Đối với doanh nghiệp : Nâng cao hiệu sử dụng, phân bồ tài sản, đầu tư doanh nghiệp Nâng cao khả tiếp cận vốn doanh nghiệp, để có đủ điều kiện mở rộng qui mô nâng cao chất lương sản phẩm GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 57 sv n njt|OPDF‘profeSSÌ0nal download the free trial Online at lúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Doanh nghiệp cần trọng đầu tư máy móc đại hơn, để nâng cao xuất Sẽ giảm phí nhân công Nâng cao đội ngũ lao động lượng chất Tạo điều kiện cho nhân viên tiếp cận với công nghệ để góp phần nâng cao lực nhân viên nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào với chất lượng tốt để sản phẩm làm đạt chất lương cao Đồng thời giữ nguồn nguyên liệu đầu vào cách ổn định ừánh tình trạng làm chậm tiến độ in ấn ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp Doanh nghiệp nâng cao doanh thu cách mở rộng thị trường qua tỉnh lân cận An Giang, Cà Mau, bởỉ công ty thủy sản, lương thực nhiều, phù hợp với mặt hàng chủ yếu doanh nghiệp Qua mở rộng thị phần nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiập 6.2.2 Đối vổỉ nhà nước : Hiện ngành ỉn ấn bao bì nước ta yếu nhiều mặt so với nước khác Tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước tiếp cận với trình độ, thiết bị, công nghệ mói đại Thành lập hiệp hội nghề in tình thành để giúp doanh nghiệp việc tiếp cận thông tin giá mặt hàng nguyên liệu lên xuống thị trường giới Cũng dễ dàng nắm bắt thực thông tư, chinh sách mởỉ phủ Góp phần cải thiện khả tỉốlp cận thông tin doanh nghiệp Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn Có sách ưu đãi nhu lãi xuất cho vay thấp, hỗ trợ vốn, Tìm kiếm thị trường xuất lĩnh vực in ấn bao bì sang nước khác để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp Việt Nam đồng thời giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần tầng thêm thu nhập, góp phần giải lao động Giảm thuế miễn thuế nhập đếỉ với nguyên vật liệu thiết yếu ngành In mà nước chưa có điều kiện sản xuất GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 58 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Nhà nước cần có biện pháp xử lý nghiêm hoạt động nhập trái phép, làm tem, nhãn, bao bì giả Nhà nước cần có sách đầu tư phát triển ngành hoá chất, ngành giấy ngành có liên quan tạo điều kiện cung cấp nguyên vật liệu cho ngành In Nhà nước cần có sách khuyến khích nhà đầu tư nước đầu tư vào lĩnh vực sản xuất sản phẩm in ấn, sách báo GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 59 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Chi tiêu MNăm 2007 Năm 2008 Năm 2009 S Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD Phần tích hoạt động SXKD DNTN Vương Phan Vương Luận vãn tốt nghiệp TÀI SẢN Luận vãn tốt nghiệp Phần tích hoạt động SXKD của DNTN DNTN Vương Phan Phan ÀI SẢN NGẰN HẠN 10 83.328.737 584.583.665 1.818.755.479 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤC LỤC764.743.561 n khoản tưorng đương tiền 11 8.229.949 560.557.375 011 CÂN ĐỐI KÉ TOÁN l.Tiền 8.229.949 BẢNG560.557.375 764.743.561 1 NguyỄn Tấn Bình (2004),11Phân tích hoạt động kinh doanh9 Nhà xuất Các khoản tương đương tiền Đơn vị tiền: Đồng c khoản đầu tff tài chínhbản ngắn hạn 12 Thống Kê Đẩu tư ngắn hạn 12 112 Kim Cương (2005), Phân tích hoạt động Dự phòng giảm giả đầu tư ngắn hạn (*)Dược, Đăng TS Phạm Văn 13 c khoản phải thu ngắn hạn 1.010.335.201 kinh doanh, Nhà xuất Tổng Hợp, TP Hồ Chí Minh Phải thu khách hàng 13 1.010.335.201 Trả trước cho người bán 13 Th.s Nguyễn Công Bình2(2008), cẩm nang dành cho chủ doanh Phải thu nội ngắn hạn 13 313Giao Thông Vận Tải nghiệp vừa nhỏ, NXB Phải thu theo tiến độ KH HĐ xây dựng Các khoản phải thu khác 13 513 Hữu Thọ (2007), Quản ỉý hiệu Dự phòng phải thu ngắn hạn khóTrọng đòi (*)thể, Nguyễn Nguyễn àng tồn kho 14 62.106.695 24.026.290 30.687.139 hoat65 động doanh 0nghiệp, NXB Lao động xã hội Hàng tồn kho 14 62.106.695 24.026.290 30.687.139 Dự phòng giảm giả hàng tồn kho (*) 14 sản ngắn hạn khác 15 12.992.093 12.989.578 0 Chỉ phi trả trước ngắn hạn 15 115 Thuế GTGT khấu trừ 12.469.298 12.989.578 Thuế khoản khác phải thu NN 15 522.795 Tài sản ngắn hạn khác 15 ÀI SẢN DÀI HẠN 20 116.041.666 114.124.996 423383.332 khoản phải thu dài hạn 21 021 Phải thu dài hạn khách hảng 121 Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 221 Phải thu dài hạn nội 321 Phải thu dài hạn khác 821 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi sản cố(*) định 22 116.041.666 114.124.996 423383.332 Tài sản cố định hữu hình 22 116.041.666 114.124.996 423.383.332 - Nguyên giá 22 120.000.000 139.500.000 494.402.598 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 22 (3.958.334) (25.375.004) (71.019.266) Tài săn cố định thuê tài 22 422 - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 22 622 Tài sản cố định vô hình 722 - Nguyên giá 822 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 923 Chỉ phi xây dựng dở dang t động săn đầu tv 24 024 - Nguyên giá 124 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 225 ác khoản đầu tư tài dài hạn 025 Đầu tư vào công ty 125 Đẩu tư vào công ty liên kết, lỉên GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 60 GVHD: Nguyễn Phạm 61sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal doanh 2Tuyết Anh Đầu tư dài hạn khác 25 download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I Chi tiêu DP giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) săn dai hạn khác Chỉ phi trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài săn dài hạn khác TỒNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) ÔNVÔN r phải trả (300 = 310 + 330) ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn 10.khác Dự phòng phải trả ngắn hạn dai hạn Phải dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải dài hạn khác Vay nợ dài hạn Chỉ tiêu Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn ỒN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phẩn Vốn khác chủ sở hữu M S 25 926 026 126 226 30 031 031 131 31 331 431 531 631 731 31 32 033 033 133 233 33 M S 33 533 633 40 041 041 141 241 199.370.403 698.708.661 2.242.138.811 41.900.414 41.900.414 5.779.966 5.779.966 1.221.136.579 1.221.136.579 41.900.414 157.469.989 157.469.989 150.000.000 1.154.287.973 5.779.966 66.848.606 692.928.695 692.928.695 300.000.000 1.021.002.232 1.021.002.232 300.000.000 GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 62 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at rkinopcH-íom^iiroteiisi&nâ I [...]... của DNTN Vương mình là sảnPhan xuất cái gì? sau đó tiến hành các hoạt động sản xuất để sản xuất ra các sản phầm đó phục vụ cho nhu cầu của thị trường Hoạt động sản xuất kinh doanh là yêu cầu cơ bản cho sự tồn tại của nền kinh tế Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp sẽ trao đồi các sản phẩm với nhau từ đố cố thể tiến hành hợp tác củng kỉnh doanh Hoạt động sản xuất kỉnh doanh là cơ... nghiệp 1.2 Phần tích hoạt động SXKD của DNTN Vương Phan MỤC TIÊl NGHIÊN cứu 1.2.1 Mục tỉêu chung: Phân tích và đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh của DNTN in ấn Vương Phan 1.2.2 Mục tỉêu cụ thể: Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kỉnh doanh của doanh nghiệp Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp... OnlinelúnopíH.íom^iiraíéiá&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD của DNTN Vương Phan X Nội dung: Nội dung của phân tích hoạt động kỉnh doanh là quá trình hướng đến kết quả hoạt động kinh doanh, với sự tác động của các yếu tố ảnh hưởng và được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế Phân tích hoạt động kỉnh doanh không chỉ dừng lại ở đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kỉnh tế... lực sản xuất của doanh nghiệp, làm lợi cho hoạt động kinh doanh 2.1.4 Kháỉ niệm, ỷ nghĩa, nộỉ dung, nhỉệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh: X Khải niệm: Phân tích hoạt động kỉnh doanh là quá trình nhận thức và cải tạo hoạt động kinh doanh một cách tự giác và có ý thức phù hợp với điều kiện cụ thể và với yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan, nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn KÝ nghĩa: Phân. .. phù hợp với môi trường kinh doanh và khả năng của doanh nghiệp sẽ là cơ sở là định hưóng tốt để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kỉnh doanh có hiệu quả Xây dựng các kế hoạch kinh doanh các phương án hoạt động sản xuất kinh doanh và kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở chiến lược kỉnh doanh và phát triển của doanh nghiệp đã xây dụng - Tổ chức và điều động nhân sự hợp lý -... còn cho phép các nhà quản trị phân tích tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến các hoạt động sản xuất kỉnh doanh, để từ đó tìm ra các biện pháp điều chinh phù hợp với thực tế của thị trường, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh là góp phần nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường Mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ưên thị trường đều gặp rất... nghiệp Phân tích hoạt động SXKD của DNTN Vương sở đó đề raPhan các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Trước đây trong điều kiện sản xuất kinh doanh còn đơn giản với quỵ mô nhỏ, yêu cầu thông tin cho nhà quản trị không nhiều và chưa phức tạp, công việc phân tích cũng được tiến hành đơn giản Khỉ sản xuất kỉnh doanh càng phát triển thì nhu cầu đòi hỏi thông tin... kỉnh tế, và quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động mọi khả năng tiềm tàng về tiền vốn và lao động, đất đai vào quá trình sản xuất kỉnh doanh, nâng cao kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Phân tích quá trình sản xuất kỉnh doanh còn là căn cứ quan trọng phục vụ cho dự đoán, dự báo xu thế phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Như vậy, hoạt động sản xuất kỉnh doanh được hiểu như là quá trình tiến hành... ừong nền kinh tế thị trường như hiện nay Nếu mỗi doanh nghiệp biết kết hợp các yếu tố đầu vào để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì sẽ mang lại một hiệu quả rất lớn cho mình 2,13.2, Vai trò Hoạt động sản xuất kỉnh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kỉnh doanh của mình Khỉ tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, các doanh nghiệp... động mua và bán và đây là những hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 4 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal download the free trial Online at lúnopíH.eom^iiraíeiisi&nâ I Luận văn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD của DNTN Vương Phan Thông thường, mọi hoạt động sản xuất kỉnh doanh đều có đỉnh hướng, có kế hoạch Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường, để ... SXKD DNTN Vương sảnPhan xuất gì? sau tiến hành hoạt động sản xuất để sản xuất sản phầm phục vụ cho nhu cầu thị trường Hoạt động sản xuất kinh doanh yêu cầu cho tồn kinh tế Thông qua hoạt động sản. .. 2009 Chênh lệch (%) Phần Phân Phân Phầntích tích tích tích hoạt hoạt hoạt động động động động SXKD SXKD SXKD SXKD của DNTN DNTN DNTN DNTN Vương Vương Vương Vương Phan Phan 2008/2007 2009/2008... tiềm tàng lực sản xuất doanh nghiệp, làm lợi cho hoạt động kinh doanh 2.1.4 Kháỉ niệm, ỷ nghĩa, nộỉ dung, nhỉệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh: X Khải niệm: Phân tích hoạt động kỉnh doanh trình