MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

Tiền lương: “ là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá cả của sức lao động mà người sử dụng lao động phải trả người cung ứng sức lao động tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá cả thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước”(

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU .10 LỜI MỞ ĐẦU .10 CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 12 CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 12 1.1. Các khái niệm liên quan 12 1.1.1. Khái niệm về tiền lương 12 1.1.2. Khái niệm tiền thưởng .13 1.1.3. Khái niệm công tác trả lương 13 1.2. Nội dung công tác trả lương 14 1.2.1. Các yếu tố làm căn cứ để thực hiện công tác trả lương 14 1.2.1.1. Nguyên tắc trả lương .14 1.2.1.2. Mức lương tối thiểu .16 1.2.2. Xây dựng kế hoạch và quản lý quỹ lương .16 1.2.2.1. Quỹ lương và phân loại quỹ lương 16 1.2.2.2. Phương pháp tính quỹ tiền lương theo đơn giá bình quân 17 1.2.2.3. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch dựa vào chi phí (đơn giá) tiền lương cho một đơn vị hàng hóa tiêu thụ 18 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 1.2.2.4. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lượng theo lao động định biên và tiền lương bình quân 19 1.2.2.5. Phân tích tình hình thực hiện quỹ tiền lương năm báo cáo .19 1.2.3. Các hình thức trả lương .20 1.2.3.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm .20 1.2.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian 22 1.2.4. Công tác trả thưởng .22 1.2.4.1. Các yếu tố cấu tạo tiền thưởng .22 1.2.4.2. Hình thức thưởng .23 1.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng 23 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG .26 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG .26 2.1. Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng. .26 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 26 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 27 2.1.3.Lĩnh vực hoạt động 27 2.1.3.1.Các lĩnh vực hoạt động của công ty .27 2.1.3.2.Tình hình hoạt động của công ty .28 2.1.4.Các đặc điểm có liên quan đến công tác trả lương, trả thưởng 29 2.1.4.1.Đặc điểm về lao động 29 Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng . 30 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Bảng 2.2: Thống kê cơ cấu lao động 35 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng 36 2.1.4.2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .37 2.1.4.3. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng trong giai đoạn từ 2006 trở lại đây 38 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2006-2008 40 Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 42 2.2. Phân tích thực trạng công tác trả lương trả thưởng của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .43 2.2.1. Căn cứ để thực hiện công tác trả lương .43 2.2.1.1. Nguyên tắc trả lương 43 2.2.1.2. Xác định tiền lương tối thiểu 43 Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu 45 2.1.2. Xây dựng kế hoạch quỹ Tiền lương .45 2.1.2.1. Xác định nguồn hình thành quỹ tiền lương 45 2.2.2.2. Phương pháp xác định quỹ tiền lương kế hoạch .46 Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây .47 Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 . 49 Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 . 54 Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 200855 2.2.3. Phân tích tình hình thực hiện quỹ lương 59 2.2.3.1. Đánh giá mức độ thực hiện quỹ tiền lương .59 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty .60 2.2.3.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng quỹ tiền lương 61 Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong quỹ tiền lương của công ty trong những năm gần đây 61 2.2.4. Phân tích hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .62 2.2.4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể .62 Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng . 64 Bảng 2.14: Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty 65 Bảng 2.15: Bảng hệ số hoàn thành công việc .67 Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang .69 2.2.4.2. Hình thức trả lương theo thời gian: 69 Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang 71 Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang . 72 2.2.5. Phân tích thực trạng công tác trả thưởng ở Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 72 2.2.5.1. Nguồn tiền thưởng 72 2.2.5.2. Nguyên tắc khen thưởng 73 2.2.5.3. Đối tượng xét thưởng 73 2.2.5.4. Hình thức thưởng 74 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 2.2.5.5. Mức thưởng .75 2.3. Nhận xét công tác trả lương trả thưởng của công ty Cổ phần Vật tư -Vận tải Xi măng .76 2.3.1. Phân tích hiệu quả công tác tiền lương công ty 76 2.3.2. Ưu điểm: 77 2.3.3. Nhược điểm: 78 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 79 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 79 3.1. Định hướng phát triển của công ty đến năm 2010 79 3.1.1. Cơ hội 79 3.1.2. Thách thức .79 3.1.3. Phướng hướng phát triển của công ty .79 3.2. Một số kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng cho Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .80 3.2.1. Kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương .80 3.2.1.1. Kiến nghị hoàn thiện hình thức trả lương của công ty .80 3.2.1.2. Hoàn thiện xác định đơn giá tiền lương .81 3.2.2. Kiến nghị Hoàn thiện công tác khen thưởng .83 3.2.3. Hoàn thiên một số chế độ Phúc Lợi cho CBCNV .85 3.2.3.1. Khi chuyển làm công việc khác .85 3.2.3.2. Trả lương cho những người đi học .86 3.2.3.3. Phúc Lợi cho thời gian ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản 86 3.2.3.4. Trả lương thời gian nghỉ để điều trị do bị tai nạn lao động 86 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 3.2.3.4. Trường hợp trong thời gian nghỉ chờ hưu trí 87 3.2.4. Các giải pháp khác 87 3.2.4.1. Phân tích công việc .87 3.2.4.2. Hoàn thiện đánh giá công việc 89 Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng 91 3.2.4.3. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tiền lương trong công ty .93 3.2.4.4. Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và công tác tuyển dụng .94 KẾT LUẬN .96 KẾT LUẬN .96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng . 30 Bảng 2.2: Thống kê cơ cấu lao động 35 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng 36 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2006-2008 40 Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 42 Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu 45 Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây .47 Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 . 49 Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 . 54 Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 200855 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty .60 Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong quỹ tiền lương của công ty trong những năm gần đây 61 Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng . 64 Bảng 2.14: Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty 65 Bảng 2.15: Bảng hệ số hoàn thành công việc .67 Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang .69 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang 71 Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang . 72 Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng 91 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Nguyễn Bá Chung QTNL 47 BLĐTBXH Bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội CBCNV Cán bộ công nhân viên CN Chi nhánh CP Chi phí ĐHĐQT Đại hội đồng quản trị DT Doanh thu HĐQT Hội đồng quản trị LN Lợi nhuận NSLĐ Năng suất lao động QTL Quỹ tiền lương SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TT Thông tư LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Tiền lương là một vấn đề luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Tiền lương chính là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, đồng thời nó là một phần chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Tiền lương, tiền thưởng là một động lực to lớn để kích thích người lao động làm việc, làm cho họ không ngừng nâng cao năng suất lao động, phát huy tính sáng tạo trong sản xuất. Trong quá trình thực tập tại công ty thấy rõ tầm quan trọng của vấn đề tiền lương, tiền thưởng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty, em đã lựa chọn đề tài "Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng ". 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu một cách có hệ thống công tác trả lương – trả thưởng Phân tích thực trạng về vấn đề trả lương – trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng. Đưa ra những giải pháp để nâng cao hoàn thiện của công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng. 3. Đối tương nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Đối tượng ở đây là tiền lương – tiền thưởng của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng Phạm vi nghiên cứu: Trong Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp em sử dụng các phương pháp: Nguyễn Bá Chung QTNL 47 [...]...Phương pháp thống kê Phương pháp phân tích tổng hợp 5 Kết cấu Khóa luận Kết cấu Khóa luận gồm 3 chương Chương 1: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng trong Công ty Cổ phần Vật tư- Vật tải Xi măng Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật tư- Vật tải Xi măng Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại... niệm tiền thưởng Tiền thưởng là “ khoản tiền bổ sung ngoài tiền lương nhằm quán triệt hơn tiền lương trả theo số lương và chất lương lao động mà tiền lương chưa thể tính hết được.”7 1.1.3 Khái niệm công tác trả lương Công tác trả lương là toàn bộ các hoạt động liên quan đến việc hình thành quỹ, phân phối quỹ lương, thưởng và các hình thức trả lương thưởng trong doanh nghiệp 6 PGS Trần xuân Cầu, PGS Mai... Đg : đơn giá tiền lương tính theo sản phẩm tập thể n - ∑Li : Tổng lương cấp bậc của cả nhóm i =1 - Li : lương cấp bậc của công việc bậc i -Q : mức sản lượng cả tổ -T : mức thời gian của công việc bậc i -n : số công việc trong tổ 1.2.3.2 Hình thức trả lương theo thời gian a.Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của... thể của mình Trên cở sở mức lương tối thiểu chung và hệ số điều chỉnh Công thức: ML min dn = ML min c × (1 + Kdc ) 9 - MLmindn: Mức lương tối thiểu doanh nghiệp - MLminc: Mức lương tối thiểu chung do nhà nước quy định - Kdc: hệ số điều chỉnh tiền lương 1.2.2 Xây dựng kế hoạch và quản lý quỹ lương 1.2.2.1 Quỹ lương và phân loại quỹ lương Quỹ lương là “tổng số tiền để trả lương cho người lao động do... QTNL 47 Tính đơn giá tiền lương ĐG = L0 Q 20 ĐG = L0 × T hoặc 21 Trong đó - ĐG : Đơn giá tiền lương trả cho một sản phẩm - L0 : Lương cấp bậc của công nhân -Q : Mức sản lượng -T : Mức thời gian - Như vậy tiền lương trong kỳ của một công nhân hưởng lương được tính như sau: L1 = ĐG × Q1 22 Trong đó - L1 : là tiền lương thực tế - Q1 : là số lượng sản phẩm hoàn thành b.Chế độ trả lương theo sản phẩm tập... Itl: chỉ tiêu tiền lương bình quân Iw: chỉ tiêu năng suất lao động bình quân do: tỷ trọng tiền lương trong giá thành 1.2.3 Các hình thức trả lương 1.2.3.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm a.Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ này được áp dụng rộng rãi đối với người trực tiếp sản xuất trong điều kiện lao động độc lập, có thể định mức kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể... cao công tác thưởng cần phải xác định hình thức thưởng một cách linh hoạt, thưởng kịp thời đối với từng cá nhân, tập thể có thành tích cao trong thực hiện công việc 1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng Đối với người tổ chức Vì công tác trả lương, trả thưởng có vai trò quan trọng nó vừa là một yếu tố của chi phí sản xuất nó cũng vừa là một yếu tố để khuyến khích người lao động... Nước, cần thực hiện trả lương hoàn toàn bằng tiền trên cơ sở xóa bỏ các chính sách chế độ cung cấp hiện vật mang tính chất tiền lương Xác lập quan hệ hợp lý về tiền lương và thu nhập giữa các khu vực, các ngành nghề trên cơ sở xác định bội số và mức lương bậc 1 khi Xây dựng các hệ thống thang, bảng lương, phụ cấp và cơ chế trả lương, trả thưởng Nhà Nước có chính sách điều tiết thu nhập một cách hợp lý... đối tượng trả lương - Quỹ lương lao động trực tiếp (công nhân sản xuất) - Quỹ lương lao động gián tiếp (cán bộ quản lý, phục vụ)” :(13) Căn cứ vào đơn vị thời gian: quỹ lương giờ, quỹ lương ngày, quỹ lương tháng và quỹ lương năm 1.2.2.2 Phương pháp tính quỹ tiền lương theo đơn giá bình quân Công thức: n QTLkh = ∑ ĐGi × SFi i =1 ĐGi = ( ĐGc × SF1) + ( ĐGm × SF 2) SF1 + SF 2 - QTLkh: quỹ tiền lương kế... phải xây dựng hệ thống công tác trả lương phải đảm bảo tính công bằng và phải đảm bảo tiền lương doanh nghiệp trả cho CBCNV phải đủ đảm bảo nhu cầu tái sản xuất sức lao động Nguyễn Bá Chung QTNL 47 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 2.1 Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tiền thân . măng.............................................80 3.2.1. Kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương .....................................80 3.2.1.1. Kiến nghị hoàn thiện hình thức trả lương của công. LƯƠNG................................................................79 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG................................................................79