Bài giảng quản lý công nghệ chương 1

Chương 1: Cơ sở QLCN CHƯƠ NG CƠ CHƯƠNG CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ Nội dung cần nắm được:: Quan niệm CN „ Các thành phần cấu thành CN „ Chức năng, ng, mối quan hệ thành phần CN „ Các đặc trư trưng CN „ Tại phải QLCN „ Khái niệm QLCN „ Phạm vi QLCN „ Vai trò CN phát triển KTKTXH „ I Khái niệm CN Công nghệ gì? gì? a Quan niệm cũ CN CN tập hợp phươ ng pháp gia phương công, công, chế tạo làm thay đổi hình thái, thái, tính chất, chất, hình dáng nguyên vật liệu hay bán thành phẩm sử dụng trình sản xuất để tạo sản phẩm hoàn chỉnh chỉnh → Theo quan niệm này, này, CN liên quan đến sản xuất vật chất Công nghệ gì? b Định nghĩa CN UNIDO (The United National Industrial Development Organization) CN việc áp dụng khoa học vào công nghiệp cách sử dụng kết nghiên cứu xử lý cách có hệ thống phươ ng pháp phương pháp Chương 1: Cơ sở QLCN Công nghệ gì? c.Theo Luật KH&CN năm 2000 Việt Nam: CN tập hợp phươ ng pháp, phương pháp, quy trình, trình, kỹ năng, ng, bí quyết, quyết, công cụ, cụ, ng tiện dùng để biến đổi phươ phương nguồn lực thành sản phẩm phẩm Công nghệ gì? „ „ „ „ Bốn khía cạnh cần bao quát định nghĩa CN: CN máy biến đổi CN công cụ CN kiến thức CN thân vật thể Công nghệ gì? „ CN máy biến đổi: ổi: Biến đổi đầu vào thành đầu Vào CN Ra Đề cập đến khả khả làm đồ vật, đồng thờ thời CN phả phải đáp ứng mục tiêu sử dụng thỏ thỏa mãn yêu cầu mặt kinh tế muố muốn áp dụng thự thực tế Đây Đây điểm khác biệ biệt giữ KH CN, KH ứng dụng chỉ quan tâm đến việ việc ứng dụng vào thự thực tế, CN lại quan tâm đến vấn đề hiệ hiệu quả kinh tế; Chương 1: Cơ sở QLCN Sự khác KH&CN „ „ „ Khoa học Tìm tòi phá phát hiệ chân lý (nguyên tắc, quy luậ luật tự nhiên & xã hội) „ Tạo tri thứ thức dạng tiề tiềm „ Kiế Kiến thứ thức KH chung, chung, đượ truyề truyền bá rộng rãi „ Công nghệ Ứng dụng nguyên tắc, tắc, quy luật vào sống, sống, vào trình sản xuất Tăng cường khả sản xuất vật chất phục vụ cho phát triển XH Thông tin CN sở hữu riêng, riêng, gắn với quyền & thươ ng mại thương Công nghệ gì? „ Công nghệ công cụ: cụ: khía cạnh nhấn mạnh CN sản phẩm ngư người, ời, ngư người làm chủ được nó Vì công cụ nên CN có mối quan hệ chặt chẽ ngư người cấu tổ chức chức Đây Đây dạng tồn vật chất CN Công nghệ gì? Công nghệ kiến thức: thức: Khía cạnh CN đề cập đến cốt lõi hoạt động công nghệ kiến thức thức * Không thiết phải nhìn thấy CN * Cùng CN ngư người khác sử dụng đem lại kết như nhau * Muốn sử dụng CN có hiệu ngư người phải được đào tạo, tạo, cung cấp kiến thức liên tục phải cập nhật nhật Đây Đây dạng tồn phi vật chất CN Kiến thức hàm chứa CN thể sức mạnh CN đưa phẩm, đưa vào sản phẩm, định đến tính cạnh tranh sản phẩm phẩm „ Chương 1: Cơ sở QLCN Công nghệ gì? „ CN thân vật thể: thể: CN dù kiến thức song được mua, mua, bán bán Đó CN hàm chứa vật thể tạo nên nó Theo Trung tâm chuyển giao CN khu vực Châu Thái Bình Dương ương (APCTT – The Asian and Pacific Centre for Transfer of Technology) CN hàm chứa bốn thành phần: phần: kỹ thuật, thuật, kỹ ngư người, ời, thông tin tổ chức chức Công nghệ gì? d Định nghĩa CN ESCAP: (Ủy ban KTKT-XH vực Châu Thái Bình Dương_Economic ương_Economic and Social Commission for Asia and the Pacific) CN kiế kiến thứ thức có hệ thố thống quy trì trình kỹ thuậ thuật dùng để xử lý vật liệ kiến liệu thông tin CN bao gồm kiế thứ ng phá thức, kỹ năng, ng, thiế thiết bị, phươ phương pháp hệ thố thống dùng việ việc tạo hàng hóa cung cấp dịch vụ I Khái niệm CN Các thành phần CN a Quan niệm cũ thành phần CN „ „ Máy móc móc Con ngư người sử dụng máy móc móc Chương 1: Cơ sở QLCN Các thành phần CN b Quan niệm T CN hàm chứa vật thể (máy móc, thiết bị, phương tiện, công cụ sở vật chất khác nhà xưởng) vật thể nối với theo trình CN để thực trình biến đổi → gọi phần kỹ thuật CN H CN hàm chứa kỹ CN người làm việc CN bao gồm: kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng, kỹ sảo mà người tích lũy, học hỏi được.→ gọi phần người CN I O CN hàm chứa liệu tư liệu hóa sử dụng CN (lý thuyết, phương pháp, công thức, thông số, bí CN) → gọi phần thông tin CN CN hàm chứa khung thể chế (quyết định trách nhiệm, quyền hạn, mối quan hệ phận CN) thể chế dùng làm sở để xây dựng nên máy để điều hành trình hoạt động CN → gọi phần tổ chức CN Các thành phần CN c Chức năng, ng, mối quan hệ tương ương hỗ thành phần CN Các thành phần CN có quan hệ mật thiết, nhau, thiết, bổ sung cho nhau, thiếu thành phần nào Tuy nhiên có giới hạn tối thiểu cho thành phần để thực trình biến đổi, ổi, đồng thời có giới hạn tối đa cho thành phần để hoạt động biến đổi không tính tối ưu tính hiệu quả c Chức năng, mối quan hệ… „ Phần T: cốt lõi CN, được triển khai, khai, lắp đặt vận hành ngư người ời Nhờ máy móc, ng tiện, móc, thiết bị, bị, phươ phương tiện, ngư người tăng được sức mạnh bắp trí tuệ tuệ Để dây chuyền CN hoạt động được,, cần có liên kết phần kỹ thuật, thuật, phần ngư người phần thông tin Con ngư người làm cho máy móc hoạt động, ộng, đồng thời cải tiến, tiến, mở rộng tính nó Do mối tương ương tác thành phần kỹ thuật, thuật, ngư người thông tin nên phần kỹ thuật được nâng cấp phần ngư người phần thông tin phải được nâng cấp tương ương ứng ứng Chương 1: Cơ sở QLCN c Chức năng, mối quan hệ… „ Phần H: ngư người làm cho máy móc hoạt động, ộng, đồng thời cải tiến, tiến, mở rộng tính → ngư người đóng vai trò chủ động CN, ngư người định mức độ hiệu phần kỹ thuật thuật Điều liên quan đến thông tin (I) mà ngư trang bị hành vi người (thái độ) họ điều hành tổ chức (O) c Chức năng, mối quan hệ… „ Phần I: biểu tri thức được tích lũy CN, giúp trả lời câu hỏi “là – know what” “làm như – know how” Nhờ thông tin mà ngư người tiết kiệm nguồn lực, lực, bí riêng CN có → nhờ sản phẩm CN có khác biệt so với sản phẩm loại loại Do phần thông tin thư thường được coi sức mạnh CN CN Tuy nhiên phần I lại phụ thuộc ngư người, ời, trình sử dụng bổ sung, cập nhật thông tin CN Mặt khác việc cập nhật thông tin CN để đáp ứng với tiến không ngừng khoa học học c Chức năng, mối quan hệ… „ Phần O: đóng vai trò điều hòa, hòa, phối hợp ba thành phần CN để hoạt động biến đổi có hiệu lý: Nó công cụ để quản lý: lập kế hoạch, hoạch, tổ chức máy, máy, bố trí nhân sự, sự, động viên thúc đẩy kiểm soát hoạt động CN Ngư Người ta coi vai trò phần O động lực CN Mức độ phức tạp phần O CN phụ thuộc vào mức độ phức tạp ba thành phần lại CN Do thay đổi thành phần đó, phần tổ chức phải thay đổi cho phù hợp hợp Chương 1: Cơ sở QLCN c Chức năng, mối quan hệ… GVA = λ.τ λ.τ.VA Trong đó: „ GVA: Giá trị tạo được CN „ λ: Hệ số môi trư trường CN „ VA : Giá trị gia tăng ng „ τ: Hàm hệ số đóng góp CN τ = T βt H βh I βi O βo „ „ T, H, I, O hệ số đóng góp thành phần CN Quy chuẩn: chuẩn: < T; H; I; O ≤ βT + βH + βI + βO = 1; c Chức năng, mối quan hệ… Hình 1.1: Mối quan hệ bốn thành phần CN I Khái niệm CN Phân loại CN a Phân loại chung: chung: „ Theo tính chất: chất: CN sản xuất; xuất; dịch vụ; vụ; thông tin; CN giáo dục – đào tạo tạo „ Theo ngành nghề: nghề: CN công nghiệp, nghiệp, nông nghiệp, nghiệp, sản xuất hàng tiêu dùng, dùng, CN quốc phòng … „ Căn vào sản phẩm: phẩm: CN sản xuất thép, thép, sản xuất xi măng, ng, điện tử, tử, CN nghệ in … „ Theo đặc tính CN: CN đơn đơn chiếc, chiếc, công nghệ hàng loạt, loạt, công nghệ liên tục… tục… Chương 1: Cơ sở QLCN Phân loại CN b Phân loại QLCN: „ „ „ „ „ „ Phân loại theo trình độ: CN truyền thống (cổ truyền); truyền); CN tiên tiến; tiến; CN trung gian gian Phân loại theo mục tiêu phát triển CN: CN phát triển, triển, CN dẫn dắt, dắt, CN thúc đẩy ẩy Phân loại CN theo đặc thù: thù: CN cứng CN mềm Phân loại theo đầu CN: CN sản phẩm CN trình trình Căn theo góc độ ảnh hưởng đến môi trư trường: ờng: CN ô nhiễm; nhiễm; CN thân thiện với môi trư trường ờng Công nghệ cao cao II Các đặc trưng CN Chuỗi phát triển thành phần CN a Chuỗi phát triển phần T CN nội sinh Nghiên cứu Thiết kế Chọn lọc Thích nghi CN ngoại sinh Chế tạo thử Trình diễn Sản Xuất Truyền bá Loại Bỏ b Chuỗi phát triển phần H Nuôi Dưỡng Chỉ bảo Dạy dỗ Giáo dục Đào tạo Nâng bậc Nâng cấp Chuỗi phát triển … c Chuỗi phát triển phần I Thu Thập Sàng Lọc Phân Loại Kết Hợp Phân tích Sử Dụng Cập nhật d Chuỗi phát triển phần O Nhận Thức Chuẩn bị Thiết kế Thiết Lập (bố trí) Hoạt động Kiểm tra Cải tổ (điều chỉnh) Chương 1: Cơ sở QLCN II Các đặc trưng CN Độ phức tạp thành phần CN a Độ phức tạp phần T • Các phươ ng tiện thủ công phương công ng tiện có động lực • Các phươ lực phương • Các phươ ng tiện vạn phương ng • Các phươ ng tiện chuyên dụng phương dụng • Các phươ ng tiện tự động phương ộng • Các phươ ng tiện máy tính hóa phương hóa • Các phươ ng tiện tích hợp phương hợp Độ phức tạp … b Độ phức tạp phần H • Khả vận hành hành • Khả lắp đặt ặt • Khả sửa chữa chữa • Khả chép chép • Khả thích nghi nghi • Khả cải tiến tiến • Khả đổi mới Độ phức tạp … c Độ phức tạp phần I • Dữ liệu thông báo (báo hiệu) hiệu) • Dữ liệu mô tả tả • Dữ liệu để lắp đặt ặt • Dữ liệu để sử dụng dụng • Dữ liệu để thiết kế kế • Dữ liệu để mở rộng rộng • Dữ liệu để đánh giá giá Chương 1: Cơ sở QLCN Độ phức tạp … d Độ phức tạp phần O • Cơ cấu đứng được • Cơ cấu đứng vững vững • Cơ cấu mở mang mang • Cơ cấu bảo toàn toàn • Cơ cấu ổn định ịnh • Cơ cấu nhìn xa xa • Cơ cấu dẫn đầu ầu II Các đặc trưng CN Độ đại thành phần CN a Độ đại thành phần T: (Đánh giá hiệu kỹ thuật – P) • Phạm vi thao tác ngư người ời • Độ xác cần có thiết bị bị • Khả vận chuyển cần có có • Quy mô kiểm tra cần có có • Giá trị phần kỹ thuật xét mặt ứng dụng khoa học bí CN Độ đại … b Độ đại thành phần H: (Đánh giá tiêu khả công nghệ - C ) • Tiềm sáng tạo tạo • Mong muốn thành đạt ạt • Khả phối hợp hợp • Tính hiệu công việc việc • Khả chịu đựng rủi ro ro • Nhận thức thời gian gian 10 Chương 1: Cơ sở QLCN Độ đại … c Độ đại thành phần I: (Đánh giá tiêu tính thích hợp thông tin - A) • Khả dễ dàng tìm kiếm kiếm • Số lượng mối liên kết kết • Khả cập nhật nhật • Khả giao lưu Độ đại … d Độ đại thành phần O: (Đánh giá tiêu tính hiệu tổ chức - E) • Khả lãnh đạo tổ chức chức • Mức độ tự quản thành viên viên • Sự nhạy cảm định hướng ớng • Mức độ quan tâm thành viên mục tiêu tổ chức chức II Các đặc trưng CN Chu trình sống CN a Giới hạn tiến CN: Tham số kỹ thuật Giới hạn vật lý Giai đoạn phôi thai Giai đoạn bão hòa Tăng trưởng Thời gian 11 Chương 1: Cơ sở QLCN Chu trình sống CN b Chu trình sống CN Lượng áp dụng/ thị phần Thời gian Chu trình sống CN b Chu trình sống CN Lượng áp dụng/ thị phần Thời gian Ý tưởng Chu trình sống CN b Chu trình sống CN „ „ „ „ „ „ Giai Giai Giai Giai Giai Giai đoạn đoạn đoạn đoạn đoạn đoạn 1: 1: 2: 3: 4: 5: 6: g/đ triển khai g/đ giới thiệu CN g/đ tăng trư trưởng CN g/đ bão hoà CN g/đ suy thoái CN loại bỏ 12 Chương 1: Cơ sở QLCN Chu trình sống CN c Ý nghĩa việc nghiên cứu chu trình sống CN „ Trong thời gian tồn CN, CN biến đổi theo thời gian: gian: • • • • „ „ „ Tham số thực hiện Quan hệ với thị trư trường ờng Lợi nhuận nhuận Giá trị CN Để trì khả cạnh tranh, tranh, DN phải tiến hành ĐMCN ĐMCN Để ĐMCN ĐMCN thành công phải nghiên cứu chu trình sống CN Cơ sở cho CGCN Định giá CN c Ý nghĩa việc nghiên cứu … Lợi ích Vòng đời Thời gian Mối quan hệ vòng đời CN với lợi ích c Ý nghĩa việc nghiên cứu … Chu kì sản phẩm Vòng đời Thời gian Mối quan hệ vòng đời CN với chu kì sản phẩm 13 Chương 1: Cơ sở QLCN III Khái niệm QLCN QLCN gì? gì? QLCN tập hợp hoạt động có hướng đích hoạt động CN nhằm đưa đưa đối tượng CN tới trạng thái đạt được mục tiêu định ịnh QLCN gì? gì? a Ở góc độ vĩ mô: mô: QLCN lĩnh vực kiến thức liên quan đến việc thiết lập thực sách phát triển sử dụng CN; tác động CN nhằm thúc đẩy đổi CN tạo tăng trư trưởng kinh tế đồng thời tăng cường trách nhiệm ngư người sử dụng CN tương ương lai nhân loại loại b Ở góc độ sở (vi mô/doanh nghiệp): nghiệp): QLCN môn khoa học liên ngành, ngành, kết hợp kiến thức KH&CN với tri thức quản lý để hoạch định, ịnh, triển khai hoàn thiện lực CN nhằm thực mục tiêu trư trước mắt lâu dài tổ chức chức QLCN gì? gì? a QLCN phạm vi Vĩ mô: mô: trọng vào việc: việc: „ Xây dựng thực sách liên quan đến phát triển CN „ Chú trọng tới tác động CN để đảm bảo tăng trư trưởng kinh tế bền vững, vững, ngă ngăn ngừa tác động xấu CN „ Xây dựng máy quản lý nhà nước KH&CN b Phạm vi sở (Doanh nghiệp, nghiệp, công ty): ty): lĩnh vực (mỗi lĩnh vực gồm số chức năng, ng, chức sử dụng CN) „ „ „ „ Sản sinh sản phẩm: phẩm: NC&TK, thiết kế chế tạo tạo Phân phối sản phẩm: phẩm: xây dựng kho tàng, tàng, hệ thống đại lý, lý, marketing, bán hàng, hàng, dịch vụ sau bán hàng hàng Quản trị doanh nghiệp, nghiệp, bao gồm loạt CN: QT tài kế toán, toán, nhân lực, lực, hành chính, chính, QT quan hệ đối ngoại, ngoại, PR … Các hoạt động hỗ trợ: trợ: mối quan hệ với bạn hàng, hàng, quan KH có liên quan, quan, nhà cung cấp cấp 14 Chương 1: Cơ sở QLCN III Khái niệm QLCN Vai trò QLCN (trả lời câu hỏi: hỏi: phải QLCN?) Tính mặt CN Ở nước phát triển Phải QLCN Ở nước phát triển III Khái niệm QLCN Mục tiêu QLCN Nâng cao mặt KH dân trí: trí: „ • Lựa chọn, chọn, tiếp thu làm chủ CN nhập từ nước ngoài • Cải tiế tiến hiệ đại hóa CN truyề truyền thố thống ng • Nâng cao trì trình độ CN lĩnh vực sx, sx, dịch vụ tạo bước chuyể chuyển biế biến suấ suất, chấ chất lượng, ng, hiệ hiệu quả sản xuấ xuất → sản phẩ phẩm có sức cạnh tranh thị thị trư trường quố quốc tế • Để thể nghiên cứu sáng chế chế CN • Đạt trì trình độ CN trung bình khu vực „ Phá Phát triể triển tiề tiềm lực KHKH-CN: • Tăng cường quá trì trình đào tạo, nâng cấp đội ngũ ngũ cán KHKH-CN, tạo điều kiệ kiện để thể tiế tiếp cận, thự thực hiệ đổi CN • Tăng cường sở vật chấ chất kỹ thuậ thuật cho KH&CN III Khái niệm QLCN Phạm vi QLCN a Mục tiêu phát triển công nghệ Các mục tiêu phát triển CN xếp theo thứ tự từ thấp đến cao: „ Phát triển CN nhằm đáp ứng nhu cầu thiết yếu XH XH „ Phát triển CN để để tăng suất lao động XH XH „ Phát triển CN nhằm tăng cường khả cạnh tranh thị trường „ Phát triển CN để để đảm bảo tự lực, lực, độc lập CN 15 Chương 1: Cơ sở QLCN Phạm vi QLCN b Các tiêu chuẩn lựa chọn CN CN „ Tối đa lợi ích CN CN „ Tối thiểu bất lợi CN CN c Thời hạn kế hoạch cho phát triển CN „ Kế hoạch ngắn hạn: ÷ năm „ Kế hoạch trung hạn: ÷ năm „ Kế hoạch dài hạn: ÷ 10 năm „ Kế hoạch triển vọng: vọng: >10 năm Phạm vi QLCN d Các ràng buộc để phát triển CN „ „ „ Sự thiếu thốn nguồn lực (tài chính, nhân lực, nguyên vật liệu, phương tiện, lư lượng) Yếu trình độ khoa học, thiếu thông tin, tin, nă lực quản lý nói chung QLCN nói riêng không đáp ứng yêu cầu Công nghiệp hóa muộn (Xuất phát sau) Phạm vi QLCN e Cơ chế để phát triển CN CN „ Tạo dựng văn hóa CN quốc gia: gia: • Nhận thức dân chúng với vai trò CN &QLCN • Thái độ dân chúng với đổi CN „ Xây dựng giáo dục hướng CN: CN: • Quyết định đào tạo nguồn cán KHKH-CN (giáo dục chuyên sâu) • Phát triển văn hóa CN quốc gia (giáo dục nhận thức) „ „ Ban hành sách KH&CN KH&CN Xây dựng tổ chức, sở hỗ trợ cho phát triển CN CN 16 Chương 1: Cơ sở QLCN Phạm vi QLCN f Các hoạt động CN CN „ „ „ „ Đánh giá hoạch định Chuyển giao thích nghi nghi Nghiên cứu triển khai khai Kiểm tra giám sát sát IV CN phát triển KT – XH Lư Lược sử kỹ thuật cách mạng CN đương đương đại ại 1970 1950-1969 1940-1949 1901-1939 1830-1900 1793-1829 -Vải -Thuyền có động nước -Điện tín -Động đốt -Điện thoại -Chụp ảnh -Rada -Điều hòa không khí -Máy bay -Ô tô -Tên lửa -Radio FM -Động phản lực -TV màu -Bom nguyên tử -Bán dẫn -Máy tính số -Camera -Máy bay phản lực - Vệ tinh - Mạch tích hợp - Laze - Robot - Vi xử lý - Máy in laze - Tàu thoi IV CN phát triển KT – XH 2.Vai trò CN phát triển KTKT-XH „ Lịch sử phá phát triể triển XH loà loài ngư người gắn với lịch sử phá phát triể triển CN • Tên CN chí đượ đặt tên cho kỉ nguyên nguyên • Thành tựu CN diễn biến lịch sử sử • Hầu hết bước ngoặt lịch sử kinh tế giới gắn với sáng chế CN CN 17 Chương 1: Cơ sở QLCN 2.Vai trò CN phát triển KTKT-XH Trong kinh tế thị trường, CN được coi vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ „ CN ba yếu tố tạo tăng trư trưởng kinh tế: Tích lũy tư bản, dân sốsố-lực lượng lao động tiến CN CN Theo mô hình tăng trư trưởng Solow, tiến CN nguồn tạo tăng trưởng bền vững mức sống theo thời gian „ CN phương tiện hữu hiệu để nâng cao tiêu phản ánh phát triển quốc gia „ IV CN phát triển KT – XH Tác động CN đối phát triển KTKT-XH XH „ Các sáng chế CN tạo ngành nghề đồng thời làm số ngành nghề cũ Tác động CN … „ CN phát triển làm thay đổi cấu ngành nghề: % Lao động Nông nghiệp Công nghiệp dịch vụ Thông tin Trình độ CN Thủ công Cơ giới hóa Tự động hóa Tin học hóa 18 Chương 1: Cơ sở QLCN Tác động CN … „ Sự phát triển CN tác động đến nguồn tài nguyên quốc gia: gia: Tài nguyên rừng Ngưỡng đói nghèo Ngưỡng sinh thái Thấp Cao Rất cao Phát triển CN IV CN phát triển KT – XH Mối quan hệ tương hỗ CN KTKT-XH XH Tăng trưởng ổn định Hệ thống trị, kinh tế, văn hóa, xã hội Mở mang Chính sách Năng suất Nguồn lực Phương tiện tiên tiến Hệ thống Công nghệ Phát triển Bền vững Mối quan hệ tương hỗ CN … Ban đầu sách phát triển CN đúng đắn tạo điều kiện mở mang CN CN „ CN mở mang (năng suất lao động cao) tạo cải dồi dào, nhờ đa dạng CN giúp kinh tế tăng trưởng „ Nhờ kinh tế tăng trưởng, xã hội lành mạnh có nguồn lực (nhân lực, tài chính…) dồi cung cấp cho phát triển CN CN „ Sự phát triển cao CN cung cấp cho xã hội nhiều phươ ng tiện, công cụ tiên tiến, đẩy mạnh sản xuất xã phương hội, củng cố sức mạnh an ninh quốc phòng „ Xã hội phát triển đòi hỏi chất lượng sống cao, bền vững, hài hòa sinh thái định hướng phát triển CN kinh tế, pháp lý → Như Như vấn đề CN tách rời yếu tố môi trư trường xung quanh CN CN „ 19 [...]... chức, cơ sở hỗ trợ cho phát triển CN CN 16 Chương 1: Cơ sở của QLCN 3 Phạm vi của QLCN f Các hoạt động CN CN „ „ „ „ Đánh giá và hoạch định Chuyển giao và thích nghi nghi Nghiên cứu và triển khai khai Kiểm tra và giám sát sát IV CN và phát triển KT – XH 1 Lư Lược sử về kỹ thuật và cách mạng CN đương đương đại ại 19 70 19 50 -19 69 19 40 -19 49 19 01- 1939 18 30 -19 00 17 93 -18 29 -Vải bông -Thuyền có động cơ hơi nước... vật lý Giai đoạn phôi thai Giai đoạn bão hòa Tăng trưởng Thời gian 11 Chương 1: Cơ sở của QLCN 4 Chu trình sống của CN b Chu trình sống CN Lượng áp dụng/ thị phần 1 2 3 4 5 6 Thời gian 4 Chu trình sống của CN b Chu trình sống CN Lượng áp dụng/ thị phần 1 2 3 4 5 6 Thời gian Ý tưởng 4 Chu trình sống của CN b Chu trình sống CN „ „ „ „ „ „ Giai Giai Giai Giai Giai Giai đoạn đoạn đoạn đoạn đoạn đoạn 1: 1: ... Xây dựng bộ máy quản lý nhà nước về KH&CN b Phạm vi cơ sở (Doanh nghiệp, nghiệp, công ty): ty): 4 lĩnh vực (mỗi lĩnh vực gồm một số chức năng, ng, mỗi chức năng có thể sử dụng một hoặc một số CN) „ „ „ „ Sản sinh sản phẩm: phẩm: NC&TK, thiết kế và chế tạo tạo Phân phối sản phẩm: phẩm: xây dựng kho tàng, tàng, hệ thống đại lý, lý, marketing, bán hàng, hàng, dịch vụ sau bán hàng hàng Quản trị trong doanh... hạn: 1 ÷ 3 năm „ Kế hoạch trung hạn: 3 ÷ 5 năm „ Kế hoạch dài hạn: 7 ÷ 10 năm „ Kế hoạch triển vọng: vọng: >10 năm 3 Phạm vi của QLCN d Các ràng buộc để phát triển CN „ „ „ Sự thiếu thốn các nguồn lực (tài chính, nhân lực, nguyên vật liệu, phương tiện, năng lư lượng) Yếu kém về trình độ khoa học, thiếu thông tin, tin, nă năng lực quản lý nói chung và QLCN nói riêng không đáp ứng được yêu cầu Công nghiệp... CN Cơ sở cho CGCN Định giá CN c Ý nghĩa việc nghiên cứu … 1 2 3 4 Lợi ích 5 6 Vòng đời Thời gian Mối quan hệ giữa vòng đời của một CN với lợi ích của nó c Ý nghĩa việc nghiên cứu … 1 2 3 4 5 6 Chu kì sản phẩm Vòng đời Thời gian Mối quan hệ giữa vòng đời của một CN với chu kì sản phẩm của nó 13 Chương 1: Cơ sở của QLCN III Khái niệm về QLCN 1 QLCN là gì? gì? QLCN là tập hợp các hoạt động có hướng đích... Phạm vi của QLCN a Mục tiêu phát triển công nghệ Các mục tiêu phát triển CN được sắp xếp theo thứ tự từ thấp đến cao: „ Phát triển CN nhằm đáp ứng nhu cầu thiết yếu của XH XH „ Phát triển CN để để tăng năng suất lao động XH XH „ Phát triển CN nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường „ Phát triển CN để để đảm bảo tự lực, lực, độc lập về CN 15 Chương 1: Cơ sở của QLCN 3 Phạm vi của QLCN b... ngành nghề mới đồng thời cũng làm mất đi một số ngành nghề cũ 3 Tác động của CN … „ CN phát triển làm thay đổi cơ cấu ngành nghề: % Lao động Nông nghiệp Công nghiệp dịch vụ Thông tin Trình độ CN Thủ công Cơ giới hóa Tự động hóa Tin học hóa 18 Chương 1: Cơ sở của QLCN 3 Tác động của CN … „ Sự phát triển CN tác động đến nguồn tài nguyên quốc gia: gia: Tài nguyên rừng Ngưỡng đói nghèo Ngưỡng sinh thái... thoái của CN loại bỏ 12 Chương 1: Cơ sở của QLCN 4 Chu trình sống của CN c Ý nghĩa việc nghiên cứu chu trình sống CN „ Trong thời gian tồn tại của một CN, CN luôn biến đổi theo thời gian: gian: • • • • „ „ „ Tham số thực hiện hiện Quan hệ với thị trư trường ờng Lợi nhuận nhuận Giá trị của CN Để duy trì khả năng cạnh tranh, tranh, các DN phải tiến hành ĐMCN ĐMCN Để ĐMCN ĐMCN thành công phải nghiên cứu.. .Chương 1: Cơ sở của QLCN 3 Độ hiện đại … c Độ hiện đại của thành phần I: (Đánh giá bằng chỉ tiêu tính thích hợp của thông tin - A) • Khả năng dễ dàng tìm kiếm kiếm • Số lượng mối liên kết kết • Khả năng cập nhật nhật • Khả năng giao lưu 3 Độ hiện đại … d Độ hiện đại của thành phần O: (Đánh giá bằng chỉ tiêu tính hiệu quả của tổ chức - E) • Khả năng lãnh đạo của tổ chức chức • Mức độ tự quản của... toán, toán, nhân lực, lực, hành chính, chính, QT quan hệ đối ngoại, ngoại, PR … Các hoạt động hỗ trợ: trợ: mối quan hệ với bạn hàng, hàng, các cơ quan KH có liên quan, quan, các nhà cung cấp cấp 14 Chương 1: Cơ sở của QLCN III Khái niệm về QLCN 2 Vai trò của QLCN (trả lời câu hỏi: hỏi: tại sao phải QLCN?) Tính 2 mặt của CN Ở các nước đang phát triển Phải QLCN Ở các nước phát triển III Khái niệm về ... phát triển KT – XH Lư Lược sử kỹ thuật cách mạng CN đương đương đại ại 19 70 19 50 -19 69 19 40 -19 49 19 01- 1939 18 30 -19 00 17 93 -18 29 -Vải -Thuyền có động nước -Điện tín -Động đốt -Điện thoại -Chụp ảnh... người cấu tổ chức chức Đây Đây dạng tồn vật chất CN Công nghệ gì? Công nghệ kiến thức: thức: Khía cạnh CN đề cập đến cốt lõi hoạt động công nghệ kiến thức thức * Không thiết phải nhìn thấy CN... tử, tử, CN nghệ in … „ Theo đặc tính CN: CN đơn đơn chiếc, chiếc, công nghệ hàng loạt, loạt, công nghệ liên tục… tục… Chương 1: Cơ sở QLCN Phân loại CN b Phân loại QLCN: „ „ „ „ „ „ Phân loại