a. Cỏc yếu tố ảnh hưởng đến cụng tỏc huy động vốn của cụng ty
3.1.2. kế hoạch sản xuất kinh doanh của cụng ty giai đoạn 2012-2015
Trong năm 2012,theo kế hoạch,cụng ty cổ phần xõy dựng và phỏt triển hạ tầng Thăng Long sẽ tiếp tục duy trỡ và phỏp triển mổ hỡnh sản xuất kinh doanh đa ngành nghề cú quy mụ rộng hơn ,loại hỡnh sản xuất kinh doanh phự hợp với nhu cầu của thị trường.
Sắp xếp mụ hỡnh tổ chức cụng ty theo hương hiện đại, chất lượng, gọn nhẹ đỏp ứng được yờu cầu quản lý và mục tieu của cụng ty cổ phần là đảm bảo nõng cao lợi nhuận.mụ hỡnh tổ chức phải mang tớnh chuyờn mụn hoỏ cao, phự hợp với cỏc loại hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty và phải linh hoạt ,thớch ứng kịp thời với sự phỏt triển thỡ trường , phỏt huy cao dộ tớnh tự chủ , phẩm chất,năng lực, trỡnh độ của từng người và từng bộ phõn trong cụng ty
Đổi mới, mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh song song với đầu tư đổi mới cụng nghệ nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh .kịp thời bổ sung những ngành nghề mà thị trường cần.cú hiệu quả kinh tế cao như đầu tư và xõy dựng khu đụ thị,nhà chung cư…
Tiếp tục củng cố ngành nghề đó cú,hoàn thiện những ngành nghề đó cú,đặc biệt là xõy dựng cấc cụng trỡnh thuỷ điện, phải mở được thị trường mới ngoài những thị trường truyền thống
Thường xuyờn đào tạo , đào tạo lại ,bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức, đạo đức nghề nghiệp cho nguồn nhõn lực hiện cú.xõy dựng cỏc chớnh sỏch phự hợp thu hỳt nhõn lực cú chất lượng cao sẵn sàng đỏp ứng cỏc nhu cầu phỏt triển, đặc biệt là cú chớnh sỏch thoả đỏng, dài hạ để cũng cố ,thu hỳt đào tạo
đội ngũ kỹ sư, cụng nhõn để khụng xảy ra tỡnh trạng thiều hụt những cụng nhõn kỹ sư cú chuyờn mụn cao, năng lực tốt, cú tõm huyết với nghề nghiệp cho những cụng trỡnh hiện cú và sẽ cú
Tăng cường hợp tỏc ,củng cố quan hệ với những khỏch hàn truyền thống mở rộng quan hệ với những khỏch hàng mới trờn cơ sở hợp tỏc cựng cú lợi phự hợp với luật phỏp nhà nước và thụng lệ quốc tế. Trờn cơ sở này, quảng bỏ truyền thụng tốt đẹp, và những lợi thế của cụng ty ra cỏc bạn hàng ,khụng nhừng nõng cao uy tớn của cụng ty trờn thương trường,củng cố vị thế của cụng ty
Tổ chức thực hiện tốt kế hoạch đầu tư vào cỏc dự ỏn xõy dựng,dự ỏn bất động sản và thời điểm thớch hợp,giỏ thành hạ ,khả năng khai thỏc ổn định.chỳ trọng chuẩn bị cỏc điều kiện thiết yếu về tài chớnh ,nguồn vốn,về nguồn nhõn lực ,tổ chức điều hành cụng ty tốt ,về lực lượng kỹ thuật và cỏc điều kiện khỏc để năm 2011 thực hiện đầu tư vào cỏc lĩnh vực kinh doanh của cụng ty đảm bảo cú hiệu quả ngay từ ban đầu
Kế hoạch trong giai đoạn 2012-2015
- Triển khai phương ỏn tăng vốn điều lệ để tiếp tục nõng cao năng lực tài chớnh của Cụng ty, bổ sung vốn lưu động, giảm bớt rủi ro về tài chớnh do phụ thuộc vào vốn vay ngõn hàng, nõng cao vị thế của Cụng ty với đối tỏc, nõng cao năng lực cạnh tranh trong SXKD.
- Trong năm tới sẽ khởi cụng nhiều dự ỏn Khu đụ thị mới
- Đối với cỏc dự ỏn đang trong giai đoạn xin cấp phộp đầu tư, triển khai quy hoạch, giải phúng mặt bằng: Lập kế hoạch thực hiện cụ thể, đỳng quy trỡnh và quy định phỏp lý để sẵn sàng triển khai một cỏch nhanh nhất, hiệu quả nhất.
- Đảm bảo mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận từ 10 ~ 15% hàng năm. - Cú chủ trương gúp vốn thành lập một cụng ty chuyờn về khai thỏc và kinh doanh khu cụng nghiệp với đối tỏc là cổ đụng lớn của Cụng ty.