Kế toán tiền lương và Các khoản trích theo lương ở Công ty Cổ phần FECON

Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Lời mở đầu S nghip cụng nghip hoỏ v hin i hoỏ t nc m ng, nh nc v nhõn dõn ta ang tin hnh din bi cnh mi, cuc cỏch mng khoa hc cụng ngh ang phỏt trin ht sc mnh m, cú nhng bc nhy vt cha tng cú, a loi ngi tin vo nn kinh t tri thc v thụng tin s chim v trớ ngy cng ln quỏ trỡnh phỏt trin Xu th ton cu hoỏ ang t cho chỳng ta nhng thun li v thỏch thc mi th k XXI Tin lng gn lin vi s phỏt trin kinh t xó hi ca t nc, tr lng ỳng cho ngi lao ng chớnh l thc hin u t cho phỏt trin, gúp phn quan trng lm lnh mnh, sch i ng cỏn b, nõng cao tinh thn trỏch nhim v hiu sut cụng tỏc Bo m giỏ tr thc ca tin lng v tng bc ci thin theo s phỏt trin kinh t xó hi Tin lng phn ỏnh nhiu mi quan h kinh t xó hi khỏc Tin lng trc ht l s tin ngi s dng lao ng ( mua sc lao ng) tr cho ngi lao ng (ngi bỏn sc lao ng) ú l quan h kinh t ca tin lng, mt khỏc tớnh cht c bit ca hng hoỏ sc lao ng tin lng khụng ch l kinh t m cũn l mt xó hi rt quan trng liờn quan n i sng v trt t xó hi, ú l quan h v xó hi Trong quỏ trỡnh hot ng nht l hot ng kinh doanh, i vi ch doanh nghip, tin lng l mt phn cu thnh nờn chi phớ sn xut kinh doanh Vỡ vy tin lng c tớnh toỏn v qun lý rt cht ch i vi ngi lao ng tin lng l thu nhp t quỏ trỡnh lao ng ca h Phn thu nhp ch yu i vi i a s lao ng xó hi nh hng trc tip n mc sng ca h, phn u nõng cao tin lng l mc ớch ca mi ngi lao ng Mc ớch ny l ng lc ngi lao ng nõng cao trỡnh v kh nng ca mỡnh Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Xut phỏt t ý ngha quan trng ca cụng tỏc k toỏn tin lng, l mt sinh viờn hc chuyờn ngnh k toỏn khoa k toỏn, em nhn thc tham gia xõy dng v thc hin chớnh sỏch tin lng l mt nhng ni dung quan trng phn ỏnh trc tip n sc lao ng ca mi cụng nhõn Hn na vi t cỏch l mt ngi lao ng lnh vc ti chớnh tng lai, em nhn thy vic qun lý lao ng v tr lng, tr thng cho ngi lao ng cng nh vic trớch np v lp cỏc qu l cn thit i vi ngi lao ng Do vy thi gian thc ti Cụng ty C phn k thut nn múng v cụng trỡnh ngm FECON em ó i sõu vo nghiờn cu v chn ti: K toỏn tin lng v Cỏc khon trớch theo lng Cụng ty C phn FECON lm bỏo cỏo chuyờn ca mỡnh Ni dung bỏo cỏo chuyờn ca em c chia thnh ba phn chớnh: Chng 1: Lý lun chung v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng doanh nghip sn xut Chng 2: Thc trng hch toỏn tin lng v trớch cỏc khon theo lng ti Cụng ty C phn FECON Chng 3: Phng hng hon thin hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C phn FECON Em xin chân thành cm n Cụ giỏo Nguyn Th Hng Nga ã tn tình hng dn em thc hin báo cáo chuyờn ny Em xin ng cám ơn cán công nhân viên Công ty giúp đỡ em thực chuyên đề đặc bit l Phũng Ti Chớnh K Toỏn ca Cụng Ty C Phn K Thut Nn Múng v Cụng Trỡnh Ngm FECON Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chơng : lý luận chung kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng doanh nghiệp 1.1 Nhng chung v tin lng 1.1.1.Khỏi nim , bn cht, vai trũ, nhim v, ý ngha tin lng 1.1.1.1 Khỏi nim tin lng Tin Lng: L biu hin bng tin chi phớ nhõn cụng m doanh nghip (Nh nc) tr cho ngi lao ng theo s lng, cht lng lao ng m h úng gúp vo hoạt ng sn xut kimh doanh to sn phm hoc hon thnh cỏc nhim v m Doanh nghip hoc Nh Nc giao cho 1.1.1.2 Bn cht ca tin lng Trong sn xut kinh doanh ca bt k mt doanh nghip no u phi quan tõm ỳng mc n ngi lao ng vỡ õy l nhõn t quan trng ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Ngi lao ng phi b sc lao ng ca mỡnh, s dng nhng cụng c lao ng tỏc ng vo i tng lao ng lm sn phm hay hon thin nhng hnh vi kinh doanh bo m tin hnh liờn tc quỏ trỡnh tỏi sn xut, trc ht cn phi bo m tỏi sn xut sc lao ng, ngha l sc lao ng m ngi b phi c bi hon di dng thự lao lao ng Tin lng (Tin cụng) chớnh l phn thự lao lao ng c biu hin bng tin m doanh nghip tr cho ngi lao ng cn c vo thi gian, lng v cht lng cụng vic m h ó hon thnh V bn cht, tin lng chớnh l biu hin bng tin ca giỏ tr sc lao ng m ngi lao ng yờu cu bự p hao phớ lao ng ca mỡnh quỏ trỡnh kinh doanh Tin lng chớnh l ũn by kinh t khuyn khớch tinh thn hng hỏi lao ng, kớch thớch v to mi quan tõm ca ngi lao ng n kt qu cụng vic ca h Vỡ tin lng l ngun thu nhp ch yu ca ngi cụng nhõn Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Ngoi h cũn c hng tr cp bo him xó hi, gp phi trng hp ri nh: m au, thai sn, tai nn lao ng, ngh hu v cỏc khon tin khỏc nh thng thi ua, thng nng sut lao ng 1.1.1.3 Vai trũ ca tin lng a) Trong chớnh tr xó hi i vi ch ngha t bn, tin lng l s tin m ngi cụng nhõn nhn c sau mt thi gian lm vic v hon thnh mt lng sn phm no ú õy l hin tng bờn ngoi, h tng rng tin lng l giỏ tr ca ngi lao ng song s tht thỡ tin lng khụng phi l giỏ tr hay giỏ c ca lao ng Vỡ lao ng khụng phi l hng hoỏ v khụng phi l i tng mua bỏn vỡ : Th nht: Nu lao ng l hng hoỏ thỡ trc ht nú phi c vt hoỏ mt hỡnh thc c th no ú Tin cho lao ng vt hoỏ c l phi cú t liu sn xut Nhng nu ngũi lao ng cú t liu sn xut thỡ h s bỏn hng hoỏ mỡnh sn xut ch khụng bỏn lao ng Th hai: Vic tha nhn lao ng l hng hoỏ dn ti mt hai mõu thun v lý lun sau õy; nu lao ng l hng hoỏ c trao i ngang giỏ thỡ nh t bn khụng thu c li nhun ( giỏ tr thng d) iu ny ph nhn quy lut giỏ tr thng d Cũn nu hng hoỏ trao i khụng ngang giỏ d cú giỏ tr thng d cho nh t bn, thỡ s ph nhn quy lut giỏ tr Th ba : Nu lao ng l hng hoỏ thỡ hng hoỏ ú cng khụng phi cú giỏ tr Nhng thc o ni ti ca giỏ tr l lao ng Nh vy giỏ tr ca lao ng li c o bng lao ng ú l mt iu lun qun vụ lý Do vy lao ng khụng phi l hng hoỏ, cỏi m ngi cụng nhõn bỏn cho nh t bn chớnh l sc lao ng Do ú, tin lng m nh t bn tr cho cụng nhõn l giỏ c ca sc lao ng Vy, bn cht ca tin lng di ch ngha t bn l giỏ tr hay giỏ c ca sc lao ng b) Trong nn kinh t Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Trong nn kinh t k hoch hoỏ trung xó hi ch ngha ó tn ti khỏ lõu quan im cho rng Tin lng l mt phn thu nhp quc dõn, biu hin di hỡnh thc tin t, c nh nc phõn phi cú k hoch cho cụng nhõn viờn phự hp vi s lng v cht lng lao ng ca mi ngi ó cng hin Tin lng phn ỏnh vic tr cụng cho cụng nhõn viờn chc da trờn nguyờn tc phõn phi theo lao ng nhm tỏi sn xut sc lao ng Quan nim trờn v tin lng hon ton thng nht vi quan h sn xut v c ch phõn phi ca nn kinh t k hoch hoỏ trung xó hi ch ngha Song nú cũn biu hin mt s hn ch sau : + Tin lng khụng tr ỳng giỏ tr sc lao ng, khụng phự hp vi quan h cung cu trờn th trng theo s lng v cht lng lao ng ca cụng nhõn viờn theo lng hao phớ c nh nc quy nh theo k hoch nh trc ch l phng phỏp phõn phi bỡnh quõn co bng ch khụng cụng bng + Tin lng l mt b phn ca thu nhp quc dõn Do ú c ch phõn phi tin lng b ph thuc vo c ch phõn phi thu nhp quc dõn Nu thu nhp quc dõn cao thỡ s phõn phi tin lng nhiu v ngc li + Do s phõn phi bỡnh quõn nờn tin lng khụng cũn l mi quan tõm ca cụng nhõn viờn nờn khụng phỏt huy c tớnh cht ũn by ca tin lng, tin cụng lm nh hng tiờu cc tr li nn kinh t quc dõn Chuyn sang nn kinh t th trng, cú s thay i ln nhn thc nờn quan nim v tin lng cng c i mi v c bn v tin lng cú nhng u im rừ rt sau: Th nht : Sc lao ng ó tr thnh hng hoỏ Trong nn kinh t hng húa nhiu thnh phn, nú ó c tỏch ri gia quyn s hu v quyn dng sc lao ng Th hai: Tin lng l b phn c bn v ch yu thu nhp ca ngi lao ng, l mt yu t u vo ca sn xut Do ú nú cú tỏc dng Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế kớch thớch lm tng ng lc lm vic ca ngi lao ng vi nng sut cao ng thi tit kim chi phớ Quan nim v tin lng nờu trờn ó khc phc c quan nim cho rng : Tin lng l giỏ c ca lao ng v tin lng l mt phn thu nhp quc dõn, c nh nc phõn phi mt cỏch cú k hoch cho ngi lao ng ng thi, quan nim mi v tin lng ó nghiờn cu v vic tha nhn sc lao ng l hng hoỏ, c bit ũi hi phi tr lng cho ngi lao ng theo s úng gúp v hiu qu c th ca h Cng nh nhng quan im trờn õy ta thy rng : Tin lng trc ht l s tin m ngi s dng lao ng (mua sc lao ng) tr cho ngi lao ng (ngi bỏn sc lao ng) ú l mi quan h kinh t ca tin lng Mt khỏc, tin lng khụng ch l kinh t m cũn l mt xó hi quan trng, liờn quan ti i sng v trt t xó hi ú l quan h xó hi ca tin lng i vi ch doanh nghip, tin lng l mt yu t ca chi phớ u vo sn xut, cũn i vi ngi cung ng sc lao ng tin lng l ngun thu nhp ch yu ca h, núi cỏch khỏc tin lng l ng lc ca cuc sng ngi Mt m cỏc doanh nghip khụng th khụng quan tõm ú l, mc lng ti thiu Mc lng ti thiu o lng giỏ tr sc lao ng thụng thng iu kin lm vic bỡnh thng, yờu cu mt k nng n gin vi mt khung giỏ cỏc t liu sinh hot hp lý õy l cỏi ngng cui cựng cho vic tr lng ca tt c cỏc ngnh cỏc doanh nghip, doanh nghip mun cú lao ng vi nhng k nng phự hp hot ng kinh doanh, ớt nht phi tr mc lng khụng thp hn mc lng ti thiu m Nh nc quy nh ng thi doanh nghip phi tớnh toỏn gia chi phớ v doanh thu ú tin lng l mt khon chi phớ rt quan trng nh hng ti s lng v cht lng lao ng s c s dng lm ú to c li nhun cao nht Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 1.1.1.4 Nhim v ca k toỏn tin lng + Ghi chộp , phn ỏnh kp thi, chớnh xỏc v s lng lao ng , thi gian lao ng , kt qu lao ng c tng ngi, tng b phn + Tớnh v phõn b chớnh xỏc tin lng v cỏc khon trớch theo lng cho cỏc i tng tớnh giỏ thnh +Thc hin y vic hch toỏn ban u v lao ng , tin lng theo ỳng quy nh + Lp bỏo cỏo v lao ng tin lng kp thi v chớnh xỏc + Phõn tớch s dng qu lng, xõy dng phng ỏn tr lng hp lý nhm kớch thớch ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng , tit kim chi phớ , nõng cao cht lng sn phm + Phõn tớch tỡnh hỡnh qun lý , s dng lao ng c v s lng , thi gian, nng sut trờn c s xut cỏc bin phỏp thớch hp nõng cao hiu qu s dng lao ng 1.1.1.5 ý ngha ca k toỏn tin lng Hch toỏn lao ng tin lng v cỏc khon trớch theo lng c t chc tt : + m bo qun lý tt qu lng , qu bo him xó hi, m bo cho vic tr lng v bo him xó hi ỳng nguyờn tc, ỳng ch + Khuyn khớch ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng + To iu kin tớnh v phõn b chi phớ tin lng v cỏc khon trớch theo lng v giỏ thnh sn phm c chớnh xỏc 1.1.2 Nguyờn tc tr lng v cỏc nhõn t nh hng n lng 1.1.2.1 Nguyờn tc tr lng + Lng ch tr cụng vic ó lm xong + Lng phi kp thi bi dng cho cỏn b cụng nhõn viờn + Khi tr lng phi khu tr cỏckhon cụng nhõn viờn cũn n doanh nghip : tin tm ng cha chi, tin in, in thoi, tm ng Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 1.1.2.2 Cỏc nhõn t nh hng n tin lng Gi cụng, ngy cụng lao ng, nng sut lao ng, cp bc hoc chc danh, thang lng quy nh, s lng, cht lng sn phm hon thnh, tui, sc kho, trang thit b k thut u l nhng nhõn t nh hng n tin lng cao hay thp +Gi cụng: L s gi m ngi lao ng phi lm vic theo quy nh Vớ D: ngy cụng phi gi nu lm khụng thỡ nú cú nh hng rt ln n sn xut sn phm, n nng sut lao ng v t ú nh hng n tin lng ca ngi lao ng +Ngy cụng: L nhõn t nh hng rt ln n tin lng ca ngi lao ng, ngy cụng quy nh thỏng l 22 ngy Nu ngi lao ng lm thay i tng hoc gim s ngy lao vic thỡ tin lng ca h cng thay i theo +Cp bc, Chc danh: Cn c vo mc lng c bn ca cỏc cp bc, chc v, chc danh m CBCNV hng lng theo h s ph cp cao hay thp theo quy nh ca nh nc vy lng ca CBCNV cng b nh hng rt nhiu +S lng cht lng hon thnh cng nh hng rt ln n tin lng Nu lm c nhiu sn phm cú cht lng tt ỳng tiờu chun v vt mc s sn phm c giao thỡ tin lng s cao Cũn lm ớt hoc cht lng sn phm kộm thỡ tin lng s thp + tui v sc kho cng nh hng rt nh hng rt ln n tin lng Nu cựng cụng vic thỡ ngi lao ng tui 30 40 cú sc kho tt hn v lm tt hn nhng ngi tui 50 60 +Trang thit b, k thut, cụng ngh cng nh hng rt ln ti tin lng Vi trang thit b c k v lc hu thỡ khụng th em li nhng sn phm cú cht lng cao v cng khụng th em li hiu qu sn xut nh nhng trang thit b k thut cụng ngh tiờn tin hin i c Do vy nh hng Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế ti s lng v cht lng sn phm hon thnh cng t ú nú nh hng ti tin lng 1.1.3 Qu tin lng v thnh phn ca qu tin lng Trong sn xut kinh doanh, tin lng l mt yu t quan trng ca chi phớ sn xut, cú nh hng trc tip ti li nhun ca doanh nghip v thu nhp ca cỏn b cụng nhõn viờn Qu tin lng ca doanh nghip l ton b s tin lng tớnh theo s cụng nhõn viờn ca doanh nghip trc tip qun lý v chi tr lng, bao gm c tin lng cp bc, cỏc khon ph cp lng v tin thng sn xut Thnh phn qu tin lng bao gm nhiu khon nh lng thi gian (thỏng, ngy, gi), lng sn phm, ph cp (thõm niờn, khu vc, chc v, t ), tin thng sn xut Qu tin lng (tin cụng) bao gm nhiu loi nhiờn v mt hch toỏn cú th chia thnh tin lng lao ng trc tip v tin lng lao ng giỏn tip, ú chi tit theo tin lng chớnh v tin lng ph Tin lng c xem l giỏ c sc lao ng v c hỡnh thnh qua tho thun gia ngũi lao ng v ngi s dng lao ng nn kinh t th trng Tuy nhiờn, nh ngha v tin lng cũn phõn bit cỏc khỏi nim: a)Tin lng danh ngha : Khỏi nim ch s lng tin t m ngi s dng sc lao ng tr cho ngi cung ng sc lao ng cn c vo hp ng tho thun ó c ký kt Thc t, mi mc lng tr cho ngi lao ng u l mc lng danh ngha Song bn thõn tin lng danh ngha cha th cho ta nhn thc y v mc lng tr cụng thc t cho ngi lao ng Li ớch m ngũi lao ng cung ng sc lao ng nhn c ngoi vic ph thuc vo mc lng danh ngha cũn ph thuc vo giỏ c hng hoỏ, dch v sinh hot v s Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 10 Khoa Kinh Tế lng thu m ngi lao ng s dng tin lng ú mua sm hoc úng thu b)Tin lng thc t: S lng hng hoỏ, dch v m ngi lao ng mua c t lng ca h, sau ó úng cỏc khon thu theo quy nh ca chớnh ph Ch s tin lng thc t t l nghch vi ch s giỏ c v t l thun vi ch s tin lng danh ngha ti thi im xỏc nh Idn Cụng thc : Itt = Ig Trong ú : Itt : ch s tin lng thc t Idn: ch s tin lng danh ngha Ig: ch s giỏ c i vi ngi lao ng li ớch l mc tiờu cui cựng ca vic cung ng sc lao ng l tin lng thc t ch khụng phi l tin lng danh ngha Vỡ tin lng thc t quyt nh kh nng tỏi sn xut sc lao ng, quyt nh cỏc li ớch trc tip ca h Song thc t xy nhng s thiu n khp hoc thm s ngn cỏch khỏ ln gia tin lng danh ngha v tin lng thc t theo chiu hng khụng cú li cho ngi cung ng sc lao ng S gim sỳt ca tin lng thc t, nn kinh t th trng ang cú lm phỏt cao, giỏ c hng hoỏ tng, ng thi mt giỏ, nhng tho thun v mc lng danh ngha li trỡ tr khụng iu chnh kp (m s trỡ tr ny ca tin lng l ph bin ca mi nn kinh t), ú l mt in hỡnh v s thiu n khp gia tin lng thc t v tin lng danh ngha c)Tin lng ti thiu (Mc lng ti thiu): Tin lng ti thiu c xem l cỏi ngng cui cựng t ú xõy dng cỏc mc lng khỏc, to thnh h thng lng ca mt ngnh no ú hoc h thng chung Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 87 Công ty CP kỹ thuật móng công trình ngầm FECON Bảng phân bổ tiền lơng bảo hiểm xã hội Số Ghi Có TK TK 334 - Phải trả CNV TK338 - Phải trả phải nộp khác TT Lơng Cộng Có khác TK334 KPCĐ BHXH BHYT Cộng Có TK 338 TK622 - CPCNTT 160.490.000 160.490.000 3.209.800 24.073.500 3.209.800 30.493.100 190.983.100 - Phân xởng I 100.400.000 100.400.000 2.008.000 15.060.000 2.008.000 19.076.000 119.476.000 - Phân xởng II 60.090.000 60.090.000 1.201.800 9.013500 1.201.800 11.417.100 71.507.100 TK627 - CPSXC 103.300.000 103.300.000 2.066.000 15.495.000 2.066.000 19.627.000 122.927.000 - Phân xởng I 43.001.000 43.001.000 860.020 6.450.150 860.020 8.170.190 51.171.190 - Phân xởng II 60.299.000 60.299.000 1.205.980 9.044.850 1.025.980 11.456.810 71.685.810 263.790.000 5.275.800 39.568.500 5.275.800 50.120.100 TK641 - CPBH TK642 - CP QLDN TK335 - CP phải trả TK334 - PTCNV TK338 - PT,PN khác Các khoản Cộng 263.790.000 Ngời lập biểu 313.910.100 Ngày 31 tháng 01 năm 2008 Kế toán trởng (Ký,họ tên) Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Công ty cổ phần kỹ thuật móng công trình ngầm FECON Nhật ký chung Năm2008 Ngày Chứng từ tháng Số Ngày hiệu tháng 31/01 14 Diễn giải ĐVT: đồng Đã Số hiệu ghi sổ TK 29/01 Tính lơng v tr tin Số phát sinh Nợ Có 622 160.490.000 627 103.300.000 CNV x 31/01 15 29/01 Trích BHXH, BHYT, 334 263.790.000 622 30.493.100 627 19.627.000 KPCĐ 31/01 16,17 29/01 Trả lơng CNV x 338 x 334 50.120.100 263.790.000 111 31/01 26 30/01 Nộp bảo hiểm x 263.790.000 338 44.844.300 111 31/01 27 30/01 Nộp KPCĐ x 44.844.300 338.2 5.275.800 5.275.800 31/01 28 30/01 Chi cho họp Ban chấp x 338.2 501.000 hành công đoàn 111 Cộng 501.000 613.293.480 613.293.480 Ngày 31 tháng 01 năm 20008 Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký , họ tên) (Ký, họ tên , đóng dấu) o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Công ry CP KT móng công trình ngầm FECON Sổ cáI tk 334 T ngy 01/01/2008 n ngy: 31/1/2008 S d u k: Chng t Ngy 31/01/2008 31/01/2008 31/01/2008 31/01/2008 31/01/2008 31/01/2008 31/01/2008/ Din gii Tk S PC PC PC PC 17/1 18/1 19/1 26/1 S phỏt sinh N Phải trả lơng cho CN CT E.cọc nhà 20+21 Thanh Hóa Trả lơng CN bảo vệ máy Nộp tiền BHXH,BHYT, KPCĐ Chi lng CBNV VP FECON T01/2005 Chi lng CN bo v mỏy Chi lng CT ộp cc NM tụn m mu Thỏi Bỡnh Chi toỏn tin lng CT E.cc Nh 20+21 Thanh Hoỏ Tổng số phát sinh D cuối kỳ 622 622 338 1111 1111 1111 1111 50,120,100 33,470,615 13,050,000 62,580,000 26,125,000 212,445,615 Ngy thỏng nm Kế toán trởng (Ký , họ tên) o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Cú 26,125,000 13,050,000 0 0 212,445,615 Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Chơng 3: thực trạng hạch toán tiền lơng khoản trích theo lơng công ty cổ phần fecon 3.1 ỏnh giỏ v cụng tỏc qun lý v hch toỏn lao ng tin lng ti cụng ty Cp k thut nn múng v cụng trỡnh ngm fecon 3.1.1 Nhng thnh tu t c T hỡnh thnh ti lỳc phỏt trin Cụng ty C phn k thut nn múng v cụng trỡnh ngm FECON khụng ngng i mi cụng ngh, hon thin b mỏy qun lý, chỳ trng cng c v nõng cao trỡnh chuyờn mụn qun lý cho b mỏy k toỏn S phỏt trin vt bc ca Cụng ty ó khng nh c tm quan trng v u th ca cụng tỏc k toỏn: - Cụng ty cú i ng k toỏn vi chuyờn mụn nghip v tt B mỏy k toỏn c t chc chuyờn sõu v phõn cụng hoch nh nhim v rừ rng, mi k toỏn cú trỏch nhim lm mt phn hnh c th Vic ny ó to iu kin cho nhõn viờn k toỏn phỏt huy tớnh sỏng to ch ng, thnh tho cụng vic Cỏc phn hnh c k toỏn phi hp rt khộo lộo to ng lc thỳc y quỏ trỡnh trin khai, khai thỏc nghip v t hiu qu v chớnh xỏc, ỳng ch i ng k toỏn ca Cụng ty t trỡnh chuyờn mụn cao v cng khụng ngng nõng cao nghip v chuyờn mụn cho phự hp vi s phỏt trin ca ngnh k toỏn Cỏc chng t, s sỏch, s cỏi, s chi tit luụn c ghi chộp rừ rng, logic, ỳng ch hin hnh - Cụng ty ó trang b y thit b, to iu kin cho cụng tỏc k toỏn thc hin cụng vic thun li nh mi ngi cú mỏy tớnh riờng bit theo dừi v c bit l cú phn mm k toỏn - Cụng ty ó lm tt vic trớch BHXH v BHYT c a vo bng toỏn lng, vy k toỏn ó khụng phi tỏch ri, Bng tng hp phn chi lng gim bt cng knh s sỏch ca k toỏn tin lng - Phng thc k toỏn m cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc nht ký-S cỏi.Cụng ty b trớ s sỏch mt cỏch n gin, thun tin, d hiu K toỏn Cụng ty khụng o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T s dng tt c cỏc loi s sỏch m ch s dng nhng s, bng cn thit nh: chng t gc, s Nht ký chung, s cỏi iu ny va gim bt c lng s sỏch m giỳp cho vic ly s liu ghi vo s sỏch liờn quan mt cỏch nhanh nht v y nht, s luõn chuyn s sỏch v cụng tỏc kim tra i chiu din thng xuyờn v kp thi õy l hỡnh thc cú nhiu u im v phự hp vi quy mụ cng nh hot ng ca Cụng ty 3.1.2 Nhng mt hn ch cụng tỏc tin lng - Cụng ty ó s dng Bng chm cụng theo dừi tr lng nhng thc t ó cú s phõn bit cỏch tớnh cỏc khon trớch theo lng, thng Cụng ty ó quan tõm v cú cỏc ch , chớnh sỏch ói ng tt vi i ng chuyờn viờn phũng nhiờn cụng nhõn ti cỏc phõn xng li khụng c quan tõm tho ỏng mc dự h lao ng mụi trng ụ nhim, nguy him Cụng ty cha cú tin ph cp c hi v an ton lao ng c th cho cụng nhõn lm vic ti cỏc cụng trng - Vic tr lng thng ca Cỏn b cụng nhõn viờn khụng c lm kp thi theo tng k m n cui nm Cụng ty mi xột thng Do ú khụng kớch thớch ngi lao ng hng say, nhit tỡnh vi cụng vic v phỏt huy tớnh sỏng to - ỏnh giỏ v xp bc lng, Cụng ty khụng thng xuyờn ỏnh giỏ li nng lc chuyờn mụn ca cỏn b cụng nhõn viờn m thng ch da vo thõm niờn cụng tỏc iu ny s lm cho cỏc nhõn viờn cha thc s c gng, ch ng cụng vic Do c im v loi hỡnh cụng vic, s tin lng tr cho cụng nhõn c gúi gn theo tng hng mc, cụng trỡnh nờn Cụng ty khụng ũi hi s lng lao ng c nh m s dng ti a phng Chớnh vỡ vy, vic tr lng hon ton i trng v ngi m nhim cụng trỡnh tớnh v tr lng cho ngi lao ng Trong tỡnh ny Cụng ty khụng trỏnh mt s sai sút o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T vỡ vic bỏo cỏo, chuyn chng t ti liu t cỏc i lờn phũng k toỏn khụng kp thi dn n vic qun lý cũn nhiu khú khn 3.2 Mt s gii phỏp hon thin hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C phn k thut nn múng v cụng trỡnh ngm fecon * Cụng ty cn giỏm sỏt cht ch v sỏt hn na vic chm cụng hch toỏn lng tng phõn xng, to cho ngi lao ng hch toỏn tng phõn xng, to cho ngi lao ng tõm lý thoi mỏi, yờn tõm lao ng sn xut Vic kim tra, giỏm sỏt quỏ trỡnh trin khai nghip v k toỏn t khõu chm cụng ti cỏc xng s gúp phn lm cho vic chi tr lng ỳng, thc v chớnh xỏc cho ngi lao ng Vic ny s giỳp cho Cụng ty trỏnh c nhng tn tht, khú khn vic m rng sn xut kinh doanh, bi l mi thụng tin, nghip v phỏt sinh u c kim tra giỏm sỏt cht ch Vic chm cụng cn phi quan tõm cht ch ti i ng lao ng giỏn tip hng lng theo ngy cụng, nờu rừ trng hp i mun v sm, thm lm vic na ngy m bo s cụng bng cho nhng ngỡ thc hin nghiờm chnh gi hnh chớnh ti c quan * Cụng ty cn chỳ ý tng lng tho ỏng cho cỏn b cụng nhõn viờn, c bit l a nhng chớnh sỏch ói ng kp thi i vi nhng cỏn b cụng nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn cao, lao ng lnh ngh lõu nm, cú kinh nghim, õy chớnh l bin phỏp khuyn khớch vt cht tinh thn vi ngi lao ng Hỡnh thc tr lng hp lý l ũn by kinh t quan trng cú tỏc dng khuyn khớch cụng nhõn khụng ngng tng nng sut lao ng, s dng y v hp lý thi gian lao ng, nõng cao cht lng sn xut Vic tng lng tho ỏng, chớnh sỏch ói ng kp thi s l ng lc cuc sng i vi ngi lao ng h s gn trỏch nhim ht mỡnh vỡ Cụng ty, ngoi vic m bo tin cy, cú uy tớn to cnh tranh trờn th trng o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T * Trong iu kin sn xut kinh doanh hin c c gii hoỏ v t ng hoỏ, ú ngi lao ng cn c o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn v kin thc Nh ó bit mi ngi lao ng c trang b y kin thc c bn, thỡ vic tip thu k thut s nhanh hn, x lý quỏ trỡnh tn ti sn xut s tt hn Do vy, bin phỏp o to v nõng cao tay ngh cho ngi lao ng l rt cn thit * Tng cng cụng tỏc qun lý ca ban lónh o cụng ty i vi cỏc i trng Bi i trng l cu ni trc tip gia cỏc cp qun lý vi ngi cụng nhõn lao ng trc tip * Tng cng khõu qun lý tin lng cp cụng ty, hng dn cụng tỏc thng kờ k toỏn cp i hiu rừ nhng quy nh ca nh nc, cng nh quy nh qun lý ni b cụng ty Nhm thỳc y cụng tỏc sn xut i c phỏt trin cú n np v cú quy c thỏnh tht thoỏt, lóng phớ khõu t chc thi cụng i phi thc hin bỏo cỏo thng xuyờn v lng cụng vic ca mỡnh, chớnh xỏc, kp thi cụng ty cú phng ỏn iu chnh cho phự hp vi tỡnh hỡnh thc t Ngoi cỏc phũng cn giỏm sỏt cỏc i thc hin tr lng cho ngi lao ng * o to v nõng cao trỡnh cho ngi lao ng phng phỏp giỏo dc o to Núi n cỏc hot ng nhm mc ớch nõng cao tay ngh, k nng, tri thc ca tng cỏ nhõn i vi cụng vic hon thnh Cụng tỏc o to s giỳp cho ngi lao ng cú hoỏ, cú trỡnh chuyờn mụn k thut cng nh tinh thn trỏch nhim, ý thc sỏng to Lm cho ngi lao ng thớch nghi c vi s bin i v phỏt trin tỡnh hỡnh sn xỳt kinh doanh ca cụng ty o to v thc hin tt s cú tỏc dng kớch thớch rt ln i vi ngi lao ng *Tổ chức hạch toán kịp thời, xác đầy đủ thu nhập ngời lao động thực phân phối thu nhập nội doanh nghiệp yêu cầu đòi hỏi doanh nghiệp hoạt động hiệu phải quan tâm đến công ty công tác kế toán tiền lơng việc làm cần thiết Hoàn thiện công tác kế toán tiền lơng theo hớng phải đảm bảo công cho ngời lao động o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Công ty xây dựng hình thức trả lơng theo sản phẩm cho lao động trực tiếp nhng để hình thức phát huy hiệu quả, công ty phải có định mức lao động cụ thể cho công việc, cấp bậc thợ, vừa có kỹ thuật phù hợp với điều kiện lao động cụ thể công ty Hơn ta thấy so với công nhân viên khối quan có tiền lơng tháng cao hẳn so với tiền lơng công nhân viên trực tiếp sản xuất Lý làm cho tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất thấp nh trình tính đơn giá công có nhiều khoản tính khấu trừ Khi có định toán công ty đơn vị trích 32% để làm quỹ mua bảo hộ lao động trả phụ cấp chức vụ cho tổ trởng Sau tính đơn giá lại chi thêm 1,09 để tính khoản chênh lệch xác định số tiền trả cho chủ nhân công Đó lý làm cho tiền lơng công nhân sản xuất bị giảm Để đảm bảo tính xác đáng, công hợp lý việc trả lơng cho công nhân trực tiếp đảm bảo chi phí nhân công công ty nh định mức đợc xác định kế hoạch thi công công ty nghiên cứu phân phối thu nhập đơn vị nh sau: - Sau nhận định toán công ty tổ trởng tiến hành xác định số tiền thực tế trả cho CNV tháng số tiền giữ quỹ đ ợc sử dụng để + Mua bảo hộ lao động + Trả lơng cho chủ thầu (thay cho việc phải trích 1,09 từ lơng CNV) + Trả phụ cấp chức vụ cho đội trởng, tổ trởng Đối với lao động gián tiếp việc tính lơng cần phải gắn với việc áp dụng phơng pháp phân phối theo lao động Tiền lơng thời gian công ty áp dụng để trả cho công nhân viên khối quan phận gián tiếp đổi đơn cách tính tiền lơng giản đơn, có u điểm để tính toán xong lại không gắn với kết lao động không phản ánh trung thực đợc sức lao động công nhân, không kích thích đợc làm việc họ nh họ không tích cực phát huy sáng kiến có lợi cho doanh nghiệp Tiền lơng phận gián tiếp cao xong mức tăng lơng công ty đặt mức khuyến khích o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T hoàn thành kế hoạch v v Do không tác động đến ngời lao động lại không mang tính chất ngành xây dựng Công ty xem xét lại hệ số tăng lơng thêm việc quy định mối liên hệ mức lơng phận gián tiếp đợc hởng khối lợng thi công nghiệm thu đợt Việc công ty trả lơng cho cán công nhân viên phận gián tiếp vừa vào sách lơng mức lơng bình quan công việc hoàn thành đơn vị khuyến khích cán quản lý công ty nghiêm túc nghiên cứu lập kế hoạch đạo hợp lý, sáng tạo nhằm nâng cao mức lơng bình quân lên nâng cao mức lơng bình quân toàn công ty o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Kết luận Trong năm vừa qua Công Ty Cổ Phần Kỹ Thuật móng công trình ngầm FECON có nhiều nỗ lực tích cực phấn đấu hoạt động kinh doanh đồng thời không ngừng áp dụng công nghệ tiên tiến vào thi công thí nghiệm.Công ty FECON tong bớc nắm bắt đợc hội tốt tạo lợi nhuận cấu tổ choc Công ty ngày hoàn thiện , chơng trình văn hóa , tinh thần công ty ngày đợc trọng cú c kt qu nh ngy hụm ú l c mt s sỏng to khụng ngng ca th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Ban lónh o cụng ty ó a cỏc bin phỏp hp lý v cú hiu qu nhm khc phc nhng khú khn, tn ti ca mỡnh T ú tng bc ho nhp vi nn kinh t th trng cú s iu tit ca nh nc ti a hoỏ c li nhun iu quan trng nht ú chớnh l gim thiu cỏc khon chi phớ cn thit, v tng nng sut lao ng Chớnh vỡ vy m cỏc doanh nghip cỏc quy nh qun lý lao ng v qun lý qu tin lng ca doanh nghip mỡnh, tin lng v cỏc khon thu nhp ca ngi lao ng phi thc s lm chc nng ũn by kinh t, phi tr thnh ng lc chớnh kớch thớch ngi lao ng lm vic tng nng sut , cú hiu qu cao Cụng tỏc k toỏn tin lng ti Cụng ty C phn FECON ó gúp phn ỏng k vo vic qun lý lao ng v qun lý qu tin lng ca cụng ty ng thi nú cng cú tỏc dng lm gim mt phn chi phớ sn xut kinh doanh v kớch thớch ngi lao ng hng say vi cụng vic lm cho nng sut lao ng tng dn n hiu qa sn xut kinh doanh ca doanh nghip tng ỏng k Vi tỡnh hỡnh lm n cú hiu qu ca Cụng ty hin khụng th ph nhn vai trũ ca i ng k toỏn vic cung cp thụng tin chớnh xỏc, kp thi, phc v c lc cho vic quyt nh, t chc sn xut kinh doanh, hoch nh chin lc, phỏt trin m rng th trng, nõng cao nng sut lao ng o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Qua thi gian thc ti Cụng ty c phn FECON em c s ch bo tn tỡnh ca phũng k toỏn cựng vi s hng dn tn tỡnh ca Cụ giỏo Nguyn Th Hng Nga em ó hon thnh tt bỏo cỏo chuyờn ca mỡnh.Tuy nhiờn thi gian tip xỳc vi cụng vic cũn ớt, nht l vic nghiờn cu cụng tỏc tin lng v cỏc khon trớch theo lng l mt rng rói v ht sc phc ũi hi phi c u t nhiu thi gian v cụng sc nghiờn cu nờn chuyờn ca em cũn nhiu hn ch, thiu sút Em rt mong nhn c s gúp ý ch bo ca cỏc thy cụ giỏo Khoa bỏo cỏo chuyờn ca em c hon chnh hn Em xin trõn thnh cm n Sinh viờn thc hin o Th Dung o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Mục lục Vtt = Vk + Vtg .68 TLtg = TLcb + TLbs 68 Nhận xét giáo viên hớng dẫn o Th Dung_CKT4_K8 Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa Kinh T Bảng ký hiệu viết tắt STT Ký hiệu CP CT VP CNV BHXH BHYT KPcđ GTGT o Th Dung_CKT4_K8 Diến giải Cổ phần Công trình Văn phòng Công nhân viên Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Kinh phí công đoàn Giá trị gia tăng Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni o Th Dung_CKT4_K8 Khoa Kinh T Chuyờn Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni o Th Dung_CKT4_K8 Khoa Kinh T Chuyờn Tt Nghip [...]... Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 29 Biểu số 1: TK111 TK334 TK335 Thanh toán lương và các khoản khác TK333 TK662 Thuế thu nhập phải nộp (nếu có) Tính lương phải trả cho CNV TK336 TK627,641,642 Khấu trừ các khoản phải trả nội bộ TK338 TK431 Trích BHXH, BHYT trên tiền lương CNV TK138 Tính thưởng cho công nhân viên TK338 BHXH phải trả cho công nhân viên Chênh lệch số đã trả và khấu trừ lớn... nhõn ph vic Tin lng theo sn phm cú thng : õy l hỡnh thc tin lng theo sn phm trc tip hoc giỏn tip kt hp vi cỏc ch tin Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 17 thng trong sn xut nh nõng cao cht lng sn phm, tng nng sut, thng tit kim thng d Tin lng theo sn phm lu tin :Theo hỡnh thc ny ngoi tin lng tớnh theo sn phm trc tip cũn phI tu theo mc vt nh mc sn... viờn theo thang bc lng mc lng c tớnh theo thi gian l mt thỏng, khụng phõn bit s ngy lm vic trong thỏng Ngi hng lng theo hỡnh thc ny nhn c tin lng theo cp bc lng v theo cỏc bn ph cp (nu cú) +Lng tun: Tin lng r cho 1 tun lm vic trờn c s hp ng ó ký Mc lng thỏng x 12 thỏng Mc lng tun = 52 tun + Lng ngy: l tin lng tớnh tr cho ngi lao ng theo mc lng ngy v s ngy lm vic thc t trong thỏng Mc lng thỏng theo. .. Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 22 + BHXH: Theo ch hin hnh, hng thỏng Doanh nghip phi trớch lp qu BHXH theo t l 20% trờn tng s tin lng thc t phi tr cho cụng nhõn viờn trong thỏng, 15% tớnh vo chi phớ sn xut, 5% tr vo thu nhp ngi lao ng Theo ch hin hnh, ton b s trớch BHXH np lờn c quan BHXH qun lý + BHYT: Theo ch hin hnh, DN trớch qu BHYT theo t l 3% trờn tng s tin lng... b, tng nng sut lao ng * Tr lng theo thi gian cú thng: Tr lng theo thi gian cú thng l hỡnh thc tr lng theo thi gian kt hp vi vic tr tin thng c quy nh bng t l phn trm theo Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 16 tin lng thc t v mc hon thnh cht lng cụng vic v cht lng cụng tỏc Hỡnh thc tr lng ny cú u im hn hỡnh thc tr lng theo thi gian n gin õy nú phn... Tr lng theo thi gian ch yu ỏp dng vi nhng ngi lm cụng tỏc qun lý v nhng b phn lao ng bng mỏy múc l ch yu hoc nhng cụng vic khụng th tin hnh nh mc mt cỏch cht ch chớnh xỏc Theo hỡnh thc ny cn c vo thi gian lm vic thc t ca ngi lao ng tớnh lng phi tr cho tng ngi theo ỳng thang bc lng ca h Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 14 Hỡnh thc tin lng theo thi... trớch lp cỏc khon theo lng 1.1.6.1 Ch Nh nc quy nh v tin lng Cỏc doanh nghip hin nay thc hin tuyn dng lao ng theo ch hp ng lao ng Ngi lao ng phi tuõn th nhng iu cam kt trong hp ng lao ng, cũn doanh nghip phi m bo quyn li cho ngi lao ng trong ú cú tin lng v cỏc khon khỏc theo quy nh trong hp ng Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 20 Khoa Kinh Tế Theo iu 56 trong... Hà Nội Khoa Kinh Tế 14 Hỡnh thc tin lng theo thi gian cú th ỏp dng theo cỏch tr lng theo thi gian gin n, hay tr lng theo thi gian cú thng * Trả lơng theo thời gian giản đơn : cú th l lng thỏng hoc lng gi, lng cụng nht Ch tr lng ny ch ỏp dng nhng ni khú xỏc nh mc lao ng chớnh xỏc, khú ỏnh giỏ cụng vic chớnh xỏc + Cụng thc tớnh tin lng theo thi gian nh sau: L tt = Lcb x T Trong ú: - Ltt : Tin lng thc... ch ghi chộp ban u v lao ng, tin lng v Đào Thị Dung_CĐKT4_K8 Chuyên đề tốt nghiệp Trờng Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 26 cỏc khon trớch theo lng Vit m s, th hch toỏn v lao ng, tin lng v cỏc khon trớch theo lng phi theo ỳng mu do nh nc quy nh ụn c vic thanh toỏn kp thi tin lng v cỏc khon trớch theo lng, phõn tớch tỡnh hỡnh s dng lao ng, qu tin lng, qu bo him xó hi, sut cỏc bin phỏp khai... hiu qu cụng tỏc, tng thu nhp cho ngi lao ng Tu theo mi quan h gia ngi lao ng v kt qu lao ng, tu theo yờu cu qun lý v nõng cao cht lng sn phm, tng nhanh sn phm m cú th thc hin cỏc hỡnh thc tr lng theo sn phm Tin lng theo sn phm trc tip khụng hn ch Tin lng c lnh F= Q x fq Trong ú: Q- S lng sn phm lao v v cụng vic hon thnh fq- n giỏ tin lng quy nh Tin lng theo sn phm giỏn tip : Cn c vo kt qu lao dng ca ... 4, n nguyờn C,to nh D5, ng Nguyn Phong Sc kộo di ,Qun Cu Giy,H Ni,Vit Nam in thoi : (84-4)2690 481/ 82/83 Fax: (84-4)2690484 Email: Fecon@fpt.vn Web: http:// www.fecon.com.vn S TK :12510000011241