Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Lời nói đầu Ngày nay, hội nhập trở thành xu tất yếu, nớc không OBO OKS CO M thể phát triển không tham gia hội nhập kinh tế quốc tế Đứng trớc tình hình đó, kinh tế Việt Nam có hội đầu t, phát triển Nhng doanh nghiệp vừa nhỏ, hội nhiều thách thức, quy mô vừa nhỏ nên khả cạnh tranh thấp, có nguy bị phá sản trớc doanh nghiệp lớn trớc đối thủ nặng ký từ nớc Bên cạnh đó, doanh nghiệp vừa nhỏ lại đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân, hàng năm góp phần lớn vào GDP nớc Với vai trò lớn, nhng lại đứng trớc nhiều khó khăn, em không khỏi băn khoăn khả tồn phát triển Đó lý em chọn đề tài: Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế để làm đề án Để giải đề tài em xin trình bày nội dung sau: - Chơng I: Cơ sở lý luận khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ - Chơng II: Thực trạng khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ việt nam - Chơng III: Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh KI L doanh nghiệp Trong phạm vi đề án môn học, em xin trình bày cách ngắn gọn ý kiến mình, hy vọng đóng góp phần nhỏ vào việc nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Chơng I : OBO OKS CO M sở lý luận khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ I Hội nhập thị trờng giới: Sự cần thiết hội nhập: 1.1 Khái niệm hội nhập: Hội nhập kinh tế quốc tế gắn kết kinh tế nớc vào tổ chức quốc tế khu vực toàn cầu, thành viên quan hệ với theo quy định chung 1.2 Xu thế giới: Ngay từ năm cuối kỷ XX, phát triển kinh tế giới chịu tác động sâu sắc loạt xu Đó xu phát triển cách mạng khoa học công nghệ, quốc tế hoá, toàn cầu hoá đời sống kinh tế giới xu chuyển từ đối đầu sang đối thoại giúp cho lực lợng sản xuất đợc quốc tế hoá cao độ Thơng mại quốc tế phát triển mạnh mẽ ngày giữ vai trò quan trọng việc tăng trởng kinh tế giới Tổng kim ngạch xuất hàng hoá giới tăng từ 50 tỷ USD đầu năm 50 lên 5500 tỷ USD năm 1999; tốc độ tăng trởng mậu dịch giới tăng bình quân từ 1,2 đến 1,5 lần so với KI L tốc độ tăng trởng kinh tế Đầu t trở thành trục đỡ cho tăng trởng kinh tế giới với tỷ lệ tăng trởng đầu t bình quân hàng năm cao tỷ lệ tăng trởng hảng thơng mại Các công ty xuyên quốc gia ngày đợc nâng cao, ảnh hởng to lớn đến phát triển kinh tế giới; tầm hoạt động công ty xuyên quốc gia thúc đẩy quốc tế hóa sản xuất, quốc tế hoá kinh tế giới phát triển nhanh chóng SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Ngày nay, xu hoà bình, hợp tác phát triển trở thành xu lớn phản ánh đòi hỏi, xúc quốc gia, dân tộc phát triển kinh tế nớc Thế giới xây dựng kinh tế với sách OBO OKS CO M hợp tác, hội nhập quốc tế sâu rộng, trọng đến hiệu tăng sức cạnh tranh cho kinh tế Khi toàn cầu hoá trở thành xu khách quan yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế ngày trở nên cấp bách Toàn cầu hoá kinh tế xu trình phát triển kinh tế thị trờng, phản ánh trình độ phát triển cao sản xuất, phân công lao động quốc tế việc quốc tế hoá sản xuất trở nên phổ biến Đặc điểm quan trọng toàn cầu hoá kinh tế giới tồn phát triển nh chỉnh thể, kinh tế quốc gia phận có quan hệ tơng tác lẫn nhau, phát triển với nhiều hình thức phong phú Bất kỳ quốc gia tham gia vào kinh tế quốc tế thu đợc lợi ích quốc gia biết tập trung vào sản xuất xuất sản phẩm thể mối tơng quan thuận lợi mặt chi phí so với quốc gia khác Do vậy, quốc gia bắt kịp xu này, biết tận dụng thời cơ, vợt qua thách thức đứng vững phát triển Quốc gia không thực hội nhập tức tự loại khỏi lề phát triển Nói cách khác, hội nhập kinh tế quốc tế trở thành tất yếu khách quan 1.3 Tầm quan trọng hội nhập kinh tế quốc tế đợc kiểm nghiệm qua thực tế, thể tăng trởng kinh tế Việt Nam KI L Thực tế cho thấy kinh tế Việt Nam trớc yếu kém, chậm phát triển Sau t tởng đơc khai thông, Nhà nớc đề nhiều sách kinh tế phù hợp với tiến trình lịch sử, góp phần lớn vào phát triển kinh tế đất nớc Bắt đầu từ Đại hội Đảng VI năm 1986, Đảng Nhà nớc chủ chơng phát triển kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN, cho phép tồn nhiều thành phần kinh tế Từ đến kinh tế Việt Nam ngày động Nhiều đơn vị kinh doanh có hiệu quả, SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học nhiều ngành nghề đạt vợt mức kế hoạch đặt Lĩnh vực có thành tích ấn tợng ngoại thơng, với kim ngạch xuất tăng 10% năm 2002 gần gấp đôi năm 2001 Đã có 20 mặt hàng xuất đạt kim ngạch xuất OBO OKS CO M trên100 triệu USD/ năm Năm 2002 kim ngạch xuất hàng may mặc sang thị trờng Mỹ đạt 900 triệu USD, xuất thuỷ sản đạt 2, 03 tỷ USD Hội nhập làm tăng động thân ngời sản xuất, đó, lĩnh vực nông nghiệp có nhiều triển vọng, nhiều lĩnh vực đợc trọng đầu t nh nuôi thuỷ sản, suất lúa liên tục tăng Nớc ta ngày mở rộng quan hệ quốc tế, điều cần thiết phù hợp với tiến trình phát triển lịch sử, giúp hạn chế đớc yếy nh kể Nh vậy, nói kinh tế nớc ta phát triển vợt bậc gắn liền với trình hội nhập quốc tế Cơ hội thách thức Việt Nam nhập thị trờng giới: Với nớc có kinh tế thấp nh Việt Nam hội nhập quốc tế đem lại nhiều hội nhng thách thức 2.1 Cơ hội: Thứ nhất, với quan điểm nguyên tắc rõ ràng, Việt Nam đẩy nhanh trình hội nhập Đờng lối tầm vĩ mô tránh khỏi phát triển trình tham gia toàn cầu hoá thực tế có ý nghĩa lớn nghiệp đổi mới, hội nhập Việt Nam Từ nhận thức năm qua Việt Nam có bớc chuyển đổi lớn sách KI L phát triển kinh tế đối ngoại Các sách theo hớng tự hoá, tất nhiên tầng lớp khác phụ thuộc vào thực lực lĩnh vực Thứ hai, tham gia toàn cầu hóa tranh thủ điều kiện quốc tế để tranh thủ tiềm nớc nhà, phục vụ cho việc nâng cao đời sống nhân dân Việt nam nớc có tài nguyên thiên nhiên phong phú nhng cha đợc khai thác hiệu Với nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú không tạo ta điều kiện cho việc phát triển ngành khai thác chế biến mà thu hút đầu t công ty nớc Trên sở nguồn tài nguyên SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học thiên nhiên có sẵn, Việt nam xác lập cấu ngành kinh tế với sản phẩm có tính cạnh tranh đáp ứng đợc nhu cầu trị trờng giới Thứ ba: Trong điều kiện kinh tế giới độ sang OBO OKS CO M kinh tế trí tuệ, khoa học công nghệ phát triển mạnh trở thành lực lợng sản xuất trực tiếp, chi phối lĩnh vực kinh tế xã hội nhng thay vai trò nguồn lực lao động Hơn nữa, thân nguồn lực lao động nhân tố sáng tạo công nghệ thiết bị sử dụng chúng trình phát triển kinh tế Trên thực tiễn nhièu công ty nớc vào Việt Nam, lý quan trọng tận dụng nguồn lực lao động dồi dào, rẻ có khả tiếp thu công nghệ Việt Nam Theo đánh giá công ty Nhật Bản phân tích lợi môi trờng kinh doanh quốc gia ASEAN, Việt Nam đứng thứ tổng số quốc gia (10 quốc gia) lớn Lào, Campuchia Myanma1 Hội nhập kinh tế quốc tế tạo hội để nguồn lực nớc ta khai thông giao lu với giơí bên Việt Nam xuất lao động qua hợp đồng gia công chế biến hàng xuất nhập lao động kỹ thuật công nghệ cần thiết Nh với lợi định nguồn lao động cho phép lựa chọn dạng hình phù hợp tham gia vào hội nhập qúa trình hội nhập tạo điều kiện để nâng cao chất lợng nguồn lao động Việt Nam KI L Thứ t: Việt Nam đẩy nhanh tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế điều kiện đất nớc hoà bình, trị-xã hội ổn định Đây hội quan trọng để tập trung phát triển kinh tế, mở rộng quan hệ đối ngoại Với đổi phát triển 17 năm qua Việt Nam thu đợc kết đáng tự hào Sau gần hai thập kỷ tăng trởng GDP tăng lên gấp lần, từ nớc nhập lơng thực trở thành nớc có mức xuất gạo lớn Năm 2002 xuất gạo Việt Nam đạt 3,5 triệu tấn, năm 2001-3,55 Nguồn:Thời báo kinh tế, năm 2001 SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học triệu tấn, năm 2002-3,25 triệu tấn, Việt Nam trở thành nớc xuất gạo đứng thứ giới2 Cùng với mức đó, đời sống vật chất văn hoá tinh thần nhân OBO OKS CO M dân đợc cải thiện Thành qủa tạo niềm tin vững toàn dân vào nghiệp đổi Thứ năm: kinh tế Việt Nam cha phát triển nhng hội nhập với hai bàn tay trắng, tài nguyên thiên nhiên nguồn lực với ổn đinh trị xã hội, Việt Nam có kinh nghiệm định sau 17 năm đổi mới, hội nhập vào kinh tế khu vực giới Cơ hội phát huy tác dụng biết nắm bắt lấy Nhận thức cách đắn đầy đủ hội để khai thác triệt để giúp cho kinh tế Việt Nam phát triển Khi kinh tế Việt Nam phát triển bên cạnh thuận lợi chung cho thành phần kinh tế 2.2 Thách thức: Bên cạnh thuận lợi kể kinh tế Việt Nam nhiều thách thức đặc biệt năm thách thức sau đây: Thứ nhất, tiềm lực vật chất Việt Nam yếu, nguồn nhân lực dồi nhng nói chung có kỹ không cao, điều khiến cho hệ thống phân công lao động quốc tế gặp nhiều bất cập Khó khăn thể chỗ lực tiếp cận khoa học công nghệ chủ yếu, khó phát huy lợi nớc sau việc tiếp cận nguồn lực sẵn có từ bên để nâng cao KI L sở hạ tầng kỹ thuật dẫn đến nguy Việt Nam trở thành bãi rác công nghệ lạc hậu Với quy mô vốn nhỏ nh doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) khả nhập công nghệ lạc hậu lớn Thứ hai, cạnh tranh, đặc biệt sản phẩm công nghiệp thấp việt nam gặp nhiều khó khăn việc củng cố phát triển thị trờng điều kiện nhiều nớc phát triển chọ Nguồn: Số liệu tổng cục thống kê năm 2002 SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học chiến lợc tăng cờng hớng xuất nên việt nam bị áp lực cạnh tranh thị trờng nội địa; việc mở rộng thị trờng nội địa theo AFTA, WTO biến việt nam thành thị trờng tiêu thụ sản phẩm nớc OBO OKS CO M Hàng hoá nớc chất lợng cao lại đợc cắt giảm thuế, điều khiến cho hàng hoá DNVVN bị cạnh tranh gay gắt Thứ ba, tri thức trình độ kinh doanh goanh nghiệp thấp, cộng với hệ thống tài ngân hàng yếu nên dễ nị tổn thơng bị thao túng tự hoá thị trờng vốn sớm; từ kinh nghiệm nớc quốc tế ngày tăng Thứ t, hệ thống thông tin viến thông toàn cầu hoá với t cách thứ quyền lực siêu hàng phát triển nhanh gây tác động tiêu cức trực tiếp đến an ninh kinh tế, văn hoá, xã hội theo hớng gây rối loạn làm lợi cho lực bên Vấn đề kiểm soát việc tự hoá thông tin, truyền thông nh để không từ bỏ lợi ích tận dụng khai thác mà hạn chế tối đa nguy gây thiệt hại sảy Th năm, quan hệ kinh tế đối ngoại, chủ yếu với quốc gia có tiềm lực mạnh chứa đựng yếu tố tiêu cực nh muốn kìm hãm chí gây sức ép buộc Việt Nam phải thay đổi định hớng, mục đích phát triển II Doanh nghiệp vừa nhỏ: Khái niệm: KI L Không có khái niệm chung thống thị trờng quốc tế cấu thành nên doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) Các khái niệm phân loại thay đổi từ nớc sang nớc khác Quy mô doanh nghiệp thờng đợc xác định nhiều tiêu bao gồm quy mô tài sản, số ngời lao động, cấu sở hữu, nguồn loại hình tài chợ, lĩnh vực doanh nghiệp hoạt động Đối với Việt Nam theo nghị định số 90/2001/NDCP ngày 23/11/2001 DNVVN đợc định nghĩa nh sau: DNVVN sở SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học sản xuất, kinh doanh theo pháp luật hành có vốn đăng ký không 10 tỷ đồng số lao động trung bình không 300 ngời Đối với số lĩnh vực có quy định cụ thể nh sau: OBO OKS CO M Bảng 1: Tiêu thức vốn lao động Quy mô doanh nghiệp Vốn tối đa (đồng) Lĩnh vực sản xuất công Số ngời lao động tối đa 10 tỷ 500 Trong DN nhỏ: tỷ 100 Lĩnh vực sản xuất nông 10 tỷ 1000 Trong DN nhỏ: tỷ 200 Lĩnh vực thơng mại tỷ 250 500 triệu 50 nghiệp xây dựng lâm nghiệp hải sản dịch vụ Trong DN nhỏ: Nguồn: Những nội dung quản trị DNVVN, tháng 1/2002 Theo cách chung nhất, phân loại doanh nghiệp phụ thuộc vào số ngời lao động số vốn kinh doanh Tuy nhiên cách phân loại khác đợc sử dụng tài liệu phát triển theo lĩnh vực quy phi quy Theo hớng phi quy ám doanh nghiệp nhỏ, thành viên, thờng làm việc bán thời gian hay theo thời vụ mà KI L thông thờng chúng tài sản cố định hoạt động gia đình Thêm vào doanh nghiệp thờng hoạt động dới dạng không đăng ký thức vòng kiểm soát Chính phủ mặt thuế quản lý Thuật ngữ doanh nghiệp nhỏ thờng đợc sử dụng để nói đến thu nhập nhỏ phát sinh từ hoạt động thuộc loại Khu vực doanh nghiệp quy thờng đợc sử dụng để kể đến loại hình quy mô doanh nghiệp sử dụng số lợng lao động lớn hơn, không điều hành hoạt động từ gia đình Loại doanh nghiệp phải chịu chi phối pháp luật có SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học khả tiếp cận dễ dàng đến thể chế tài dự án phát triển Khái niệm thờng đợc sử dụng cho doanh nghiệp quy là: DNVVN đơn vị tổ chức kinh doanh có t cách pháp nhân nhằm thực hoạt động OBO OKS CO M sản xuất kinh doanh, cung ứng, trao đổi hàng hoá dịch vụ thị trờng để tối đa hoá lợi ích ngời tiêu dùng, thông qua để tối đa hóa lợi nhuận chủ sở hữu tài sản doanh nghiệp3 Đặc trng DNVVN: - Hình thức sở hữu: Có đủ hình thức sở hữu: Nhà nớc, tập thể, t nhân hỗn hợp - Về hình thức pháp lý: Các DNVVN đợc hình thành theo Luật doanh nghiệp văn dới luật Đây những công cụ pháp lý xác định t cách pháp nhân quan trọng để điều chỉnh hành vi doanh nghiệp nói chung có DNVVN, đồng thời xác định rõ vai trò Nhà nớc doanh nghiệp kinh tế - Lĩnh vực địa bàn hoạt động: DNVVN chủ yếu phát triển ngành dịch vụ, thơng mại (buôn bán) Lĩnh vực sản xuất chế biến giao thông (tập trung ba ngành: Xây dựng, công nghiệp, nông lâm nghiệp, thơng mại dịch vụ), địa bàn hoạt động chủ yếu thị trấn, thị tứ đô thị - Công nghệ thị trờng: Các DNVVN chủ yếu có lực tài thấp, có công nghệ, thiết bị lạc hậu, chủ yếu sử dụng lao động thủ KI L công Sản phẩm DNVVN chủ yếu tiêu thụ thị trờng nội địa, chất lợng sản phẩm kém; mẫu mã bao bì đơn giản, sức cạnh tranh yếu Tuy nhiên có số DNVVN hoạt động lĩnh vực chế biến nông lâm, hải sản có sản phẩm xuất với giá trị kinh tế cao - Trình độ tổ chức quản lý tay nghề ngời lao động thấp yếu Hầu hết DNVVN hoạt động độc lập, việc liên doanh, liên kết PGS.TS.Đồng Xuân Ninh: Những vấn đề quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ, trờng ĐH KTQD SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học hạn chế gặp nhiều khó khăn Vai trò DNVVN: Mặc dù có yếu bất lợi định nhng đặc điểm, hội lớn OBO OKS CO M tính chất chúng nên DNVVN có vị trí, vai trò tác động kinh tế xã Thứ nhất, DNVVN có vị trí quan trọng chỗ, chúng chiếm đa số mặt số lợng tổng số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngày gia tăng mạnh hầu hết nớc, số lợng DNVVN chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp Tốc độ gia tăng số lợng DNVVN lớn tốc độ tăng số lợng doanh nghiệp lớn nớc ta DNVVN chiếm 65,9% so với tổng số doanh nghiệp Nhà nớc chiếm 33,6% so với doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Thứ hai, DNVVN có vai trò quan trọng tăng trởng kinh tế Chúng đóng góp phần quan trọng vào gia tăng thu nhập quốc dân nớc giới, bình quân chiếm khoảng dới 50% GDP nớc Việt Nam, theo đánh giá viện nghiên cứu quản lý trung ơng, DNVVN đóng góp 24- 25% GDP nớc, 31% giá trị sản xuất công nghiệp; chiếm 78% mức bán lẻ ngành thơng nghiệp, 64% khối lợng vận chuyển hành khách hàng hoá Trong nhiều ngành sản xuất dịch vụ khác DNVVN chiếm tỷ lệ đáng kể Thứ ba, tác động kinh tế- xã hội lớn DNVVN giải KI L số lợng lớn chỗ làm việc cho dân c, làm tăng thu nhập cho ngời lao động, góp phần xoá đói giảm nghèo Xét theo luận điểm tạo công ăn việc làm thu nhập cho ngời lao động, khu vực vơn xa hẳn khu vực khác, góp phần giải nhiều vấn đề xã hội xúc hầu hết nớc, DNVVN lại thu hút nhiều lao động có tốc độ thu hút lao động cao khu vực doanh nghiệp lớn Việt Nam, theo đánh giá viện nghiên cứu quản lý trung ơng, số lợng lao động SV: Phạm Thị Bích Ngọc 10 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học - Tiến hành kiểm tra đánh giá hiệu hoạt động marketing, đặc biệt khả sinh lời hiệu suất hoạt động marketing Trớc chủ chơng Đảng cho công nghiệp đất nớc OBO OKS CO M xây dựng nhà máy lớn Thật nh thế, có môi trờng cạnh tranh bình đẳng am hiểu thị trờng công nghiệp hoá đợc Đối với DNVVN không nằm quy luật chung Thơng hiệu: Không phải doanh nghiệp nhận thức đợc đầy đủ tầm quan trọng thơng hiệu DNVVN Trên thực tế thơng hiệu vấn đề phải tranh cãi doanh nghiệp lớn, ảnh hởng đến DNVVN Theo em có số giải pháp sau: - Vấn đề lấy cắp thơng hiệu diễn từ lâu nhng nhận thức DNVVN mẻ, số doanh nghiệp không quan tâm đến Cần xem xét lại, nhận thức đắn thơng hiệu, xem thơng hiệu nh tài sản quý cần bảo vệ, quảng bá phát triển nó, coi việc sống còn, động lực mang tính chiến lợc DNVVN - Không ngừng đầu t nâng cấp đổi công nghệ, tạo sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lợng, giá phân khúc thị trờng nhằm tạo hình ảnh đẹp thơng hiệu sản phẩm Khi tạo đợc thơng hiệu cần đăng ký thơng hiệu thị trờng nớc thị trờng quốc KI L tế, thị trờng tiềm mà doanh nghiệp hớng tới - Đào tạo đội ngũ chuyên gia xây dựng thơng hiệu, giỏi kinh doanh kiến thức, sở hữu công nghiệp, có óc thẩm mỹ thiết kế nhãn hiệu - Tích cực quảng bá sản phẩm đến ngời tiêu dùng tham gia hội chợ thơng mại nớc, không ngừng mở rộng mạng lới bán hàng, bảo vệ nâng cao uy tín thơng hiệu SV: Phạm Thị Bích Ngọc 57 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học - Việc xây dựng thơng hiệu suất phát từ nghiên cứu thị trờng, chiến lợc thơng hiệu cần đặt chiến lợc kinh doanh tổng thể doanh nghiệp OBO OKS CO M Theo em đầu t vào thơng hiệu đầu t vào tầm nhìn lâu dài, giúp doanh nghiệp đứng vững tơng lai, thể tác dụng hơn, lý mà nhiều DNVVN không quan tâm đến thơng hiệu Chất lợng hàng hoá: Để chất lợng hàng hoá cao, biết phải trọng hoạt động nghiên cứu sản phẩm nhiều hoạt động khác nữaNhng trớc nghiên cứu sản phẩm phải nhận thức sản phẩm cách đắn Giải pháp thiết thực cho vấn đề phải nghiêm túc nhìn thẳng vào thật để bình luận, đánh giá, cảm nhận thật sâu sắc tồn tại, hạn chế mà cha thể vợt qua, đồng thời phát động cách mạng khoa học kỹ thuật thực sự, đề cao việc lấy hiệu quả, thực chất công việc làm thớc đo đánh giá phẩm chất, lực ngời nh kinh nghiệm số nớc nh Hàn quốc, Nhật bản, Trung Quốc Hạn chế việc đánh giá trình độ, lực ngời qua lời nói, phát biểu hô hào mặt hình thức tốt đẹp nhng không thật cầu thị; phải tăng cờng khả quản lý, giám sát cách chặt chẽ, khoa học, nhng không tăng cờng mà làm cho phát sinh nhiều tiêu cực; trọng nâng cao đời sống vật chất cho ngời thực thi công việc Song KI L song với việc này, phải xử lý thật nghiêm khắc ngời thực thi công việc có sai phạm, tiêu cực, không để xảy tợng giơ cao đánh khẽ công cụ cải cách thật có hiệu Xây dựng chiến lợc xuất khẩu: Thứ nhất, nhà lãnh đạo DNVVN cần nâng cao nhận thức công tác xây dựng chiến lợc xuất SV: Phạm Thị Bích Ngọc 58 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Trong bối cảnh nay, cạnh tranh nói chung xuất nói riêng đã, phải đối mặt với nhiều doanh nghiệp lớn giới doanh nghiệp nhỏ khác Vì vậy, xây dựng đợc chiến lợc xuất có ý OBO OKS CO M nghĩa sống DNVVN nay, việc nâng cao nhận thức nhà kinh doanh giải pháp có tính toàn diện Thứ hai, nâng cao lực lãnh đạo nhà quản lý DNVVN xuất Để nâng cao lực trình độ quản lý ngời lãnh đạo có nhiều phơng pháp, giải pháp mạnh thân nhà lãnh đạo phải biết đợc điểm yếu mình, đấu với thân để phát huy tố chất mạnh loại bỏ mặt yếu thân Do vậy, phải đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo tự đào tạo Thứ ba, xác định xây dựng u canh tranh riêng Các nhà lãnh đạo DNVVN xuất phải biết tạo dựng cho doanh nghiệp lợi so sánh quốc gia nh doanh ngiệp Đồng thời, cần tìm điểm yếu DNVVN để khắc phục cách nhanh nhất, tránh ảnh hởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Thứ t, phải xác định rõ hớng chiến lợc kinh doanh xuất DNVVN, cần xác định rõ mục tiêu định hớng chiến lợc kinh doanh xuất đến giai đoạn 2006, tầm nhìn nhìn đến năm 2010 KI L Thứ năm, lựa chọn phơng án chiến lợc phù hợp Chiến lợc đợc lựa chọn phải phù hợp với điều kiện môi trờng kinh tế chung, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, trình độ mặt DNVVN, chủ yếu lực cạnh tranh DNVVN đợc đánh giá mức độ Biện pháp hoàn thiện tổ chức quản lý kênh hân phối: Từ phân tích Chơng II, kết luận rằng: kênh phân phối SV: Phạm Thị Bích Ngọc 59 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học DNVVN yếu Hoàn thiện hệ thống để có đợc công cụ cạnh tranh hữu hiệu vấn đề đặt cấp bách Vấn đề cần đợc giải nh sau: OBO OKS CO M Thứ nhất, định hớng chiến lợc phát triển hệ thống kênh phân phối phải đợc đặt hàng đầu ngang hàng đồng bộ, liên hệ chặt chẽ với công cụ khác hệ thống marketing-mix DNVVN (nh sản phẩm, giá cả, xúc tiến hỗn hợp) Nhiệm vụ phát triển hệ thống kênh phân phối cần đợc đầu t vật chất, tiền bạc tơng xứng với mục tiêu Thứ hai, đổi t tổ chức quản lý kênh phân phối cần kiên loại từ cách thức tổ chức quản lý kênh lạc hậu lỗi thời, thay kiểu tổ chức kênh marketing dọc Đây kiểu tổ chức kênh hiệu đợc áp dụng phổ biến kinh tế thị trờng Trên giới, hệ thống kênh phân phối dọc đảm nhiệm tới 64% khối lợng hàng hoá lu thông thị trờng T tởng hệ thống kênh marketing dọc là: - Trong kênh gồm có nhiều thành viên khác Các thành viên liên kết với thành hệ thống - Trong kênh phải có tổ chức giữ vai trò ngời huy Quản lý tổ chức hay thành viên kênh phải đảm bảo chặt chẽ tới mức tạo luân chuyển thông suất hàng hoá dòng chảy khác kênh từ nhà sản xuất đến ngời tiêu dùng cuối ngợc lại KI L - Thống liên kết chặt chẽ thành viên kênh đợc đảm bảo hợp tác toàn diện dựa tảng thống lợi ích toàn hệ thống kênh thành viên kênh Thứ ba, để tạo lập đợc kênh hệ thống phân phối dọc, cần quan tâm đến số hoạt động cụ thể sau: - Đầu t xứng đáng cho việc thiết kế hệ thống kênh hoàn hảo, tạo cấu kênh phân phối tối u chiều dài, chiều rộng, số lợng kênh SV: Phạm Thị Bích Ngọc 60 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học đợc sử dụng tỷ trọng hàng hoá đợc phân phối vào kênh Muốn phải tiến hành phân tích toàn diện yếu tố nội doanh nghiệp, yếu tố thuộc trung gian phân phối, thị trờng khách hàng yếu tố OBO OKS CO M thuộc môi trờng vĩ mô kinh doanh - Sau thiết kế đợc kênh phân phối tối u, cần phải biến mô hình thành thực, nghĩa phát triển hệ thống phân phối thực biện pháp điều khiển, quản lý Trong trình phát triển hệ thống kênh cần khai thác khía cạnh văn hoá, tập quán, truyền thống dân tộc - Cần xử lý kịp thời có hiệu mâu thuẫn, xung đột từ phát sinh Muốn vậy, phải thực phân loại chúng Với loại xung đột có biện pháp thích hợp xử lý: Thoả thuận mục tiêu bản; thành lập hội đồng phân phối; sử dụng biện pháp ngoại giao, trung gian hoà giải hay trọng tài phán xử - Cuối cùng, cần thờng xuyên đánh giá hoạt động thành viên kênh để có quản lý điều chỉnh hệ thống kênh có kịp thời Xây dựng chiến lợc doanh nghiệp để đạt đợc mục tiêu phát triển dài hạn hữu hiệu: Một là, lựa chọn hớng mặt hàng để xây dựng chiến lợc Doanh nghiệp cần đạt mục tiêu cạnh tranh việc chuyển lợi lao động rẻ hay tài nguyên dồi sang cung cấp sản phẩm có u KI L chi phí giá trị cho khách hàng, tạo u giá trị sử dụng sản phẩm, u tiếp thị tổ chức tiêu thụ Hai là, cần ý đến vấn đề nh phân tích lợi cạnh tranh DNVVN tơng quan với doanh nghiệp ngành, đối thủ cạnh tranh sở xác định đặc điểm kinh tế chủ chốt nh thị trờng, thị phần, điều kiện thị trờng, khách hàng, công nghệ, đặc điểm sản phẩm, quy mô tối u sản lợng; xác định nhân tố tác động đến SV: Phạm Thị Bích Ngọc 61 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học phát triển ngành, điều kiện cạnh tranh, điều kiện thay đổi công nghệ, phơng thức kinh doanh, xu hớng tiêu dùng thị trờng Ba là, tổ chức nghiên cứu dự báo tình hình cạnh tranh thị OBO OKS CO M trờng nớc, khu vực giới II Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ: Mặc dù doanh nghiệp vừa nhỏ có u điểm lợi định để phát triển giai đoạn song có nhiều khó khăn mà Nhà nớc đóng vai trò quan trọng việc giải vấn đề Việc hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ phải từ thực tế tháo gỡ khó khăn, vớng mắc doanh nghiệp nh vốn, lao động, khoa học công nghệ Hay vấn đề doanh nghiệp vừa nhỏ cha nhận thức đợc đắn nh thơng hiệu Nhng số vấn đề cần giúp doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp vừa nhỏ nói riêng tạo nên môi trờng kinh tế xã hội thuận lợi ổn định cho viêc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xây dựng môi trờng kinh tế, môi trờng cạnh tranh bình đẳng, thuận lợi cho tất doanh nghiệp: 1.1 Hình thành sách mới: Tiếp tục nâng cao nhận thức đổi t hình thành sách mới, đồng kinh tế thị trờng, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế Thành công KI L đổi chấp nhận kinh tế hàng hoá, phát triển kinh tế thị trờng Sau chuyển đổi thành công giai đoạn đòi hỏi phải có sách đẩy nhanh việc xây dựng đầy đủ đồng nên kinh tế thị trờng 1.2 Xây dựng thể chế: Đẩy mạnh xây dựng thể chế kinh tế thị trờng, tạo dựng thể chế cho thị trờng yếu tố sản xuất phát triển Quan tâm đầy đủ chức thể chế xác định phơng hớng, hoạch định sách, tổ SV: Phạm Thị Bích Ngọc 62 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học chức thực hiện, giám sát xử lý tranh chấp, bảo đảm cho thể chế có hiệu lực thực đợc thực nghiêm túc 1.3 Tạo lập môi trờng cạnh tranh bình đẳng: OBO OKS CO M Khuyến khích mở rộng cạnh tranh theo nguyên tắc bình đẳng, không phân biệt đối xử Cần có luật pháp kiểm soát tới xoá bỏ độc quyền, mở rộng cạnh tranh Cần tiến hành rà soát loại bỏ yếu tố, khâu độc quyền tạo điều kiện cho cạnh tranh phát triển Nhất quán quan điểm phát triển kinh tế nhiều thành phần, tạo lập môi trờng cạnh tranh bình đẳng, không phân biệt đối xử luật pháp, sách thái độ ứng xử công chức lúc thừa hành công vụ 1.4 Phát huy tính động doanh nghiệp: Hỗ trợ Doanh nghiệp chủ yếu sách tạo thuận lợi, tối tiểu hoá sách u tiên, u đãi Càng ban hành nhiều sách u đãi tạo môi trờng khập khiễng, nhà nớc hao tổn tài lực, doanh nghiệp tốn công chạy chọt, tiêu cực tham nhũng có đất phát triển Chính sách tạo thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sách hiệu nhất, thành công trình đổi Quản lý nhà nớc cần tìm sách tháo gỡ cản trở, vớng mắc doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động thuận lợi, phát triển hết lực Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự chủ kinh doanh, lựa chọn chiến lợc, phơng án nâng cao chất lợng, giảm giá thành sản phẩm nâng cao lực KI L thị trờng nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm Giải vấn đề thiết cho doanh nghiệp vừa nhỏ: Mặc dù doanh nghiệp vừa nhỏ có nhiều khó khăn yếu kém, song lĩnh vực nhà nớc tham gia cách có hiệu Trong phạm vi ngắn đề án môn học em xin trình bầy số lĩnh vực mà nhà nớc thể vai trò quan trọng SV: Phạm Thị Bích Ngọc 63 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học 2.1 Nguồn vốn cho doanh nghiệp vừa nhỏ: Vốn vấn đề nan giải, thiết doanh nghiệp vừa nhỏ - Nhà nớc cần sớm quy hoạch cà định hớng chiến lợc cho phát OBO OKS CO M triển doanh nghiệp vừa nhỏ Điều quan trọng việc khuyến khích chủ doanh nghiệp bỏ vốn kinh doanh Chính phủ cần nắm bắt kịp thời thực trạng doanh nghiệp vừa nhỏ nắm bắt hoạt động hỗ trợ đoàn thể, tổ chức quốc tế từ quy nguồn vốn vào đầu mối để quản lý, doanh nghiệp dễ tiếp cận cần vay vốn Trên thực tế, có khoảng quỹ hỗ trợ phát triển thực có hiệu doanh nghiệp vừa nhỏ (ODA, FDI,) - Đối với tổ chức tín dụng: Trong điều kiện ngân hàng thơng mại ngân hàng nhà nớc thừa vốn nhng doanh nghiệp vừa nhỏ lại thiếu vốn, ngân hàng thơng mại ngân hàng nhà nớc cần có sách giải phù hợp Các ngân hàng nên thay đổi bổ xung trình xét duyệt cho vay, không nên coi trọng tài sản chấp, năm qua tài sản chấp chứng tỏ vật bảo đảm tiền vay phù hợp Nên cho vay dựa vào thực trạng doanh nghiệp vừa nhỏ Cho vay cần ý đến khả năng, nhu cầu, thực trạng doanh nghiệp vừa nhỏ để có tín dụng phù hợp với họ - Nên thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ, quỹ đóng vai trò nh tổ chức trung gian ngân hàng với KI L doanh nghiệp, định chế tài phi lợi nhuận nằm hệ thống ngân hàng giám sát ngân hàng Nhà nớc - Thành lập công ty cho thuê tài Các doanh nghiệp vừa nhỏ đề nghị công ty cho thuê tài sản bất động sản mà họ dự kiến, ký hợp đồng với công ty cho thuê tài có hứa hẹn bán tài sản tuỳ theo tình hình Đây cách thức cung cấp vốn khả thi cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt nam điều kiện nay, lĩnh vực nông nghiệp SV: Phạm Thị Bích Ngọc 64 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học 2.2 Giúp doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam bảo vệ thơng hiệu: Để xây dựng phát triển tránh tranh chấp thơng hiệu OBO OKS CO M doanh nghiệp vừa nhỏ thị trờng nớc nớc thời gian tới nhà nớc cần có tác động sau: - Cần có chiến lợc nh biện pháp cụ thể để tuyên truyền, giác ngộ cho doanh nghiệp vừa nhỏ hiểu rõ tầm quan trọng nh lợi ích việc đăng ký thơng hiệu - Phổ biến vấn đề chung sở hữu công nghiệp cho doanh nghiệp vừa nhỏ nh cánh thức thủ tục để đăng ký bảo hộ sở hữu công nghiệp, vấn đề quản trị sở hữu công nghiệp loại hình doanh nghiệp cụ thể có dẫn riêng cho đối tợng - Phát động chơng trình xây dựng, quảng bá, bảo vệ thơng hiệu mạng, phối hợp với ngành địa phơng để xây dựng danh mục sản phẩm cần có dẫn xuất xứ địa lý - Hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ đào tạo, huấn luyện, cung cấp thông tin, t vấn cho doanh nghiệp xây dựng quảng bá thơng hiệu - Hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ đăng ký quản lý, bảo vệ thơng hiệu thị trờng nớc thị trờng nớc, trớc hết thơng hiệu có vị trí thị trờng - Nới lỏng biện pháp tài cho doanh nghiệp vừa nhỏ cách KI L không nên giới hạn chi phí cho quảng cáo sản phẩm mức dới 5% so với tổng chi phí nh - Bổ xung hoàn thiện hệ thống luật pháp sở hữu công nghiệp nói chung thơng hiệu nói riêng, cần xử phạt nghiêm minh trờng hợp ăn cắp, sử dụng trái phép thơng hiệu, tiến tới thành lập lực lợng cảnh sát thơng hiệu, công an thơng hiệu chuyên xử lý hành vi vi phạm quyền sở hữu thơng hiệu hàng hoá SV: Phạm Thị Bích Ngọc 65 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Kết luận OBO OKS CO M Sự nhận thức cha đắn vai trò tầm quan trọng DNVVN năm giải phóng đất nớc chứng minh đợc thực tiễn với thụt lùi kinh tế Nhng muộn để khắc phục hạn chế Đảng, Nhà nớc nhân dân ta cố gắng thực công đổi kinh tế theo chế thị trờng nhiều thành phần, định hớng xã hội chủ nghĩa Nhờ có đổi chế hỗ chợ Nhà nớc, nhỏ bé song phần thúc đẩy cho DNVVN phát triển, đóng góp không nhỏ cho nghiệp xây dựng đất nớc Giờ không phủ nhận vai trò DNVVN kinh tế, mà giai đoạn độ lên xã hội chủ nghĩa nớc ta loại hình doanh nghiệp trở nên cần thiết nhằm khai thác huy động tiềm đất nớc Tuy có nhiều thuận lợi, song DNVVN lại gặp không khó khăn trình phát triển, doanh nghiệp nhiều hạn chế lực cạnh tranh Nhng lại loại hình doanh nghiệp có vai trò định không nhỏ đến phát triển kinh tế nên nâng cao lực cạnh tranh DNVVN không nhiệm vụ sống thân doanh nghiệp mà mục tiêu đất nớc trình quản lý kinh tế Vì thế, KI L tiến trình hội nhập kinh tế giới, DNVVN với lực cạnh tranh cò trình độ thấp cần nỗ lực để không bị thụt lùi lại đằng sau so với doanh nghiệp khác Đồng thời, Nhà nớc với vai trò điều hành kinh tế cần tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi cho DNVVN phát huy hết đợc u thị trờng Hy vọng nỗ lực với hỗ trợ Nhà nớc, DNVVN nâng cao lực cạnh tranh không thị trờng nội địa mà thị trờng quốc tế Có nh thế, DNVVN SV: Phạm Thị Bích Ngọc 66 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học thật trở thành nhân tố thiếu trình phát triển kinh tế Do hạn chế thời gian lực nên viết tránh OBO OKS CO M khỏi thiếu sót, em mong nhận đợc góp ý, nhận xét bảo thầy cô Cuối em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Thị Anh Vân KI L hớng dẫn em hoàn thành đề án SV: Phạm Thị Bích Ngọc 67 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Danh mục tài liệu tham khảo OBO OKS CO M Đoàn Nhật Dũng: Nâng cao khả cạnh tranh vấn đề sống doanh nghiệp Việt Nam tham gia AFTA ( nghiên cứu kinh tế số 281- tháng 10/ 2001) Vũ Bá Định: Chiến Lợc sản phẩm doanh nghiệp (Phát triển kinh tế số 11/2002) Vũ Vân Đình: Doanh nghiệp trớc ngỡng cửa xã hội (NXB lao động xã hội 2003) Nguyễn Đình Hởng: Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Trần Quang Lâm: Hội nhập kinh tế Việt Nam ASEAN đặc trng, kinh nghiệm giải pháp ( nhà xuất thống kê Hà nội- 1999) Hữu Minh: chất lợng hàng Việt Nam trớc thềm AFTA (Thơng mại số 16/2003) Nguyễn Văn Nam: Để hàng hoá dịch vụ Việt Nam đủ sức cạnh tranh thị trờng nớc quốc tế Nguyễn Văn Nam: Một số tác động toàn cầu hoá đến kinh tế Việt Nam ( Thơng mại, số 17/2003) KI L Michaele Porter: Chiến lợc cạnh tranh SV: Phạm Thị Bích Ngọc 68 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Mục lục Lời nói đầu OBO OKS CO M Chơng I Cơ sở lý luận khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ I Hội nhập thị trờng giới Sự cần thiết hội nhập 1.1 Khái niệm hội nhập 1.2 Xu thế giới 1.3 Tầm quan trọng hội nhập kinh tế quốc tế đợc kiểm nghiệm qua thực tế, thể tăng trởng kinh tế Việt Nam Cơ hội thách thức Việt Nam nhập thị trờng giới 2.1 Cơ hội 2.2 Thách thức II Doanh nghiệp vừa nhỏ Khái niệm Đặc trng doanh nghiệp vừa nhỏ Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ 10 III Cạnh tranh giai đoạn 11 Khái niệm phân loại cạnh tranh 11 1.1 Khái niệm 11 1.2 Phân loại cạnh tranh 12 KI L Sức cạnh tranh, lực cạnh tranh cấp độ lực cạnh tranh 14 2.1 Khái niệm sức cạnh tranh, lực cạnh tranh 14 2.2 Các cấp độ lực cạnh tranh 14 Vai trò cạnh tranh 16 Các chiến lợc cạnh tranh 17 Các yếu tố ảnh hởng 19 5.1 Sự cạnh tranh đối thủ ngành 19 SV: Phạm Thị Bích Ngọc 69 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học 5.2 Nguy đe doạ nhập ngành từ đối thủ tiềm ẩn 20 5.3 Quyền lực thơng lợng hay khả ép giá ngời mua 20 5.4 Quyền lực thơng lợng hay khả ép giá ngời cung ứng 21 OBO OKS CO M 5.5 Nguy đe doạ từ sản phẩm thay 21 Chơng II Thực trạng khả cạnh trnah doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 22 I Đánh giá tổng quát tình hình hội nhập quốc tế Việt Nam 22 Môi trờng cạnh tranh quốc tế Việt Nam 22 Môi trờng kinh doanh, cạnh tranh nớc 23 II Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế 27 Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ 27 1.1 Chi phí 27 1.2 Cạnh tranh giá 29 1.3 Chất lợng 32 Thực trạng yếu tố nguồn lực cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ 34 2.1 Khoa học công nghệ 34 2.2 Vốn 34 2.3 Nguồn nhân lực 37 Năng lực quản trị chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ 40 3.1 Chiến lợc thị trờng 40 KI L 3.2 Mạng lới phân phối 43 3.3 Nâng cao khả cạnh tranh xây dựng thơng hiệu, kiểu dáng công nghiệp 45 3.4 Chiến lợc quản trị marketing 46 3.5 Cha cập nhật thông tin hội nhập giai đoạn 47 3.6 Xuất doanh nghiệp vừa nhỏ 48 Thực trạng thị phần quốc tế doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 50 SV: Phạm Thị Bích Ngọc 70 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Chơng III Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ 52 I Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh từ phía doanh nghiệp 52 OBO OKS CO M Giảm chi phí 53 1.1 Giảm chi phí khâu tiếp thị 53 1.2 Khâu sản xuất 53 1.3 Quản lý vật t 54 1.4 Các giải pháp khác việc cắt giảm chi phí không cần thiết 54 Chiến lợc sản phẩm 54 Chiến lợc marketing 56 Thơng hiệu 57 Chất lợng hàng hoá 58 Xây dựng chiến lợc 58 Biện pháp hoàn thiện tổ chức quản lý kênh phân phối 59 Xây dựng chiến lợc doanh nghiệp để đạt đợc mục tiêu phát triển dài hạnh hữu hiệu 61 II Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ 62 Xây dựng môi trờng kinh tế, môi trờng cạnh tranh bình đẳng, thuận lợi cho tất doanh nghiệp 62 1.2 Xây dựng thể chế 62 1.3 Tạo lập môi trờng cạnh tranh bình đẳng 63 KI L 1.4 Phát huy tính động doanh nghiệp 63 Giải vấn đề thiết cho doanh nghiệp vừa nhỏ 63 2.1 Nguồn vốn cho doanh nghiệp vừa nhỏ 64 2.2 Giúp doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam bảo vệ thơng hiệu 65 Kết luận 66 Tài liệu tham khảo 68 SV: Phạm Thị Bích Ngọc 71 Lớp QLKT 42A [...]... vì các mặt hàng này không chỉ đợc kinh doanh bởi các doanh nghiệp lớn mà còn có sự tham gia của nhiều KI L doanh nghiệp vừa và nhỏ độc lập và các doanh nghiệp vừa và nhỏ trực thuộc các tổng công ty Do chi phí của các doanh nghiệp vừa và nhỏ cao hơn chi phí của các doanh nghiệp khác nên giá cả của các doanh nghiệp này tăng lên rõ rệt so với hàng hóa nhập từ nớc ngoài, đặc biệt còn khó khăn hơn khi các. .. phẩm hàng hoá cùng loại Nhng năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá lại đợc định đoạt bởi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Sẽ không có năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá cao khi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm đó thấp KI L ở đây cũng cần phân biệt năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là hai phạm trù khác... phí đầu vào: Trong một điều tra mới đây của phòng thơng mại và công nghiệp Việt Nam với 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ cho thấy các doanh nghiệp này chỉ đạt 2,1 điểm (theo thang điểm từ 1 đến 5) cho khả năng cạnh tranh với các đối thủ nớc ngoài Trong khi đó khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nớc đạt 2,85 điểm Đặc biệt so với năm 1999, thang điểm về sức cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại... L Năng lực cạnh tranh có thể đợc phân biệt thành bốn cấp độ: Năng lực cạnh tranh cấp quốc gia, cấp ngành, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, của sản phẩm hàng hoá Chúng có mối tơng quan mật thiết với nhau, phụ thuộc lẫn nhau Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bị hạn chế khi năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm doanh nghiệp đó đều thấp Vì vậy trớc khi đề cập đến năng lực cạnh tranh của. .. trù khác nhau nhng có quan hệ hữu cơ với nhau Năng lực cạnh tranh của hàng hoá có đợc do năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo ra; nhng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ do năng lực cạnh tranh của hàng hoá quyết định mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nữa Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của hàng hoá có ảnh hởng rất lớn và thể hiện năng lực cạnh SV: Phạm Thị Bích Ngọc 15 Lớp QLKT 42A... cạnh tranh của các doanh OBO OKS CO M nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay I Đánh giá tổng quát tình hình hội nhập quốc tế của việt nam: 1 Môi trờng cạnh tranh quốc tế của Việt Nam: Môi tròng cạnh tranh quốc tế của Việt Nam không ngừng đợc mở rộng, với các hình thức hợp tác kinh tế với các nớc khác, tham gia vào các tổ chức phi Chính phủ Năm 1995 tham gia hợp tác á-âu (ASEM) với t cách là thành viên... vực doanh nghiệp dân doanh trong so sánh tơng quan với các loại hình doanh nghiệp khác SV: Phạm Thị Bích Ngọc 26 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học ii thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ việt nam trong hội nhập kinh tế quốc tế: Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đợc thể hiện bằng khả năng OBO OKS CO M bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh, ... cấp độ của năng lực cạnh tranh: OBO OKS CO M 2.1 Khái niệm về sức cạnh tranh, năng lực cạnh tranh: - Sức cạnh tranh: Nhìn chung khi xác định sức cạnh tranh của doanh nghiệp phải xem xét đến năng lực và tiềm năng sản xuất, kinh doanh Một doanh nghiệp đợc coi là có sức cạnh tranh khi các sản phẩm thay thế hoặc các sản phẩm tơng tự đợc đa ra với mức giá thấp hơn sản phẩm cùng loại; hoặc cung cấp các sản... tranh của doanh nghiệp, em xin đợc đề cập sơ lợc đến năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm Còn năng lực cạnh tranh cấp ngành có mối quan hệ và chịu ảnh hởng SV: Phạm Thị Bích Ngọc 14 Lớp QLKT 42A http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học của năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm tơng tự nh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 2.2.1 Năng lực cạnh tranh cấp... trong doanh nghiệp cố tình khai báo tăng chi phí để thu lợi cho cá nhân 2 Thực trạng về các yếu tố nguồn lực cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ : 2.1 Khoa học và công nghệ: Khoa học và công nghệ luôn là vấn đề cốt lõi của một doanh nghiệp trong đó có doanh nghiệp vừa và nhỏ Điều kiện thiết bị công nghệ sẽ quyết định tới năng suất, chất lợng sản phẩm, giúp cho các doanh nghiệp nâng ...http:/ /kilobooks. com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Chơng I : OBO OKS CO M sở lý luận khả cạnh tranh... quốc tế hoá kinh tế giới phát triển nhanh chóng SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http:/ /kilobooks. com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học Ngày nay, xu hoà bình, hợp tác phát triển trở... ngày động Nhiều đơn vị kinh doanh có hiệu quả, SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A http:/ /kilobooks. com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án môn học nhiều ngành nghề đạt vợt mức kế hoạch đặt Lĩnh