Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty Cơ khí 120 tiền thân là Nhà máy Cơ khí 120 được thành lập vào năm 1947 tại chiến khu Việt Bắc là cơ sở sản xuất phục vụ kháng chiến chống Pháp của Nhà giao thông công chính. Năm 1974 Nhà máy tham gia xây dựng cầu Thăng Long được Bộ GTVT cho đổi tên là công ty Cơ khí 120. Tại quyết định số 1392 QĐ/TCC - LD ngày25/7/1990 là thành viên tự nguyện của liên hiệp xí nghiệp cơ khí GTVT. Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường và giải quyết công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên chức. 2. Quá trình hoạt động và phát triển của công ty Thágn 5/1955 Nhà máy chuyển từ Việt Bắc về xây dựng Nhà máy tại địa điểm cây số 7 Quốc lộ 1A - Hà Nội - Văn Điển. Thời kỳ Nhà máy trực thuộc tổng cục đường sắt chuyên sản xuất phụ tùng phụ kiện đầu máy, toa xe trong ngành đường sắt với lượng hàng ***/năm Năm 1977, Nhà máy chuyền nhiệm vụ tham gia xây dựng cầu Thăng Long với kết cấu thép thi công tác trụ cầu và sửa chữa xe máy công trình cho các đơn vị trong liên hợp cầu Thăng Long. Sau năm 1975, Nhà máy sản xuất các loại dầm cầu cho tuyến đường sắt. Sau năm 1979 Nhà máy sản xuất các loại dầm cầu cho các tỉnh biên giới phía bắc. Năm 1983 do yêu cầu sắp xếp cơ sở sản xuất, bộ GTVT đã có quyết định sô 576/QĐ - TCCB ngày 19/3/1983 hợp nhất Nhà máy Cơ khí 120 và Nhà máy X410 thành Công ty cơ khí 120 hiện nay. Thời kỳ này mỗi năm Nhà máy sản xuất hàng nghìn tấn sản phẩm kết cấu thép như dầm cầu, phao phà, hàng trăm tấn phụ kiện đường sắt như cọc ray, bu lông, sản xuất chế tạo cầu thuỷ 2 tấn. Trong các năm 1989, 1990, 1991 Nhà máy đã sắp xếp lao lại lực lượng lao động tinh giảm bộ máy gián tiếp, Nhà máy đã không ngừng phát huy năng lực sản xuất các loại sản phẩm của Nhà máy để tồn tại và đứg vững trên thị trường cùng với sự đổi mới của nền kinh tế, Nhà máy đã thực hiện đa dạng hoá sản phẩm bổ xung sản xuất thêm các loại khác để sử dụng dôi thừa và tận dụng nhà xưởng như làm giầy vải Liên Xô (cũ) và sản xuất hàng may mặc cho các nước Đông Âu. Từ năm 1991, Nhà máy lại liên kết với công ty tư nhân để sản xuất mì ăn liền mang nhãn hiệu Micoem, đem lại hiệu quả và thu hút hơn 60 lao động. Cho đến năm 1995 theo quyết định 90/TTg của thủ tướng chính phủ về việc thu gọn các doanh nghiệp Nhà nước vào một mối quản lý. Bộ GTVT đã ra quyết định số 5239 - QĐ/TTCB - LĐ ngày 23/12/1995 xác nhận Nhà máy Cơ khí 120 vào trực thuộc Tổng công ty Cơ khí và đổi tên thành Công ty Cơ khí 120. Từ đó đến nay công ty vẫn duy trì được sản xuất sản phẩm thuộc lĩnh vực của Công ty và không ngừng mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh để bảo toàn vốn, làm đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước và đem lại lợi nhuận. Công ty cơ khí 120 là cơ sở sản xuất hoạt động liên tục 50 năm qua trog ngành GTVT có mặt bằng làm việc khang trang rộng rãi, có nhiều máy cắt gọt chuyên dùng có công suất lớn, mặt khác công ty đã tiếp tục trang bị, đổi mới một số máy móc thiết bị như máy hơi ép. Máy phun cắt làm sạch sản phẩm, kệ mạ kim loại, máy phun sơ. Để không ngừng đổi mới công nghệ này công ty đã tích cực mở rộngquan hệ với các công ty trong và ngoài ngành để phát huy năng lực sẵn có của phân xưởng sản xuất và tăng cường quan hệ liên doanh liên kết với mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước để phấn đấu đạt giá trị sản lượng mỗi năm từ 5 - 6 tỷ đồng. Công ty đã phấn đấu về mọi mặt từ cân đoói tài chính coi trọng hiệu quả kinh tế và không ngừng sản xuất ra nhiều sản phẩm đảm bảo chất lượng phục vụ cho ngành giao thông vận vải và ngành kinh tế quốc dân, thực hiện bảo toàn và phát huy các nguồn vốn được Nhà nước giao không ngừng nâng cao chỉ tiêu nộp ngân sách cho Nhà nước và từng bước cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Phần I: Tìm hiểu sở thực tập I Quá trình hình thành phát triển công ty Cơ khí 120 Công ty Cơ khí 120 doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân trực thuộc Tổng công ty Cơ khí GTVT có quyền tự chủ kinh doanh tự chủ tài chịu ràng buộc quyền lợi nghĩa vụ Tổng công ty Sự hình thành Công ty Công ty Cơ khí 120 tiền thân Nhà máy Cơ khí 120 đợc thành lập vào năm 1947 chiến khu Việt Bắc sở sản xuất phục vụ kháng chiến chống Pháp Nhà giao thông công Năm 1974 Nhà máy tham gia xây dựng cầu Thăng Long đợc Bộ GTVT cho đổi tên công ty Cơ khí 120 Tại định số 1392 QĐ/TCC - LD ngày25/7/1990 thành viên tự nguyện liên hiệp xí nghiệp khí GTVT Thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trờng giải công ăn việc làm cho cán công nhân viên chức Quá trình hoạt động phát triển công ty Thágn 5/1955 Nhà máy chuyển từ Việt Bắc xây dựng Nhà máy địa điểm số Quốc lộ 1A - Hà Nội - Văn Điển Thời kỳ Nhà máy trực thuộc tổng cục đờng sắt chuyên sản xuất phụ tùng phụ kiện đầu máy, toa xe ngành đờng sắt với lợng hàng ***/năm Năm 1977, Nhà máy chuyền nhiệm vụ tham gia xây dựng cầu Thăng Long với kết cấu thép thi công tác trụ cầu sửa chữa xe máy công trình cho đơn vị liên hợp cầu Thăng Long Sau năm 1975, Nhà máy sản xuất loại dầm cầu cho tuyến đờng sắt Sau năm 1979 Nhà máy sản xuất loại dầm cầu cho tỉnh biên giới phía bắc Năm 1983 yêu cầu xếp sở sản xuất, GTVT có định sô 576/QĐ - TCCB ngày 19/3/1983 hợp Nhà máy Cơ khí 120 Nhà máy X410 thành Công ty khí 120 Thời kỳ năm Nhà máy sản xuất hàng nghìn sản phẩm kết cấu thép nh dầm cầu, phao phà, hàng trăm phụ kiện đờng sắt nh cọc ray, bu lông, sản xuất chế tạo cầu thuỷ Trong năm 1989, 1990, 1991 Nhà máy xếp lao lại lực lợng lao động tinh giảm máy gián tiếp, Nhà máy không ngừng phát huy lực sản xuất loại sản phẩm Nhà máy để tồn đứg vững thị trờng với đổi kinh tế, Nhà máy thực đa dạng hoá sản phẩm bổ xung sản xuất thêm loại khác để sử dụng dôi thừa tận dụng nhà xởng nh làm giầy vải Liên Xô (cũ) sản xuất hàng may mặc cho nớc Đông Âu Từ năm 1991, Nhà máy lại liên kết với công ty t nhân để sản xuất mì ăn liền mang nhãn hiệu Micoem, đem lại hiệu thu hút 60 lao động Cho đến năm 1995 theo định 90/TTg thủ tớng phủ việc thu gọn doanh nghiệp Nhà nớc vào mối quản lý Bộ GTVT định số 5239 - QĐ/TTCB - LĐ ngày 23/12/1995 xác nhận Nhà máy Cơ khí 120 vào trực thuộc Tổng công ty Cơ khí đổi tên thành Công ty Cơ khí 120 Từ đến công ty trì đợc sản xuất sản phẩm thuộc lĩnh vực Công ty không ngừng mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh để bảo toàn vốn, làm đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc đem lại lợi nhuận Công ty khí 120 sở sản xuất hoạt động liên tục 50 năm qua trog ngành GTVT có mặt làm việc khang trang rộng rãi, có nhiều máy cắt gọt chuyên dùng có công suất lớn, mặt khác công ty tiếp tục trang bị, đổi số máy móc thiết bị nh máy ép Máy phun cắt làm sản phẩm, kệ mạ kim loại, máy phun sơ Để không ngừng đổi công nghệ công ty tích cực mở rộngquan hệ với công ty ngành để phát huy lực sẵn có phân xởng sản xuất tăng cờng quan hệ liên doanh liên kết với thành phần kinh tế nớc để phấn đấu đạt giá trị sản lợng năm từ - tỷ đồng Công ty phấn đấu mặt từ cân đoói tài coi trọng hiệu kinh tế không ngừng sản xuất nhiều sản phẩm đảm bảo chất lợng phục vụ cho ngành giao thông vận vải ngành kinh tế quốc dân, thực bảo toàn phát huy nguồn vốn đợc Nhà nớc giao không ngừng nâng cao tiêu nộp ngân sách cho Nhà nớc bớc cải thiện đời sống cho cán công nhân viên Công ty đợc Nhà nớc thởng huân chơng lao động hạng ba Dới tiêu tổng hợp Công ty Cơ khí 120 năm qua Bảng 1: STT Các tiêu Vốn cố định Vốn lu động Vốn đầu t XDCB Quy phát triển sản xuất Năm 2001 8.420.658.583 10.504.736.404 78.209.993 14.685.744 Năm 2002 8.122.715.266 13.462.073.948 78.209.993 34.685.844 kinh doanh Quỹ khen thởng phúc lợi Tổng doanh thu Thuế doanh thu Lợi nhuận thực Giá trị tổng sản lợng 12.797.932 11.203.570.900 15.651.747 33.259.961 15.326.159.000 11.157.932 13.891.709 16.891.709 35.894.883 16.002.858.000 Trình độ lao động bao gồm Số lợng lao động: 202 ngời - Công nhân có tay nghề cao bình quân bậc thợ 4/5 - Số lợng kỹ s có trình độ đại học: 40 ngời Chức nhiệm vụ công ty khí 120 - Sản xuất chế tạo đóng phơng tiện vận tải bốc xếp ngành đờng đờng thuỷ - sản xuất chế tạo phụ kiện cho ngành đờng sắt Việt Nam loại dầm cầu nông thôn khác - Sản xuất chế tạo loại cột điện 35KV 220KV loại phụ kiện, bu lông loại có mạ kẽm **** hoàn chỉnh - Bảo dỡng, sửa chữa, đại tu loại ô tô tải, khách, cần cẩu, bán lốp, bánh xích loại xe, máy công trình - Lắp ráp xe tải 0,5 loại xe máy dạng CKD Phần II: Tài doanh nghiệp Tìm hiểu máy quản trị tài doanh nghiệp 1.1 Bộ máy quản trị tài doanh nghiệp Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Giám đốc Phòng tổ chức Phòng kinh doanh PGĐ phụ trách sản xuất kỹ thuật Phân xư ởng sản xuất Tổ kết cấu Tổ khí PGĐ phụ trách XDCB hành Phòng kỹ thuật Tổ mạ Phòng kế hoạch vật tư Hành Phòng tài kế toán Ban XDCB Phòng KCS Bảo vệ Tổ đóng gói 1.2 Nhiệm vụ quản trị tài doanh nghiệp Giám đốc công ty Hội đồng quản trị Tổng công ty bổ nhiệm đại diện công ty chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc pháp điều hành hoạt động công ty Giám đốc công ty có quyền điều hành cao công ty Giúp việc choi giám đốc công ty có hai phó giám đốc phụ trách lĩnh vực chuyên môn giúp cho giám óc công ty điều hành công ty theo phân công uy quyền giám đốc công ty, chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty pháp luật nhiệm vụ đợc phân công thực - Phó giám đốc thứ nhất: chịu trách nhiệm trực tiếp đạo, giám sát hớng dẫn kỹ thuật sản xuất phân xởng - Phó giám đốc thứ hai: chịu trách nhiệm phụ trách hành chính, bảo vệ, XDCB - Phòng tổ chức: tham mu cho giám đốc xếp tổ chức bố trí lao động công ty số lợng, trình độ nghiệp vụ, xây dựng đơn giá tiền lơng, bảo hiểm xã hội, lập kế hoạch bồi dỡng đào tạo cán nâng cao tay nghề cho công nhân - Phòng kinh doanh: phụ trách nhiệm vụ nắm bắt, tìm nguồn hàng cho sản xuất kinh doanh, phát mở rộng hợp đồng kinh tế, phục vụ đắc lực có hiệu cho sản xuất kinh doanh công ty - Phòng kế hoạch vật t: hợp hai phòng kế hoạch vật t với nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm, thực kiểm tra tiến độ kế hoạch sản xuất, đảm bảo cung ứng đầy đủ kịp thời thông tin cần thiết để cân đối cấp phát vật t mức - Phòng tài kế toán: chịu trách nhiệm công tác tài kế toán Công ty, tổng hợp phản ánh xác tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị tổ chức hạch toán kinh tế, giải vốn cho sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài theo định kỳ - Phòng KCS: chịu trách nhiệm trớc giám đốc kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc nhập kho - Phòng hành chính: chịu trách nhiệm trớc phó giám đốc thứ hai hành quản trị, quản trị tài sản công ty, dụng cụ hành quản trị, quản lý tài sản công ty, kiểm tra việc thực nội quy công ty đảm nhận công việc ngại giao, hiếu hỷ cho công ty - Ban XDCB: chịu trách nhiệm trớc phố giám đốc thứ hai việc quản lý đầu t, phát triển xây dựng TSCĐ, thực khảo sát, thiết lập, lập dự toán, đạo thi công giải toàn tài sản công ty - Phân xởng sản xuất: chịu trách nhiệm trớc phó giám đốc thứ việc, thực sản xuất kinh doanh công ty đảm bảo tiến độ kịp thời có chất lợng - Phòng kỹ thuật: xây dựng sản phẩm, quy cách mặt hàng có thiết kế, khuôn mẫu, nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật tiến KHKT phục vụ trực tiếp cho sản xuất 1.3 Phân tích quan hệ tài doanh nghiệp a Quan hệ tài doanh nghiệp với Nhà nớc Công ty khí 120 doanh nghiệp Nhà nớc quan hệ công ty với Nhà nớc quan hệ cấp phát vốn Tình hình tăng giảm nguồn vốn chủ sở hữu năm 2002 ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Số đầu kỳ I Nguồn vốn kinh 5.860.985.825 Số cuối kỳ 2.100.000.000 Giảm kỳ 818.826.366 Số cuối kỳ 7.142.159.459 doanh Ngân sách Nhà 5.168.024.093 1.400.000.000 701.222.796 5.866.801.297 117.603.570 89.136.780 78.209.993 486.221.382 700.000.000 89.136.780 78.209.993 22.868.703 55.341.290 22.868.703 55.341.290 nớc cấp Tự bổ sung Vốn liên doanh Vốn cổ phần II Nguồn vốn đầu t XDCB Ngân sách cấp Nguồn khác 603.824.952 700.000.000 Công ty có số vốn ngân sách Nhà nớc cấp 88% tổng số nguồn vốn kinh doanh 29% tổng số nguồn vốn đầu t XDCB Nh công ty kinh doanh chủ yếu dựa vào vốn ngân sách Nhà nớc cấp nguồn vốn đầu t xây dựng chủ yếu công ty vốn vay bên Nguồn vốn tự bổ xung giảm năm 2002 117.603.570 số nhỏ điều chứng tỏ việc huy động vốn công ty tơng đối khó khăn Hàng năm công ty phải có nghĩa vụ nộp thuế khoản phải nộp khác với Nhà nớc Dới tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nớc Tình hình nghĩa vụ với Nhà nớc ĐVT: đồng Chỉ tiêu Mã số Số phải Số Số phải nộp Số nộp nộp 277.680.329 254.256.763 320.000.000 212.037.092 15 96.848.913 14.303.002 39.873.301 71.278.614 Thu vốn 16 26.382.380 67.488.689 Thuế tài nguyên 17 Thuế nhà đất 18 Tiền thuê đất 19 10 Thuế môn 20 I Thuế 10 Thuế GTGT 11 Thuế GTGT hàng nhập 12 Thuế tiêu thụ đặc biệt 13 Thuế xuất, nhập 14 Thuế thu nhập doanh nghiệp II Các khoản phải nộp khác 31 Các khoản phí, lệ phí 32 khác Tổng cộng 63.207.000 850.000 850.000 400.205.454 423.930.301 30 Các khoản phải thu Các khoản phải nộp 93.871.069 33 40 400.911.622 377.186.775 Tổng số thuế năm trớc phải nộp sang năm 400.911.622 Trong đó: thuế thu nhập doanh nghiệp 96.848.913 b Quan hệ tài doanh nghiệp với thị trờng - Quan hệ tài doanh nghiệp với thị trờng quan hệ trao đổi mua bán vật t, hàng hoá doanh nghiệp với thị trờng Dựa bảng cân đối kế toán ta có số liệu khoản phải thu khách hàng phải trả ngời bán 1 Phải thu khách hàng - Số d đầu kỳ: 5.446.169.400 - Số d cuối kỳ: 5.424.247.900 + Chênh lệch tuyệt đối: = 5.424.247 - 5.466.169.400 = - 41.921.500 62,4% tăng 6,9% Điều thuận tiện cho công ty việc toán khoản nợ ngắn hanh, tạm ứng Khả toán Ngoài tiêu phân tích ta phải tiến hành phân tích khả toán doanh nghiệp = + Đầu năm = 0,91 + Cuối năm = 1,005 Qua số liệu thấy khả toán hành công ty đầu năm gặp nhiều khó khăn cuối năm toán đợc = x 100 + Đầu năm = x 100 60,4% + Cuối năm = x 100 50,8 % = + Đầu năm = x 100 6,5% + Cuối năm = x 100 3,2% Nh khả toán nhanh khả toán tức thời Công ty gặp khó khăn hai năm 2001, 2002 Trong năm 2001 hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời tốt năm 2002 Số vòng quay hàng tồn kho = + Đầu năm = = 2,8 vòng + Cuối năm = = 1,8 vòng = + Đầu năm = = 129 ngày + Cuối năm = = 200 ngày Số vòng quy nhỏ số ngày thực vòng luân chuyển lớn hàng tồn kho nhiều Công ty cần phải có biện pháp tích cực để tránh tình trạng ứ đọng hàng tồn kho vốn không luân chuyển nhanh Công ty gặp khó khăn Số vòng quay TSLĐ = + Đầu năm = = 1,06 vòng + Cuối năm = = 1,03 vòng Kỳ luân chuyển bình quân = + Đầu năm = 340 ngày + Cuối năm = 350 ngày Nh năm 2002 Công ty giảm đợc số vòng quay từ 1,06 vòng xuống 1,03 vòng nh giảm đợc 0,03 đồng thời tăng lên 10 Điều cho thấy việc sử dụng TSLĐ Công ty hiệu quả, tình hình tài Công ty gặp khó khăn = + Đầu năm = = 0,59 vòng + Cuối năm = = 0,64 vòng Số vòng quay toàn tài sản cuối năm giảm so với đầu năm 0,05 vòng III Các phần hành kế toán: Mục lục Phần I: Tìm hiểu sở thực tập I Quá trình hình thành phát triển công ty Cơ khí 120 1 Sự hình thành Công ty Quá trình hoạt động phát triển công ty Chức nhiệm vụ công ty khí 120 .4 Phần II: Tài doanh nghiệp .5 Tìm hiểu máy quản trị tài doanh nghiệp 1.1 Bộ máy quản trị tài doanh nghiệp .5 1.2 Nhiệm vụ quản trị tài doanh nghiệp .5 1.3 Phân tích quan hệ tài doanh nghiệp .7 a Quan hệ tài doanh nghiệp với Nhà nớc .7 b Quan hệ tài doanh nghiệp với thị trờng c Quan hệ tài nội doanh nghiệp 11 Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp 11 2.1 Thu nhập, chi phí lợi nhuận kinh doanh 11 a Báo cáo kết kinh doanh 11 2.2 Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp .16 III Các phần hành kế toán: 22 [...]... thể thấy rằng công ty kinh doanh chủ yếu dựa vào nguồn vốn đi vay Điều này là hoàn toàn hợp lý vì công ty là công ty Nhà nớc do Nhà nớc cấp phát vốn Tỷ suất nợ đầu năm hơn tỷ suất nợ cuối năm giảm 1,5% (Đầu năm là 67,5% cuối năm là 66%) Điều này chứng tỏ công ty làm ăn thuận lợi hơn, công ty đã thanh toán bớt nợ phải trả Tỷ suất tài trợ từ 22,5% tăng lên 34% cho thấy lợi nhuận công ty tăng lên Nợ... tài chính của Công ty gặp khó khăn = + Đầu năm = = 0,59 vòng + Cuối năm = = 0,64 vòng Số vòng quay của toàn bộ tài sản cuối năm giảm so với đầu năm 0,05 vòng III Các phần hành kế toán: Mục lục Phần I: Tìm hiểu cơ sở thực tập 1 I Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cơ khí 120 1 1 Sự hình thành của Công ty 1 2 Quá trình hoạt động và phát triển của công ty 1 3 Chức năng... đầu kỳ Điều này cho thấy công ty cần có những biện pháp bán hàng sao cho phù hợp trên thị trờng Công ty cần thực hiện tiết kiệm chi phí để hạ giá thành sản phẩm để thu đợc lợi nhuận cao hơn Nh vậy việc sử dụng vốn mới có hiệu quả tốt và thuận lợi hơn trong kinh doanh = Đầu năm = 0,0032 Cuối năm = 0,0029 TSLĐ cuối năm với đầu nam giảm 0,0006 Nh vậy mức độ sinh lời của công ty giảm so với đầu năm *... huy động từ bên ngoài 1.457.930.954 chiếm 54,8% tổng số vốn tăng thêm Nguồn vốn chủ sở hữu tăng thêm 1.201.562.973 chiếm 45,2% tổng số vốn tăng thêm Để có thể thấy rõ hơn tình hình tài chính của công ty ta phân tích cơ cấu tài sản cũng nh cơ cấu nguồn vốn = + Đầu năm = 0,0039 + Cuối năm = 0,004 Tỷ suất sinh lời của TSCĐ tăng 0,0005 so với đầu năm công ty đã sử dụng tốt TSCĐ hơn so với năm trớc - Tỷ... giảm 0,0006 Nh vậy mức độ sinh lời của công ty giảm so với đầu năm * Đánh giá chung về tình hình tài chính của công ty Dựa vào số liệu từ bảng cân đối kế toán ta thấy: Tổng tài sản đầu năm = Tổng nguồn vốn đầu năm = 18.925.394.987 Tổng tài sản cuối năm = Tổng nguồn vốn đầu năm = 21.584.789.214 Tổng tài sản cuối năm tăng so với đầu năm là 21.584.789.214 - 18.925.394.987 Tỷ lệ tăng số vốn = x 100 = 14%... Công ty sẽ gặp khó khăn Số vòng quay của TSLĐ = + Đầu năm = = 1,06 vòng + Cuối năm = = 1,03 vòng Kỳ luân chuyển bình quân = + Đầu năm = 340 ngày + Cuối năm = 350 ngày Nh vậy trong năm 2002 Công ty đã giảm đợc số vòng quay từ 1,06 vòng xuống 1,03 vòng nh vậy là giảm đợc 0,03 đồng thời đã tăng lên 10 này Điều này cho thấy việc sử dụng TSLĐ của Công ty là không có hiệu quả, tình hình tài chính của Công. .. 44.790.000 Số cuối kỳ 56.953.776 34.685.844 22.267.932 Tình hình trả lơng trả thởng cho cán bộ công nhân viên (trích số liệu thuyết minh báo cáo tài chính) Tình hình thu nhập của công nhân viên ĐVT: đồng Chỉ tiêu Thực hiện Kế hoạch Kỳ này 3.002.411.822 26.790.000 3.029.201.822 981.180 898.935 1 Tổng quỹ lơng 2 Tiền thởng 3 Tổng thu nhập 4 Tiền lơng bình quân 5 Thu nhập bình quân (đ/tháng/ngời) Kỳ trớc 2 Phân... đầu t vào TSLĐ của công ty tăng từ 55,5% -> 62,4% tăng 6,9% Điều này thuận tiện cho công ty trong việc thanh toán các khoản nợ ngắn hanh, hoặc tạm ứng Khả năng thanh toán Ngoài các chỉ tiêu đã phân tích ta còn phải tiến hành phân tích về khả năng thanh toán của doanh nghiệp = + Đầu năm = 0,91 + Cuối năm = 1,005 Qua số liệu trên có thể thấy rằng khả năng thanh toán hiện hành của công ty đầu năm là gặp... phải theo dõi chính xác tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán và các bài báo cáo tài chính khác * Bố trí cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn: Đơn vị tính: tài sản a Tài sản lu động và mã số Số đầu năm Số cuối năm 100 10.504.736.404 13.462.073.948 đầu t ngắn hạn I Tiền 110 750.978.411 427.187.883 tài sản 1 Tiền mặt tại quý (gồm cả ngân phiếu) 2 Tiền gửi ngân hàng 3 Tiền đang chuyển II Các khoản... khả năng thanh toán tức thời của Công ty còn gặp khó khăn trong hai năm 2001, 2002 Trong năm 2001 hệ số thanh toán nhanh và hệ số thanh toán tức thời tốt hơn năm 2002 Số vòng quay hàng tồn kho = + Đầu năm = = 2,8 vòng + Cuối năm = = 1,8 vòng = + Đầu năm = = 129 ngày + Cuối năm = = 200 ngày Số vòng quy nhỏ số ngày thực hiện một vòng luân chuyển lớn hàng tồn kho nhiều Công ty cần phải có biện pháp tích ... 23/12/1995 xác nhận Nhà máy Cơ khí 120 vào trực thuộc Tổng công ty Cơ khí đổi tên thành Công ty Cơ khí 120 Từ đến công ty trì đợc sản xuất sản phẩm thuộc lĩnh vực Công ty không ngừng mở rộng lĩnh... Tìm hiểu sở thực tập I Quá trình hình thành phát triển công ty Cơ khí 120 1 Sự hình thành Công ty Quá trình hoạt động phát triển công ty Chức nhiệm vụ công ty khí 120 .4... quản trị Tổng công ty bổ nhiệm đại diện công ty chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc pháp điều hành hoạt động công ty Giám đốc công ty có quyền điều hành cao công ty Giúp việc