PHÂN TÍCH DOANH THU THEO KẾT CẤU MẶT HÀNG:

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của dntn in ấn vương phan (Trang 34 - 36)

Do lĩnh vực hoạt động của DNTN Vương Phan là sản xuất kỉnh doanh các mặt hàng in ấn: bao bì, nhãn mác,...vi vậy mà doanh thu mà công ty đạt được chủ yếu là giá trị của việc bán các mặt hàng ưên. Sau đây ta sẽ lần lượt đi vào phân tích các mặt hàng chinh của công ty:

Bảng l:DOANH THU CỦA DN THEO KẾT CẤU MẶT HÀNG

ĐVT: Đồng

Bảng 2:DOÀNH THU CỦA DN THEO KÉT CẤU % TỪNG MẶT HÀNG ĐVT: %

Nguồn: ]

GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 26 sv n njtroPt>F'profeSSÌũnal

download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiisi&nâ I

Luận vãn tốt nghiệp Phân tích hoạt động SXKD của DNTN Vương Phan Năm 2007 doanh thu đạt 0,196 tỷ đồng, đến năm 2008 tổng doanh thu đạt

được 2,388 tỷ đồng, nghĩa là đã tăng hơn 2,192 tỷ đồng so với năm 2007, tương ứng tăng 1.118,3%. Yà trong năm 2009 con số tổng doanh thu đạt được là 2,54 tỷ đồng, điều này cho thấy đã tăng hơn năm 2008 là 0,152 tỷ đồng, nếu xét về phần trăm thì tổng doanh thu trong năm 2009 tăng hơn so với năm 2008 là 6,37%. Và so với năm 2007 thì 2,344 tỷ đồng là con số tăng do tổng doanh thu năm 2009 đem lại.

Sở dĩ tổng doanh số trong năm 2008 tăng hơn 2007 rất nhiều vì trong năm 2008, doanh nghiệp mạnh dạn mở rộng qui mô sản xuất, mua thêm máy móc thiết bị dẫn đến tăng năng xuất, tăng doanh thu. Và đến cuối năm 2008 với kết quả đã đạt được cùng với sự nhạy bén trong việc nắm bắt giá cả doanh nghiệp đã dự trữ được nhiều hàng hoá hơn, đến năm 2009 khi mà giá cả trên thị trường có nhiều biến động thì doanh nghiệp vẫn đủ khả năng cung cấp hàng hoá cho khách hàng với giá cả chấp nhận được. Và để hiểu cụ thể hơn ta sẽ lần lượt đi vào phân tích sự tăng, giảm doanh thu của từng mặt hàng qua từng năm sẽ lần lượt được thể hiện qua hai hình vẽ biểu diễn sự biến động của từng mặt hàng qua ba năm từ năm 2007 đến năm 2009.

Hình 1: Biểu đồ thể hiện sự biến động về doanh thu (tỷ đồng) các sản phẩm qua 3

năm (2007 -2009)

GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 27 w n nĩtrOPDF'Droíessional

nltroPDFprofessional

Năm 2007 2008 2009

Số tiền %Số tiền %Số tiền %

CPNVL 110.005.053 1.124.133.151 67, 51 1.088.126.023 61,43 CPQLKD 50.593.1 20 302.115.706 18,16 321.176.825 18,14 24.016.3 14 214.626.338 12,83 291.102.162 16,43 CP KHTSCĐ 3.958.3 34 2,09 25.375.004 1,5 71.019266 4 188 572 821 10 0 1.666.250.199 10 1.771.424.276 100 Vss. Năm Chỉtteíầ^ ^ 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Chênh lệch% Chênh lệch % CPNVL 110.005.053 1.124.133.151 1.088.126.023 1.014.128.0 98 921, 89 -36.007.1 28 -3,21 CPQLKD 50.593.120 302.115.706 321.176.825 251.522.58 497, 15 19.061.119 6,31 24.016.314 214.626.338 291.102.162 190.610.02 793, 67 76.475.824 35,63 KHTSCĐ 3.958.334 25.375.004 71.019.266 21.416.670 541, 05 45.644.262 179,88 188.572.821 1.666.250.199 1.771.424,276 1.477.677.3 78 783,61 105.174.077 6,31 Nguổn: Bộ phận kế toán

Qua biểu đồ củng bản số liệu, ta thấy doanh thu của sản phẩm nhãn tăng đều qua các năm. Năm 2007 đạt 0,007 tỷ đồng chiếm 3,6 % trong tồng doanh thu. Sang năm 2008, doanh số nhãn tăng 0,234 tỷ đồng so với năm 2007, chiếm đến 10,14 % trong tổng doanh thu của năm 2008. Có thể nói, cùng với việc mở rộng quỉ mô sản xuất kỉnh doanh đã làm cho doanh thu các sản phẩm đều tăng và sản phẩm nhãn cũng vậy. Các loại nhãn này thường được đặt hàng bởi các công ty thủy sản và các công ty thuốc trừ sâu. Mà khu vực đồng bằng Sông Cửu Long này, cụ thể từ cần Thơ đến Cà Mau cố rất nhiều các doanh nghiệp, công ty thủy sản lởn nhỏ khác nhau. Vì vậy đã làm cho doanh số mặt hàng nhãn tiếp tục tăng lên 0,505 tỷ đồng trong năm 2009, tức tăng 0,264 tỷ đồng so với năm 2008.

Còn đối với sản phẩm Cataloge, doanh thu đạt được trong năm 2007 là 0,035 tỷ đồng, sang năm 2008 con số này là 0,38 tỷ đồng tức tăng khoảng 0,345 tỷ đồng so với năm 2007. Sản phẩm này cũng được các công ty xây dựng, các công ty sản xuất các mặt hàng như tôn, thép,...ưa chuông, các công ty này thường đặt các cataloge để làm các quảng cáo, tuyên truyền cho công ty mỗi khi có sản phẩm mới hay các kỳ tham gia hội chợ triễn lãm, đi kèm với việc tăng giá sản phẩm này, dẫn đến doanh thu của sản phẩm này cũng tăng đều qua các năm. Trong năm 2009, doanh thu của mặt hàng này tăng 0,007 tỷ đồng so với năm 2008 và chiếm đến 15,21 % trong tổng doanh thu năm 2009.

Trong các sản phẩm của doanh nghiệp, ta có thể nhận thấy hai sản phẩm bao bì và biểu mẫu là hai sản phẩm mang lại cho doanh nghiệp doanh thu cao nhất so với các sản phẩm khác. Đây cũng chính là những sản phẩm thế mạnh của doanh nghiệp. Năm 2008, doanh thu của bao bì và bỉễu mẫu lần lượt là 0,722 tỷ đồng và 1,032 tỷ đồng chiếm 30,37% và 40,41% trong tổng doanh thu của năm, tăng một lượng là 0,069 tỷ đồng và 0,953 tỷ đồng so với năm 2007. Sang năm 2009, con số doanh thu do 2 sản phẩm này mang lại đã là 0,938 tỷ đồng và 0,714 tỷ đồng chiếm 38,67% và 28,06% trong tổng doanh thu của năm. Có thể nói giá cả tăng đã làm ảnh hưởng đến doanh thu của tất cả các mặt hàng, nhưng đối với bao bì và biểu mẫu thì yếu tố lượng bán đã làm tăng doanh thu về mặt hàng này qua các năm. Cũng như nhãn mác, bao bì và biểu mẫu cũng được đặt hàng bởi các công ty thủy sản, các công ty thuốc trừ sâu một cách thường xuyên do chất

GVHD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh 28 Created with

download the free trial Online at rkiBopcH-íam>|irofeiá&nâ I

Phan

lượng của các sản phẩm này luôn đạt mức tốt nhất kèm theo quỉ tm của doanh nghiệp đối vói các bạn hàng này.

Logo là sản phẩm mang lại doanh thu thấp nhất trong các sản phẩm của doanh nghiệp. Chỉ chiếm khoảng 0,07% trong tồng doanh thu năm 2007, con sổ này tăng lên 0,08% ừong năm 2008 và giảm mạnh xuống còn 0,01% trong năm 2009. Có thể thấy, sản phẩm này ít được khách hàng đặt hàng. Nguyên nhân có thể là do hiện nay đã có những công ty chuyên về thiết kế logo, mang tính chuyên nghiệp hơn nên được khách hàng đặt lòng tin nhiều hơn. Mặt khác, logo không giống như những sản phẩm khác, tính ổn định thường cao hơn, ít aỉ lại thay đổi logo một cách thường xuyên.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của dntn in ấn vương phan (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w