Quan hệ mua bán hàng hoá được hình thành và phát triển từ khi có sự phân công lao động xã hội và có sự trao đổi sản phẩm của lao động. quan hệ này trở thành quan hệ pháp luật khi được pháp luật điều chỉnh và hình thức pháp lý của nó là hợp đồng mua bán hàng hoá nói chung và hợp đồng nhập nguyên liệu nói riêng. Hiện nay ở nước ta việc quy định về hợp đồng mua bán hàng hoá chủ yếu dựa vào các văn bản : Bộ Luật Dân năm (2005) Luật Thương mại năm (2005) và một số văn bản khác liên quan. Thực tế cho thấy hai hai bộ luật phần nào đáp ứng được với nền kinh tế hiiện nay. Tuy nhiên vẫn còn nhiều bất cập trong việc thi hành. Điều đó dẫn đến nhiều mâu thuẫn chồng chéo quy định giữ các đạo luật với nhau. Như vậy khi tiến hành ký kết hợp đồng mua bán các doanh nghiệp phải dựu vào các văn bản pháp lý nào? Giữa một văn bản có hiệu lực pháp lý cao hay văn bản có hiệu lực thời gian thi hành trước hay phải áp dụng cả nhiều văn bản. Nếu áp dụng cả nhiều văn bản thì phải áp dụng như thế nào để không trái pháp luật? Bởi vậy, việc tiến hành nghiên cứu chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa và việc xem xét thực tiễn áp dụng chế độ đó tại một cơ sở để thấy rõ thực trạng là điều cần thiết. Đề tài nghiên cứu được lựa chọn là: “Pháp luật về hợp đồng nhập nguyên liệu của công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Cơ khí Quang Trung”. Trong phạm vi nhất định, đề tài sẽ đưa ra một cách hệ thống cơ bản đầy đủ nội dung chế độ pháp lý về hợp đồng mua bán hàng hóa trong nước dưới góc độ một loại của hợp đồng kinh tế. Trên cơ sở đó sẽ xem xét thực tiễn áp dụng pháp luật về hợp đồng mua bán tại Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Cơ khí Quang Trung liệu có gì vướng mắc không qua đó cũng đưa ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện áp dụng chế độ này trong thực tiễn.
MC LC Chỉ tiêu Chuyờn tt nghip LI M U Quan h mua bỏn hng hoỏ c hỡnh thnh v phỏt trin t cú s phõn cụng lao ng xó hi v cú s trao i sn phm ca lao ng quan h ny tr thnh quan h phỏp lut c phỏp lut iu chnh v hỡnh thc phỏp lý ca nú l hp ng mua bỏn hng hoỏ núi chung v hp ng nhp nguyờn liu núi riờng Hin nc ta vic quy nh v hp ng mua bỏn hng hoỏ ch yu da vo cỏc bn : B Lut Dõn nm (2005) Lut Thng mi nm (2005) v mt s bn khỏc liờn quan Thc t cho thy hai hai b lut phn no ỏp ng c vi nn kinh t hiin Tuy nhiờn cũn nhiu bt cp vic thi hnh iu ú dn n nhiu mõu thun chng chộo quy nh gi cỏc o lut vi Nh vy tin hnh ký kt hp ng mua bỏn cỏc doanh nghip phi du vo cỏc bn phỏp lý no? Gia mt bn cú hiu lc phỏp lý cao hay bn cú hiu lc thi gian thi hnh trc hay phi ỏp dng c nhiu bn Nu ỏp dng c nhiu bn thỡ phi ỏp dng nh th no khụng trỏi phỏp lut? Bi vy, vic tin hnh nghiờn cu ch phỏp lý hp ng mua bỏn hng húa v vic xem xột thc tin ỏp dng ch ú ti mt c s thy rừ thc trng l iu cn thit ti nghiờn cu c la chn l: Phỏp lut v hp ng nhp nguyờn liu ca cụng ty trỏch nhim hu hn nh nc mt thnh viờn C khớ Quang Trung Trong phm vi nht nh, ti s a mt cỏch h thng c bn y ni dung ch phỏp lý v hp ng mua bỏn hng húa nc di gúc mt loi ca hp ng kinh t Trờn c s ú s xem xột thc tin ỏp dng phỏp lut v hp ng mua bỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn nh nc mt thnh viờn C khớ Quang Trung liu cú gỡ vng mc khụng qua ú cng a mt s kin ngh nhm hon thin ỏp dng ch ny thc tin Vi ti nghiờn cu nh trờn chuyờn cú kt cu gm mc lc, li núi u v chng: Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip CHNG QUYN T DO KINH DOANH, QUAN H KINH T - KINH DOANH CA HP NG MUA BN HNG HO V C S PHP Lí CA HP NG MUA BN HNG HO CHNG II THC TIN P DNG CH HP NG MUA BN HNG HO TRONG HOT NG NHP NGUYấN LIU CA CễNG TY TRCH NHIM HU HN NH NC MT THNH VIấN C KH QUANG TRUNG CHNG III: MT S KIN NGH NM NNG CAO HIU QU VIC P DNG PHP LUT HP NG MUA BN HNG HO TRONG HOT NG NHP NGHUYấN LIU.CA CễNG TY C KH QUANG TRUNG Cui cựng l Kt lun v Danh mc ti liu tham kho Do trỡnh bn thõn v thi gian thc cú hn nờn ti ny khụng trỏnh mt s thiu sút nht nh Rt mong c s gúp ý ca thy cụ v cỏc bn bi vit c hon thin thờm Qua õy, tụi xin chõn thnh cm n thy giao hng dn Tin s Nguyn Hp Ton v thy V Vn Ngc cựng quý Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn c khớ Quang Trung ó giỳp tụi hon thnh ti ny Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip CHNG QUYN T DO KINH DOANH, QUAN H KINH T - KINH DOANH CA HP NG MUA BN HNG HO V C S PHP Lí CA HP NG MUA BN HNG HO I Vai trũ ca hp ng nn kinh t th trng Trong nn kinh t th trng, hp ng kinh t núi chung v hp ng mua bỏn hng hoỏ núi riờng l s tho thun ca cỏc ch th kinh doanh theo nguyờn tc t do, t nguyn, bỡnh ng v khụng trỏi phỏp lut Nh nc cú th s dng phỏp lut tỏc ng vo cỏc quan h hp ng m bo li ớch chớnh ỏng ca cỏc ch th tham gia quan h hp ng ú v li ớch chung ca ton xó hi Hp ng l cụng c l c s xõy dng v thc hin ca chớnh ca cỏc ch th kinh doanh, lm cho k hoch sn xut kinh doanh ch cú th thc hin c nu ngi sn xut mua c nguyờn vt liu v ký c hp ng tiờu th sn phm ca chớnh mỡnh ng thi cng c th hoỏ chi tit hoỏ k hoch sn xut mua bỏn, giỏ c, phng thc giao hng Nh vy nhu cu sn xut kinh doanh l quyn t ca ch th kinh doanh quyt nh v tho thun vi khỏch hng nhm t c mc tiờu kinh doanh, ng thi thu li nhun ó t lõu, hp ng l mt hỡnh thc thit lp quan h i sng xó hi S xut hin, tn ti v phỏt trin ca hp ng ó chng minh ú l mt hỡnh thc phỏp lý hp lý v hiu qu vic m bo s ng ca hng hoỏ v tin t; vai trũ, v trớ ca ch nh hp ng ngy cng c khng nh mi h thng phỏp lut Khi nn kinh t cng phỏt trin, xó hi minh thỡ vic iu chnh bng phỏp lut quan h hp ng cng cn thit, cng c coi trng v hon thin thụng qua vic m phỏn, ký kt hp ng, ngi sn xut cú th nm bt c nhu cu ca th trng v sn phm ca mỡnh, kim tra tớnh thc hin ca k hoch sn xut kinh doanh cú phự hp vi nhu cu th trng hay khụng Quỏ trỡnh ký kt hp ng cỏc doanh nghip ch ng cõn nhc tớnh toỏn chờnh lch gia chi phớ v hiu qu kinh t Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip Thụng qua s quan trng ca hp ng Nh nc cú th iu tit cỏc ch th tham gia hp ng phỏt trin mụi trng phỏp lut, iu tit cỏc quan h kinh t xó hi khỏc Hn na nh cú hp ng m cỏc cn c phỏp lý ca cỏc ch th tham gia quan h hp ng, ú trng hp cú xy tranh chp thỡ cỏc bờn hon ton cú lý l riờng ca mỡnh cú th yờu cu c quan ti phỏn gii quyt Vai trũ ny ca hp ng rt quan trng xó hi hin nh nc ta hon ton m ca v cỏc tranh chp xy l iu khụng trỏnh Trong nn kinh t th trng hin tn ti nhiu loi hp ng iu chnh tt c cỏc lnh vc ca i sng thỡ hp ng nhp nguyờn liu l hp ng ph bin ca u vo sn xut kinh doanh v ngy cng úng vai trũ quan trng quỏ trỡnh hi nhp v phỏt trin ca nc ta hin II Quyn t kinh doanh, quan h kinh t - kinh doanh nn kinh t Vit Nam: Quyn t kinh doanh l nhng mc tiờu quan trng ca lut u t v lut doanh nghip mi ( hai b lut liờn quan n mụi trng u t, kinh doanh c coi l ci cỏch thụng thoỏng nht t trc ti ó cú hiu lc t ngy 1-7 2006) l nhm m rng quyn t kinh doanh To hnh lang phỏp lý nhiu lnh vc kinh doanh to mụi trng u t tt nc cng nh thu hỳt u t nc ngoi V quyn t kinh doanh c th hin cỏc lnh vc sau V quyn t vic thnh lp doanh nghip c quy nh ti iu 13 lut doanh nghip nm 2005 ti iu ny quy nh rừ v vic quyn thnh lp, gúp vn, mua c phn v qun lý doanh nghip Quyn t kinh doanh khụng nhng v lnh vc thnh lp doanh nghip m cũn c th hin vic la chn ngnh ngh kinh doanh ú l m rng quyn t kinh doanh doanh nghip cú th hot ng tt c cỏc lnh vc m phỏp lut khụng cm l mt nhng nguyờn tc ca lut u t v lut doanh nghip V iu ny c th hin rừ ti iu lut doanh nghip nm(2005) Ngha l doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t cú quyn kinh doanh cỏc ngnh ngh m phỏp lut khụng cm Quyn t thnh lp doanh nghip l ni dung c ca quyn t kinh doanh Quyn ny bao Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip gm quyn t la chn loi hỡnh doanh nghip u t v gúp vn, chuyn nhng gúp Ngoi quyn t kinh doanh cũn c th hin vic ký kt cỏc hp ng kinh t, v c th rừ cỏc hp ng mua bỏn hng hoỏ III Hp ng mua bỏn hng hoỏ Mt s khỏi nim Lch s phỏt trin quan h hp ng mua bỏn hng hoỏ gn lin vi s phỏt trin ca xó hi loi ngi, õy l mi quan h khụng th thiu cuc sng hng ngy ca chỳng ta Tu iu kin kinh t - chớnh tr ca mi quc gia m hp ng mua bỏn c ỏp dng mc khỏc i vi nc ta cho ti thỡ cha cú mt bn phỏp quy hoc cụng trỡnh nghiờn cu no nh ngha chun xỏc v hp ng mua bỏn hng hoỏ Theo iu khon 8, Lut Thng mi nm 2005, quy nh: Mua bỏn hng hoỏ l hot ng thng mi, theo ú bờn bỏn cú ngha v giao hng, chuyn quyn s hu hng hoỏ cho bờn mua v nhn toỏn; bờn mua cú ngha v toỏn cho bờn bỏn, nhn hng v quyn s hu hng hoỏ theo tho thun Vic mua bỏn hng hoỏ c thc hin trờn c s hp ng mua bỏn hng hoỏ tt nhiờn nú cng l mt dng ca hp ng kinh t cú iu kin Nh vy theo iu khon quy nh v hp ng v hnh vi mua bỏn hng hoỏ thỡ hp ng mua bỏn hng hoỏ cú th c nh ngha chung nht : L s tho thun bng bn c hỡnh thnh trờn c s bỡnh ng, t nguyn gia cỏc ch th nhm xỏc lp, thc hin, chm dt mt quan h trao i hng hoỏ c im ca hp ng mua bỏn hng hoỏ: 2.1 Ch th ca hp ng mua bỏn hng hoỏ: Theo Lut Thng mi(2005) thỡ ch th ca quan h mua bỏn hng hoỏ cng l ch th ca hp ng mua bỏn hng hoỏ gm: - Thng nhõn vi thng nhõn - t nht mt bờn l thng nhõn Trong ú thng nhõn c quy nh bao gm t chc kinh t c thnh lp Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip hp phỏp, cỏ nhõn hot ng thng mi mt cỏch c lp, thng xuyờn v cú ng ký kinh doanh Thng nhõn cú quyn hot ng thng mi cỏc ngnh ngh, ti cỏc a bn, di cỏc hỡnh thc v theo cỏc phng thc m phỏp lut khụng cm iu ny c quy nh rừ ti iu lut Thng mi nm(2005) Tuy nhiờn, di gúc l mt loi ca hp ng kinh t thỡ ch th gm: - Phỏp nhõn vi phỏp nhõn - Phỏp nhõn vi cỏ nhõn cú ng ký kinh doanh Ngoi ra, cũn gia mt bờn l phỏp nhõn vi ngi lm khoa hc k thut, ngh nhõn, h gia ỡnh, h nụng dõn, ng dõn cỏ th 2.2 i tng ca hp ng mua bỏn hng hoỏ Hng hoỏ hp ng mua bỏn l i tng ca hp ng nú c chuyn giao t bờn ny sang bờn hoc dch chuyn t khu vc s hu ny sang khu vc s hu khỏc v bao gm: Mỏy múc, thit b, nguyờn, nhiờn vt liu, hng tiờu dựng v cỏc ng sn khỏc dc lu thụng trờn th trng, nh dựng kinh doanh di hỡnh thc mua bỏn 2.3 Mc ớch ca hp ng mua bỏn hng hoỏ Vic ký kt v thc hiờn hp ng nhm chuyn quyn s hu hng hoỏ t ngi bỏn sang ngi mua t ú thc hin vic kinh doanh v thu li nhun 2.4 Vai trũ ca hp ng mua bỏn hng hoỏ Hp ng mua bỏn hng hoỏ l mt loi ca hp ng kinh t, nú quy nh mt cỏch c th hn v quan h mua bỏn hng hoỏ Tin xõy dng mt hp ng mua bỏn hng hoỏ Ch nh phỏp lý v hp ng mua bỏn hng hoỏ l mt cụng c cho nh nc qun lý nn kinh t, xõy dng phỏt trin nn kinh t xó hi ch ngha hp ng mua bỏn hng hoỏ xỏc lp v gn cht mi quan h hp tỏc gia cỏc n v kinh t, to s bỡnh ng v mt phỏp lý gia gia cỏc thnh phn kinh t, bo v li ớch hp phỏp gia cỏc n v kinh t, y mnh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh hng hoỏ Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip Vi tớnh cht l mt loi quan h kinh t kinh doanh hp ng mua bỏn hng hoỏ cú vai trũ khụng th thiu c i vi cỏc ch th tham gia hot ng mua bỏn hng hoỏ, c ch mi, hp ng mua bỏn hng hoỏ l c s phỏp lý xõy dng mt k hoch vng chc l phng tin hu hiu thc hin tt k hoch hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, l cu ni giu sn xut vi lu thụng, giu doanh nghip vi th trng K hoch kinh doanh cú th ch thnh hin thc nu nú c bo m bng nhng cam kt c th chc chn v lỳc ú hp ng s l hỡnh thc ca nhng cam kt mang tớnh phỏp lý m bo thc hin nht Quan h mua bỏn hng hoỏ c th hin trờn c s hp ng mua bỏn hng hoỏ v mua bỏn hng hoỏ l hnh vi thng mi Vỡ vy hp ng mua bỏn hng hoỏ c iu chnh bi lut thng mi c quc hi nc cng ho xó hi ch ngha Vit Nam khoỏ XI, k hp th thụng qua ngy 14 thỏng nm 2005 Hp ng mua bỏn hng hoỏ ngoi s iu chnh ca lut thng mi cũn cú s iu chnh ca lut dõn s v mt s bn khỏc cú liờn quan Tuy nhiờn vic ỏp dng s ỏp dng cỏc bn cú liờn quan gn nht IV Ch phỏp lý v hp ng mua bỏn hng hoỏ Ch phỏp lý v hp ng mua bỏn hng hoỏ bao gm nhng quy nh quan trng iu chnh quan h mua bỏn hng hoỏ khụng ch riờng gia cỏc ch th nc vi m cũn gia cỏc ch th nc vi cỏc ch th nc ngoi( thng nhõn nc ngoi) Ch ký kt hp ng mua bỏn hng hoỏ 1.1.Nguyờn tc ký kt Nguyờn tc ký kt hp ng mua bỏn hng hoỏ l nhng t tng ch o ũi hi cỏc bờn ký kt phi tuõn th mt cỏch trit 1.1.1 Nguyờn tc t nguyn Hp ng l s tho thun v thng nht ý trớ ca cỏc bờn tham gia quan h hp ng ú vic ký kt hp ng phi da trờn ý trớ ca cỏc bờn iu ú cú Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip ngha l cỏc bờn tham gia vo quan h hp ng t by t ý trớ ca mỡnh Vic by t ý trớ l t nguyn ch khụng phi ỏp t cng bc ca bt k t chc cỏ nhõn no Quan h hp ng mua bỏn hng hoỏ ch hỡnh thnh v cú giỏ tr nu cỏc bờn thng nht ý trớ vi mt cỏch t nguyn Trong c ch k hoch hoỏ trung vic ký kt hp ng l ngha v ca cỏc n v kinh t, l k lut nh nc, vỡ vic ký kt hp ng l xõy dng v thc hin k hoch Hin nay, vic ký kt hp ng khụng cũn l ngha v na m l quyn ca cỏc ch th kinh doanh Trong c ch th trng vic ký kt hp ng l nhu cu ca chớnh ngi kinh doanh ú phỏp lut ó ghi nhn nguyờn tc t nguyn ký kt hp ng v vic ký kt hp ng mua bỏn hng hoỏ l quyn ca ngi kinh doanh ú chớnh l nguyờn tc t hp ng Ngi kinh doanh cú quyn t la chn bn hng, t tho thun ni dung hp ng, t tho thun cỏc bin phỏp bo m thc hin hp ng 1.1.2 Nguyờn tc bỡnh ng v cựng cú li Cỏc bờn tham gia quan h hp ng hon ton bỡnh ng vi v quyn v ngha v iu ny th hin ch m phỏn ký kt hp ng cỏc bờn u cú quyn a yờu cu ca mỡnh v u cú quyn chp nhn hay khụng chp nhn yờu cu ca bờn m khụng bờn no cú quyn ộp buc bờn no Nu hai bờn thng nht c vi v nhng iu khon ca hp ng v nhng iu kin m cỏc bờn a ra, nhng iu khon v nhng iu kin ú phự hp vi li ớch ca mi bờn thỡ hp ng lỳc ú múi cú hiu lc Cũn nu mt bờn dựng nhng th on bt buc bờn ký kt hp ng h khụng mun thỡ hp ng s vụ hiu Trong quan h hp ng mua bỏn quyn v ngha v ca cỏc ch th luụn tng xng vi nhau, bờn no cng cú quyn v ngha v v u phi cú trỏch nhim vi v vic thc hin ngha v ca mỡnh Trong nn kinh t nhiu thnh phn nh hng xó hi ch ngha hin nay, vic ghi nhn nguyờn tc bỡnh ng quan h hp ng kinh t gúp phn cng c nguyờn tc : Mi thnh phn kinh t bỡnh ng trc phỏp lut Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 10 1.1.3 Nguyờn tc trc tip chu trỏch nhim ti sn Khi tham gia quan h hp ng mua bỏn hng hoỏ cỏc bờn phi trc tip chu trỏch nhim ti sn vi Cỏc bờn cú th dựng ti sn ca mỡnh cm c, th chp hoc nh ngi khỏc bo lónh m bo cho vic thc hin hp ng Nu bờn no vi phm ngha v phỏt sinh t quan h hp ng thỡ phi trc tip chu trỏch nhim vi phm v nu gõy thit hi cho bờn thỡ phi chu trỏch nhim bi thng nhng thit hi ó xy ú l ch trỏch nhim vt cht quan h hp ng mua bỏn hng hoỏ dúi gúc mt hp ng kinh t núi chung Nguyờn tc ny cú ý ngha quan trng vic m bo li ớch kinh t ca cỏc bờn quan h hp ng 1.1.4 Nguyờn tc khụng trỏi phỏp lut Chỳng ta ó bit cỏc ch th kinh doanh cú quyn t tho thun ni dung hp ng, cỏc bin phỏp thc hin hp ng nhng nhng tho thun ú khụng c trỏi phỏp lut nu cỏc bờn tho thun ni dung hp ng trỏi phỏp lut( vớ d mua bỏn ma tuý ) thỡ nhng tho thun ú s khụng cú giỏ tr tc l hp ng vụ hiu Cỏc ch th kinh doanh ch c ký kt cỏc hp ng phc v cho hot ng kinh doanh ó ng ký, Nguyờn tc ny cú ý ngha quan trng vic bo m trt t k cng hot ng kinh doanh buc cỏc ch th kinh doanh ch c phộp hot ng phm vi ó ng ký kinh doanh Mt hp ng mua bỏn hng hoỏ ch c thc hin mt cỏch nghiờm chnh nú khụng trỏi phỏp lut, õy cng l tin cho cỏc bờn thc hin y trỏch nhim v quyn li ca mỡnh Trong giai on hin ny, nguyờn tc ny cn c coi trng Cn c ký kt hp ng mua bỏn hng hoỏ i vi mi i v kinh t, ký kt hp ng l c s xõy dng k hoch v l cụng c thc hin k hoch ca mỡnh, k hoch ny c xõy dng trc ht phi cn c vo ng hng k hoch nh nc m bo m tớnh hp phỏp, hp lý v hiu qu cụng vic vic xõy dng ni dung hp ng, ký kt hp ng cỏc ch th phi cn c vo chớnh sỏch ch qun lý kinh t nh nc, cỏc chun mc mua bỏn hng hoỏ hin hnh Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 38 III Thc Hin Hp ng Nhp Nguyờn Liu Tuõn th cht ch cỏc nguyờn tc thc hin hp ng c quy nh phỏp lut khụng ch l ngha v m cũn l quyn li ca c hai bờnkhi ó tho thun i n giao kt hp ng Vic thc hin hp ng nhp nguyờn liu ca Cụng ty c khớ Quang Trung v nh mỏy thộp thỏi nguyờn ó ký kt l mt giai on ht sc quan trng qua ú cỏc quyn v ngha v quy nh hp ng mi c thc hin i vi hp ng ny khụng ch thc hin y theo quy nh ca phỏp lut m cũn l nhim v phi thc thi m c hai Cụng ty ó ký kt v ó m phỏn ký kt v thc hin hp ng Tuy nhiờn, v phng din phỏp lut thỡ hp ng gia hai Cụng ty theo nh ti liu ó cung cp phn trờn thỡ cỏc bờn hp ng cng ch thc hin nhng gỡ m phỏp lut quy nh thun tin cho vic xem xột vic thi hnh phỏp lut v hp ng mua bỏn hng hoỏ cú th chia trỏch nhim ca mi bờn quỏ trỡnh thc hin nh sau: Ngha v bờn bỏn Bờn bỏn cú ngha v giao hang hoỏ v chng t lien quan cho ngi mua tc l bờn bỏn phi thc hin quyn s hu hng hoỏ cho ngi mua t ú chuyn ri ro sang ngi mua k t hang hoỏ giao cho ngi mua Trong bn hp ng nhp nguyờn liu bờn bỏn ( nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn) phi cú trỏch nhim: 1.1 Giao ỳng i tng, s lng, lng gi hp ng Nh ó cp trờn thỡ i tng ca hp ng nhp nguyờn liu l thộp v phụi thộp dựng sn xut cỏc sn phm v c khớ õy l loi hng hoỏ cú tờn gi rt c th, vỡ th m ó ghi rừ i tng ca hp ng l loi hng ny Trong bn hp ng thỡ bờn bỏn phi cú trỏch nhim giao ỳng nhng gỡ ó ghi Trờn thc t thc hin hp ng thỡ t ký kt hp ng nhp nguyờn liu ca nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn cho n cha mt ln no vi phm iu khon ny ch cú s giao thiu s lng hoc lng nh ó tho thun bờn bỏn phi cung cp cho bờn mua ỳng nh s lng hp ng, nhiờn mt s iu kin khỏch quan: S lng phụi thộp khụng l hng mỏy múc lm cho bờn bỏn phi giao thiu lng phụi thộp v cỏc lý khỏch nh thiờn tai, lỳc ú bờn Cụng ty Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 39 cú th ỏp dng trỏch nhim vi phm hp ng nu bờn Cụng ty khụng thụng cm cho cụng vic giao bự s lng hng thiu 1.2 Giao ỳng thi hn, a iu v phng thc giao nhn quy inh hp ng Tin hnh giao ỳng thi hn , a im khụng ch l ngha v thc hin ca bờn bỏn m ngha v ny phi m bo thc hin mt cỏch y chớnh xỏc, iu ú s giỳp cho bờn mua thc hin ỳng vic nhn hng ỳng thi hn a im v k hoch sn xut ca Cụng ty s khụng b ngng tr Theo quy nh nh hai bờn ó tho thun hp ng, thi hn thc hin vic giao hng l hng thỏng tng quý bờn bỏn ( nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn) phi giao s lng cht lng chng loi cho Cụng ty mua, ti kho ca nh mỏy thộp i vi phng thc giao nhn cng rt quan trng trc a lờn phng tin chuyn tc l nguyờn liu ó thuc quyn s hu ca bờn mua mi trỏch nhim ca bờn bỏn ó thc hin song vỡ vy trc a lờn phng tin chuyn hai bờn phi tin hnh cõn, o, ong , m, kim nghim thy cn thit Bờn giao v bờn nhn phi c ỏp dng cựng mt phng thc Trong giao nhn nu thy thiu ht thỡ cỏc bờn phi lp biờn bn lm c s cho vic xỏc nh trỏch nhim vi phm sau ny Nu quỏ trỡnh chuyn nhng ri ro: mt mỏt hng hoỏ m li bờn chuyn m bờn mua ó thuờ hoc li bờn mua thỡ ri ro ú hon ton bờn mua chu iu kin i vi ngi i din n nhn hng phi xut trỡnh cỏc giy t sau: - Giy gii thiu c quan bờn mua - Phiu xut kho ca c quan bờn bỏn ỳng thi hn - Giy chng minh nhõn dõn v cỏc giy t tu than khỏc 1.3 Giao hng ỳng quy cỏch cht lng theo quy nh ca hp ng Phụi thộp l loi hng hoỏ cng cú nhiu loi nh loi 1, loi 2, v cỏc chng loi khỏc vỡ vy giao hng bờn bỏn phi xem xột k lng giao ỳng loi cho Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 40 bờn mua nh ó ghi hp ng Tuy nhiờn vic giao hng ny phi m bo v cht lng Ngha v ny thuc v bờn bỏn trc giao hng phi kim tra cht lng hng hoỏ v bờn mua cú th tham gia kim tra cht lng, chu chi phớ n vic kim tra i vi hng hoỏ cú bo hnh thỡ phi chu trỏch nhim v cht lng thi hn bo hnh Trờn thc t, vic hai bờn tin tng ln nờn ký kt hp ng khụng a iu khon kim tra giỏm nh cht lng hng trc giao, Bi vy, sau ny thc hin hp ng i vi nhng vi phm s rt khú x lý 1.4 Giao cỏc chng t liờn quan theo tho thun hp ng Cỏc chng t liờn quan n vic giao nhn hng chng t quyn s hu hng hoỏ ó c chuyn sang cho ngi mua Vỡ vy m giao hng bờn bỏn phi cú trỏch nhim giao hng kốm theo cỏc chng t liờn quan n ó chuyn quyn s hu hp phỏp t ngi bỏn sang ngi mua Quỏn trit tinh thn ú, hai bờn hp ng mua bỏn ny tin hnh thc hin rừ rng v y Hng thỏng Cụng ty c khớ Quang Trung s n nhn hng( phụi thộp) ti kho ca nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn s lng cht lng v ngi i din bờn mua hng hoỏ phi giao chng t hng hoỏ nu nh bờn bỏn khụng giao kốm giao hng vi cỏc chng t ny Ngha v bờn mua Quyn ca bờn ny hp ng s l ngha v ca bờn m bờn bỏn ó thc hin ngha v ca mỡnh quỏ trỡnh thc hin hp ng thỡ v phớa Cụng ty (bờn mua) s phi thc hin ngha v tng ng vi phớa bờn bỏn nh a tho thun hp ng t trc Sau nhn c thụng bỏo trc thi gian giao hng ca bờn ca nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn thi Cụng ty c Quang Trung cú nhim n nhn ti kho xng, nh mỏy sn xut ỳng hn nh Cụng ty s tin hnh kim tra s lng hng, cht lng chng loi tng loi phụi thộp nhn c hng giao lờn phng tin chuyn Cụng ty s nhn chng t hng húa v toỏn theo ỳng quy nh ghi hp ng theo quy nh toỏn Cụng ty cú th toỏn chm nht 15 ngy k t ngy nhn nguyờn liu nu sau 15 ngy Cụng ty mi Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 41 toỏn s phi chu lói xut bng lói xut ngõn hng Cụng ty luụn thc hin ngha v ca mỡnh vi tinh thn hp tỏc cao nht mt mt khụng ch tuõn th tuyt i nhng gỡ quy nh hp ng m cũn phc v cho k hoch nhn hng y , v nhanh chúng Thanh lý hp ng nhp nguyờn liu Thanh lý hp ng mua bỏn l ngha v ca mi bờn hp ng ó c thc hin song hoc thi gian hiu lc hp ng ó ht hoc mt s trng hp khỏc hai bờn khụng th tip tc thc hin Hp ng nhp nguyờn liu v phớa i tỏc c ký kt mi nm mt ln cho c nm v thc hin giao nhn nguyờn liu hng thỏng tng quý Vo u nm hoc cui nm Cụng ty s thc hin giao kt hp ng thc hin song vo u nm hay cui nm sau ú hai bờn s tin hnh lý hp ng i din bờn phớa Cụng ty gm cú i din ca ban giỏm c, trng phũng k hoch, trng phũng ti chớnh k toỏn cựng i din i tỏc tham gia hp lý hp ng theo ỳng cỏc quy nh ca phỏp lut Hai bờn s xem xột thc t thc hin hp ng c th cỏc iu khon cú bờn no vi phm khụng v ỏp dng trỏch nhim cho vi phm theo hỡnh thc no hai hỡnh thc pht hp ng v bi thng thit hi ó c lý ti thỏng cú vi phm hp ng thỏng ú ó thc hin xong t ú xỏc nh trỏch nhim ca mi bờn phi hon thnh cho bờn v hai bờn tin hnh ghi vo biờn bn lý i din cho mi bờn ký kt biờn bn sau ú giao cho mi bờn mt bn thc hin Thc t lý hp ng ti Cụng ty cho thy phớa bờn Cụng ty cú vi phm iu khon v giao thiu s lng nguyờn liu ca mt thỏng no ú quý thng chm tr n hp lý hp ng thỏng ú ó c thc hin xong Vỡ khụng mun bi thng thit hi hu qu vi phm hp ng gõy Do Cụng ty khụng mun s cacn thip ca cỏc phng thc gii quyt s vi phm ny cha gõy hu qu ln, cng them Cụng ty mun hp tỏc lõu di vi cỏc Cụng ty sn xut phụi thộp cng cú th núi nhim v quan trng nht ca u vo l nhp nguyờn liu ca Cụng ty v l yu t quyt nh mi hot ng kinh daonh ca Cụng ty, bi vy Cụng ty thng b thit hi vic sm lý hp ng ỳng thi hn quy nh, nhiờn cỏc Cụng Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 42 ty cung ng ny trc sau cng phi thc hin ỳng vic lý hp ng VI Trỏch nhim vi phm v gii quyt tranh chp hp ng nhp nguyờn liu ca Cụng ty trỏch nhim hu hn nh nc mt thnh viờn C khớ Quang Trung Trỏch nhim vi phm hp ng vic ỏp dng cho mt cỏc bờn hp ng mua bỏn hng hoỏ núi chung v hp ng nhp nguyờn liu ca Cụng ty núi riờng khụng thc hin hoc thc hin khụng y cỏc iu khon ghi hp ng Theo nh hai bờn ó tho thun theo phỏp lut hin hnh v hp ng nờn trỏch nhim c ỏp dng cho mt cỏc bờn vi phm hp ng l pht hp ng hoc bi thng thit hi hoc c hai hỡnh thc nu cú y cn c õy l mt nhng iu khon cú li cho phớa Cụng ty nu nh bờn vi phm l phớa i tỏc v thc t thng l bờn cung ng ( bờn bỏn ) hay vi phm hp ng trc ú nu nh c hai Cụng ty tho thun ỏp dng i vi trỏch nhim vi phm hp ng l lut Thng mi thỡ cỏc bờn ch c ỏp dng mt hỡnh thc s hai hỡnh thc nờu trờn Theo quy nh ca Cụng ty thỡ Mi iu khon hp ng phi tuõn theo quy nh c th ca phỏp lut Riờng iu khon thng pht hp ng s bờn cung ng quyt nh( nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn)gm cú: iu khon thng : (khuyn mi) hai Cụng ty tho thun iu khon pht : Ngoi nhng tho thuõn riờng ca Cụng ty, thỡ bờn cung ng nguyờn vt liu b sung quy nh v ch pht vi phm hp ng khụng bỏn hoc giao sai chng loi nguyờn vt liu m Cụng ty nhp cn mua Mc pht khụng t sn lng mua hoc bỏn bờn vi phm phi chu pht ti a l: 500.000 ng /tn ( tớnh theo sn lng khụng t k hoch) i vi Cụng ty sn xut cung ng nguyờn vt liu khụng bỏn s lng theo k hoch ngoi vic chu pht theo mc quy nh trờn Cụng ty cung ng nguyờn vt liu phi toỏn cho Cụng ty nhp nguyờn vt liu s lng ó ký hp ng Vớ d: Theo k hoch nh mỏy thộp phi giao cho Cụng ty c Quang Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 43 Trung lng phụi thộp l: 000T/ thỏng nhng thc t ht thỏng ch bỏn cho Cụng ty 800T/thỏng s tin nh mỏy thộp chu pht ti a l 200Tx 500000ng / T = 100000000 ng ng thi mc giỏ mua nguyờn vt liu ca Cụng ty c tớnh tng ng l 1000T/thỏng Gii quyt tranh chp hp ng nhp nguyờn liu ca Cụng ty C khớ Quang Trung Hp ng nhp nguyờn liu ca Cụng ty c khớ Quang Trung vi nh mỏy thộp Thỏi Nguyờn nh ó phõn tớch cỏc phn trờn thỡ õy l mt hp ng kinh t Bi th nờn t quỏ trỡnh ký kt thc hin, gii quyt tranh chp cng phi tuõn th cỏc quy nh cỏc quy nh ca phỏp lut Tuy nhiờn hai bờn tho thun hp ng ch ỏp dng nhng quy nh no ca phỏp lut thỡ hai bờn tho thun v a vo hp ng, ký kt thc hin v gii quyt tranh chp tc l cú tranh chp hp ng nhp nguyờn liu giu hai bờn thỡ ỏp dng cỏc iu khon m hai bờn ó ký kt hp ng V ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh Phng thc tiờu th sn phm ca Cụng ty c khớ Quang Trung Nh ó nờu cỏc phn trờn thỡ Cụng ty c khớ quang trung l n v sn xut cỏc thit b hang u v c khớ nh: Thit B Ngnh Giy ằ Mỏy Phõn Ly Thit B Ngnh Giy ằ Mỏy Nghin a Thit B Thy in ằ Bung Xon Tua bin Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 44 Thit B Thy in ằ Khe van Thit B p Lc ằ Bỡnh Cha V nhiu sn phm c khớ khỏc theo n t hng ca khỏch hng Trong vi nm gn õy kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty c th hin qua s ch tiờu: * Bảng sản lợng tiêu thụ sn phm (đơn vị:sn phm cụng ngh cao ) Năm 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 368 714 525 572 694 1007 1065 Sản lợng Qua bảng kết sản lợng tiêu thụ cho thấy qua năm gần sản phm Công ty bán đợc hầu hết tăng song tăng nhanh năm 2005-2006; 2007-2008 biến động số nguyên nhân sau: * Bảng báo cáo kết kinh doanh Báo cáo kết kinh doanh năm 2005 - 2006 tháng đầu năm 2007 Chỉ tiêu 2005 2006 tháng đầu năm 2007 Doanh thu 363.671.940.805 497.259.596.351 466.223.747.382 Giá vốn hàng hóa 291.491.351.100 426.075.513.894 389.866.367.100 Chi phí bán hàng 63.069.244.210 64.071.133.647 71.049.380.371 Chi phí quản lý 5.70707850285 6.479.121.988 5.802.050.026 Lợi nhuận trớc thuế 3.403.560.210 2.506.520.552 2.578.907.662 Thuế TNDN 1.089.139.267 802.086.577 825.250.444 Lợi nhuận sau thuế 2.314.420.943 1.704.433.975 1.753.657.218 Qua bảng báo cáo kết kinh doanh cho thấy lợi nhuận sau thuế Công ty giảm rõ rệt từ năm 2005-2006 Nguyên nhân cạnh tranh thị trờng sn phm gay gắt, cung lớn cầu, giá ngày giảm, luật thuế GTGT đợc áp dụng phần làm giảm bớt lợi nhuận Công ty Nhng tháng đầu Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh 45 Chuyờn tt nghip năm 2007 Công ty vợt mức lợi nhuận năm 2006, điều chứng tỏ nỗ lực vợt bậc Công ty việc giảm bớt số chi phí quản lý * Tình hình nguồn vốn tài sản Công ty Tài sản A TSLĐ ĐTNH - Tiền - Khoản phải thu - Hàng tồn kho - TSLĐ khác B TSCĐ ĐTDH - TSCĐ - Đầu t TCDH - Chi phí XDCBDD Tổng cổng 2006 83.230.265.299 72.253.259.203 6.108.884.663 4.638.285.011 229.836.422 24.896.279.811 24.146.364.220 525.000.000 224.915.591 108.126.545.110 tháng đầu năm 2007 94.111.075.722 57.132.893.985 21.242.296.593 14.871.110.852 864.774.292 27.628.878.777 26.830.050.578 525.000.000 327.828.199 121.793.954.499 So sánh Chênh lệch 10.880.810.423 -15.102.365.218 15.133.411.930 10.232.825.841 634.937.870 2.786.598.966 2.683.686.358 -27.743.790 13.667.409.389 Tỷ lệ 13,07 -20,9 247,7 220,6 276,26 11,49 11,11 100 -12,34 12,64 * Bảng cấu nguồn vốn Nguồn vốn A Nợ phải trả - Nợ ngắn hạn - Nợ khác B Nguồn vốn CSH - NV quỹ Tổng cộng 67.382.414.262 63.767.324.961 3.615.089.301 40.744.130.848 tháng đầu năm 2007 70.299.512.830 64.528.634.728 5.770.878.102 51.494.441.669 So sánh Chênh lệch 2.917.089.568 761.309.767 2.155.788.810 10.750.310.820 Tỷ lệ 4,33 1,19 59,63 26,39 40.744.130.848 108.126.545.110 51.494.441.669 121.793.954.499 10.750.310.820 13.667.409.389 26,39 12,64 2006 Qua bảng báo cáo ta thấy TSLĐ ĐTNH tháng đầu năm 2007 tăng so với năm 2006 10.880.810.423 với tỷ lệ 13,07% nguyên nhân khoản phải thu tăng, hàng tồn kho TSLĐ khác tăng đáng kể Tổng nguồn vốn tăng cụ thể vốn CSH tăng 10.750.310.820 với tỷ lệ 26,39% Điều chứng tỏ tình hình tài sản Công ty vào thời điểm tốt Có thể nói qua số liệu báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty năm gần chứng tỏ đợc lớn mạnh Công ty lợng chất Xét lợng tức số lợng tiêu thụ ngày tăng đáp ứng đợc nhu cầu tiêu thụ sm phm Xét chất tức hiệu trình kinh doanh bán đợc hàng nhanh lợi nhuận ngày gia tăng, công tác quản lý kinh doanh đợc coi trọng Điều làm cho Công ty nhanh chóng thành công lĩnh vực tiêu thụ kinh doanh sn phm cụng ng cao Tuy nhiên có số tồn ảnh hởng đến trình kinh doanh thu lợi nhuận Công ty nh: quy định cứng nhắc giá sn phm , địa bàn kinh doanh rộng nên công việc vận chuyển sn phm tốn Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 46 thời gian chi phí lu kho, bảo quản, công tác đầu t trang thiết bị điều kiện phục vụ hoạt động kinh doanh bán lẻ sơ sài, công tác tiếp thị sản phẩm đợc trú trọng CHNG III MT S KIN NGH NM NNG CAO HIU QU VIC P DNG PHP LUT HP NG MUA BN HNG HO TRONG HOT NG NHP NGHUYấN LIU.CA CễNG TY C KH QUANG TRUNG I Thc trng ỏp dng ch hp ng mua bỏn hang hoỏ hot ng nhp nguyờn liu ca Cụng ty c khớ Quang Trung Nền kinh tế thị trờng với mối quan hệ kinh tế phức tạp đan xen nhau, bên quan hệ kinh tế làm tất để thu đợc lợi ích cho lớn Trong quan hệ kinh tế nói chung, quan hệ mua bán hàng hóa nói riêng, việc nhà làm luật, sửa đổi bổ sung pháp luật tạo bình đẳng mối quan hệ khó song việc thực thi, thi hành pháp luật lại khó khăn Đứng dới góc độ sở kinh tế nhỏ quan hệ mua bán hàng hóa, nớc ta hầu hết sơ sơ nhỏ luật s riêng để t vấn pháp luật trình thành lập sản xuất kinh doanh giải tranh chấp họ văn phòng luật s để t vấn vấn đề liên quan đến pháp luật kinh doanh nh công tác ký kết thực hợp đồng chẳng hạn.Trái lại doanh nghiệp cho pháp luật thứ dễ nắm bắt đọc khắc hiểu nên họ thờng thành lập ban chuyên pháp luật sở lớn không thờng nằm phòng kinh tế sở số th ký, trợ lý giám đốc kiêm công tác t vấn pháp luật Thực tế không ảnh hởng tới trình độ pháp luật nhà kinh doanh mà ảnh hởng trực tiếp đến trình sản xuất kinh doanh không hiểu biết pháp luật kinh doanh nên dễ xảy vi phạm pháp luật nh hai bên thỏa thuận điều cấm pháp luật hợp đồng mua bán, rõ dàng hợp đồng giá trị điều dẫn đến tốn chi phí cho việc bắt đầu tìm chủ thể khác ký kết hợp đồng lại từ đầu Ngoài nh hai bên thỏa thuận điều khoản hợp đồng có lợi cho mà bên pháp luật quy định hợp đồng có điều khoản có lợi cho nên trình thực chắn bên không muốn cho thực điều khoản thực không đầy đủ yếu tố dẫn đến xảy tranh chấp hai bên nh không thực trách nhiệm vi Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 47 phạm hợp đồng mà bên thỏa thuận hợp đồng Qua số liệu báo cáo công tác xét xử vụ án kinh tế số lợng vụ án kinh tế ngày tăng mà chủ yếu tranh chấp hợp đồng kinh tế lĩnh vực mua bán, dịch vụ Đây điều tránh khỏi quan hệ kinh tế song cần thiết phải hạn chế Nhà nớc cần có thái độ quan tâm việc làm để việc thực thi pháp luật lĩnh vực kinh doanh có hiệu Công Ty đơn vị kinh doanh lu thông tiêu thụ sn phm Việc ký kết thực đầy đủ hợp đồng mua nguyen đầu nguồn với đối tác điều mong muốn Công ty Tuy nhiên điều không dễ dàng công tác ký kết thực hợp đồng với đối tác phụ thuộc trực tiếp vào nhiều yếu tố nh: tình hình mặt hàng sn phm thị trờng, Tổng Công ty, đối tác Nhng vấn đề quan tâm thực tế áp dụng pháp luật mua bán hàng hóa Công ty Qua thời gian xem xét nghiên cứu công tác ký kết hợp đồng mua bán công ty việc áp dụng pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa đầy đủ song số hạn chế: Việc áp dụng luật điều chỉnh cha đầy đủ Hợp đồng mua bán hàng hóa văn áp dụng quy phạm pháp luật văn quy định quyền nghĩa vụ bên tham gia quan hệ hợp đồng áp dụng đầy đủ luật điều chỉnh hợp đồng mua bán hàng hóa sở quy định đầy đủ công quyền, lợi ích hợp pháp bên tham gia ký kết thực hợp đồng mua bán hàng hóa Sự đời văn pháp lý quy định nhiều vấn đề chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa dẫn tới mâu thuẫn chồng chéo thực thi áp dụng vào thực tế Luật Thơng mại (2005) quy định mua bán hàng hóa hành vi thơng mại thơng nhân số quy định khác hợp đồng mua bán hàng hóa Bởi ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa bỏ hai văn pháp lý đợc mà cần phải áp dụng đồng thời hai văn Tuy nhiên thực tế ký kết hợp đồng Công Ty với Công ty mục ghi pháp luật làm sở phần mở đầu hợp đồng có văn Chủ yếu quy định ký kết thực hợp đồng mua bán dựa Luật Thơng mại (2005) Nh trớc tiến hành ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn luật điều chỉnh tránh trờng hợp quyền lợi ích bị bỏ qua cách đáng tiếc ký kết hợp đồng Ii số kiến nghị Kiến nghị hoàn thiện pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa Có ý kiến cho có nên xây dựng văn điều chỉnh toàn chế độ Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 48 pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa không? Khi loại hợp đồng thông dụng đời sống kinh tế mà Luật Thơng mại hay Bộ luật dân cha có phân định rõ dàng số phạm vi điều chỉnh hợp đồng mua bán hàng hóa Để xây dựng đợc văn pháp lý đòi hỏi phải phù hợp với tình hình thực tế nh chế kinh tế, văn pháp lý Thiết nghĩ ý kiến không nên xây dựng văn pháp lý quy định toàn chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa hoàn cảnh quan hệ phát sinh lĩnh vực từ công đoạn sản xuất, trao đổi hàng hóa, dịch vụ có mục đích kinh doanh Bên cạnh chế định hợp đồng dân Bộ Luật dân đề cập đầy đủ khái niệm nguyên tắc quy định cụ thể cho loại hợp đồng tảng để điều chỉnh hợp đồng cụ thể cho lĩnh vực kinh doanh hay thơng mại Ngoài Luật Thơng mại đời năm(2005) quy định cụ thể số vấn đề quan hệ mua bán hàng hóa đợc xác lập thông qua hợp đồng thơng nhân Không nên xây dựng văn quy định chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa nhng cần thiết phải có thống văn việc quy định pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa thời điểm thực tiễn nảy sinh nhiều vấn đề bất cập thi hành Luật Thơng mại điều chỉnh quan hệ kinh tế bao trùm nớc ta có số quan hệ hợp đồng kinh tế phát sinh lĩnh vực thơng mại (quan hệ mua bán hàng hóa) Bởi cần thiết phải trì sửa đổi bổ sung hợp lý cho phù hợp với chế kinh tế nay, thống với văn khác điều chỉnh chế độ hợp đồng mua bán hàng hóa Trong phạm vi đề tài tác giả xin đa số kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa I.1 Xác định rõ phạm vi điều chỉnh Luật Thơng mại Hoạt động thơng mại theo Luật Thơng mại hiểu nghĩa mua bán hàng hóa hoạt động dịch vụ hay xúc tiến thơng mại điều phải liền với việc mua bán hàng hóa Nếu nh, trừ chủ thể trờng hợp chủ thể khác thuộc thơng nhân theo quy định Luật Thơng mại ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa nhằm mục đích thơng mại loại hợp đồng thơng mại Luật Thơng mại văn pháp lý liên quan điều chỉnh Biện pháp nâng cao hiệu áp dụng chế độ hợp đồng mua bán hàng hóa Công ty Trên sở thực trạng áp dụng chế độ hợp đồng mua bán hàng hóa đợc phân tích phía Công ty cần có số giải pháp ngăn ngừa hạn chế ngày nâng cao áp dụng có hiệu pháp luật hợp đồng mua mua bán hàng hóa Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 49 hoạt động mua bán nhp nguyen liu Công ty 2.1 Nâng cao kiến thức pháp luật cho đội ngũ cán làm công tác ký kết thực hợp đồng Thực công tác ký kết hợp đồng mua Công ty công đoạn quan trọng trình kinh doanh Công ty Vì công tác ký hợp đồng mua bán Công ty với Công ty cần đợc quan tâm trọng Để làm tốt công tác việc tiếp cận nghiên cứu thị trờng đội ngũ cán làm công tác ký kết thực hợp đồng phải ngời có trình độ pháp lý đợc đào tạo cách Công ty nên dành thời gian mở lớp ngắn hạn đào tạo pháp luật kinh doanh nói chung, hợp đồng mua bán hàng hóa nói riêng gửi số cán theo học lớp đào tạo tai điểm có chuyên gia pháp lý giảng dạy 2.2 Coi trọng yếu tố ngời Công ty xác định ngời tài sản quý báu doanh nghiệp, ngời thực chức quản trị doanh nghiệp từ tổ chức, điều hành quản lý kiểm tra tra ngời trì hoạt động kinh doanh giúp Công ty tồn phát triển Bởi ngời yếu tố cần đợc coi trọng nói quản trị doanh nghiệp quản trị ngời doanh nghiệp Công Ty trụ sở có mạng lới tiêu thụ sn phm khắp tỉnh khác nên số lợng lao động ít, việc quản lý lao động chắn gặp nhiều khó khăn để phát huy hết lực ngời lao động công việc Muốn làm đợc điều trớc tiên Công ty phải có hoàn thiện cấu tổ chức hợp lý, tức xếp lao động cách ngời việc sở điều hành quản lý kiểm tra đợc mức độ lực lao động Điều thứ hai phải có kết hợp hài hòa phơng pháp quản trị hành chính, phơng pháp kinh tế, phơng pháp giáo dục tâm lý tức có kết hợp cơng nhu Phơng pháp hành giúp ngời lao động tuân thủ quy định làm việc phơng pháp kinh tế kích thích ngời lao động làm việc cách đặt mức độ khen thởng vật chất, phơng pháp giáo dục tâm lý giúp nhà điều hành quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần, động viên giúp đỡ ngời lao động có hoàn cảnh khó khăn Ngoài điều quan trọng phải thực quy định có lợi cho ngời lao động so với quy định Bộ Luật lao động nh số vấn đề hợp đồng lao động, tiền lơng, tiền thởng, bảo hiểm xã hội Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh 50 Chuyờn tt nghip Kết luận Hợp đồng mua bán hàng hóa hình thức pháp lý thể quan hệ kinh tế doanh nghiệp tham gia quan hệ mua bán hàng hóa thị trờng Nó có vai trò quan trọng tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng thực kế hoạch mình, đồng thời mắt xích thiếu đợc để khép kín chu trình đầu t Bởi nghiên cứu chế độ pháp lý thực tiễn áp dụng hợp đồng mua bán hàng hóa ý nghĩa lý luận mà có ý nghĩa lớn cho việc áp dụng quy định nh để không trái pháp luật thực tiễn Trong phạm vi đề tài xây dựng cách tổng hợp với nội dung đầy đủ chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa dới góc độ loại hợp đồng kinh tế sở văn pháp lý tản mạn quy định vấn đề Qua đây, không đa đợc đánh giá toàn diện triệt để song thấy đợc thực tiễn áp dụng pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa có thiếu sót, chênh lệch so với quy định pháp luật đơn vị kinh tế (Công Ty c khớ Quang Trung) Từ rút đợc kết luận nhận xét đắn nâng cao nhận thức tầm quan trọng chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa lý luận thực tiễn Cuối cùng, để pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa hoàn thiện phù hợp với mối quan hệ kinh tế phức tạp kinh tế thị trờng, tác giả mạnh dạn đa kiến nghị nâng cao hiệu áp dụng pháp luật mua bán hàng hóa phía pháp luật nh bên áp dụng pháp luật công ty Tóm lại, nhiều phơng pháp đánh giá, phân tích, so sánh khác nhau, tiếp cận nghiên cứu chế độ pháp lý hợp đồng mua bán hàng hóa thực hiễn áp dụng chúng đơn vị kinh tế Đề tài mong muốn góp phần hiểu biết nhỏ bé vào công nghiên cứu xây dựng khoa học pháp lý Danh mục tài liệu tham khảo Văn pháp luật - Bộ Luật dân (2005) - Luật Thơng mại (2005) - Luật Doanh nghiệp (2005) Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh Chuyờn tt nghip 51 Tài liệu tham khảo - Giáo trình lut thng mi Trờng Đại học Luật Hà Nội năm 2005 - Giáo trình "Luật thơng mại quốc tế" Trờng Đại học Luật Hà Nội năm 2005 - Một số tạp chí liên quan Tài liệu Công ty thực tập - Điều lệ tổ chức hoạt động Công Ty - Báo cáo kết kinh doanh năm 2005 006 tháng đầu năm 2007 - Bảng cấu nguồn vốn tài sản năm 2006 tháng đầu năm 2007 - Một số hợp đồng nhp nguyên liu ca Cụng ty c khớ Quang Trung 2004, 2005, 2006, 2007 Ngụ Minh Hi Lp: Lut Kinh doanh NHậN XéT CủA CáN Bộ TạI CƠ Sở THựC TậP Hà Nội, Ngày tháng năm 2008 Thủ trởng đơn vị (Ký tên, đóng dấu) [...]... loại hợp đồng kinh tế bởi các đặc điểm sau: + Đối tượng của hợp đồng là nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành nên sản phẩm cơ khí + Chủ thể của hợp đồng: - Bên mua: là Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung - Bên bán: là nhà máy thép Thái Nguyên và một số đại lý mua bán phế liệu + Mục đích của hợp đồng nhập nguyên liệu: Công ty trách. .. Lớp: Luật Kinh doanh 20 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TIỄN ÁP DỤNG CHẾ ĐỘ HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HOÁ TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG I Khái Quát Chung Về Công Ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Cơ Khí Quang 1 Qúa trình hình thành và phát triển Công ty (Ngày 24/7/2007, Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Nhà nước một thành viên. .. cơ khí thì công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung trong năm(2007) đã ký hợp đồng nhập nguyên liệu phôi thép từ nhà máy thép Thái Nguyên Để đảm bảo tính bền vững cho quá trình sản xuất không bị gián đoạn năm 2007 công ty đã ký hợp đồng nhập nguyên liệu phôi thép với nhà máy thép thái nguyên với tổng giá trị 472 tỷ đồng Ngoài ra công ty cũng có một số hợp đồng ký kết nhập. .. vẻ vang của mình, đồng thời đang nỗ lực phấn đấu thực hiện phương hướng nhiệm vụ và chiến lược phát triển của Công ty đến 2010, góp phần cùng cả nước thực hiện công nghiệp háo hiện đại hoá đất nước 2 Chức Năng, Nhiệm Vụ, Phương Hướng Phát Triển Của Công ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Cơ Khí Quang Trung 2.1 Chức Năng Của Công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Cơ Khí Quang Trung. .. 472 tỷ đồng Ngoài ra công ty cũng có một số hợp đồng ký kết nhập phế liệu thép để làm nguyên liệu chế tạo sản phẩm II Ký Kết Hợp Đồng Nhập Nguyên Liệu Của Công Ty TNHH Nhà Nước Một thành Viên Cơ Khi Quang Trung Công ty trách nhiệm hữu hạn hạn nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung là doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm về cơ khí là nhiệm vụ quan trọng để sản xuất kinh doanh là đơn vị kinh doanh lưu... thoả thuận cùng đồng ý kiến thống nhất thiết lập để đi đến ký kết Tuy nhiên hợp đồng nhập nguyên liệu được nhà máy thép Thái Nguyên soạn mẫu trước, và công ty nếu đồng ý thì chỉ việc ký vào hợp đồng có mẫu sẵn đó coi như hợp đồng đã được hình thành 2.1.2 Thủ Tục Ký Kết Hợp Đồng Nhập Nguyên Liệu Trước khi ký kết hợp đồng thì công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung phải lập... phát triển ngày một vững chắc hơn, tốc độ tăng trưởng từ năm 2001 đến nay đảm bảo không dưới 15% hàng năm Theo Quyết định số 84/2004/QĐ-BCN của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp ký ngày 31-8-2004 về việc chuyển đổi Công ty cơ khí Quang Trung thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung (gọi tắt là Công ty cơ khí Quang Trung) Đây là một thuận lợi rất cơ bản của Công ty cơ khí Quang Trung được mở... hạn nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung giao kế hoạch nhập nguyên liệu cho phòng kinh tế kế hoạch Ngoài những căn cứ mà khi ký kết các hợp đồng nhập nguyên liệu thì Công ty còn căn cứ vào một số yếu tố đó là: chuẩn mực mua bán nguyên vật liệu hiện hành đối với nguyên liệu thép 2 Cách Thức Ký Kết Hợp Đồng Nhập Nguyên Liệu 2.1 Hình Thức Và Thủ Tục Ký Kết Hợp Đồng 2.1.1 Hình Thức Của Hợp Đồng Nhập. .. thép của nhà máy thép Thái nguyên Hợp đồng mua nguyên vật liệu này được coi là một văn bản hình thành trên cơ sở thoả thuận một cách bình đẳng tự nguyện và cùng có lợi giữa các chủ thể nhằm xác lập, thực hiện và chấm rứt giữa các bên mua và bán nguyên vật liệu Hợp đồng mua bán nguyên vật liệu giữa Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung và Công ty thép Thái Nguyên là một. .. thủ tục của toà án Trong lịch sử hợp đồng nhập nguyên liệu của Công ty thì chưa có vụ tranh chấp nào xảy ra hay chưa có một vụ vi phạm hợp đồng nào xảy ra 3.2.5 Điều khoản thời hạn có hiệu lực hợp đồng Theo quy định tại điều 405 luật dân sự năm(2005) Thì hợp đồng được giao kết hợp pháp có hiệu lực từ thời điểm giao kết Trên thực tế hợp đồng nhập nguyên liệu của Công ty cơ khí Quang Trung và nhà máy ... thực hợp đồng Thực công tác ký kết hợp đồng mua Công ty công đoạn quan trọng trình kinh doanh Công ty Vì công tác ký hợp đồng mua bán Công ty với Công ty cần đợc quan tâm trọng Để làm tốt công. .. áp dụng đồng thời hai văn Tuy nhiên thực tế ký kết hợp đồng Công Ty với Công ty mục ghi pháp luật làm sở phần mở đầu hợp đồng có văn Chủ yếu quy định ký kết thực hợp đồng mua bán dựa Luật Thơng... tế áp dụng pháp luật mua bán hàng hóa Công ty Qua thời gian xem xét nghiên cứu công tác ký kết hợp đồng mua bán công ty việc áp dụng pháp luật hợp đồng mua bán hàng hóa đầy đủ song số hạn chế: