hoạt động huy động vốn của công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng thăng long

Chuyờn thc tt nghip MC LC LI M U KHI QUT V CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG 1.1 QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG 1.1.1 Thụng tin v doanh nghip: 1.1.2 Cỏc lnh vc kinh doanh ch yu 1.1.3 Đặc điểm quản lý công ty .6 1.1.3.1 Mụ hỡnh qun lý cụng ty 1.1.3.2 T chc phõn cụng qun lý .7 1.1.3.3 T chc cụng tỏc k toỏn ti chớnh cụng ty 10 1.2 KT QU HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG TRONG NM GN Y: 10 THC TRNG HOT NG HUY NG VN CA 15 CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN 15 H TNG THNG LONG .15 2.1 NGUN VN CA CễNG TY CP XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG 15 2.1.2 Khỏi nim v 15 2.1.2 Phõn loi .16 2.1.2.1 Phõn loi theo ngun hỡnh thnh 16 2.1.2.2: Phõn loi theo hỡnh thc chu chuyn: .20 2.2 CễNG TC HUY NG VN CA DOANH NGHIP 24 2.2.1 S cn thit ca cụng tỏc huy ng i vi hot ng ca doanh nghip 24 2.2.2 C cu v cỏc phng thc huy ng ca Cụng ty CP Xõy dng v Phỏt trin h tng Thng Long 26 2.2.2.1 Vai trũ ca VCSH v cỏc phng thc huy ng VCSH 26 2.3.2.2 Vai trũ ca n v cỏc phng thc huy ng n 30 2.3 THC TRNG HOT NG HUY NG VN TI CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG 31 2.3.1 c im ngun ca cụng ty 31 2.3.2 Thc trng cụng tỏc huy ng ca cụng ty 32 2.3.2.1 Huy ng ch s hu 32 2.3.2.2 Huy ng n .33 2.3.3 ỏnh giỏ cụng tỏc huy ng ti cụng ty .35 2.3.3.1.Kt qu 35 2.3.3.2 Hn ch v nguyờn nhõn 36 a Cỏc yu t nh hng n cụng tỏc huy ng ca cụng ty .36 * Yu t ch quan 36 * Yu t khỏch quan 38 GII PHP Y MNH HOT NG 42 HUY NG VN TI CễNG TY 42 3.1 NHU CU VN CA CễNG TY .42 3.1.1 nh hng phỏt trin 42 3.1.2 k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty giai on 2012-2015 44 3.1.3 Nhu cu v k hoch huy ng ca cụng ty 46 Chuyờn thc tt nghip 3.2 MT S GII PHP NHM Y MNH HOT NG HUY NG VN TI CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG 46 3.2.1.Khai thỏc ti a ch s hu 46 3.2.1.1 Xõy dng phng ỏn b xung li nhun vo 46 3.2.1.2 y mnh hot ng tng bng phỏp hnh c phiu 47 3.2.2 tng cng huy ng n t cỏc thnh phn kinh t 47 3.2.2.1 Duy trỡ v m rng ngun tớn dng ngõn hng ngy mt phự hp 47 3.2.2.2 Tng cng tớn dng thng mi .48 3.2.2.3.Phỏt hnh trỏi phiu cụng ty 48 3.3 MT S KIN NGH .49 3.3.1.Kin ngh vi cỏc t chc tớn dng .49 3.3.2.Kin ngh vi c quan qun lý Nh Nc 49 3.3.3.Kin ngh vi cỏc c ụng 50 KT LUN 51 DANH MC TI LIU THAM KHO 52 Chuyờn thc tt nghip DANH MC BNG BIU BNG 1.1: BNG CN I K TON CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG .11 V: NG 11 BNG 1.2:KT QU HOT NG SXKD CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG QUA MT S NM 12 V: NG 12 BNG 1.3 CC CH TIấU BO CO TI CHNH PHN NH KT QU HOT NG CA CễNG TY .13 BNG 2.1: BNG TNG HP S LIU C ễNG V C CU VN GểP TNH N THI IM CHT DANH SCH NGY 25/02/2011: 32 BNG 2.2 LI NHUN SAU THU V LI NHUN TRC THU 33 V : NG 33 Chuyờn thc tt nghip DANH MC T VIT TT T vit tt NHTM NHCT NH NN&PTNT CPH DNNN TNHH SXKD TSC KH 10 VCSH 11 TCT Vit Ngõn hng thng mi Ngõn hng cụng thng Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn C phn húa Doanh nghip nh nc Trỏch nhim hu hn Sn xut kinh doanh Ti sn c nh Khu hao Vn ch s hu Tng cụng ty Chuyờn thc tt nghip LI M U Vn l mt nhu cu cn thit tt yu ca bt k doanh nghip no tin hnh hot ng sn xut kinh doanh Trong nn kinh t th trng hin nay, cỏc doanh nghip khụng ch phi i mt trc tip vi s cnh tranh ca cỏc doanh nghip nc, cỏc doanh nghip nc ngoi m cũn phi i mt vi s bin ng ca th trng Bi th, vic nõng cao hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh cng nh gia tng sc cnh tranh sn phm hng húa ca doanh nghip trờn th trng l yu t quan trng quyt nh s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip lm c iu ú, doanh nghip cũn phi da vo rt nhiu yu t, mt nhng yu t quan trng nht ú l Ngun vn, nú mang li nhiu li th kinh doanh cng nh tng sc cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng bng cỏch m rng kinh doanh, ci tin k thut tiờn tin, Chớnh vỡ th cỏc doanh nghip u phi tỡm mi cỏch tng cng ngun nờn nhu cu v ngun i vi doanh nghip cng tr nờn quan trng Xut phỏt t thc t v nhng ó t trờn vi mong mun tỡm hiu, lm sỏng t ny, tụi ó chn ti: hot ng huy ng ca cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long lm ti cho chuyờn thc tt nghip ca mỡnh vi hy vng gúp mt phn nh vo vic phõn tớch, tho lun v rỳt mt s gii phỏp, kin ngh v phng hng nhm nõng cao hiu qu hot ng huy ng ti cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long Chuyờn thc tt nghip Kt cu ca ti ny bao gm chng: Chng 1: Khỏi quỏt v Cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long Chng 2: Thc trng hot ng huy ng ca cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long Chng 3: Gii phỏp y mnh hot ng huy ng ti ny c hon thnh bi s gi ý ca thy Trn Vn Bóo, cựng vi s giỳp v to iu kin thun li ca cỏc cỏn b phũng k toỏn ca cụng ty ni tụi thc Tuy nhiờn, khuõn kh ca chuyờn tt nghip vi thi gian hn hp v nhiu mt hn ch nờn nhng nghiờn cu khuõn kh ny khụng th trỏch nhng thiu sút Rt mong nhn c s gúp ý, nhn xột ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn v ny Chuyờn thc tt nghip Chng KHI QUT V CễNG TY C PHN XY DNG V PHT TRIN H TNG THNG LONG 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long Cụng ty C phn Xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long c thnh lp ngy 09/04/2001 Trong 11 nm phn u v xõy dng, Cụng ty C phn Xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long l mt nhng doanh nghip thnh t, vng mnh h thng cỏc doanh nghip cựng ngnh Luôn đổi cách tổ chức quản lý khai thác kinh doanh nên 11 năm hoạt động Công ty gặt hái đựơc nhiều thành công Với bề dày kinh nghiệm quản lý, thi công cán bộ, kỹ s công nhân lành nghề có trình độ chuyên môn cao, lực máy móc, thiết bị đầu t đại khả tài ổn định tạo tảng vững đẩm bảo thu nhập cho cán công nhân viên nh lợi nhuận cho doanh nghiệp mức cao Cho nên công ty chiếm lĩnh đợc thị trờng tham gia thi công công trình khắp toàn quốc đảm bảo uy tín chất lợng tiến độ, công ty tiên phong lĩnh vực nhổ cọc giải phóng mặt bằng, đợc định thầu thi công công trình trọng điểm quốc gia nh: Trụ sở trung Ương Đảng, Hội trờng Ba Đình, số công trình đợc tặng thởng khen nh công trình cải tạo đại hoá nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Tổng công ty xi măng Việt Nam tặng thởng, phá dỡvv Để mở rộng thi trờng kinh doanh sản xuất nh nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân ngành nghề, Công ty liên doanh hợp tác với nhiều tổ chức kinh tế nớc ứng dụng chuyển giao công nghệ tiếp nhận khoa học kỹ thuật tiên tiến để đa vào kinh doanh sản Chuyờn thc tt nghip xuất Cụ thể nh công ty mua 18,75% cổ phiếu Công ty gạch Đại Thanh VIGLACERA, đơn vị hoạt động lĩnh vực sản xuất gạch tuylen, đầu t đô thị diện tích 130.000m2 mặt nhà máy gạch Đại Thanh đơn vị Hà Nội vv Cụng ty khụng ngng thc hin cỏc bin phỏp tng cng i mi, cụng tỏc t chc qun lý, i mi cụng ngh v nng lc ch huy iu hnh Bng vic coi uy tớn v Cht lng Tin - Hiu qu - M thut ca cỏc d ỏn, bờn cnh vic n lc phn u, mong mun tng cng hp tỏc, liờn danh, liờn kt vi cỏc i tỏc v ngoi nc trờn tt c cỏc lnh vc xõy dng, u t v phỏt trin kinh t theo phng chõm bỡnh ng v cỏc bờn cựng cú li 1.1.1 Thụng tin v doanh nghip: Tên thức: Công ty cổ phần xây dựng phát triển hạ tầng Thăng Long Tên giao dịch quốc tế: thăng long infrastructure development and construction joint stock company Tên viết tắt: thăng long inco.,jsc Trụ sở chính: - Địa chỉ: 387B Tam Trinh quận Hoàng Mai thành phố Hà Nội - Điện thoại: 04.6450546 04.6450550 - Fax: 04.6450549 - Mã số thuế : 0101135853 - Tài khoản số: 05269630 Ngân hàng thơng mại cổ phần quân đội 14C Lý Nam Đế thành phố Hà Nội Các văn phòng thuộc công ty: - Hà Nội : * Địa chỉ: 149 Thanh Nhàn quận Hai Bà Trng * Điện thoại: 04.8211058 - Thành phố Hồ Chí Minh: * Địa chỉ: 15A đờng Nguyễn Văn Linh phờng Tân Thuận Tây quận Chuyờn thc tt nghip * Điện thoại: 08.8725353 1.1.2 Cỏc lnh vc kinh doanh ch yu - Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi - Xây dựng sở hạ tầng - Phá dỡ công trình san lấp mặt - Sản xuất khai thác bốc xúc đất đá, phụ gia xi măng - Sản xuất buôn bán hoá chất (trừ hoá chất nhà nớc cấm); - Khai thác chế biến than mỏ - Buôn bán t liệu sản xuất, t liệu tiêu dùng - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá - Vận tải hàng hoá./ - Thăm dò, khảo sát địa chất công trình phục vụ cho thi công dự án công trình xây dựng ; - Trang trí nội thất, ngoại thất, sân vờn, cảnh dự án, công trình xây dựng cảnh quan môi trờng, đô thị (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình) - Kinh doanh, thi công, lắp đặt loại biển quảng cáo; - T vấn đầu t nớc ( không bao gồm dịch vụ t vấn pháp luật) - Kinh doanh, phát triển nhà, khu đô thị, khu công nghiệp, khu vui chơi giải trí; - Xây dựng công trình điện đến 35 KV; - Mua bán, tháo dỡ, lắp đặt, bảo trì, bảo dỡng hệ thống máy móc, thiết bị, nhà xởng công nghiệp; - Khai thác, chế biến, mua bán hàng lâm sản (Trừ nhóm Gỗ Nhà nớc cấm) - Mua bán, lắp đặt, bảo dỡng, bảo hành hàng điện tử, điện lạnh, cầu thang máy, máy điều hoà loại; Chuyờn thc tt nghip - Dịch vụ sửa chữa, bảo dỡng, lắp ráp xe ô tô loại; - Xuất nhập mặt hàng Công ty kinh doanh 1.1.3 Đặc điểm quản lý công ty 1.1.3.1 Mụ hỡnh qun lý cụng ty Cụng ty ang thc hin qun lý, iu hnh theo mụ hỡnh Cụng ty gm: chi nhỏnh ti Tuyờn Quang v cỏc phũng ban cụng ty ,cú th nm c quyn hn v trỏch nhim ca mỡnh nhm to s phi kt hp thng nht t trờn xung di, ch qun lý doanh nghip theo ch mt Giỏm c Trong c cu t chc b mỏy Qun lý ca doanh nghip thỡ cỏc b phn cú mi quan h ph thuc ln c phõn cp trỏch nhim v quyn hn nht nh nhm m bo chc nng qun lý c linh hot thụng sut C cu t chc ca cụng ty: - Hi ng qun tr: 05 ngi - Ban giỏm c: 04 ngi Giỏm c Cụng ty: Chu trỏch nhim iu hnh chớnh v mi hot ng ca Cụng ty Phú giỏm c: Gm cú phú giỏm c thc hin nhim v tham mu cho giỏm c tng lnh vc hot ng sn xut kinh doanh: kinh t, k thut, thi cụng, cụng tỏc t chc K toỏn Trng: Giỳp cho giỏm c kim tra v ti chớnh k toỏn, thc hin phỏp lnh v k toỏn thng kờ iu l t chc k toỏn ca nh nc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng Ty - cỏc phũng ban ca cụng ty: + phũng t chc hnh chớnh + Phũng ti chớnh k toỏn + phũng kinh t k thut + phũng qun lý d ỏn u t Cỏc phũng ban ny c t ti cụng ty v thc hin cụng cỏc vic di Chuyờn thc tt nghip 41 trng u t xõy dng ngy cng gt gao vỡ nng lc xõy dng ca cụng ty cũn nhiu hn ch,nhng hng mc chớnh ca nhng cụng trỡnh cp quc gia cha kh nng thc hin.chớnh vỡ vy ng sn xut cu cụng ty t hiờu qu cha cao, dn n th phn b suy gi ỏng k, lm cho v th v uy tớn ca cụng ty trờn th trng cha thc s tt.nhng yu t ú khin cụng ty cng gp khú khn mun huy ng thờm ngun mi c bit t nm 2009 2010 ,giỏ c vt liu xõy dng tng lờn rt cao, ó lm gim hiu qu u t ca cụng ty cựng vi ú l nhng khú khn khỏch quan Mc dự ó c s ch o kp thi ca ban lónh o cụng ty,nhng kt qu khinh doanh cu cụng ty b nh hng khụng nh.doanh thu cha t mc tiờu LNST gim t ú hn ch kh nng ti tr cho hot ng u t trớch lp t li nhun Th hai, trỡnh cu cỏn b qu lý cỏc cp cụng ty cha cao,s lng cỏn b qu lý ti chớnh ca cụng ty cũn thiu v s lng yu v cht lng.hu ht cỏc doanh nghip nc ta hin u khụng cú cỏn b qun lý ti chớnh chuyờn trỏch v c o to bi bn m ch yờu sl cỏn b k toỏn kiờm nhim.s yu kộm v cỏc kin thc ti chớnh khin cho cỏn b qun lý khụng thy,hiu ht c nhng c im ca cỏc ngun trờn th trng ,t ú cha tn dng ti a kh nng tip cn ti cỏc loi ngun khỏc nhau,lm cho cụng tỏc huy ng cha t c hiu qu cao nht Chuyờn thc tt nghip 42 Chng GII PHP Y MNH HOT NG HUY NG VN TI CễNG TY 3.1 Nhu cu ca cụng ty 3.1.1 nh hng phỏt trin Mc tiờu ch yu: Cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long hng n vic to giỏ tr cho cỏc bờn liờn quan (c ụng s hu, ngi lao ng, khỏch hng, nh cung ng, ) vi mt trỏch nhim cao t c iu ú Cụng ty tn dng mi u th, tim nng sn cú, theo ui chớnh sỏch phỏt trin bn vng v a dng mi khớa cnh hot ng ca Cụng ty Mc tiờu phỏt trin ca Cụng ty nhng nm ti: Trong tin trỡnh cụng nghip húa, hin i húa ca Cụng ty cn phi phỏt huy nhng li th v th trng, v ngun lc trớ tờ v sc mnh tinh thn on kt ca cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty Tip tc gi vng th trng xõy dng giao thụng truyn thng khu vc phớa Bc, Min Trung v m rng th trng Vit Nam Tham gia u thu v liờn doanh thi cụng cỏc cụng trỡnh, m rng cỏc hỡnh thc kinh doanh theo hng a s hu, tham gia liờn doanh, liờn kt, gúp c phn, chun b cỏc iu kin cn thit tham gia th trng chng khoỏn Tip tc u t cú trng im cỏc dõy chuyn cụng ngh, mỏy múc thi cụng hin i, ng b thi cụng xõy lp i vi bt k cụng trỡnh giao thụng loi no Nõng cao nng lc v dõy chuyn thit b cụng ngh, tham gia u thu, cnh tranh v ginh thng thu trc cỏc nh thu nc v quc t Chuyờn thc tt nghip 43 Tip tc phỏt trin th trng u t v bt ng sn, du lch, thng mi i mi v lnh mnh húa ti chớnh, hin i húa mt bc quan trng cụng ngh v qun lý, to ng lc mnh m v c ch qun lý nng ng, cú hiu qu cho n v; bo m hi hũa li ớch ca Nh nc, doanh nghip v ngi lao ng Chin lc phỏt trin: Ngh quyt Hi ng qun tr cụng ty ó nh hng phỏt trin kinh t ca Cụng ty thi kỡ mi c xỏc nh l: Tng trng kinh t nhanh v bn vng Nõng cao hiu qu v sc cnh tranh, a dng húa sn xut kinh doanh theo hng cụng nghip húa, hin i húa; tip tc phỏt trin ngnh ngh ch lc v xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, thy li, tham gia u t vo cỏc d ỏn bt ng sn , nhm tng bc tin ti lm ch u t cỏc d ỏn bt ng sn nh khu ụ thi, trung tõm thng mi.vv Vi tm nhỡn v quan im phỏt trin lõu di, bn vng, ng thi ỏnh giỏ ỳng n nhng c hi, thỏch thc v xỏc nh nng lc cnh tranh ct lừi thỡ Cụng ty cn cú nhng chin lc phỏt trin nh sau: - a dng hoỏ cỏc ngnh ngh, a s hu trờn c s cỏc lnh vc kinh doanh chớnh ca Cụng ty bao gm: Thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, cỏc cụng trỡnh thu in - nhit in, cỏc cụng trỡnh giao thụng ng b, cu, cng; u t kinh doanh bt ng sn bao gm: u t nh , khu ụ th mi, ; Sn xut vt liu xõy dng cung ng cho th trng - Tng trng thụng qua liờn doanh liờn kt vi cỏc doanh nghip nc v ngoi nc nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty vi cỏc i th, xõy dng thng hiu Cụng Ty Thang long IDC tr thnh mt thng hiu thc s mnh trờn th trng - Khụng ngng i mi cụng ngh xõy dng, u t trang thit b mỏy múc thi cụng thớch hp vi quy trỡnh sn xut kinh doanh to sn phm cú cht lng cao, cnh tranh v giỏ thnh, phự hp vi lnh vc sn xut kinh Chuyờn thc tt nghip 44 doanh ca Cụng ty - Xõy dng i ng cỏn b lónh o, cỏn b qun lý, cỏn b k thut, cụng nhõn k thut nghip v cú nng lc cụng tỏc cao, nng ng, sỏng to, dỏm ngh, dỏm lm; nhanh chúng tip cn v lm ch khoa hc cụng ngh mi ca th gii; cú ch tuyn chn v thu hỳt hin ti, chun b tt i ng k cn cho tng lai 3.1.2 k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty giai on 2012-2015 Trong nm 2012,theo k hoch,cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long s tip tc trỡ v phỏp trin m hỡnh sn xut kinh doanh a ngnh ngh cú quy mụ rng hn ,loi hỡnh sn xut kinh doanh phự hp vi nhu cu ca th trng Sp xp mụ hỡnh t chc cụng ty theo hng hin i, cht lng, gn nh ỏp ng c yờu cu qun lý v mc tieu ca cụng ty c phn l m bo nõng cao li nhun.mụ hỡnh t chc phi mang tớnh chuyờn mụn hoỏ cao, phự hp vi cỏc loi hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty v phi linh hot ,thớch ng kp thi vi s phỏt trin thỡ trng , phỏt huy cao d tớnh t ch , phm cht,nng lc, trỡnh ca tng ngi v tng b phõn cụng ty i mi, m rng ngnh ngh sn xut kinh doanh song song vi u t i mi cụng ngh nõng cao nng lc sn xut kinh doanh kp thi b sung nhng ngnh ngh m th trng cn.cú hiu qu kinh t cao nh u t v xõy dng khu ụ th,nh chung c Tip tc cng c ngnh ngh ó cú,hon thin nhng ngnh ngh ó cú,c bit l xõy dng cc cụng trỡnh thu in, phi m c th trng mi ngoi nhng th trng truyn thng Thng xuyờn o to , o to li ,bi dng k nng, kin thc, o c ngh nghip cho ngun nhõn lc hin cú.xõy dng cỏc chớnh sỏch phự hp thu hỳt nhõn lc cú cht lng cao sn sng ỏp ng cỏc nhu cu phỏt trin, c bit l cú chớnh sỏch tho ỏng, di h cng c ,thu hỳt o to Chuyờn thc tt nghip 45 i ng k s, cụng nhõn khụng xy tỡnh trng thiu ht nhng cụng nhõn k s cú chuyờn mụn cao, nng lc tt, cú tõm huyt vi ngh nghip cho nhng cụng trỡnh hin cú v s cú Tng cng hp tỏc ,cng c quan h vi nhng khỏch hn truyn thng m rng quan h vi nhng khỏch hng mi trờn c s hp tỏc cựng cú li phự hp vi lut phỏp nh nc v thụng l quc t Trờn c s ny, qung bỏ truyn thụng tt p, v nhng li th ca cụng ty cỏc bn hng ,khụng nhng nõng cao uy tớn ca cụng ty trờn thng trng,cng c v th ca cụng ty T chc thc hin tt k hoch u t vo cỏc d ỏn xõy dng,d ỏn bt ng sn v thi im thớch hp,giỏ thnh h ,kh nng khai thỏc n nh.chỳ trng chun b cỏc iu kin thit yu v ti chớnh ,ngun vn,v ngun nhõn lc ,t chc iu hnh cụng ty tt ,v lc lng k thut v cỏc iu kin khỏc nm 2011 thc hin u t vo cỏc lnh vc kinh doanh ca cụng ty m bo cú hiu qu t ban u K hoch giai on 2012-2015 - Trin khai phng ỏn tng iu l tip tc nõng cao nng lc ti chớnh ca Cụng ty, b sung lu ng, gim bt ri ro v ti chớnh ph thuc vo vay ngõn hng, nõng cao v th ca Cụng ty vi i tỏc, nõng cao nng lc cnh tranh SXKD - Trong nm ti s cụng nhiu d ỏn Khu ụ th mi - i vi cỏc d ỏn ang giai on xin cp phộp u t, trin khai quy hoch, gii phúng mt bng: Lp k hoch thc hin c th, ỳng quy trỡnh v quy nh phỏp lý sn sng trin khai mt cỏch nhanh nht, hiu qu nht - m bo mc tng trng doanh thu v li nhun t 10 ~ 15% hng nm - Cú ch trng gúp thnh lp mt cụng ty chuyờn v khai thỏc v kinh doanh khu cụng nghip vi i tỏc l c ụng ln ca Cụng ty Chuyờn thc tt nghip 46 3.1.3 Nhu cu v k hoch huy ng ca cụng ty Trong bi cnh hin nay,ngnh xõy dng ang l ngnh u t ỳng hng.vi nhu cu v nh v c s h tng ca nhõn dõn ang tng cao.nhõn thc c iu y.trong nhng nm tip theo cụng ty s tin hnh nhiu d ỏn mi,chớnh vỡ vy nhu cu v ca cụng ty nhng nm sp ti l rt ln.riờng nm 2012 cụng ty cn khong 250 t ng,c th bng s liu di õy Vi nhu cu ln nh vy,ngoi nhng ngun n quen thuc t ngõn hng v cỏc i tỏc lm n thỡ nm 2012 cụng ty cú th huy ng them nhng ngun mi 3.2 Mt s gii phỏp nhm y mnh hot ng huy ng ti cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long 3.2.1.Khai thỏc ti a ch s hu Trong cac ngun m mt doanh nghip cú th tip cn v s dng thỡ ngun ch s hu ca doanh nghip chớnh l ngun c bn v quan trng nht chớnh vỡ vy cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long cn phi chỳ trng cụng tỏc huy ng ch s hu,c th 3.2.1.1 Xõy dng phng ỏn b xung li nhun vo L cụng ty ang hot ng cú lói thỡ vic s dng li nhun gi li ti tr cho cỏc hot ng tỏi u t, m rng sn xut l mt bin phỏp hiờu qu bi cụng ty cú th ch ng vic huy ng v s dng ,hn ch s ph thuc vao ch th cung cõp khỏc v gim c chi phớ huy ng t bờn ngoi.bờn cnh ú.vic s dng li nhun gia li cũn giỳp cho cụng ty gim t l n/tng ngun vn,tng cng kh nng toỏn cho cụng ty v c bit,cú ý ngha quan trng trng vic to hinh nh, uy tớn ca cụng ty vi cỏc t chc tớn dng.tuy nhiờn li nhuõn gi li ca cụng ty mt phõn chi tr c tc cho c ụng,nờn phn tỏi u t s rt hn ch vi nhu cu rt ln ca cụng ty Do vy cụng ty cn nghiờn cu a phng ỏn chia c Chuyờn thc tt nghip 47 tc hp lý sap cho m bo c mc tiờu lm hi lũng cỏc c ụng nhng trỡ c k hoch phỏt trin ca doanh nghip di hn 3.2.1.2 y mnh hot ng tng bng phỏp hnh c phiu Tri qua hn 10 nm thnh lp, s m doanh nghip huy ng phỏp hnh c phiu rt ỏng k b xung rt hiu qu ngun cho hot ng u t ca doanh nghip thi gian qua,nhng nhu cu v i vi doanh nghip ngy cng ln.do vy cụng ty cng cú th ỏnh giỏ li giỏ tr cụng ty,tng iu l bng phỏp hng c phiu cụng chỳng iu ny giỳp cụng ty thờm ngun cho s phỏt trin 3.2.2 tng cng huy ng n t cỏc thnh phn kinh t Trong quỏ tỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long thỡ n luụn chim mt vai trũ quan trng l ngun cung cp ỏp ng cho nhu cu v m rng sn xut v u t ca cụng ty,chớnh vỡ vy, k hoch huy ng nhn nm sp ti Bờn canh vic tỡm kim nhng ngun mi ,cú chi phớ hp lý trờn th trng thỡ t vi cụng ty l phi tip tc huy ng v s dng hiu qu cỏc ngun hin cú,tng cng huy ng n C th: 3.2.2.1 Duy trỡ v m rng ngun tớn dng ngõn hng ngy mt phự hp Vn vay t cỏc t chc tớn dng thng xuyờn chim t trng khong 60% tng ngun ca cụng ty v s tip tc l phng thc huy ng quan trng i vi cụng ty thi gian ti Theo d kin nm 2013 s cụng d ỏn Khu ụ th mi Nh vy t i vi cụng ty l phi thc hin hot ng sn xut cú kt qu cao kh nng tr lói v cỏc khon n n hn vi mc tiờu luụn gi hỡnh nh v mt doanh nghip lm n cú hiờu qu,cú uy tớn mt cỏc t chc tớn dng,co nh vy, cụng ty mi cú th tip cn d dng vi nhng ngun trung v si hn cú quy mụ ln,lói sut u ói t cỏc ngõn hng thng mi,ỏp ng kp thi nhu cu Chuyờn thc tt nghip 48 ca cụng ty giai on tip theo 3.2.2.2 Tng cng tớn dng thng mi Trong c cu ngun ca cụng ty thỡ tớn dng thng mi luụn chim t trng khỏ ln,khong 30% õy l lng hỡnh thnh mt cỏch t nhiờn ch yu qua hot ng mua chu, tr chm mua nguyờn vt liu phc v xõy dng.trong thi gian sp ti, cụng ty ang cú rt nhiu d ỏn xõy dng ln thỡ tim nng khai thỏc ngun ny cn rt ln.thụng qua nhng bin phỏp thớch hp nh to lp mi quan h tt, xõy dng mi lm n lõu di vi bn hng s giỳp cụng ty cú th c mua, bỏn chu vi giỏ tr ln hn v thi gian lõu hn.iu ú giỳp cụng ty cú th tm thi trỡ hoón cỏc khon toỏn ln thi gian ỏng k chim dng c di hỡnh thc tớn dng thng mi i vi cụng ty, ti tr bng ngun tớn dng thng mi l mt phng thc ti tr r, tin dng v linh hot kinh doanh.hn na ,nú cũn to kh nng m rng cỏc qua h hp tỏc kinh doanh mt cỏch lõu bn ca cụng ty vi cỏc i tỏc lm n.do ú cụng ty cn trit khai thỏc ngun n ny, trờn c s cõn i gi ri ro v li nhun nhm phc v tt cho k hoch phỏt trin ca cụng ty thi gian ti m bo kh nng toỏn cho cụng ty 3.2.2.3.Phỏt hnh trỏi phiu cụng ty Ngoi nhng hỡnh thc huy ng n truyn thụng qua tớn dng ngõn hng tớn dng thng mi,cong ty cú th tip cn ti mt hỡnh thc huy ụng mi ú l phỏp hnh trỏi phiu cụng ty trờn th trng chng khoỏn.mc dự phng phỏp huy ng n bng phỏp hnh trỏi phiu cú rt nhiu u im bi trỏi phiu cú rt nhiu loi,ỏp ng vi tng nhu cu,mc tiờu s dng khỏc ca doanh nghip.hn na trỏi phiu thng cú k hn nht nh ú doanh nghip hon ton cú th ch ng vic toỏn lói v mnh giỏ,giỳp doanh nghip khụng phi i mt vi nhng dũng tin ngoi d kin Mc dự vy, õy l hỡnh thc huy ng rt mi m m rt ớt Chuyờn thc tt nghip 49 cụng ty Vit nam s dng thỡ trng dao dch trỏi phiu cũn kộm phỏt trin khin tớnh khon ca trỏi phiu khụng cao nờn khú phỏt hnh.hn na s hiu bit ca cỏc cụng ty v cụng c ti chớnh ny cha nhiu nờn doanh nghip cha thy c ht nhng li ớch ca viờc huy ng qua phỏt hnh trỏi phiu.mt khỏc huy ng bng phỏt hnh trỏi phiu cng l iu khú khn cho doanh nghip bi nhng quy nh nghiờm ngt ca vic phỏt hnh trỏi phiu Nh vy thi gian ti,cựng vi s phỏt trin nhanh chúng ca th trng chng khoỏn vit nam,doanh nghip cú th s dng hỡnh thc huy ng n qua phỏt hnh trỏi phiu ti tr cho hot ng ca mỡnh.cụng ty cú th la chn loi trỏi phiu phự hp phỏt hnh,huy ng thờm t cỏc tng lp dõn c t ú a dng hoỏ ngun ca doanh nghip mỡnh,ỏp ng tt nht cho cỏc mc tiờu phỏt trin ca doanh nghip 3.3 Mt s kin ngh 3.3.1.Kin ngh vi cỏc t chc tớn dng Nhu vu ca cụng ty thi gian sp ti l rt ln.nh vy phỏt hnh thờm c phiu tng thờm iu l,vn n s l ngun ti tr ch lc cho hot ng u t,m rng sn xut kinh doanh ca cụng ty tng lai Tuy nhiờn cụng ty rt cn s to iu kin ca cỏc ngõn hng thng mi cú th tip tc s dng ngun n vay nh mt ngun ti tr chớnh.do ú ,cỏc ngõn hng cng cn cú ch iu chnh khung lói sut hp lý,thi hn cho vay i vi tng lnh vc sn xut kinh doanh khỏc nhau, c bit l vi cỏc cụng ty u t xõy dng.vi c thự ngnh u t xõy dng cn s dng ln,trong thi gian trung v di hn u t cho cỏc cụng trỡnh.chớnh vỡ vy kin ngh vi cỏc ngõn hng cú th cho cụng ty cỏc khon vay u t trung v di hn vi lói sut v thi gian u ói cú th ỏp ng tt cho nhu cu ca cụng ty thi gian ti 3.3.2.Kin ngh vi c quan qun lý Nh Nc Chuyờn thc tt nghip 50 Trong bi cnh hin nay,thi k hu khng hong ti chớnh, giỏ nguyờn vt liu dựng cho lnh vc xõy dng ang tng rt nhanh.thỡ nh nc cn cú nhng u ói v lói sut hp lý,chớnh sỏch gim thu doanh nghip cú th tip cn d dang vi cỏc ngun trờn th trng.nh ú, cỏc doanh nghip ngnh xõy dng s cú thờm nhiu ngun ti tr cho cỏc hot ng u t,mor rng sn xut, nõng cao kh nng cnh tranh ca doanh nghip 3.3.3.Kin ngh vi cỏc c ụng Trong bi cnh nn kinh t ang hi phc sau khung khong kinh t,cng nh nhu cu v u t xõy dng dõn dng, xõy dng c bn,xõy dng thu in ang ngy mt tng,ú l mt li th vỡ õy l nhng th mnh ca cụng ty nhiu nm.do vy cỏc c ụng ln, c ụng chin lc cn ng h cụng ty vic tng vn, cụng ty cú thờm ngun cho hot ng u t xõy dng 51 Chuyờn thc tt nghip KT LUN Vi vic chớnh thc tr thnh thnh viờn th 150 ca t chc thng mi quc t WTO vo ngy 7/11/2006, t nc ta ang bt u bc vo mt quỏ trỡnh phỏt trin mi,ú va l c hi va l c hi va l thỏch thc i vi cỏc doanh nghip nc ta c bit ,s cnh tranh ngy cng din khc lit gia cỏc i th cnh tranh v ngoi nc kin mi doanh nghip phi lien tc i mi cụng ngh, m rng sn xut ỏpng nhng ũi hi lien tc ca th trng.mun vy ,mi doanh nghip phi thc hin tt cụng tỏc huy ng cú ngun ti tr cho nhng k hoach phỏt trin ca doanh nghip mỡnh Cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long l mt doanh nghip ang hot ng lnh vc u t xõy dng,mt lnh vc m cỏc cụng ty ang cú nhng c hi phỏt trin ln Chớnh vỡ vy, bt kp vi s phỏt trin ca t nc v phỏt trin ca ngnh u t xõy dng núi chung thỡ cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long luụn phi chỳ trng n cỏc hot ng nhm m rng ngun Nhõn thc c tm quan trng ca hot ng huy dng i vi cụng ty c phn xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long, em ó nghiờn cu v a mt s gii phỏp vi mc tiờu cú th gúp phn a hot ng huy ng ti cụng ty tr nờn cú hiu qu hn.mc dự ó c gng hon thnh chuyờn thc tt nghip bng kh nng v kin thc ca mỡnh nhng bi chuyờn cú th cũn nhiu khim khuyt rt mong cỏc thy cụ v cỏc bn ch bo v úng gúp ý kin chuyờn ny c hon thin v tr nờn cú ý ngh thc tin Em xin chõn thnh cm n.! Chuyờn thc tt nghip 52 DANH MC TI LIU THAM KHO TS Lu Th Hng, Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip, 2006 HKTQD - Nh Xut bn giỏo dc TS Nguyn Hu Ti, Giỏo trỡnh Lý thuyt ti chớnh tin t HKTQD - Nh xut bn thng kờ PGS.TS Nguyn Vn Nam, PGS.TS Vng Trng Ngha, Giỏo trỡnh th trng chng khoỏn, 2002, HKTQD Dr Frederic S.Mishinkin, Tin t ngõn hng v th trng ti chớnh Nh xut bn v k thut H Ni - 1992 Bỏo cỏo kt qu kinh doanh cụng ty C phn Xõy dng v phỏt trin h tng Thng Long Cỏc trang web www.moi.gov.vn www.mof.gov.vn Mt s ti liu khỏc Chuyờn thc tt nghip 53 NHN XẫT CA N V THC TP Chuyờn thc tt nghip 54 NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN Chuyờn thc tt nghip 55 NHN XẫT CA GIO VIấN PHN BIN [...]... nguồn vốn cảu công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng Thăng long cũng bao gồm vốn chủ sở hữu và nợ Do đặc thù là doanh nghiệp cổ phần hóa nên vốn chủ của công ty là do cổ đông đóng góp và được bổ xung thêm một phần từ lợi nhuận chưa phân phối như ta đã biết công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng Thăng Long là một doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng đầu tư cơ sở hạ tầng. .. nên tam thời , viêc sử dụng nợ của công ty vẫn phát huy hiệu quả Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 Chương 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG THĂNG LONG 2.1 Nguồn vốn của công ty CP Xây dựng và Phát triển hạ tầng Thăng Long Để tiến hành và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thì đều cần có vốn Vậy vốn là gì? Tại sao nó lại có vai trò quan trọng như... Công ty CP Xây dựng và Phát triển hạ tầng Thăng Long Nhận xét nghiên cứu các chỉ tiêu tài chính của công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng Thăng Long ,ta có thể rút ra một số kết luận như sau: Trong cơ cấu tài sản,tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn với trên 70% đây cũng là điều hợp lý khi côngty hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, với tài sản ngắn hạn là công cụ dụng cụ sử dụng cho xây. .. lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, do đó mỗi doanh nghiệp đều luôn quan tâm đến công tác huy động vốn nhằm không ngừng mở rộng nguồn vốn củ doanh nghiệp mình để có thể đáp ứng được những đồi hỏi liên tục của thị trường 2.2.2 Cơ cấu vốn và các phương thức huy động vốn của Công ty CP Xây dựng và Phát triển hạ tầng Thăng Long 2.2.2.1 Vai trò của VCSH và các phương thức huy động VCSH... doanh nghiêp và các bạn hàng Chính vì vậy, nếu doanh nghiệp sử dụng và có thể quản lý tốt nguồn vốn sẽ giúp doanh nghiệp gặp nhiều tuận lợi trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh 2.3 Thực trạng hoạt động huy động vốn tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng Thăng Long 2.3.1 Đặc điểm nguồn vốn của công ty Từ bảng số liệu trên.ta có thể rút ra những nhận xét: cũng như những Chuyên đề thực... xây dựng hiện đại đáp ứng yêu cầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh Nguồn vốn để đầu tư vào lĩnh vực đầu tư xây dựng là rất lớn trong khi nguồn vốn nhà nước cấp lại hạn hẹp do đó công ty đã phải tìm đến nguồn vốn nợ để đáp ứng những mục tiêu của mình và đấy là nguyên nhân tỷ trọng nợ phải trả/tổng nguồn vốn của công ty ở mức rất cao 2.3.2 Thực trạng công tác huy động vốn của công ty 2.3.2.1 Huy động. .. động vốn chủ sở hữu Đối với công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng Thăng Long tính đến ngày 25/2/2011 tình hình góp vốn chủ sở hữu của công ty được thể hiện ở biểu dưới đây Bảng 2.1: Bảng tổng hợp số liệu cổ đông và cơ cấu vốn góp tính đến thời điểm chốt danh sách ngày 25/02/2011: Số STT 1 2 2 0% 3 Nội dung Cổ đông Nhà nước Cổ đông lớn Cổ đông sở hữu từ 1đến 5% vốn - Trong nước + Cá nhân Cổ đông... nghiệp cổ phần, công ty cổ phần xây dựng và phát triển hạ tầng Thăng Long cũng như bao doanh nghiệp khác khi chuyển sang nền kinh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 11 tế thị trường đều gặp không ít khó khăn trong việc sử dụng vốn và sự cạnh tranh gay gắt của thị trường…nhưng không vì thế mà công ty tự đánh mất mình Với sự cố gắng của mình, cộng với sự giúp đỡ của các cấp, các ngành có liên quan cho đến nay công. .. Vai trò của VCSH Như phân tích ở trên, vốn là điều kiện tiên quyết để các công ty duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh, đồng thời là cơ sở để phân phối và đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty để duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp có thể dựa và hai nguồn vốn cơ bản là vốn chủ và vốn nợ vay Tuy nhiên, không một công ty nào có thể tồn tại vững chắc nếu chỉ dựa vào nguồn vốn đi... dựng các công trình.tuy nhiên cơ cấu về nguồn vốn của công ty lại có một số điểm đánh lưu ý Tỷ lệ nợ chiếm tới gần 90% trong tổng nguồn vốn làm tiềm ẩn rủi ro mất khả năng thanh toán của công ty trong trường hợp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không hiệu quả.tuy nhiên hiện tại công ty đang làm ăn khá hiệu quả luôn trả lãi và nợ vay đúng hạn nên tam thời , viêc sử dụng nợ của công ty vẫn phát ... Tên thức: Công ty cổ phần xây dựng phát triển hạ tầng Thăng Long Tên giao dịch quốc tế: thăng long infrastructure development and construction joint stock company Tên viết tắt: thăng long inco.,jsc... Thuận Tây quận Chuyờn thc tt nghip * Điện thoại: 08.8725353 1.1.2 Cỏc lnh vc kinh doanh ch yu - Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi - Xây dựng sở hạ tầng - Phá dỡ công trình san... khai thác kinh doanh nên 11 năm hoạt động Công ty gặt hái đựơc nhiều thành công Với bề dày kinh nghiệm quản lý, thi công cán bộ, kỹ s công nhân lành nghề có trình độ chuyên môn cao, lực máy móc,