Bài giảng quản lý công nghệ chương 6

Chương 1: Cơ sở QLCN CHƯƠNG NĂNG LỰC CN Nội dung cần nắm được:: „ Quan niệm NLCN; „ Các tiêu đánh giá NLCN sở; „ Nội dung phân tích NLCN quốc gia; gia; „ Nội dung phân tích NLCN sở; sở; „ Các biện pháp nâng cao NLCN I Khái niệm lực CN Một số quan niệm NLCN a) Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) (UNIDO) xác định định yếu tố để để xây dựng NLCN, bao gồm: gồm: „ Khả Khả năng đào đào tạo nhân lực „ Khả Khả năng tiến tiến hành nghiên cứu cơ „ Khả ng tiện kỹ Khả năng thử nghiệm phươ phương thuật „ Khả Khả năng tiếp tiếp nhận thích nghi CN „ Khả Khả năng cung cấp xử lý thông tin I Khái niệm lực CN Một số quan niệm NLCN b) Ngân hàng giới (WB) công trình nghiên cứu đề đề xuất xuất phân chia NLCN theo ba nhóm độc độc lập: lập: „ Năng lực sản xuất xuất bao gồm: gồm: - Quản lý sản xuất xuất - Kỹ thuật sản xuất xuất - Bảo dưỡng xuất dưỡng,, bảo quản tư liệu sản xuất - Tiếp Tiếp thị sản phẩm phẩm „ Năng lực đầu đầu tư bao gồm: gồm: - Quản lý dự án - Thực dự án - Nă Năng lực mua sắm - Đào Đào tạo nhân lực „ Năng lực đổi đổi bao gồm: gồm: - Khả Khả năng sáng tạo - Khả Khả năng tổ chức thực đưa đưa kỹ thuật vào hoạt động động kinh tế Chương 1: Cơ sở QLCN I Khái niệm lực CN Một số quan niệm NLCN c) M.Fransman, M.Fransman, chuyên gia công trình nêu lên rằng,, giới thứ ba việc đánh đánh giá NLCN phải phải bao gồm yếu tố sau: sau: „ Năng lực tìm kiếm kiếm CN để thay thế, lựa chọn CN thích hợp để để nhập khẩu „ Năng lực nắm vững CN nhập khẩu sử dụng có hiệu „ Năng lực thích nghi CN nhập khẩu với hoàn cảnh cảnh điều ng tiếp điều kiện địa địa phươ phương tiếp nhận „ Năng lực cung cấp CN có nă lực đổi đổi „ Năng lực thể chế chế hoá việc tìm kiếm kiếm đổi đổi đột đột phá quan trọng nhờ phát triển phươ ng tiện NC&TK nư phương nước „ Tiến Tiến hành nghiên cứu cơ để tiếp tiếp tục nâng cấp CN CN I Khái niệm lực CN Định Định nghĩa nghĩa NLCN S.Lall Năng lực CN quốc gia (ngành, ngành, cơ sở) sở) khả khả năng triển khai CN có cách có hiệu đương đương đầu được với thay đổi đổi lớn CN CN I Khái niệm lực CN Các tiêu phản phản ánh NLCN cơ sở sở a Năng lực vận hành CN CN „ Năng lực sử dụng kiểm tra kỹ thuật, thuật, vận hành ổn định định dây chuyền sx theo quy trình, trình, quy phạm phạm CN CN „ Năng lực quản lý sản xuất: xuất: xây dựng kế hoạch hoạch sản xuất xuất tác nghiệp, nghiệp, đảm bảo chất phẩm, kiểm soát cung ứng chất lượng lượng sản phẩm, vật tư tư, đảm bảo thông tin tin „ Năng lực bảo dưỡng dưỡng thư thường xuyên thiết thiết bị CN ngă ngăn ngừa cố cố „ Năng lực khắc khắc phục cố xảy Chương 1: Cơ sở QLCN I Khái niệm lực CN Các tiêu phản phản ánh NLCN… b Năng lực tiếp tiếp thu CN từ bên ngoài „ Năng lực tìm kiếm kiếm đánh đánh giá chọn CN thích hợp với yêu cầu cơ sở sở „ Năng lực lựa chọn hình thức tiếp tiếp thu CN phù hợp nhất: nhất: + Liên doanh doanh + Mua sáng chế chế + Mua dây chuyền CN (mua nhà máy chìa khóa trao tay)… tay)… „ Năng lực đàm đàm phán giá cả, điều điều kiện đi kèm hợp đồng đồng CGCN CGCN „ Năng lực tiếp tiếp thu CN nhập nhập I Khái niệm lực CN Các tiêu phản phản ánh NLCN… c Năng lực hỗ trợ cho tiếp tiếp thu CN CN „ Khả Khả năng chủ trì dự án tiếp tiếp thu CN CN „ Khả Khả năng triển khai nhân lực để để tiếp tiếp thu CN mới „ Năng lực tìm kiếm, kiếm, huy động động vốn cho đầu tư „ Năng lực tìm kiếm kiếm đầu vào đầu đầu cho CN mới I Khái niệm lực CN Các tiêu phản phản ánh NLCN… d Năng lực đổi đổi CN CN „ Năng lực thích nghi CN nhập nhập „ Năng lực chép (làm lại theo mẫu) có thay đổi đổi nhỏ về quy trình CN CN „ Năng lực thay đổi đổi CN sản phẩm phẩm „ Năng lực thay đổi đổi CN trình trình „ Năng lực tiến tiến hành NC&TK NC&TK „ Năng lực sáng tạo CN, tạo sản phẩm phẩm hoàn toàn mới Chương 1: Cơ sở QLCN II Phân tích NLCN Mục đích đích phân tích nă NLCN NLCN „ Phân tích NLCN cấp ngành, ngành, cấp quốc gia để để nhà quản lý, lý, nhà lập sách hợp nhất việc xem xét vấn đề CN qúa trình lập kế hoạch hoạch phát triển triển „ Phân tích NLCN xác định định mặt mạnh mạnh,, mặt yếu cơ sở, sở, ngành, ngành, quốc gia so với quốc gia khác khu vực giới để để có biện pháp đối đối sách phù hợp kế hoạch hoạch phát triển triển II Phân tích NLCN Các bư bước cơ phân tích NLCN ngành công nghiệp nghiệp Bước 1: Giới thiệu đánh đánh giá tổng quan ngành công nghiệp hay ngành kinh tế Bước 2: 2: Đánh giá định định tính NLCN NLCN Bước 3: 3: Đánh giá nguồn tài nguyên nguyên Bước 4: 4: Đánh giá nguồn nhân lực lực Bước 5: 5: Đánh giá cơ sở hạ tầng tầng Bước 6: 6: Đánh giá cơ cấu CN CN II Phân tích NLCN Các bư bước cơ phân tích NLCN ngành công nghiệp nghiệp Bước 1: Giới thiệu đánh đánh giá tổng quan ngành công nghiệp hay ngành kinh tế Bước 2: 2: Đánh giá định định tính NLCN NLCN Bước 3: 3: Đánh giá nguồn tài nguyên nguyên Bước 4: 4: Đánh giá nguồn nhân lực lực Bước 5: 5: Đánh giá cơ sở hạ tầng tầng Bước 6: 6: Đánh giá cơ cấu CN CN Bước 7: thể 7: Đánh giá nă lực CN tổng thể Chương 1: Cơ sở QLCN II Phân tích NLCN Phân tích NLCN cơ sở sở a Phân tích định định lư lượng (theo ESCAP) GVA = λ.τ VA τ = T βt H βh I βi O βo a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 1: Lập bảng bảng thang giá trị cho độ độ phức tạp thành phần phần CN: „ Phần T Phần H Phần I Phần O Điểm Thủ công Vận hành Thông tin báo hiệu Đứng được 1,2,3 Có động lực Lắp ráp Thông tin mô tả Đứng vững 2,3,4 Vạn Sửa chữa Thông tin để lắp ráp Mở mang 3,4,5 Chuyên dùng Sao chép Thông tin để sửa chữa Bảo toàn 4,5,6 Tự động Thích nghi Thông tin để thiết kế ổn định 5,6,7 Máy tính hóa Cải tiến Thông tin để mở rộng Nhìn xa 6,7,8 Tích hợp Đổi Thông tin để đánh giá Dẫn đầu 7,8,9 a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 1: Lập bảng bảng thang giá trị cho độ độ phức tạp thành phần phần CN: Thủ tục cho điểm được áp dụng cho phươ ng tiện chuyển đổi phương sau: sau: - Kiểm tra chất lượng thành phần CN thông tin phù hợp hợp - Trên sở kiểm tra chất lượng, ợng, xác định tất đề mục thành phần CN phươ ng tiện chuyển đổi ổi phương - Với thành phần CN chọn độ phức tạp với giới hạn giới hạn trên „ Chương 1: Cơ sở QLCN a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 2: Đánh giá trình độ đại ại „ P: Hiệu kỹ thuật „ C: Khả CN „ A: Tính thích hợp thông tin „ E: Tính hiệu tổ chức chức a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 3: Tính toán hệ số đóng góp thành phần CN: Ti = (Tt i − Tdi ) ⎤ 1⎡ i ⎢Td + Pi ⎥ 9⎣ 10 ⎦ Hj = ( H t j − H dj ) ⎤ 1⎡ j ⎢H d + C j ⎥ 9⎣ 10 ⎦ ( I k − I dk ) ⎤ 1⎡ I k = ⎢ I dk + Ak t 9⎣ 10 ⎥⎦ Ol = 1⎡ l (Otl − Odl ) ⎤ + O E d l ⎥ ⎢⎣ 10 ⎦ a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 3: Tính toán hệ số đóng góp thành phần CN: Trong công đoạn, oạn, thành phần CN có trọng số ω từ xác định giá trị T, H, I, O m T = ∑ Ti ω i i =1 Chương 1: Cơ sở QLCN a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 4: đánh giá cường độ đóng góp thành phần CN (β (βt, βh, βi, βo) Lập ma trận so sánh mức độ quan trọng đôi đôi một: một: T H I O T H 1/2 1/7 I 1/9 O 1/5 1/3 1/5 β có được nhờ tính véc tơ riêng được chuẩn hóa hóa a Phân tích định định lư lượng… ợng… Bước 5: Tính hệ số đóng góp CN τ = T βt H βh I βi O βo II Phân tích NLCN Phân tích NLCN cơ sở sở b Phân tích định ng định lư lượng NLCN theo phươ phương pháp kết hợp hợp ng pháp tính giá trị „ Nội dung phươ phương đóng góp CN vào giá trị kinh tế doanh nghiệp xác định định hàm hệ số đóng đóng góp CN cơ sở tích hợp hai yếu tố: tố: trình độ độ CN (thông (thông qua hàm hệ số đóng đóng góp) góp) nă lực phát triển CN nội sinh sinh „ Năng lực CN được đánh đánh giá thông qua giá trị tạo được CN: „ GVA = λ.τ.C.VA „ Trong đó: đó: „ τ : hệ số đóng đóng góp CN (cách (cách xác định định gồm bước như trên) trên) „ C: hệ số đóng đóng góp theo nă lực CN nội sinh sinh Chương 1: Cơ sở QLCN Phân tích NLCN cơ sở sở b Phân tích định định lư lượng NLCN theo phươ ng pháp kết hợp phương hợp Các thành phần phần năng lực công nghệ nội sinh gồm: gồm: „ Năng lực vận hành: hành: C1 C1 „ Năng lực tiếp tiếp thu CN: CN: C2 C2 „ Năng lực hỗ trợ tiếp tiếp thu CN: CN: C3 C3 „ Năng lực đổi đổi mới: mới: C4 1 C = (C1 + C + C + C ) = ∑ C i 4 i =1 Phân tích NLCN cơ sở sở b Phân tích định định lư lượng NLCN theo phươ ng pháp kết hợp phương hợp Ví dụ: có: dụ: Năng lực vận hành C1 gồm có: „ Năng lực vận hành kiểm tra kỹ thuật, thuật, vận hành ổn định định dây chuyền sx: sx: Cvh1 Cvh1 „ Năng lực quản lý sản xuất: xuất: Cvh2 „ Năng lực bảo quản, bảo dưỡng dưỡng:: Cvh3 Cvh3 „ Năng lực khắc khắc phục cố: cố: Cvh4 C1 = Cvh = „ „ Cvh1 + Cvh + Cvh3 + Cvh n.T n: số thành phần phần chọn chọn T số điểm điểm tối đa đa III Các biện pháp nâng cao NLCN Nâng cao nhận thức hiểu biết NLCN NLCN Xây dựng yêu cầu NLCN sở, sở, ngành, ngành, quốc gia gia Tiếp Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện phươ ng pháp phân tích đánh phương đánh giá NLCN NLCN Tạo nguồn nhân lực cho CN CN Xây dựng củng cố hạ tầng tầng cơ sở CN CN ... phẩm phẩm hoàn toàn mới Chương 1: Cơ sở QLCN II Phân tích NLCN Mục đích đích phân tích nă NLCN NLCN „ Phân tích NLCN cấp ngành, ngành, cấp quốc gia để để nhà quản lý, lý, nhà lập sách hợp nhất... sở hạ tầng tầng Bước 6: 6: Đánh giá cơ cấu CN CN II Phân tích NLCN Các bư bước cơ phân tích NLCN ngành công nghiệp nghiệp Bước 1: Giới thiệu đánh đánh giá tổng quan ngành công nghiệp hay ngành... nguồn nhân lực lực Bước 5: 5: Đánh giá cơ sở hạ tầng tầng Bước 6: 6: Đánh giá cơ cấu CN CN Bước 7: thể 7: Đánh giá nă lực CN tổng thể Chương 1: Cơ sở QLCN II Phân tích NLCN Phân tích NLCN cơ sở